ANLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER

Teniendo en cuenta que al estudiar el sector se abarca el entorno ms cercano de la empresa, el

anlisis de estos aspectos es relevante, ya que permiten determinar cmo est ubicada la compaa
en ste y con ello se puede determinar una estrategia a seguir para la compaa.

1. AMENAZAS DE PRODUCTOS SUSTITUTOS (3,0)

Este es el factor con menor puntuacin en el anlisis de las 5 fuerzas, lo que quiere decir que este
aspecto se tiene en cuenta en la compaa, pero de menor forma ya que los productos sustitutos no
generan competencia para Ereda en el mercado, demostrando que los productos que ofrece la
compaa son casi nicos o llamativos para los consumidores.

2. PODER DE NEGOCIACIN CON LOS PROVEEDORES (3,3)

Este aspecto es valioso para la compaa y aunque se obtuvo una calificacin no muy alta, se tiene
en cuenta porque los proveedores suministran insumos relevantes para la empresa y para que sta
cumpla sus objetivos de ventas. Ereda posee capacidad de negociacin con sus proveedores, lo que
conlleva a que se cumplan los requerimientos de la compaa.

3. RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES (3,8)

Se tienen en cuenta a varias empresas que compiten con Ereda, lo que hizo que se emprendieran
acciones para diferenciar los productos ofrecidos e invertir un capital considerable en ello para
lograr sobresalir en el mercado. La calidad de los productos son un factor determinante e importante
en este aspecto ya que ha permitido que los productos se diferencien de los dems.

4. PODER DE NEGOCIACIN DE LOS COMPRADORES (3,9)

Es un factor muy importante para la compaa, en ste se permite determinar que como en el
mercado no se encuentran muchos productos sustitutos, los de Ereda estn posicionados, adicional a
esto la empresa muestra tener poder al negociar con sus clientes ya que por la buena informacin de
los productos y la calidad, stos los prefieren.

5. AMENAZAS DE LOS NUEVOS ENTRANTES (7,5)

Es el aspecto con mayor calificacin en el anlisis de las 5 fuerzas, donde se determina que para
ingresar al sector se requiere de conocimiento, capital, calidad y diferenciacin del producto y
seguir la regulacin de la industria, lo que conlleva a que dificulte un poco el ingreso de empresas,
sin embargo la empresa que logra hacerlo es porque demuestra que ha sobrepasado stos aspectos
de la mejor manera.