Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
O trabalho emocional e o
trabalho de cuidado
Presidenta da Repblica
Dilma Rousseff
Fundacentro
Presidenta
Maria Amelia Gomes de Souza Reis
Diretor Executivo
Renato Ludwig de Souza
Diretor Tcnico
Robson Spinelli Gomes
Diretor de Administrao e Finanas
Paulo Cesar Vaz Guimares
Organizadoras
Juliana Andrade Oliveira
Myrian Matsuo
O trabalho emocional e o
trabalho de cuidado
So Paulo
MINISTRIO
DO TRABALHO E EMPREGO
FUNDACENTRO
FUNDAO JORGE DUPRAT FIGUEIREDO
DE SEGURANA E MEDICINA DO TRABALHO
2014
Qualquer parte desta publicao pode ser reproduzida, desde que citada a fonte.
Disponvel tambm em: www.fundacentro.gov.br
71 p. ; 23 cm.
ISBN 978-85-98117-89-8
Ficha Tcnica
Apresentao .................................................................................................................7
7
de idosos. O trabalho de cuidar, conhecido tambm por care-work, servio
crescente em pases com grande proporo de populao idosa, como o Japo
e a Frana, crescente tambm no Brasil, como expe Myrian Matsuo. Em-
bora ele no seja percebido como profisso, s vezes nem mesmo por quem
o desempenha, as cuidadoras se queixam de sofrimento mental, dores fsicas
devido s longas jornadas e sobrecarga laboral.
Uma das questes mais importantes para explicar o sofrimento no
trabalho e caracterizar o cuidado como um ofcio a observao da instru-
mentalizao das emoes no trabalho, isto , do habitual gerenciamento
das demonstraes das emoes que feito por cada um de ns como
parte da produo de um servio. Este o tema do trabalho emocional
apresentado por Angelo Soares.
O conceito de trabalho emocional, assim como o do care, mostra
como a dedicao emocional necessria a diversos servios faz par-
te da atividade laboral, e no de um dom pessoal ou prprio do gne-
ro feminino. A discusso de extrema relevncia para a sade dos(as)
trabalhadores(as), pois torna identificveis as exigncias emocionais e
corporais de cada atividade que podem causar sofrimentos.
O seminrio seguiu com a apresentao de pesquisas da Fundacen-
tro que demonstram a relevncia e a urgncia de se estudar as emoes no
trabalho e o trabalho de cuidar. Myrian Matsuo revela o cotidiano laboral
das cuidadoras de idosos em instituies de longa permanncia, com a
pesquisa de campo. Ana Soraya Vilasboas Bonfim investiga o que h entre
a voz e o ouvido de operadores(as) de telemarketing, tornando explcita a
dinmica de explorao do gerenciamento emocional que gera sofrimen-
to mental. Juliana Andrade Oliveira aponta os diversos tipos de trabalho
emocional que encontramos na atividade dos professores da Educao B-
sica. Argumenta que, associados s condies de trabalho, podem ser fonte
de alegrias ou de grande sofrimento.
A partir do que foi colocado por cada palestrante, Liliana Segnini
retoma importantes questionamentos sobre o que o estudo do trabalho
emocional e do trabalho de cuidado leva prpria Sociologia. Com as
palavras de Liliana, o evento parece cumprir com a sua expectativa de
oferecer ao pblico uma demonstrao de como o pensamento sociolgico
aguado e atento ao que dizem os trabalhadores pode nos fazer enxergar
processos sociais silenciosos, quase invisveis, mas que esto na origem
e na causa do sofrimento seja ele fsico ou mental de trabalhadoras e
trabalhadores em todo o mundo.
8
Programao do seminrio
Conferncias
09h15 O preo de um sorriso: as emoes no trabalho e os desafios para a
sade ocupacional
Prof. Dr. Angelo Soares
Coordenao
Mina Kato (Editora da RBSO)
10h15 Intervalo
9
Mesa redonda: Pesquisas sobre o trabalho de care e o trabalho emocional
10h30 O trabalho das cuidadoras de idosos
Myrian Matsuo
Coordenao
Prof Dr Liliana Segnini
10
Sobre os autores
11
Bsica em Mato Grosso do Sul, com Jos Pesente e Leda Leal Ferreira, pela
Fundacentro, e da pesquisa Fazendo a vida fazendo unhas: uma anlise
sociolgica do trabalho de manicure.
Liliana Segnini professora titular Faculdade de Educao da Universidade
Estadual de Campinas, doutora em Cincias Sociais pela Universidade de So
Paulo. Autora de diversos livros na rea de gnero e trabalho, dentre eles,
Mulheres no trabalho bancrio (Editora Edusp).
Criao e coordenao tcnica do I Seminrio de Sociologia da Fun-
dacentro: Juliana Andrade Oliveira e Myrian Matsuo.
12
Angelo Soares
1
O preo de um sorriso: as emoes no trabalho,
desafios para a sade das trabalhadoras e
dos trabalhadores
13
Em 1946, William Whyte, em um livro muito interessante sobre o
trabalho na restaurao, indica que:
[...] Quando os trabalhadores e os clientes se encontram, nas
indstrias de servios, esta relao adiciona uma nova dimen-
so ao modelo de relaes humanas nas indstrias de servi-
os. Quando o cliente participa de maneira ativa na atividade,
toda a organizao deve ser adaptada ao seu comportamento.
(WHYTE, 1946, p. 123)
Temos, assim, essa relao com o cliente, com o paciente, que mui-
to importante e que muda toda a dinmica do trabalho.
Uma distino importante, introduzida por Gutek (1995), deve ser
feita entre um encontro e uma relao, porque no setor de servios pode-
mos ter um encontro, ou seja, uma interao na coproduo de um centro
de ateno visual e cognitiva, que pressupe uma presena fsica, face a
face, ou pelo menos um contato verbal, e uma influncia recproca entre os
indivduos e suas aes (GOFFMAN, 1961). Por outro lado, podemos ter
uma relao quando a interao se desenvolve e constri uma histria co-
mum entre essas duas pessoas, que tero outras interaes no futuro. Essa
diferena importante porque a precarizao, a mcdonaldizao (RITZER,
1996) dos servios vai transformar a relao das trabalhadoras e dos tra-
balhadores com a clientela. Assim, cada vez mais teremos encontros e no
relaes. H vinte anos, se voc fosse ao supermercado, sempre no mesmo
horrio, voc encontraria a mesma caixa, acabaria conhecendo a pessoa e
estabeleceria com ela uma relao. Hoje isso no mais possvel, pois, com
os horrios atpicos, com a precarizao, encontramos trabalhadoras dife-
rentes, ficando assim muito difcil construir uma relao com a clientela.
Essa relao, que no podemos aprofundar aqui, de extrema importn-
cia, por exemplo, na questo das violncias no ambiente laboral por parte
da clientela e na diminuio da carga emocional do trabalho.
Assim, podemos identificar ao menos cinco dimenses que existem
no trabalho dos servios: uma dimenso fsica e, obviamente, na atividade
fsica voc tambm tem que usar a cabea, ento uma dimenso cognitiva,
mas existe tambm uma dimenso relacional, uma dimenso emocional e
uma dimenso sexual. Assim, vamos comear pela dimenso sexual, por-
que quando se fala em sexo todo mundo j fica curioso.
O trabalho sexual nos servios (ADKINS, 1995) o do corpo, em que
uma parte do corpo da trabalhadora e do trabalhador instrumentalizado
na produo de um servio, seja para instigar o consumo, para atrair a
clientela ou quando a atividade necessita de um contato corpo a corpo. No
ramo industrial, por exemplo, a produo de uma pea no exige contato
14
corpo a corpo, a pea inanimada. O trabalho torna-se muito diferente
quando exige que eu toque o corpo de outra pessoa.
No trabalho sexual, tambm h a questo de que, para se ter acesso
ao emprego e nele permanecer, trabalhadoras e trabalhadores devem ser
atrizes e atores sexualizados e exibir uma aparncia que seja atraente,
uma aparncia que seja agradvel, a qual devem manter. Assim, eles
no podem parecer cansados, no podem usar joias, maquiagens extrava-
gantes. Existem regras, por exemplo: se voc for em um supermercado,
a operadora de caixa no pode usar brincos excntricos, ela tem que usar
batom e a maquiagem deve ser discreta. Se no passar batom, provavel-
mente a gerncia, o chefe vai chegar e dizer vai passar um batom porque
voc est muito plida. Tudo gira em torno do que o cliente espera, e isso
totalmente uma construo que existe na cabea dos gestores, porque
no existem pesquisas que mostrem que os clientes exigem esse tipo de
apresentao do Eu. No Canad, por exemplo, as operadoras de caixa tra-
balham de p e a justificativa dada pela gesto a seguinte: tem que traba-
lhar de p porque o cliente vai pensar que elas so muito vagarosas e no
so muito produtivas se trabalharem sentadas. Em geral, as justificativas
no so muito convincentes e esto muito longe da cientificidade.
Um exemplo deste trabalho sexual nos foi dado pelo cabeleireiro
que entrevistamos. Ele diz:
[...] certo que a gente vende o corte de cabelos e impor-
tante que a gente esteja bem penteado, bastante importante,
mais fcil de vender a nossa profisso, certo que a gente deve
estar bem vestido, a cliente observa isso, se ela v algum que
no est bem vestido, bem penteado, com certeza ela no se
sentir atrada por ns e necessrio se tornar atraente.
15
nicao para que as pessoas possam desempenhar o seu papel dentro de
um encontro. Necessita, assim, de competncias relacionais, por exemplo,
a diplomacia, evitando tudo o que possa perturbar ou provocar um confli-
to na interao, causando seu fim prematuro (GOFFMAN, 1967).
Enfim, temos as emoes no trabalho. Como todo domnio da ati-
vidade humana, o trabalho tambm cena de (re)produo de diferentes
emoes. A pessoa pode ter medo de se acidentar, de perder seu emprego,
pode estar satisfeita com a atividade realizada, pode ter raiva por causa de
uma injustia vivida no desempenhar do ofcio, pode ter alegria, surpre-
sa quando aprende que vai ser promovida. Existem muitas emoes no
trabalho, e vrias anlises laborais ainda so feitas como se fosse possvel
deixar as emoes na porta das organizaes.
Desta maneira, as emoes no trabalho so e permanecem invis-
veis, no reconhecidas em uma cultura que ainda insiste em ver a oposio
entre emoo e razo e que ainda prescreve a invisibilidade das emoes
na busca de uma razo pura e objetiva nas anlises do trabalho. Ora, a
gente pode afirmar hoje, a partir das pesquisas de Antnio Damsio, que
essas anlises so incorretas, pois, em suas pesquisas, esse autor demons-
tra que a emoo parte integrante dos procedimentos cognitivos, do
raciocnio e da tomada de deciso, para o melhor e para o pior. Isso quer
dizer que cognio e emoo esto intrinsecamente associadas e, quando
se toma uma deciso, por exemplo, pode-se pensar que uma deciso ra-
cional, mas, na verdade, sempre haver uma parte emocional nessa tomada
de deciso (DAMSIO, 1999).
Vamos passar de forma muito rpida sobre o que a gente chama
hoje de emoo. Sua definio gera um debate de mais de trs mil anos, ou
seja, impossvel aqui, no tempo que tenho, passar atravs deste debate
que ainda no terminou. Vou apenas propor uma definio que razoa-
velmente aceita hoje. Emoo seria avaliao de um estmulo ou de um
contexto em que ocorrem: mudanas fisiolgicas, corporais, expressivas,
comportamentais e cognitivas; liberao ou represso da expresso dos
gestos; e a existncia de um rtulo, uma etiqueta cultural aplicada a uma
constelao especfica de uma ou vrias destas trs facetas (THOITS, 2007)
e todas estas facetas no so sempre ativadas, entretanto quanto mais
elas so ativadas, mais a pessoa considerar que se trata de uma emoo
(PHILIPPOT, 2007).
Existe, obviamente, um componente biolgico da emoo, uma mu-
dana fisiolgica, mas o interessante que, quando se tem tal mudana,
o indivduo vai etiquet-la como sendo uma emoo e essa etiqueta so-
cialmente construda. Em diferentes sociedades, podem-se ter diferentes
16
emoes, embora algumas sejam mais gerais e estejam presentes em quase
todas elas. Sobre essa questo tambm existe um longo debate, a saber,
quais so essas emoes universais.
Assim, as emoes so construdas de modo social, enraizadas no
corpo, e desta maneira o que sentimos forma e formado por normas
culturais, valores, convices, crenas, esteretipos que existem nas so-
ciedades. Em diferentes sociedades, existem regras de sentimento, isto ,
um conjunto de normas que so compartilhadas socialmentemente e que
dirigem a maneira como devemos ou deveramos sentir as emoes. Elas
podem ser explcitas, por exemplo, o casamento ser o dia mais feliz na vida
de uma pessoa, ou invisveis, aparecendo quando se faz a pesquisa. Essas
regras so dinmicas, transformam-se, sendo especficas a um momento
histrico. Elas governam a intensidade do sentimento (a gente pode sen-
tir muita raiva, ou pouco, ou no o suficiente), sua direo (pode-se sentir
tristeza quando se deveria sentir alegria ou se pode sentir alegria quando
se deveria sentir tristeza, por exemplo: ter um acesso de riso em um ve-
lrio) e sua durao (ela pode ser curta ou longa, por exemplo: o luto, em
certas sociedades, exige o uso de roupas pretas por seis meses, em outras
sociedades, por apenas uma semana).
Existem tambm regras de expresso emocional, isto , como e quando
devemos exprimir as emoes. Por exemplo, no profissional chorar em um
ambiente corporativo. Em conjunto com as regras de sentimento, as regras
de expresso emocional formam uma grande parte das nossas experincias
emocionais. Assim, no setor da sade, por exemplo, podem haver regras de
sentimento, como o dever de ser amvel, emptico, sensvel, e se voc no for,
as pessoas vo se indignar. Em Montreal, teve um caso que foi o maior es-
cndalo, dois tcnicos faziam o que se chamou a loteria da morte. Eles faziam
um bolo e apostavam qual seria o prximo velhinho que iria morrer, pelo
nmero do quarto. Quando essa prtica foi descoberta foi um escndalo, os
dois tcnicos foram mandados embora. Outro exemplo de regra de expresso
emocional existe no Mc Donalds, onde est escrito: aqui ns vendemos sor-
risos. A organizao passa a ditar como voc deve exprimir as suas emoes.
No comeo dos anos 1980, aparece o estudo pioneiro da sociloga
americana Arlie Hochschild, publicado em um livro fantstico, que ain-
da no foi traduzido no Brasil, The Managed Heart. Nele, a autora define
o trabalho emocional como sendo a compreenso, a avaliao e a gesto
de suas prprias emoes, assim como das emoes do outro, para que o
atividade laboral possa ser realizada (HOCHSCHILD, 1983; 1993). Sendo
assim, sobretudo nos servios, o trabalho exige que eu gere no somente
17
o que sinto, mas tambm as emoes da clientela, da pessoa que est na
minha frente. Segundo Hochschild (1983), o trabalho emocional possui
trs caractersticas importantes: ele exige um contato face a face, ou pelo
menos um contato verbal com o pblico, a atitude e a expresso da traba-
lhadora ou do trabalhador produz um estado emocional no cliente ou no
paciente, e como a dimenso emocional faz parte da tarefa, os empregado-
res exercem um controle sobre as atividades emocionais dos empregados,
seja atravs da formao, seja atravs da superviso.
Wharton e Erickson (1993) identificam trs tipos de trabalho emo-
cional, segundo o tipo de emoes presentes: o trabalho emocional inte-
grador, em que a nfase colocada na expresso da bondade, do sorriso,
da gentileza, da amabilidade (emoes positivas); o trabalho emocional
dissimulador, quando a pessoa deve demonstrar certa neutralidade; e o
trabalho emocional diferenciador, com nfase sobre a expresso da irrita-
o, da desconfiana, da hostilidade (emoes negativas), para que o clien-
te tenha certo sentimento de intranquilidade, de medo. Ento, se vocs
atrasam o seus cartes de crdito, vocs vo ter uma chamada de algum
no muito amvel, e o objetivo exatamente que voc tenha medo, para ir
pagar o mais rpido possvel a sua conta atrasada.
Como exemplos desses trs tipos de trabalho emocional temos:
[...] Muitas vezes voc boa, voc est bem, mas h alguns
pacientes que te tiram do srio, ok? E ento, voc est com ele
na sua frente e ele te irrita. Isso acontece. Voc tenta agir pro-
fissionalmente, mas voc s tem vontade de dizer seu.... En-
to nesses momentos eu interpreto um papel, pois eu no tenho
vontade de ser correta, mas eu me esforo. (Daniele, enfermeira,
trabalho emocional integrador).
Nesse caso, ela dizia que era um paciente que chegava e que a trata-
va por minha querida e isso a irritava, e me explicou que ela era profissio-
nal, que tratava todo mundo por senhor e senhora, e que queria ser tratada
da mesma maneira. Ento ela no conseguia, ela se irritava.
[...] Os pacientes me perguntam coisas que eu no posso res-
ponder, por exemplo, os diagnsticos. Quando eu trabalhava na
cirurgia, frequentemente as pessoas me perguntavam: o que
que est acontecendo comigo?, e eu no posso responder, eu no
tenho o direito de dizer, em todo caso... Tambm no o meu tra-
balho e eu no tenho o direito ao nvel da deontologia. E isso eu
achava muito difcil... muito difcil. (Helena, enfermeira, trabalho
emocional dissimulador)
Nesse caso, ela me explica que, se falar assim, com muita amabili-
dade, a pessoa vai achar que ela est morrendo, eu sei o que ela tem, ela
18
tem cncer, ela vai morrer, daqui a trs meses, mas eu no posso falar, no
posso dar o diagnstico, mas tambm no posso tratar mal, porque, se
eu tratar mal, quando souber o diagnstico vai dizer desumana, um
monstro, eu vou morrer daqui a trs meses e ela me maltratou. Ento ela
tinha que exprimir certa neutralidade no trabalho dela.
[...] Voc sabe, eu j fui obrigada a pr os meus sentimentos de
lado, porque eu tinha muita pena de um paciente, mas era ne-
cessrio que eu fosse dura com ele, para que ele progredisse e
avanasse no tratamento. (Joana, enfermeira, trabalho emocional
diferenciador)
19
Outro aspecto que se deve considerar o cruzamento das diferentes
dimenses da atividade, por exemplo, a dimenso sexual no contato corpo
a corpo e a exigncia do trabalho emocional:
[...] ter que fazer um tratamento em um homem, pr uma
sonda e voc se encontra com um senhor que est tendo uma
ereo, isto muito delicado. O que que voc faz com isso?
Voc diz seu sem vergonha ou ento... No necessariamente
porque ele est tendo algumas ideias. Mas voc fica sem jeito,
uma situao delicada. (Sophie, enfermeira quebequense)
Vemos que o contato corpo a corpo, nesse caso, induz a uma sobre-
carga de trabalho emocional. Outro exemplo (SOARES, 2010):
[...] Eu tive alguns pacientes, por exemplo, itinerantes ou pes-
soas muito, muito sujas e voc tem que tratar e voc tem que
despir para fazer um exame. Voc no pode fazer uma careta
e a pessoa sente o diabo, isso no bvio. (Maria, Enfermeira)
20
diferente, o que fica claro na fala deste cabeleireiro quando me explicava
porque sua tarefa era diferente da de seu colega:
[...] O cabeleireiro s tem que fazer alguns elogios [para a
cliente] e imediatamente ela fica contente. Enquanto que
a cabeleireira no pode fazer o mesmo tipo de elogio. Ento,
mais difcil para ela. Ela tem que trabalhar mais forte do lado
do trabalho dela, tem que trabalhar mais forte. Enquanto o ca-
beleireiro vai trabalhar somente com a lngua, ele vai trabalhar
as palavras que ele vai dizer para a cliente. Isto a metade de
seu trabalho. a metade de seu sucesso. Enquanto o sucesso da
cabeleireira 80% de trabalho fsico, e apenas 20% o que ela
pode dizer para a cliente. (Pedro, Cabeleireiro)
Ele me explica que, quando a cliente chega, ele diz: nossa, mas
voc est linda hoje, est maravilhosa, esse cabelo est brilhante... Ento
ele me explica que, depois disso, ele pode fazer o que ele quiser no cabelo
dela. E ainda disse que ele tinha que escovar muito menos, que tinha que
pentear muito menos, enquanto que a sua colega tem que escovar muito
mais o cabelo da cliente. Ento perguntei: mas e se for um homem, ento,
a situao se inverte, e ele respondeu que no. No, porque ela no pode
dizer a mesma coisa para um cliente masculino, porque ele pode ver isso
como uma abertura para avanos sexuais, ento ela tambm tem que ser
muito comedida no que ela diz para o homem.
Sendo assim, se analisamos casos de LERs (Leses por Esforos Re-
petitivos), e vemos que nessa profisso, tem mais mulheres do que homens
com LER, uma razo possvel para explicar essa diferena que tm que
escovar muito mais o cabelo dos clientes que os homens, que, atravs do
trabalho emocional, reduzem a carga de trabalho fsico.
Ento, existe uma interao e sinergias entre todas essas dimenses
da atividade laboral que eu falei quando analisamos a questo da carga de
trabalho e as repercusses para a sade. Seja carga emocional, porque tam-
bm podemos pensar, por exemplo, em uma enfermeira que passou o dia in-
teiro falando com pacientes terminais e que no final do dia ela est comple-
tamente esgotada. Ela no fez nenhum esforo fsico, no levantou paciente,
no manipulou peso, mas os aspectos emocional e cognitivo foram a fonte
dessa carga de trabalho e dos efeitos para a sade fsica e mental.
Bom, no d tempo, no vou conseguir falar dos trabalhos de cui-
dados que comportam todas essas dimenses, mas h uma caracterstica
importante neles:
Quando o trabalho de cuidados se torna pblico h uma coliso
entre dois mundos. Os valores, sentimentos e interaes que constro-
21
em a essncia da relao do trabalho de cuidados na esfera privada, so
muitas vezes desvalorizados, dissuadidos, proibidos na esfera pblica.
(STONE, 2000)
O trabalho prescrito e o real so muito distintos. O prescrito, que
as empresas, os hospitais, as organizaes exigem, centrado em tarefas,
em tudo que possa ser quantificado, enquanto que o real, a importncia
dos cuidados, as trabalhadoras vo dizer que centrado na conversa.
na comunicao, na ateno que eu posso dar ao paciente, na escuta a
importncia central do trabalho.
Uma auxiliar de enfermagem que eu entrevistei me disse que, no pas-
sado, ela podia passar esmalte nas unhas das suas clientes idosas, no fazia
parte de seu ofcio, mas ela dizia meu Deus, isso dava certo alento, porque
elas ficavam to felizes e a qualidade de vida delas melhorava. Ento ela via
e sentia o bem que ela estava proporcionando. Ela me explicou que agora,
com essa questo da quantidade de gente que ela tem que ver por dia, por
hora, ela no pode mais fazer isso. Ento perde um pouco o sentido do seu
trabalho, porque ela sabe tudo o que ela poderia fazer, mas que ela no est
fazendo. Aparece ento a questo do no envolvimento e do trabalho real,
pois, com efeito, vo se estabelecer relaes de confiana, de amizade, de
amor, e isso no ser contabilizado nem pago, uma dimenso que no
mercantilista, nem quantificvel, mas essencial ao trabalho de cuidados.
H tambm a questo da imparcialidade, de tratar todo mundo igual.
As trabalhadoras e trabalhadores vo dizer que impossvel, porque tm
preferncias. Ao estabelecer relaes, essas relaes humanas nunca so
neutras, tm sempre emoes associadas a elas. Mesmo quando se diz que
a pessoa indiferente, a indiferena uma emoo. No existe relao
humana sem emoo.
Tem a questo dos horrios, tem que dar banho, alimentar tantos
pacientes por hora, mas as trabalhadoras e trabalhadores dizem que im-
possvel, pois cada pessoa uma pessoa, nica, ento o tempo que vai ter
para alimentar, para dar um banho sero diferentes.
Para finalizar, faremos uma breve exposio (devido falta de tem-
po) acerca de duas questes associadas sade. A primeira o esgotamen-
to profissional (Burnout), pois a organizao do trabalho influenciando
na relao do(a) trabalhador(a) com os pacientes/clientela, na qualidade e na
quantidade da atividade emocional, vai aumentar sobremaneira a carga
emocional que pode levar a um esgotamento profissional. Este ainda, se-
gundo os resultados das minhas pesquisas, mais presente quando a pessoa
deve fazer um trabalho emocional que vai contra as regras de sentimento
22
que existem naquela profisso. Ento, se eu sou professor, as regras de
sentimento nessa profisso indicam que eu tenho que ser gentil e amvel,
quando devo fazer com que se mantenha a disciplina, isso tem uma carga
emocional maior para o meu esgotamento profissional, pois devo ir contra
as regras de sentimento que existem na minha funo.
A segunda questo o risco de se ter a fadiga da compaixo, para
aqueles que tratam das pessoas que tm problemas de sade, traumatis-
mos, traumas, doenas terminais etc. Voc tem um efeito muito impor-
tante para essas trabalhadoras e trabalhadores, que muitas vezes acabam
tendo uma diminuio da sua compaixo ou mesmo tendo sintomas que os
seus prprios pacientes desenvolvem. A gente chama isso de uma trauma-
tizao secundria, ento muitas vezes voc vai ter esse tipo de problema.
Bom, eu vou terminar por aqui, porque eu j esgotei demais o tempo, e vou
esperar a fala da Helena com muito interesse. Obrigado.
Referncias
23
HOCHSCHILD, A. Preface. In: FINEMAN, S. (Dir.). Emotion in
organizations. London: Sage, 1993. p. ix-xiii.
JAMES, N. Divisions of emotional labour: disclosure and cancer. In: FINEMAN,
S. (Dir.). Emotion in organizations. London: Sage, 1993. p. 94-117.
LAN, P. C. The body as a contested terrain for labor control: cosmetics
retailers in department stores and direct selling. In: BALDOZ, R.;
KOEBER, C.; KRAFT, P. (Dirs.). The critical study of work: Labor,
technology and global production. Philadelphia: Temple University
Press, 2001.
PHILIPPOT, P. motion et psychothrapie. Wavre: ditions Mardaga,
2007.
RAFAELI, A. When cashiers meet customers: an analysis of the role of
supermarket cashiers. Academy of Management Journal, v. 33, p. 623-637,
1989.
RITZER, G. The McDonaldization of society. Thousand Oaks: Pine Forge
Press, 1996.
SHIELDS, S. A. Thinking about gender, thinking about theory: gender
and emotional experience, In: FISHER, A. H. (Dir.). Gender and emotion:
Social psychological perspectives. Cambridge: Cambridge University
Press, 2000. p. 3-23.
SMITH, P. The emotional labour of nursing: its impact on interpersonal
relations, management and the educational environment in nursing.
London: Macmillan, 1991.
SOARES, A. Le dgot au travail. Liminaires Passages interculturels,v.
29, p. 119-132, 2013.
SOARES, A. As emoes do care. In: GUIMARES, N. A.; HIRATA,
H. (Eds.). Cuidado e cuidadoras: as vrias faces do trabalho do care. So
Paulo: Atlas, 2012. p. 44-59.
SOARES, A. (In)Visibles: genre, motions et violences au travail.
Revue multidisciplinaire sur lemploi, le syndicalisme et le travail, v. 6, n. 1,
p. 128-148, 2011.
SOARES, A. Les invisibles de la sant (Rapport de recherche). [s.l.], 2010.
SOARES, A. Les qualifications invisibles dans le secteur des services : le cas
des caissires de supermarchs. Lien Social et Politiques, n. 40, p. 105-116, 1998.
24
SOARES, A. Si loin, si proche: le travail dans le secteur des services.
Psychologie du travail et des organisations, v. 3, n. 3-4, p. 55-73, 1998.
STONE, D. Caring by the book. In: MEYER, M. H. (Ed.). Care work:
Gender, labour, and the welfare state. New York: Routledge, 2000.
p. 89-111.
THOITS, P. A. Extending scherers conception of emotion. Social
Science Information, v. 46, n. 3, p. 429-433, 2007.
THOITS, P. A. Managing the Emotions of Others. Symbolic Interaction,
v. 19, n. 2, p. 85-109, 1996.
WHARTON, A. S.; ERICKSON, R. J. Managing emotions on the job
and at home: understanding the consequences of multiple emotional
roles. Academy of Management Review, v. 18, p. 457-486, 1993.
WHYTE, W. F. When workers and customers meet. In: WHYTE, W. F.
(Dir.). Industry and society. New York: McGraw Hill, 1946.
25
Helena Hirata
2
O trabalho de cuidado
27
do que, em 1970, contava com apenas 7% de idosos com mais de 65 anos.
Envelhecimento mais recente e menos intenso, em torno de 7%, no caso
do Brasil, 6,9% para ser mais exato, em 1910, segundo os mesmos dados
das Naes Unidas. importante dizer 6,9 em vez de 7%, porque existe,
por parte das Naes Unidas, uma escala segundo a qual a populao em
vias de envelhecimento considerada a partir de 7% de idosos com mais
de 65 anos no pas; uma sociedade idosa como aquela que tem mais de
14%; e uma sociedade super idosa como aquela que tm mais de 21%, e
significa que, no caso do Japo, j se est em uma sociedade super idosa.
No caso do Brasil, basta ter mais um pontinho e passar de 6,9% para 7%
para ser classificada como uma sociedade em vias de envelhecimento;
e, no caso da Frana, ns temos 17% de idosos, j, portanto, considera-
da uma sociedade idosa. Pode-se dizer, ento, que esse envelhecimento,
embora recente, pode vir a se constituir em um problema muito srio no
futuro prximo do Brasil.
As pesquisas sobre o care mobilizam muitas disciplinas e o enfoque
interdisciplinar apropriado em particular para esse objeto, porque o con-
ceito de care, da mesma maneira que outros conceitos, como trabalho ou
gnero, , ao mesmo tempo, um conceito multidimensional e transversal.
Vocs ouviram Angelo Soares, que acabou de falar do care, das emoes
como sendo um conceito multifacetas, e exatamente isso que eu estou
querendo dizer em relao ao conceito de care, porque ele difcil de tra-
duzir por ser polissmico. Cuidado, solicitude, preocupao com o outro,
ateno s suas necessidades, todos esses diferentes significados esto pre-
sentes na definio do care, donde a dificuldade de poder encontrar uma
traduo para esse termo ingls.
O conceito ingls care tem um sentido muito amplo em rela-
o a soins ou ao verbo cuidar, palavras de uso cotidiano h muito
tempo. No caso do Japo, a generalizao da palavra , k-a-i-g-o,
em letras ocidentais, data de apenas vinte anos. De incio, era um ter-
mo tcnico, reservado aos profissionais de sade, e pode-se dizer que
ele se popularizou apenas nos anos 1990, graas aos debates em tor-
no da introduo do LTCI no Japo. LTCI a sigla para Long Term
Care Insurance, seguro de cuidados de longo prazo, que data de 2000.
Nesta nova acepo, kaigo, muitas vezes usado como equivalente de
, k-e-a, como escrito no Japo, care, implica a noo de cuidados
de longo prazo e , portanto, fortemente associado tanto s pessoas ido-
sas, quanto s pessoas deficientes. Assim, kaigo cobre um campo muito
mais estreito se comparado com o care ou cuidar. Esse exemplo nos su-
gere que seria mais pertinente analisar como as diferentes declinaes
28
do care se constroem nas diferentes sociedades, mais do que procurar a
traduo mais prxima.
interessante tambm ver as formas pelas quais as polticas p-
blicas influenciam esse processo de construo social do care. A constru-
o social e institucional do cuidado mais recente que o termo cuidado,
cuidar. O termo auxiliaire de vie, ou auxiliaire de vie sociale (cuidador), foi
consagrado em 2002 em virtude de um novo diploma criado pela Frana
e reconhecido oficialmente. O termo cuidador apareceu na Classificao
Brasileira de Ocupaes (CBO) tambm em 2002 e, portanto, aparece
como uma profisso, um ofcio relativamente autnomo na Relao Anual
de Informaes Sociais (Rais) a partir desta data. Home helpers, ou helpers,
que os japoneses dizem help- ou hmu help-wa, data, no Japo, dos anos
1990, um pouco antes do que na Frana.
Voltando ao conceito de care, a elaborao do conceito e das teo-
rias contemporneas do care deve muito a duas precursoras. Carol Gilligan,
psicloga do desenvolvimento, autora de In a Different Voice, Psycholo-
gical Theory and Womens Development, em 1982 (h uma traduo bra-
sileira da editora Rosa dos Ventos, e uma traduo francesa recente, de
2008). A segunda precursora, Joan Tronto, que partiu dos resultados
de Carol Gilligan, uma cientista poltica que escreveu Moral Bounda-
ries: A Political Argument for an Ethic of Care (Um mundo Vulnervel
a traduo francesa). Gilligan faz uma reflexo sobre a moral a partir
de pesquisas empricas longitudinais em psicologia do desenvolvimento
realizadas com muitas geraes de mulheres e de homens sobre as suas
experincias de opo e de conflitos morais, como, por exemplo, quanto
deciso de abortar, ao desenvolvimento moral do jovem adulto etc.
Essa obra indica a importncia das pesquisas empricas nas conceituali-
zaes sobre tica, sobretudo na demonstrao das diferenas entre tica
da justia e tica do care. Sobre a tica da justia claro o ponto de vista
feminista da Gilligan. Esse tipo de anlise tambm realizado por Susan
Moller Okin e Nancy Fraser, em contextos diferentes e com interlocu-
tores diferentes, j que Fraser, por exemplo, debate mais diretamente
com (John) Rawls e de maneira mais crtica que Okin. Gilligan critica,
sobretudo, a hierarquia kantiana do seu colega e mentor Kohlberg, que a
critica, afirmando que o care inferior categoria de justia porque est
situada na esfera do ntimo.
Aqui podemos fazer uma primeira interlocuo com o que disse An-
gelo Soares, porque o care, segundo Kohlberg, est na esfera do cognitivo e
no na esfera do emocional, na esfera do ntimo, e, portanto, est, segundo
esse autor, em um nvel inferior esfera do cognitivo, da razo, do entendi-
29
mento etc. Gilligan prope uma moral alternativa, fundada sobre a experi-
ncia das mulheres, em cujo centro se encontra o bem-estar do outro. Uma
oposio ntida assim estabelecida entre uma tica da justia, fundada so-
bre princpios racionais, abstratos, universais, defendido no s por Kohl-
berg, mas por todos os seus antecessores de filosofia poltica, e uma tica
do care, fundada sobre a experincia singular e irredutvel, os sentimentos,
o concreto e o relacional. Vocs veem aqui uma segunda interlocuo com o
que disse Angelo Soares, o aspecto relacional, o aspecto dos sentimentos,
o aspecto do que singular e que, portanto, remete obviamente a um corpo
e a uma corporeidade. Isso central na maneira como Gilligan pensa o care,
em oposio s ideias de desenvolvimento moral de Kohlberg e de outros
autores dessa poca. Se o care est no centro das construes femininas do
domnio moral, como ela diz, os afetos, que so associados a ele a ponto
de se transformarem em normas sociais sexuadas, tais como o sacrifcio de
si, a abnegao, o devotamento, devem ser rejeitadas.
Gilligan, depois de Mary Wollstonecraft e outras, reivindica, no seu
captulo sobre direito das mulheres em In a Different Voice, o egosmo como
precondio para o desenvolvimento das mulheres. O reconhecimento de uma
concepo da justia fundada sobre os direitos deveria tornar possvel a emer-
gncia do egosmo como uma atitude moral compatvel com a feminilidade.
Esse o ponto de vista recuperado por Pascale Molinier h pouco no seu livro
sobre o enigma da mulher ativa. Pode-se dizer que ela vai de fato contra as
ideias dominantes, porque, do ponto de vista das ideias dominantes, as mulhe-
res devem ser altrustas, abnegadas, devotadas e no egostas, o egosmo apa-
recendo como um defeito absolutamente maior quando se trata das mulheres.
Pode-se dizer tambm que a contribuio de Gilligan epistemologia
feminista consistiu em mostrar que pesquisas sobre uma populao exclusi-
vamente masculina s podem levar a uma norma enviesada do desenvolvi-
mento de um indivduo na medida em que, como ela diz, toda divergncia da
norma masculina ser sempre vista como o insucesso no desenvolvimento.
Ela aqui est remetendo s pesquisas que Kohlberg fez sobre o desenvol-
vimento moral do indivduo, no qual ele mostra que o menino tem um de-
senvolvimento moral bem superior ao da menina, mas, na realidade, ele s
pesquisou e s entrevistou meninos em seu estudo. Enfim, Gilligan precisa
que a voz diferente no a das mulheres, ela diz: a voz diferente que eu
descrevo no caracterizada pelo seu gnero, mas pelo seu tema, o fato
de ela ser associada s mulheres resultado de uma observao emprica
(GILLIGAN, 1982).
Entretanto, ela descreve tambm a personalidade feminina como se
definindo muito mais em relao ao outro do que a dos homens e afirma a
30
existncia de uma moral de proximidade das mulheres. Da mesma manei-
ra, Gilligan afirma que a me corre o risco de amar e de sofrer porque ela
tem uma experincia diferente da conexo e um modo diferente de reao
ao outro. Creio que a controvrsia sobre o essencialismo de Gilligan se
alimenta desse tipo de enunciado acerca das diferenas entre os sexos. Das
reaes a esse livro pioneiro, as reflexes de Joan Tronto ocupam lugar
central e so retomadas pelas atuais pesquisadoras sobre care nos Estados
Unidos. Eu penso, por exemplo, em Evelyn Nakano Glenn, e tambm nas
francesas que trabalham a questo do care.
Pode-se dizer que, sobretudo para os estudiosos do trabalho, uma
das contribuies essenciais de Joan Tronto foi de deslocar o care de uma
concepo moral feminina para a sua apreenso enquanto atividade e de
sublinhar a repartio desigual do trabalho do care e a forte desvalorizao
de que ele objeto. Essa hiptese coloca no centro dos debates as diferen-
as e as desigualdades segundo as dimenses de gnero, de classe social e
de raa, e introduz, ento, uma dimenso poltica em pleno corao da re-
flexo moral. Como ela introduz uma reflexo poltica a partir da noo de
desigualdade e a partir da ideia do care enquanto atividade, ela est muito
prxima, portanto, de uma reflexo que ns tentamos fazer coletivamente
sobre o que o trabalho de care, o que o trabalho de cuidados.
Na segunda metade da obra de Tronto, Moral Boundaries, ela ana-
lisa as atividades do care, e sua definio ampla de care permite apreender
simultaneamente os seus aspectos prticos, morais e polticos e permite
substituir o dilema autonomia/dependncia pelo princpio da vulnerabi-
lidade. Ns somos todos sujeitos e objetos do care e dependemos do care
para existir. Essa ideia de que todas as pessoas so vulnerveis e que,
em algum momento de sua vida, sero dependentes, e dependentes de
outro, e que, ao mesmo tempo, sero solicitadas em algum momento
de suas vidas para serem sujeitos do care e tambm objetos do care uma
ideia que bastante desenvolvida no pensamento de Joan Tronto. Signi-
fica que, como todos somos vulnerveis, somos todos responsveis. E
somos responsveis pela humanidade, de certa forma, por todos os pr-
ximos, e essa preocupao pelo outro, no que ele tem de universal, essa
vulnerabilidade universal, a marca, digamos, do pensamento de Tronto.
Pode-se dizer que ela remete e amplia essa preocupao a todo o planeta,
porque ela vai dizer tambm que o planeta vulnervel, e toda a questo
do meio ambiente ela introduz no centro da preocupao e da reflexo
sobre o que o cuidado, o que o care.
31
Esse processo de care, portanto, central para sublinhar a desigual-
dade na distribuio do ofcio do care e a sua desvalorizao. A carga do
trabalho do care transferida dos mais ricos para os menos privilegia-
dos, segundo Tronto, e essa transferncia se faz segundo as respectivas
posies dessas pessoas, do ponto de vista da raa, do gnero e da classe.
As camadas mais privilegiadas, segundo ela, tm mais necessidades e
os mais necessitados no dispem nem de dinheiro, nem de tempo para
cuidar de si mesmos. Ento o que ela chama de irresponsabilidade dos
privilegiados. Desigualdade em face ao care e desigualdades econmicas
esto relacionadas e reforam os modelos de subordinao existentes,
segundo Joan Tronto.
Essa ideia vai aparecer de outra maneira em Arlie Hochschild, j
citada por Angelo Soares, mas ele citou The Managed Heart e, para o
nosso propsito sobre o care, no se trata mais do Managed Heart, mas
de Global Woman, no qual ela mostra como, justamente, esses subordina-
dos, que so muitas vezes imigrantes, que muitas vezes so negros, ou
mulatos, ou de outras raas no dominantes, imigram para os lugares
onde sero cuidadores. E o que Hoschschild chama de globalizao dos
cuidados essa maneira de levar o care via imigrantes e que faz com
que haja uma grande desigualdade, porque elas no podem cuidar nem
de si mesmas, nem dos filhos, que em geral deixam nos seus pases e
que vo poder visitar apenas uma vez por ano, enquanto que os mais
privilegiados, os mais ricos, nos pases capitalistas desenvolvidos, tm a
possibilidade de dar duas mes para os seus filhos, a me biolgica, que
em geral est pouco presente, mas est l no fim de semana, quando no
est viajando e no est fazendo reunies at as dez da noite, e uma me
que deixou os seus prprios filhos longe, nos pases ditos do sul, e que
est dando todo o amor, todo o afeto, todo o carinho para essa criana
dos pases do norte. Estas tm, portanto, uma segunda me que cuida,
de maneira remunerada, lgico, mas, nem por isso, sem toda a emoo,
sem todo o carinho, sem todo o amor que essas nannys dedicam a estas
crianas. Politizar o care e fazer do care um valor de fato democrtico o
objetivo de Joan Tronto e isso poderia apoiar, segundo ela, uma estrat-
gia de mudana poltica e democrtica maior.
Pode-se dizer que o trabalho de care muito difcil de definir, sobretu-
do porque h uma dificuldade muito grande exatamente de separar emoo
e cognio, dois aspectos que, segundo Angelo Soares, so de todo indissoci-
veis e integrados no trabalho emocional, no que ele analisou como sendo o
trabalho das emoes. A esse respeito conferiram o Seminrio que ser reali-
zado nos dias 26 e 27 de agosto 2010 na USP, e que ser a continuao direta
32
do debate de hoje, porque Angelo Soares e Pascale Molinier iro participar1).
No texto de apresentao desse seminrio, dou a definio do care que gosta-
ria de retomar aqui. Amor, o afeto, as emoes no parecem ser do domnio
exclusivo das famlias, assim como o cuidado, o fazer, a tcnica no parecem
ser do domnio exclusivo das cuidadoras, das acompanhantes, das auxiliares
remuneradas. O que eu quero dizer com isso que, em geral, considera-se
que so as famlias que do o carinho, o afeto, que partilham as emoes en-
tre os familiares que so dependentes, que necessitam de cuidados, e que as
cuidadoras, as auxiliares de enfermagem, as enfermeiras, as acompanhantes
etc., vo executar atos tcnicos, vo dar os medicamentos, vo fazer toda uma
srie de gestos que so da esfera do fazer e no da esfera da relao, da intera-
o, da emoo. E a pesquisa que estou fazendo, tanto nos sindicatos, quanto
em casas e instituies junto com a Myrian Matsuo, aqui da Fundacentro,
tem mostrado exatamente que no h essa diviso, no h essa dissociao
entre o fazer, o tcnico, o cuidado, digamos, mais operacional, e o domnio da
intimidade, das emoes, dos afetos ou do afeto.
Assim, essa questo me parece importante, inclusive porque quando
ns, no nosso roteiro de entrevistas, introduzimos uma questo depois que
comeamos a pesquisa, que era a questo o que para voc o cuidar?,
que achamos que era o mais prximo, como formulao, do o que o care
para voc?, tanto as auxiliares de enfermagem cuidadoras das instituies
de longa permanncia dos idosos, as ILPs, quanto s empregadas domsticas,
que cuidam de pessoas idosas e que estou entrevistando no Sindicato dos
Trabalhadores Domsticos2, muitas delas, quando perguntadas sobre o que
cuidar, dizem dar amor, carinho, afeto. Muitas vezes comeam com isso
e depois, aprofundando, falam de outras coisas que elas fazem e que entram
dentro verbo cuidar.
Ento, essa dissociao entre emoo e fazer uma das questes focais
que ns tambm consideramos que no se pode dissociar quando pensamos
em care, e a, justamente, ns estamos convergindo na plenitude com o que
disse Angelo Soares sobre a questo das emoes e da indissociabilidade en-
tre emoo e cognio, que so dois aspectos do cuidado.
1
O Colquio Internacional O que o care, emoes, diviso do trabalho e migraes ocorreu
em 26 e 27 de agosto de 2010 na Universidade de So Paulo. A programao do evento e os
textos resultantes das apresentaes podem ser encontrados em: http://www.fflch.usp.br/ds/
pos-graduacao/2010_coloquio_care.html.
2
Eles se denominam no masculino, embora mais de 95% de empregadas do municpio de So
Paulo sejam mulheres.
33
Gostaria de mencionar, como uma das questes para o nosso deba-
te, a relao entre o cure e o care, o cure como curativo, como a parte mais,
digamos, material, teraputica, de cuidados materiais, e o care que diz res-
peito a todos os humanos, do incio ao fim da vida.
Termino dizendo que o trabalho do care tambm um trabalho ima-
terial, embora seja material e evidente que, enquanto socilogos, preci-
samos nos interrogar sobre o que significa, porque certamente significa
alguma coisa, as cuidadoras que limpam coc, que limpam urina, que la-
vam roupa suja, que fazem tudo o que se convencionou chamar dirty work
desde Everett Hughes, quando perguntadas sobre o que cuidar, falarem
de emoo, de carinho, de amor, de afeto. Por que vo falar do trabalho
imaterial em vez de falar de todas as coisas que elas fazem? porque
mais importante? Ser que mais importante? Ou ser porque a primei-
ra coisa que vem cabea? Ou ser que tudo o que o trabalho, o dirty
work, de certa maneira inominvel? difcil de exprimir em palavras,
em fala. Acho que certamente aqui h muitas pessoas especialistas na rea
que podero tentar responder a essa questo. claro que no devemos,
enquanto bons socilogos que tentamos ser, dizer que a definio de cui-
dar amor, carinho e afeto. Devemos ir mais longe e perguntar por que
elas dizem isso.
Uma ltima questo: ser que a prostituio tambm care? Rhacel
Parreas, que uma grande sociloga da imigrao, autora de Servants
of Globalization, editado pela Stanford University Press em 2000, e que
estuda as domsticas filipinas, imigrantes na Itlia e nos Estados Unidos,
vai apresentar, no seminrio a que me referi na USP, um trabalho sobre o
care das acompanhantes que trabalham nos bares de Tquio e que so imi-
grantes filipinas; mas ela no quer falar das imigrantes filipinas, ela quer
falar do care work das prostitutas. Ser que a prostituio um trabalho
de care? Provavelmente tem um componente de care? Isso j d um debate
feroz porque, como vocs sabem, entre abolicionistas e regulamentaristas
h uma briga imensa, em que estes dizem que a prostituio um trabalho
como qualquer outro e, portanto, deve ser legalizado e exercido nas me-
lhores condies; os que so detratores dizem mas ento a gente tambm
tem que dar formao profissional para elas, seno no seria trabalho; e
as abolicionistas dizem a prostituio no um trabalho, uma violncia,
e como toda violncia, deve ser abolida. Trata-se de uma controvrsia
difcil, a que me refiro em ltimo lugar, para que o debate no se polarize
em torno dessa questo altamente polmica.
34
Referncias
35
Myrian Matsuo
3
Gnero, trabalho e sade: as cuidadoras de idosos
em instituio de longa permanncia
37
de Enfermagem, esto contratando apenas cuidadoras com curso de auxi-
liar e tcnico de enfermagem. A tendncia a contratao de profissionais
da rea de enfermagem, auxiliares e tcnicos para serem cuidadoras pelo
menos nas Ilpis das grandes cidades.
Essa apresentao enfoca sobretudo a questo de gnero, as con-
dies de trabalho e de sade e o prazer e o sofrimento na atividade das
cuidadoras de idosos em instituio de longa permanncia para idosos,
no municpio de So Paulo. Podemos dizer que quase 100% desses tra-
balhadores so mulheres. Encontramos poucos homens no trabalho de
cuidado (HIRATA, 2001-2002).
Percebemos uma concentrao de cuidadoras com idade entre 30 e 50
anos, mas h um nmero significativo de cuidadoras com idade mais avan-
ada. Estamos falando da realidade de cuidadoras em Ilpis. Sabemos que
comum a presena de trabalhadoras com idade mais avanada, acima dos
40 anos, entre as cuidadoras. Essas trabalhadoras entraram no mercado
de trabalho aps terem cuidado da casa e dos filhos. Sua entrada era em
funes em que no se exigia qualificao profissional. Esse perfil ainda
persiste entre as cuidadoras domiciliares formais.
Sobre o local de nascimento, podemos dizer que a maioria delas
da regio Sudeste. O que chama a ateno que um nmero significativo
nasceu em So Paulo, na capital, em Guarulhos e municpios prximos.
Apesar delas terem nascido na regio Sudeste, como em So Paulo, perce-
bemos que a origem de seus pais a regio Nordeste. Em segundo lugar,
temos as cuidadoras que nasceram na regio Nordeste. A maioria nasceu
nas cidades no interior do estado e no na capital. Em relao religio,
a maioria catlica. Percebemos um nmero significativo de evanglicas.
Quanto raa, predomina a negra e parda.
Foram trinta e cinco entrevistadas nessa instituio de longa per-
manncia localizada em Guarulhos. Elas so: 2 enfermeiras, 2 tcnicas
de enfermagem, 18 auxiliares de enfermagem, 10 cuidadoras e 3 acom-
panhantes. As auxiliares de enfermagem desenvolvem atividade de cui-
dadora, alm de exercerem atividade de auxiliar de enfermagem, como:
dar medicamentos prescritos, aferir, medir, registrar os sinais vitais,
fazer a mudana de decbito etc. As dez cuidadoras possuem baixa es-
colaridade e so de uma poca mais antiga, que entraram apenas para
exercer a atividade de cuidado, como: ministrar alimentos, dar banho,
trocar de roupa, arrumar o idoso, cuidar da higiene e conforto do idoso,
entre outras atividades.
38
Em relao ao estado civil, a maioria casada; em segundo lugar
temos as solteiras e em terceiro lugar as separadas e divorciadas. O n-
mero de cuidadoras com filhos 23, mas as cuidadoras que tm filhos
com mais ou menos 14 anos de idade esto no total de 15. Essas cuida-
doras tm filhos dependentes e ns estabelecemos a idade de 14 anos
pensando na possibilidade desses jovens estarem trabalhando aps essa
idade. Ento ns percebemos que a maioria das cuidadoras tm filhos
dependentes e so casadas. Acreditamos que essas cuidadoras possam
dividir as despesas econmicas com os maridos. Consideramos crtica
situao das cuidadoras separadas ou divorciadas, com filhos que depen-
dem economicamente delas.
No que diz respeito ao tempo de vnculo empregatcio na insti-
tuio, podemos perceber que 17 cuidadoras esto de um trs anos na
instituio, sendo que com menos de um ano ns temos 8 cuidadoras. Te-
mos 25 cuidadoras no total com menos de trs anos nas instituies de
longa permanncia. Ento podemos dizer que elas esto h pouco tempo
na instituio. Aqui demonstra o problema de rotatividade dessas traba-
lhadoras nas instituies. So profissionais que entram nas Ilpis, ganham
experincia e depois saem em busca de melhores oportunidades. A maioria
deseja trabalhar em hospital, onde o salrio maior e elas podem crescer
na carreira profissional.
A cuidadora durante o dia recebe R$ 600,00 e noite tem 30% de
adicional noturno, que d R$ 780,00; as que tm o curso de auxiliar
de enfermagem recebem R$ 700,00 e as que trabalham no perodo noturno,
R$ 910,00; a tcnica de enfermagem recebe R$ 1.200,00 e, durante o turno
da noite, R$ 1.5600,00; A enfermeira recebe R$ 1.800,00 e no perodo da
noite, R$ 2.340,00.
Eu gostaria de ressaltar o quo pouco as cuidadoras ganham por seu
trabalho. Entre as casadas, a maioria dos maridos possuem vnculos em-
pregatcios na indstria. Entre 19 cuidadoras casadas, 13 possuem marido
que esto empregados e claro, ganhando bem mais do que o salrio dessas
cuidadoras. Pensando nas trajetrias profissionais dessas mulheres, elas
esto em uma profisso recebendo to pouco, tendo filhos, dependentes, o
fato de elas estarem casadas, terem um marido, um companheiro que tem
um emprego mais estvel possibilita que tenham uma situao econmica
mais estvel.
Por outro lado, temos aquelas que so divorciadas, separadas. Mui-
tas tem filhos que os pais no pagam penso e elas precisam assumir todas
as despesas com a famlia sozinha. A maioria das cuidadoras possui outro
39
emprego ou faz bico para complementar a renda. Algumas trabalham
como cuidadoras domiciliares, acompanhantes em hospital ou tm um se-
gundo emprego em casas de repouso nos dias de folga. Existe a preocupa-
o com as condies de vida e trabalho que elas esto tendo.
Percebemos que a maioria dos trabalhadores de cuidado nas Ilpis
mulher, de classe baixa, de raa negra ou parda e tem origem na regio
nordeste (SORJ; fontes, 2012). Muitas delas comearam a trabalhar na roa,
junto famlia, quando ainda eram crianas. Outras foram babs e empre-
gadas domsticas. Antes de tornarem-se cuidadoras de idosos nas Ilpis,
um nmero significativo de trabalhadoras era empregada domstica.
Existe um problema quando relacionamos a escolaridade e o cargo
dessas cuidadoras. Ns podemos perceber que 12 cuidadoras tm o curso
tcnico de enfermagem, mas esto contratadas no cargo de auxiliar de en-
fermagem e exercem a funo de cuidadora. E o que mais chama a ateno
que tem 2 cuidadoras com superior incompleto. Em outras instituies,
encontramos um nmero maior de cuidadoras cursando e algumas j ter-
minando o curso superior. Ento algo que chama a ateno, a relao do
nvel de escolaridade e o cargo em que elas esto contratadas e o salrio
baixo que recebem.
Para se trabalhar como cuidadora, basta ter no mnimo o Ensino
Fundamental. Encontramos cuidadoras com o Ensino Fundamental in-
completo e analfabeta. Isso acontece entre as profissionais mais antigas,
com mais idade. Entre as mais jovens, o perfil outro. Elas procuram es-
tudar e se qualificar o mximo possvel. A maioria faz isso, pois pretende
buscar melhores oportunidades de trabalho, mudar de profisso ou traba-
lhar como enfermeiras em hospitais, por exemplo. As que pretendem dei-
xar a profisso de cuidadora alegam que, apesar de gostarem e sentirem
satisfao de cuidar dos idosos, percebem que no vale a pena por causa do
baixo salrio e do pouco reconhecimento da profisso.
Os problemas de sade fsica e mental foram referidos pelas cuida-
doras de idosos. Tudo o que eu coloquei aqui, elas referiram e eu procurei
preservar a fala, o discurso dessas cuidadoras o mximo possvel. No
houve qualquer avaliao ou diagnstico mdico em relao aos proble-
mas de sade. As principais queixas foram: dores nos braos e tendinite
nos braos, em primeiro lugar. Dores nas pernas, varizes, em segundo
lugar. Hipertenso, em terceiro lugar. Chamamos a ateno para o fato de
que, apesar das cuidadoras no referirem diretamente o cansao fsico e
mental, o desgaste mental, a depresso e o estresse, esses sintomas apare-
ceram no discurso delas no decorrer da entrevista.
40
Em relao s principais causas de sofrimento no trabalho, percebe-
mos que o salrio baixo e o no reconhecimento/desvalorizao da pro-
fisso foram os itens que apareciam em primeiro nas falas das cuidadoras.
Outra causa muito citada foi existncia de conflitos e fofocas na equipe
de profissionais. O trabalho desenvolvido em cooperao, elas trabalham
em grupo, no mnimo de duas pessoas. Normalmente, existem conflitos
no grupo. Esses conflitos so, principalmente, entre cuidadoras que tm
curso de auxiliar de enfermagem, que esto h pouco tempo na instituio
e as cuidadoras que so antigas, que tm mais tempo de trabalho na ins-
tituio, no tm curso de auxiliar de enfermagem e tm poucos anos de
escolaridade. Existe uma disputa de poder entre as novas e as antigas em
relao competncia tcnica e ao saber fazer da tarefa. As cuidadoras e
as auxiliares de enfermagem exercem as mesmas funes na atividade de
cuidado, a nica diferena que a auxiliar de enfermagem tambm admi-
nistra medicao, verifica a presso arterial e mede a glicemia no sangue.
Um dos principais problemas percebidos tem a ver com a diviso de
tarefas entre as cuidadoras na equipe. Existe um comentrio de que sempre
acaba sobrando mais tarefa pra uma ou pra outra na equipe. Isso ocorre
devido falta de funcionrios. O ndice de absentesmo alto. As cuidadoras
costumam faltar porque esto doentes, tm problemas na famlia ou faltam
para procurar outro emprego em que possam ganhar um salrio melhor.
Existe uma alta rotatividade entre as funcionrias. Sempre existe
algum novo na equipe. preciso ensinar as tarefas, a rotina para as que
foram admitidas h pouco, o que requer tempo e ateno. Quando elas
esto treinadas, quando aprendem a funo, decidem sair e isso desfalca a
equipe. um problema crnico na instituio. Percebemos que isso acaba
sobrecarregando as funcionrias mais antigas, as mais experientes. Com
a falta de funcionrias, a alta rotatividade, h a sobrecarga de tarefas,
aquilo que eu falei, sempre acaba sobrando pra algum.
O ritmo de trabalho muito intenso. Todo o tempo laboral ocu-
pado por alguma atividade e elas reclamam muito disso, pois impossibilita
que elas tenham pausas para descanso. Uma das principais causas de so-
frimento no trabalho de no terem condies de trabalho para cuidarem
dos idosos da melhor maneira possvel. Elas gostariam de ter tempo para
dar mais ateno, para conversar com os idosos, dar carinho, dar afeto.
Pelo ritmo intenso, elas no conseguem fazer essa parte da atividade, o
que traz muita frustrao para as cuidadoras.
A impossibilidade de desenvolver o trabalho emocional de manei-
ra satisfatria, de poder dar vazo ao afeto, ateno, emoo, que
41
fazem parte do ofcio de cuidado, causa sofrimento mental e psquico s
trabalhadoras (SOARES, 2012). As consequncias do sofrimento mental
sobre o corpo do trabalhador podem ser o surgimento de doenas cr-
nicas, doenas psicossomticas, depresso e transtorno de estresse entre
outros problemas de sade (DEJOURS, 1988).
Em relao s causas de sofrimento no trabalho, as trabalhadoras
referiram tambm a existncia de conflito com alguns familiares dos
idosos e das idosas. Por qu? Os filhos pagam, colocam o pai ou a me na
Ilpi e exigem o melhor atendimento. Quando o filho, por exemplo, vai
fazer uma visita e v o pai usando a roupa de outro idoso, porque houve
uma troca de roupa, sem querer. Pode ter sido um problema na lavan-
deria, na hora de separar e organizar as roupas de cada idoso. So cin-
quenta idosos nesta instituio, de vez em quando tem essas confuses
de roupas. O filho ou filha diz: tirem essa roupa do meu pai agora ou
eu quero o meu pai com aquela blusa ou aquela camisa cor azul listrada
que eu dei no dia dos pais. Pode encontrar. Ou: eu quero a minha me
dormindo com o travesseiro que eu trouxe que eu comprei nos Estados
Unidos, que ortopdico, no sei o que, onde que est?. Essas situaes
causam muita tenso para as funcionrias, os conflitos que elas tm com
os familiares dos idosos.
Outra causa de sofrimento, que bem destacada, a possibilidade de
perda, da morte do idoso. Percebemos a presena de angstia de morte nas
cuidadoras. Elas tm conscincia de que os idosos no vivero por muito
tempo. Elas preveem que a morte ocorrer em pouco tempo. Isso fica mais
evidente quando eles adoecem e ficam mais fragilizados. Mesmo assim, elas
se apegam a eles, criam um vnculo afetivo com os idosos. Percebemos que,
sem esse aspecto afetivo e emocional na relao com o interno, impossvel
realizar o trabalho. As cuidadoras se utilizam de mecanismo de defesa para
conseguir desenvolver sua atividade laboral, por exemplo: elas no falam
sobre morte no ambiente de trabalho. Quando um idoso falece elas ficam
tristes, sentem saudades, choram sozinhas, mas no partilham esse sofri-
mento com as colegas no ambiente de trabalho. um assunto que deve
ser evitado. Algumas comentaram que quem no aguenta ver sofrimento,
doena, morte e quem no gosta de gente, desiste logo da profisso.
Ento podemos ver, em um discurso de uma cuidadora, esse compo-
nente emocional no trabalho de cuidado. Ouvimos o seguinte:
[...] Ns convivemos com ele (ou ela) o tempo todo, ns somos
uma famlia, como se fosse meu pai, como se fosse minha
me.[ o que mais dizem] Ns ficamos mais tempo com eles
do que com os prprios filhos deles. Os filhos vm aqui de vez
42
em quando, no final de semana. Eu estou todos os dias com eles
aqui. Ento, somos uma famlia.
43
Em relao aos aspectos subjetivos, elas disseram que cuidar era:
dar ateno, prestar ateno, observar, dar carinho, dar amor, fazer o tra-
balho com amor. Alm disso, falaram que era passar confiana, dar o me-
lhor de si, ter dedicao, conversar, ouvir histrias, perguntar sobre a vida
do idoso, ter bom humor, fazer brincadeiras, brincar, divertir, beijar, abra-
ar, levar para passear, arrumar, deixar a idosa ou o idoso bonitinho para o
dia a dia. Colocar roupa limpinha e combinando. Cuidar do cabelo, cortar
os cabelos, pintar as unhas, colocar presilha no cabelo e enfeitar as idosas.
Elas falam assim: ah, elas ficam muito felizes ao serem arrumadas. Eu
observei uma coisa, tem um espelho pequeno na casa de repouso e elas co-
locam os idosos ali na frente para mostrar como ficaram bonitos. Ento o
enfeitar dos idosos traz satisfao tanto para os idosos e idosas como para
as prprias cuidadoras em v-los arrumados e bonitos.
Quando perguntamos sobre o que cuidado, o que care, as cui-
dadoras ressaltaram mais as habilidades de quem cuida que a atividade
de trabalho. Elas disseram que cuidar ter dom, talento, habilidade e
que essas caractersticas so inatas. O cuidar do outro faz parte da per-
sonalidade do indivduo. No fazem referncia ao cuidar enquanto uma
atividade de trabalho ou uma profisso. Isso reafirmado quando as
cuidadoras dizem que cuidar uma misso na vida delas. Elas atribuem
o aspecto divino atividade de cuidado (MOLINIER, 2012).
Para a maioria das cuidadoras, o saber cuidar foi adquirido na fam-
lia, com a me, com as tias que trabalhavam na rea da sade e que eram
enfermeiras. Um nmero significativo dessas cuidadoras, dessas auxilia-
res e tcnicas de enfermagem tem familiares na rea da sade. Elas viram
seus familiares cuidando de crianas, idosos, pessoas doentes quando eram
criana ou jovens.
As cuidadoras comearam a trabalhar muito cedo, algumas com 9
ou 10 anos j trabalhavam. Elas cuidavam de criana, eram babs, cuida-
vam de pessoas idosas ou de pessoas doentes. Essas pessoas podiam ser
seus familiares ou no. Esse trabalho podia ser remunerado ou no. Algu-
mas cuidadoras trabalhavam em troca de comida e de material escolar. As
trabalhadoras mais antigas, as menos qualificadas, costumavam valorizar
mais esse aprendizado adquirido na prtica. J as cuidadoras que possu-
am maior nvel de escolaridade destacavam a importncia da formao
profissional e da qualificao.
Percebemos a importncia da carga emocional no trabalho de cui-
dado. muito difcil realizar a tarefa de cuidar sem que haja um envol-
vimento com o idoso. A carga emocional inerente ao trabalho. A ques-
to principal quando esses aspectos no so considerados como fazendo
44
parte da atividade e, sendo assim, no so reconhecidos socialmente nem
valorizados financeiramente. A prova disso est nos salrios baixos que
essas trabalhadoras recebem.
Eu quero terminar a minha apresentao com uma fala de uma
cuidadora que chamou muito a minha ateno. O discurso possui conte-
dos que tem a ver com o que eu disse acerca da importncia do trabalho
emocional, do contedo emocional nessa atividade profissional. Esse as-
pecto que to pouco valorizado e reconhecido e que faz parte de vrias
atividades laborais. Podemos supor que, quando essa carga emocional e
afetiva desconsiderada, quando existem pssimas condies de traba-
lho, ocorrer o adoecimento fsico e psquico da cuidadora.
Uma das cuidadoras disse o seguinte:
[...] O idoso depende de voc na parte sentimental, na parte de
cuidados gerais mesmo, como a alimentao, higiene... Muitos ido-
sos so depressivos, ento falta aquele incentivo. Voc pegando na
mo dele, indo no refeitrio, sentando ao lado deles, conversando,
eles j se animam para se alimentar. O cuidado essencial, tanto na
parte sentimental, voc trocando uma palavrinha que seja, eu acho
que voc j t ajudando muito. O pouquinho de ateno que voc
der para os idosos, eles j vo estar muito satisfeitos. Se voc fizer
aquele trabalho mecnico, de chegar, fazer isso, aquilo, no der o
mnimo de carinho, eu acho que eles vo se deprimindo mais ainda.
Ento por mais que seja uma casa de repouso, tem as obrigaes, a
gente tem que tentar superar e arrumar um tempinho pra dar uma
ateno. Cuidar ter pacincia.
E outra fala que tambm chamou muito ateno e que tem relao com
o trabalho emocional, o adoecimento psquico da trabalhadora o seguinte:
[...] O trabalho de cuidar amor. o dilogo, voc escutar,
voc compreender porque s vezes o interno te belisca, te bate,
d um tapa na tua cara, e voc no pode revidar. Voc tem que
entender com sabedoria [para entender a situao dele], ele
est em cima de uma cadeira de rodas, ou tem [mal de] Alzhei-
mer, ou s vezes est nervoso, no consegue falar. E no pode
levar para o seu emocional no seu dia a dia. Talvez uma pessoa
na rua, se algum gritar com voc, voc tambm levanta a sua
voz, se a pessoa te ergue a mo, voc tambm vai querer erguer.
Aqui voc no pode fazer isso. Voc no tem nem como fazer
isso. Mas isso tudo no te d um desgaste? D. Cansa? Cansa.
Cansa o emocional.
45
Referncias
46
Ana Soraya Vilasboas Bomfim
4
Entre a voz e o ouvido: o trabalho emocional e os
impactos para a sade dos trabalhadores do
teleatendimento, o telemarketing, em Salvador
47
primeiras inquietaes com relao a esse trabalho? Como eu cheguei
ao ttulo aqui apresentado?
Como dito, em 2005, formou-se uma proposta interinstitucional a
partir da qual tivemos encontros semanais e a realizao de duas oficinas
de trabalho, a primeira discutindo com especialistas da rea de sade ques-
tes como prescrio e prtica em diagnstico, tratamento, incapacidade,
reabilitao e reinsero e patologias da voz relacionadas ao trabalho de
teleatendimento/telemarketing e a segunda ouvindo trabalhadores sobre a
organizao e relao do trabalho, trabalho prescrito e real, fatores de ris-
cos no ambiente de trabalho e as repercusses na sade do trabalhadora.
Neste contexto, pudemos perceber a situao de violncia no traba-
lho e como ela repercutia de forma negativa na sade e na vida dos traba-
lhadores. Como os trabalhadores da indstria, os teleoperadores tambm
se sentiam um apndice da mquina, neste caso, eles se sentiam to so-
mente voz e ouvido, ento, foi essa representao social que nos fez criar
o ttulo da pesquisa e pensar o objeto.
A minha questo principal foi formulada a partir do que pude per-
ceber nas oficinas, que os teleoperadores emprestam sua emoo ao de-
sempenho de sua atividade, surgindo questo: como o capital, em seu
processo de acumulao mais recente, constri e transforma a emoo hu-
mana em uma habilidade emocional, enquanto instrumento de trabalho e
de produo de riqueza?
Essa uma situao de emoo tolhida, uma habilidade emocional
moldada e controlada, sendo instrumento de trabalho e riqueza. Assim,
em termo conceitual ou em tese, podemos dizer que o trabalho emocional
no contexto estudado, em sua materializao, exige de quem o faz forte
controle emocional, disciplina, vigilncia, constrangimento, no qual a voz
e a emoo se transformam em ferramentas principais ao mesmo tempo
em que o controle racional indica o que se deve falar e como falar, o que se
deve responder e como responder.
O conceito do trabalho emocional dos teleoperadores est intima-
mente ligado s exigncias relacionadas ao processo cognitivo ou carga
fsica e mental que se exige ao realizar a atividade laboral, mas, sobretudo,
subjugao da emoo que, posta a servio do desconhecido e sob severa
vigilncia, transforma-se em meio principal de trabalho de um trabalha-
dor reduzido voz e ao ouvido.
48
Com certeza, na anlise do que este trabalho com a ausncia de
emoo, somado a outros fatores que discutiremos ainda mais adiante,
presenciou-se um elevado nmero de adoecimento de jovens trabalhado-
res. A partir de dois anos no servio de call centeres, a gente j percebe
uma situao de limite, de sinais e sintomas de intolerncia, em que esses
trabalhadores no suportam mais o emprego.
Observa-se tambm que est l, na Classificao Brasileira de Ocu-
pao, o atributo exigido para o exerccio da atividade do teleoperador(a),
seja passivo ou ativo: ter o autocontrole dessas emoes. E assim, no con-
trole ou na organizao do trabalho das centrais estudadas, tem-se indi-
cadores de qualidade, citaremos um deles: obedecer ao procedimento para
um bom atendimento, ou seja, desenvolver cortesia, desenvolver empatia
(o sorriso na voz), desenvolver sua atividade no tempo mdio de aten-
dimento (TMA), atender a chamada em 3 segundos, ter boa dico, boa
pronncia, pacincia, seguir o roteiro ou script.
Nossa abordagem ou objeto terico partiu da Sociologia do Traba-
lho e da Sade do Trabalhador. O estudo foi feito a partir de uma metodo-
logia qualitativa, sendo que eu fiz 33 entrevistas individuais e um estudo
de grupo focal, este ltimo com trabalhadores afastados por doenas do
trabalho. Pude tambm analisar dados de documentos de instituies no
s do sindicato, mas tambm de rgos institucionais. Foi realizada uma
reviso bibliogrfica em que pude contextualizar e argumentar o objeto
deste estudo.
Ns entrevistamos os sujeitos ou teleoperadores das trs maiores
empresas de Salvador: a primeira tem oito mil trabalhadores; a segunda
tem trs mil e quinhentos, e a terceira, mil e quinhentos. Um parntese:
a pesquisa de campo foi realizada de 2008 a 2009. Na poca, a terceira
empresa tinha mil trabalhadores. Sobre o processo de seleo desses tra-
balhadores eu gostaria de mostrar um vdeo para ter uma ideia de como
feito esse inculcamento, modelamento e controle.
No vdeo, podemos ver agrupados, em uma sala, em torno de 30
funcionrios com crachs, batendo palmas, com uma msica ao fundo, al-
gumas pessoas com fantasias, outras segurando bichos de pelcia e bales
de ar. Comeam a cantar uma pardia da msica Super Fantstico do gru-
po Balo Mgico, fazendo todos os mesmos gestos, levando os braos para
cima, danando:
Super, incrveis, amigo, atende alegremente qualquer ligao,
vamos bater nossas metas e garantir a nossa remunerao, nos-
so cliente j sabe que vai ser atendido com satisfao, isso j
49
realidade no nosso projeto de transformao, sou prmio, vou
me dar bem aqui, o sucesso nossa motivao, com o tio Paulo,
a tia Lu, todos juntinhos nessa parceria, com unio, com emo-
o, o atendimento mais divertido, sou prmio, vou me dar
bem aqui, o sucesso nossa motivao, somos o prmio.
50
Para Hirata (2002, p. 29), a feminilizao do setor de servios tem sua
origem na potencialidade da mulher de fazer bem feito, a poltica de poder,
ou seja, o controle executado em funo da sua fora de trabalho predo-
minante. So teleoperadores moradores de bairros perifricos da cidade de
Salvador, onde reside a populao de baixa escolaridade e baixa renda.
um ofcio de fluxo intenso, ao final de cada chamada sucede
seguinte; em intervalos ocorrem sons e torpedos na tela do monitor, pres-
sionando o teleoperador. Ns temos esse tipo de carga horria: quatro
horas, seis horas e vinte, sete horas. Os prmios para quem alcana as
metas so, via de regra, chocolates, pirulitos, bilhetes para shows, folgas
em feriados, que nem sempre so cumpridas.
Ento essa uma realidade deles. Voc percebe que uma gesto
permeada pelo medo e pela ausncia de emoo. Ela tem uma monitora-
o da empresa cliente, da empresa terceira. So todas terceirizadas ou
subcontratadas, a expresso mxima de uma relao de trabalho precrio,
uma monitorao do supervisor, uma monitorao do centro de contro-
le de qualidade, monitorao entre pares, por conta da competio, en-
to aquela equipe tem que produzir por igual, uma monitorao da URA
(Unidade de Resposta Audvel), do usurio, pois ele tem possibilidade de
dar nota no trabalho desse teleoperador.
Eu tive a oportunidade de participar de duas entradas nas centrais
de teleatividade em duas inspees de trabalho, uma com o Centro Esta-
dual de Referncia em Sade do Trabalhador (Cesat) e a outra solicitada
pelo Ministrio Pblico do Trabalho. Percebemos cartazes distribudos
por toda parte estimulando a produtividade em toda a central, em todo
e qualquer lugar. Neste caso, ressalto o que vimos e so noes que do
contedo ao que tomamos pelo controle do emocional.
Ter o sorriso na voz um indicador de qualidade, em uma das gran-
des centrais; na outra central, o controle demonstrar empatia na voz,
ento essa situao afirmamos que est na prtica da gesto no call center.
O importante que voc no tem que demonstrar nem tristeza, nem ale-
gria, mas voc tem que ter a simpatia, a empatia e o sorriso na voz.
Eu s queria mostrar um trecho de uma das cartas que eu recebi,
tinha uma teledica, e ela comea assim: como dosar sorriso e seriedade
ao atender ao telefone. A teledica uma das coisas mais perversas que eu
j vi. Quando eu li essa teledica, assim, o meu trabalho, o meu projeto,
eu posso dizer que ele foi construdo a partir dessa situao de perverso
que eu vejo nessa teledica. A pessoa deve seguir um roteiro planejado e
51
controlado. Notamos ainda que o constrangimento, a humilhao, a vio-
lncia e a discriminao so sofridas no s por parte de quem est dentro,
na hierarquia dessa central, mas tambm por parte do usurio.
Existe uma violncia psicolgica muito forte, como a professora
Edith Selligman coloca, um controle sofisticado muito sutil, mas muito
bem feito, ento ele tem que ter uma capacidade cognitiva, um controle
das emoes, que envolve no s a situao fsica desse teleoperador, mas
tambm a psique, a mente, ao nosso ver, asfixiante. Ento existe um forte
controle de tenso entre o fsico e a mente desse trabalhador.
A ausncia das emoes pode ser descrita na fala desse teleoperador:
[...] O cliente pode falar o que quiser voc no pode responder.
Cada produto eu tenho um roteiro, vamos dizer que um carto
novo que est chegando agora, ou seja, se voc tem anos ou mais
um ano, voc um cliente de casa, e tem um roteiro diferenciado.
Se eu no fizer o que o roteiro pede, eu sou despontuada ou eu
perco dinheiro. o centro de controle de qualidade que vai me
pontuar ou no. Ento todas as ligaes esto l gravadas, a vo
avaliar aquelas ligaes, ah, ele fez o procedimento, a voz dela foi
legal, ela estava com sorriso na voz, ok. Sorriso na voz? Ah, uma
fala empolgada, bom dia, tudo bem? Esse o sorriso na voz.
52
trabalhador estiver preso, ou seja, em aderncia, logado naquela atividade,
mais a terceira vai ganhar. Ento, se aquele trabalhador no fizer pausa,
ele um bom teleoperador, ele produtivo. Porque o contrato de algumas
terceiras est amarrado ao tempo falado, ao tempo logado.
O monitoramento eletrnico completamente constrangedor e
pessoal. A fila de cliente em espera uma forte presso de tempo, assim
como a falta de controle sobre esse trabalho, a presso sobre o tempo
mdio de atendimento, a relao difcil ou ameaadora com a superviso e
os clientes usurios, a competio entre pares, os conflitos constantes que
promovem a explorao do trabalho. Exposio entre os melhores e os
piores teleoperadores tambm disciplinam esse coletivo.
Uma produtividade fundada na obteno de lucros e na lgica da
competio. O desemprego uma grande arma na cabea desses trabalha-
dores, amedronta-os o tempo inteiro, fora e dentro das baias, e os laos
de submisso, que exigem mais trabalho, e onde se perde a solidariedade.
Percebem-se os laos fracos, o que Sennett falou no seu livro A Corroso
do Carter. Fora os indicadores que eu descrevi acima, ns temos os ris-
cos biolgicos, ergonmicos, fsicos, de excedentes e os invisveis, como
o assdio moral.
H centrais de atendimento em que os teleoperadores trabalham
em um ambiente com a temperatura de treze, quinze graus. O supervi-
sor s vezes fornece mantas. Teve uma teleoperadora que precisou sair
da sala, pois ela estava em uma situao completamente endurecida de
frio, ento o supervisor avisou: Olha, amanh voc traga a sua luva, sua
touca, porque seno voc no pode trabalhar mais aqui. Voc chega a
esse ponto em que, quem tem que estar bem so os aparelhos, os com-
putadores, em ambiente climatizado para o trabalho morto. O ambiente
no para o ser humano, no para o trabalhador.
Retomando a questo dos adoecimentos, todas essas situaes que
Le Guillant encontrou eu tambm encontrei, mas em muito pouco tempo
de trabalho. Eu encontrei teleoperador com seis meses, sete meses de atua-
o com pesadelos, com sintomas, todos esses que Le Guillant descreveu
para ns, de fadiga nervosa, de esvaziamento e de alterao de humor.
Essa condio de trabalho constante para esse trabalhador.
Para o teleoperador, uma situao de irritao pode se potencializar
em atos de violncia, no s com o outro, mas com ele mesmo. H altera-
o de comportamentos. Constatei que, em dois meses de trabalho, isso
ocorre e ficou evidente o quanto atinge a sua vida social e a sade, sin-
53
tomas de depresso, pesadelos, pensamentos, ideaes e atos de suicdio,
observando graves consequncias para a sade do trabalhador.
Existe o ideal de sade que o de trabalhador perfeito. O teleope-
rador tem comportamento moldado para a execuo do trabalho e seu
componente valioso a sua motivao emocional, como dito, o controle da
emoo, o comportamento que segue uma padronizao para cada produ-
to e servio, obedecendo a racionalidade que equilibrada para garantir o
sucesso da empresa. Essas so falas de trabalhadores j com sintomas, e j
com adoecimento:
[...] Eu s passei a notar que minha voz estava desconfigurada
porque um colega meu falou: Galdino, sua voz est estranha;
e meu filho chegou e disse: meu pai, sua voz est estranha. S
percebi a gravidade quando no mais consegui me ouvir, no me
escutava, no ouvia falar.
54
Terceiro, com relao ao Sindicato, eu pude verificar em boletins
o seguinte: duas tentativas de suicdios e quatro mortes no trabalho por
acidente vascular cerebral.
H dois meses, ns tivemos uma morte por bullying, ou seja, uma
morte por constrangimento e humilhao entre pares. Uma menina to-
mou chumbinho e veio a bito. Em dezembro, tivemos um surto de tu-
berculose na segunda maior central de Salvador. Ns observamos na fala
dos trabalhadores e na fala do mdico do Sindicato dos Trabalhadores
de Telecomunicaes do Estado da Bahia (Sinttel/BA) que os comporta-
mentos alterados e a sndrome do pnico so muito presentes. Ela muito
prxima, pela fala deles, ao esgotamento profissional e s fobias. Em geral
percebemos uma situao de medo, de pnico, presente a todo o momento
para esses trabalhadores na central.
Para os que retornam do INSS ao trabalho, isso um castigo. Eles
no so mais trabalhadores produtivos como antes, ento existe agora
outra situao posta, a de intimidar quem no mais criativo ou no d
valor, lucro. Chega-se ao sofrimento pela situao de constrangimento,
de violncia moral, de humilhao com esses trabalhadores, que assus-
tadora. Para o trabalhador, vive-se aqui situao de trauma, pois foi este
emprego que lhe tirou o direito sade, nada lhe restitui o corpo e a alma.
Eu quero apresentar duas falas de trabalhadores que retornaram do
INSS, considerados aptos. Tarefa no muito fcil ouvir a dor do outro,
ento, fechando minha apresentao, segue:
[...] Eu estou sempre sentada em um espao fsico limitado para
cinco pessoas, revezando com duas cadeiras, quando uma senta,
a outra levanta, me encontro entregando brinde de aniversrio
no atendimento, fazendo checagem de bolsas na mesa, onde na
verdade somos chamadas de espis e rondespe, pessoas da ron-
da, pelos operadores. Penso que estou sendo castigada por ter
adoecido e estou pagando caro por isso.
A segunda fala :
[...] Eu retornei do INSS para a empresa no dia dez de julho
de 2008 e desde ento no tenho feito praticamente nada. Co-
locam-me em vrios treinamentos e muitas vezes na escuta de
outros atendentes. Durante os primeiros quarenta dias fiquei
sem fazer nada e fico circulando pelos andares para passar o
tempo. Nosso lugar hoje so os corredores, a sala de alimenta-
o e a escuta, sendo os vigilantes dos nossos prprios colegas.
55
Referncias
56
Juliana Andrade Oliveira
5
O trabalho emocional no trabalho de professores
de Educao Bsica
57
Infantil, o Ensino Fundamental e o Ensino Mdio. Vejam: a populao
estudantil maior que toda a populao da frica do Sul. Em relao aos
professores, h a estimativa de 2,5 milhes pela Pnad, mas no podemos
dizer que este nmero exato, porque, por mais incrvel que parea, no
existe uma estatstica exata do nmero de professores no Brasil. Tanto a
Pnad, quanto o Censo Educacional do Inep medem postos ocupados e, no
caso dos professores brasileiros, sabemos que muitos deles ocupam mais
de um posto de professor. Alm disso, pessoas que tm outras ocupaes
principais atuam como professores em um segundo emprego. Por isso, o
nmero de postos no reflete o nmero de professores. Em relao aos
estudantes, 80% so atendidos pela rede pblica, que a que conta com a
maior parte dos postos de professores (85%).
O projeto de pesquisa que me d a base para esta fala de hoje chama-
-se As condies de trabalho e suas repercusses na sade de professores
da Educao Bsica no Brasil. um projeto da Fundacentro em convnio
com o Ministrio da Educao, que utilizou a metodologia da Anlise Co-
letiva do Trabalho, algo que mereceria outra palestra. Infelizmente no h
tempo para explic-la aqui, mas, de modo geral, um mtodo que parte da
premissa de que o prprio trabalhador pode analisar o seu trabalho des-
de que lhe sejam dadas condies para isso. Ns, pesquisadores, fazemos
reunies que se parecem muito com as de um grupo focal, mas que tm
uma nica pergunta condutora, que a seguinte: O que voc faz no seu
trabalho?. Os trabalhadores de diversas categorias que j passaram por
essa metodologia respondem o que eles fazem. O que est em jogo neste
mtodo? A partir dessa descrio, que uma descrio explicativa, tentar
entender porque o trabalho pode causar sofrimento, ou porque ele pode
causar, ou oferecer tambm muito prazer. E principalmente dar a palavra
aos trabalhadores, invertendo no mximo possvel a relao de poder de
conhecimento: so os pesquisadores que aprendem com os trabalhadores
e no o contrrio.
Ns, uma equipe com mais de 20 pesquisadores entre tcnicos da Fun-
dacentro e de universidades federais, coordenada pela chefe do Servio de Er-
gonomia, Leda Leal Ferreira, usamos esse mtodo de pesquisa, de autoria
dessa coordenadora, com professores do Par, do Piau, da Bahia, do Mato
Grosso do Sul, de So Paulo e do Rio Grande do Sul. Eles eram das redes
pblica e privada, de capital e do interior, homens e mulheres, jovens profes-
sores a professores aposentados. Entre os professores que trabalhavam na
educao pblica, conversamos no apenas com os concursados, efetivos, mas
58
tambm, e sobretudo, com os temporrios, que so a maioria nos Estados do
Mato Grosso do Sul, de So Paulo e do Rio Grande do Sul. Houve alguns
casos especiais nesta pesquisa que foram bastante interessantes. Assim, ns
entrevistamos educadores do Movimento dos Trabalhadores Sem Terra, em
So Paulo, alunos do curso Normal Superior, que no existe mais, em Mato
Grosso do Sul.
Para falar de uma maneira bastante resumida o que os professores
explicaram sobre o seu trabalho, posso dizer o seguinte: sua atividade
ocorre em trs grandes momentos e muito mais do que dar aulas. O
primeiro momento o de planejamento, que ocorre antes do ano letivo,
naquele perodo em que os alunos esto de frias. Mas no s nele, pois o
planejamento e a preparao da prpria aula (que sobre o que eu vou fa-
lar mais) ocorre tambm a cada semana e a cada dia. No caso da educao
infantil e da educao artstica, envolve no s a preparao do conheci-
mento a ser ensinado, mas tambm a preparao dos materiais.
O segundo momento a aula propriamente dita, este acontecimento
cotidiano que ser analisado aqui luz dos conceitos de trabalho emocio-
nal e do care.
O terceiro momento, to importante quanto o segundo, o da ava-
liao, do registro e da certificao. Para o professor da Educao Bsica
, em particular, importante essa parte, porque o trabalho dele de fato
completa-se quando ele registra o desempenho daquele aluno, que ganha
uma nota e futuramente um diploma. A Educao Bsica a responsvel
por isso, por diplomar os cidados, concedendo-lhe um tipo de capital, o
capital escolar, como disse o socilogo Pierre Bourdieu. Esta funo da
Educao Bsica influencia diretamente o ofcio do professor e foi melhor
analisada pela coordenadora da pesquisa, Leda Leal Ferreira, no Relatrio
Final1 da pesquisa, que recomendo consultar.
E o que a aula? O trabalho do professor j comea a mostrar a
sua complexidade desde a. H uma definio ampla e confusa da tarefa
de educar, e essa uma discusso que no est resolvida, e eu no vou
1
FERREIRA, L. L. Relaes entre o trabalho e a sade de professores na Educao Bsica no Brasil. So Paulo:
Fundacentro, 2010. Fez parte tambm deste projeto a elaborao de um estado da arte sobre a
bibliografia brasileira entre 1996 e 2007 acerca do trabalho e da sade dos professores. Esta etapa
foi realizada por um grupo de pesquisadores da Faculdade de Educao da Unicamp, coordenado
por Marcia Leite e Aparecida Neri. Este e todos os outros produtos resultantes deste projeto esto
disponveis para download gratuito de seu contedo integral no portal da Fundacentro.
59
me atrever a dar um conceito para isso. muito difcil conceituar o que
educar. Vejamos alguns exemplos: transmitir conhecimentos, construir
conhecimento, oportunizar aprendizado. Mas em escolas de franquias,
os professores entrevistados nos contaram que, na verdade, acaba sendo
passar a apostila, ensinar os contedos expostos na apostila usando seus
exerccios. Para ns, importa explicitar o que os professores nos relataram
sobre sua atividade de educar.
Cada aluno em uma sala de aula visto como uma demanda. No
municpio de So Paulo, professores citaram classes de 25 a 50 alunos. Na
rede pblica, h a informao de que uma classe aberta com um grupo
mnimo de 35 alunos e, na educao infantil, com um mnimo de 15 crian-
as. Os professores consideram altssimos estes nmeros, sobretudo no
caso da educao infantil, em que os alunos exigem ateno redobrada.
O principal assunto dos professores em nossas reunies foram os
alunos. Quando perguntvamos: O que voc faz no seu trabalho?, eles
passavam a falar dos seus alunos, descrevendo-os e dizendo o que pre-
cisavam. Falaram de alunos carentes, em situaes de extrema pobreza;
alunos com doenas crnicas, que tomam remdios controlados; alunos
que lhes demandavam muita afetividade, chegando expresso carncia
emocional para descrever como eles so. Um assunto muito enfatizado por
todos foi o do aluno repetente, que se sente inferior em relao aos seus
colegas, que so muito mais jovens que ele. A repetncia faz com que haja,
por exemplo, em uma quarta srie, meninos de 16 anos e meninas de 10
anos na mesma sala de aula. Mencionaram a dificuldade que trabalhar
com alunos portadores de deficincias fsicas e/ou mentais. O que mais
desafiador que todos esses tipos de alunos podem estar na mesma classe,
ou seja, existem demandas diferenciadas de ateno dentro de uma mes-
ma sala de aula. O planejamento que se faz de uma aula pouco atende ao
conjunto da classe.
Nesse caso, pode-se dizer que o trabalho do professor tem trs
grandes aspectos, para no entrar no nvel de detalhamento que entrou o
Angelo, mas que eu acho que importante. H um trabalho fsico, que
aquele de escrever na lousa, de falar em voz alta com os alunos. Trinta pes-
soas conversando ao mesmo tempo em um recinto nem sempre com boa
acstica faz com que o professor tenha que usar um tom de voz mais alto,
concorrendo com eles; carregar cadernos, pegar alunos no colo (se a gente
lembrar da educao infantil), passar muitas horas em p, caminhar pela
sala de aula. H um trabalho mental, como em qualquer atividade, que no
caso do professor fundamentalmente o de planejar e realizar constantes
adaptaes do contedo a ser ensinado ao aluno que est em sua presena.
60
Adequar o livro didtico e a apostila s necessidades de aprendizagem dos
alunos algo que se faz dia a dia, lidar com algo imprevisvel. Por isso
a improvisao est sempre presente no trabalho do professor ao ter que
replanejar a aula em andamento e conciliar as exigncias de registros e
aprovaes com o suprimento das carncias de aprendizagem dos alunos.
importante assinalar e aqui neste ponto que eu quero me con-
centrar que o trabalho do professor ocorre dentro de uma interao pes-
soal. O que essa interao? A influncia recproca dos indivduos sobre
as aes uns dos outros quando em presena fsica imediata.2 Na verdade,
a gente est falando aqui de uma interao face a face, mas a gente pode
tambm pensar na influncia recproca dos indivduos que esto em con-
tato, mesmo que no seja face a face, como falou Soraya, por exemplo.
Trata-se ali tambm de uma interao pessoal.
Isso significa que o trabalho do professor dialgico: ele depende
da resposta do aluno para ocorrer. E imprevisvel, porque, medida que
o professor depende de uma resposta de uma pessoa, ele no pode contro-
lar essa situao por inteiro; vamos dizer que metade da situao no est
no controle dele.
Embora nem toda interao tenha um roteiro, temos expectativas do
que esperar. Eu no espero, por exemplo, ningum entrar aqui gritando.
Temos uma expectativa das coisas que vo ocorrer, mas essa expectativa
pode se romper a qualquer momento; ningum tem certeza de como o
comportamento do ser humano. No caso do professor, alm do trabalho dele
ocorrer dentro de uma interao, ela o trabalho dele, a prpria interao.
Por isso, ele precisa tentar gerenciar o estado de esprito no s dele, mas
tambm do aluno, para que a interao chegue ao resultado que ele precisa.
Quer dizer: uma interao na qual ele precisa chegar a um objetivo; no
uma conversa pela conversa. Nesse sentido, a fala desse professor do Mato
Grosso do Sul bem interessante. Ele diz assim:
[...] Tem que manter o controle da classe, isso , os alunos tm
que fazer o que voc pede. Se voc no consegue aplicar um
comando, a cada hora que voc est explicando, voc olha para
trs e v algum conversando.
2
A definio encontra-se em GOFFMAN, E. A representao do Eu na vida cotidiana. So Paulo:
Editora Vozes, 2005.
61
zar a tarefa de educar. Aqui se localiza uma primeira e constante atividade
do professor: manter a ateno dos alunos voltada para ele.
Os professores citaram diversas maneiras de tentar obter essa ati-
tude favorvel, e eu vou listar algumas: por comando, por convencimento,
por coero, por acolhimento, por constrangimento ou por negociao.
Vejamos este exemplo de um professor que pede:
[...] , moa, deixe-me dar a minha aula, voc j adolescente
e fica atrapalhando minha aula? Tem gente querendo aprender,
eu posso continuar?
A essa altura vocs j devem ter percebido que em cada uma destas
posturas h trabalho emocional, e que, nesse caso, ele um aspecto cen-
tral na atividade de interao pessoal e, portanto, na atividade do profes-
sor. Para isso, ele vai usar sua aparncia emocional como instrumento de
62
trabalho. Isso envolve tambm, por outro lado, tentar reprimir estados e
respostas emocionais a situaes embaraosas e desafiadoras.
Nesses exemplos anteriores, vimos que o trabalho emocional tem
uma direo e um sentido3. Naquelas posturas de acolhimento, de nego-
ciao, vimos um trabalho emocional integrador e este visa fortalecer os
laos dentro de uma interao ou um grupo, expressando emoes inte-
gradoras. So comuns demonstraes de afeto e de gentileza com sorri-
sos. O trabalho emocional pode ser do tipo diferenciador, que consiste em
demonstrar emoes negativas de forma a instigar emoes como medo,
preocupao. Quando a professora mostra que o aluno tem que ficar cala-
do e ela fica parada esperando que a classe faa silncio, ela marca autori-
dade. O trabalhador exibir postura contrria da integrao.
E h o trabalho emocional dissimulador, que feito quando o ator
precisa mascarar suas emoes, demonstrando-se emocionalmente neutro
situao. feito em geral por profisses que necessitam enfatizar autorida-
de ou fechar o espao para a manifestao emocional do outro. Aqui aparece
quando o professor tem que demonstrar uma aparncia neutra situao,
por mais que esta mobilize suas emoes em sala de aula. Os professores de-
clararam haver situaes bastante constrangedoras entre os alunos, de ter
que apartar briga, ou de um aluno ter cime do outro. Nesses casos, alguns
professores escolhem uma aparncia neutra de julgamento da situao, mes-
mo que isso no seja verdade. H um esforo de no demonstrar o que se
sente para que a autoridade do professor continue respeitada.
Assim, o trabalho emocional pode ir na direo da criao de uma
demonstrao de emoes, querer ser, mostrar-se simptico, mostrar-se
gentil; como na direo de reprimir a demonstrao de uma emoo. Neste
campo existe uma atividade muito parecida com a das cuidadoras, que o
de ter que limpar e alimentar os alunos. Tambm na educao infantil, pro-
fessoras tm que se demonstrar impassveis diante de alguma vontade de
revidar uma agresso ou se recusar um trabalho que lhes cause nojo.
O trabalho emocional tem dois nveis de atuao4: o nvel profundo
e o nvel de superfcie. A atuao de superfcie vai influir na aparncia. Ela
tenta mostrar uma aparncia com uma determinada emoo. Um exemplo
bem simples, alis a gente faz isso durante o nosso cotidiano e essa uma
3
Essa caracterstica vetorial do trabalho emocional foi explicada por Wharton e Erickson (1996)
em artigo que comparavam o gerenciamento das emoes no trabalho e em mbito familiar.
4
Esses so conceitos da Arlie Hoschschild, a sociloga que foi mencionada no comeo do evento,
cuja obra resultou na consolidao do campo da Sociologia das Emoes, que ora apresentamos.
63
capacidade que a gente traz da nossa vida privada e leva para o nosso tra-
balho: eu ganho um presente absolutamente horroroso, que eu detesto, de
uma pessoa muito querida. Eu no vou dizer que eu detestei o presente,
eu vou receber e falar ah, obrigada, tal. Voc cria ali aquela aparncia
de quem est muito feliz porque recebeu aquele presente, isso seria uma
atuao de superfcie. Uma atuao profunda, tentar, de fato, seus prprios
sentimentos para aceitar a situao e, consequentemente, produzir a apa-
rncia necessria. Eu acho que quem melhor exemplificou isso hoje foi o
Angelo, de manh, quando ele falou do dirty work, do trabalho sujo, que
um trabalhar com coisas sujas. , alm de tentar no sentir nojo, ten-
tar sentir amor, ou seja, mais do que mudar a aparncia, tentar sentir
outra coisa. E que fique claro: tentar sentir. Essa uma capacidade que a
Hochschild diz que os seres humanos tm, isto , h uma racionalidade
sobre certos sentimentos. A to falada separao entre razo e emoo
questionada; um tema complexo que infelizmente no possvel desen-
volver aqui.
O que vimos nesta pesquisa que os professores fazem os dois, e s
vezes fazem ao mesmo tempo, como neste seguinte depoimento:
[...] No posso ter em sala de aula [isso uma professora do
Rio Grande do Sul da rede pblica] em momento algum uma
sensao do tipo cansei. Eu no posso estar de mau humor
porque eu peguei um engarrafamento ou porque eu deixei a
minha filha com febre na escolinha. Eu tenho que estar na sala
de aula. Eu tenho que entrar na sala de aula, oi gente, bom
dia! Gente, tudo bem? Vamos l. Eu tenho que pegar quaren-
ta adolescentes sem a menor vontade, tirando trs ou quatro,
com a menor disposio que eles tm e tentar vender o peixe.
Tenho que estar com a mesma disposio, da primeira aula
ltima, com o mesmo bom humor, com a mesma tolerncia,
com a mesma pacincia, para situaes que hoje nos sobrecar-
regam, que nos deixam adoentados.
64
rsticas dos locais, as especificidades das tarefas e atividades exer-
cidas. (FERREIRA, 2009a, p.12)
5
Essa ideia est desenvolvida por Ferreira (2010).
65
Em muitos Estados existem vrios professores trabalhando sob
contratos temporrios, e o contrato temporrio significa que ele no tem
estabilidade, ento ele est mais propenso a aceitar salas de aula cheias,
complicadas e tudo mais.
Meu tempo de apresentao acabou, ento fao um breve resumo para
finalizar. O que eu queria deixar claro que, para entender esse trabalho
do professor, preciso relacionar vrios aspectos: o ambiente de trabalho, a
interao, os objetivos que o trabalhador precisa atender, atingir, como ele
pago por isso. Nas anlises coletivas do trabalho, feitas pelos prprios pro-
fessores, eles apresentam essas variveis todas juntas em suas falas. O nosso
papel ento separar essas variveis todas e analis-las em profundidade,
da essa ideia do trabalho emocional e do trabalho de care. Esta perspectiva
fundamental porque permite aprofundar esses aspectos da dedicao, do
envolvimento emocional de maneira contextualizada, para depois a gente
recompor essa totalidade.
Uma ltima reflexo para concluir: um dos fatores de grande adoe-
cimento dos professores, e que tem sido predominantemente adoecimento
mental e emocional, que o professor sofre no apenas por ter longa jorna-
da, por receber pouco, por ter um trabalho intenso, mas tambm porque h
uma dissonncia emocional entre o que ele gostaria de fazer porque ele
um educador, ele tem um dever tico, ele tem uma autocobrana da impor-
tncia social do ofcio dele e o que ele consegue fazer. Chamamos isso de
dissonncia emocional, usando o conceito de Arlie Hochschild, que se refere
a uma voz dentro dele que diz que ele no est fazendo o trabalho como ele
deveria fazer. No caso dos professores, vejo que existe uma situao de so-
lido, porque eles no tm tido reconhecimento social nem financeiro. No
h reconhecimento, s vezes, nem pelos prprios pais dos alunos, nem pela
sociedade em geral a respeito desse grande esforo que eles tm feito. Ao
contrrio, eles tm sido bastante culpabilizados pelo resultado da educao.
Os professores revelaram, na verdade, uma grande preocupao
moral e tica sobre a formao pessoal de seus alunos. Com este esprito
de dever tico, eles dedicam-se a fazer os ajustes necessrios para dar con-
ta de uma classe de 40 alunos quando nela no deveria haver mais que 25.
Quer dizer, existe uma tica do cuidado sim no trabalho do professor, ele
se sente responsvel por esse outro. Nesse sentido, a gente pode indagar
que existe uma explorao do care no trabalho do professor? Ser que esse
senso de dever do professor, essa responsabilidade que ele sente para com
seus alunos acaba sendo explorada? Quando oferecem condies precrias
de trabalho para ele, sabem que eles vo se esforar para cumprir? E, por
outro lado, possvel educar sem cuidar? Se no se trata de colocar o ca-
66
rinho a servio, seus sentimentos ntimos a servio, por que no trabalhar
com carinho? Essa uma das grandes questes dos professores. Eu me
sinto explorado, eu sei que eu estou fazendo mais do que eu sou pago, mas
como trabalhar sem carinho? Como que eu posso fazer isso? A fala desse
professor de Histria, l do Mato Grosso do Sul, diz assim:
[...] Uma vez um aluno da oitava srie falou que ia me pegar com
uma gangue. Eu falei pra ele, voc pode fazer isso, mas me pega
numa sexta-feira, que pelo menos eu vou ter sbado e domingo
pra me recuperar e estar aqui para poder te ajudar de novo. Nun-
ca mais ele falou isso, ento, s vezes, o professor tambm tem
que colocar a voz em sala de aula, mas isso me abala.
Referncias
67
Liliana Segnini
6
Breves consideraes sobre as apresentaes e
convite reflexo
69
caso do Angelo, o Canad e no caso da Helena, Brasil, Frana e o Japo e
que apontam esses achados de pesquisa caminhando na mesma direo,
mesmo que em intensidades diferenciadas.
Outra dimenso a ser salientada que todos vocs fizeram aquele
velho movimento proposto, o de levantar o vu da produo para tentar
compreender como as relaes sociais esto se desenvolvendo nesse espa-
o. E levantam o vu da produo trazendo a materialidade do trabalho
denominado imaterial; trazem a materialidade desse trabalho no setor de
servios. Nesse sentido, vocs informam para a Sociologia, mais especifi-
camente para a Sociologia do Trabalho, a permanncia do controle sobre
o trabalhador, de controles hierrquicos, mas tambm dos pares, aos quais
se somam os controles do usurio, do cliente, do aluno. Dos aspectos re-
lacionais, vocs trazem tambm a dimenso da presena do trabalho femi-
nino, que j no sculo XIX era trazido por Marx e Engels quando anali-
savam e tentavam mostrar de forma mais intensa a questo da explorao
do trabalho, traziam a condio da mulher. Vocs tambm trouxeram a
mulher para mostrar, no presente, como essa questo permanente. A
questo da mulher que se soma a salrios baixos, e assim vocs reafirmam
a importncia da anlise das relaes sociais de classe e de gnero, e pode-
mos acrescentar as cuidadoras e os cuidadores permitem isso de cor,
raa, etnia.
Vocs nos mostraram o quanto todos esses trabalhos nos servios
implicam um trabalho fsico, inclusive no prprio teleatendimento. Todos
eles exigem e tm o preo do sorriso, que o Angelo nos traz por meio da
Sociologia das Emoes. Eu ainda sou devedora para ela, ainda no me de-
brucei nessa bibliografia, preciso conhec-la melhor. Nesse sentido, vocs
trouxeram a complexidade do trabalho emocional nos seus diferentes as-
pectos. O Angelo nos trouxe integrao, dissimulao, diferenciao, mas
Helena tambm nos chama a ateno para a complexidade das polticas
pblicas que constroem socialmente o trabalho dos cuidados, do cuidar,
do care, e tambm o quanto que esse ofcio que foi colocado na mesa hoje,
sobretudo por Helena, mas presente na fala de todos, expressa aspectos
morais e aspectos ticos.
Eu gostaria de colocar minha primeira pergunta para toda a mesa.
Vocs no falaram em culpa, mas eu tenho a impresso que vocs esto
trabalhando em campos laboriais, em relaes de trabalho, campos frteis
para a multiplicao das culpas. Porque h uma tica a ser seguida e h
uma humanidade a se relacionar com essa tica, e eu tenho a impresso
que a culpa se faz presente muitas vezes, eu diria at trazendo essa in-
terseco entre o trabalho no espao domstico que, indo para o espao
70
pblico, passa a ser remunerado, talvez traga essa dimenso, culpa, to
frequente, inclusive no espao domstico.
Outra questo que eu colocaria para toda a mesa se houve a possi-
bilidade de observar essa interface do trabalho, essa atividade assalariada
como o trabalho no mbito domstico, em espao privado; isto , dessas
cuidadoras ou dessas mulheres que trabalham nesses servios abordados
por Angelo, ou em telemarketing, ou na questo das professoras. Esta inter-
seco, como que, o que ela informa um pouco mais, sociologicamente,
nossa sociedade.
Mas eu quero trazer um exemplo de um filme chamado Paris eu
te amo, que foi filmado olhando, observando, registrando, por meio de
vrios cineastas, o cotidiano na cidade de Paris. Walter Salles vai para o
dcimo sexto bairro, dcimo sexto arrondissement, e filma um dia de traba-
lho de uma bab, uma cuidadora de criana. Comea o seu dia e ainda est
escuro, frio; ela tira o seu beb do bero e o leva para a creche. Esse beb
chora, ela tenta acalm-lo um pouco por meio de uma cano de ninar. Ela
corre, chega atrasada no servio, onde est o casal saindo, correndo, para
o trabalho a me certamente era uma alta executiva, o que mostra com
clareza uma diferenciao nas relaes sociais de classe, e o beb desta
me est chorando. Essa bab cuida do beb, retomando a mesma cano
de ninar. Penso que nesse curta-metragem temos uma sntese rica para
mostrar tudo aquilo que representa o trabalho relacional, de cuidado; esse
trabalho que ns no tnhamos ainda analisado, quer dizer, que a Sociolo-
gia no tinha ainda analisado e que vocs esto trazendo de forma absolu-
tamente inovadora. Meus parabns, foi uma delcia ouvi-los.
Referncias
71
Sobre o livro
Composto em Geometr415 Md BT 15/13 (ttulo e subttulo)
e Bell MT 11,5 (textos)
papel supremo 250g (capa)
e offset 90g (miolo)
formato 16x23 cm
Publicao eletrnica
MINISTRIO
DO TRABALHO E EMPREGO
FUNDACENTRO
FUNDAO JORGE DUPRAT FIGUEIREDO
DE SEGURANA E MEDICINA DO TRABALHO
www.fundacentro.gov.br