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Areas evaluadas:
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INDICE
Indice
1.Introduccion
2.Objetivos..
3.Descripcion y anlisis de rea...
4.Valoracion y anlisis general..
I.INTRODUCCION
El Clima Laboral de una organizacin se define como el conjunto de percepciones globales que
el individuo tiene de la Empresa y de las variables que intervienen en el entorno de su trabajo. La
satisfaccin laboral es el resultado final que tienen estas variables sobre la persona. De acuerdo
al nivel de satisfaccin laboral, encontraremos el grado de participacin, cooperacin, motivacin
y produccin del empleado ms o menos acentuado. La evaluacin del clima laboral permite
conocer, en forma cientfica y sistemtica, las opiniones de las personas acerca de su entorno
laboral y condiciones de trabajo, con el fin de elaborar planes que permitan superar de manera
priorizada los factores negativos que se detecten y que afectan el compromiso y la productividad
del potencial humano.
II.OBJETIVOS
Objetivos Generales
Objetivos especficos
Mtodos
Fase 1: Se realizo la eleccin del rea para a la evaluacin del clima laboral propsito de
detectar necesidades.
Fase 2: Eleccin de instrumentos de evaluacin (en funcin a aspectos relevantes para los
propsitos del estudio)
Fase 3: Se envi una nota al jefe del rea Administrativa solicitando permisos para realizar
evaluaciones
Fase 7: Una vez identificadas las reas dbiles y fortalezas el procedimiento a seguir ser
realizar el diagnostico respecto a las necesidades detectadas.
Resultados obtenidos:
Fortalezas:
1.Es la nica institucin en el pas que trata directamente el trastorno autista.
2.Instalaciones localizadas en una zona cntrica.
3.Cuenta con personal capacitado en el rea.
4.Existencia de convenios con ONG y organismos gubernamentales para lograr apoyo
econmico.
5.Talleres de capacitacin bien equipados.
6.Padres de familia que se han capacitado en el extranjero con el objetivo de implementar
nuevos programas de trabajo.
7.Seguimiento y elaboracin de planes individualizados para cada nio.
8.Adems del trabajo teraputico se realiza la labor de diagnostico.
9.Pertenecen a la CIARH.
10.Los padre de familia hacen un pago simblico por los servicios prestados a su nio.
Oportunidades:
1.Creacin de un nuevo edificio que le permitir ampliar la cobertura de atencin.
2.Enlaces con organismos latinoamericano que tambin tratan este sndrome.
3.Intercambios de experiencias con otros centros de educacin especial.
4.Hay apertura hacia el voluntariado.
Debilidades:
1.No cuenta con suficiente personal.
2.No abastece la demanda a nivel nacional.
3.No dispone de una pgina web.
4.Espacio fsico inadecuado.
5.Poca colaboracin de algunos de los padres de familia en el seguimiento teraputico.
6.No cuenta con programas auto sostenible.
7.No existe una relacin horizontal entre la directiva de la institucin y los empleados.
8.No hay un sistema de evaluacin del trabajo de los empleados.
9.La directiva de la institucin toma decisiones a nivel pedaggico cuando su labor es
administrativa
Amenazas:
1.Falta de informacin sobre el tema de autismo en la poblacin hondurea
2.Aumento de los casos de nios diagnosticados con autismo y no contar con una estrategia
para implantar nuevos centros de atencin al interior del pas.
3.Falta de oportunidad de integracin al mbito laboral.
Matriz FODA
Percibidas:
1.Espacio fsico: La institucin no cuenta con un local o un edificio que se adapte a la necesites
pedaggicas porque solo cuenta con do salones para sesiones teraputica y dos salones para
talleres que no cuentan con el espacio suficiente.
2.Personal: El centro cuenta solo con siete empleados, de los cuales uno labora en el rea
administrativa otra en el rea de limpieza, un psiclogo, dos educadoras y un instructor de
taller(abarca las dos jornadas impartiendo talleres de carpintera, alfarera y mimbre) para una
poblacin de 45 nios y un profesor de educacin fsica los viernes.
3.Voluntarios: a pesar que la institucin tiene apertura para la labor de voluntariado, cuenta
nicamente con dos voluntarios procedentes de la UNAH, uno de la carrera de psicologa y otro
de carrera de educacin fsica y una voluntaria snior colaboradora de JICA ( Japan
Internacional Cooperation Agency)
4.Compromiso de los padres de familia: que estos colaboren capacitndose como voluntarios
dentro de la institucin en los talleres existente o creando nuevos espacios como manualidades,
arte, deportes.
5.Se necesita un psiclogo que de acompaamiento teraputico a los padres de familia.
6.Crear proyecto auto sostenibles ( ventas de los productos laborados en los diferentes talleres)
Sentidas:
Segn las entrevistas realizadas se encontraron como puntos mas relevantes los siguientes:
1.Capacitacin a los empleados y padres de familia en lo referente al sndrome del autismo y
desarrollo evolutivo del nio.
2.Mayor compromiso por parte de los involucrados (padres de familia hermanos y docentes de
escuelas regulares) para desarrollar un plan teraputico que se adapte a las necesidades de
cada nio.
3.Capacitacin a los padres enfocado en el manejo de emociones (ira, depresin, ansiedad,
negacin) y utilizacin de tcnica disciplinarias.
4.Uso de un instrumento estandarizado para diagnosticar el autismo.
5.Contar con mayor material didctico.
6.Actividades recreativas que ayuden a disminuir los niveles de ansiedad y estrs.
7.Se requiere mayor difusin en los centros educativos acerca de lo que es el trastorno autista,
puesto que existe desconocimiento en la ciudad e n general.
9.No hay un reglamento interno con el cual se pueda evaluar el trabajo de los empleados.
Formulacin Diagnostica
En la actualidad la Asociacin Hondurea de Apoyo al Autista cuenta con una afiliacin de 112
personas entre nios, adolescentes y adultos procedentes de todo el pas, prestando servicio
directo a nivel de terapia educativa individual y grupal a 28 personas en atencin presencial, 16
jvenes adultos con intervencin domiciliaria, 7 menores con seguimiento y monitoreo educativo
y 3 menores en atencin a distancia asistiendo una vez cada dos meses al centro de atencin,.
Cabe destacar que el personal con el que cuenta la institucin es insuficiente, ya que no cuenta
con el recurso monetario para contratar mas empleados, por lo que la institucin recurre al
voluntariado, lo que no ha tenido la receptividad esperada, por lo que esto se considera una de
sus necesidades inmediatas, por lo que el proyecto a realizarse se enfoca en la promocin,
fortalecimiento y capacitacin de voluntarios.