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CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAO

MODALIDADE EAD
Orientaes Pedaggicas 2017
PROJETO INTEGRADOR II 8 SRIE

APRESENTAO

O Projeto Integrador II um conjunto de atividades acadmicas que articulam


e inter-relacionam os contedos das disciplinas estudadas no curso com as
experincias cotidianas da rea, contribuindo efetivamente para a formao do aluno.
O Projeto Integrador dever ser desenvolvido em duas etapas, caracterizando
disciplinas distintas na matriz curricular, sendo estas, Projeto Integrador I (7 srie) e
Projeto Integrador II (8 srie).
Para a entrega do trabalho final de cada um dos componentes curriculares:
Projeto Integrador I e Projeto Integrador II, o aluno dever desenvolver,
respectivamente, um Projeto (7 serie) e um Plano de Negcios (8 srie).
O Projeto Integrador poder ser desenvolvido em grupos com at 06 (seis)
componentes. O no cumprimento desta norma implicar em desconto de nota, ou
seja, caso o nmero de alunos ultrapasse o limite por grupo, o grupo perder pontos
em sua mdia final.
importante ressaltar que o Plano de Negcios, a ser elaborado na disciplina
Projeto Integrador II (8 srie) dever ter como base o Projeto desenvolvido na 7
srie.
SUMRIO

1 ORIENTAES PARA ELABORAO DO PROJETO INTEGRADOR II


(8 SRIE) ..................................................................................................... 03
1.1 Estrutura do Projeto ................................................................................... 03

2 PROCESSO AVALIATIVO ........................................................................... 07

3 OBSERVAES FINAIS .............................................................................. 09

APNDICES .................................................................................................... 11
Apndice A - REGULAMENTO DO PROJETO INTEGRADOR ....................... 11
Apndice B Modelo de Capa ......................................................................... 16
Apndice C Modelo de Folha de Rosto ......................................................... 17
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1) ORIENTAES PARA ELABORAO DO PLANO DE


NEGCIOS (8 SRIE)

O Projeto Integrador II a realizao de um conjunto de atividades


desenvolvidas pelos alunos, sob orientao do tutor a distncia, para o qual devero
elaborar um Plano de Negcios, que envolva as reas: Financeira, Mercadolgica,
Recursos Humanos e Operaes.
O desenvolvimento do Projeto Integrador II dever ter como base o Projeto
desenvolvido no Projeto Integrador I, assim, todos os passos devem ser executados
relacionando-os com a empresa pesquisada no Projeto Integrador I. Os dados
coletados no Projeto Integrador I, desenvolvido na 7 srie, quando foi desenvolvido
um Projeto, apresentando seus objetivos, escopo, caracterizao, anlise de
mercado, anlise de ameaas e oportunidades, fornecem dados importantes para a
realizao de seu Plano de Negcio.

1.1) Estrutura do Plano de Negcios

O Projeto deve ser estruturado de acordo com o seguinte padro:

Em pginas de formato A4;


Com margens esquerda e superior de 3 cm, direita e inferior de 2 cm;
Arial tamanho 12, cor preta;
Espaamento de 1,5 cm entre linhas;
Se houver citaes com mais de trs linhas, devem ser em fonte tamanho
10, com um recuo de 4 cm da margem esquerda e espaamento simples
entre linhas, conforme normas da Associao Brasileira de Normas
Tcnicas (ABNT)1.

1 Consulte o Manual para Elaborao de Trabalhos Acadmicos. Anhanguera. Disponvel em:


http://anhanguera.com/bibliotecas/biblioteca-virtual/pagina/normalizacao
https://biblioteca-virtual.com/detalhes/livro/172
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CAPA:
Elemento obrigatrio, deve conter a logomarca oficial da Anhanguera
Educacional Uniderp, curso, nome e RA de todos os componentes do grupo, ttulo
do Projeto, nome da disciplina, cidade e ano, conforme modelo (Apndice B).

FOLHA DE ROSTO
Elemento obrigatrio, deve conter nome e RA de todos os componentes do
grupo, ttulo do Projeto, nome da disciplina, descrio do trabalho e seus objetivos,
nome do(a) tutor(a) a distncia, cidade ano, conforme modelo (Apndice C).

RESUMO:
O resumo deve apresentar, de forma consistente, do que trata o trabalho que
foi desenvolvido. Inicialmente deve conter uma breve apresentao do tema,
seguido do objetivo do trabalho. Deve ressaltar, de forma clara e sinttica, a
natureza do trabalho, seus resultados e concluses finais. No deve ser uma
simples enumerao de tpicos, sendo que a 1 frase deve ser significativa e
explicar o tema principal do trabalho. No corpo do resumo no se deve usar
pargrafos, frases negativas, smbolos, tabelas, quadros, figuras e ilustraes,
assim como frmulas e equaes. Dever ser redigido em pargrafo nico,
espaamento simples, com aproximadamente, 200 palavras.

SUMRIO:
Elemento obrigatrio, cujas partes so acompanhadas dos respectivos
nmeros das pginas. Havendo mais de um volume, em cada um deve constar o
sumrio completo do trabalho, conforme a NBR 60271.

INTRODUO:
Ilustra brevemente os objetivos do trabalho e as razes de sua elaborao, bem
como as relaes com outros trabalhos existentes, no devendo repetir ou parafrasear
o resumo nem antecipar as concluses e recomendaes contidas ou decorrentes do
estudo.
Apesar de figurar no incio do trabalho, a penltima parte a ser redigida em
definitivo, sendo anterior apenas ao resumo, visto constituir uma sntese de carter
didtico das ideias e da matria tratada.
A introduo deve situar o leitor no contexto do tema pesquisado, colocando-o
a par dos antecedentes, tendncias, pontos crticos, preocupaes, justificativas e
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razes do trabalho, para, em seguida, colocar as questes de pesquisa ou perguntas


a serem respondidas, assim como as possveis contribuies esperadas do estudo e
suas implicaes.
Na introduo o aluno dever explicar o assunto que deseja desenvolver:

Desenvolver genericamente o tema;


Anunciar a ideia bsica;
Delimitar o foco do trabalho;
Situar o tema dentro do contexto geral da sua rea de trabalho;
Definir os objetivos do projeto, tanto objetivo geral quanto os objetivos
especficos, ou seja, O QU FOI REALIZADO? ONDE O GRUPO
CHEGOU AO FINAL DO TRABALHO?

Seguem abaixo exemplos de Objetivo Geral e Objetivos Especficos.

Objetivo Geral (exemplo):


Elaborar projeto de plano de negcios para anlise da viabilidade de
implantao de uma loja comercial de material eltrico e hidrulico na cidade de
XXXXXXXXX.

Objetivos Especficos (exemplo):


Fazer pesquisa inicial para compreenso dos dados e situao do
mercado;
Identificar pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaas do novo negcio;
Avaliar os recursos necessrios iniciais para a implantao do negcio

SUMRIO EXECUTIVO:
O sumrio executivo um resumo do PLANO DE NEGCIO. No se trata de
uma introduo ou justificativa e, sim, de um sumrio das definies principais do
projeto. Nele constar os dados do projeto; dados dos empreendedores; perfis e
atribuies dos scios.
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ANLISE DE MERCADO:
Descrio das caractersticas de itens que sero fabricados, vendidos ou os
servios que sero prestados. Determinao de preos. Apresentao das principais
caractersticas, interesses e comportamentos do mercado consumidor, padro de
concorrncia e mercado fornecedor.

PLANO DE MARKETING:
Detalhar os processos ligados ao marketing do empreendimento: descrever as
condies e a estratgia de mercado relacionadas ao modo como o(s) produto(s) e/ou
servio(s) sero distribudos e promovidos; identificar o nicho de mercado; descrever
as estratgias de promoo (4 Ps); estrutura de comercializao; criao e
posicionamento de marca; mdias a serem utilizadas; previso de investimento em
marketing.

PLANO OPERACIONAL:
Localizao do Negcio; definies acerca do layout ou arranjo fsico;
estimativa da capacidade de produo (ou servios) e comercializao; processos
Operacionais; necessidade de Pessoal.

PLANO FINANCEIRO:
Determinao do total de recursos a ser investido para que a empresa comece
a funcionar; Investimentos Fixos; Capital de Giro; Investimentos Pr-Operacionais;
Investimento Total; Estimativa do Faturamento Mensal da Empresa; Estimativa do
Custo Unitrio de Matria-Prima, Materiais Diretos e Terceirizaes; Apurao dos
Custos de Comercializao; Custos dos Materiais Diretos e/ou Mercadorias Vendidas;
Custos com Mo-de-Obra; Custos com Depreciao; Custos Fixos Operacionais
Mensais; Demonstrativo de Resultados; Indicadores de Viabilidade; Ponto de
Equilbrio; Lucratividade; Rentabilidade; Prazo de Retorno do Investimento.

CONSTRUO DE CENRIOS:
Simulao de valores e situaes diversas para a empresa. Apresentao de
cenrios onde o negcio obtenha resultados pessimistas ou otimistas. Aes para
evitar e prevenir-se frente s adversidades ou ento para potencializar situaes
favorveis.
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AVALIAO ESTRATGICA:
Anlise das foras, oportunidades, fraquezas e ameaas, com a finalidade de
tornar a empresa mais eficiente e competitiva.

AVALIAO DO PLANO DE NEGCIO E CONCLUSES FINAIS:


Construo de uma justificativa sobre a abertura, sustentao ou ampliao do
negcio, considerando as informaes levantadas e desenvolvidas pela equipe
durante a elaborao do plano de negcio. O plano de negcio ajudar a responder a
seguinte pergunta: Vale a pena abrir, manter ou ampliar o negcio? O GRUPO
CONSEGUIU ATINGIR OS OBJETIVOS PROPOSTOS NO INCIO DO TRABALHO?

REFERNCIAS:
Conjunto de todas as obras citadas no trabalho, que deram embasamento
terico ao mesmo, elaboradas conforme as Normas Tcnicas da ABNT, com relao
edio e formatao de trabalhos (NBR)2.

APNDICES E ANEXOS:
O apndice um documento desenvolvido pelo autor do estudo, como um
roteiro de entrevista, um questionrio de mltipla escolha etc., que dever ser anexado
ao trabalho.
O anexo um documento de autoria de terceiros, que serve de fundamentao,
comprovao ou ilustrao do estudo ou de suas partes, como por exemplo, um mapa,
tabelas, dados relevantes, entre outros.

2) PROCESSO AVALIATIVO

As datas de postagens do Projeto Integrador II (N1 no 1 Bimestre e N2 no 2


Bimestre), ambos na 8 srie, sero divulgadas via Comunicado Oficial e tambm em
seu Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA).

2
Consulte o Manual para Elaborao de Trabalhos Acadmicos. Anhanguera. Disponvel em:
http://anhanguera.com/bibliotecas/biblioteca-virtual/pagina/normalizacao
https://biblioteca-virtual.com/detalhes/livro/172
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O trabalho dever ser postado por todos os componentes do grupo em seu


AVA, contendo os nomes e RAs de todos os componentes do grupo, para
avaliao e validao da nota pelo(a) tutor(a) a distncia.
Importante: somente o tutor a distncia tem autonomia para corrigir o
trabalho, o grupo pode e deve pedir opinies dos tutores presenciais,
entretanto, imprescindvel e fundamental que sejam seguidas apenas
as orientaes constantes neste manual e aquelas enviadas e fornecidas
pelo tutor a distncia, pois ser ele o responsvel pela correo e notao
do trabalho realizado.

No 1 bimestre (N1), o acadmico dever realizar a postagem de uma verso


parcial do Plano de Negcio, apresentando no mnimo, os seguintes elementos
desenvolvidos: Capa, Folha de Rosto, Sumrio Executivo; Anlise de
Mercado; Plano de Marketing; Plano Operacional; Referencial terico e
Referncias utilizadas at o momento. O peso desta etapa, a ser entregue
no 1 Bimestre, de 0,0 a 4,0, ou seja, sua entrega fundamental para a
aprovao, pois, caso ela no seja feita, os alunos estaro automaticamente
reprovados na disciplina.
No 2 Bimestre (N2), dever ser postada a verso final do Projeto com todas
as partes aqui relatadas, dever ser postada a verso final com toda a estrutura
desenvolvida: Capa, Folha de Rosto, Resumo, Sumrio, Introduo,
Sumrio Executivo, Anlise de Mercado, Plano de Marketing, Plano
Operacional, Plano Financeiro, Construo de Cenrios, Avaliao
Estratgica, Avaliao do Plano de Negcio e Concluses Finais,
Referncias, Apndices e Anexos (se for o caso). O peso desta etapa, a ser
entregue no 2 Bimestre, de 0,0 a 6,0, ou seja, sua entrega fundamental
para a aprovao na disciplina, pois, caso ela no seja feita, o grupo estar
automaticamente reprovado.
A nota final na disciplina de Projeto Integrador II ser a soma da nota recebida
pelo grupo em N1 (1 bimestre 0,0 a 4,0), + a nota recebida pelo grupo em
N2 (2 bimestre 0,0 a 6,0), cuja mdia aprovao dever ser igual ou maior
que 7,0 (sete).
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Se mantenha atento aos prazos de entrega e estrutura do trabalho, pois a


disciplina de Projeto Integrador II no d direito a Exame, sendo assim, caso o
aluno no consiga pelo menos a mdia 7,0 (sete) na soma de N1 + N2, estar
automaticamente reprovado e dever cursar novamente a disciplina em regime
de Dependncia posteriormente.

3) OBSERVAES FINAIS

Acompanhe as aulas e materiais didticos disponveis na disciplina de Gesto


de Projetos, para auxlio na elaborao de seu Projeto.
Consulte tambm o plano de ensino da disciplina de Gesto de Projetos, que
apresenta uma srie de referncias bibliogrficas importantes para sua
pesquisa.
Conforme ditam os Artigos 3 e 8 do Regulamento do Projeto Integrador
(Apndice A), somente poder desenvolver o Projeto Integrador II, alunos que
estejam efetivamente cursando a 8 srie do curso de Administrao. Dessa
forma, alunos da matriz flex que estejam cursando a 7 srie, NO PODERO
desenvolver o Projeto Integrador II junto com seus colegas de 8 srie e guarda-
lo para postagem no semestre seguinte. Esses casos sero considerados
plgio e os respectivos alunos sero reprovados, pois somente alunos que
tenham aberta em seu AVA a disciplina de Projeto Integrador II podero fazer
o trabalho da disciplina de Projeto Integrador II, ou seja, o aluno no poder
antecipar trabalhos da srie seguinte em hiptese alguma.
A INTERAO COM SEU TUTOR A DISTNCIA DETERMINANTE PARA O
SUCESSO DE SEU PROJETO!

Recomenda-se a consulta do material da disciplina de Empreendedorismo,


alm dos livros j abordados nas disciplinas do seu curso. Para o desenvolvimento do
Plano de Negcio, consulte tambm as seguintes fontes bibliogrficas:
DORNELAS, Jose Carlos Assis. Empreendedorismo: Transformando Ideias em
Negcios. 4 ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier, 2012.

DUFFY, Mary. Gesto de projetos: arregimente os recursos, estabelea prazos,


monitore o oramento, gere relatrios: solues prticas para os desafios do
10

trabalho. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006. Disponvel em:


http://books.google.com.br/books?id=SBxcMRREVDQC&lpg=PP1&ots=CRssVH5Ep
H& dq=gest%C3%A3o%20de%20projetos&hl=pt-
BR&pg=PP6#v=onepage&q=gest%C3%A3o%20de%20projetos&f=false>. Acesso
em: 29 maio 2017.

FAVA, Rubens. Caminhos da Administrao. So Paulo: Pioneira Thomson, 2003.

FERREIRA, Ademir Antonio; REIS, Ana Carla Fonseca; PEREIRA, Maria Isabel.
Gesto empresarial: de Taylor aos nossos dias. So Paulo: Thomson Learning,
2002.

GROPPELLI, A.A.; NIKBAKHT, Ehsan. Administrao financeira. So Paulo:


Saraiva, 2009.

KEELLING, Ralph; BRANCO, Renato H. F. Gesto de projetos: Uma abordagem


Global. 2.ed. So Paulo: Saraiva, 2012.

MARTINS, Petrnio G.; LAUGENI, Fernando P. Administrao da produo. 2.ed.


So Paulo: Saraiva, 2005.

MOTTA, Paulo Roberto. Novas ideias em Administrao. Rio de Janeiro: Editora


FGV, 2006. Disponvel em:
<http://books.google.com.br/books?id=f2lPKg5xY8kC&lpg=PP1&dq=administra%C3
%A 7%C3%A3o&hl=pt-
BR&pg=PP1#v=onepage&q=administra%C3%A7%C3%A3o&f=false>. Acesso em:
29 maio 2017.

READ. Revista Eletrnica de Administrao. Editada pela Escola de


Administrao da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Disponvel em:
<http://www.read.ea.ufrgs.br/>. Acesso em: 29 maio 2017.

SAMPAIO, Getlio Pinto. Teoria do sucesso: empreendedorismo e felicidade. So


Paulo: Nobel, 2006. Disponvel em: <http://books.google.com.br/books?id=PHhmM-
sdv-MC&lpg=PP1&ots=eI_Hrx9Q0-&dq=empreendedorismo&hl=pt-
BR&pg=PA4#v=onepage&q=empreendedorismo&f=false>. Acesso em: 29 maio
2017.

SEBRAE. Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas. Como


elaborar um plano de negcio. Disponvel em:
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-
negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD. Acesso em: 29 maio
2017.
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APNDICES

APNDICE A - REGULAMENTO DO PROJETO INTEGRADOR

Disposies Gerais

Artigo 1. O Projeto Integrador componente curricular obrigatrio, destinado


consolidao dos desempenhos acadmicos e profissionais desejados no perfil do
egresso definido pela instituio, atendendo ao disposto na RESOLUO CNE/CES
N 04 de 13/07/2005 (Diretrizes Curriculares do Curso de Graduao em
Administrao), por meio do cumprimento de projeto interdisciplinar unindo a teoria e
a prtica vivenciada durante o curso.

1 - O Projeto Integrador se constitui em uma atividade acadmica de


sistematizao do conhecimento de forma que o aluno integra, de forma
multidisciplinar, os conhecimentos tericos, prticos e cientficos
desenvolvidos mediante controle, orientao e avaliao docente,
permitindo, entre outras aprendizagens:

I revelar sua capacidade de interpretao e crtica do objeto de


estudo;
II discutir e usar conceitos pertinentes ao quadro terico escolhido,
relativo futura profisso;
III aprofundar conhecimentos referentes a aspectos da realidade
social e/ou de mbito profissional.

2 - Entende-se por atividades acadmicas aquelas que articulam e inter-


relacionam os contedos das disciplinas estudadas no curso com as
experincias cotidianas da rea, contribuindo efetivamente para a
formao do aluno.

Artigo 2 Componente da integralizao da formao do graduando em


Administrao, o Projeto Integrador objetiva habilitar o aluno a utilizar a metodologia
adequada na elaborao do Projeto e do Plano de Negcios. As disciplinas devem
sintetizar os conhecimentos adquiridos durante o curso, e as atividades articuladas e
inter-relacionadas com as experincias cotidianas.

Pargrafo nico. O Projeto e o Plano de Negcios devero obedecer aos


planos de ensino e aprendizagem das correspondentes disciplinas.
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Artigo 3. O Projeto Integrador ser cumprido por todos os discentes do curso de


Administrao, com carga horria total especificada na matriz curricular, dividida ao
longo das duas ltimas sries.

CAPTULO I Composio e Competncias no Projeto Integrador

Artigo 4. As atividades de coordenao didtico-pedaggica do Projeto Integrador


estaro vinculadas, prioritariamente, coordenao do curso.

Artigo 5. Compete ao Coordenador do Curso:

I Elaborar e informar, respeitando o calendrio escolar, o cronograma


referente programao do desenvolvimento do Projeto Integrador;
lI Divulgar e facilitar o acesso desse Regulamento e demais documentos que
o acompanham.
Artigo 6. So atribuies do Tutor a Distncia:

I Orientar os acadmicos no desenvolvimento do Projeto Integrador;


II Ler e corrigir os textos produzidos em todas as fases do Projeto Integrador;
Ill Cumprir os prazos previstos no cronograma divulgado pela Coordenao
do Curso;
lV Avaliar os trabalhos apresentados, zelando pela qualidade geral e
especfica dos trabalhos.

Artigo 7. Compete ao discente do Projeto Integrador:

I Definir a temtica do Projeto Integrador com apoio do tutor;


II Obter, quando necessrio, a autorizao do local onde realizar pesquisa
de campo;
III Elaborar e cumprir o cronograma de atividade definido para o
desenvolvimento do Projeto Integrador, compatvel com o cronograma
designado pela coordenao do curso;
IV Ter cincia que atos de falsidade ideolgica, plgio, apropriao de ideias
ou textos de outrem, desde que comprovados, implicaro na anulao do
trabalho e consequente reprovao na disciplina;
V Desenvolver o Projeto Integrador seguindo os critrios estabelecidos por
este Regulamento.

As Atividades Acadmicas Efetivas do PROJETO INTEGRADOR incluem:

I. Trabalho em grupo para o desenvolvimento do Projeto e para a elaborao


de relatrios;
II. Pesquisas em bibliotecas fsicas;
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III. Pesquisas em contedos virtuais por meio da internet;


IV. Visitas tcnicas em locais cuja atividade desenvolvida seja relevante para o
Projeto;
V. Entrevistas com profissionais da rea do Projeto;
VI. Acompanhamento a profissionais em vivncias reais;
VII. Simulaes e experimentos;
VIII. Construo de prottipos;
IX. Quaisquer outras atividades de cunho acadmico e que visem diretamente
o desenvolvimento do

CAPTULO II DO Projeto Integrador

Artigo 8. O Projeto Integrador dever ser desenvolvido em duas etapas,


caracterizando disciplinas distintas na matriz curricular, sendo estas, Projeto
Integrador I (7 srie) e Projeto Integrador II (8 srie).

Pargrafo nico. Cada uma dessas etapas atribudas respectivamente, ao


penltimo e ltimo semestre do curso em questo, devero focar disciplinas j
desenvolvidas pelos alunos, incluindo as do semestre em vigor.

Artigo 9. Para a entrega do trabalho final de cada um dos componentes curriculares:


Projeto Integrador I e Projeto Integrador II, o aluno dever desenvolver,
respectivamente, um Projeto e um Plano de Negcios.

Artigo 10. O Projeto Integrador poder ser desenvolvido em grupo (at seis
participantes).

TTULO I Da Elaborao e Definio do Projeto do Trabalho Projeto


Integrador I (7 Srie)

Artigo 11. Para o Projeto Integrador I, o aluno dever desenvolver um Projeto com o
foco no meio escolhido, compreendendo a natureza do negcio relacionado sua
rea de atuao, dominando as tcnicas e conceitos bsicos previstos no Plano de
Ensino e Aprendizagem correspondente. O aluno dever levar em considerao que
o Projeto elaborado na 7 srie ser a base para o desenvolvimento do Plano de
Negcios, na 8 srie (Projeto Integrador II).

Artigo 12. O Projeto dever ser postado por todos os membros do grupo em seu AVA
de forma individual, com a capa do trabalho contendo os nomes e RAs de todos os
componentes do grupo, de acordo com o perodo previsto para Postagem das
Atividades Avaliativas.
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Artigo 13. A alterao do tema de trabalho do Projeto Integrador s poder ocorrer


com a expressa concordncia do tutor e desde que haja a possibilidade para o
desenvolvimento do novo tema.

TTULO II Do Desenvolvimento do Projeto Integrador II (8 Srie).

Artigo 14. Para o Projeto Integrador II, o aluno dever proceder redao de seu
trabalho acadmico e profissional, na forma de um Plano de Negcios, de acordo com
as diretrizes curriculares do curso, compreendendo e dominando tcnicas e conceitos
bsicos em conformidade com o previsto no plano de ensino e aprendizagem
correspondente.

Artigo 15. O Plano de Negcios dever ser postado por todos os membros do grupo
em seu AVA de forma individual, com a capa do trabalho contendo os nomes e RAs
de todos os componentes do grupo, de acordo com o perodo previsto para Postagem
das Atividades Avaliativas.

TTULO III Da Avaliao Final do Projeto Integrador

Artigo 16. A avaliao do Projeto Integrador ser realizada de forma processual e


cumulativa pelo tutor, durante o desenvolvimento do trabalho.

Artigo 17. O aluno que cumprir as atividades previstas, obtendo mdia final maior ou
igual a 7,0 (sete) em cada uma das sries (Projeto Integrador I 7 srie e Projeto
Integrador II- 8 srie), ser considerado aprovado nas disciplinas Projeto Integrador
I e Projeto Integrador II.

1 - Aps avaliao dos resultados, persistindo a mdia final inferior a 7,0


(sete), o acadmico ser considerado reprovado.
2 - O aluno que cometer atos irregulares na produo do Projeto Integrador
ser reprovado e sujeito s penalidades previstas no Regimento da Instituio
de Ensino Superior.
3 - O estudante reprovado dever cumprir novamente a disciplina e dever
arcar com os nus dos custos decorrentes do curso.
4 - No ser aplicada nenhuma forma de recuperao, como Tutoria,
Adaptao.
5 - O aluno reprovado em Projeto Integrador I no poder matricular-se em
Projeto Integrador II.

DISPOSIES FINAIS E TRANSITRIAS

Artigo 18. Os casos omissos sero resolvidos pela Diretoria competente da Instituio.
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APNDICE B MODELO DE CAPA


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APNDICE C MODELO DE FOLHA DE ROSTO


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