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PRTICARECOMENDADA580DOAPI
PRIMEIRAEDIO,MAIODE2002
IHSIntra/SpextechnologyandimagescopyrightIHS2004 Traduolivreexclusivamenteparafinsdidticos.
Ousodestatraduoderesponsabilidadedousurio
Inspeo Baseada em Risco
SegmentoFluxodoProcesso
PRTICARECOMENTADA580DOAPI
PRIMEIRAEDIO,MAIODE2002
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Ousodestatraduoderesponsabilidadedousurio
NOTASESPECIAIS
PREFCIO
EstaRecomendaoPrticatemaintenodefornecerumguianodesenvolvimento
de programas de inspees baseadas em risco (RBI) em equipamento e tubulaes nas
indstriasdeprocessodehidrocarbonetosedeprodutosqumicas.Elainclui:
x OqueRBI
x QuaisoselementoschavesdoRBI
x ComoimplementarumprogramadeRBI
Elabaseadanoconhecimentoeexperinciadeengenheiros,inspetores,analistasde
riscoeoutraspessoasdaindstriadehidrocarbonetoseprodutosqumicos.
A RP 580 tem a inteno de complementar a API 510 Pressure Vessel Inspection
Code,aAPI570PipingInspectionCodeeaAPI653TankInspection,Repair,Alterationand
Reconstruction. Estas normas de inspeo do API concede total liberdade de ao a um
proprietrio/usurioparaplanejarumaestratgicadeinspeoouparaaumentaroureduziras
freqnciasdeinspeodesignadaspelanorma,baseadonosresultadosdeumaavaliaode
umaRBI.Estasavaliaesdevemsersistematicamenteavaliartantoaprobabilidadedefalha
quantoaconseqnciaassociadadestafalha.Aavaliaodaprobabilidadedefalhadeveser
baseada em todas as formas de deteriorao que possam ser razoavelmente esperadas em
afetar a pea do equipamento no servio especfico. Refira norma adequada para outros
requisitos de avaliao de RBI. A RBI 580 tem a inteno de servir como um guia para
usuriosnaexecuodetaisavaliaesdeRBI.
Asinformaescontidasnestasrecomendaesprticasnoconstituemenodeveser
interpretadacomoumcdigodenormas,regulamentosoudeprticasmnimasdesegurana.
As prticas descritas nesta publicao no tem a inteno de substituir outras prticas que
tenham sido provadamente satisfatrias, tampouco esta publicao tem a inteno de
desencorajar inovaes e originalidades nas inspees de instalaes de hidrocarbonetos ou
qumicas. Os usurios destas recomendaes prticas so lembrados que nenhum livro ou
manualumsubstitutoparaojulgamentodeumengenheirooudeuminspetorqualificados.
AspublicaesdoAPIpodemserempregadasporqualquerumqueodeseje.Todosos
esforos foram envidados pelo Instituto para assegurar a preciso e a veracidade dos dados
nelas contidos entretanto, o Instituto torna pblico que nenhuma representao, procurao
ougarantiarelacionadascomestapublicaoepormeiodissoexpressamentenegaquaisquer
responsabilidadesoucompromissosporperdasoudanosresultantesdoseuusooudevidoa
violaodequalquerregulamentofederal,estadualoumunicipalcomosquaisestaPublicao
podeconflitar.
Sugestes de revises so solicitadas e devemser submetidas ao diretor do Standard
Department (Departamentod e Publicaes), American Petroleum Institute, 1220, N.W.
WashingtonD.C.20005,standards@api.org.
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6 InspeoBaseadaemRisco
iv
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InspeoBaseadaemRisco 7
NDICE
1. INTRODUO,PROPSITOERESUMO 1
1.1. Propsito 1
1.2. Escopo 2
1.3. Audinciaalvo 2
2. REFERNCIAS 3
2.1. PublicaesdeReferncia 3
2.2. OutrasReferncias 3
3. DEFINIESEACRONISMOS 4
3.1. Definies 4
3.2. Acrnimos 6
4. CONCEITOSBSICOS 7
4.1. OqueRisco? 7
4.2. GerenciamentodeRiscoeReduodeRisco 7
4.3. AEvoluodosIntervalosdeInspeo 7
4.4. OtimizaodaInspeo 8
4.5. RiscoRelativoversusRiscoAbsoluto 8
5. INTRODUOAINSPEOBASEADAEMRISCO 8
5.1. ConseqnciaeprobabilidadeparaaInspeoBaseadaemRisco 8
5.2. TiposdeAvaliaodeInspeoBaseadaemRisco 9
5.3. PrecisoversusExatido 11
5.4. EntendendocomoaIBRpodeajudaragerenciarriscosoperacionais 11
5.5. Regenciamentoderiscos 12
5.6. RelaoentreIBReoutrasiniciativasbaseadasemriscoedesegurana 12
5.7. Relaocomosrequisitosjurdicos 13
6. PLANEJANDOAAVALIAODAIBR 13
6.1. Iniciando 13
6.2. EstabelecendoobjetivosemetasparaaavaliaodaIBR 13
6.3. Triageminicial 14
6.4. Estabelecendooslimitesoperacionais 16
6.5. SelecionandootipodeavaliaodaIBR 16
6.6. Estimandoosrecursoseotemponecessrios 17
7. COLETADEDADOSEINFORMAESPARAAAVALIAODAIBR 17
7.1. NecessidadesdedadosparaaIBR 17
7.2. Qualidadedosdados 18
7.3. CdigosenormasNacionaiseInternacionais 18
7.4. Fontesdedadoseinformaesespecficasdecampo 18
8. IDENTIFICANDOMECANISMOSDEDETERIORAAOEMODOSDEFALHA 19
8.1. introduo 19
8.2. FalhasemodosdefalhasparaInspeoBaseadaemRisco 19
8.3. Mecanismosdedeteriorao 19
8.4. Outrasfalhas 20
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usurio
8 InspeoBaseadaemRisco
Page
9. AVALIANDOAPROBABILIDADEDAFALHA 20
9.1. Introduoanlisedeprobabilidade 20
9.2. UnidadesdemedioemAnlisedeProbabilidadedeFalha 20
9.3. Tiposdeanlisesdeprobabilidades 19
9.4. Determinaodaprobabilidadedefalha 20
10. AVALIANDOACONSEQUENCIADAFALHA 23
10.1. Introduoanlisedeconseqncia 23
10.2. Tiposdeanlisesdeprobabilidades 23
10.3. UnidadesdemedioemAnlisedeConsequnciadeFalha 24
10.4. Volumedefluidoliberado 24
10.5. Categoriasdeefeitosdasconseqncias 25
11. DETERMINAO,ANLISEEGERENCIAMENTODERISCO 26
11.1. Propsito 26
11.2. Determinaodorisco 26
11.3. DecisesdeGerenciamentoderiscoenveisaceitveisderisco 28
11.4. Anlisesensitiva 28
11.5. Pressupostos 28
11.6. Apresentaodorisco 29
11.7. Estabelecendooslimitesdoriscoaceitvel 29
11.8. Gerenciamentodorisco 30
12. GERENCIAMENTODERISCOCOMATIVIDADESDEINSPEO 23
12.1. Introduoanlisedeconseqncia 23
12.2. Tiposdeanlisesdeprobabilidades 23
12.3. UnidadesdemedioemAnlisedeConsequnciadeFalha 24
12.4. Volumedefluidoliberado 24
12.5. Categoriasdeefeitosdasconseqncias 25
13. OUTRASATIVIDADESDEMITIGAODERISCOS
13.1. Geral
13.2. Substituioereparodeequipamento
13.3. Avaliandofalhasparaaprontoparaoservio
13.4. Modificao,reprojetooureclassificaodeequipamento
13.5. Isolamentodeemergncia
13.6. Despressurizao/reduodeestoquedeemergncia
13.7. Modificaodoprocesso
13.8. Reduodeestoques
13.9. Spraydegua/fosso
13.10. Cortinadgua
13.11. Construoresistenteexploso
13.12. Outros
14. REAVALIAOEATUALIZAODASAVALIAESDEIBR
14.1. ReavaliaesdeIBRs
14.2. PorqueconduzirumareauditoriadeIBR?
14.2.1. MecanismosdeDeterioraoeAtividadesdeInspeo
14.2.2. ModificaesnoProcessoenoHardware
14.2.3. MudanadasPremissasdeAuditoriadeIBR
14.2.4. OEfeitodasEstratgiasdeMitigao
14.3. QuandoconduzirumareauditoriadeIBR
14.3.1. ApsModificaesSignificativas
14.3.2. ApsumPerododeTempoEstabelecido
14.3.3. ApsaImplementaodeEstratgiasdeMitigaodeRiscos
14.3.4. AnteseDepoisdoPerododeManutenoGeral(Turnaround)
15. PAPIS,RESPONSABILIDADES,TREINAMENTOSEQUALIFICAES
15.1. Abordagemdeequipe
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InspeoBaseadaemRisco 9
15.2. Membrosdaequipe,papiseresponsabilidades
15.2.1. OLderdaEquipe
15.2.2. InspetordeEquipamentosouEspecialistaemInspeo
15.2.3. OEspecialistaemMateriaiseemCorroso
15.2.4. EspecialistaemProcesso
15.2.5. PessoaldeOperaoedeManuteno
15.2.6. Gerenciamento
15.2.7. PessoaldeAuditoriadeRiscos
15.2.8. PessoaldeMeioAmbienteedeSegurana
15.2.9. PessoaldeFinanas/Negcios
15.3. TreinandoequalificandoparaaplicaesdaIBR
15.3.1. PessoaldeAuditoriadeRisco
15.3.2. OutrosMembrosdaEquipe
16. DOCUMENTAOEARMAZENAGEMDOSREGISTROSDAIBR
16.1. Generalidades
16.2. AmetodologiadaIBR
16.3. PessoaldaIBR
16.4. molduradetempo
16.5. Auditoriadorisco
16.6. Pressupostosfeitosparaauditarosriscos
16.7. Resultadosdaauditoriaderisco
16.8. Mitigaoeacompanhamento
16.9. Cdigos,normaseregulamentosgovernamentais
APNDICES
Tabelas
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usurio
10 InspeoBaseadaemRisco
InspeoBaseadaemRisco
1.2ESCOPO c)Sistemasestruturais.
d) Componentes de mquinas (exceto bombas e carcaas de
1.1.2Escopodocampoaplicao(Indstria)
compressores)
Apesar de que os princpios e conceitos da IBR foram 1.3PBLICOALVO
construdos em uma base universal de aplicao, a RP 580
especificamentefocadanasaplicaesdeIBRnasindstriasde O publico alvo primrio para a RP 580 o pessoal de
processosdehidrocarbonetosedeprodutosqumicos. engenharia e de inspeo que responsvel pela integridade
mecnica e operabilidade do equipamento coberto por esta
1.2.2Flexibilidadenaaplicao recomendaoprtica.Entretanto,sealgumgrupodeInspeo/
Engenharia de Materiais de uma organizao adotar as
Devido da grande diversidade nos tamanhos, culturas, iniciativas de IBR, a IBR no exclusivamente uma atividade
requisitosregulatriosfederaise/oulocais,aRP580ofereceaos deinspeo.IBRrequeroenvolvimentodevriossegmentosda
usuriosaflexibilidadedeaplicaodametodologiaIBRdentro organizao, tais como engenharia, manuteno e operao. A
do contexto de prticas de gerenciamento de risco existentes implementao dos produtos resultantes de uma IBR (p.e.,
dentro da corporao e tambm para acomodar circunstncias planosdeinspeo,recomendaesdetrocas/melhorias)devem
locais exclusivas. O documento projetado para fornecer um ficar a cargo de mais de um segmento da organizao. IBR
gabaritoquedeixaclaroosesperadosatributosdeumaauditoria requer o engajamento e a cooperao de toda a organizao.
de risco de qualidade, sem impor inadequadas restries aos Neste contexto, enquanto o pblicoalvo primrio possa ser o
usurios. A RP 580 tema inteno de promover consistncia e pessoal de engenharia de materiais e inspetores, outros, dentro
qualidade na identificao, auditoria e gerenciamento de riscos da organizao,, os quais esto igualmente envolvidos, devem
pertinentesdeterioraodomaterial,oqualpoderiaconduzir estar familiarizados com os conceitos e princpios inerentes
perdadeconteno. metodologiadaIBR.
MuitostiposdemtodosIBRexistemeestocorrentemente
sendoaplicadosatravsdaindstria.Estedocumentonotema
intenodeescolherumaabordagemespecficacomoomtodo
recomendadoparaaconduodoesforodeIBR.Aocontrrio,
odocumentotemaintenodeesclareceroselementosdeuma
anlisedeIBR.
1.2.3.IntegridadeMecnicaemfoco
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usurio
12 InspeoBaseadaemRisco
2REFERNCIAS 7. Valores Econmicos para Avaliao de Investimentos da
Administrao Federal de Aviao e de Programas
2.1Publicaesdereferncia Regulatrios, FAAAPO988, Junho de 1998 [Economic
API Values for Evaluation of Federal Aviation Administration
Investiment and Regulatory Programa, FAAAPO988,
API510 PressureVesselInspectionCodeInspection,Repair, Junho1998.
Alteration, and Rerating. (CdigodeInspeo
de Vasos de PressoInspeo, As referncias seguintes so mais gerais em natureza, mas
Reparao,AlteraoeRequalificao) fornecem um pano de desenvolvimento bsico no campo da
anlise de risco e de tomada de deciso, enquanto alguns
API 570 Piping Inspection CodeInspection, Rep[air, fornecemexemplosrelevantes.
Alterarion end Rerating of Inservice Piping
Systems. (Cdigo de Inspeo de 1. Manual do Gerenciamento de Risco de Tubulao,
Tubulaes Reparao, Alterao e Muhlbauer, W.K., Gulf Publishing Company, 2a Edio,
Requalificao de Sistemas de 1996 [Pipeline Risk Management Manual, Muhlbauer,
TubulaesemServio). W.K.,GulfPublishingCompany,2ndEdition,1996]
API579 FitnessForService(ProntoparaoServio) 2. Mtodos de Deciso em Engenharia Econmica e
Std 653 Tank Inspection, Repair, Alteration and Investimentose,Stermole,F.J.,CorporaodeAvaliaode
Reconstruction (TanqueInspeo, Repara Investimentos, 1984 [Engineering Econmicas and
o,AlteraoeReconstruo) Investiments Decision Methods, Stermole, F.J.,
InvestmentsEvaluationCorporation,1984
API510 PressureVesselInspectionCodeInspection,Repair,
Alteration,andRerating.
2.2.OutrasReferncias.
As seguintes publicaes so ofertadas como um guia para
assistir aos usurios no desenvolvimento de programas de
inspeo baseados em risco. Estas referncias tm sido
desenvolvidas especificamente para determinao de riscos de
unidades e equipamentos, e/ou para o desenvolvimento de
programasdeinspeobaseadasemriscoparaequipamentosde
processo. Nestas referncias, o usurio ir encontrar muitas
outrasrefernciaseexemplospertinentesauditoriaderiscode
equipamentosdeprocesso.
1. Publicao 581 Documento de Recurso Bsico sobre
Inspeo Baseada em Risco American Petroleum
Institute. [Publication 581 Base Resource Document on
RiskBasedInspection,AmericanPetroleumInstitute.]
2. Inspeo Baseada em Risco, Manual de Aplicaes,
American Society of Mechanical Engineers [RiskBased
Inspection, Applications Handbook, American Society of
MechanicalEngineers]
3. Inspeo Baseada em Risco, Desenvolvimento de
Diretrizes, CRTD, Vol 202 American Society of
Mechanical Engineers, 1994 [RiskBased Inspection,
Development of Guidelines, CRTD, Vol 202, American
SocietyofMechanicalEngineers,1994]
4. Inspeo Baseada em Risco, Desenvolvimento de
Diretrizes, CRTD, Vol 202 American Society of
Mechanical Engineers, 1992 [RiskBased Inspection,
Development of Guidelines, CRTD, Vol 202, American
SocietyofMechanicalEngineers,1992]
5. Diretrizes para Auditoria Quantitativa de Risco, Centro
paraSeguranadeProcessoQumico,InstitutoAmericano
de Engenheiros Qumicos, 1989, [Guidelines for
QuantitativeRiskAssessment,CenterforChemicalProcess
Safety,
6. UmaEstruturaCooperativaparaEscritriosdeAnlisesde
Custo x Benefcio de Segurana de Tubulaes, 2 de
Setembrode1999.[ACollaborativeFrameworkforOffice
of Pipeline Safety CostBenefit Analyses, September 2,
1999
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InspeoBaseadaemRisco 13
SECO3DEFINIOESEACRONISMOS deperigo.Erroshumanoseeventosexternospodemtambmser
umafontedeperigo.
3.1Definies
3.1.12 avaliaodedanoeoperabilidade(HAZOP
3.1.1 riscoabsoluto(absoluterisk):Umadescrioe HAZardandOPerabilityassessment)):OestudodeHAZOP
quantificaoidealeexatadorisco. umaformadeavaliaodemodosdefalhaeefeitos.Estudosde
3.1.2 ALARP(AsLowAsReasonablyPracticalto HAZOP,osquaisforamoriginalmentedesenvolvidospara
baixoquantorazoavelmenteprtico):Umconceitode indstriasdeprocesso,usamtcnicassistemticaspara
minimizaoquepostulaqueatributos(taiscomoumrisco) identificarquestesdeoperabilidadeeriscosdetodaa
podeapenasserreduzidoaumcentomnimopelatecnologia instalao.particularmentetilnaidentificaoderiscos
atualeaumcustorazovel. imprevistosprojetadosparadentrodainstalaodevidofalta
deinformaoouintroduzidoseminstalaesexistentesdevido
3.1.3 conseqncia(consequence):oefeito,oresultado aalteraesnascondiesdoprocessooudosprocedimentos
deumevento.Umeventopodeterumaoumaisconseqncias. operacionais.
Estaspodemserexpressastantoqualitativaquanto
quantitativamente. OsobjetivosbsicosdatcnicaHAZOPso:
3.1.4 tolernciadedanos(damagetolerance):A a. Produzirumadescriocompletadainstalaoou
quantidadededeterioraoqueumcomponentepoderesistir processo,includoascondiesdeprojetopretendidas.
semfalhar. b. Revisarsistematicamentecadapartedainstalaoou
processoparadescobrircomodesviosdopropsitodeprojeto
3.1.5 deteriorao(deterioration):areduona
podemocorrer.
capacidadedeumcomponenteempropiciarsuafuno
pretendidaderetenodefluidos.Podesercausadaporvrios c. Decidirseessesdesviospodemconduzirariscosoua
mecanismos(perdadeespessura,trincas,processosmecnicos). problemasdeoperabilidade.
d. Avaliaraefetividadedeproteo(safeguard).
3.1.6 evento(event):Ocorrnciadeumconjuntoespecfico
decondies.Umeventopodesercertoouincerto.Oevento 3.1.13 plausibilidade(likelihood):Probabilidade
podesersingularoumltiplo.Aprobabilidadeassociadaao
eventopodeserestimadaporumdadoperododetempo. 3.1.14 mitigao(mitigation):Limitaodequalquer
conseqncianegativaoureduonaprobabilidadedeum
3.1.7 arvoredeevento(eventtree):Umaferramenta eventoespecfico.
analticaqueorganizaecaracterizaacidentespotenciaisde
maneiralgicaegrfica.Arvoredeeventoscomeacoma 3.1.15 probabilidade(probability):Extensoqualum
identificaodeeventospotenciaisiniciais,possveiseventos eventoprovveldeocorrerdentrodeumintervalodetempo
subseqentes(incluindoativaodefunesdesegurana) considerado.Adefiniomatemticadeprobabilidadeum
resultantesdeeventosiniciaissoentomostradoscomoo nmerorealnaescaladeOa1atribudoaumeventofortuito.
segundonveldarvoredeeventos.Esseprocessocontnuo Probabilidadepodeestarrelacionadafreqnciarelativade
paramostraratalhos,oucenriosdoseventosiniciais,s ocorrnciaalongoprazoouaumgraudeconvicoqueum
conseqnciaspotenciais. eventopodeocorrer.Paraumaltograudeconvico,a
probabilidadeprximaa1(um).Freqncia,preferivelmente
3.1.8 eventoexterno(externalevent):Eventoresultante probabilidade,deveserusadanadescriodorisco.Grausde
deforasdanatureza,aesdivinasousabotagem.Oueventos convicosobreaprobabilidadepodemserescolhidoscomo
taiscomoincndiosouexplosesemlocaisprximoss classesoucategorias,taiscomo:raro/lmprovvel/Moderado/
instalaesemconsiderao,liberaodemateriaisperigosos Provvel/QuaseCertoouentoInacreditvel/Improvvel/
noentornodainstalao,faltadeenergiaeltrica,tornados, Remoto/Ocasional/Provvel/Freqente.
terremotos,intrusodeveculos,taiscomo:comoaeronaves,
navios,trens,caminhes,automveis,balo,etc.Oseventos 3.1.16 anlise(auditoria)qualitativaderiscos(qualitative
externoscomumenteestoalmdocontrolediretoouindireto riskanalisys)(assessment):Mtodosqueusamjulgamentode
depessoasempregadasnainstalao. engenhariaeexperinciacomobaseparaaanlisede
probabilidadeseconseqnciasdefalhas.Osresultadosde
3.1.9 falha (failure): Trmino da capacidade de um anlisesderiscosqualitativasdependemdaprticaeperciados
sistema,estruturaoucomponenteparadesempenharsuafuno analistasedosobjetivosdaanlise.AnlisedoModoedo
requerida de reteno de fluido (ex. perda de conteno). As EfeitodeFalha(FMEA)eAnliseCrticadoEfeitoedoModo
falhaspodemnosedeclararounoseremdetectadasantesda edoEfeitodeFalha(FMECA),eAvaliaodeDanose
prxima inspeo (falha no anunciada), ou podem se OperabilidadeHAZOPsoexemplosdetcnicasdeanlisede
apresentar e ser detectadas por mtodos quaisquer em caso de riscoqualitativas.Elassetornammtodosdeanlisede
ocorrncia(falhaanunciada). conseqnciaseriscoquantitativosquandoosvaloresde
conseqnciaeprobabilidadesoestimadosjuntocoma
3.1.10 modo de falha (failure mode): a maneira da falha
respectivainformaodescritiva.
serealizar.NaIBR,afalhadeinteresseaperdadeconteno
(reteno de fluido) de componentes de equipamentos 3.1.17 anlise(auditoria)quantitativaderiscos
pressurizados. Exemplos de modos de falha so: pequenos (quantitativeriskanalisys)(assessment)
furos,trincaseruptura.
Umaanliseque:
3.1.11 perigo(hazard):Umacondiofsicaouliberaode
materiais perigosos que poderia resultar da falha de um a. Identificaeesboaascombinaesdeeventosquequando
componente e causar danos pessoais (leses), morte, perda, ocorremconduzemaumacidentegrave(grandesexploses,
prejuzooudegradaodomeioambiente.Operigoafontede etc.)ouaqualqueroutroeventoindesejado.
danos. Componentes que so utilizados para transportar, b. Estimaafreqnciadeocorrnciaparacadacombinao.
armazenarouprocessarmaterialperigosopodemserumafonte
c. Estimaasconseqncias.
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14 InspeoBaseadaemRisco
Anlisederiscosquantitativaintegraemumametodologia reavaliao,aceitaocomplacnciaesubmissosdecises
uniformeainformaorelevantesobreoprojetodainstalao, tomadas.
asprticasoperacionais,osregistroshistricosdaoperao,a
confiabilidadedecomponentes,asaeshumanas,aprogresso 3.1.28 critrioderisco(riskcriteria):Termodereferncia
fsicadeacidenteseopotencialefeitoambientaledesade, peloqualasignificnciadoriscoavaliada.Ocritrioderisco
usualmenteemumamaneiraomaisrealsticapossvel. deveincluircustosebenefciosenvolvidos,requisitoslegaise
estatutrios,aspectosambientaisescioeconmicos,
Aanlisequantitativautilizamodeloslgicosrepresentando observnciadaspartesinteressadas,prioridades,entreoutros
combinaesdeeventosquepodemresultaremacidentes dadosparaaavaliao.
gravesemodelosfsicosrepresentandoaprogressode
acidentesetransportedemateriaisperigososaomeioambiente. 3.1.29 estimativadorisco(riskestimation):Processousado
Osmodelossoavaliadosprobabilisticamenteparafornecer paradesignarvaloresprobabilidadeeconseqnciadeum
tantovisesprofundasqualitativasequantitativassobreonvel risco.Aestimativadoriscopodeconsiderarcustos,benefcios,
deriscoeidentificaroprojeto,ositeouascaractersticas interessesdeproprietrioseoutrasvariveisapropriadaspela
operacionaisquesoasmaisimportantesparaorisco. avaliaodorisco.
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InspeoBaseadaemRisco 15
3.2 ACRONISMOS
Comoaquantidadedesiglasenormenestecampo,umalista
dasprincipaisapresentada.umalistadereferncia,
apenas.Noestcompletaedevecrescercomotempo,por
meiodainclusodenovosacronismospormeiodepesquisas
edecontribuiesvoluntrias
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16 InspeoBaseadaemRisco
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InspeoBaseadaemRisco 17
A IBR fornece uma metodologia consistente para a O objetivo da IBR o de determinar qual incidente poder
determinaodacombinaotimadosmtodosefreqncias. ocorrer (conseqncia) na eventualidade de uma falha de
Cada mtodo de inspeo disponvel pode ser analisado e sua equipamento, e quo provvel (probabilidade) seja que tal
efetividade relativa na reduo de probabilidades de falhas acidente ocorra. Por exemplo, se um vaso de presso sujeito a
estimada. Dados estas informaes e o custo de cada deteriorao por corroso sob o isolamento desenvolve um
procedimento, m programa de otimizao pode ser vazamento, uma variedade de conseqncias poderiam advir.
desenvolvido. A chave para o desenvolvimento de tal Algumasdaspossveisconseqnciasso:
procedimento a habilidade de determinar o risco associado
comcadaitemdeequipamentoeentodeterminaratcnicade
inspeomaisapropriadaparaaquelapeadoequipamento.Um
resultado conceitual desta metodologia ilustrado pela curva
inferiornaFigura1.Acurvainferiorindicaquecomaaplicao
de um programa efetivo de IBR, menores riscos podem ser
obtidos com o mesmo nvel de atividades de inspeo. Isto
ocorre porque, atravs da IBR, as atividades de inspeo esto
focadas nos itens de maior risco e longe dos itens de menor
risco.
Conforme mostrado na Figura 1, o risco no pode ser
reduzido a zero somente com esforos de inspeo. Os fatores
de risco residual para perdas de conteno incluem, mas no
limitadosaosseguintes:
a.Errohumano.
b.Desastresnaturais.
Figura1GerenciamentodeRiscoempregandoaIBR
c.Eventosexternos(p.e.,colisesouobjetosquecaem).
d.Efeitossecundriosdeunidadesprximas. a. Formar uma nuvem de vapor que poderia ignitar causando
e.Efeitosconseqentesoriundosdeequipamentosassociadosna ferimentosedanosemequipamentos.
mesmaunidade. b. Liberardeprodutostxicosquepoderiamcausarproblemas
f.Atosdeliberados(p.e.,sabotagem). desade.
g.Limitaesfundamentaisdomtododeinspeo. c. Resultaremderramamentoecausardeterioraoambiental.
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18 InspeoBaseadaemRisco
conseqnciadafalhatmsidodeterminadasparadezitensde fornecidos em faixas de dados em vez de valores discretos.
equipamentos,eoresultadofoiplotadonodiagrama.Ospontos Resultados so tipicamente fornecido em termos qualitativos
representam o risco associado com cada item de equipamento. taiscomoalto,mdioebaixo,apesardequevaloresnumricos
Oordenamentoporriscoproduzumaclassificaobaseadaem podem ser associados a estas categorias. O valor deste tipo de
risco dos itens de equipamentos a serem inspecionados. Desta anliseestemqueelepermitesecompletarumaavaliaode
lista,umplanodeinspeopodeserdesenvolvidodeformaque risconafaltadedadosquantitativosdetalhados.Aprecisodos
enfoque as atenes nas reas de maior risco. Uma linha de resultados de uma anlise qualitativa dependente da
isorisco mostrada na Figura 2. Esta linha representa um experinciaprviaequalificaodosanalistas.
nvel constante de risco. Um nvel de risco aceitvel, definido
pelo usurio, pode ser plotado como uma linha de isorisco, 5.2.2 AbordagemQuantitativa
quandocombinaorisco(probabilidadexconseqncia)eobtm Aanlisederiscoquantitativaintegra,emumametodologia
parmetros lineares constantes. Deste modo a linha de risco uniforme, a informao relevante sobre o projeto das
aceitvel poderia separar os itens de risco inaceitveis dos instalaes, prticas operacionais, histrico da operao,
aceitveis. Frequentemente um diagrama de risco desenhado confiabilidade de componentes, aes humanas, a progresso
usandoestalasloglogparaummelhorentendimentodosriscos fsicadeacidenteseosefeitospotenciaisparaomeioambiente
relativosdositensinvestigados. esade.
5.2 TIPOS DE AUDITORIA DE IBR A analise de risco quantitativa usa modelos lgicos
VriostiposdeavaliaodeIBRpodemserconduzidasem descrevendocombinaesdeeventosquepoderiamresultarem
vrios nveis. A escolha da abordagem dependente de acidentes graves e modelos fsicos descrevendo a evoluo de
mltiplosfatores,taiscomo: acidentesedatransfernciadeprodutosperigososparaomeio
ambiente. Os modelos so avaliadas probabilisticamente para
a. Objetivodoestudo fornecer tanto vises qualitativas quanto quantitativas sobre o
b. Nmerodeplantasedeitensdeequipamentosparaestudar nvelderiscoe,tambm,paraidentificaroprojeto,ostioouas
caractersticas operacionais que so mais importantes para o
c. Recursosdisponveis risco.Analisederiscoquantitativadistinguidadaabordagem
d. Molduradeestudodotempo qualitativaatravsdaprofundidadedaanliseedaintegraode
e. Complexidadedasinstalaesedosprocessos avaliaesdetalhadas.
f. Naturezaequalidadedosdadosdisponveis
Figura2GrficodeRisco
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InspeoBaseadaemRisco 19
Figura3OContnuodaAbordagemdeIBR
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usurio
20 InspeoBaseadaemRisco
a. Fluidos, contaminantes e componentes agressivos do
processo
b. Produototaldaunidade
c. Perodo desejado de operao da unidade entre paradas
programadas
d. Condiesoperacionais,incluindocondiesdedesarranjos:
p.e., presses, temperaturas, taxas de vazo, ciclos de
pressoe/outemperatura.
Processodeverificaodorisco
Consequncia
dafalha
Coletade
Classificao Planode Mitigao(se
dadose
dorisco inspeo necessrio)
informaes
Probabilidade
dafalha
Reavaliao
Figura4ProcessodeplanejamentodeIBR
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InspeoBaseadaemRisco 23
unidade inteira de processo) em vez de em um simples 2 H riscos significativos envolvidos na operao da unidade
componente. de processo e o efeito da reduo de risco pode ser
mensurado?
6.3.2 Mapeamento da Instalao
3. Os operadores da unidade de processo vem que alguns
Ao nvel da instalao, a IBR pode ser aplicada a toos os benefciospodemserganhosatravsdaaplicaodaIBR?
tiposdeplantasincluindo,masnolimitadaa:
4. A unidade de processo tem recursos suficientes e pessoal
a. Instalaesdeproduodeleoegs. experientedisponveisparaconduziraauditoriadeIBR?.
b. Terminaisdeprocessamentoedetransportedeleoegs. 6.3.4 MAPEAMENTO DOS SISTEMAS CONTIDOS EM
c. Refinarias. UNIDADESDEPROCESSO
d. Plantaspetroqumicasedeprodutosqumicos. frequentementevantajosoagruparequipamentos,contidos
em uma unidade de processo, em sistemas ou circuitos onde
e. Oleodutoseestaesdebombeamento. existemcondiesoperacionaisambientaiscomuns,[condies
f. Plantas de LNG (Liquefyied Natural GsGs Natural estas]baseadasemprocessosqumicos,pressoetemperatura,
Liquefeito)) metalurgia, [tipo de] projeto de equipamento e histrico de
operao. Dividindo uma unidade de processo em sistemas, os
Mapeando ao nvel da instalao pode ser feito por uma equipamentos podem ser mapeados juntos, economizando
auditoria qualitativa simplificada de IBR. O Mapeamento ao tempo comparado com o tratamento de cada pea de
nveldainstalaopodetambmserfeitapor: equipamentoemseparado.
a. Valoresdeativosoudeprodutos. Umaprticacomumutilizadiagramasdebloqueiodefluxo
ou diagramas de fluxo de processo para a unidade, com o
b. Histricodeproblemas/falhasemcadainstalao.
objetivo de identificar sistemas. Informaes sobre metalurgia,
c. InstalaesPSMounoPSM. condies de processo, mecanismos de deteriorao crveis e
histricos de problemas podem ser identificados no diagrama
d. Idadedainstalao. paracadasistema.
e. Proximidadecomopblico. Quando uma unidade de processo identificada para uma
f. Proximidadecomreasambientalmentesensveis.. auditoria de RBI e a otimizao global a meta, geralmente
melhor incluir todos os sistemas contidos na unidade.
Exemplos de questes chaves a serem respondidas ao nvel Consideraes prticas tais como am disponibilidade de
dainstalaoso recursos pode requerer que a auditoria de IBR seja limitada a
1. A instalao est localizada em uma jurisdio regular que um ou mais sistemas contidos na unidade. A seleo dos
ir aceitar modificaes aos intervalos de inspees sistemaspodeserbaseadaem:
estatutriasbaseadasnaIBR? a. Riscorelativodossistemas.
2 A administrao da facilidade est aberta a investimentos b. COFrelativadossistemas.
nosrecursosnecessriosaseatingirosbenefciosdaIBR?
c. Confiabilidaderelativadossistemas.
3. A instalao tem recursos suficientes e pessoal experiente
disponveisparaconduziraauditoriadeIBR?. d. BenefciosesperadosdaaplicaodaIBRnosistema.
6.3.3MapeamentodoProcessodaInstalao 6.3.5MapeamentodosItensdosEquipamentos
Se o escopo da auditoria de IBR uma instalao multi Em muitas plantas, uma grande porcentagem do total de
unidades, ento o primeiro passo a aplicao da IBR o riscodaunidadeserconcentradaemumarelativapequenade
mapeamento do processo inteiro para se classificar o risco itensdeequipamentos.Esteitensdealtoriscopotencialdevem
relativo. O mapeamento destaca reas que so maiores em receber maior ateno na auditoria de risco. Mapeamento dos
prioridades e sugere em qual unidade se comear.Ele tambm itens de equipamentos frequentemente conduzido para
forneceumavisomaisprofundasobreonveldaauditoriaque identificarositensdemaiorriscoparalevalosaumaauditoria
pode ser requerido para sistemas operacionais e itens de maisdetalhadadorisco.
equipamentos,nasvriasunidades. Uma auditoria de IBR pode ser aplicada a todos os
Prioridades podem ser designadas baseadas em um dos equipamentoscontendopresso,taiscomo:
seguintes: a. Tubulaes.
a. Riscorelativodasunidadesdeprocesso. b. Vasosdepresso.
b. Impactoeconmicodasunidadesdeprocesso. c. Reatores.
c. COFrelativodasunidadesdeprocesso. d. Trocadoresdecalor.
d. Confiabilidaderelativadasunidadesdeprocesso. e. Fornalhas.
e. Turnosprogramados. f. Tanques.
f. Experinciacomunidadesdeprocessosimilares. g. Bombas(Limitesdepresso).
Exemplos de questes chaves a serem respondidas ao nvel h. Compressores(Limitesdepresso).
das unidades de processo so similares s questes feitas ao
nveldainstalao: i. Dispositivosdealviodepresso.
1. A unidade de processo tem um impacto significativo na j. .Vlvulasdecontrole(limitesdepresso)
operaodainstalao?
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24 InspeoBaseadaemRisco
A seleo de tipos de equipamentos para serem includos tubulao e devem ser consideradas as suas condies de
baseada no atendimento aos objetivos discutidos em 6.2. Os servioduranteapartidaesubseqentesoperaes.
itensemitidosaseguirpodemserconsideradosnamapeamento
deequipamentosparaseremincludos: 6.4.2OperaoNormal,AnormaleCclica.
1. A integridade das protees dos equipamentos sero As condies normais de operao podem ser a mais
comprometidospormecanismosdedeteriorao? facilmente de ser conseguida se existe um modelo de fluxo do
processo ou um balanceamento de massa disponvel para a
2. Que tipos de equipamentos tm apresentado os piores plantaouunidadedeprocesso.Entretanto,ascondiesnormais
problemasdeconfiabilidade? de operao encontradas na documentao devem ser
verificada,poisnonadaincomumseencontrardiscrepncias
3. Quais partes dos equipamentos possuem a maior COF se quepodemimpactarsubstancialmenteosresultadosdaIBR.Os
ocorreumafalhanoslimitesdepresso? seguintesdadosdevemserprovidenciados:
4. Quais peas dos equipamentos esto sujeitas maior a. Temperatura e presso de operao incluindo as faixas de
deteriorao que possa afetar a conteno dos limites de variaes.
presso?
b. Composio do fludo do processo, incluindo as faixas da
5. Quais peas dos equipamentos tem a menor margem de alimentaodacomposio.
segurana de projeto e/ou a menor tolerncia corroso que
possaafetarasconsideraesdelimitesdepresso? c. Taxasdefluxoincluindoasfaixasdevariao.
6.3.6 Sistemas da Instalao, de Emergncia e de Fora da Planta. d.Presenadeumidadeououtrasespciescontaminantes.
Se sistemas de utilidades, de emergncia ou de forada Mudanas no processo, tais como presso, temperatura ou
planta devem ou no ser includos depende do uso que foi composio do fludo, resultado de condies anormais ou
planejado para a auditoria de IBR e os requisitos atuais de perturbadasdaunidadedevemserconsideradasnaauditoriade
inspeesdainstalao.Aspossveisrazesparaainclusode IBR.
utilidadesedeforadaplantaso:
Sistemas com operaes cclicas, tais como sistemas reator
a. AauditoriadeIBRtemsidorealizadaparaumaotimizao deregenerao,deveriamconsiderarasfaixasdecondiespara
generalizadadosrecursosdeinspeo,eCOFsdemeio o ciclo completo. Condies cclicas podem impactar a
ambienteedonegcioestoincludas. probabilidade de falha devido a algum mecanismo de
deteriorao (p.e., fadiga, fadiga trmica, corroso sob o
b. Existeumproblemaespecficodeconfiabilidadeemum isolamento).
sistemadeutilidades.Umexemplopoderiaserumsistema
deresfriamentodeguacomproblemasdecorrosoede 6.4.3 Perodo do Tempo de Operao
entupimento.UmaabordagemdeIBRpoderiaajudarno
desenvolvimentodecombinaesmaisefetivasde A extenso do funcionamento da unidade da
inspees,mitigao,monitoramentoetratamentoparatoda unidade/equipamento do processo selecionado um limite
ainstalao. importante a ser considerado. A auditoria de RBI pode incluir
toda a vida operacional, ou pode ser feita para um perodo
c. Aconfiabilidadedaunidadedeprocessooprincipal selecionado.Porexemplo,unidadesdeprocessoocasionalmente
objetivodaanlisedeIBR. so desligadas para atividades de manuteno e a extenso de
funcionamento associado pode depender das condies do
6.4 ESTABELECENDOLIMITESOPERACIONAIS equipamento na unidade. A anlise de RBI pode focar no
Demodosimilaraoslimitesfsicos,oslimitesoperacionais perododefuncionamentoatualoupodeincluiroperodoatual
para o estudo da IBR esto estabelecidos de forma consistente e o prximo a seguir. O perodo de tempo pode tambm
com os objetivos do estudo, com o nvel de dados a serem influenciar os tipos de deciso e os planos de inspeo que
recuperados e com os recursos. O propsito de se estabelecer resultaram do estudo, tais como inspees, reparos,
limites operacionais para identificar parmetros chaves do substituies, operaes e assim por diante. Projees
processoquepossamimpactaradeteriorao.Ascondiesde operacionais futuras so tambm importantes como parte do
partidaedeparada,tantoquantoasdeemergnciaecondies bsicoparaperododetempooperacional.
de norotina poderiam tambm serem revisadas para os seus 6.5 SELECIONANDOUMTIPODEAUDITORIADERBI
potenciaisefeitossobreaPOFeasCOF.
AseleodotipodeauditoriadeRBIvaidependerdeuma
Operandodentrodaslimitaescrticoparaavalidadedo variedadedefatores,taiscomo:
estudo da IBR tanto quanto as boas prticas operacionais.
Poder ser produtivo monitorar os parmetros chaves do a. Aauditoriaemnveldeumaplanta,deumaunidadede
processo para deter ser as operaes esto sendo mantidas processo,deumsistema,itemoucomponentede
dentrodoslimites. equipamento.
6.4.1 Incio e Parada b. Objetivodaauditoria.
Condies do processo durante o incio de operao e a c. Disponibilidadeequalidadedosdados.
parada podem ter um efeito significante sobre o risco de uma
planta especialmente quando eles so mais severos d. Disponibilidadederecursos.
(provavelmente por causar deteriorao acelerada) do que e. Riscospercebidosoupreviamenteavaliados.
condies normais. Um bom exemplo a fratura de corroso
sob tenso do cido poliotinico. A POF para plantas f. Limitaodetempo.
suscetveiscontroladasemedidasdemitigaosoaplicadas Umaestratgiadeveserdesenvolvida,combinandootipode
durante os procedimentos de parada. o incio de operao de auditoria com os riscos esperados ou avaliados. Por exemplo,
linhas so frequentemente includas dentro do processo da unidades de processo na qual se espera que haja menor risco
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a. Registors/desenhosdeprojetoedeconstruo. 5. Dadossobrevazamentos.
1. P&IDs,PFDs,MFDs,etc.
f. Condiesdosite.
2. Desenhosisomtricosdatubulao. 1. Registrosdoclima/tempo.
3. Planilhasdeespecificaesdeengenharia. 2. registrosdeatividadesssmicas.
4. Registrosdemateriaisdeconstruo. h. Custosdereposiodeequipamentos.
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Estesdadosdefalhaspodemserobtidosparaoitemespecfico constrioequeestejamexpostosaomesmoambienteinternoe
do equipamento em questo ou para itens de equipamentos externo. Resultados de inspees de um item no grupo podem
similares.Estaprobabilidadepodeserexpressatantocomouma serrelacionadosaooutroequipamentodogrupo.
distribuiocomoumsimplesvalordeterminstico.
Para muitos mecanismos de deteriorao, a taxa da
Umaoutraabordagemempregadaquandodadosdefalhas, progresso da deteriorao geralmente entendida e pode ser
inexatosouinsuficientes,existemacercadoitemespecficode estimadaparaosequipamentosdaplantadeprocesso.Ataxade
interesse. Neste caso, os dados de falha da indstria, da deteriorao pode ser expressa em termos de taxa de corroso
companhia ou do fabricante em geral so empregados. Uma para perda de espessura ou suscetibilidade para mecanismos
metodologia deve ser aplicada para auditar a aplicabilidade ondeataxadedeterioraodesconhecidaounomensurvel
destesdadosgerais.Conformeapropriado,estesdadosdefalha (tais como fratura por corroso sob tenso). Suscetibilidade
devemserajustadosetornadosespecficosparaoequipamento geralmente designada como alta, mdia ou baixa, baseada em
que est sendo analisado aumentandose ou se reduzindo as uma combinao das condies ambientais e dos materiais de
freqnciasdefalhas,combaseeminformaesespecficasdo construo. Variveis de fabricao e histrico de reparos so
equipamento.Destemodo,dadosdefalhasgeraissoutilizados tambmimportantes.
paragerarumafrequnciaajustadadefalhasqueaplicadaao
equipamento para uma aplicao especfica. Tais modificaes A taxa de deteriorao em equipamentos especficos de
dosvaloresgeraispodeserfeitaparacadaitemdeequipamento processo frequentemente no conhecida com certeza. A
para ser levado em conta para o potencial de deteriorao que habilidadedeestabelecerataxadedeterioraoprecisamente
possa ocorrer no servio particular no tipo e na efetividade da afetada pela complexidade do equipamento, pelos tipos de
inspeo e/ou monitoramento realizados. Pessoal experiente mecanismos de deteriorao, variaes de processo e
devefazerestasmodificaesembasescasoacaso. metalrgicas, inacessibilidades para inspees, limitaes de
inspeoemtodosdetesteseexpertisedoinspetor.
9.4 DETERMINAO DA PROBABILIDADE DE
FALHA Fontesdeinformaesdetaxasdedeterioraoincluem:
Programasdeinspeo(acombinaodemtodosdeEND, empregadoparacalcularaPOF,defato,completoeadequado
tais como visual, ultrasom, radiografias, etc.a frequncia e a paraasnecessidadesdosusurios.
cobertura/localizao das inspees) variam nas suas
efetividadesquantolocalizaoetamanhodadeteriorao,e, 10 AuditandoasConsequnciasdeFalhas
destemodo,paradeterminaodastaxasdedeteriorao.Aps 10.1 INTRODUO ANLISE DE
o provvel mecanismo de deteriorao ter sido identificado, o CONSEQUNCIAS
programa de inspeo deve ser avaliado para determinar a
efetividadeemencontrarosmecanismosidentificados. A anlise de consequncias em um programa de IBR
realizada para fornecer uma distino entre itens de
Limitaes na efetividade de um programa de inspeo equipamentos em uma base de significncia para falhas
podemser: potenciais. De modo geral, um programa de IBR ita ser
a. Faltadecoberturadeumareasujeitaadeteriorao. gerenciado por inspetores ou engenheiros inspetores da planta,
que iro, normalmente, gerenciar os riscos atravs do
b. Limitaes inerentes a alguns mtodos de inspeo para gerenciamento das probabilidades de falha, por meio do
detectarequantificarcertostiposdedeteriorao. planejamento de inspees e de manuteno. Eles,
normalmente, no tero muita habilidade para modificar as
c. Seleo de mtodos e ferramentas inapropriados de
consequncias das falhas. Por outro lado, o pessoal de
inspeo.
gerenciamento do processo e da segurana podem querer
d. Aplicaodemtodoseferramentasporpessoaldeinspeo gerenciar o lado da consequncia, na equao de risco.
inadequadamentetreinados. Numerosos mtodos para modificao das consequncias de
falhas esto mencionados na Seco 13. Para estes usurios
e. Procedimentosinadequadosdeinspeo. todos, a anlise de consequncias uma ajuda no
f. Taxadedeterioraosobalgumascondiesextremasto estabelecimento da classificao relativa de risco de itens de
altaqueafalhapodeocorrerdentrodemuitopoucotempo. equipamentos. A anlise de conseqncia deve ser uma
Apesar de que nenhuma deteriorao encontrada durante estimao que possibilite repetibilidade, seja simplificada e
uma inspeo, falha pode ainda ocorrer como resultado de crveldosacontecimentosesperadosemcasosdeocorrnciade
alguma mudana ou perturbao nas condies. Por falhasnoequipamentoqueestsendoavaliado.
exemplo, se um cido bastante agressivo transferido de Mtodos mais ou menos detalhados e complexos de anlise
umapartedosistemaresistentecorrosoparaumvasoque de conseqncias podem ser usados, dependendo da aplicao
feito de ao carbono, uma corroso rpida pode resultar desejadaparaaavaliao.Omtododeanlisedeconseqncia
em falha em algumas poucas horas ou dias. Similarmente, escolhidodeveterumacapacidadedemonstradaparafornecero
seumasoluoquecloroaquosocarregadoparadentrode nvel requerido de discriminao entre os equipamentos de
um vaso de ao inoxidvel sensibilizado, fratura devido a maioremenorconseqncia.
corrososobtensoprovocadaporcloropodeocorrermuito
rapidamente(dependendodatemperatura). 10.1.1 PerdadeConteno
Se mltiplas inspees tm sido feitas, importante Aconsequnciadaperdadecontenogeralmenteavaliada
reconhecer que as inspees mais recentes podem melhor comoperdadefluidoparaoambienteexterno.Osconseqentes
refletir as condies recentes de operao. Se as condies de efeitos da perda de conteno podem ser, geralmente,
operao foram alteradas, podem no ser vlidas as taxas de consideradoscomonasseguintescategorias:
deteriorao baseadas nos dados de inspeo realizadas nas
a. Impactosobreaseguranaeasade.
condiesprviasdeoperao.
b. Impactosobreomeioambiente.
A determinao da efetividade das inspees deve ser
consideraroseguinte: c. Perdasdeproduo.
1. Tipodeequipamento. d. Custosdemanutenoedereconstruo.
2. Mecanismo(s)dedeterioraoativosecrveis. 10.1.2 OutrasFalhasFuncionais
3. Taxadedeterioraoesuscetibilidade.
Apesar de a IBR ser principalmente relativa a falhas por
4. MtodosdeEND,coberturaefrequncia. perdadeconteno,outrasfalhasfuncionaispodemocorrerem
5.Acessibilidadereasesperadasdeocorrerdeteriorao. um estudo de IBR se o usurio o desejar. Outras falhas
funcionaispodemincluir:1
Aefetividadedefuturasinspeespodeserotimizadaatravs
da utilizao de Mtodos de ENDs mais adequados para os a. Falha funcional ou mecnica de componentes internos de
mecanismos de deteriorao ativos/crveis, ajustando a equipamentos pressurizados (p.e., torres de
cobertura da inspeo, ajustando a frequncia de inspeo ou craqueamento, esteiras de desembaadores,
algumacombinaodeambos. elementos coalescentes, dispositivos de
distribuio,etc.).
9.4.4 Calculando a Probabilidade de Falha por Tipo
deDeteriorao b. Faladetubosdetrocadoresdecalor.
Diferentes tipos de consequncias podem ser mais bem A rea afetada tambm empregada para descrever as
descritosatravsdediferentesmedidas.OanalistadeIBRpode consequncias potenciais no campo de auditorias de risco.
consideraranaturezadoriscopresenteeselecionarunidadesde Como o seu nome implica, a rea afetada representa o
medio apropriadas. Entretanto, o analista deveria ter em quantidadedereasuperficialqueexperimentaumefeito(dose
mentequeasconsequnciasresultantesdevemsercomparveis, txica,radiaotrmica,sobrepressoexplosiva,etc.)maiordo
tantoquantopossvel,parasubseqentepriorizaodosriscos. que um valor limite prestabelecido. Baseado em limites de
toler6ancia escolhidos, tudo pessoal, equipamento, meio
ambientedentrodareaserafetadopelasconsequnciasdo
dano.
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afetada se muito menor e a magnitude dos danos menor. Os frequentemente com uma perda de conteno de um fludo de
parmetrosnestaavaliaoso: uma utilidade (gua, vapor, gs combustvel, cido, custico,
etc.). Estas consequncias de produo podem ocorrer em
a. Volumedefludoliberado. somatrio ou de modo independente de consequncias
b. Densidadedepessoalnarea. inflamveis, txicas, perigosas ou ambientais. As principais
consequnciasdeproduoparaaIBRsofinanceiras.
c. Tipodefludoenaturezadosferimentosresultantes.
As consequncias financeiras podem incluir os valores da
d. Sistemas de segurana (p.e., roupas de proteo pessoal, perdadefludodeprocessoeinterrupodosnegcios.Ocusto
chuveiros,etc.). de perda de fludo pode ser calculado de modo razoavelmente
Outrasconsideraesnaanliseso: fcil multiplicandose o volume liberado pelo valor. A seleo
deummtodoespecficodependede:
e. Danosaomeioambienteseoderramenocontido.
a. Oescopoeonveldedetalhesdoestudo.
f. Danos ao equipamento. Para alguns fludos reativos, o
contado com equipamentos ou tubulaes podem resultar b. Adisponibilidadededadosdeinterrupodosnegcios.
emumadeterioraoagressivaeumafalha. Um mtodo simples para estimar a consequncia de
10.5.4 ConsequnciasAmbientais interrupodosnegciosempregarseaequao:
reconstruo deve ser contabilizado pelo programa de IBR. O determinada. O exemplo foi simplificado e os nmeros usados
impactodemanuteno,geralmente,irsermedidoemtermos sopuramentehipotticos.
monetriosetipicamenteincluem:
Suponha que uma pea de equipamento contendo
a. Reparos. hidrocarbonetos est sendo auditada. Uma rvore de evento
iniciando com uma perda de conteno poderia ser relatada
b. Substituiodeequipamentos. conformeFigura5.
11 Determinao, Auditoria e Gerenciamento Aprobabilidadedeumaconsequnciaespecficaoproduto
doRisco da probabilidade de cada evento conduzindo consequncia
11.1 PROPSITO especfica. No exemplo, a consequncia especfica que est
sendoavaliadaumincndio.Aprobabilidadedeumincndio
Esta seco descreve o processo de determinao do risco poderiaser:
pela combinao dos resultados realizados conforme descrito
nas seces 9 e 10. Ela tambm fornece uma diretriz para
priorizareauditaraaceitaodoriscocomrespeitoaoscritrios ProbabilidadedeIncndio=(ProbabilidadedaFalha)x
de risco. Este trabalho leva criao e implementao de um (Probabilidadedeignio)
planodegerenciamentoderisco.
11.2. DETERMINAODORISCO
ProbabilidadedeIncndio=0,001poranox0,01=
11.2.1 Determinao da Probabilidade de uma
ConsequnciaEspecfica 0,0001ou1x105porano
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36 InspeoBaseadaemRisco
Perdadeconteno
Probabilidadedefalha=1/1000=0,001/ano
Semincndio
Comincndio
Probabilidadedenoignio=99/100=
Probabilidadedeignio=1/100=0,01
0,99
Figura5Exemplodervoredeevento
Figura6ExemplodeMatrizdeRisco
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InspeoBaseadaemRisco 37
inspees alternativas temporrias, em lugar de redues mais inspees para o grupo de itens includo. A estratgia de
permanentesderisco,soefetivas. inspeodeveserprojetadaemconjuntocomoutrosplanosde
mitigaodetalmodoquetodosositensdeequipamentostero
A mitigao de risco obtida atravs de inspees presume riscos resultantes que so aceitveis. Usurios deveriam
que a organizao ir agir sobre os resultados da inspeo de considerar a classificao de riscos, os riscos dirigidos, item
maneira tempestiva. A mitigao de risco no obtida se os histrico,nmeroseresultadosdeinspees,tipoeefetividade
dados de inspeo que foram obtidos no so adequadamente das inspees, equipamentos em servio similar e vida
analisados e aes realizadas para onde so necessrias. A remanescente no desenvolvimento de suas estratgias de
qualidade dos dados de inspeo e da anlise ou interpretao inspeo.
irograndementeafetaronveldamitigaodorisco.Mtodos
adequadosdeinspeoeferramentasdeanlisedosdadosso, Uma inspeo somente efetiva se a tcnica de inspeo
portudoisto,crticos. escolhida suficiente para detectar o mecanismo de
deteriorao e sua severidade. Como um exemplo, leituras de
12.2 IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES DE espessuras pontuais em um circuito de uma tubulao,
GERENCIAMENTO DE RISCO DE IBR E poderiam ser consideradas como tendo pouco ou nenhum
RESULTADOS DE PROBABILIDADES DE benefcio nos resultados de mecanismos de deteriorao em
FALHAS corroso localizada no atribuda (p.e., pitting, corroso por
Como discutido na Seco 11, tipicamente, uma lista bisulfito de amnia, afinamento de rea local, etc.). Nestes
prioritria de risco desenvolvida. A IBR ir tambm casos, varredura ultras snica, radiografia, etc. sero mais
identificar se consequncias ou probabilidades de falha, ou efetivas. A reduo do nvel de risco obtida por inspees
ambos,estodirecionandoaorisco.Emsituaesondeorisco dependerde:
direcionado por probabilidade de falha, usualmente existe a. Mododefalhadomecanismodedeteriorao.
potencialparaogerenciamentoderiscoatravsdeinspees.
b. Intervalo de tempo entre o incio da deteriorao e a falha
Uma vez que uma auditoria de IBR tenha sido completada, (i.e.,velocidadedadeteriorao).
os itens com maior risco ou com risco inaceitvel devem ser c. Capacidadededetecodatcnicadeinspeo.
auditados para gerenciamento de risco potencial atravs de
inspees. Se as inspees sero efetivas ou no vai depender d. Escopodainspeo.
de: e. Frequnciadainspeo.
a Tipodeequipamento. As organizaes devem ser liberais e sistemticas em
b Mecanismo(s)dedeterioraoativosecrveis. designar o gerenciamento do nvel de risco a ser obtida por
meio de inspeo e devem ser cautelosas em no assumir que
c Taxadedeterioraooususcetibilidades. h uma capacidade infinita para gerenciamento de riscos
d Mtodosdeinspeo,coberturaefrequncia. atravsdeinspeo.
e Acessibilidadereascomdeterioraoesperadas. A estratgia de manuteno deve ser um processo
f Requisitosdeparada. documentado, interativo para assegurar que as atividades de
inspeoestofocandocontinuamenteositensdemaiorriscoe
g Quantidade de reduo atingvel na probabilidade de falha
queosriscossejamefetivamentereduzidospelaimplementao
(POF)(i.e.umareduonaPOFouumaPOFbaixadeum
dasatividadesdeinspeo.
item pode ser difcil de atingir atravs de inspees).
Dependendodosfatorestaiscomoavidaremanescentedo 12.4 GERENCIAMENTO DE RISCOS COM
equipamento e o tipo de mecanismo de deteriorao, o ATIVIDADESDEINSPEO
gerenciamento de riscos por meio de inspees pode ter
poucoounenhumefeito.Exemplosdestescasosso: Aefetividadedeinspeespassadaspartedadeterminao
do risco presente. O risco futuro pode agora ser impactado
1. Taxasdecorrosobemestabelecidaseequipamentosperto atravsdeatividadesfuturasdeinspeo.AIBRpodeserusada
dofimdavida. comumaferramentaoqueseparadeterminarquando,oque
2. Falhasinstantneasrelativasacondiesoperacionaistais e como as inspees devem ser conduzidas para produzir um
comofraturafrgil. aceitvel nvel de risco futuro. Parmetros chaves e exemplos
quepodemafetaroriscofuturoso:
3. Tecnologiadeinspeoquenosuficienteparadetectaro
quantificaradeterioraoadequadamente.. a. FrequnciadeinspeoAumentandoafrequnciadas
4. Molduradetempocurtademaisdesdeocomeoda inspeespoderservirparamelhordefinir,identificare
deterioraoatfraturafinalparainspeesperidicas monitoraro(s)mecanismo(s)dedeterioraoedestemodo
seremefetivas(p.e.,fraturaporfadigadealtociclo). reduzirorisco.Tantoafrequnciadainspeorotineira
quantoadaparadademanutenopodemserotimizadas.
5. Falhasdirigidasporevento(circunstnciasquenopodem
serprevistas). b. CoberturaDiferenteszonasoureasdeinspeodeum
itemoudeumasriedeitenspodemsermodeladase
Noscasosiguaisaestes,umaformaalternativademitigao avaliadasparadeterminaracoberturaqueproduzirum
podeserrequerida. nvelaceitvelderisco.Porexemplo:
A estratgia de mitigao de risco mais prtica e de custo 1. Um sistema de tubulao de alto risco pode ser
aceitvelpodeentoserdesenvolvidaparacadaitem. candidata para inspees extensivas utilizando uma ou
12.3 ESTABELECENDO UMA ESTRATGIA DE mais tcnicas de END apontadas para localizar os
INSPEOBASEADAEMRISCO mecanismosdedeterioraoidentificados.
Os resultados de uma auditoria de IBR e a auditoria 2. Uma auditoria pode revelar a necessidade em manter o
resultante de gerenciamento de risco podem ser usadas como foco em partes de um vaso onde o maior risco esteja
base para o desenvolvimento de uma estratgia geral de localizado e tambm focar em quantificar estes risco,
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InspeoBaseadaemRisco 39
em vez de olhar para o resto do vaso, onde esteja perodo de parada. Se o item considerado o principal atuador
ocorrendo, talvez, apenas processos de deteriorao de para parar uma unidade operacional, ento a inspeo no
baixorisco. intrusivapodecontribuirparaaumentarotempodeoperaoda
unidade. O usurio deve reconhecer que enquanto houver um
c. FerramentasetcnicasAseleoeousodeferramentase potencial para reduo de custos de inspeo atravs da
tcnicasapropriadasdeinspeopodemserotimizadaspara utilizao de IBR, a integridade dos equipamentos e a
custosefetivosereduoderiscosdesegurana.Naseleo otimizaodoscustosdeinspeodevempermaneceremfoco.
de ferramentas e tcnicas de inspeo, o pessoal da
inspeo deve levar em considerao que mais de uma 12.6 AUDITANDO OS RESULTADOS DAS
tecnologia pode atingir a mitigao de risco. Entretanto, o INSPEES E DETERMINANDO AES
nvel de mitigao obtido pode variar dependendo das CORRETIVAS.
escolhas.
Os resultados das inspees tais como mecanismos de
Como um exemplo, radiografia pode ser mais efetiva do deteriorao, taxas de deteriorao e tolerncias de
que ultrasom para monitoramento de espessura em casos equipamentos para com o tipo de deteriorao devem ser
decorrosolocalizada. usados como variveis na auditoria da vida remanescente e os
planos de inspees futuras. Os resultados podem tambm
d. ProcedimentoseprticasProcedimentosdeinspeoeas serem usados para comparao ou validao dos modelos que
prticasdeinspeesvigentespodemimpactarahabilidade podem ter sido empregados para determinao de
das atividades de inspeo em identificar, medir e/ou probabilidadesdefalhas.
monitorarosmecanismosdedeteriorao.Seasatividades
de inspeo so executadas efetivamente por inspetores Uma plano de ao de mitigao documentado deve ser
qualificados e bem treinados, o gerenciamento dos riscos desenvolvidoparaqualqueritemdeequipamentoquenecessite
esperados deve ser obtido. O usurio alertado para no reparo ou substituio. O plano de ao deve descrever a
assumir que todos os inspetores e examinadores de END extenso do reparo (ou substituio), recomendaes, o(s)
sejam qualificados e experientes, mas, antes sim, tomar mtodo(s) propostos, o QA/QC (Quality Assurance/Quality
medidasparaassegurarqueelestenhamoapropriadonvel controlGarantiadaqualidade/ControledaQualidade)apropriadoea
deexperinciaequalificaes. dataemqueoplanodevesercompletado.
e. InspeesinternaseexternasReduesderiscostantopor 12.7 OBTENDO OS MENORES CUSTOS DO CICLO
inspees internas quanto externas devem ser auditadas. DEVIDACOMIBR
Frequentemente inspees internas com tcnicas de
inspeo efetivamente em servio podem fornecer dados AIBRpodenoapenasserutilizadaparaotimizaroscustos
teis para a auditoria de riscos. reconhecido que deinspeoquediretamenteafetamoscustosdociclodevida,
inspees invasivas, em alguns casos, podem causar ela pode ajudar na diminuio dos custos do ciclo de vida
deteriorao e aumentar o risco do item. Exemplos onde completoatravsdaauditoriadevriosbenefciosdecustos.Os
istopodeacontecerincluem: exemplos seguintes podem dar ao usurio idias sobre como
baixar os custos do ciclo de vida atravs da IBR com as
1. Umidade ingressando no equipamento conduzindo a auditoriasdosbenefciosdecusto.
SCC (Stress Corrosion CrackingTrinca por Corroso
sobTenso).outrintaporcidopoliotnico. a. A IBR deve ressaltar a previso de falhas causadas por
mecanismos de deteriorao. Isto, em consequncia, deve
2. Inspeointernadevasosrevestidoscomvidro. dar ao usurio a confiana para continuar a operar os
equipamentos de modo seguro, at bem prximo da data
3. Remoodefilmesapassivadores. previstaparaafalha.
4. Errohumanoemrefluxo. b. AIBRpodeserusadaparaauditarosefeitosdasmudanas
5. Risco associado com a paralisao e partida de paraumfludomaisagressivo.Umplanosubseqentepara
equipamento. atualizar os materiais de construo ou substituir itens
especficos pode ento ser desenvolvido. O plano dos
O usurio pode ajustar estes parmetros para obter o plano materiais de construo deve considerar a extenso segura
timo de inspeo que gerencie o risco, econmico e do funcionamento otimizado juntamente com os planos de
prtico. inspeoapropriados.Istodeveserigualalucrosemenores
12.5 GERENCIANDO CUSTOS DE INSPEO COM custos do ciclo de vida atravs de manuteno reduzida,
IBR inspees otimizadas e aumento do tempo de
funcionamentodaunidade/equipamento.
Os custos de inspeo podem ser mais efetivamente
gerenciados atravs da utilizao de IBR. Recursos podem ser c. Custosderevisogeraledemanutenotambmumefeito
aplicados ou mudados, na estratgia selecionada, para aquelas sobre os custos do ciclo de vida de um item de
reas identificadas como de maior risco ou centradas no alvo equipamento.Atravsdautilizaodosresultadosdoplano
(target based). Consequentemente, esta mesma estratgia deinspeodeIBRparaidentificarmaisprecisamenteonde
permite consideraes para a reduo das atividades de inspecionar e o que esperar para reparar e substituir, os
inspeonaquelasreasquetenhamumriscomenorouondea trabalhos esperados de reviso geral e de manuteno
atividade de inspeo tenha pouco ou nenhum efeito sobre os podem ser planejados e, em alguns casos, executados a
riscos associados. isto resulta em recursos de inspeo sendo custosmenoresdoquesenoplanejado.
aplicadosondeelesnomaisnecessrios. 13 OutrasAtividadesdeMitigaodeRiscos
Outra oportunidade para gerenciamento dos custos de 13.1 GERAL
inspeopelaidentificaodeitensnoplanodeinspeoque
podemserdeinspeonointrusivanofluxodaproduo.Se Conforme descrito nas seces prvias, inspeo
inspeo nointrusiva fornece suficiente gerenciamento dos freqentemente um mtodo efetivo de gerenciamento de risco.
riscos, entohpotencialparaeconomiaslquidasbaseadasemnose Entretanto,umainspeopodenemsemprefornecermitigao
terquerealizarinspeesscegas,abertas,limpaseinternaduranteo
IHSIntra/Spextechnologyandimagescopyright Traduolivreexclusivamenteparafinsdidticos.Ousodestatraduoderesponsabilidadedo
IHS2004 usurio
40 InspeoBaseadaemRisco
de risco suficiente ou pode no ser o mtodo de custo mais e/ou reduo de estoque de emergncia necessita ser atingida
efetivo.Opropsitodestasecodescreveroutrosmtodosde dentro de poucos minutos para afetar o risco de
mitigao de riscos. Esta lista no significa como tendo todos exploso/incndio.
inclusos. Estas atividades de mitigao de risco caem em uma
oumaisdasseguintes: 13.7 MODIFICAODOPROCESSO
14.2 POR QUE CONDUZIR UMA REAUDITORIA DE Estratgias para mitigar riscos, tais como instalao de
IBR? sistemas de segurana, reparos, etc., devem ser monitorados
para assegurar que eles tenham atingido com sucesso as
Ocorremvrioseventosqueiromodificarosriscosetornar mitigaesdesejadas.Umavezqueumaestratgiademitigao
prudenteaconduodeumareauditoriadeIBR.importante tenha sido implementada, uma reauditoria de risco pode ser
queainstalaotenhaumgerenciamentoefetivonasmudanas realizadaparaatualizaroprogramadeIBR.
do processo que identificam quando uma reauditoria seja
necessria.AsSeces14.2.1at14.2.4fornecemumadiretriz 14.3 QUANDO CONDUZIR UMA REAUDITORIA DE
acerca de alguns fatores chaves que podem disparar uma re IBR
auditoriadeIBR. 14.3.1 ApsModificaesSignificativas
14.2.1 Mecanismos de Deteriorao e Atividades de Conforme discutido em 14.2, mudanas significativas no
Inspeo risco podem ocorrer por uma variedade de razes. Pessoal
Muitos mecanismos de deteriorao so dependentes do qualificado deve avaliar cada mudanas significativa para
tempo. Tipicamente, a auditoria de IBR ir projetar a determinar o potencial para ma mudana no risco. Pode ser
deteriorao a uma taxa constante. Na realidade, a taxa de desejvel conduzir uma reauditoria de IBR aps mudanas
deteriorao pode variar ao longo do tempo. Atravs de significativas nas condies de processo, nos
atividadesdeinspeo,astaxasmdiasdedeterioraopodem mecanismos/taxas/severidadesdedeterioraoounaspremissas
sermelhordefinidas. daIBR.
14.3.3 Aps a Implementao de Estratgias de c. Preparao de um relatrio sobre o estudo de IBR e sua
MitigaodeRiscos distribuio para o pessoal apropriado que so tanto
responsveis pelas decises no manejo dos riscos e pelas
Uma vez que uma estratgia de mitigao de riscos tenha responsabilidadesdeimplementaodasaesparamitigar
sido implementada, prudente determinar o quo efetivo a osriscos.
estratgiafoiemreduziroriscoaumnvelaceitvel.Istodeve
refletiremumareauditoriadoriscoeaapropriadaatualizao d. Fazer o acompanhamento para assegurar que as aes
dadocumentao. apropriadas de mitigao de riscos tenham sido
implementadas.
14.3.4 Antes e Depois do Perodo de Manuteno
Geral(Turnaround) 15.2.2 Inspetor de Equipamentos ou Especialista em
Inspeo
Comopartedoplanejamentoanteriorrealizaodoperodo
demanuteno(turnaround),costumasertilrealizarumare Oinspetordeequipamentosouoespecialistaeminspeo
auditoria de IBR. Isto pode se tornar um primeiro passo no geralmente o responsvel pela coleta dos dados nas condies
planejamentodoturnaroundparaassegurarqueoesforoesteja deusoenohistricodosequipamentosemestudo.Estesdados
focado nos itens de equipamentos de maior risco e nos das condies devem incluir a condio nova/projetada e a
resultadosquepossamafetarashabilidadesdeatingirotempo condies atual. Geralmente, esta informao estar localizada
defuncionamentooperacionalesperadodemodonotoriamente eminspeesdeequipamentosenosarquivosdemanuteno.
seguro,econmicoeambiental. Se os dados das condies no esto disponveis, o
inspetor/especialista, em conjunto com os especialistas de
Umavezqueumagrandequantidadedeinspees,reparose materiaisedecorroso,deveprovidenciarprevisesacercadas
modificaesforamrealizadosduranteamanutenogeral,ser condies atuais. O inspetor/especialista e os especialistas de
tilatualizarumaauditoriaapsoperodopararefletirosnovos materiaisedecorrososotambmresponsveisporauditara
nveisderisco. efetividade das inspees passadas. O inspetor de
equipamento/especialista geralmente responsvel pela
15 Papis, Responsabilidades, Treinamentos e implementaodoplanodeinspeorecomendadoderivadodo
Qualificaes estudodaIBR.
15.1 ABORDAGEMDEEQUIPE 15.2.3 OEspecialistaemMateriaiseemCorroso
A IBR requer a coleta de dados de muitas fontes, anlises Oespecialistaemmateriaiseemcorrosoresponsvelpor
especializadas e ento tomadas de deciso sobre o auditar os tipos dos mecanismos de deteriorao e suas
gerenciamentodosriscos.Geralmente,umindivduonotema aplicabilidades e severidades para com os equipamentos
experincia ou as habilidades para conduzir todo o estudo considerandoascondiesdoprocesso,ambientais,metalurgia,
sozinho.Geralmente,umaequipedepessoas,comosrequisitos idade, etc., do equipamento. Este especialista deve comparar
de habilidades e experincias, necessria para se conduzir estaauditorianascondiesatuaisdoequipamento,determinar
uma auditoria de IBR efetiva. A Seco 15.2 exibe uma a razo para as diferenas entre as condies previstas e as
listagem de uma equipe de IBR tpica. Dependendo da reais, e ento, fornecer diretrizes sobre os mecanismos de
aplicao, algumas das disciplinas listadas podem no ser deteriorao , sobre as taxas de deteriorao ou suas
necessrias.Algunsmembrosdaequipepodematuaremtempo severidades, para serem utilizados no estudo da IBR. Parte
parcial para necessidades mais reduzidas. Tambm possvel destacomparaodeveincluiravaliaesaadequabilidadedas
quenemtodososmembroslistadossejamnecessriosseoutros inspees em relao aos mecanismos de deteriorao. Este
membrosdaequipetenhamashabilidadeseosconhecimentos especialistatambmdeveprovidenciarrecomendaessobreos
de mltiplas disciplinas. Ser til ter um dos membros da mtodos de mitigao das probabilidades de falhas (tais como
equipeparaservircomofacilitadorparasessesdediscussoe as mudanas em metalurgia, adio de inibidores, adio de
interaesdaequipe. coberturas/revestimentos,etc.)edemtodosdemonitoramento
15.2 MEMBROS DA EQUIPE, PAPIS E doprocessoparapossveismudanasnastaxasdedeteriorao
RESPONSABILIDADES (tais como monitoramento de pH, monitoramento de taxa de
corroso,monitoramentodecontaminantes,etc.).
15.2.1 OLderdaEquipe
15.2.4 EspecialistaemProcesso
O lder da equipe pode ser qualquer um dos membros da
equipe mencionados abaixo. O lder deve ser um membro de Oespecialistaemprocessooresponsvelpelaprovisode
tempo total e pode ser uma das partes interessadas na informao das condies do processo. Esta informao
instalao/equipamento em anlise. O lder tipicamente geralmenteocorrernaformadeplantasdefluxodeprocesso.
responsvelpor: Oespecialistaemprocessooresponsvelpordocumentaras
variaes das condies do processo devido a ocorrncias
a. Formao da equipe e verificao de`que os membros d normais(taiscomopartidaseparadas)eocorrnciasanormais.
equipetenhamashabilidades`eaoexperinciasnecessrias. O especialista em processo responsvel por descrever a
b. Assegurarqueoestudosejaconduzidoadequadamente:. composio e a variabilidade de todos os fluidos/gases do
1. Acoletadedadossejaprecisa. processo tanto quanto o seu potencial de toxidade e
inflamabilidade. O especialista em processo deve
2. Que os pressupostos assumidos sejam lgicos e avaliar/recomendar os mtodos de mitigao de riscos
documentados. (probabilidade ou consequncia) por meio de mudanas nas
3. Pessoalapropriadosejautilizadoparafornecerosdados condiesdoprocesso.
eospressupostos.
15.2.5 PessoaldeOperaoedeManuteno
4. Que checagens adequadas de qualidade e validao
sejam empregadas nos dados coletados e nos dados Esta(s) pessoa(s) (so) responsvel(is) por verificar que a
analisados. planta/equipamento est sendo operada dentro dos parmetros
definidos no envelope de operao do processo. Eles so
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InspeoBaseadaemRisco 43
responsveis por fornecer dados sobre ocorrncias quando o Contratados que fornecem pessoal para a auditoria de risco
processo desvia dos limites contidos no envelope de operao que conduzem a anlise de IBR devem ter um programa de
doprocesso.Elessotambmresponsveisporverificarqueos treinamento e ser hbil em documentar que o seu pessoal
reparos/substituies/adies de equipamentos tenham sido adequadamente qualificado e experiente. Os proprietrios da
includas nos dados das condies do equipamento fornecidos instalao que tenha pessoal interno de auditoria de riscos
pelo inspetor de equipamentos. Operaes e manuteno so conduzindo as anlises de IBR devem ter um procedimento
responsveisporimplementarasrecomendaespertencentesa para documentar que o seu pessoal est suficientemente
modificaes e monitoramento do processo ou de qualificado. As qualificaes e treinamentos do pessoal de
equipamentos. auditoriaderiscosdevemserdocumentados.
15.2.6 Gerenciamento 15.3.2 OutrosMembrosdaEquipe
Opapeldagernciaprovidenciarapoioerecursos(pessoal Os outros membros da equipe devem receber treinamentos
e fundos) para o estudo do IBR. Eles so responsveis pelas bsicos sobre a metodologia da IBR e sobre o(s) programa(s)
tomadas de deciso sobre gerenciamento de riscos ou por emuso.Estetreinamentodeveserajustadoprimariamentepara
fornecer estrutura/mecanismos para outros tomarem estas umentendimentoeefetivaaplicaodaIBR.Estetreinamento
decisesbaseadosnosresultadosdoestudodaIBR.Finalmente, podeserfornecidopelopessoaldeauditoriaderiscoqueestna
a gerncia responsvel por providenciar os recursos e o EquipedeIBRouporoutrapessoainstrudanametodologiade
sistemadeacompanhamentonaimplementaodasdecisesde IBReno(s)programa(s)emuso.
mitigaoderiscos.
16 Documentao e Armazenagem dos
15.2.7 PessoaldeAuditoriadeRiscos RegistrosdaIBR
Esta(s)pessoa(s)(so)responsvel(is)pelareuniodetodos 16.1 GENERALIDADES
os dados e por realizar a anlise da IBR. Esta(s) pessoa(s)
(so)tipicamenteresponsvel(is)por: importante que informao suficiente seja capturada para
documentar vastamente a auditoria de IBR. Tipicamente, esta
a. Definirosrequisitosdedadosdeoutrosmembrosdaequipe. documentaodeveincluirosseguintesdados:
b. Definirosnveisdeprecisoparaosdados.
a. Otipodeauditoria.
c. Verificar atravs de checagens de qualidade a integridade
dosdadosedospressupostos. b. Osmembrosdaequiperealizandoaauditoria.
d. Darentrada/transferirosdadosnoprogramadecomputador c. Amolduradetemponaqualaauditoriaaplicvel.
eporrodaroprograma(sealgumestiveremuso).
d. As entradas de dados e as fontes empregadas empregadas
e. Controledaqualidadedaentrada/sadadosdados. paradeterminarorisco.
f. Clculosmanuaisdasmedidasderisco(seumprogramade
computadornoestiversendoempregado) e. Pressupostosfeitosduranteaauditoria.
g. Demonstrar os resultados em um modo entendvel e f. Os resultados da auditoria de risco (incluindo informaes
prepararosrelatriosapropriadossobreaanlisedaIBR. sobreprobabilidadeseconsequncias).
Alm disso, esta(s) pessoa(s) deve(m) ser um recurso da g. Aestratgiadeacompanhamentodamitigao,seaplicvel,
equipe conduzindo anlises de risco/benefcio se isto for paralidarcomorisco.
consideradonecessrio.
h. Osnveisdosriscosmitigados(i.e.)oriscoresidualapsas
15.2.8 PessoaldeMeioAmbienteedeSegurana mitigaesteremsidoimplementadas.
Esta(s) pessoa(s) (so) responsvel(is) por providenciar os i. Asrefernciasacdigoseasnormasquetenhamjurisdio
dados sobre os sistemas e regulamentos ambientais e de sobreaextensoouafrequnciadasinspees.
segurana. Ele/ela tambm responsvel por
Idealmente, dados suficientes devem ser capturados e
assessar/recomendar maneiras de mitigar as consequncias de
mantidos de tal modo que a auditoria posse ser recriada e
falhas.
atualizada depois de um longo tempo por outros que no
15.2.9 PessoaldeFinanas/Negcios estejam envolvidos na auditoria original. Para facilitar isto,
prefervel estocar as informaes em um banco de dados
Esta(s) pessoa(s) (so) responsvel(is) por providenciar os computadorizado. Isto ira destacar as capacidades de anlise,
dadossobreoscustosdainstalao/equipamentoqueestsendo recuperao e administrao. A utilidade do banco de dados
analisado e o impacto financeiro se houver partes do ser particularmente importante nas recomendaes da
equipamentooudainstalaoparalisados.Ele/elatambmdeve administrao desenvolvida a partir da auditoria de IBR e do
recomendar mtodos para mitigao das consequncias manejo dos riscos totais dentro daquela estrutura de tempo
financeirasdafalha. especificada.
15.3 TREINANDO E QUALIFICANDO PARA 16.2 AMETODOLOGIADAIBR
APLICAESDAIBR
AmetodologiautilizadaparaserealizarumaanlisedeIBR
15.3.1 PessoaldeAuditoriadeRisco deveserdocumentadadetalmodoquetorneclaroqualotipo
Esta(s)pessoa(s)deve(m)terumentendimentocompletode de auditoria foi realizada. A base tanto para a probabilidade
anlise de risco tanto por educao, treinamento quanto quantoparaaconsequnciadafalhadeveserdocumentada.Se
experincia. Ele/ela deve ter recebido treinamento detalhado umprogramadecomputadorespecficoutilizadopararealizar
sobreametodologiadeIBResobreosprocedimentosqueesto a auditoria, ele tambm deve ser documentado e mantido. A
sendoempregadosparaoestudodaIBRdetalmodoqueele/ela documentao deve ser suficientemente completa de tal modo
entendamcomooprogramaoperaeaemissovitalqueafeta queasbasesealgicaparaoprocessodetomadadedecises
osresultadosfinais possamserchecadasoureplicadasmaistarde.
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44 InspeoBaseadaemRisco
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InspeoBaseadaemRisco 45
APNDICEAMECANISMOSDEDETERIORAO
Tabela1Perdadeespessura(Thinning)
Corroso por cido Tipicamente causa corroso localizada em aos Localizado % do cido, pH, Topodacolunaaoardaunidadede
Hidroclordrico carbono e aos de baixa liga, particularmente nos Materiais de constru crus,Trensefluentesdetratamento
pontos iniciais de condensao (<400F[<204C]). o,temperatura hdrico, Efluente cataltico de
Ao inoxidvel austentico tem mostrado pitting reformaesistemasderegenerao.
(corroso pontual) e corroso de fratura. Ligas de
nquelpodemcorroersobcondiesoxidantes.
CorrosoGalvnica Ocorre quando dois metais so colocados juntos e Localizado Materiais de constru gua do Mar e alguns servios de
expostosaumeletrlito. ojuntados,distncias resfriamentodegua.
emsriesgalvnicas
Corroso por Perda de metal altamente localizada devido a Localizado % de NH4HS em gua Formadaporcraqueamentotrmico
BissulfitodeAmnia eroso/corroso em aos carbono e bronze de (Kp),velocidade,pH% oucatalticoemtratamentohdrico,
almirantado craqueamento hidrulico,
cozimento, craqueamento
cataltico, tratamento por amina e
efluente de gua cida e sistemas
deseparaodegs.
Corroso por O dixido de carbono um gs fracamente cido Localizado Concentraes de Sistema de vapor condensado de
Dixido e Carbono que corrosivo quando dissolvido em gua, dixido de carbono, refinaria, plantas de hidrognio e
(cidoCarbnico) transformandose em cido carbnico (H2CO3). O condiesdeprocesso. sees de recuperao de vapor de
CO2comumenteencontradonasseesanteriores unidadedecraqueamentocataltico.
do processo, antes do tratamento. Corroso d``o
carbonoedeaosdebaixaligaporCO2aquoso
um processo eletroqumico envolvendo a
dissoluoandicadoaoeaevoluocatdicado
hidrognio. As reaes so quase sempre
acompanhadas pela formao de um filme de
FeCO3 (e/ou Fe3O4) que pode ser protetivo ou no
protetivo,dependendodascondies.
Corroso por cido cido muito forte que causa perda de metal em Localizado % de cido, materiais Unidadesdealcalinizaodecido
sulfrico vriosmateriaisedependedemuitosfatores. de construo, tempe sulfrico,guadesmineralizada.
ratura velocidade, oxi
dantes.
Corroso por cido cido muito forte que causa perda de metal em Localizado % de cido, materiais Unidadesdealcalinizaodecido
hidrofluoirdrico vriosmateriais. de construo, tempe hidrofluordrico, gua desminera
ratura velocidade, oxi lizada.
dantes.
Corroso por cido cidos orgnicos fracos causam perda de metal. Localizado %decido,pH,mate Plantasdetratamentodeguas
Fosfrico Geralmente so adicionados para inibio de riaisdeconstruo,
corrosobiolgicaemtratamentosdeguas temperatura
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46 InspeoBaseadaemRisco
Corroso O processo geral de corroso ocorendo sob Corroso Presena de oxignio, Este processo prontamente
Atmosfrica condies atmosfricas onde o ao carbono (F) uniforme faixa de temperatura e aparente em processos alta
convertidoemxidodeferroFe2O3. generalisada disponibilidade de temperatura, onde aos carbono
gua/umidade. tenham sido empregado sem
revestimentos protetivos
(tubulaes de vapor, por
exemplo).
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InspeoBaseadaemRisco 47
Tabela1Perdadeespessura(Thinning)
Mecanismosde
Descrio Comportamento VariveisPrincipais Exemplos
Deteriorao
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48 InspeoBaseadaemRisco
Tabela2Fraturaporcorrososobtenso(SCCStressCorrosionCracking)
Mecanismosde
Descrio Comportamento VariveisPrincipais Exemplos
Deteriorao
FraturaporCloreto AfraturapodeseiniciarapartirdoDI(Dimetro
interno)ouDE(dimetroexterno)de
equipamentosdeaosinoxidveisaustenticos,
primeiramentedevidoatensesdefabricaesou
residuais.Algumastensesaplicadastambm
podemcausarfraturas.