ANALISA SWOT

NO ANALISA SWOT BOBOT RATING BOBOT x RATING

1 MAN ( ketenagaan )

Factor Internal (IFAS)

Kekuatan

a. Sebanyak 77,8 % hasil qusoner perawat 0,1 2 0,2

menjawab struktur organisasi yang ada

Sebagian sesuai dengan struktur organisasi

b. Sebanayk 83,3 hasil qusoner perawat
0,2 3 0,6
menjawab pembagian tugas di ruangan E3
2,97-2,22=
sesuai dengan job description
c. Sebanyak 100 % dari hasil qusoner perawat 0,75

mengikuti sertifikasi pelatihan keperawatan 0,3 3 0,9

d. Sebanyak 77,7 % dari hasil qusoner perawat

menjawab Pasien mengikuti alur masuk

0,13 3 0,39
dengan benar
e. Sebanyak 55,5% dari hasil qusoner perawat

menjabab ada hubungan social, structural, dan

professional dengan perawat lain 0,1 2 0,2

f. Jenis ketenagaan di ruangan
S 1 Kep, NERS : 5 Orang
S1 Kep : 1 Orang
D3 Keperawatan : 12 Orang

Total 0,17 4 0,68

Kelemahan

a. 66,7 % perawat masih belatar pendidikan D3

keperawatan 1 2,97
b. Sebanayak 66,6% perawat menagtakan beban

kerja di ruang E3 berat.

c. Sebanyak 66,6 % dari hasil qusoner perawat

mengatakan jumlah tenaga kerja di ruangan E3 0,17 2 0,34

menangani 1 perawat 10 pasien

d. Sebanyak 77,7 % dari hasil qusoner perawat
0,12 3 0,36
mengatakan menjadi perawat yang Parsial,

yaitu sebagian kebutuhan pasien di bantu

e. Sebanyak 88,8 % dari hasil qusoner perawat 0,1 2 0,2

menjawab Sebagian pasien dirawat gabung

 dengan beberapa kasus
f. Biaya melanjutkan jenjang pendidikan dari
0,16 3 0,42
dana pribadi

Total

0,3 2 0,6

Factor external (EFAS)

Peluang
0,15 2 0,30
a. Sebanyak 72,2 % dari hasil qusoner

perawat menjawab mempunyai kemauan

1 2,22
untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang

yang lebih tinggi

b. Adanya mahasiswa yang praktek di

ruangan untuk membantu perawat dalam 0,5 4 2

memberikan asuhan pererawatan

Total

Ancaman 0,5 3 1,5

a. Adanya tuntutan tinggi dari masyarakat

untuk pelayanan yang lebih professional

b. Makin tingginya kesadaran masyarakat
1 3,5 3,5-3,2=
akan pentingnya kesehatan
c. Rendahnya kesejahteraan perawat 0,3
d. Adanya tuntutan dari pemerintah untuk

melanjutkan ke jenjang pendidikan yang

0,28 3 0,84
lebih tinggi lagi (D3 keperawatan ke

S1.Kep )
e. Adanya petanggung jawabatan legalitas 0,2 3 0,6

bagi pasien

Total 0,2 4 0,8

0,13 3 0,39

0,19 3 0,57
 1 3,2

2 MATRIAL/M2 (Sarana dan prasarana )

Factor internal (IFAS)

Kekuatan

a. Mempunyai sarana dan parasarana 0,25 3 0,75

untuk pasien dan tenaga kesehatan

b. Mempunyai peralatan dan oksigenisasi
0,3 4 1,2
dan semua perawat ruang mampu

menggunakannya
c. Terdapat administrasi penunjang
d. Tersedianya Ners Station
0,2 2 0,4
 Total 0,25 3 0,75

1 3,1-3=0,1

Kelemahan

a. Lift pasien bergabung dengan lift

pengunjung 0,5 4 2
b. Tidak ada baju pasien, sarung O2,

thermometer, lampu sorot dan

0,3 2 0,6
kurangnya tensimeter
c. Belum memadai ruangan untuk

mahasiswa yang prakter di ruangan E3

Total 0,2 2 0,4

Factor external (EFAS)

Peluang 1

a. Adanya kesempatan angaran untuk

alat-alat di ruangan
b. Adanya kesempatan untuk pengantian
0,4 4 1,6
alat-alat yang tidak layak pakai
c. Adanya teknisi jika ada alat yang rusak

Total 0,5 4 2

Ancaman 0,1 1 1

a. Adanya tuntutan yang tinggi dari 1

masyarakat untuk melengkapi sarana

dan prasarana
b. Adanya kesejangan antara jumlah
0,3 2
pasien dengan pralatan yang di

perlukan

Total
0,7 3

1
3 M3-METHOD (MAKP)
Penerapan model

Factor internal (IFAS)

Kekuatan

a. Sudah ada model asuhan keperawatan 0,2 2 0,4

yang di gunakan yaitu model tim

b. Ada format discharge planning
c. Sepervisi dilakukan dan di 0,1 2 0,2

dokumentasikan 0,05 1 0,05

d. sebanyak 72,2 % melakukan setralisasi

obat
e. sebanyak 77,7 % dilakukan ronde 0,05 3 0,15

keperawatan dan sesuai dengan kriteria 2,7-2=0,7

ronde 0,2 4 0,8

f. sebnyak 100% Ada dokumentasi dan

sesaai dengan dokumen pasien.

g. SOP ruangan sudah memadai
h. Liflet ruangan sudah ada
i. Poster kesehatan di ruangan sudah ada 0,1 4 0.4
j. dilakukan timbang terima dengan

mengunjungi pasien
0,05 3 0,15
Total
0,05 4 0,20

0,1 2 0,2
Kelemahan
0,1 3 0,15
a. Job yang kadang kadang tidak sesuai

dengan lulusan akademik yang berbeda

1 2.7
tingkatan nya
b. Kurangnya jumlah tenaga yang

membantu optimalisasi penerapan

model yang digunakan. 0,1 2 0,2

c. Liflet ruangan tidak sesaui dengan 10

penyakit tertinggi
d. Belum dilakukan tindakan penkes

kesehatan dengan pasien 0,1 2 0,2

e. Masih minimnya kesadaran keluarga

dan pasien untuk melakukan 6 langkah

cuci tangan
Total: 0,3 2 0.6

Faktor eksternal (EFAS) 0,2 2 0.4

Peluang

a. Kepercyaan dari pasien dan 0,3 2 0.6

masyarakat cukup baik

b. Adanya kerjasama dengan institusi

klinik independen
c. Ada kebijakan tentang 1 2

profesionalisame

Total

Ancaman 0,4 4 1.6

a. Persaingan dengan rumah sakit lain

b. Tututan masyarakat tentang pelayanan
0,1 2 0,2
yang maksimal
c. Kebebasan pers mengakibatkan

mudahnya penyebaran informasi dalam 0,5 3 0,15

ruangan kemasyarakat
d. Tertularnya infeksi nasokomial
1 1.95
Total

0,1 3 0,3

0,5 3 0,15

0,1 3 0,3

0,3 2 0.6 1.95-

1 1.35 1.35=0.6
4 M4-Money

Kekuatan

a. Sebagian besar masyarakat sudah 0,8 4 3,2

menyadari BPJS 76,9 % 3,6-3=0.6

b. Rumah sakit Cibabat bekerjasama
0,2 2 0,4
dengan badan layanan umum (BLU)

Total
1 3,6

Kelemahan

a. Adanya rumah sakit lain yang menggaji

0,5 3 1,5
perawat dengan gaji yang besar atau lebih

dari UMR.
b. Sebanyak 17,5 % Masyarakat Masih

Menggunakan Dana pribadi 0,5 3 1,5

Total

1 3

Peluang

a. Angaran dari pemerintah tentang

kesehatan 0,3 3 0.9

b. Operasional ruangan di dapat dari

anggaran Rumah Sakit yang berasal

0,2 4 0,8
dari dana APBN dan non APBN.
c. Kesejahteraan ruangan berasal dari

pendapatan kontrak yang di dapat dari

Rumah Sakit sedangkan untuk PNS 0,1 3 0.3

berasal dari Rumah Sakit dan

Pemerintahan Kota.
 d. Sumber pendanaan alat kesehatan dan

penunjang dengan dana renovasi

ruangan serta bahan kesehatan habis 0,1 4 0.4

pakai bersumber dari dana APBD,

APBN dan Non APBN

e. Adanya remunerasi gaji pegawai di

ruang E3 di peroleh berdasarkan skor

yaitu beban kerja, resiko kerja, jabatan,

0,2 4 0.8
pendidikan, pangkat atau golongan dan

masa kerja
f. Adanya dana hibah yang berasal dari

APBD dan BANGUB (Bantuan

Gubernur)

Total 0,1 1 0,1

Ancaman

a. Adanya rumah sakit lain yang lebih

membutuhkan perawat dengan gaji 1 3,3 3,3-3=0,3

yang besar atau lebih dari UMR

Total

1 3 3

5 M5-Market

Kekuatan

a. Sebanyak 81,87 % BOR yang di ambil 0,4 4 1,6

dalam tiga bulan terakhir.

b. Rumah Sakit Umum Cibabat berada
0,1 3 0,3
dijalan protokol (area strategis) yang

mudah dilalui oleh kendaraan umum

dari berbagai jurusan dan kendaraan

 pribadi dari luar maupun dalam kota.
c. Rumah sakit umum daerah cibabat
0,2 2 0,4
teragreditasi B
d. Pasien pulang dari bulan janiari-juni

2017 adalah 96,4 %. 0,3 3 0,9

Total

1 3,2

Kelemahan

a. Masih tingginya jumlah pasien meninggal

dari bulan januari-juni 2017 adalah 5,5 % 0,2 4 0.8

b. Pasien pulang dengan atas permintaan

sendiri 3,6 %
0,7 3 2,1
Total
3.2-2,9=0.3

1 2.9
Peluang

a. Tingkat kepuasan cukup tinggi

Total
1 4 4

1 4-3=1
Ancaman

a. Masih adanya pasien yang tidak puas

dengan pelayanan RS
1 3 3
Total