INSTITUTO TECNOLGICO DE

MATAMOROS

INGENIERIA INDUSTRIAL

Materia:
ADMINISTRACION Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD

Trabajo:
DIAGRAMA DE FLUJOMODELO DE PRODUCTIVIDAD

Semestre: 8

H. Matamoros, Tamp. 7 de Marzo del 2017

 Administracin para la productividad total

Preguntas:

1.- Discuta la importancia del ciclo de la productividad, dentro de la perspectiva de la

productividad total, en la medida en que se aplique a su compaa u organizacin.
Como tengo poco de estar en la empresa, me puedo dar cuenta que realizan el ciclo de la
productividad, porque da con da evalan, mejoran, planean y mejoran la productividad, se
proponen metas, buscan donde hay posibilidades de mejora, y as sucesivamente porque es
un proyecto continuo y constante.

3.- Discuta el significado del concepto del punto de equilibrio de la productividad total.
Cmo puede cambiar este concepto la orientacin convencional hacia la rentabilidad
de la empresa? Es el que permite conocer cuntas unidades se debe trabajar o producir para
generar una utilidad deseada, tambin es el que dice a partir de cuntas ventas mi
organizacin es rentable.

4.- Cules son algunas de las caractersticas ms importantes de la CTPM, a diferencia

de las caractersticas de la TPM?

Primordial es la calidad y satisfaccin al cliente para que siga pidiendo ms productos o

servicios y se obtenga un beneficio para la empresa.
Fomentar el trabajo en equipo para que fluya la comunicacin y emprendimiento
Incluye factores Intangibles
Seala con precisin las reas susceptibles de mejoramiento en la empresa
Minimiza los efectos de las discontinuidades tecnolgicas

5.- Cmo se vinculan conceptual y analticamente las fases de la evaluacin y

planeacin del ciclo de la productividad? Se vinculan porque tienen una relacin en comn
con la planeacin, un objetivo en comn, el tener la productividad en su mxima altitud.

6.- Discuta la pertinencia y la importancia de la curva de la productividad total para las

empresas en general y su empresa en particular La importancia es que se puede observar
cmo es que prosigue o continua la empresa y que factores van siendo afectados o puede ser
que afecten a otros factores. En la empresa en donde actualmente realizo mis prcticas,
tienen esta informacin clasificada pero por lo que he observado, el personal responsable del
rea de produccin realiza lo necesario para poder mantener la curva en su estado normal y
no se vea perjudicada

7.- Analice con cuidado la definicin de la administracin de la productividad total.

Ofrezca sus comentarios es un proceso que sigue las cuatro fases del ciclo de
productividad, para incrementar la productividad total y disminuir los costos totales de
productos y servicios pero con el ms alto nivel de calidad.

8.- Discuta la siguiente aseveracin: TPmgt construye un sistema exitoso de personas

+ tecnologas Se puede decir que la Administracin de la productividad total lleva a una
constante evolucin en las personas tanto como en el uso de las tecnologas, debido a que su
cambio es en
constante mejoramiento, para las personas que las llevan a cumplir las metas establecidas de
productividad.