LEY N

LEY DE CARRERA DEL TRABAJADOR JUDICIAL

TTULO PRELIMINAR

PRINCIPIOS RECTORES DE LA CARRERA DEL TRABAJADOR JUDICIAL

Artculo I. Objeto de la Ley

El objeto de la presente Ley es establecer un rgimen exclusivo para los trabajadores jurisdiccionales y
administrativos del Poder Judicial.

Artculo II. Principio de eficacia y eficiencia.

La presente ley busca que el servicio de justicia sea eficaz y eficiente, respetando los derechos laborales
del trabajador judicial.

Artculo III. Igualdad de oportunidades.

Las reglas de la presente Ley son generales, impersonales, objetivas, pblicas y previamente determinadas,
sin discriminacin alguna por razones de origen, raza, sexo, idioma, religin, opinin, condicin econmica
o de cualquier otra ndole.

Artculo IV. Principio de mrito.

El mrito se aplica en el poder judicial, como mecanismo para el ingreso y progresin del trabajador en la
carrera judicial.

Artculo V. Legalidad y especialidad normativa.

La carrera del trabajador judicial se rige nicamente por lo establecido en la Constitucin Poltica y la
presente Ley.

Artculo VI. Transparencia.

La informacin relativa a la gestin de recursos humanos del Poder Judicial es confiable, accesible y
oportuna.

Artculo VII. Proteccin contra el despido arbitrario.

El trabajador es objeto de proteccin por el Estado, sin disminucin alguna y dentro de un rgimen de
igualdad de trato. En toda relacin laboral queda prohibida cualquier condicin que impida el ejercicio de los
derechos constitucionales de los trabajadores o que desconozca o rebaje su dignidad.

Artculo VIII.- Dedicacin exclusiva de la funcin.

Los trabajadores del Poder Judicial desempean sus funciones a dedicacin exclusiva, excepto el ejercicio
de la docencia. La exclusividad de la funcin es compensada econmicamente por el Estado.

Artculo IX.- Debido procedimiento sancionador.

La carrera del trabajador judicial asegura que las decisiones que afecten la permanencia de los trabajadores
en sus cargos se adopten previo procedimiento en el que se observen las garantas del debido proceso; y,
en el caso que se trate de la imposicin de una sancin, los principios constitucionales de tipicidad, legalidad,
proporcionalidad y razonabilidad.

TTULO I

DISPOSICIONES GENERALES
Pgina 1 de 24
Artculo 1. mbito de aplicacin
La presente ley comprende a todos los trabajadores del Poder Judicial.

Artculo 2.- Objetivos de la carrera del trabajador judicial.

La ley de la carrera del trabajador judicial regula el ingreso, permanencia, ascenso y terminacin en el cargo
del trabajador judicial; asimismo, la responsabilidad disciplinaria en que incurran los trabajadores en el
ejercicio de sus funciones y los dems derechos y obligaciones esenciales al cargo que ostenta.

Artculo 3. Niveles de los trabajadores judiciales.

Los trabajadores judiciales cumplen funciones Jurisdiccionales o administrativas, comprendiendo los
siguientes niveles:

__________________________

SPTIMO NIVEL
RELATOR DE SALA SUPREMA
SECRETARIO DE SALA SUPREMA
SECRETARIO COORDINADOR
DIRECTOR DE CJ
PROCURADOR ADJUNTO
ASESOR I
COORDINADOR I
ADMINISTRADOR II CJ
ADMINISTRADOR NCPP

SEXTO NIVEL
SECRETARIO DE CONFIANZA
ASESOR LEGAL DE CONSEJEROS
ANALISTA III
ADMINISTRADOR I DE CJ
ADMINISTRADOR I MBJ
ANALISTA II
ASESOR DE CORTE
ESPECIALISTA JUDICIAL DE SALA
RELATOR
SECRETARIO DE SALA

QUINTO NIVEL
ANALISTA I
ASISTENTE ADM II
ASISTENTE DE JUEZ
ASISTENTE SOCIAL
CAJERO I
ESP. JUDICIAL AUDIENCIAS JUZGADO
ESP. JUDICIAL AUDIENCIAS SALA
ESP. JUDICIAL DE JUZGADO
ESP. LEGAL
PERITO JUDICIAL
SICOLOGO
SECCRETARIO JUDICIAL

Pgina 2 de 24
 SUB ADMINISTRADOR

CUARTO NIVEL
ASISTENTE ADM. I
ASISTENTE DE INFORMATICA
ASISTENTE JUDICIAL
ASISTENTE JURISD. DE CGE
ASISTENTE JURISD. DE JUZGADO
ASISTENTE JURISD. DE SALA
SECRETARIA DE CONSEJEROS
SECRETARIA III
CHOFER II
TECNICO JUDICIAL

TERCER NIVEL
ASISTENTE DE ATENCION AL PUB.
SECRETARIA II
TECNICO ADM.

SEGUNDO NIVEL
REVISOR
TECNICO ADM. I
AUXILIAR ADM. III
ANFITRIONA
SECRETARIA I
CHOFER I
DIGITADOR
INVENTARIADOR

PRIMER NIVEL
ASISTENTE DE COMUNICACIONES
AUXILIAR ADM. II
AUXILIAR JUDICIAL
AUXILIAR ADM. I

El acceso al primer nivel de la carrera judicial es abierto, a los siguientes niveles se acceden por concurso
para ascenso.

Artculo 4.- Requisitos generales para acceder y permanecer en la carrera judicial

Son requisitos generales para el ingreso y permanencia en la carrera judicial:

1. Tener el pleno ejercicio de la ciudadana y los derechos civiles;

2. No haber sido condenado por delito doloso. La rehabilitacin, luego de cumplida una sentencia
condenatoria, no habilita para el acceso a la carrera auxiliar judicial;

3. No presentar discapacidad mental, fsica o sensorial debidamente acreditada, que lo imposibilite

para cumplir con sus funciones;

Pgina 3 de 24
 4. No haber sido destituido ni despedido de cualquier otra dependencia de la Administracin Pblica,
empresas estatales o de la actividad privada por falta grave; y

5. No estar incurso en ninguna de las otras incompatibilidades sealadas por ley.

TTULO II

INGRESO A LA CARRERA TRABAJADOR JUDICIAL

CAPTULO I

DISPOSICIONES GENERALES

Artculo 5.- Sistema de ingreso a la carrera

El sistema de ingreso a la carrera se realiza mediante un concurso de seleccin a cargo de la Comisin
Permanente de Seleccin de Personal de la Corte Superior de Justicia o de la Gerencia General, segn el
caso; o por haber cumplido tres aos de labores al servicio del Poder Judicial.

Artculo 6.- Requisitos especiales para Relator o Secretario de Sala Suprema

Para ser Relator o Secretario de Sala de la Corte Suprema se requiere:
1. Ser peruano de nacimiento, ciudadano en ejercicio y mayor de veinticinco aos de edad;
2. Tener ttulo de Abogado;
3. Haber servido ininterrumpidamente durante ms de dos aos como Relator o Secretario de Sala de
la Corte Superior; y,
4. No estar incurso en ninguna incompatibilidad establecida por ley.

Artculo 7.- Requisitos especiales para Relator o Secretario de Sala Superior.

Para ser nombrado Relator o Secretario de Corte Superior se requiere:
1. Ser peruano de nacimiento, ciudadano en ejercicio y mayor de veintitrs aos de edad;
2. Tener ttulo de Abogado;
3. Haber servido ininterrumpidamente durante ms de dos aos como Secretario de Juzgado; y,
4. No estar incurso en ninguna incompatibilidad establecida por ley.

Artculo 8.- Requisitos especiales para Secretario de Juzgado.

Para ser Secretario de Juzgado Especializado o Mixto, o de Paz Letrado, se requiere:
1. Ser peruano de nacimiento, ciudadano en ejercicio y mayor de veintin aos de edad;
2. Tener ttulo de Abogado; y,
3. Carecer de antecedentes penales y no estar incurso en ninguna incompatibilidad establecida por
ley.
Slo por excepcin, en los lugares donde no haya postulantes letrados, se admite transitoriamente a
bachilleres o egresados de Derecho, segn este orden.

CAPTULO III

SELECCIN

Artculo 9.- Ingreso

El ingreso a la ley de la carrera del trabajador judicial comprende las siguientes fases:
1. Convocatoria al concurso;
2. Seleccin de los postulantes;
3. Declaracin de los candidatos aptos;
Pgina 4 de 24
 4. Evaluacin de postulantes; y
5. Nombramiento en el cargo.

Artculo 10.- Convocatoria

La convocatoria para el ingreso a la ley de la carrera auxiliar jurisdiccional comprende las vacantes
existentes. La convocatoria debe indicar el nivel, la especialidad, los plazos de las fases del proceso de
seleccin, la nota mnima aprobatoria y la valoracin que se da a los distintos componentes de la evaluacin.

Dicha convocatoria se realiza mediante publicacin por tres (3) veces consecutivas en el Diario Oficial El
Peruano, y en uno de mayor circulacin del distrito judicial donde se realiza el concurso, as como en la
pgina web del Poder Judicial.

Artculo 11.- Proceso de seleccin

Los postulantes que hayan superado el proceso de seleccin son nombrados en estricto orden de mritos.

Artculo 12.- Inscripcin

El postulante se inscribe al concurso convocado de acuerdo al procedimiento que establezca las bases del
concurso respectivo.

Los datos consignados por el postulante en la ficha de inscripcin tienen el carcter de declaracin jurada.

Artculo 13.- Etapas

Las etapas del proceso de evaluacin de postulantes son las siguientes:

1. Evaluacin de habilidades, destrezas y conocimientos para el ejercicio de la funcin de auxiliar

jurisdiccional, mediante examen escrito;

2. Evaluacin de antecedentes del postulante (currculum vtae documentado);

3. Evaluacin psicolgica; y

4. Entrevista personal.

Artculo 14.- Proceso de evaluacin

Los resultados del examen escrito y de la calificacin curricular tienen carcter eliminatorio, quien no
apruebe cada una de ellas no contina en el proceso.

Artculo 15.- Carcter de la evaluacin

Solo la evaluacin escrita y la evaluacin psicolgica son privadas. Sin embargo, los resultados de todas las
pruebas realizadas, salvo la de esta ltima, son pblicos. La entrevista personal se realiza en sesin pblica.

Artculo 16.- Examen escrito

El examen escrito tiene por finalidad evaluar habilidades, destrezas y conocimientos para el ejercicio de la
funcin en el cargo que se postula.

Artculo 17.- Evaluacin del currculum vtae

Criterios generales para la evaluacin del currculum vtae documentado:

a) La calificacin asigna un puntaje a cada mrito acreditado documentalmente, conforme a las

bases del concurso.

Pgina 5 de 24
 b) La calificacin consta en el acta correspondiente y es firmada por los miembros de la comisin
evaluadora.

Artculo 18.- Evaluacin psicolgica

Esta etapa tiene por finalidad evaluar las aptitudes y condiciones psicolgicas requeridas para el ejercicio
del cargo al que se postula.

La evaluacin psicolgica se realiza en estricto acto privado, salvo que el interesado solicite su publicidad.
Slo el interesado conoce su aprobacin o no.

Artculo 19.- Entrevista personal

La entrevista personal tiene por finalidad conocer las habilidades socio laborales del postulante. Para ello la
Comisin Permanente debe:

1. Evaluar la vocacin del postulante en relacin con el cargo al que postula;

2. Conocer sus criterios sobre los temas estrictamente vinculados al cargo al que postula;

3. Conocer su capacidad de buen trato con el pblico y con sus superiores; y,

4. Saber si tiene una visin clara de qu se espera de su funcin.

En ningn caso, la entrevista personal versar sobre conocimientos ni afectar el derecho a la intimidad del
postulante.

CAPTULO IV

NOMBRAMIENTO Y DESIGNACIN

Artculo 20.- Nombramiento y designacin

Concluido el proceso de seleccin corresponde el proceso de nombramiento, al Presidente de la Corte
Suprema, Presidente de Corte Superior o Gerencia General, conforme corresponda, el nombramiento de los
trabajadores judiciales, en todos los niveles y especialidades, segn el orden de mrito alcanzado y hasta
cubrir las plazas vacantes en los niveles y/o especialidades.

TTULO III

DE LA CAPACITACIN
CAPTULO I

Artculo 21. Finalidad del proceso de capacitacin

La finalidad del proceso de capacitacin es buscar la mejora del desempeo de los trabajadores para brindar
servicios de calidad a los ciudadanos. Asimismo, busca fortalecer y mejorar sus capacidades para el buen
desempeo y logro de los objetivos institucionales.
El Poder Judicial se encuentra obligado a brindar de manera permanente una adecuada e idnea
capacitacin a los trabajadores.

Artculo 22. Reglas de la capacitacin

La gestin de la capacitacin se rige por las siguientes reglas:

Pgina 6 de 24
a) Los recursos destinados a capacitacin estn orientados a fortalecer el desempeo de los trabajadores
judiciales y mejorar la productividad de la entidad. La planificacin de la capacitacin debe considerar su
implementacin de forma integral en todas las reas de la institucin.
b) La capacitacin se basa en criterios objetivos que garanticen la productividad de los recursos asignados,
la imparcialidad y la equidad.
c) La capacitacin procura la especializacin y eficiencia, fomentando el buen desempeo de sus funciones
en beneficio de la entidad.

Artculo 23. De la certificacin

La entidad certifica los programas de capacitacin laboral y profesional ofrecidos en universidades, institutos
y otros centros de formacin profesional y tcnica, preferentemente sobre temas relacionados a la
Administracin de Justicia.

Artculo 24. Tipos de capacitacin

Los tipos de capacitacin son:

a) Formacin Laboral. Tiene por objeto capacitar a los trabajadores en cursos, talleres, seminarios,
diplomados u otros que no conduzcan a grado acadmico o ttulo profesional y que permitan, en el corto
plazo, mejorar la calidad de su trabajo en la administracin de justicia. Se aplica para el cierre de brechas
de conocimientos o competencias, as como para la mejora continua del trabajador, respecto de sus
funciones concretas.
Estn comprendidas en la formacin laboral la capacitacin interinstitucional y las pasantas, organizadas
con la finalidad de transmitir conocimientos de utilidad para la entidad.

b) Formacin Profesional. Conlleva a la obtencin, principalmente, del grado acadmico de maestras

en reas requeridas por la entidad. Est destinada a preparar a los trabajadores en universidades, institutos
y otros centros de formacin profesional y tcnica, de primer nivel; atendiendo a la naturaleza de las
funciones jurdicas que desempean.

Artculo 25. Reglas especiales para la formacin profesional

Solo los trabajadores que no sean de confianza pueden ser sujetos de formacin profesional.

Aquellos trabajadores que reciban formacin profesional con cargo a recursos del Estado peruano tienen la
obligacin de devolver el costo de la misma en caso de concluir su vnculo laboral sin haber permanecido
como mnimo dos aos posterior a la obtencin del ttulo.

TTULO IV

DEBERES, DERECHOS, PROHIBICIONES E INCOMPATIBILIDADES

CAPTULO I

DEBERES

Artculo 26.- Deberes:

Son deberes de los trabajadores judiciales:

a) Permanente capacitacin y actualizacin conforme a la programacin del Poder Judicial.

b) Observar estrictamente el horario de trabajo establecido.
c) Guardar respeto a los trabajadores en general.
d) Guardar en todo momento conducta intachable; y
e) Apoyar la imparticin de justicia con imparcialidad, razonabilidad y respeto al debido proceso.
Pgina 7 de 24
 f) Observar los plazos legales as como los establecidos en el TUPA del Poder Judicial, segn el
caso.
g) Dar cuenta inmediata de los actos procesales o administrativos a sus superiores dentro del
trmino legal.
h) Guardar la reserva debida en aquellos casos que, por su naturaleza o en virtud de leyes o
reglamentos, as lo requieran.
i) Dar cuenta a los superiores de la comisin de hechos delictivos que pudieran advertir a razn
de sus funciones.
j) Dedicarse exclusivamente a la funcin jurisdiccional o administrativo, segn sea el caso. No
obstante, pueden ejercer la docencia.
k) Seguir los cursos de capacitacin programados por el Poder Judicial.
l) Cumplir con las dems obligaciones sealadas por ley.

Artculo 27.- Obligaciones especficas.

Las obligaciones especficas de los trabajadores jurisdiccionales del Poder Judicial se rigen por lo dispuesto
en los artculos 259, 263 y 266 del Texto nico Ordenado de la Ley Orgnica del Poder Judicial.

CAPTULO II

DERECHOS

Artculo 28.- Derechos

Son derechos de los trabajadores judiciales:

a) Percibir una remuneracin de acuerdo a lo establecido en la presente Ley.

b) Gozar de descanso vacacional efectivo y continuo de treinta (30) das por cada ao completo de
servicios.
c) Jornada de ocho (8) horas diarias o cuarenta (40) horas semanales, como mximo.
d) Un tiempo de refrigerio, que no forma parte de la jornada de trabajo.
e) Impugnar ante las instancias correspondientes las decisiones que afecten sus derechos.
f) Permisos y licencias de acuerdo a lo establecido en las normas reglamentarias.
g) Seguridad social en salud y pensiones, de acuerdo a la legislacin sobre la materia.
h) Gozar de los derechos a que hace referencia la Ley 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
i) Seguro de vida y de salud conforme a ley sobre la materia.
j) Ejercer la docencia sin afectar el cumplimiento de sus funciones o las obligaciones derivadas del
puesto.
k) Contar con la defensa y asesora legal, asesora contable, econmica o afn, con cargo a los
recursos de la entidad para su defensa en procesos judiciales, administrativos, constitucionales,
arbitrales, investigaciones congresales y policiales, ya sea por omisiones, actos o decisiones
adoptadas o ejecutadas en el ejercicio de sus funciones, inclusive como consecuencia de encargos,
aun cuando al momento de iniciarse el proceso hubiese concluido la vinculacin con la entidad. Si
al finalizar el proceso se demostrara responsabilidad, el beneficiario debe reembolsar el costo del
asesoramiento y de la defensa especializada.
l) La permanencia en el servicio hasta los setenta (70) aos, de acuerdo con la Constitucin y la ley;
m) No ser trasladados sin su consentimiento, salvo en los casos establecidos por ley;
n) Integrar la carrera trabajador judicial, diferenciada del rgimen general del empleo pblico;
o) Capacitacin y especializacin permanentes a cargo del Poder Judicial;
p) A la libre sindicalizacin y ejercer la representacin de los trabajadores;
q) Gozar de la cobertura de un seguro de vida cuando trabajen en zonas de emergencia y en rganos
jurisdiccionales declarados de alto riesgo por el rgano de gobierno del Poder Judicial; y
r) A elegir a un representante de los trabajadores que participe en los Consejos Ejecutivos Distritales
y del Poder Judicial.
Pgina 8 de 24
 s) Los dems que sealen la Constitucin y la ley.

CAPTULO III

RGIMEN REMUNERATIVO Y OTROS BENEFICIOS

Artculo 29.- Remuneraciones

Las remuneraciones, gratificaciones, asignaciones e incentivos en la carrera del trabajador judicial se rigen
por las normas vigentes sobre la materia.

Artculo 30.- Compensacin por Tiempo de Servicios

El trabajador judicial tiene derecho a percibir la compensacin por tiempo de servicios, la que se deposita
semestralmente en la entidad bancaria, financiera, cooperativa, cajas municipales de ahorro y crdito que
elija libremente el trabajador, a razn de (1) remuneracin ntegra por cada ao de servicio o fraccin
correspondiente de no haber cumplido el ao.
El Poder Judicial depositar la compensacin por tiempo de servicios hasta el da (15) de los meses de
mayo y noviembre.

Artculo 31.- Beneficios adicionales.

Los trabajadores judiciales al cabo de quince aos de ejercicio ininterrumpido en el cargo tienen los
beneficios econmicos adicionales que corresponden al nivel ms alto de la carrera del trabajador judicial,
conforme a la ley vigente.

CAPTULO IV

DE LA NEGOCIACIN COLECTIVA

Artculo 32. Derechos colectivos de los trabajadores judiciales.

Los derechos colectivos de los trabajadores judiciales son los previstos en el Convenio 151 de la
Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) y en los artculos de la funcin pblica establecidos en la
Constitucin Poltica del Per. No estn comprendidos los funcionarios pblicos, directivos pblicos ni los
servidores de confianza.

Se aplica supletoriamente lo establecido en el Texto nico Ordenado de la Ley de Relaciones Colectivas de

Trabajo, aprobado mediante Decreto Supremo 010-2003-TR, en lo que no se oponga a lo establecido en la
presente Ley.

Artculo 33. Normas especficas respecto a la sindicalizacin.

Los trabajadores judiciales tienen derecho a organizarse con fines de defensa de sus intereses. Las
organizaciones de trabajadores judiciales deben coadyuvar en el propsito de mejora continua del servicio
al ciudadano.

La autoridad no debe promover actos que limiten la constitucin de organismos sindicales o el ejercicio del
derecho de sindicalizacin.

Artculo 34. Inicio de la negociacin colectiva.

La negociacin colectiva se inicia con la presentacin de un pliego de reclamos que debe contener un
proyecto de convencin colectiva, con lo siguiente:
a) Nombre o denominacin social y domicilio de la entidad pblica a la cual se dirige.
b) Denominacin y nmero de registro del o de los sindicatos que lo suscriben, y domicilio nico que sealen
para efectos de las notificaciones.

Pgina 9 de 24
c) De no existir sindicato, las indicaciones que permitan identificar a la coalicin de trabajadores que lo
presenta.
e) Las peticiones que se formulan respecto a incremento de remuneraciones, beneficios econmicos,
capacitaciones y a condiciones de trabajo o de empleo deben tener forma de clusula e integrarse
armnicamente dentro de un solo proyecto de convencin. Se consideran condiciones de trabajo o
condiciones de empleo los permisos, licencias, capacitacin, uniformes, ambiente de trabajo y, en general,
todas aquellas que faciliten la actividad del trabajador judicial para el cumplimiento de sus funciones.
..) En caso de no llegar a acuerdo en el trato directo, el gremio sindical tiene expedito el derecho a recurrir
al arbitraje, al cual se someter obligatoriamente el empleador.
f) Firma de los dirigentes sindicales designados para tal fin por la asamblea, o de los representantes
acreditados, de no haber sindicato.

Artculo 35. De la negociacin colectiva.

La negociacin y los acuerdos en materia laboral se sujetan a lo siguiente:
a) El pliego de reclamos se presenta ante la entidad pblica entre el 1 de noviembre y el 30 de enero del
siguiente ao.
b) Las negociaciones deben efectuarse necesariamente hasta el ltimo da del mes de marzo. Si no se
llegara a un acuerdo, las partes pueden utilizar los mecanismos de conciliacin hasta el 30 de abril.
c) Los acuerdos suscritos entre los representantes de la entidad pblica surten efecto obligatoriamente a
partir de la fecha que se indique para el cumplimiento de cada una de las peticiones. Si no se establece la
fecha, se considera que es vigente desde el primer da del ao siguiente.
Trabajadores y empleador determinarn el plazo y fecha de vigencia, en comn acuerdo; caso contrario se
sujetarn a lo establecido por las normas legales vigentes.

Artculo 36. Ejercicio de la huelga

El derecho de huelga se ejerce una vez agotados los mecanismos de negociacin o mediacin. Para tal
efecto, los representantes de los trabajadores deben notificar a la entidad sobre el ejercicio del citado
derecho con una anticipacin no menor a diez (10) das.

CAPTULO V

PROHIBICIONES E INCOMPATIBILIDADES

Artculo 37.- Prohibiciones

Est prohibido a los trabajadores judiciales:

1. Defender o asesorar pblica o privadamente, salvo en causa propia, a sus parientes hasta cuarto
de consanguinidad o segundo de afinidad o conviviente;

2. Aceptar de los litigantes o sus abogados, o por cuenta de ellos, donaciones, obsequios,
atenciones, agasajos o sucesin testamentaria en su favor o en favor de su cnyuge o conviviente y
parientes hasta el cuarto grado de consanguinidad o segundo de afinidad. Igual prohibicin se aplica en
caso de ofrecimiento de publicaciones, viajes o capacitaciones de cualquier institucin nacional o
internacional que tenga juicio en trmite contra el Estado;

3. Aceptar cargos remunerados dentro de las instituciones pblicas o privadas, a excepcin de la

docencia.

4. Influir o interferir de manera directa o indirecta en el resultado de los procesos judiciales que se
tramiten a su cargo;

5. Ejercer labores relacionadas con su funcin fuera del recinto judicial, con las excepciones de ley;
Pgina 10 de 24
 6. los dems sealados por ley.

Artculo 38.- Incompatibilidades

Hay incompatibilidad por razn del parentesco hasta el cuarto grado de consanguinidad, segundo de
afinidad, por matrimonio y unin de hecho:

1. Los secretarios y relatores de Sala de la Corte Suprema con los jueces de la Corte Suprema, los
Secretarios de las Cortes Superiores y secretarios de juzgados con los jueces superiores y especializados
de los respectivos Cortes Superiores;
2. La misma incompatibilidad sealada precedentemente opera para los dems trabajadores judiciales
dentro de una misma Corte Superior de Justicia, la Gerencia General, Corte Suprema y OCMA.

TTULO V

RGIMEN DISCIPLINARIO DE LOS TRABAJADORES JUDICIALES

CAPTULO I

FINES Y PRINCIPOS DEL PROCEDIMIENTO DISCIPLINARIO

Artculo 39. - Fines del Procedimiento Disciplinario

La sancin disciplinaria tiene por fin prevenir y corregir los actos que sean considerados
como faltas, garantizando la efectividad y eficiencia del servicio de justicia en marco del
respeto a los derechos laborales.

Artculo 40. - Principios Rectores del Procedimiento Disciplinario

Son principios rectores del procedimiento discipl inario de los trabajadores judiciales que
deben aplicarse en todo momento los siguientes:
a) LEGALIDAD. El trabajador judicial slo ser investigado y/o sancionado
disciplinarios por las conductas, actos y/o omisiones establecidos como faltas en la
presente ley.
b) ANTIJURIDICIDAD. La falta ser antijurdica cuando el incumplimiento del deber
funcional se realice sin justificacin alguna.
c) DEBIDO PROCEDIMIENTO SANCIONADOR . La investigacin realizada al
trabajador judicial debe ser realizada por el funcionario co mpetente sealado por la
presente ley. Asimismo en todo momento se debe dar observancia formal y material de
las normas que determinen el procedimiento disciplinario.
d) DIGNIDAD HUMANA. El trabajador judicial debe ser tratado en todo momento con
el respeto debido a la dignidad inherente al ser humano.
e) PRESUNCIN DE INOCENCIA . Se presume la inocencia del trabajador judicial
investigado mientras el procedimiento disciplinario no haya quedado firme y
ejecutoriado. Durante la actuacin toda duda razonable se re solver a favor del
investigado.
f) GRATUIDAD. Ninguna actuacin realizada en el procedimiento disciplinaria
causar erogacin al trabajador judicial investigado.
g) NE BIS IN IDEM. El trabajador judicial no ser sometido a nueva investigacin
disciplinaria por el mismo hecho, aun cuando a este se le d una denominacin distinta.
h) PLURALIDAD DE INSTANCIAS. El trabajador judicial tiene derecho a que lo
resuelto en el procedimiento sancionatorio sea revisado por un rgano funcionalmente

Pgina 11 de 24
superior. La ejecucin de la s sanciones impuestas en primera instancia se suspende
hasta que la resolucin que las contempla quede firme y ejecutoriada.
i) CELERIDAD DE LA ACTUACIN DISCIPLINARIA . El funcionario competente
impulsar oficiosamente la actuacin disciplinaria y cumplir e strictamente los trminos
previstos en la presente ley.
j) CULPABILIDAD. Queda proscrita toda forma de responsabilidad objetiva. Las
faltas slo son sancionables a ttulo de dolo o culpa.
k) FAVORABILIDAD. La norma permisiva o favorable, aun cuando sea posterior , se
aplicar de preferencia a la restrictiva o desfavorable. Este principio rige tambin para
quien est cumpliendo la sancin.
l) IGUALDAD ANTE LA NORMA DISCIPLINARIA. El funcionario responsable del
procedimiento sancionador lo desarrollara sin establecer discriminacin alguna por
razones de sexo, raza, origen nacional o familiar, lengua, religin, opinin poltica o
filosfica.
m) DERECHO A LA DEFENSA. Durante la actuacin disciplinaria el investigado tiene
derecho a la defensa material, a la designacin de u n abogado y un representante
sindical. No existe sancin disciplinaria si el trabajador judicial investigado no ha sido
notificado correctamente sobre la materia del procedimiento, los cargos imputados y la
sancin que se le impondra en caso demostrarse s u responsabilidad.
n) PROPORCIONALIDAD. La sancin disciplinaria debe corresponder a la gravedad
de la falta cometida. En la graduacin de la sancin deben aplicarse los criterios que
fija esta ley.
o) MOTIVACIN. Toda decisin de fondo deber motivarse.
p) INTERPRETACIN DE LAS NORMAS DISCIPLINARIAS. En la interpretacin y
aplicacin de las normas disciplinarias, el funcionario competente debe tener en cuenta
que la finalidad del proceso es la prevalencia de la justicia, la efectividad del derecho
sustantivo, la bsqueda de la verdad material y el cumplimiento de los derechos y
garantas debidos a las personas que en l intervienen. En caso de controversia, toda
interpretacin que se realice de las normas disciplinarias es favorable al trabajador
judicial.
q) APLICACIN DE PRINCIPIOS E INTEGRACIN NORMATIVA. En la aplicacin
del rgimen disciplinario prevalecern los principios rectores contenidos en esta ley y
en la Constitucin Poltica. En lo no previsto en esta ley se aplicarn los tratados
internacionales sobre d erechos humanos y los convenios internacionales de la OIT.

CAPTULO II
AMBITO DE APLICACIN

Artculo 41.- mbito de aplicacin . El procedimiento disciplinario se aplicar a los

trabajadores judiciales cuando incurran en falta disciplinaria dentro o fuera del territorio
nacional.

CAPTULO III
SUJETOS DISCIPLINABLES

Artculo 42.- Sujetos disciplinables. Estn sujetos al procedimiento disciplinario los

trabajadores judiciales comprendidos en el artculo XX de la presente Ley en cuanto
sostengan relacin laboral con el Poder Judicial.

Artculo 43. Autores . Es autor quien cometa la falta disciplinaria o d etermine a

otro a cometerla, aun cuando los efectos de la conducta se produzcan despus de
la dejacin del cargo o funcin.
Pgina 12 de 24
Artculo 44. Accin y omisin. Las faltas disciplinarias se realizan por accin u
omisin en el cumplimiento de los deberes propios del cargo o funcin, o con
ocasin de ellos, o por extralimitacin de sus funciones. Cuando se tiene el deber
jurdico de impedir un resultado, no evitarlo, pudiendo hacerlo, equivale a
producirlo.

Artculo 45. Causales de exclusin de la resp onsabilidad disciplinaria . Est

exento de responsabilidad disciplinaria quien realice la conducta:

1. Por fuerza mayor o caso fortuito.

2. En estricto cumplimiento de un deber constitucional o legal de mayor

importancia que el sacrificado .

3. En cumplimiento de orden legtima de autoridad competente emitida con las

formalidades legales.

4. Por salvar un derecho propio o ajeno al cual deba ceder el cumplimiento del
deber, en razn de la necesidad, adecuacin, proporcionalidad y razonabi lidad.

5. Por insuperable coaccin ajena o miedo insuperable.

6. Con la conviccin errada e invencible de que su conducta no constituye falta

disciplinaria.

7. En situacin de inimputabilidad. En tales eventos se dar inmediata aplicacin,

por el competente, a los mecanismos administrativos que permitan el
reconocimiento de las inhabilidades sobrevinientes.No habr lugar al
reconocimiento de inimputabilidad cuando el sujeto disciplinable hubiere
preordenado su comportamiento.

CAPTULO IV
FALTAS Y SANCIONES

Artculo 46. La falta disciplinaria . Constituye falta disciplinaria, y por lo tanto da lugar
a la accin e imposicin de la sancin correspondiente, la incursin en cualquiera de las
conductas o comportamientos previstos en esta Ley qu e conlleve incumplimiento de
deberes, extralimitacin en el ejercicio de derechos y funciones, prohibiciones y
violacin del rgimen de inhabilidades, incompatibilidades, impedimentos y conflicto de
intereses, sin estar amparado por cualquiera de las causa les de exclusin de
responsabilidad contempladas en el presente ordenamiento.

Artculo 47. Clasificacin de las faltas. Las faltas disciplinarias son:

1. Gravsimas

2. Graves.

2. Leves.

Pgina 13 de 24
Artculo 48. Criterios para determinar la gravedad o levedad de la falta. Las
faltas gravsimas estn taxativamente sealadas en este cdigo. Se determinar si
la falta es grave o leve de conformidad con los siguientes criterios:

1. El grado de culpabilidad.

2. La naturaleza esencial del servicio.

3. El grado de perturbacin del servicio.

4. La jerarqua y mando que el servidor pblico tenga en la respectiva institucin.

5. La trascendencia social de la falta o el perjuicio causado.

6. Las modalidades y circunstancias en que se cometi la falt a, que se apreciarn

teniendo en cuenta el cuidado empleado en su preparacin, el nivel de
aprovechamiento de la confianza depositada en el investigado o de la que se derive
de la naturaleza del cargo o funcin, el grado de participacin en la comisin de la
falta, si fue inducido por un superior a cometerla, o si la cometi en estado de
ofuscacin originado en circunstancias o condiciones de difcil prevencin y
gravedad extrema, debidamente comprobadas.

7. Los motivos determinantes del comportamiento.

8. Cuando la falta se realice con la intervencin de varias personas, sean

particulares o trabajadores judiciales.

9. La realizacin tpica de una falta objetivamente gravsima cometida con culpa

grave, ser considerada falta grave.

Artculo 49. Clases de sanciones. El servidor pblico est sometido a las

siguientes sanciones:

1. Destitucin e inhabilidad general, para las faltas gravsimas dolosas o realizadas

con culpa gravsima .
2. Suspensin en el ejercicio del cargo para las faltas graves dolosas o gravsimas
culposas.
3. Amonestacin escrita, para las faltas graves culposas
4. Amonestacin verbal para las faltas leves culposas.

Artculo 50. Definicin de las sanciones.

1. La destitucin e inhabilidad general implica:

a) La terminacin de la relacin del servidor pblico con la administracin, sin que

importe que sea de libre nombramiento y remocin, de carrera o eleccin, o

b) La desvinculacin del cargo.

c) La terminacin del contrato de trabajo, y

Pgina 14 de 24
d) En todos los casos anteriores, la imposibilidad de ejercer la funcin pblica en
cualquier cargo o funcin, por el trmino sealado en la resolucin administrativa,
y la exclusin del escalafn o carrera.

2. La suspensin implica la separacin del ejercicio del cargo en cuyo desempeo

se origin la falta disciplinaria y la suspensin de la relacin laboral sin goce de
haber, por el trmino sealado en el fallo.

3. La amonestacin escrita implica un llamado de atencin formal, por escrito, que

debe registrarse en la hoja de vida.

4. La amonestacin verbal implica un llamado de atencin formal, por verbal, que

no debe registrarse en la hoja de vida.

Si al momento de la emisin de la resolucin el trabajador judicial presta servicios

en el mismo o en otro cargo en e l Poder Judicial, incluso en perodo diferente,
deber comunicarse la sancin a quien corresponda, para que proceda a hacerla
efectiva.

Artculo 51. Lmite de las sanciones. La inhabilidad general ser de diez a veinte
aos; pero cuando la falta afecte el patrimonio econmico del Estado la inhabilidad
ser permanente.

La suspensin no ser inferior a un da ni superior a doce meses. Esta medida ser

de aplicacin progresiva tomando en cuenta siempre el criterio de imponer una
sancin menor de acuerdo a la gravedad del caso.

La amonestacin escrita se anotar en la corre spondiente hoja de vida.

Artculo 52. Criterios para la graduacin de la sancin.

1. el trmino de duracin de la suspensin e inhabilidad se fijarn de acuerdo con

los siguientes criterios:

a) Haber sido sancionado disciplinariamente dentro de (1) ao anterior a la

comisin de la conducta que se investiga;

b) La diligencia y eficiencia demostrada en el desempeo del cargo o de la funcin;

c) Atribuir la responsabilidad infundadamente a un tercero;

d) La confesin de la falta antes de la formulacin de cargos;

e) Haber procurado, por iniciativa propia, resarcir el dao o compensar el perjuicio

causado;

f) Haber devuelto, restituido o reparado, segn el caso, el bien afectado con la

conducta constitutiva de la falta, siempre que la devo lucin, restitucin o
reparacin no se hubieren decretado en otro proceso;

g) El grave dao social de la conducta;

Pgina 15 de 24
h) La afectacin a derechos fundamentales;

i) El conocimiento de la ilicitud;
j) Pertenecer el trabajador judicial al nivel directivo o e jecutivo de la entidad.

2. A quien, con una o varias acciones u omisiones, infrinja varias disposiciones de

la ley disciplinaria o varias veces la misma disposicin, se le graduar la sancin
de acuerdo con los siguientes criterios:

a) Si la sancin ms grave es la destitucin e inhabilidad general, esta ltima se

incrementar hasta en otro tanto, sin exceder el mximo legal;

b) Si la sancin ms grave es la suspensin, se incrementar hasta en otro tanto,

sin exceder el mximo legal;

c) Si la sancin ms grave es la suspensin, esta se incrementar hasta en otro

tanto, sin exceder el mximo legal;

Artculo 53.- Faltas Leves.

Se configuran faltas leves segn las funciones que desempea el trabajador judicial
cuando realice las siguientes conductas:
a) Injustificadamente cumplir con sus funciones o incurrir en omisin, descuido
o negligencia, cuando no constituyan faltas ms graves.
b) La reiterada resistencia al cumplimiento de las rdenes de sus superiores
relacionadas con sus labores.
c) Abusar de las facultades que la ley le otorga respecto a sus compaeros de
trabajo o sobre las personas que intervienen en cualquier forma en un proceso.
d) Faltar el respeto al pblico, abogados, miembros del Poder Judicial,
miembros del Ministerio Pblico y de la d efensa de oficio, en el desempeo del
cargo.
e) No acatar las disposiciones administrativas internas dictadas por sus
superiores jerrquicos, siempre que estas no impliquen la vulneracin de sus
derechos laborales.
f) El incumplimiento de las obligaciones establ ecidas en el numeral 4), 5), 6),
8), 11) del artculo 259 del Texto nico Ordenado de la Ley Orgnica del Poder
Judicial.
g) El incumplimiento de las obligaciones establecidas en los numerales 3), 7),
9), 10), 11), 12), 13), 14), 15), 16), y 17) de artculo 263 del Texto nico Ordenado
de la Ley Orgnica del Poder Judicial.
h) El incumplimiento de las obligaciones establecidas en los numerales 4), 5),
6), 8), 9), 10), 12), 13), 14), 16), 19), 20), 21), 22), y 23) del artculo 266 del Texto
nico Ordenado de la Ley Orgnica del Poder Judicial.

Artculo 54.- Faltas Graves.

Se configuran faltas graves segn las funciones que desempea el trabajador
judicial cuando realice las siguientes conductas:

a) Causar grave perjuicio al desarrollo de las incidencias y dilige ncias del

proceso o en la realizacin de los actos procesales.
b) Admitir o formular recomendaciones en procesos judiciales.

Pgina 16 de 24
c) El incurrir en acto de violencia, grave indisciplina o faltamiento de palabra
en agravio de su superior del personal jerrquico y de l os compaeros de labor.
d) No guardar la discrecin debida en aquellos asuntos que, por su naturaleza
o en virtud de leyes o reglamentos requieran reserva.
e) Incurrir en conducta y trato manifiestamente discriminatorios en el ejercicio
del cargo.
f) La concurrencia al trabajo en estado de embriaguez o bajo la infl uencia de
drogas o sustancias estupefacientes.
g) La utilizacin o disposicin de los bienes de la entidad pblica en benefi cio
propio o de terceros.
h) No acatar las disposiciones contenidas en reglamentos, acuerdos y
resoluciones que dicte la Corte Suprema de Justicia y/o el rgano de Gobierno del
Poder Judicial en materia jurisdiccional.
i) Ocultar a las partes documentos o informacin de naturaleza pblica.
j) Realizar diligencias que por ley o por naturaleza de las circunstancias, le
competen o requieren la presencia del Juez.
k) La tercera falta leve que se cometa durante los tres (3) aos posteriores a
la comisin de la primera.
l) El incumplimiento de las obligaciones establecidas en los numerales 2), 3),
7), 9) y 12) del artculo 259 del Texto nico Ordenado de la Ley Orgnica del
Poder Judicial.
m) El incumplimiento de las obligaciones establecidas en los numerales 4), 5),
6) y 8) del artculo 263 del Texto nico Ordenado de la Ley Orgnica del Poder
Judicial.
n) El incumplimiento de las obligaciones establecidas en los numerales 7), 11),
15), 17) y 18) del artculo 266 del Texto nico Ordenado de la Ley Orgnica del
Poder Judicial.
o) Las ausencias injustifi cadas por ms de tres (3) das consecutivos o por
ms de cinco (5) das no consecutivos en un perodo de treinta (30) das calendario,
o ms de quince (15) das no consecutivos en un perodo de ciento ochenta das
(180) calendario.

Artculo 55.- Faltas Gravsimas .

Se configuran faltas muy graves segn las funciones que desempean el auxiliar
jurisdiccional y/o administrativo:

a) Aceptar de los litigantes o sus abogados o por cuenta de ellos donaciones,

obsequios, atenciones, agasajos, sucesin testamentaria o cualquier tipo de
beneficio a su favor o a favor de su cny uge, concubino, ascendiente o
descendiente o hermanos hasta el cuarto grado de consanguinidad o segundo de
afinidad. Igualmente en caso de ofrecimiento de publicaciones, viajes o
capacitacin de cualquier institucin nacional o internacional que tenga un p roceso
en trmite contra el Estado.
b) Ejercer defensa o asesora legal pblica o privada, salvo en los casos
exceptuados por ley.
c) El abuso de autoridad, la prevaricacin o el uso de la funcin con fi nes de
lucro.
d) Actuar en un proceso o procedimiento a sabie ndas de estar legalmente
impedido de hacerlo.
e) Interferir en el ejercicio de funciones de los otros rganos del Estado, sus
agentes o representantes o permitir la interferencia de cualquier organismo,
institucin o persona que atente contra el rgano judici al o la funcin jurisdiccional.
Pgina 17 de 24
f) Ocultar alguna prohibicin que le sea imputable para el ejercicio de la
funcin o abstenerse de informar una causal sobrevenida.
g) No justificar documentalmente, dentro del plazo de treinta (30) das hbiles,
los signos exteriores de riqueza que evidencian, previo requerimiento del rgano
de control. Los signos exteriores de riqueza se aprecian con relacin a la
declaracin jurada de bienes y rentas efectuada anualmente.
h) El hostigamiento sexual cometido por quien ejerza autorid ad sobre el
servidor civil, as como el cometido por un servidor civil, cualquiera sea la ubicacin
de la vctima del hostigamiento en la estructura jerrquica de la entidad
pblica.Establecer relaciones extraprocesales con las partes o terceros, que
afecten el normal desarrollo de los procesos judiciales.
i) La tercera falta grave que se cometa durante los dos (2) aos posteriores a
la comisin de la primera.
j) Discriminacin por razn de origen, raza, sexo, idioma, religin, opinin o
condicin econmica.
k) Incurrir en acto u omisin que sin ser delito, vulnere gravemente los deberes
del cargo previstos en la ley.
l) Incumplir inmotivada e injustificadamente los plazos establecidos para el
ejercicio de sus funciones en caso se ocasione un grave perjuicio en la t ramitacin
de los procesos.

CAPITULO V
PROCEDIMIENTO DISCIPLINARIO

Artculo 56. Autoridades del Procedimiento Disciplinario

Son autoridades del procedimiento administrativo disciplinario:
a) El jefe inmediato del trabajador judicial, quin mediante informe
debidamente sustentado deber comunicar al Jefe de Recursos Humanos sobre las
supuestas faltas cometidas.
b) El jefe de recursos humanos o quien haga sus veces, quin con el apoyo del
secretario tcnico, ser el responsable de la direccin del procedi miento
disciplinario, debiendo informar al Titular de la Entidad la propuesta de resolucin
sobre los hechos imputados y su calificacin.
c) El titular de la entidad, quien emitir el acto administrativo correspondiente
que de por concluida la investigacin disciplinaria, absolviendo o imponiendo una
sancin sobre el trabajador judicial.
d) El Tribunal del Servicio Civil. Instancia que deber resolver los recursos
impugnatorios que correspondan.

Las autoridades del procedimiento cuentan con el apoyo de un secr etario tcnico,
que es de preferencia abogado y designado mediante resolucin del titular de la
entidad. El secretario tcnico puede ser un trabajador judicial de la entidad que se
desempea como tal, en adicin a sus funciones. El secretario tcnico es el
encargado de precalificar las presuntas faltas, documentar la actividad probatoria,
proponer la fundamentacin y administrar los archivos emanados del ejercicio de
la potestad sancionadora disciplinaria de la entidad pblica. No tiene capacidad de
decisin y sus informes u opiniones no son vinculantes. La secretara tcnica
depende de la oficina de recursos humanos de la entidad o la que haga sus veces.
Cualquier persona que considere que un trabajador judicial ha incurrido en una
conducta que tenga las ca ractersticas de falta disciplinaria, debe informarlo de
manera verbal o escrita ante la Secretara Tcnica. La denuncia debe expresar
claramente los hechos y adjuntar las pruebas pertinentes.
Pgina 18 de 24
Artculo 57. El procedimiento administrativo disciplinario

1. El jefe de Recursos Humanos de oficio, por informe del jefe inmediato o a

pedido de una denuncia inicia el procedimiento disciplinario, debiendo comunicar
al trabajador judicial por escrito las presuntas faltas y otorgarle un plazo de cinco
(5) das hbiles para presentar el descargo y las pruebas que crea conveniente
para su defensa. Para tal efecto, el trabajador judicial tiene derecho a conocer los
documentos y antecedentes que dan lugar al procedimiento. Vencido el plazo sin
la presentacin de los desc argos, el proceso queda listo para ser resuelto. Cuando
la comunicacin de la presunta falta es a travs de una denuncia, el rechazo a
iniciar un proceso administrativo disciplinario debe ser motivado y notificado al que
puso en conocimiento la presunta fa lta, si estuviese individualizado.

2. Previo al pronunciamiento del Jefe de Recursos Humanos y luego de

presentado los descargos, el trabajador judicial procesado puede ejercer su
derecho de defensa a travs de un informe oral, efectuado personalmente o por
medio de un abogado, para lo cual se seala fecha y hora nica.

3. El Jefe de Recursos Humanos realiza las investigaciones del caso, solicita

los informes respectivos, examina las pruebas que se presenten y emite la
calificacin de los hechos imputados proponiendo las sanciones que sean de
aplicacin.

4. El titular de la entidad, con la calificacin y propuesta de sancin emitida

por el Jefe de recursos Humanos emitir el acto administrativo correspondiente que
de por concluida la investigacin disciplinaria, absolviendo o imponiendo una
sancin sobre el trabajador judicial.

5. Durante el tiempo que dura el procedimiento administrativo disciplinario el

trabajador judicial procesado, slo en caso de supuesta falta gravsima cometida,
puede ser separado de su funcin y puesto a disposicin de la of icina de recursos
humanos. Mientras se resuelve su situacin, el trabajador judicial tiene derecho al
goce de sus remuneraciones pudiendo ejercer los dems derechos y beneficios
laborales establecidos en la normativa vigente adems se le permitir hacer us o
de licencias con goce y sin goce de haber que corresponda.

Artculo 58. Prescripcin

La competencia para iniciar procedimientos administrativos disciplinarios contra
los trabajadores judiciales decae en el plazo de un (1) ao contado a partir de la
comisin de la falta y seis (6) meses a partir de tomado conocimiento por la oficina
de recursos humanos de la entidad, o de la que haga sus veces. El Jefe de
Recursos Humanos emitir su calificacin y propuesta de sancin en un plazo
treinta (30) das hbi les. Si la complejidad del procedimiento ameritase un mayor
plazo, el Jefe de Recursos Humanos debe motivar debidamente la dilacin. En todo
caso, entre el inicio del procedimiento administrativo disciplinario y la emisin de
la resolucin no puede transcu rrir un plazo mayor a (6) meses. Para el caso de los
ex trabajadores judiciales, el plazo de prescripcin es de un (1) ao contados a
partir de que la entidad conoci de la comisin de la infraccin.

Artculo 59. El procedimiento de los medios impugnato rios

Pgina 19 de 24
1. El trmino perentorio para la interposicin de los medios impugnatorios es
de quince (15) das hbiles, y debe resolverse en el plazo de treinta (30) das
hbiles. La resolucin de la apelacin agota la va administrativa.

2. La interposicin de los medios impugnatorios suspende la ejecucin del acto

impugnado.

3. El recurso de apelacin se interpone cuando la impugnacin se sustente en

diferente interpretacin de las pruebas producidas, se trate de cuestiones de puro
derecho o se cuente con nueva prueba instrumental. Se dirige a la misma autoridad
que expidi el acto que se impugna para que eleve lo actuado al Tribunal del
Servicio Civil. La apelacin es con efecto suspensivo.

Artculo 60. Medidas cautelares

1. Luego de comunica r por escrito al trabajador judicial sobre las presuntas
faltas, la autoridad del proceso administrativo disciplinario puede, mediante
decisin motivada, y con el objeto de prevenir afectaciones mayores a la entidad
pblica o a los ciudadanos, separarlo de su funcin y ponerlo a disposicin de la
Oficina de Personal para realizar trabajos que le sean asignados de acuerdo con
su especialidad, o exonerarlo de su obligacin de asistir al centro de trabajo slo
en caso de faltas gravsimas.

2. Las medidas cautelares se ejercitan durante el tiempo que dura el proceso

administrativo disciplinario, siempre que ello no perjudique el derecho de defensa
del trabajador judicial y se le abone la remuneracin y dems derechos y beneficios
que pudieran corresponderle. Qued a prohibida cualquier imposicin de medida
cautelar sin que previamente se haya iniciado el procedimiento administrativo .

3. Las medidas cautelares pueden ser modificadas o levantadas durante el

curso del procedimiento administrativo disciplinario, de oficio o a instancia de
parte, en virtud de circunstancias sobrevenidas o que no pudieron ser consideradas
en el momento de su adopcin.

4. Las medidas caducan de pleno derecho cuando se emite la resolucin que

pone fin al procedimiento administrativo disciplinari o en la instancia que impuso la
medida, cuando haya transcurrido el plazo fijado para su ejecucin, o para la
emisin de la resolucin que pone fin al procedimiento.

Artculo 61. Medidas correctivas

La autoridad puede dictar medidas correctivas para re vertir en lo posible el acto
que caus el dao a la entidad pblica o a los ciudadanos.

Artculo 62 Registro, Anotacin y cancelacin de sanciones

Las sanciones disciplinarias se anotarn en el legajo personal del servidor, con

expresin de los hechos cometidos.

La anotacin de la sancin de amonestacin se cancelar por el transcurso del

plazo de un (1) ao desde que adquiri firmeza, si durante ese tiempo no hubiere
dado lugar a otro procedimiento disciplinario que termine en la imposicin de
sancin.
Pgina 20 de 24
La anotacin de la sancin de suspensin se cancelar, a instancia del sancionado,
cuando hayan transcurrido al menos dos (2) aos desde la imposicin firme de la
sancin, y durante ese tiempo el sancionado no ha dado lugar a un nuevo
procedimiento disciplinario que termina con la imposicin de sancin.
La sancin de destitucin debe ser inscrita en el Registro Nacional de Sanciones
de Destitucin y Despido creado por el artculo 242 de la Ley 27444. La inscripcin
es permanente y debe indicar el plazo de la sancin.

TTULO VI

TERMINACIN DE LA CARRERA DE TRABAJ ADOR JUDICIAL

Artculo 63. Trmino del trabajador judicial .

La relacin laboral termina con la conclusin del vnculo que une a la entidad con el
trabajador. Se sujeta a las causales previstas en la presente Ley.

Artculo 64. Causales de trmino del Trabajador Judicial

Son causales de trmino del Trabajador Judicial las siguientes:
a) Fallecimiento.
b) Renuncia.
c) Jubilacin.
d) Mutuo acuerdo.
e) Alcanzar el lmite de edad de setenta (70) aos.
g) La sancin de destitucin por la comisin de faltas de carcter disciplinario
g) La condena penal por delito doloso .
i) Cese por causa relativa a la capacidad del trabajador, debidamente comprobada
n) Cese por causa relativa a la incapacidad fsica o mental sobreviniente del trabajador
que impida el ejercicio de las funciones que le corresponden.

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES

PRIMERA.- Naturaleza de la ley

La presente Ley es de naturaleza orgnica, que regula la carrera y
profesionalizacin de los trabajadores judic iales de conformidad a la Ley Orgnica
del Poder Judicial.

SEGUNDA.- Aplicacin supletoria

En cuanto a situaciones no previstas en la presente Ley se regulan supletoriamente por
las normas del rgimen laboral de la actividad privada y la Constitucin Poltica del Per .

DISPOSICIN MODIFICATORIA Y DEROGATORIA

PRIMERA.- Modifquese el artculo primero de las disposiciones complementarias y

finales de la Ley N 30057, Ley del Servicio Civil, por el siguiente texto:

PRIMERA.- Identificacin de las Carreras Pblicas Especiales

No estn comprendidos en la presente Ley los trabajadores de las Empresas Pblicas,
sin perjuicio de lo dispuesto en la Tercera Disposicin Complementaria Final del Decreto
Legislativo N 1023, El Banco Centra l de Reserva, ni los servidores sujetos a carreras
Pgina 21 de 24
pblicas especiales. Tampoco se encuentran comprendidos los obreros,
correspondientes a los Gobiernos Regionales y Gobiernos Municipales.

Para los efectos del rgimen del Servicio Civil, se reconocen como carreras pblicas
especiales a las siguientes:
a) Carrera diplomtica.
b) Carrera de docentes universitarios.
c) Carrera de los profesionales de la salud.
d) Carrera de los tcnicos y auxiliares asistenciales de la salud.
e) Carrera pblica magisterial.
f) Carrera del personal militar.
g) Carrera del personal policial.
h) Carrera especial pblica penitenciaria.
i) Carrera judicial.
j) Carrera fiscal.
k) Carrera del Trabajador Judicial.
l) Las dems que se sealen en las normas reglamentarias de la presente ley.

Las disposiciones sobre principios y gestin del Servicio Civil, tica, incompatibilidades
y rgimen disciplinario son de aplicacin supletoria a los servidores civiles, a los
trabajadores de las empresas del Estado, a los servidores sujetos a carreras especiales,
a los obreros correspondientes a los Gobiernos Regionales y Gobiernos Municipales as
como a las personas designadas para ejercer una funcin pblica determinada o un
encargo especfico, ya sea a dedicacin exclusiva o parcial, remunerado o no.

SEGUNDA.- Modifquese el artculo 74, 79, 81, 88, 93 y 95 del Decreto Supremo
N 017-93-JUS Texto nico Ordenado de la Ley Orgnica del Poder Judicial, por el
siguiente texto:
Artculo 74.- Eleccin del Presidente de la Corte Suprema
El Presidente de la Corte Suprema es elegido entre los Jueces Supremos Titulares
reunidos en Sala Plena y cinco (05) representantes elegidos por los trabajadores del
Poder Judicial, por mayora absoluta, por un perodo de cuatro aos. El voto es secreto
y no hay reeleccin.
La eleccin se rea liza el primer jueves del mes de diciembre del ao que corresponda.
Si ninguno de los candidatos obtiene la mitad ms uno de los votos de los electores, se
procede a una segunda votacin, la cual se realiza en la misma fecha, entre los
candidatos que hayan obtenido las dos ms altas mayoras relativas.
En la segunda votacin slo se requiere mayora simple. En caso de empate ser electo
el candidato con mayor antigedad, conforme al ltimo prrafo del Artculo 221 de esta
ley.
"Artculo 79. rgano supremo: competencia, presidencia, integrantes y sesiones
La Sala Plena de la Corte Suprema es el rgano supremo de deliberacin del Poder
Judicial que, debidamente convocada, decide sobre la marcha institucional de dicho
poder y sobre otros asuntos que no sean de competencia exclusiva de otros rganos, de
acuerdo con lo establecido en la presente Ley. La preside el Presidente de la Corte
Suprema y se integra por todos los jueces supremos titulares y cinco (5) representantes
elegidos por los trabajadores del Poder Judicial. El jefe de la Oficina de Control de la
Magistratura no interviene en los casos que haya conocido con anterioridad en el
ejercicio de sus funciones.
Se rene en sesiones ordinarias y extraordinarias.
Las sesiones ordinarias se realizan, cuando men os, dos veces al ao, siendo una de
ellas para la apertura del ao judicial. Las sesiones extraordinarias se realizan cuando
Pgina 22 de 24
las convoque el Presidente de la Corte Suprema o cuando lo solicite, por lo menos, un
tercio de los miembros o cuando lo acuerde el Consejo Ejecutivo o cuando lo seale la
ley.
El qurum es de la mitad ms uno del nmero total de los asistentes. Los acuerdos se
adoptan por mayora simple. Las inasistencias injustificadas se sancionan con multa
equivalente a un da de haber, debiendo p ublicarse la relacin de los concurrentes e
inasistentes en el Diario Oficial El Peruano."
"Artculo 81. Integrantes del Consejo Ejecutivo del Poder Judicial
Integran el Consejo Ejecutivo del Poder Judicial:
1. El Presidente del Poder Judicial, quien lo preside y tiene voto dirimente.
2. Un juez supremo titular elegido por la Sala Plena.
3. Un juez superior titular en ejercicio elegido por los presidentes de las cortes
superiores de justicia de la Repblica.
4. Un juez titular especializado o mixto.
5. Un representante elegido por los trabajadores del Poder Judicial.
6. Un representante elegido por la Junta de Decanos de los Colegios de Abogados
del Per.
Para la designacin del juez superior titular, cada Sala Plena d e las Cortes Superiores
elige un candidato y los presidentes de las cortes superiores, mediante sufragio directo,
eligen al integrante del Consejo Ejecutivo del Poder Judicial.
Para la designacin del miembro sealado en el numeral 4, los jueces especializ ados o
mixtos titulares eligen a un representante por cada distrito judicial, los que se renen
para elegir entre ellos el juez que integrar el Consejo Ejecutivo del Poder Judicial.
El mandato de los integrantes del Consejo Ejecutivo del Poder Judicial du ra dos aos.
En tanto se encuentren en el ejercicio de sus cargos, los miembros del Consejo Ejecutivo
a que se refieren los numerales 3, 4 y 5, tienen las mismas prerrogativas, categoras y
consideraciones que los jueces supremos.
Los jueces integrantes de l Consejo Ejecutivo del Poder Judicial ejercen su funcin a
dedicacin exclusiva."
"Artculo 88. - Eleccin del Presidente de la Corte Superior.
Los Presidentes de las Cortes Superiores son elegidos por un perodo de cuatro aos
por los Jueces Superiores Ti tulares y representantes elegidos por los trabajadores de la
respectiva Corte, reunidos en Sala Plena, por mayora absoluta.
El nmero de representantes de los trabajadores corresponde uno por cada cinco jueces
superiores.
La eleccin se realiza conforme a l segundo y tercer prrafo del Artculo 74 de la presente
ley. No hay reeleccin inmediata."
Artculo 93.- Sala Plena de la Corte Superior
Forman la Sala Plena de la Corte Superior, todos los Jueces Superiores titulares y
provisionales que ocupen cargo va cante y los representantes de los trabajadores. Los
Jueces Superiores de la Oficina de Control de la Magistratura y del Consejo Ejecutivo
no intervienen en los casos en que hayan conocido en el ejercicio de sus funciones.
El qurum es de ms de la mitad de l nmero de Jueces Superiores en ejercicio. La
asistencia es obligatoria, la inasistencia se sanciona con una multa equivalente a un da
de haber, debiendo publicarse la relacin de los concurrentes e inasistentes. Los
acuerdos se adoptan por mayora simpl e.
Se rene para la ceremonia de inicio del Ao Judicial, cuando lo convoque el Presidente
o cuando lo soliciten tres o ms de sus miembros. En este ltimo caso, si la Corte tiene
ms de quince Jueces Superiores es necesario un tercio del nmero total de m iembros.
Artculo 95.- Integrantes

Pgina 23 de 24
En los Distritos Judiciales donde hay seis (06) o ms Salas Especializadas, el Consejo
Ejecutivo Distrital se compone de cinco (05) miembros, cuya conformacin es la
siguiente:
1.- El Presidente de la Corte Superio r, quien lo preside;
2.- Un Juez Superior designado por la Sala Plena de la Corte Superior, que ser el
ltimo ex-Presidente de dicha Corte, cuando sea un Juez Superior en ejercicio;
3.- Un Juez Especializado o Mixto elegido por los Jueces Especia lizados o Mixtos del
respectivo Distrito Judicial; y,
4.- Un representante elegido por los trabajadores del Distrito Judicial respectivo.
5.- Una persona de reconocida experiencia en la gerencia pblica o privada,
designada por el Colegio de Abog ados de la localidad.
Mientras se encuentren en el ejercicio de sus cargos, los miembros del Consejo Ejecutivo
Distrital a que se refieren los incisos 4) y 5) de este artculo, tienen las mismas
prerrogativas, categora y consideraciones que los Jueces Sup eriores.

TERCERA.- Normas derogatorias

Derguense las normas que se opongan a la presente ley.

Comunquese al seor Presidente de la Repblica para su promulgacin.

En Lima, a los ..

LUZ SALGADO RUBIANES

Presidente del Congreso de la Repblica

Pgina 24 de 24