Asignatura:

Fundamento de Mercadeo

Tema:
Tarea de Precio

Presentado Por:
Jefferson Andrs Losada Pealoza ID: 000550582

Neiva, 25 de Agosto del 2017

 Asignatura:
Fundamento de Mercadeo

Tema:
Tarea de Precio

Presentado Por:
Jefferson Andrs Losada Pealoza ID: 000550582

Presentado a:
Robinson Casallas Montealegre

NRC: 4015

Neiva, 25 de Agosto del 2017

 INDICE

CONTENIDO PAGINA

INTRODUCCION1
OBJETIVO GENERAL2
OBJETIVO ESPECIFICO2
DESARROLLO ACTIVIDAD3
CONCLUSION..6
BIBLIOGRAFIA7
 INTRODUCCION

En el siguiente trabajo escrito encontraremos el anlisis a una empresa local en donde

identificaremos un producto en especial y le analizaremos el ciclo de vida del mismo, teniendo en
cuenta los conceptos aprendido durante la tutora, aun as encontraremos una conclusin.

El mejor momento para lanzar un nuevo producto se debe establecer en base al anlisis del
mercado, sector, competencia, tecnologa, capacidad y muchos ms aspectos que determinan, a
priori, la idoneidad de dicho momento.

Pero la evolucin de un producto en el mercado ha sido analizada a lo largo de los aos para
poder contar con datos muy aproximados de su comportamiento, teniendo en la actualidad modelos
de prediccin de dicha evolucin que, a pesar de los matices que en cada caso particular deban ser
tenidos en cuenta, pueden aportar una idea muy aproximada de dicha evolucin, como es el caso del
denominado Ciclo de Vida del Producto.

El Ciclo de Vida de un producto es un modelo de anlisis de la tendencia de evolucin de las

ventas desde su lanzamiento en el mercado hasta su retirada del mismo, que determina y define un
conjunto de etapas consecutivas con caractersticas concretas, las cuales permiten analizar los
distintos condicionantes presentes a lo largo del periodo en el cual el producto permanece activo en
el mercado.

El estudio de cada una de estas etapas puede aportar la clave de la situacin de cada uno de
los productos de la empresa, basndonos en la tendencia general de los mismos, que es la
representada en la Figura 1 que se muestra a continuacin. No obstante, tanto las ventas como los
tiempos de cada producto estarn en relacin a cada empresa, por tanto, se debe realizar un estudio
individualizado en cada caso.
 OBJETIVO GENERAL

Se tiene como objetivo reforzar conocimientos, investigar sobre conceptos e

identificar en que momentos la podemos aplicar en nuestra vida laboral.

OBJETIVO ESPECIFICO

Los objetivos que se pretende conseguir en la unidad son los que siguen:

Identificar el lenguaje propio del Marketing.

Reconocer, desde el punto de vista prctico la utilidad del Marketing en la empresa con
motivo de identificar en que momento de debe tomar una correcta decisin.
1. Listado de Precios de los productos.

Agenda 7 Materias : 21.000

Agenda 5 materias: 17.000

Cuaderno cosido 100 hojas: 2750

Cuaderno argollado 100 hojas 3000

Cuaderno cosido 50 hojas: 2100

Cuaderno argollado 50 hojas: 2600

Carpeta colgadera: 1000

Carpeta colgadora azul: 1000

Lapicero unidad: 900 - 1100 1400

Fotocopia : blanco negro 1 lado100 ambos lados 200 color 600

Block: 2000

2. Criterio para la fijacin de precios.

Fotocopia : blanco negro 1 lado100 ambos lados 200 color 600

Para poner precio a una fotocopia, se calculo el coste de Toner de la copiadora o impresora, el
precio del papel (si lo compra a granel o a mayoristas), la luz que consumir la copiadora, los
gastos de mantenimiento y si paga un recibo mensual por la compra de la maquina copiadora o
impresora, as como el gasto del local (alquiler o compra si lo tienes). Una vez tenido estos
costes lo dividio por las copias que calculas podra hacer al mes, contando con que seas la nica
papelera de la zona, o tenga competencia, porque si es as, debe pensar como atraer la clientela,
y por tanto abartar beneficios. La cantidad resultante ms lo que quieras sacar de beneficio sera
el precio que deber poner a una fotocopia (eso si teniendo en cuenta que sea a una sola cara,
porque si es a doble cara duplicas los costes).

3. Recomendaciones con respecto a los precios que manejan.

Para empezar sin quebrarse mucho la cabeza, y no es otra que mirar en la competencia , los
precios, e inicialmente poner los mismos, aunque debe ofrecer algn beneficio para aquellos
que deseen sacar un numero importante de copias, o adquirir un producto en cantidades. Con
esto conseguir una clientela, y transcurrido los 2 primeros meses ya tendr un calculo real de
gastos de material fungible y dems artculos, con lo que podr establecer los margenes de
beneficio.
 4. Construir una pieza publicitaria para comunicar precios del negocio.

As mismo el trabajo debe ir integrado con la fase de producto con las recomendaciones que
realiz el tutor y corregir lo indicado.

NOMBRE DE LA EMPRESA: PAPELERIA VALERI

CICLO DE VIDA DE LAS FOTOCOPIADORAS

Etapa de Introduccin

Las fotocopias en su fase introductoria solan venderse personalmente y solamente a empresas

grandes interesadas en la obtencin de este beneficio pues facilita el trabajo a gran escala , es
importante que no se le dio gran difusin como en campaas publicitarias y promociones, pues en
esta fase de su ciclo de vida era importante invertir en la venta personalizada para que las fotocopias
se dieran a conocer internamente en empresas de gran tamao con esto obviamente los beneficiarios
serian exaltos por las personas que la usaran y por consiguiente se beneficiaran con su uso y como
sabemos una de las mejores maneras de difundir una idea y que esta se venda es por medio de Voz
en voz (recomendaciones) al considerarse un producto ms rentable.

Etapa de crecimiento

Es en esta fase donde las fotocopiadoras estn en todo su apogeo por lo mismo las ventas aumentan
pero tambin la capacidad de distribucin y trabajo interno por medio de la compaa encargada de
las mismas mayor distribucin, ganancias brbaras y al ver el triunfo del producto se crean
productos competentes con un plus por lo que la empresa debe invertir en ampliar su lnea de
productos a ofrecer mayor gama de los mismos pues los competidores empiezan con el ataque, por
ejemplo salen fotocopiadoras ms sofisticadas con detalles que ayudan a los consumidores
potenciales a obtenerla, como el clsico dos en uno las fotocopiadoras, impresoras que resultan
bastante accequibles al ser pequea pues cualquier consumidor puede tener una.

Etapa de Madurez

Es necesario intensificar an ms sus relaciones en cuanto a distribucin y al tener competidores

fuertes se enfocan a una meta especfica, por ejemplo, las grandes fotocopiadores son esenciales en
las empresas con un gran nmero de empleados por lo que se modificaran de acuerdo a estos
clientes potenciales lo que le permite al producto continuar dentro del mercado en su etapa de
madurez las ventas no son tan elevadas pues ante la competencia tambin tiene que bajar pues se
tiene clientes potenciales y en grandes cantidades por lo que la ganancia podra seguir siendo la
misma y mantiene le negocio potencialmente activo.

Etapa de Declive

No me atrevo a mencionar que las fotocopiadoras estn en etapa de declive porque aun representa
una gran necesidad para las empresas y para pases, aunque analizando los avances tecnolgicos es
deducible que las fotocopiadoras ha variado su uso debido a las cuentas de correo electrnicos ya
que en esta red se evitan imprimir un archivo y se enva directamente a su destino, todo con el fin
de reducir el uso del papel, pero aun siendo as en las mayora de las empresas es necesario una
impresora para tener soportes fsicos de sus actividades, tanto como para escuelas, colegio,
universidades, etc.
 CONCLUSION

En conclusin el precio es el elemento de la mezcla de marketing que produce ingresos; los

otros producen costos. El precio tambin es unos de los elementos ms flexibles: se puede modificar
rpidamente, a diferencia de las caractersticas de los productos y los compromisos con el canal.
 BIBLIOGRAFIA

http://www.monografias.com/trabajos34/teoria-precios/teoria-precios.shtml