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Criticidad (AC).
1. Objetivo. 3
1.1 Introduccin a la Metodologa Anlisis de Criticidad.
Instalaciones
Sistemas
Equipos
Elementos de un equipo
2.2 Activo: Trmino contable para cualquier recurso que tiene un valor, un
ciclo de vida y genera un flujo de caja. Puede ser humano, fsico y financiero
intangible. Por ejemplo: el personal, centros de trabajo, plantas y equipos, entre
otros.
2.3 Accin/recomendacin: Es la asignacin para ejecutar una tarea o
serie de tareas para resolver una causa identificada en la investigacin de una
falla o problema.
Equipos afectados
Costos de Reparacin
Costos de Reposicin de Equipos
Para las variables se utilizan los valores preestablecidos como categoras de las
tablas Categora de las Frecuencias de Ocurrencia y Categora de los
impactos, respectivamente.
Matriz de Criticidad-PEP
Los resultados obtenidos debern ser analizados a fin de definir acciones para
minimizar los impactos asociados a los modos de falla identificados que causan la
falla funcional.
Este anlisis final permitir validar los resultados obtenidos, a fin de detectar
cualquier posible desviacin que amerite la reevaluacin de la criticidad.
Para el caso de los equipos, instalaciones, ductos, los resultados obtenidos del
anlisis debern registrarse en PM-SAP empleando la Creacin o Modificacin de
Equipos en el Modulo de Mantenimiento de SAP. Clave: 202-60000-ITOP-117-
0002, Noviembre 2004, inciso 1.1.1.3.
Categoras de Frecuencias.