INFORME EJECUTIVO

PROGRAMA MAESTRO, ADMINISTRACIN DE INVENTARIO Y

PLANIFICACIN DE LOS REQUERIMIENTOS DE MATERIALES

OBJETIVO

Implementar programas para evitar sobrecargas y cargas ligeras de las

instalaciones de produccin, de manera que la capacidad de produccin se utilice
con eficiencia y resulte bajo el costo de produccin en escenarios futuros y la gestin
del stock con el fin de realizar una adecuada planificacin de inventarios y
planificacin de requerimiento de materiales.

CONCLUSIN

El PMP es un plan de produccin futura de ciertos articulos finales que trabajaba

con base a los pedidos de los clientes y los pronosticos de demanda de los
productos finales a fabricar y en que tiempos o plazos deben tenerse terminados, el
plan contiene las cantidades y fechas en las que han de estar disponibles los
productos en la planta que estan sometidos a demanda externa, cabe resaltar los
inventarios ya que es un factor importantes para establecer o controlor los recusros
disponibles en las compaias. Sin embargo estos inventarios generan grandes
inversiones, por lo que las compaias consideran tener un manejo estratejico del
mismo, con el fin de que la roracion sea continua y no se tenga ningn tipo de stock
que generen costos y gastos en almacenamiento.

La logstica de cualquier organizacin empresarial tiene vital importancia en la

asignacin de recursos de acuerdo a su enfoque dinamizador hacia los procesos
internos de la empresa, como la bsqueda de la satisfaccin del cliente,
posibilitando el cumplimiento de sus metas de eficiencia y eficacia. En este contexto
se usan con resultados efectivos los modelos de Planeacin de Requerimientos de
Materiales (MRP) que permiten planear y controlar las demandas de materiales y
las capacidades de produccin en las empresas, conjugndolas con las fechas de
entregas de los pedidos.

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Administracin de inventarios
Planificacin de los requerimientos de materiales.
Steven Chapman
Captulos 4, 5 y 6
ANLISIS

La programacion maestra de la produccion es un plan tedallado que permite

establecer la planificacion de la produccion de la gama de productos finales de un
sistema productino (Cuanto) en un periodo de tiempo (Cuando). Es decir indica las
cantidades de cada producto que va a fabricarse y las fechas exactas de fabricacion
de los productos finales; en este caso las cantidades indican lo que se necesita
producir , no lo que se puede producir.
La programacion maestra se caracterisa por:

Determinar que debe hacerce y cuando

Se establecen tiempos de produccion especificas y no en familias
Es una decision de lo que se va aproducir no un pronostico mas.
El M.R.P gestiona los inventarios de demanda dependiente, razn por la cual
debemos definir los diferentes tipos de demanda e inventarios segn su criterio.

Inventario de demanda independiente: se genera en fuentes ajenas a la

compaa; generalmente es representada por el cliente externo.

Inventario de demanda dependiente: se generan por decisiones internas

de la organizacin y lo que respecta al producto terminado.

Inventario en el proceso

Materia prima: inventario para el proceso de produccin; este no tiene valor

agregado a la produccin

Trabajo en proceso: producto que ya tomo valor agregado pero no estn

terminado

Bienes terminados: estos productos ya han pasado por todo el proceso de

valor agregado de la empresa

MOR: materiales que se usan para dar apoyo al proceso productivo

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Uso del inventario

Inventario de transito son vienes en movimiento

Inventario de ciclo: Este se da cuando la tasa de demanda es superior a

reabastecimiento

Inventario de seguridad: Este se mantiene por si se presenta algn

inconveniente tipo demanda o re-manufacturacin

Inventario de anticipacin: Se acumula con el fin de satisfacer el exceso

de demanda.

Inventario de desacople: Este es con el fin de satisfacer produccin

intermitente.

Demanda Independiente: Es la demanda en la que solamente influyen las

condiciones del mercado, es sumamente difcil estimarla con exactitud, razn
por la cual esta debe ser pronosticada.

Demanda Dependiente: Es la demanda cuya cantidad es funcin derivada

de una demanda independiente, por ejemplo: la demanda de llantas en
ocasiones es una demanda dependiente de la demanda independiente de
bicicletas.

Demanda Mixta: Es el caso de los elementos que pueden estar sujetos tanto
a demandas dependientes como independientes, por ejemplo: el caso en que
las llantas de una bicicleta sean comercializadas tambin de forma individual.
En tal caso tendr una demanda independiente sujeta al mercado, y una
demanda dependiente del nmero de bicicletas que se vendan

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