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CAPTULO I

Resumen Ejecutivo

I. Ttulo del Proyecto

Mejoramiento del canal de riego para el aumento de la produccin agrcola en el


centro poblado de ccorao en el distrito de San Sebastin para el ao 2017
El presente proyecto se enmarca dentro de la ________________________________

II. Objetivos y Componentes del Proyecto

El objetivo central del Proyecto es ________________________ . Para alcanzar


dicho objetivo se han identificado ______medios fundamentales, que son los
siguientes:

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

III. mbito del Proyecto

El presente estudio tiene como mbito de ejecucin el centro poblado de Ccorao


pertenecientes a distrito de san Sebastin provincia de la Cusco regin del Cusco

IV. Descripcin del Proyecto

El presente estudio contempla la realizacin de las siguientes actividades:

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

1
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

V. Beneficiarios del Proyecto

Se espera beneficiar de manera directa a aproximadamente 2300 pobladores que


constituye un aproximado del 70% de la poblacin total en el centro poblado de
Ccorao distribuidos en la provincia de cusco y distritos de San Sebastin, en la
regin del cusco.

VI. Duracin del Proyecto

La duracin del Proyecto ser de __________ aos.

VII. Monto y Estructura de Inversin

La inversin total asciende a ____________ . El detalle de los montos de inversin a


nivel de componentes del proyecto se muestra en el siguiente cuadro:

N COMPONENTES MONTO S/.

TOTAL S/. 27,295,916.00

VIII. Evaluacin del Proyecto

Se estima que el proyecto tendr un valor actual neto social de _________________.

CAPTULO II
Aspectos Generales
2
2.1 Nombre del Proyecto

Mejoramiento del sistema de riego para el aumento de la produccin agrcola


en el centro poblado de ccorao en el distrito de San Sebastin para el ao 2017

Objetivo.-el objetivo del proyecto :mejoramiento del sistema de riego para el


aumento de la produccin agrcola en el centro poblado de ccorao en el
distrito de san Sebastin para el ao 2017 es aumentar la productividad
agrcola de los productos como las hortalizas ,flores ,fresas.

mbito.-

El presente estudio tiene como mbito de ejecucin el centro poblado de


Ccorao pertenecientes a distrito de san Sebastin provincia de la Cusco
regin del Cusco

Beneficiarios.-

Se espera beneficiar de manera directa a aproximadamente 2300


pobladores que constituye un aproximado del 70% de la poblacin total
en el centro poblado de Ccorao distribuidos en la provincia de cusco y
distritos de San Sebastin, en la regin del cusco.

2.2. Unidad Formuladora y Ejecutora

a) Unidad formuladora
La elaboracin del expediente tcnico del proyecto estar a cargo de la gerencia de proyectos de la municipalidad.

3
Cuadro N 1
Unidad Formuladora

GERENCIA DE PROYECTOS
Unidad Formuladora
SUB GERENCIA FORMULADORA DE
Sector
PROYECTOS
Pliego

Persona responsable ECO. YENIFER TUNQUE SEGURA

Direccin LARAPA AV. 8 H-2 8-C

Telfono 944356719

Correo electrnico Yenisita2017@hotmail.com

b) Unidad Ejecutora
La ejecucin del proyecto estar a cargo de la gerencia de infraestructura

Cuadro N 2
Unidad Ejecutora

Unidad Ejecutora GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA

Sector SUB GERENCIA DE EJECUCION DE OBRAS

Pliego

Persona responsable ING. DIEGO PUMA SOLORZANO


CALLE VELASCO ASTETE N 21 (SAN
Direccin
JERONIMO)
Telfono 981765832

Correo electrnico Pumita21@hotmail.com

2.2.1. Descripcin de la Unidad Ejecutora


La gerencia de infraestructura cuenta con tres sub reas:
- Sub gerencia de ejecucin de obras
- Sub gerencia de mantenimiento de obras
- Sub gerencia de liquidacin de obras
- Sub gerencia de mantenimiento de equipo pesado

4
Dicha gerencia cuenta con las herramientas y materiales para llevar acabo
las acciones que el proyecto requiere

2.3. Participacin de Beneficiarios y Autoridades Locales

El proyecto tendr la participacin del sector pblico y que estar representado


por la institucin pblica y la comunidad de Corao, la comunidad de Corao est
compuesto por agricultores en su gran mayora quienes ellos ser los
principales beneficiarios el proyecto.
2.3.1 Entidades involucradas en el escenario actual

ACTORES INTERES ESTRATEGIA ACUERDOS SUPUESTOS


Gerencia de Formular el La formulacin
proyectos perfil tcnico del perfil
que beneficie tcnico no
ala acorde a la
Comunidad. situacin
Gerencia de Cumplir la Adquisicin de
infraestructura ejecucin del materiales de
proyecto mala calidad
Municipio Beneficiar a la Ejecutar obras Falta de inters
poblacin que mejore la de la autoridad
actividad (Alcalde)
econmica
(agrcola)
MEF Ejecucin de Destinar el Lentitud en la
presupuesto presupuesto aprobacin del
para la perfil tcnico.
ejecucin del
proyecto
Comunidad de Mejoramiento colaboracin Falta de
Corao de la de mano de coordinacin
produccin obra no entre el
calificada en la municipio y la
ejecucin de la comunidad.
obra

a) Sector Pblico
Municipalidad distrital de San Sebastian
- Gerencia de proyectos
- Gerencia de infraestructura

2.4 Marco de referencia

5
2.4.1 Planes.....

Capitulo III

Identificacin

3.1. Diagnstico

_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

6
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

3.1.1. Antecedentes polticos y administrativos.


_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

3.1.2. Antecedentes Geogrficos.

_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

3.1.3. Antecedentes Socio-culturales.

_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

3.1.4. Antecedentes Econmicos.

_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

3.1.5. Antecedentes de disponibilidad de recursos.

7
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

3.2. Definicin del problema central

_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

Problema Central

Las causas directas del problema central son las siguientes:

i) Causas

_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

8
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

Causas del Problema

a)
b)
c)
d)

ii) Efectos
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

Efectos del Problema

a)
b)
c)

________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

9
Efecto Final

10
rbol de Causas y Efectos

11
3.3. Objetivo del proyecto

3.3.1. Objetivo central

_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

PROBLEMA CENTRAL
. OBJETIVO CENTRAL
.

_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

a) Medios
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

12
Medios

a)
b)
c)
d)

b) Fines

_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

Fines

a)
b)
c)
d)

________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

13
Fin ltimo

3.3.2. rbol del Objetivo Central: Fines y Medios


_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

14
rbol de Fines y Medios

15
3.4. Alternativas de solucin

3.4.1. Relacin de medios fundamentales

_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

MEDIOS FUNDAMENTALES DEL PROYECTO

Medio Medio Medio Medio


Fundamental 1 Fundamental 1 Fundamental 1 Fundamental 1

_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

16
VIABILIDAD DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

Medio Medio Medio Medio


Fundamental 1 Fundamental 1 Fundamental 1 Fundamental 1

_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

17
ARBOL DE ALTERNATIVAS

18
3.4.2. Planteamiento de acciones

Una vez determinados los medios fundamentales que satisfacen los criterios de viabilidad
desde la perspectiva del Sistema Nacional de Inversin Publica, se ha procedido a analizar
las acciones que comprenden, a fin de discernir si dichas acciones son mutuamente
excluyentes, fundamentalmente complementarias o fundamentalmente independientes. Del
anlisis se obtiene que las acciones definidas para los tres medios fundamentales se
puedan realizar en forma complementaria, lo que permitir mejor eficacia y eficiencia del
Programa.

_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

19
FORMULACION
CAP IV

4.1 Anlisis de la Demanda

4.1.1 Mercado potencial (Mercado referencial)


_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

4.1.2 Caracterizacin del Mercado Potencial


_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

20
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

4.1.3 Mercado Objetivo


_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

4.1.4 Proyeccin del Mercado Objetivo en Unidades de bien y/o servicios.

4.2 Anlisis de la Oferta.

4.2.1 Descripcin de la oferta actual del bien y/o servicio


_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

21
4.2.2 Principales Factores de produccin de la Oferta.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________
4.2.3 Proyeccin de la Oferta Optimizada.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

______________________________________________________________________
4.3 Balance Oferta Demanda

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

4.4 Descripcin Tcnica de la Alternativa Seleccionada.

4.4.1 Componente 1:

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

22
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

Metas y Poblacin Demandante del Componente 1

Meta
Poblacin
Demandante

4.4.2 Componente 2:

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

Metas y Poblacin Demandante del Componente 2

Meta
Poblacin
Demandante

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

4.4.3 Componente 3:

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

23
Metas y Poblacin Demandante del Componente 3

Meta
Poblacin
Demandante

4.4.4 Componente 4:

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

Metas y Poblacin Demandante del Componente 4

Meta
Poblacin
Demandante

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

3.4.5 Cronograma
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

24
25
4.5 Inversiones y Costos del Programa

4.5.1 Inversiones del Programa

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

Inversiones por Componentes y Subcomponentes del Proyecto

N COMPONENTES y SUBCOMPONENTES MONTO S/.

1.1

1.2

2.1

3.1

4.1

4.2

4.3

TOTAL S/.
Fuente: Elaboracin Propia

26
A continuacin se desarrollar cada uno de los componentes indicando sus
actividades y costos correspondientes.

Componente 1: ____________________________________________________________

Sub-componente 1.1
_____________________________________________________________________
__________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

Sub-componente 1.2

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

Componente 2:

Sub-componente 2.1

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

27
Componente 3:

Subcomponente 3.1

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

Componente 4

Sub-componente 4.1

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

Sub-componente 4.2

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

28
Sub-componente 4.3

4.5.2 Los costos del programa

Componente 1: ____________________________________________________________

Sub-componente 1.1
_____________________________________________________________________
__________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

Sub-componente 1.2

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

Componente 2:

Sub-componente 2.1

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

29
Componente 3:

Subcomponente 3.1

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

Componente 4

Sub-componente 4.1

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

Sub-componente 4.2

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

30
3.5.3 Organizacin

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

CAPTULO IV
Evaluacin del Proyecto

4. Evaluacin

Para la evaluacin del proyecto ________________, se han asumido los siguientes


supuestos:

El horizonte de evaluacin del proyecto es de ____________

Tasa de descuento social: ____________________________

Aranceles de importacin de __________________________

Aranceles de importacin de equipos ___________________

4.1 Costos e Inversiones Privados

A continuacin se detallan los costos e inversiones privados del proyecto, a precios de


mercado:

31
Cuadro N
Costos e Inversiones Privados

4.2 Beneficios Totales Sociales

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

Situacin sin proyecto:

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

Cuadro N
Indicadores para la situacin sin Proyecto

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

Situacin con proyecto:

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

32
Cuadro N
Indicadores para la situacin con Proyecto

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

33
Cuadro N
Ingresos Generados po r el Proyecto
ITEM N Porcentaje Rendimiento Precio Ingresos

Sin Proyecto
Con Proyecto Ao 1
Con Proyecto Ao 2
Con Proyecto Ao 3
Con Proyecto Ao 4

Diferencial de Ingresos Ao 1
Diferencial de Ingresos Ao 2
Diferencial de Ingresos Ao 3
Diferencial de Ingresos Ao 4
Elaboracin Propia

Dichos indicadores nos permiten estimar los beneficios del proyecto:

Cuadro N
Beneficios del proyecto
N _______ N Productores con Beneficios
Regin
__________ Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4

Total
Elaboracin Propia

4.3 Costos e Inversiones Sociales Totales

Los costos sociales totales se han obtenido aplicando el factor de correccin


pertinente segn la metodologa del SNIP.

En el siguiente cuadro se muestra el costo de inversiones a valores sociales.

34
Cuadro N
Costos e Inversiones a Valores Sociales

ITEM - MONTO EN S/, 0 1 2 3 4

Costos Sociales
Directos
Inversin Social Total

Componente 1

Subcomponente 1

Subcomponente 2

Componente 2

Subcomponente 1

Subcomponente 2

Componente 3

Subcomponente 1

Subcomponente 2

4.4 Flujo de Caja Social

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

Flujo de Caja Social

ITEM - MONTO EN S/, 0 1 2 3 4

Beneficios Directos
Costos Sociales
Directos
Inversin Social Total

Componente 1

Subcomponente 1

Subcomponente 2

Componente 2

Subcomponente 1

Subcomponente 2

35
Componente 3

Subcomponente 1

Subcomponente 2

Flujo de Caja Social

4.5 Indicadores de Bienestar Social

El valor actual neto social generado por el proyecto asciende a ___________ y una tasa
interna de retorno social de ___________. Ello se muestra en el siguiente cuadro.

Cuadro N
Indicadores de Bienestar Social
MONTO EN
INDICADORES SOCIALES
US$
VANS

TIRS

4.6 Anlisis de Sensibilidad

Para el anlisis de sensibilidad se ha tomado en consideracin cambios en el precio final


de________________ , as como cambios en los costos del ___________________. En
ambos casos se utilizar como rango de fluctuacin niveles de _________ y menos ______.

En el siguiente cuadro se muestra los indicadores obtenidos.

Cuadro N 46
Anlisis de Sensibilidad

ESCENARIO VANS TIR

Incremento de 10% _________________________

Disminucin de 10% ________________________

Incremento de 10% en costos ________________

36
Disminucin de 10% en costos _______________

Elaboracin Propia

El anlisis de sensibilidad indica que el proyecto es ms sensible a cambios en el precio de


_____________ que a cambios en los costos ______________________________.

4.7 Anlisis de Sostenibilidad

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

Se pueden mencionar algunos elementos del entorno que garantizan la sostenibilidad del
proyecto:

37
Sostenibilidad Poltica.

_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
________________________

Sostenibilidad Institucional

_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
________________________

Sostenibilidad Social

_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
________________________

38
4.8 Impacto Ambiental

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

39
4.9 Marco Lgico

Cuadro N
Marco Lgico

MARCO LOGICO
ITEM
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

FIN
PROPOSITO
COMPONENTES

40
ANEXOS

41
63
42
63

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