Costos: Son los gastos incurridos en la produccin, administracin y venta de los
productos o servicios. Es importante para todo empresario conocer y analizar los costos de un producto o servicio, porque proporciona la informacin necesaria para el planeamiento institucional, el estudio de alternativas, la toma de decisiones o medidas que eviten la actuacin negativa de los factores que generan desviaciones entre los costos reales y los planificados y el ejercicio de las funciones de control y evolucin de la gestin. Desde un punto de vista gerencial, el conocimiento y anlisis de los costos, suministra la informacin de retorno (retroalimentacin), es posible medir el comportamiento sobre la eficiencia y la eficacia de la institucin y sus dependencias, permitiendo las decisiones administrativas. El costo tiene que ser un instrumento de aprovechamiento de los recursos disponibles en cualquier proceso econmico, y conocerle facilita el efecto de las decisiones que se presentan con relacin a nuestros programas y el aseguramiento de una correcta planificacin y utilizacin de los recursos materiales y humanos que poseemos. Por lo tanto la gestin de costos conlleva tener manejo adecuado del costo de los proyectos de la empresa, para los cuales hay que programar los recursos disponibles y evaluar la rentabilidad de los mismos; estimando su costo, preparando el presupuesto y controlando las variaciones en los desembolsos del mismo. Adems, la gestin de costos es de gran de inters para la empresa porque nos permite mejorar la creciente la necesidad de competitividad y es fundamental para la toma de decisiones. Tambin, hoy nadie duda que el precio lo fija el mercado aunque hace un tiempo los objetivos de conocer los costos estaba la fijacin del precio de venta. Dentro del modelo de toma de decisiones la contabilidad de costos, ayuda para que la decisin sea mejor, de acuerdo con la calidad de la informacin que se posea. En toda organizacin diariamente se toman decisiones, unas son rutinarias, como contratar un nuevo empleado; otras no la son, como introducir o eliminar una lnea de producto, ambas requieren adecuada informacin. La calidad de las decisiones de las empresas, pequeas o grandes, estn en funcin directa del tipo de informacin disponible; por lo tanto, si se desea que una organizacin se desarrolle normalmente, debe contarse con un buen sistema de informacin, a mejor calidad de la informacin, se asegura una mejor decisin. Los costos se pueden clasificar segn su asignacin en: Costos Directos Costos Indirectos Costo Variable Unitario Costo Variable Total Costo Fijo Total Costo Fijo Unitario Costo Total Fuente: http://www.eoi.es/blogs/mtelcon/2012/12/03/importancia-de-los-costes-en-la- gestion-empresarial-3/ Monografas: http://www.monografias.com/trabajos81/analisis-comportamiento- costos-toma-decisiones/analisis-comportamiento-costos-toma-decisiones2.shtml https://todoingenieriaindustrial.wordpress.com/gestion-de-costos/1-5-importancia- de-los-costos-en-la-toma-de-decisiones/