ANEXOS:

Anexo I: Primer cuestionario de descripcin de puestos de trabajo.

Cuestionario de recogida de informacin

DEPARTAMENTO Produccin
PUESTO DE TRABAJO Gerente de Produccin
PERSONA Manrique Lozada Alexandra
ANTIGEDAD 2 aos
FECHA DE REALIZACION 23 de Octubre de 2013
PUESTO DEL QUE DEPENDE
PUESTOS QUE DEPENDEN DE L Obreros de planta

OBJETIVO DEL PUESTO DE TRABAJO: Defina brevemente en que consiste el

trabajo, de este puesto.

Mediante el anlisis de los tiempos hombre-mquina crear estrategias para

poder reducirlos y as la empresa obtenga ganancias, verificacin de que los
obreros a su cargo cumplan con sus labores y que stos las desarrollen
correctamente, as como implementar y revisar que se cumplan con las normas
de seguridad e higiene y con los estndares de calidad.

TAREAS (indicar tareas).

TAREAS NORMALES
Especificar las tareas que se realiza en el puesto de trabajo (ejemplo: expedientes que
se tramitan en el mismo)

Dirige actividades del proceso de produccin en la elaboracin de papel bond

para libretas, anlisis de tiempo hombre-mquina, implementacin de
soluciones para problemas dentro de la planta a relacionados con el proceso
productivo, diseo de propuestas para la produccin de libretas.

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 Especificar el trabajo concreto que se realiza con cada una de las tareas (Qu hace?,
Cmo lo hace?, Qu utensilios especiales emplea?, Qu material especial
manipula?,En que condiciones trabaja? tiempo aproximado diario?

El trabajo de la Ingeniera Lozada Manrique Lozada trata principalmente de la supervisin

a los obreros dentro de la planta, verificar la calidad de los instrumentos y materias
primas utilizadas as como requerir el material necesario y colaborar con el
mantenimiento de las mquinas, adems de ofrecer un escrito en donde se mencionen los
dficits dentro del proceso y las mejoras que se le pueden realizar, normalmente se
encuentra dentro de su oficina para realizar los anlisis necesarios de mejora, otros ratos
se encuentra dentro de la planta donde se produce el papel para la supervisin.

Especifique de donde (o quien le encomienda) proceden las tareas que se tramitan

en este puesto

La ingeniero se encarga de la Gerencia de Produccin, ella es la nica autoridad

dentro de ella.

Especifique a donde (o a quien) tramita o entrega las tareas que realiza.

En caso de requerir algn material tiene que acudir al rea de Finanzas, en caso de
se encuentre un puesto disponible y se necesite a un trabajador, entonces acudir
al rea de Capital Humano.

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REQUERIMIENTOS ESPECIFICOS DEL TRABAJO (FORMACION)

ESTUDIOS ESPECIFICAR ESPECIALIDAD

PRIMARIA Horacio Ziga
SECUNDARIA E.S.T. Guilermo Chvez Prez
BACHILLERATO CECyT No. 10 Carlos Vallejo Mrquez
UNIVERSIDAD UPIICSA IPN
Diplomatura Control de Calidad
Licenciatura Ingeniera Industrial
Otros: Idiomas, Ingls
Informtica
EXPERIENCIA MINIMA QUE LA PERSONA QUE LO OCUPE DEBE TENER

Experiencia mnima 2 aos

En el Sector Privado, Industrias Papeleras
En el Puesto Gerente de Produccin o a fin
Conocimientos Profesionales Carrera de Ingeniera Industrial terminada

Tiempo de adaptacin

OBSERVACIONES DEL OCUPANTE DEL OBSERVACIONES DEL JEFE

PUESTO INMEDIATO

FECHA FIRMA

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DECISIONES. Indicar las decisiones principales que se toman desde el puesto,
indicando:
(1) si la propone a un superior o (2) si la toma l mismo.

Da indicaciones a los obreros sobre el manejo de las mquinas 1 x

Supervisa que el proceso productivo se realice de manera efectiva y eficaz 1 x2
Indica tiempo en el que se debe elaborar cierta orden de productos 1 x2
Indica el momento para dar mantenimiento a las mquinas 1 2x
1 2

TAREAS (indicar tarea, % del tiempo dedicado a cada una y grado de

autonoma que requiere).

TAREAS NORMALES

TAREA % AUT

Verificacin de tiempo hombre-mquina 30 2

TAREAS PERIODICAS

TAREA PERIODO % AUT

Supervisin a los obreros 70 2

Mantenimiento a las mquinas 50 2

TAREAS ESPECIALES O ESPORADICAS

TAREA PERIODO % AUT

REQUERIMIENTOS PERSONALES DEL PUESTO DE TRABAJO: (0 = poco o

nada y 5 =mucho o excesivo)

G R A D O S OBSERVACIONES
MEMORIA
Sobre datos escritos 0 1 2 x 4 5
Sobre informacin Verbal 0 1 2 x3 4 5
Sobre datos visuales 0 1 2 3 x 5
x 4
ATENCION
Velocidad captacin detalles 0 1 2 3 4 5
Precisin captacin detalles 0 1 2 3 4 5
Atencin distribuida 0 1 2 3 4 5
Atencin mantenida 0 1 2 3 4 5
Atencin mantenida bajo 0 1 2 3 4 5
monotona
Dificultad en percepcin de seales 0 1 2 3 4 5

EXIGENCIAS FISICAS
Sentado 0 1 2 3 4 5
De pi permanentemente 0 1 2 3 4 5
Desplazamientos 0 1 2 3 4 5
Andar constantemente 0 1 2 3 4 5
Posiciones incmodas 0 1 2 3 4 5

ESFUERZOS FISICOS
Momentneo 0 1 2 3 4 5
Continuado 0 1 2 3 4 5
Rpido 0 1 2 3 4 5
Lento 0 1 2 3 4 5

EXIGENCIAS SENSORIALES
Visin Prxima 0 1 2 3 4 5
Visin Lejana 0 1 2 3 4 5
Visin Cromtica 0 1 2 3 4 5
Agudeza auditiva 0 1 2 3 4 5
Sensibilidad al tacto 0 1 2 3 4 5
Sentido del equilibrio 0 1 2 3 4 5
Agudeza olfativa 0 1 2 3 4 5

EJECUCION
Ritmo de trabajo 0 1 2 3 4 5
Precisin o destreza manual 0 1 2 3 4 5
Rapidez de movimientos 0 1 2 3 4 5
Coordinacin viso-manual 0 1 2 3 4 5
Coordinacin con las dos manos 0 1 2 3 4 5
Agilidad manual 0 1 2 3 4 5
Calidad de trabajo 0 1 2 3 4 5

CONDICIONES AMBIENTALES
Intemperie 0 1 2 3 4 5
Ambiente cerrado 0 1 2 3 4 5
Suciedad 0 1 2 3 4 5
Ruido 0 1 2 3 4 5
Polvo 0 1 2 3 4 5
Humedad 0 1 2 3 4 5
Irritantes respiratorias 0 1 2 3 4 5
Irritantes de la piel 0 1 2 3 4 5
Txicos 0 1 2 3 4 5

PERSONALIDAD
Rapidez en la decisin 0 1 2 3 4 5
Flexibilidad 0 1 2 3 4 5
Autocontrol 0 1 2 3 4 5
Autoridad personal 0 1 2 3 4 5
Sentido pedaggico 0 1 2 3 4 5
Trabajo en equipo 0 1 2 3 4 5
Trabajo aislado 0 1 2 3 4 5
Orden y sistema 0 1 2 3 4 5
Trato con el pblico 0 1 2 3 4 5
Trato personal otras Empresas 0 1 2 3 4 5

FACILIDAD DE COMPRENSION
Verbal 0 1 2 3 4 5
Escrita 0 1 2 3 4 5

FACILIDAD DE EXPRESION
Verbal 0 1 2 3 4 5
Escrita 0 1 2 3 4 5

ESPACIAL
Interpretacin de planos 0 1 2 3 4 5
Habilidad grfica 0 1 2 3 4 5
Apreciacin de distancias 0 1 2 3 4 5
Apreciacin de superficies- volumen 0 1 2 3 4 5
Apreciacin de movimientos 0 1 2 3 4 5
Apreciacin de pesos 0 1 2 3 4 5

RAZONAMIENTO
Planear trabajos 0 1 2 3 4 5
Tomar iniciativas 0 1 2 3 4 5
Anlisis de problemas 0 1 2 3 4 5
Clasificacin de datos 0 1 2 3 4 5
Solucin de problemas lgicos 0 1 2 3 4 5
Resolucin de problemas tcnicos 0 1 2 3 4 5
Improvisacin 0 1 2 3 4 5

NUMERICO
Efectuar clculos rpidos 0 1 2 3 4 5
Normalizar actividades repetidas 0 1 2 3 4 5

RELACIONES INTERNAS

CON QUIEN DE DONDE FRECUENCIA COMO

ELACIONES EXTERNAS

CON QUIEN DE DONDE FRECUENCIA COMO

RIESGOS