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Undercover in iPhone-Fabrik
"Ich konnte mich kaum noch aufrecht halten"
Das Vorstellungsgesprch dauerte 30 Sekunden, dann hatte Dejian Zeng den Job: als Fliebandarbeiter
in einer iPhone-Fabrik in Shanghai. Dort erlebte der US-Student, wie gnadenlos Apple Menschen
ausbeuten lsst.

Von Matthias Fiedler

Fotos
DEJIAN ZENG

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Samstag, 26.08.2017 19:45 Uhr Drucken Nutzungsrechte Feedback Kommentieren

Der Weg in Apples Maschinenraum, ein gigantisches Fabrikgelnde am Rande der Industriemetropole
Shanghai, fhrt durch ein kleines grnes Zelt. Schon frh hatte sich Dejian Zeng, 24, an diesem grauen
Morgen gemeinsam mit 500 jungen Mnnern davor angestellt. Er hoffte auf einen Job. Und gutes Geld.

Nach einer Stunde hatte es Zeng ins Zelt geschafft, jetzt stand er vor einem Klapptisch, der Mann dahinter
musterte ihn, bltterte durch seinen Ausweis, xierte das Passfoto. Dann musste Zeng seine Hnde zeigen.
"Finger gesund?", fragte der Kontrolleur. Zeng nickte. "Kannst du das englische Alphabet?", fragte der Mann
weiter. Das msse jeder draufhaben, "wegen der englischen Bezeichnungen an den Fliebndern".

A, B, C... Zeng ratterte die Buchstaben herunter, stockte, tat so, als msse er berlegen, er wollte nicht
auffallen. Der junge Mann mit der eckigen Brille auf der Nase und dem Rucksack auf dem Rcken war nicht
zum Arbeiten gekommen, sondern zum Spionieren.

Fotostrecke

5 Bilder
iPhone-Produktion in China: Alptraum Flieband 26-2

Dejian Zeng, geboren in Guangdong, einer Provinz im Sden der Volksrepublik, studiert normalerweise
Verwaltungslehre an der New York University. Im vergangenen Sommer heuerte er als Praktikant bei China
Labour Watch an, einer amerikanischen NGO, die fr verbesserte Arbeitsbedingungen in China kmpft und

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Shanghais. Er sollte herausnden, ob Apple dort chinesische Arbeiter ausbeuten lsst.

Der Vorwurf verfolgt Apple seit Jahren. Das wertvollste Unternehmen der Welt, Brsenwert 800 Milliarden
Dollar, steht im Verdacht, wenig zu unternehmen, wenn chinesische Zulieferer wie Pegatron oder Foxconn
Arbeiter zu berstunden zwingen, ohne sie dafr gengend zu entlohnen.

Apple dagegen versichert, die Dienstleister hielten sich an die maximale Arbeitszeit von wchentlich 60
Stunden und zahlten ausreichend.

Zengs Vorstellungsgesprch im Zelt dauerte nur 30 Sekunden. Dann winkte der Kontrolleur ihn durch ein
schweres Eisentor, auf das Gelnde der Changshuo-Fabrik: eine Stadt in der Stadt, fast 90 Fuballfelder
gro, mit Cafs, Shops, einer Polizeiwache und riesigen Mietskasernen, die aussehen wie Bienenwaben aus
Beton.

Ringsum sieben vierstckige Fabrikhallen. Darin lsst der zweitgrte chinesische Apple-Zulieferer Pegatron
70.000 Chinesen von Montag bis Samstag rund um die Uhr iPhones bauen. Zeng hatte gehrt, kaum einer
halte lnger als zwei Monate durch.

"15-mal Strahlung fr jeden"

Fr seine Mission hatte Zeng nur wenig mitgenommen aus New York. Ein paar alte Klamotten, ein Tagebuch
und das zerkratzte Handy seiner Mutter. Sein persnliches iPhone hatte er daheim gelassen. Kein
chinesischer Arbeiter knne sich so ein Gert leisten, sagt er.

Bevor Zeng ein Posten zugeteilt wurde, musste er sich beim Betriebsarzt Blut abnehmen lassen. HIV-positive
Menschen werden gar nicht erst eingestellt, ebenso wenig jene, die nach einer OP Metallteile im Krper
tragen - aus Sicherheitsgrnden, so hie es. Zum Rntgen an diesem Tag kamen 15 Arbeiter gleichzeitig,
also steckten sie Zeng und die anderen zusammen in einen Rntgenraum. "Machte 15-mal Strahlung fr
jeden", erzhlt er.

Beim Vorbereitungstraining las ein Ausbilder aus einem Handbuch vor, wie man sich gegen Laserstrahlen
und Lrm schtzt. Fr den schriftlichen Test spter bekam Zeng die Antworten gleich dazu. "Pegatron macht
diese Schulungen nur, weil es Apple verlangt", sagt Zeng. Am dritten Tag nach seiner Ankunft unterschrieb
er den Arbeitsvertrag.

160 Mann teilen sich einen Waschraum

Zengs neues Zuhause wurde ein Sechsgeschosser, in dem sich pro Etage 160 Mann einen Waschraum
teilen. Sein Zimmer, Nummer 506, war ein hoher, enger Raum mit grellen Neonrhren an der Decke und vier
Doppelstockbetten. Matratze, Kissen und Decke musste er kaufen. Seine Mitbewohner kamen aus ganz
China, viele vom Land. Einer war so arm, dass es Zeng kaum ertrug. Er lieh ihm die paar Yuan frs Bettzeug.

Zur Arbeit am Flieband gab es eine schwarze Hose, eine rosafarbene Jacke und eine hellblaue Kappe. Die
Kleidung bestand aus leitfhigem Material zur sogenannten elektrostatischen Entladung. Sie soll
verhindern, dass sich die Elektrizitt im Krper auf iPhone-Teile bertrgt und sie beschdigt. Jeder Arbeiter
bekam eine Garnitur.

Am ersten Arbeitstag hatte Zeng Nachtschicht. Ein Shuttlebus brachte ihn und die Kollegen um 18.30 Uhr
zur Fabrik, am Eingang mussten alle durch einen Metalldetektor treten. Handys mitzubringen war verboten,
niemand sollte Fotos von Apples neuesten Produkten machen knnen.

Kurz vor halb acht standen 200 Mann in vier Reihen wie Soldaten neben dem Flieband. Der Gruppenleiter
schritt an ihnen vorbei, zog ihre Mitarbeiterausweise durch ein Lesegert. Pnktlich um 19.30 Uhr brllte er:
"Schmeit die Frderbnder an. Jede Sekunde zhlt!"

1800 Schrauben pro Tag

Zeng hastete zu einem lehnenlosen Drehhocker, seinem Arbeitsplatz. Der nannte sich "Station 26-2: Fasten
Speaker to Housing", den Lautsprecher am iPhone 6s befestigen. Dazu musste er eine winzige Schraube
vom Schraubenspender fummeln, auf den Elektroschrauber setzen und ins Gehuse drehen. Eine

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gemacht.

In den ersten Tagen kam er kaum hinterher, seine Griffe waren zu unprzise, das Band zu schnell. "Ich
musste mich irre konzentrieren", erzhlt er. Schon nach ein paar Stunden verursachte die fehlende
Hockerlehne Schmerzen. Im Nacken, in den Schultern, in den Armen. Je lnger er am Flieband sa, desto
schlimmer verkrampften die Muskeln im Rcken. "Am Ende des Tages konnte ich meinen Oberkrper kaum
noch aufrecht halten."

Alle zwei Stunden stoppte das Band fr eine zehnmintige Pause. Die Zeit reichte gerade, um in der riesigen
Halle zur Toilette zu laufen, etwas zu trinken und zurckzugehen.

Spter wrde es Zeng wie die Kollegen machen und gar nicht erst vom Hocker aufstehen, sondern den Kopf
in die Arme legen und auf dem Flieband einschlafen. Als er einmal vor Erschpfung beim Schrauben
wegnickte, rief der Gruppenleiter: "No, no, no." Dann zwang er ihn, im Stehen zu arbeiten.

Der Umgangston war rau. Die Aufseher brllten Zeng an, wenn er sich mit einem Kollegen unterhielt, wenn
er nicht schnell genug war, wenn ein Teil nicht perfekt passte. Einmal klemmte der Schraubenspender. Die
unfertigen Gehuse auf dem Flieband sausten an ihm vorbei, Zeng bekam Panik, drckte den Knopf fr
technischen Support.

Fnf Minuten dauerte die Reparatur. Die nichtmontierten Lautsprecher musste er in seiner Essenpause
fertigstellen. Von da an frchtete er jeden Tag, es wrde wieder passieren. Es passierte noch oft.

Hhepunkt des Tages: die heie Dusche

Mittags und abends gab es in der Kantine Nudeln und Hhnchen, manchmal einen Apfel. Es reichte zum
Sattwerden, sagt Zeng, "lecker war es nicht". Als er spter in eine andere Fabrikhalle und in die Tagschicht
wechselte, el das Abendbrot ganz aus. Kein Essen fr neun Stunden.

Der Hhepunkt des Tages war eine heie Dusche in der Unterkunft. "Wenn heies Wasser aus der Leitung
kam", sagt Zeng. Danach el er geschafft ins Bett und machte Notizen in sein Tagebuch, 200 Seiten.

Mit den Mitbewohnern unterhielt er sich ber die besten Kung-Fu-Filme. Manchmal erzhlten sie Zeng von
ihren Trumen, ihre Kinder zur Schule schicken zu knnen oder ein eigenes Geschft zu erffnen. Zeng
trumte nachts von seinem Studentenzimmer in New Jersey.

Am Sonntag, dem einzigen freien Tag, blieben die meisten Arbeiter auf dem Fabrikgelnde, spielten
Videospiele im Internetcaf oder standen in Schlangen vor dem Geldautomaten. Manche fuhren mit dem
Bus ins 20 Minuten entfernte Disneyland, nur um durchs Eingangstor schauen zu knnen. Den Eintritt in die
bunte, scheinbar sorgenfreie Welt konnte sich keiner von ihnen leisten.

Volkslieder gegen die Langeweile

Nach ein paar Wochen konnte Zeng jede Schraube mit geschlossenen Augen eindrehen. Gegen die
Langeweile am Flieband sang er chinesische Volkslieder. Irgendwann dachte er kaum mehr nach, sein Kopf
war leer. "Ich funktionierte nur noch", sagt Zeng. "Wie ein Roboter."

Oft kam Apple zu Besuch, Mnner und Frauen in grnen Overalls. In der Fabrik seien dann alle
herumgeschwirrt wie ein Schwarm aufgescheuchter Bienen. Schon vor Schichtbeginn verkndeten die
Aufseher: "Heute ist der Kunde da", und ermahnten die Arbeiter, "keine dmlichen Fehler zu machen".

Um die Produktion und den internen Wettbewerb anzukurbeln, notierten die Bereichsleiter die Tagesbilanzen
mit dickem Filzstift auf den weien Wandtafeln in der Fabrik. Zwischen 3600 und 3800 iPhones produzierte
Zengs Band pro Tag, in den letzten 45 Minuten vor Dienstschluss zhlte sein Gruppenleiter laut herunter:
Noch 200, noch 100, noch 50 Stck. Zengs Herz raste dann jedes Mal. "Es fhlte sich an wie die letzten
qulenden Kilometer eines Marathons."

Dreimal rief der Chef der NGO China Labour Watch bei Zeng an. Zeng erzhlte ihm dann vom Drill an den
Fliebndern. Er erzhlte ihm, dass in den Fabrikhallen Hinweisschilder vor Laserstrahlen oder Lrm
warnten, Schutzbrillen oder Ohrenstpsel aber nie verteilt wurden. Und er erzhlte ihm von den unzhligen,
jedoch schlecht bezahlten berstunden.

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Vor seinem ersten Arbeitstag hatte man Zeng versichert, berstunden seien freiwillig. "Sie waren Picht",
sagt er. Statt wchentlich 60 Stunden, wie von Apple gern behauptet, arbeitete Zeng Montag bis Samstag
72 Stunden. Dafr erhielt er abzglich der Kosten fr Unterkunft und Verpegung umgerechnet 455 Euro.
Seine Kollegen, die auf jeden Cent angewiesen waren, htten keine andere Wahl gehabt, als berstunden
zu machen. Streiken? Wrde sich niemand trauen.

Als Zeng bei einem Vorgesetzten forderte, keine berstunden mehr machen zu mssen, lachte der ihn aus.
"Niemand ist auf dich angewiesen", sagt Zeng. Der Mindestlohn in Shanghai liegt lediglich bei 2190 Yuan,
291 Euro. "Vor der Fabrik warten tglich Hunderte, die den etwas besser bezahlten Job bernehmen", sagt
er.

Der Plan von US-Prsident Donald Trump, iPhones knftig in den USA fertigen zu lassen, sei utopisch. "Kein
Amerikaner arbeitet zu diesen miesen Konditionen", sagt Zeng. "Und Apple wird kaum mehr Lohn zahlen und
damit auf Gewinn verzichten."

Sechs Wochen hielt Zeng durch. Dann kndigte er. Niemand fragte, warum; niemand wollte wissen, wohin er
geht. Zurck in New York schrieb Zeng einen Report fr die NGO China Labour Watch. Berichte wie diese
htten in den vergangenen Jahren zumindest geholfen, den Druck auf Apple zu erhhen, verbindliche
Standards in den Fabriken einzufhren, heit es.

Wenn er jetzt sein iPhone in die Hand nimmt, sagt Zeng, dann sieht er nicht mehr das Smartphone, das zum
Statussymbol geworden ist. Er sieht die Tausenden Gesichter, die es unter Schmerzen fr einen mickrigen
Lohn gefertigt haben.

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Diskutieren Sie ber diesen Artikel

insgesamt 72 Beitrge

Alle Kommentare ffnen Seite 1 von 15

hornochse gestern, 20:14 Uhr

1. Bravo!!!
Super dass das von euch verffentlicht wurde! Investigativ aufklrerisch zeigt es die ganze Heuchelei
westlicher Standards auf!

axel_roland gestern, 20:20 Uhr

2. Naja...
"China Labour Watch an, einer amerikanischen NGO" ahsoso. Alles klar. Aber davon Mal abgesehen:
Klar sind das miese Jobs, aber sie sind eben fr jeden ungelernten vom Land machbar und werden
daher gerne genommen - [...]

5 of 7 8/26/17, 10:42 PM
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3. Und...
ber Samsung spricht keiner? Hey, die Apple mitarbeiter machen nur im schnitt 50 berstunden pro
Monat, haben einen Hocker, Essen, 30% ber Mindestlohn!!! Mal Vergleich mit Samsung: Die Haben
(quelle:t-online) nicht mal einen [...]

j.f. Sebastian gestern, 20:29 Uhr

4. "Apple lsst ausbeuten"...?
...ist es nicht vielmehr so, dass die ganze Welt in China billig produzieren lsst, weil die Chinesen u.a.
es billig anbieten? "Ausbeuten" tun chinesische Firmen chinesische Mitarbeiter...nach chinesischen
Standards.

tmhamacher1 gestern, 20:33 Uhr

5. Sklavenhalter!!!
Alle Menschen, die solche Produkte kaufen, nanzieren mit ihrem Geld eine Sklavenwirtschaft!

Alle Kommentare ffnen Seite 1 von 15

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