GHEMAWAT ( MUNDO 3.

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El profesor Ghemawat habla de Mundo 3.0 para referirse al que conocemos en la actualidad.
Con ello marca las diferencias respecto a lo que denomina Mundo 1.0 y Mundo 2.0. El
primero estuvo definido por las naciones-estado soberanas, se consolid especialmente a
partir del siglo XVII, y estableci una separacin ntida y terminante entre lo que ocurra
dentro de las fronteras nacionales y el resto del mundo. Fue el que presidi la enorme
expansin de la produccin y la transicin demogrfica hacia un planeta mucho ms poblado
que tuvo lugar durante los siglos XIX y XX. El segundo ha estado caracterizado por la
creciente importancia de los mercados internacionales (el peso de las exportaciones sobre el
Producto Interior Bruto pas, a escala mundial, del 1% de 1820 al 20% actual), aunque
entre las dos Guerras Mundiales del siglo XX tuviera lugar cierta involucin nacionalista,
tanto poltica como econmica, que revirti parcialmente ese proceso. En las ltimas dcadas
a la internacionalizacin se ha unido cierta tendencia hacia la desregulacin econmica, y
una conviccin ampliamente generalizada de que la presin competitiva crece sin cesar,
abarcando una gama cada vez ms amplia de actividades y siendo emprendida desde los
lugares ms variados del mundo. Representar la realidad presente como Mundo 3.0 significa
aceptar que desde luego ya no vivimos en el Mundo 1.0, pero tampoco en un Mundo 2.0, que
resulta algo quimrico porque exagera la importancia real de los flujos transfronterizos
respecto al papel que realmente desempean en la vida econmica.

La posicin del autor es que la tensin entre lo que define como la visin propia del Mundo
1.0 y la del Mundo 2.0 no corresponde a una sola dimensin, sino a dos: la primera
comprende las decisiones, o elecciones, entre diferentes puntos de vista concernientes a la
integracin transfronteriza, y la segunda tiene que ver con la intensidad deseable en la
regulacin de los mercados. Ambas visiones son demasiado simplistas, porque ofrecen una
respuesta positiva a una dimensin y negativa a la restante, lo que las configura como polos
opuestos. La visin del Mundo 3.0 es ms realista por varias razones. En primer lugar,
porque admite una respuesta positiva a ambas dimensiones, ya que ms integracin es algo
posiblemente conveniente, y que resulta compatible con ms y mejor regulacin. En segundo
lugar, es ms realista en el sentido de que sin ignorar las ganancias de bienestar
internacional que pueden derivarse de emprender determinadas acciones de poltica
econmica, otorga una mayor ponderacin a las ganancias internas o nacionales en relacin
a las que afectan a ciudadanos de otros pases. No es difcil aceptar con nuestro autor que el
altruismo global tiene an un largo camino por recorrer, como la crisis de la zona euro est
poniendo cada da de relieve.
Una tercera fuente de realismo a favor del Mundo 3.0 es que otorga un gran relieve
especfico a los distintos tipos de distancia que afectan a los flujos comerciales
internacionales. No solamente las distancias fsicas entre pases, sino tambin las diferencias
administrativas, culturales y econmicas constituyen formas de distancia que tienden a
deprimir la intensidad de las relaciones comerciales bilaterales. En definitiva, los pases no
pueden concebirse como puntos situados en un espacio en que la geografa no cuenta. Por
otra parte, una evaluacin realista de las ventajas de que gozan las economas abiertas ha
de tener en cuenta una gama ms amplia de ganancias relacionadas con la apertura
comercial que las que suelen mencionarse, y cuantificarse, en los modelos tradicionales de
equilibrio general. Aadir valor a travs del comercio no tiene que ver tan solo con aquello
que es ms factible cuantificar, como la expansin de la produccin o la mejora en el
bienestar de los consumidores (cambios en el excedente del consumidor). Tiene que ver
tambin con la capacidad para diferenciar los productos y servicios que se ponen a
disposicin de los consumidores, con los efectos positivos de la intensificacin de la
competencia derivada de la liberalizacin del comercio y con los efectos de la difusin del
conocimiento y del estmulo a la innovacin que se obtienen a travs de las importaciones y
de la inversin extranjera. De acuerdo con ello las ganancias potenciales del comercio seran
ampliamente superiores a las que de forma rutinaria tienden a estimarse.

Una visin realista de cualquier propuesta dirigida a lograr una mayor integracin comercial
significa tambin que los fallos de mercado y los miedos que la globalizacin provoca deben
ser incorporados en el anlisis. En algunos casos, pero no siempre, es la propia integracin la
que puede ayudar a hacer frente a los fallos de mercado. Es lo que ocurre, por ejemplo,
cuando la competencia de los productores extranjeros ayuda a frenar un excesivo poder de
mercado por parte de productores nacionales que operan en un sector altamente
concentrado. Tambin ocurre cuando la elevacin de los estndares medioambientales en los
pases desarrollados estimula el desarrollo de tecnologas ms limpias que son luego
adoptadas, a travs de la inversin directa extranjera, en los pases en vas de desarrollo.
Pero tambin parece haber evidencia de deslocalizacin hacia pases pobres de industrias
contaminantes, como puede deducirse del hecho de que las importaciones de los pases ricos
sean ms intensivas en polucin que sus exportaciones.

Los comentarios anteriores no agotan la amplia problemtica tratada en el libro del profesor
Ghemawat. Se describen y discuten siete posibles fuentes de problemas asociados
comnmente a la globalizacin de las relaciones econmicas (concentracin del poder
econmico, externalidades, riesgos y desequilibrios globales, explotacin, opresin poltica y
econmica, y la homogeneizacin cultural y sus miedos asociados). Se apuntan tambin de
forma sistemtica un conjunto de recomendaciones para Estados y empresas dirigidas a
mejorar el diseo de las soluciones con las que abordar estos problemas, y el libro se cierra
con un captulo que aborda las actitudes individuales de las personas respecto a los otros:
las actitudes comunitaristas o cosmopolitas, la distancia psquica respecto a lo que son
percibidos como distintos, que es algo que parece claramente aumentar con la distancia
fsica, pero tambin depender de otros factores.

Se trata en definitiva de una obra atractiva, de lectura amena, en que se nota el buen oficio
de quien es a la vez profesor y consultant. La bibliografa manejada es amplia, y claramente
se ha hecho un esfuerzo por documentar con datos y grficos la mayor parte de las
afirmaciones. En conjunto ofrece un interesante contrapunto a otras obras que han tenido
considerable xito en los ltimos aos, como la conocida La Tierra es Plana de Thomas
Friedman, que para nuestro autor estara anclada en lo que l denomina Mundo 2.0.

Qu define como mundo 2.0?

Es la idea exagerada de que el mundo est totalmente integrado y que no tienen importancia las
fronteras nacionales.
Y el mundo 3.0?
El 3.0 es un mundo donde hay interacciones internacionales, pero s se tienen que tomar en cuenta las
fronteras. Realmente nunca llegamos al 2.0, ni llegaremos durante nuestra vida. Es una idea antigua que
va hasta 1850, cuando David Livingstone dijo que el ferrocarril, los barcos de vapor y el telgrafo
estaban integrando frica perfectamente con el mundo. Es una idea muy antigua: las tecnologas que se
inculcaron cambiaron, pero la visin bsica realmente no tuvo cambios.
Si operas un negocio, segn el mundo 2.0 puedes hacer todo en el extranjero de la misma manera que
lo haces en tu pas. La gestin empresarial no es tan til. Si Gruma realmente hubiera pensado que
poda competir en Estados Unidos, Europa o en China de la misma forma que lo hace en Mxico, hubiera
tenido grandes problemas. Pero obviamente no piensa as. Entiende que tiene algo valioso que puede
llevar a travs de las fronteras, pero necesita adaptarlo a las diferencias que existen por esas fronteras.
Mundo 3.0 Un concepto innovador

Pankaj Ghenawat (India, profesor de IESE) ha escrito un excelente libro que pone en tela de
juicio que el mundo sea plano econmicamente. Con datos estadsticos en la mano demuestra
que las fronteras existen y que cada persona tiene la cultura de su pas que determina sus
patrones de compra.

Cuatro visiones de mundo

Mundo 0.0- La prehistoria y las sociedades tribales. Relaciones comerciales o guerras entre
tribus.
Mundo 1.0- Las naciones estados concentran el comercio en su interior, con proteccionismo.
Mundo 2.0- Un planeta globalizado en el que supuestamente todos los compradores son
iguales frente a productos estandarizados globales.
Mundo 3.0- Estimular que el intercambio internacional que contribuye al crecimiento del PIB
del conjunto de todos los habitantes del planeta, pero reconociendo que las diferencias
culturas y administrativas de cada pas deben tenerse en cuenta.

Distancia CAGE (Cultural, Administrativa, Geogrfica y Econmica)

P.Ghemawat resume en cuatro grandes tipos las dificultades para la globalizacin:

Distancia Cultural.- Los que derivan de los idiomas, religiones, valores de las sociedades de
cada pas, regin, etc.

Distancia Administrativa.- Vnculos ex-coloniales o no, sistemas legales, cdigos de comercio,

burocracia, sistema poltico, etc.

Distancia Geogrfica.- Lejana fsica, diferencias climticas, husos horarios, barreras

geogrficas, acceso al mar, etc.

Distancia Econmica.- Diferencias de renta per capital, disponibilidad de recursos financieros y

profesionales, infraestructuras, etc.

Conclusiones

El mundo cerrado 1.0 de los estados nacin no contribuye al crecimiento econmico de los
pases.
- El mundo ideal 2.0, donde todos los consumidores somos iguales, no existe.
- El mundo real 3.0 quiere ayudar a la mejora del conjunto de la poblacin reconociendo las
peculiaridades culturales de cada zona.
- Toda empresa que quiera crecer, deber tener una visin global e internacional. Pero tiene
que considerar como adaptar sus productos y servicios en cada pas a las diferencias CAGE:
Culturales, Administrativas, Geogrficas y Econmicas.

Recomiendo este libro para cualquier empresa que piense en exportar y crecer en un mundo
real.
La era de la semiglobalizacin segn Pankaj Ghemawat
El estado actual del mundo es de semiglobalizacin para Pankaj Ghemawat. Por "semi"
entiende como "parcial" y "no del 50%". Cmo de parcial? Entre un 10 % y un 25 %. Eso
queda muy lejos de la globalizacin total del Mundo 2.0. Estas exageraciones sobre el nivel de
globalizacin del mundo "refleja una creencia sesgada sobre la globalizacin que puede ser
peligrosa de varias maneras y que, por lo tanto, vale la pena desenmascarar." En el centro del
debate est la disputa entre los partidarios del Mundo 2.0 y los del Mundo 1.0. Los defensores
del Mundo 2.0 suponen que una mayor integracin "inclua la coincidencia de gustos, el fin de
la nacin-Estado y la historia, la muerte de las distancias y, probablemente, la estrella de todos
GHEMAWAT (REDEFINIENDO LA GLOBALIZACON)

Ellos, el allanamiento de la Tierra, basado en la visin del periodista Thomas Friedman." En el

otro extremo, est los partidarios del Mundo 1.0, que llaman a la resistencia contra "el
gobierno internacional de las corporaciones multinacionales y sus marcas, defienden la
interrupcin de las cumbres del G20." Creen que el Mundo 2.0 ya est aqu o a punto de
"instalarse". Ha contribuido a esta visin apocalptica la obra de Thomas Friedman. Este autor
con su obra The World is Flat ha influenciado a la opinin pblica, sosteniendo que el mundo
es plano, carece de fronteras y distancias. A pesar de ello, an queda mucho para la
integracin transfronteriza como veremos a continuacin.

Entonces, cul es el nivel de globalizacin real? Para Pankaj Ghemawat, la forma de calcular el
nivel de globalizacin se puede resumir: "el ms sencillo e intuitivo que he encontrado es tener
en cuenta los flujos o las actividades que pueden darse dentro o a travs de las fronteras
nacionales, y luego calcular el componente internacional como porcentaje del total. As,
tengamos en cuenta tales medidas para los flujos transfronterizos de informacin, de
personas, de productos e inversiones directas y de otro tipo de capital, como manera de
controlar la integracin transfronteriza de estos tipos distintos de mercados." El correo o las
llamadas telefnicas son un buen indicador del grado de apertura al exterior. Slo el 2% de las
llamadas telefnicas son internacionales. La mayora de las llamadas siguen estando
restringidas a personas de nuestro pas. Mientras que slo 1% del correo es internacional. El
trfico por internet entre "un 17% y un 18% cruza fronteras nacionales". Un nmero parecido
es el registro de patentes en los pases ricos de la OCDE: "los de propiedad extranjera
representan slo un 18% del total, y el porcentaje de patentes que realmente conllevan la
colaboracin internacional en su investigacin es slo la mitad de este 15%." Todos son
indicadores del nivel de globalizacin de la circulacin de informacin. Pero, qu hay de los
movimientos de las personas? Los inmigrantes de primera generacin representan slo un 3%
de la poblacin mundial. Slo el 2% de todos los universitarios son extranjeros. Se calcula que
aproximadamente un 90% de la poblacin mundial no abandonar nunca el pas donde naci.
Donde s puede existir un mayor movimiento es en el de la circulacin de mercancas y dinero.
Al fin y al cabo, el comercio parece ser un mbito donde el nivel de integracin de los
mercados de productos debe ser una realidad. La intensidad comercial, entendida como
"productos y servicios exportados de un pas a otro como porcentaje del PIB", alcanz el 29%
en 2008, bajando a un 23% en 2009. A pesar de que, el porcentaje parece muy alto, "est muy
por debajo de la ratio bruta del 90% entre exportaciones y PIB que esperaramos encontrar si
las fronteras y las distancias no tuvieran ninguna importancia." Algo parecido le ocurre al flujo
de las inversiones en todo el mundo. El flujo transfronterizo de la inversin extranjera directa
representa slo un 9% de todas las inversiones en 2009. Los flujos de la inversin extranjera
directa (FDI) fluctan mucho lo que sugiere que "alrededor de un 90% de todas las inversiones
fijas en el mundo siguen siendo domsticas." Otros flujos transfronterizos de capital de riesgo
entre el 15% y el 20% traspasan las fronteras y los depsitos bancarios y de la deuda de los
gobiernos estn en el 25% y el 35%, respectivamente.

La globalizacin es muy desigual. En general, "el capital se mueve con mayor libertad por las
fronteras nacionales que los productos, que a su vez tambin son ms mviles que las
personas." Las diferencias en el flujo de productos, capital, personas e informacin tienen que
ver con los niveles reales de internacionalizacin de los diferentes mercados. Los resultados
suscitan para Pankaj Ghemawat dos crticas. Primero, "que las personas desestiman los datos
presentados arriba como demasiado limitados y, concretamente demasiado centrados en los
flujos econmicos." Segundo, "se centra en el hecho de que los datos presentados antes dan
una sensacin de niveles de globalizacin pero no de cambios a lo largo del tiempo." As, los
niveles de integracin transfronteriza pueden llevarnos a los niveles del Mundo 2.0 o bien, si
desciende muy rpidamente, podra llevarnos al Mundo 1.0. Las tendencias a largo plazo
"contribuyen poco a apoyar la afirmacin de que "el Mundo 2.0 es maana, si no es hoy." En
segundo lugar, el crecimiento en los niveles de internacionalizacin se ha conseguido porque
el comercio se ha vuelto cada vez ms regionalizado, hasta el punto de que el comercio
internacional entre regiones supera al de naciones. En tercer lugar, los declives de los flujos
interfronterizos "nos recuerdan los lmites de la extrapolacin lineal." La integracin
transfronteriza no necesariamente progresar sino que puede dar marcha atrs "como lo hizo
entre la Primera y la Segunda Guerra Mundial."

Los niveles de integracin transfronteriza estn sobrevalorados. Esta sobreestimacin de los

niveles de integracin transfronteriza est muy extendida entre la poblacin en general y
sobre todo en la clase empresarial. Pankaj Ghemawat denomina globobada o Globaloney- en
ingls- a esta percepcin: " Es importante responder a esta pregunta porque la globobada es
algo ms que una simple manera inofensiva de atraer ms atencin a lo internacional." La
globobada segn Pankaj Ghemawat puede "ser peligrosa para el bienestar global porque crea
complacencia entre los pro globalizadores y provoca paranoia entre los antiglobalizacin." La
globobada funciona porque se dispone de pocos datos. La disponibilidad de datos es "el
problema es por s problemtica." Otro factor es el psicolgico: "las creencias no se basan slo
en los datos."

La razn, por la que la mayora de la gente suele creerse la globalizacin, es por la tecnologa.
Es debido a que "el crecimiento de la productividad y de los ingresos despeg realmente en el
siglo XIX, la gente sumida en el progreso industrial se encandila una y otra vez por la
tecnologa, deslumbrada por ella, cayendo incluso en lo que me gusta llamar un
"tecnotrances"." Esta fascinacin con la tecnologa, hizo pensar que estbamos ante la
"abolicin de la distancia" o la "desaparicin de las fronteras." Este nfasis en la tecnologa,
como el principal impulsor del Mundo 2.0, parece haberse borrado con la crisis financiera: "De
manera ms amplia, el da despus de la crisis ha visto el declive del apoyo pblico a la
globalizacin, un resurgimiento del separatismo, nuevos retos asociados a la multipolaridad y
la incertidumbre sobre el estatus del dlar como moneda de reserva mundial." Por qu la
tecnologa de hoy no puede producir una integracin completa? Las tecnologas
revolucionarias "que en su momento se consideraron apocalpticas" no han llevado a una
integracin transfronteriza completa. Este hecho no significa negar la importancia de la
tecnologa. Menos an, de la "comunicacin transfronteriza en particular." Pero una mayor
conectividad no significa convergencia: "El mero hecho de que la gente de distintas partes del
mundo pueda hablar entre ellas a un coste muy bajo no garantiza que lo harn en una
cantidad mucho mayor."

En resumen, la intencin de Pankaj Ghemawat en este segundo captulo del libro, es

"desacreditar las exageraciones sobre la globalizacin sin restricciones que persisten a ambos
lados del debate sobre la globalizacin." Y contina afirmando que "El mundo de hoy est slo
semiglobalizado y que maana todava seguir as."