Annual Report LontarPapyrus 2009

Sustainable Operation
LAPORAN TAHUNAN - ANNUAL REPORT 2009
PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry

Laporan Tahunan
Annual Report 2009
merupakan:
Salah satu perusahaan penghasil bubur kertas (pulp) dan tissue

terbesar di dunia yang terintegrasi secara vertikal.
Salah satu pelaku usaha penting di pasar utama Cina, Timur Tengah,
Australia, Amerika Serikat, Taiwan, Jepang, dan negara Asia lainnya.
Perusahaan berlokasi di tempat strategis di wilayah Asia-Pasifik.
Perusahaan dikenal dengan produk bubur kertas (pulp) dan tissue

berkualitas tinggi.
Perusahaan mempekerjakan secara langsung sekitar 2.080

karyawan.
Perusahaan memiliki komitmen untuk menerapkan prinsip usaha

berkelanjutan (sustainability) di setiap kegiatan operasionalnya.
is:
One of the worlds largest vertically integrated pulp and tissue

companies.
A major player in the primary markets of China, Middle East,

Australia, USA, Taiwan, Japan and other Asian countries.
Strategically located within the Asia-Pacific region.
Internationally recognized for the high quality of its pulp and tissue
products.
The direct employer of approximately 2,080 people.
Committed to sustainability in all its operations.
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 2009

Data Perseroan 01 Companys Data
Profil Perseroan Companys Profile
Visi Vision
Misi Mission
Informasi Tambahan 02 Additional Information
Ikhtisar Keuangan 04 Financial Summary
Ikhtisar Keuangan Konsolidasi 05 Consolidated Financial Summary
Ikhtisar Operasional Konsolidasi 07 Consolidated Operational Summary
Informasi Obligasi Perseroan 08 The Companys Bond Information
Struktur Perseroan Corporate Structure
Kata Sambutan dari Komisaris Utama 09 Message from President Commissioner
Laporan Direksi kepada Para Pemegang Saham 11 Report from Directors to Shareholders
Laporan Komite Audit 13 Report from Audit Committee
Pengembangan Sumber Daya Manusia 15 Human Resource Development
Tanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Responsibility and Sustainability in All Operations
Kegiatan Operasional 17
Pembahasan dan Analisa Manajemen 26 Management Discussions and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 30 General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Board of Commissioners and Directors of the Company
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 31 Remuneration of Board of Commissioners and Directors
Komite Audit 32 Audit Committee
Komite Lainnya Other Committees
Audit Internal 33 Internal Audit
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Risiko Usaha Risk Factors
Transaksi dengan Pihak Terafiliasi 35 Transactions with Related Parties
Perkara Hukum Legal Action
Profil Profile
Profil Komisaris 37 Profile of Commissioners
Profil Komisaris Independen 39 Profile of Independent Commissioners
Profil Direksi 41 Profile of Directors
Profil Komite Audit 45 Profile of Audit Committee
Pernyataan Pertanggungjawaban 49 Statement of Responsibility
Laporan Keuangan Konsolidasi 51 Consolidated Financial Statements
Lontar Papyrus Annual Report 2009

Data Perseroan
Companys Data
PROFIL PERSEROAN COMPANYS PROFILE
PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (Lontar Papyrus PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (Lontar Papyrus
atau Perseroan) didirikan di Medan pada tahun 1974. or the Company) was established in Medan in 1974. The
Perseroan berdomisili di Jambi dan memiliki pabrik yang terletak Company is domiciled in Jambi, and its plant is located in Tebing
di Tebing Tinggi, Jambi. Tinggi, Jambi.
Kegiatan usaha Perseroan adalah memproduksi bubur kertas The main business activity of the Company is the production
(pulp), tissue dan kertas. Perseroan mulai memproduksi kertas of pulp, tissue and paper. The Company started production of
pada tahun 1976, bubur kertas (pulp) pada tahun 1994 dan paper in 1976, pulp in 1994, and tissue in 1998, with a current
tissue pada tahun 1998, dengan keseluruhan kapasitas produksi total production capacity of approximately 1,020,800 tons of
terpasang saat ini adalah bubur kertas (pulp) sebesar 1.020.800 pulp and 60,000 tons of tissue per annum.
ton per tahun dan tissue sebesar 60.000 ton per tahun.
Perseroan merupakan anak perusahaan dari PT. Pindo Deli The Company is a subsidiary of PT. Pindo Deli Pulp And Paper
Pulp And Paper Mills yang merupakan salah satu produsen Mills, which produces paper and tissue in Indonesia. Jointly,
kertas dan tissue di Indonesia. Gabungan kedua perusahaan these companies represent one of the largest vertically integrated
tersebut menjadi salah satu produsen pulp, kertas dan tissue producers of pulp, paper and tissue in the world. The Company
yang terintegrasi vertikal terbesar di dunia. Perseroan menjual sells pulp and tissue both domestically and through export. The
produk pulp dan tissue di pasar domestik dan ekspor. Dalam Company directly employs approximately 2,080 people.
menjalankan operasinya, Perseroan mempekerjakan secara
langsung sekitar 2.080 karyawan.
VISI VISION
Menjadi perusahaan bubur kertas (pulp) dan tissue nomor satu To become the 21st Centurys number one paper manufacturer
di dunia dengan standar internasional pada abad ke-21 yang company with the highest international standards in the world
berdedikasi memberikan yang terbaik bagi para pelanggan, and with the strongest commitment to providing superior value
pemegang saham, karyawan dan masyarakat. to customers, shareholders, employees and the community.
MISI MISSION
Meningkatkan pangsa pasar di seluruh dunia. Increase global market share.

Menggunakan teknologi mutakhir dalam pengembangan Use cutting edge technology in the development of new
produk baru serta penerapan efisiensi pabrik. products and achievement of mill efficiency.
Meningkatkan sumber daya manusia melalui pelatihan. Improve the quality of human resources through training.
Mewujudkan komitmen usaha berkelanjutan di semua Realize sustainability commitment in all operations.
kegiatan operasional.
01 Lontar Papyrus Laporan Tahunan 2009

Informasi Tambahan
Additional Information
Nama Perseroan : PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry Company's name : PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry
Tanggal Berdiri : 13 Februari 1974 Date of Establisment : 3 Februari 1974
Alamat Perseroan : Plaza BII, Menara 2, Lantai 9 Head Office : Plaza BII, Tower 2, 9th Floor
Jl. M.H. Thamrin No. 51 Jl. M.H.Thamrin No. 51
Jakarta10350 Jakarta 10350
Indonesia Indonesia
Alamat Pabrik : Desa Tebing Tinggi, Kecamatan Tungkal Ulu Mills : Desa Tebing Tinggi, Kecamatan
Jambi, Indonesia Tungkal Ulu Jambi, Indonesia
Akuntan Publik Public Accountant

Tjiendradjaja & Handoko Tomo Tjiendradjaja & Handoko Tomo
Jl. Sisingamangaraja No. 26, Lantai 2 Jl. Sisingamangaraja No. 26, Lantai 2
Jakarta Selatan 12120 Jakarta Selatan 12120
Tel: (62-21) 7202605 Tel: (62-21) 7202605
Fax: (62-21) 72788954 Fax: (62-21) 72788954
Wali Amanat Trustee

PT. Bank CIMB Niaga Tbk PT. Bank CIMB Niaga Tbk
Graha Niaga, Lantai 20 Graha Niaga, 20th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 58 Jl. Jend. Sudirman Kav. 58
Jakarta 12190 Jakarta 12190
Tel: (62-21) 2505151/5252/5353 Tel: (62-21) 2505151/5252/5353
Fax: (62-21) 2505777 Fax: (62-21) 2505777

Agustian R. Partawidjaja Agustian R. Partawidjaja
Plaza BII, Menara 2, Lantai 33 Plaza BII, Tower 2, 33th Floor
Jl. M.H. Thamrin No. 51 Jl. M.H. Thamrin No. 51
Tel: (62-21) 3929266-69 Tel: (62-21) 3929266-69
Fax: (62-21) 3927685 Fax: (62-21) 3927685
Yang dapat Dihubungi Contacts

Plaza BII, Menara 2, Lantai 9 Plaza BII, Tower 2, 9th Floor
Jl. M.H. Thamrin No. 51 Jl. M.H. Thamrin No. 51
Tel: (62-21) 3929266-69 Tel: (62-21) 3929266-69
Fax: (62-21) 3927685 Fax: (62-21) 3927685
E-mail: app_investors@app.co.id E-mail: app_investors@app.co.id
Lontar Papyrus Annual Report 2009 02

Ikhtisar Keuangan
Financial Summary
Penjualan bersih konsolidasi Perseroan mengalami The consolidated net sales of the Company increased by
penurunan dari US$378,0 juta pada tahun 2008 menjadi 10.2% from US$378.0 million in 2008 to US$339.3 million
sebesar US$339 juta pada tahun 2009 atau turun sebesar in 2009.
10,2%.
Laba kotor konsolidasi Perseroan mengalami penurunan The consolidated gross profit of the Company decreased
dari US$39,7 juta pada tahun 2008 menjadi sebesar US$0,2 from US$39.7 million in 2008 to US$0.2 million in 2009.
juta.
Perseroan mencatat laba bersih konsolidasi sebesar The Company recorded consolidated net income of US$18.5
US$18,5 juta pada tahun 2008 sedangkan mencatatkan million in 2008 comparing with net loss of US$86.7 million
rugi bersih sebesar US$86,7 juta pada tahun 2009. in 2009.

Ikhtisar Keuangan Konsolidasi
Consolidated Financial Summary
Keuangan - diaudit Financial - audited

(Dalam Jutaan Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (In Million US Dollar, unless otherwise stated)
2005 2006 2007 2008 2009
Laporan Laba Rugi Statement of Income
Penjualan Bersih 290,9 326,5 352,2 378,0 339,3 Net Sales
Laba Kotor 55,6 58,1 55,3 39,7 0,2 Gross Profit
Laba (Rugi) Usaha 18,2 16,8 20,1 (2,8) (37,8) Operating Profit (Loss)
Laba (Rugi) Bersih 9,3 (38,8) 2,1 18,5 (86,7) Net Income (Loss)
Neraca Balance Sheet
Aset Lancar 170,8 96,0 107,9 147,4 106,9 Current Assets
Aset Tidak Lancar 765,5 876,3 914,1 967,5 940,8 Non-Current Assets
Jumlah Aset 936,3 972,3 1.022,0 1.114,9 1.047,7 Total Assets
Kewajiban Lancar 388,9 409,5 455,2 565,7 557,3 Current Liabilities
Kewajiban Tidak Lancar 138,5 192,6 194,5 158,4 170,5 Non-Current Liabilities
Jumlah Kewajiban 527,4 602,1 649,7 724,1 727,8 Total Liabilities
Ekuitas - Bersih 408,9 370,2 372,3 390,8 319,9 Equity - Net
Modal Kerja Bersih (218,1) (313,5) (347,3) (418,3) (450,4) Net Working Capital
Jumlah Investasi 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 Total Investment
Analisa Rasio dan Ratio Analysis and

Informasi Lain Other Information
Laba (Rugi) terhadap Aset 1,0% (4,0%) 0,2% 1,7% (8,3%) Return on Assets
Laba (Rugi) terhadap Ekuitas 2,2% (10,5%) 0,6% 4,7% (27,1%) Return on Equity
Rasio Lancar 43,9% 23,4% 23,7% 26,1% 19,2% Current Ratio
Rasio Kewajiban terhadap Jumlah Aset 56,3% 61,9% 63,6% 64,9% 69,5% Debt to Assets Ratio
Rasio Kewajiban terhadap Ekuitas 128,9% 162,7% 174,5% 185,3% 227,5% Debt to Equity Ratio
Saham Beredar (dalam ribuan) 854,8 854,8 854,8 854,8 1.004,8 Issued Shares (in thousand)
Laba (Rugi) Bersih per Saham (US$) 10,9 (45,4) 2,47 2,17 (101,4) Net Earnings (Losses) per Shares (US$)

Ikhtisar Keuangan Konsolidasi
Consolidated Financial Summary
400 378,0 40
352,2
350 339,3 18,5
20
326,5
9,3
2,1
300 290,9
0
250
-20
200 -40
(38,8)
150 -60
100 -80
(86,7)
50 -100
2005 2006 2007 2008 2009
0
2006 2007 2008 2009
Jumlah Aset Total Assets Jumlah Kewajiban Total Liabilities

(Dalam Jutaan Dolar Amerika Serikat) (In Million US Dollar) (Dalam Jutaan Dolar Amerika Serikat) (In Million US Dollar)
1.200 1.149,9 800
1.022,0 1.047,7 727,8

724,1
1.000 972,3 700
936,3
649,7
800 600 602,1
527,4
600 500
400 400
200 300
0 200
2005 2006 2007 2008 2009
100
Ekuitas - Bersih Equity - Net
(Dalam Jutaan Dolar Amerika Serikat) (In Million US Dollar)
0
2005 2006 2007 2008 2009
450
408,9
390,8
375 370,2 372,3
319,9
300
225
150
75
0
2005 2006 2007 2008 2009

Ikhtisar Operasional Konsolidasi
Consolidated Operational Summary
Volume Produksi Production Volume

(Dalam Ribuan Ton) (In Thousands of Ton)
2005 2006 2007 2008 2009
Bubur Kertas 652,3 672,8 655,8 621,5 717,3 Pulp

Kertas 0 0 0 0 0 Paper
Tissue 50,9 47,1 49,4 38,9 41,9 Tissue
Volume Penjualan Sales Volume

(Dalam Ribuan Ton) (In Thousands of Ton)
2005 2006 2007 2008 2009
Bubur Kertas 603,7 626,8 614,5 595,1 702,6 Pulp

Kertas 0 0 0 0 0 Paper
Tissue 51,2 46,5 49,2 38,6 41,8 Tissue

Informasi Obligasi Perseroan
The Companys Bond Information
Perseroan menerbitkan obligasi Lontar Papyrus I yang tercatat The Company issued Lontar Papyrus I Bonds amounted to Rp
di Bursa Efek Indonesia (dahulu Bursa Efek Surabaya) sebesar 1 trillion, which was listed on the Indonesia Stock Exchange
Rp 1 triliun pada tahun 2000. Pada bulan September 2004, (previously called Surabaya Stock Exchange) in 2000. In
obligasi tersebut telah direstrukturisasi dan selanjutnya terbagi September 2004, these bonds were restructured and
ke dalam 2 Tranche, yaitu Tranche A sebesar 50% jatuh tempo subsequently divided into two (2) Tranches, Tranche A (50%)
pada tanggal 1 Oktober 2014 dan Tranche B sebesar 50% due on October 1, 2014 and Tranche B (50%) due on October
jatuh tempo pada tanggal 1 Oktober 2017. Suku bunga 1, 2017. The interest rate for the first three (3) years from the
ditetapkan sebesar suku bunga SBI 3 bulan + 2%, maksimum effective date is three (3) month - Certificate of Indonesian
14% untuk 3 tahun pertama. Total saldo obligasi pada tanggal Central Bank Rate plus 2% per annum (capped at 14%). The
31 Desember 2009 adalah sebesar Rp750 milyar. outstanding balance of the bond per December 31, 2009 is
amounted Rp 750 billion.
Struktur Perseroan
Corporate Structure
Anak Perusahaan
Subsidiaries
Nama Perusahaan / Name of Subsidiary Kepemilikan (%) / Ownership (%)
Lontar Papyrus Finance B.V. 100
Grant Ventures Limited 100

Kata Sambutan dari Komisaris Utama
Message from President Commissioner
Pemegang saham yang terhormat, Dear Shareholders,
Krisis ekonomi global yang dimulai sejak kuartal keempat tahun The global economic crisis that began in the fourth quarter of
2008 masih berlanjut pada tahun 2009. Krisis yang dimulai 2008 still continues in 2009. The crisis started with sub-prime
dengan permasalahan sub-prime mortgage di pasar modal mortgage problems in the capital market United States impacted
Amerika Serikat menyebabkan bangkrutnya banyak lembaga the bankruptcy of many large financial institutions in the United
keuangan besar di Amerika Serikat, yang kemudian States, which then lead to a global financial crisis. This financial
mengakibatkan krisis keuangan secara global. Krisis keuangan crisis affect to the real sector with the result the stagnancy of
ini kemudian berdampak kepada sektor riil sehingga economic growth and even negative in many countries. However,
pertumbuhan ekonomi stagnan bahkan negatif di banyak negara. the Indonesian economy in 2009 is beginning to show positive
Walaupun demikian, perekonomian Indonesia pada tahun 2009 indicators, among others, reflected by a stable Rupiah exchange
mulai menunjukkan indikator-indikator yang positif, antara lain rate and even tended to strengthen, the Bank Indonesia interest
tercermin dari kurs Rupiah yang stabil bahkan cenderung rate decreased to 6.5%, low inflation of about 2.78% and the
menguat, tingkat suku bunga Bank Indonesia yang turun hingga Indonesian Stock Exchange composite index increased to 87%
6,5%, inflasi yang rendah sekitar 2,78% bahkan Indek Harga to 2,534 compared to end of 2008 at 1,355.
Saham Gabungan (IHSG) di Bursa Efek Indonesia meningkat
hingga 87% menjadi 2.534 dibanding akhir tahun 2008 pada
posisi 1.355.
Sebagai akibat krisis ekonomi global, PT. Lontar Papyrus Pulp As a result of the global economic crisis, PT. Lontar Papyrus
& Paper Industry (Lontar Papyrus atau Perseroan) mengalami Pulp & Paper Industry (Lontar Papyrus or Perseroan), which
penurunan kinerja. Pendapatan Perseroan mengalami most of its income depends on export earnings, experience a
penurunan dan rugi usaha, hal ini terutama karena turunnya decrease in its performance. The Companys revenue fell
harga-harga serta permintaan atas produk Perseroan. Walaupun drastically, even in 2009 the Company recorded a loss, this is
demikian menjelang akhir 2009 tanda-tanda pemulihan mulai mainly due to the drop of product prices and low demand for
nampak dan diharapkan Perseroan akan dapat meningkatkan our products. However towards the end of 2009 the signs of
kembali kinerja di tahun berikutnya. recovery began to appear and we expected the Company will
be able to improve its performance in a following year.
Berkaitan dengan implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Related to the implementation of Good Corporate Governance
Baik (Good Corporate Governance / GCG) Perseroan memiliki (Good Corporate Governance / GCG), the Company has a
komitmen untuk mengembangkan dan mengimplementasikan commitment to develop and implement corporate governance
proses tata kelola perusahaan sesuai dengan prinsip-prinsip processes in accordance with the principles of GCG. Those
GCG yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, are transparency, accountability, responsibility, independency,
independen, kewajaran dan kesetaraan (fairness). Langkah and fairness. One of the GCG implementation was the launching
nyata penerapan GCG antara lain diwujudkan dengan of Whistleblowing Programme on December 11, 2008.
pelaksanaan Whistleblowing Programme sejak 11 Desember
2008.
Sehubungan dengan program pemenuhan kewajiban sosialnya In the context of its social programs to the community, the
terhadap masyarakat, Perseroan telah menjalankan aktivitas Company has run the activities of Corporate Social Responsibility
Corporate Social Responsibility (CSR) diberbagai bidang, antara (CSR) in various fields, including environmental and community
lain program pengembangan lingkungan dan masyarakat, development programs, health care facilities, infrastructure
program dan fasilitas kesehatan, bantuan pembangunan development, places of worship and education facilities as well

Kata Sambutan dari Komisaris Utama
Message from President Commissioner
prasarana, tempat ibadah dan sarana pendidikan serta as granting scholarships to local society, including for high
pemberian bea siswa kepada siswa yang tidak mampu, termasuk achievement employees. We hope with those programs would
karyawan yang berprestasi. Dengan beragam kegiatan tersebut, enhance the quality of life of the people in those areas.
Perseroan berharap dapat meningkatkan kesejahteraan dan
kemandirian masyarakat khususnya di sekitar tempat usaha
Perseroan.
Sebagai penutup, kami ingin menyampaikan penghargaan dan Finally, we would like to convey our appreciations and gratitude
terima kasih kepada Direksi dan seluruh manajemen serta to the Directors and all of the management team for their
karyawan atas dedikasi yang diberikan dalam mengembangkan dedication in developing the Company, also great thanks to
Perseroan. Ucapan terima kasih, kami sampaikan juga kepada shareholders and business partners for their support and trust,
pemegang saham dan mitra usaha yang telah memberikan and to the Audit Committee for their help in carrying out its
dukungan dan kepercayaan, serta kepada Komite Audit atas supervisory function to the Board of Directors. We believe it
bantuannya dalam melaksanakan fungsi pengawasan terhadap with all the support and trust and existing resources, the
Direksi. Kami yakin dengan segenap dukungan dan kepercayaan Company will obtain a higher yield in the future to continually
serta sumber daya yang ada, Perseroan mampu meraih hasil increase superior value for the shareholders.
yang lebih baik lagi pada tahun-tahun mendatang serta
menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham secara
berkesinambungan.
Teguh Ganda Wijaya

Komisaris Utama / President Commissioner

Laporan Direksi kepada Para Pemegang Saham
Report from Directors to Shareholders
Pemegang saham yang terhormat, Dear Shareholders,
Tahun 2009 merupakan tahun yang penuh tantangan. Penurunan The Year of 2009 was a year full of challenges. Derivation of
perekonomian karena krisis ekonomi global ikut memberikan economic growth due to the global economic crisis has affected
dampak negatif bagi Perseroan. Pada tahun 2009 ini, Perseroan the Company. In 2009, the Company reported a decrease
melaporkan penurunan kinerja dibandingkan dengan tahun performance compared with previous year. This is indicated by
sebelumnya. Hal ini ditunjukkan dengan tingkat penjualan bersih the level of net sales which only reach US$339.4 million in
yang hanya mencapai US$339,4 juta pada tahun 2009; turun 2009, a decrease of 10.2% compared to the previous year. As
10,2% dibandingkan tahun sebelumnya. Pada tahun 2009 a result, in 2009 the Company booked a net loss amounted to
Perseroan membukukan kerugian bersih sebesar US$86,7 juta US$86.7 million compared to the previous year which booked
dibandingkan tahun sebelumnya yang membukukan laba bersih a net profit of US$18.5 million.
sebesar US$18,5 juta.
Penurunan kinerja tersebut terutama disebabkan oleh turunnya The decline in performance was mainly due to the decrease in
harga jual produk-produk Perseroan. Walaupun demikian, selling prices of Company products. However, in line with world
seiring dengan mulai pulihnya perekonomian dunia pada akhir economic recovery began in late 2009, demand and product
tahun 2009, permintaan dan harga produk Perseroan mulai prices of the Company have risen. The Company will use this
meningkat. Perseroan akan memanfaatkan momentum tersebut precise momentum to improve its performance and therefore,
untuk meningkatkan kinerja sehingga mampu meraih laba be able to obtain profits in the next year.
kembali di tahun berikutnya.
Krisis ekonomi global mempengaruhi kinerja Perseroan, tetapi The global economic crisis influenced the Companys
langkah-langkah antisipatif Perseroan dapat meminimalisasi performance but the Company has done steps to anticipate
dampak dari krisis tersebut, antara lain dengan meningkatkan and minimize the effect, they are improving the products quality
kualitas produk agar dapat memenuhi harapan dan kebutuhan to meet customers expectations and needs, improving
pelanggan, meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional operational productivity and efficiency through reduction of
melalui penurunan biaya dan penerapan anggaran secara ketat, costs and tight budget application, to preserve the sustainability
menjaga kesinambungan pasokan bahan baku serta melanjutkan of raw materials as well as continuously commits on the Good
upaya penerapan tata kelola perusahaan yang baik. Corporate Governance.
Kami juga melaporkan bahwa selama tahun berjalan, Direksi We also reported that during the year, the Board of Directors
telah bekerja sama dengan Komite Audit untuk senantiasa has been working with the Audit Committee to continuously
mengembangkan proses-proses tata kelola perusahaan yang develop the processes of good corporate governance (Good
baik (Good Corporate Governance/GCG) sesuai dengan praktek Corporate Governance / GCG) in accordance with existing best
terbaik yang ada. Pada tahun 2009, Perseroan telah melakukan practices. In the year 2009, the Company has conducted the
sosialisasi mengenai GCG kepada karyawan Perseroan baik socialization of GCG to employees of the Company both in
yang ada di kantor pusat maupun di pabrik-pabrik. headquarters and in mills.
Mewakili Direksi, perkenankanlah kami menyampaikan terima Representing the Board of Directors, allow us to convey our
kasih kepada pemegang saham, Dewan Komisaris, seluruh appreciations to the shareholders, the Board of Commissioners,

Laporan Direksi kepada Para Pemegang Saham
Report from Directors to Shareholders
jajaran manajemen dan karyawan Perseroan yang telah all management and employees who have provided their
memberikan dukungan dan komitmennya untuk kemajuan supports and commitments for the success of the Company.
Perseroan. Penghargaan dan terima kasih juga kami sampaikan Appreciation and gratitude also goes to all of our business
kepada seluruh mitra usaha dan para kreditur yang telah partners and creditors for their supports and trusts.
memberikan dukungan dan kepercayaannya.
Semoga dengan dukungan ini dan bimbingan Tuhan Yang Hopefully with all these supports and guidance of Almighty
Maha Esa kami mampu berbuat lebih baik lagi di masa-masa God, we are able to do even better in the future.
mendatang.
Lin Fu Li
Direktur Utama / President Director

Laporan Komite Audit
Report from Audit Committee
Komite Audit PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry terdiri The Audit Committee of PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper
dari: Industry consists of:
1. Drs. Pande Putu Raka, MA : Ketua 1. Drs. Pande Putu Raka, MA : Chairman
2. Drs. Kamardy Arief : Anggota 2. Drs. Kamardy Arief : Member
3. Prof. Wahjudi Prakarsa, Ph.D : Anggota 3. Prof. Wahjudi Prakarsa, Ph.D : Member
Selama tahun buku 2009, Komite Audit telah melakukan During fiscal year 2009, the Audit Committee had reviewed the
penelaahan terhadap Laporan Keuangan Triwulanan Perseroan Companys Quarterly Financial Statement and had discussed
dan mendiskusikannya dengan manajemen. Demikian pula, it with the Companys management. The Audit Commttee also
Komite Audit ikut serta membahas Anggaran Tahunan Perseroan. participated in reviewing the Companys Annual Budget.
Dalam rangka peningkatan pengawasan internal, Komite Audit To enhance internal control, the Audit Committee had held
telah mengadakan pertemuan secara rutin dengan Internal routine meetings with Internal Auditor to discuss its findings.
Auditor untuk membahas temuannya. Komite Audit juga telah The Audit Committee also had held meeting with the
melakukan pertemuan dengan External Auditor dan manajemen management and External Auditor to review the audited
untuk membahas Laporan Keuangan Perseroan yang telah Companys Consolidated Financial Statements for the year
diaudit untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2009.
Desember 2009.
Penyajian Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku The Companys Financial Statements for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 telah sesuai December 31, 2009 have been presented in accordance with
dengan ketentuan yang berlaku. the prevailing regulations
Berdasarkan penelaahan dan pembahasan tersebut diatas, After due considerations and discussion, the Audit Committee
Komite Audit memberikan rekomendasi kepada Dewan recommends to the Board of Commissioners that the audited
Komisaris agar Laporan Keuangan Perseroan yang telah diaudit Companys Financial Statements for the year ending December
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 31, 2009 is acceptable and can be reported in the Companys
2009 dapat diterima dan dilaporkan dalam Laporan Tahunan Annual Report.
Perseroan.
Drs. Pande Putu Raka,MA

Drs. Kamardy Arief
Prof. Wahjudi Prakarsa, Ph.D

Pengembangan Sumber Daya Manusia
Human Resource Development
Sumber daya manusia adalah aset terpenting bagi PT. Lontar Human Resource is a vital asset for PT. Lontar Papyrus Pulp
Papyrus Pulp & Paper Industry (Lontar Papyrus atau & Paper Industry (Lontar Papyrus or Company) as the
Perseroan). Perseroan menyadari bahwa pengembangan Company believes that its success depends on the investments
sumber daya manusia memiliki korelasi langsung terhadap made towards developing its human resource development.
pengembangan perusahaan. Perseroan menerapkan sistem This is conducted through the execution of an integrated human
sumber daya manusia yang terintegrasi, dimulai dari perekrutan resources system, that includes the recruitment of personnel,
dan memberikan program pendidikan dan pelatihan baik internal providing internal and external training as well as the employees
maupun eksternal. Saat ini, Perseroan mempekerjakan sekitar performance management. Currently, the Company has
2.080 karyawan dengan perencanaan karir yang terprogram. approximately 2,080 employees by career programmed planning.
Program-program pengembangan yang dilakukan antara lain, Below is the examples of employees training and development
melalui: program held by the Company:
1. Executive Development 1. Executive Development

2. Senior Manager Development 2. Senior Management Development
3. Management Development 3. Management Development
4. Supervisory Development 4. Supervisory Development
Selain program pengembangan karyawan, untuk regenerasi Besides employee's development program, for human resource
sumber daya manusia dan kesinambungan kepemimpinan di regeneration and continuity of leadership qualities in the middle
tingkat manajemen menengah Perseroan menjalankan program management level, the Company is also doing through the
Management Trainee, Talent Management, dan Program Management Trainee program, Talent Management and
Beasiswa. Scholarship program.
Program beasiswa ini meliputi: This Scholarship program includes:
1. Tjipta Ahli Kertas yaitu program beasiswa yang diberikan 1. Tjipta Ahli Kertas, a scholarship program given to the
kepada karyawan dan masyarakat luas yang potensial employee and society that have the potential to continue
untuk melanjutkan studi di bidang Teknologi Pulp & Kertas. the study in Pulp and Paper technology.
2. Tjipta Magister yaitu program beasiswa yang diberikan 2. Tjipta Magister, a scholarship program given to the
kepada karyawan yang potensial untuk melanjutkan studi employee that has the potential to continue the study for
Strata Dua. Master Degree.
3. Tjipta Sarjana Bhakti Karyawan adalah program beasiswa 3. Tjipta Sarjana Bhakti Karyawan, a scholarship program
yang diberikan kepada anak karyawan yang potensial given to the employee's child that has the potential to
untuk melanjutkan studinya pada tingkat Strata Satu. continue the study for Bachelor Degree.
Untuk memotivasi karyawan dan membangun semangat dan To motivate the employee and build the enthusiasm and fair
budaya kompetisi yang sehat di lingkungan perusahaan, competition culture in the Company's environment, the Company
Perseroan juga mengadakan kegiatan-kegiatan dalam is also arranging activities that include:
lingkungan Perseroan yang meliputi:

Pengembangan Sumber Daya Manusia
Human Resource Development
1. Employee Forum 1. Employee Forum

2. Family Gathering 2. Family Gathering
3. Pemilihan Best Employee 3. Best Employee
4. Counselling Center 4. Counseling Centre
5. Sosialisasi Good Corporate Governance 5. Good Corporate Governance Socialization
6. Pelayanan Kesehatan 6. Health Care Services
Melalui kegiatan-kegiatan tersebut diharapkan dapat Through these activities, the Company expects that those could
menumbuhkan semangat kebersamaan dan menciptakan grow togetherness spirit and create more conducive in working
suasana kerja dan iklim produktivitas yang lebih kondusif. atmosphere and productivity.
Kerjasama dengan Perguruan Tinggi Cooperate with Universities
Untuk memastikan pasokan tenaga kerja yang berkualitas, To ensure the qualified and precise labor availability, the
Perseroan bekerja sama dengan Perguruan Tinggi Negeri Company cooperates with State and Private Universities in:
maupun Swasta di dalam:
1. Career Day / Job Fair 1. Career Day / Job Fair

2. Beasiswa Tjipta Sarjana Bangun Desa 2. Tjipta Sarjana Bangun Desa Scolarships
3. Internship / Praktek Kerja Lapangan 3. Internship
4. Kuliah Umum 4. General Lecture

Tanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional
Responsibility and Sustainability in All Operations
Sinar Mas Pulp & Paper Products (APP) bersama dengan PT. Sinar Mas Pulp & Paper Products (APP) together with PT. Lontar
Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (Lontar Papyrus Papyrus Pulp & Paper Industry (Lontar Papyrus or
atau Perseroan) berkomitmen untuk menjalankan usahanya Company) are committed to sustainability in all their operations.
secara berkelanjutan.
APP dan Perseroan memiliki visi menjadi produsen bubur kertas APP and the Company share a vision of becoming the 21st
(pulp) dan kertas nomor satu di dunia dengan standar internasional century's premiere, world-class pulp and paper manufacturer
abad ke-21 yang berkomitmen untuk memberikan yang terbaik a company dedicated to providing superior value to customers,
bagi para pelanggan, pemegang saham, karyawan dan shareholders, employees and the community.
masyarakat.
Guna mewujudkan visi tersebut, APP dan Perseroan berkomitmen To fulfill this vision, APP and the Company have committed
untuk selalu menjalankan usahanya secara berkelanjutan, baik themselves to being economically, socially and environmentally
di bidang ekonomi, sosial maupun lingkungan. APP dan Perseroan sustainable. APP and the Company keep this commitment by
berusaha mewujudkan komitmen tersebut dengan menerapkan adopting best practices in mill operations; by using the most
praktek kerja terbaik dengan menggunakan teknologi produksi efficient and ecologically sound production technology; by helping
yang efisien dan ramah lingkungan, memberdayakan masyarakat to empower people in the communities in which they operate; by
sekitar, menjalankan berbagai program pelestarian lingkungan initiating programs to protect the environment; and by following
dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkelanjutan. a path of continuous improvement in all their sustainability programs
and efforts.
Selama tahun 2009, Perseroan bersama dengan APP, dan In 2009, the Company together with, APP and their pulpwood
pemasok bahan baku kayunya (Pemasok) yang beroperasi di suppliers managed under Sinarmas Forestry made significant
bawah naungan Sinar Mas Forestry telah melakukan peningkatan progress in improving environmental protection, supply chain
yang signifikan dalam hal pelestarian lingkungan, sistem pasokan management, conservation, and social investment including
bahan baku, program konservasi, dan program sosial dan community empowerment programs.
pemberdayaan masyarakat.
Kepedulian Terhadap Pelestarian Lingkungan Environmental Protection
Dalam kegiatan operasinya, Perseroan selalu mentaati peraturan The Company operates in compliance with the national laws on
nasional termasuk dalam hal keberlanjutan, pengadaan bahan sustainability, fiber procurement, environmental protection and
baku, kelestarian lingkungan, kesehatan dan keselamatan. health and safety. The regulations are built into the Companys
Peraturan nasional yang berlaku telah diterapkan sebagai policies and operating procedures which are continually monitored.
Kebijakan dan Prosedur Operasi, dimana implementasinya selalu
dimonitor setiap saat.
Pada tahun 1997, Perseroan memperoleh sertifikat ISO 14001 In 1997, the Company earned its initial ISO 14001 Environmental
untuk Sistem Manajemen Lingkungan (SML) untuk yang pertama Management System (EMS) certification, and has been
kali, dan telah berhasil mempertahankan sertifikat tersebut successful in maintaining this certification in subsequent years.
pada tahun-tahun berikutnya. Sertifikat ini kemudian diperbaharui This EMS certification was upgraded to ISO 14001:2004, the
menjadi ISO 14001:2004 yang merupakan standar SML yang latest EMS standard.
terbaru.
Sejak tahun 1998, Perseroan juga telah memiliki sertifikat SMK3 Since 1998, the Company has been SMK3 (Occupational Health

(Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja) dan and Safety) certified, meeting or exceeding government
telah memenuhi ketentuan yang ditetapkan pemerintah dengan requirements and verified through annual third-party audits.
melakukan verifikasi tahunan oleh pihak ketiga.
Pada tahun 1995, Perseroan pertama The Company achieved ISO 9001
kalinya memperoleh sertifikat ISO for Quality Management Systems for
9001 untuk Sistem Manajemen Mutu the first time in 1995 and has
dan tetap mempertahankan sertifikasi maintained the certification through
tersebut sampai tahun-tahun the years. This international standard
berikutnya. Standar Internasional ini acts as an assurance for customers
memberikan jaminan kepada worldwide that the Company follows
konsumen global bahwa Perseroan secara konsisten a consistent process in line with the most demanding standards
menghasilkan produk yang memenuhi standar kualitas sesuai in the industry.
dengan permintaan pasar yang paling sulit dipenuhi.
Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam The Ministry of Environment has an established multi-level
Pengelolaan Lingkungan (PROPER) yang disusun oleh certification system based on the requirements of its Program for
Kementerian Lingkungan Hidup telah menjadi salah satu tolak Pollution Control, Evaluation and Rating (PROPER). In 2008, the
ukur penting dalam kinerja suatu perusahaan di Indonesia. Pada Company along with a number of other APP mills applied for and
tahun 2008, Perseroan, serta pabrik-pabrik APP lainnya, in 2009 awarded PROPER certificate by the Ministry. The
mendaftarkan diri untuk memperoleh sertifikasi ini dan sekali lagi certification is given to mills with emissions below the levels
memperoleh sertifikat PROPER di tahun 2009. Sertifikat PROPER permitted by government standards and which use clean
ini diberikan kepada pabrik yang beroperasi dengan tingkat emisi technology, minimize waste, prevent pollution and conserve
di bawah ketentuan regulasi pemerintah serta menggunakan resources. During the 2008-2009 assessment period, the Company
teknologi ramah lingkungan, meminimalisasi produk limbah, achieved Blue level.
mencegah polusi dan menghemat sumber daya. Pada periode
penilaian tahun 2008-2009, Perseroan meraih peringkat biru.
Sebagai wujud komitmen perseroan dalam memproduksi kertas As a proof of Companys commitment to produce paper in an
dengan teknologi ramah lingkungan, Perseroan juga telah environmentally-friendly way, the Company practices the three
menerapkan program tiga R yang merupakan program Rs of good resource stewardship reduce, reuse and recycle
penghematan sumber daya dengan Reduce, Reuse, Recycle. and has incorporated these measures into their quarterly
Program ini terintegrasi dalam operasional Sistem Manajemen Environmental Management System review of operations.
Lingkungan Perseroan.
Perseroan menjalankan kebijakan manajemen limbah untuk The Company enforces waste management policies to reduce
mengurangi polutan, termasuk Kebijakan Pengendalian Sumber pollutants. These include a Source Control Policy and a three
Daya dan Kebijakan tiga R. Dalam sistem pengolahan air Rs Policy. Waste water plants employ activated sludge
limbah, Perseroan menggunakan sistem endapan (sludge) aktif treatments as well as physical and chemical treatments to
dengan perlakuan fisikal dan kimiawi untuk membuat air limbah prepare waste water for safe discharge into the local waterways.
dapat dialirkan secara aman ke saluran air.
Produk-produk Perseroan telah memenuhi peraturan keamanan The Companys products comply with all the product safety
produk sesuai permintaan pasar di Eropa, Jepang, dan Amerika regulations for Europe, Japan, and the United States including
Serikat khususnya terhadap peraturan larangan penggunaan zat- regulations pertaining to use of hazardous substances or materials.
zat berbahaya.

Sistem Pasokan Bahan Baku yang Bertanggungjawab Responsible Supply Chain
Seluruh bahan baku yang digunakan Perseroan memiliki All paper pulp and waste paper purchased by The Company has
dokumentasi yang menjamin bahwa bahan baku tersebut berasal a well documented supply chain ensuring traceability back to the
dari sumber yang dapat dilacak. Perseroan menggunakan sistem original sources. This well-documented Chain-of-Custody (CoC)
lacak balak (Chain of Custody/CoC) guna memastikan tidak ada system aims to ensure that no illegally sourced fiber enters the
bahan baku ilegal yang masuk ke dalam rantai pasokan. supply chain.
Untuk memperkuat intergritas Perseroan dalam proses produksi To strengthen its integrity in producing paper from responsible
kertas menggunakan sumber yang lestari, sejak bulan November sources, since November 2009, the Company has been certified
2009, Perseroan telah meraih sertifikasi Lacak Balak ( Chain under PEFC Chain-of-Custody (CoC) requirements. PEFC is
of Custody ) PEFC (Programme for the Endorsement of Forest a leading, internationally recognized forest certification
Certification). PEFC adalah program pengesahan standar endorsement program which are promoting responsibly
sertifikasi hutan internasional terkemuka yang mendukung managed forests. Its endorsed national forest certification
terlaksananya pengelolaan hutan yang bertanggungjawab. standards balance economic, social, and environmental concerns
PEFC telah mengesahkan sekitar 30 standar sertifikasi hutan related to the commercial use of forests. With about 30 endorsed
nasional di seluruh dunia dan lebih dari 220 juta hektar hutan national certification systems and more than 220 million hectares
di dunia telah memiliki sertifikat PEFC. Hal ini membuktikan of certified forests, PEFC is the worlds largest forest certification
bahwa PEFC merupakan sistem standarisasi sertifikasi hutan system.
terbesar di dunia.
Di samping itu, untuk lebih memperkuat lagi integritas dan Moreover, to further maintain its integrity and commitment as
komitmen Perseroan sebagai produsen kertas a responsible paper producer, the Company mill has successfully
bertanggungjawab, pada tahun 2009, Perseroan berhasil achieved the LEI Chain-of-Custody (CoC) standard during
memperoleh sertifikasi lacak balak (Chain-of-Custody/CoC) 2009. LEI or the Indonesian Ecolabelling Standard is a
dengan standar Lembaga Ekolabel Indonesia (LEI). LEI constituent based organization that promotes sustainable forest
merupakan organisasi berbasis konstituen yang mendukung resource management in Indonesia through the development
pengelolaan sumber daya hutan berkelanjutan dengan cara of forest management systems into forest certification systems.
mengembangkan sistem pengelolaan hutan menjadi sistem
sertifikasi hutan.
Untuk meneruskan komitmennya dalam pengadaan bahan To maintain its commitment to consistently procure raw material
baku secara berkelanjutan dan dengan pengelolaan yang from sustainable and responsible managed sources, at the end
bertanggungjawab, pada akhir tahun 2009, telah dilakukan of 2009 the Company and its pulpwood suppliers were audited
audit Legalitas Asal Usul (Legal Origin Verification) dan Lacak against Legal Origin Verification (LoV) and Chain-of-Custody
Balak (Chain of Custody) terhadap Perseroan dan pemasok CoC) systems which is subjected to the Indonesian Ecolabelling
bahan bakunya. Audit tersebut dilaksanakan dengan Institutes standards for fiber supply and raw material, and they
menerapkan standar pengadaan bahan baku dan serat yang were also evaluated for Timber Legality and Traceability
diusung Lembaga Ekolabel Indonesia (LEI). Selain itu, Legalitas Verification Verification of Origin (TLTV -VO) by an independent
Kayu dan Verifikasi Asal Usul - Verifikasi Legalitas Sumber third-party auditor, SGS (Socit Gnrale de Surveillance).
(TLTV-VO) Perseroan juga telah dievaluasi oleh pihak ketiga, All these measures are taken to ensure the integrity of the mills
yaitu SGS (Socit Gnrale de Surveillance). Langkah-langkah raw materials.
ini diambil untuk menjamin integritas dari bahan baku yang
diproses oleh Perseroan.

Untuk pembelian pulp dari pihak luar, Perseroan memastikan For its outside purchases of paper pulp, the Company ensures
integritas bahan bakunya dengan membeli produk yang telah the integrity of its fiber supply by buying only environmentally
mendapat sertifikasi lingkungan yang memenuhi standar dan certified market pulp that meets CSA, FSC, PEFC or SFI
kriteria CSA, FSC, PEFC atau SFI. certification standards and criteria.
Program Konservasi Conservation Beyond Compliance
APP, Perseroan, dan pemasok bahan baku kayunya APP, the Company and their pulpwood suppliers are committed
berkomitmen untuk melindungi keanekaragaman hayati sesuai to protecting biodiversity through Conservation Beyond
dengan komitmen Perseroan Conservation Beyond Compliance.
Compliance.
Pada bulan Juni 2009, PT Rimba Hutani Mas, salah satu In June 2009, PT Rimba Hutani Mas, one of APPs pulpwood
pemasok bahan baku kayu APP yang beroperasi di Jambi, suppliers located in Jambi Province signed a joint declaration
turut menandatangani deklarasi kerjasama untuk membentuk to establish the Taman Raja Nature Preserve. The agreement
Kawasan Konservasi Taman Raja. Kesepakatan itu establishes a framework for multi-stakeholder collaboration in
menghasilkan kerangka kerja untuk kolaborasi multi-pihak managing the Taman Raja Nature Preserve and surrounding
dalam pengelolaan Kawasan Konservasi Taman Raja dan areas with involvement from central and local government,
daerah sekitarnya. Pengelolaan tersebut melibatkan pemerintah NGO, industry and the community. This multi-stakeholder
lokal dan nasional, LSM, industri swasta, dan masyarakat. approach ensures that relevant concerns and opinions regarding
Pendekatan multi-pihak ini menjamin semua aspirasi dan the economic, social and environmental sustainability of the
masukan terkait dengan keberlanjutan sosial ekonomi dan area are taken into account.
pelestarian lingkungan di daerah tersebut dipertimbangkan
dalam pengelolaannya.

Selain itu, Perseroan dan pemasok bahan baku kayunya secara Furthermore, APP, the Company and their pulpwood suppliers
berkelanjutan berpartisipasi dalam pengembangan kawasan have continuously implemented the ongoing development of
konservasi Harimau Sumatera merupakan salah satu aplikasi the Senepis Buluhala Tiger Sanctuary.
komitmen Perseroan terhadap lingkungan dan konservasi.
Di tahun 2007, APP, Perseroan dan pemasok bahan bakunya In 2007, APP, the Company and their pulpwood suppliers joined
bekerjasama dengan beberapa pemegang konsesi hutan, forces with forest concession holders, the Indonesian Ministry
Menteri Kehutanan Republik Indonesia, Pemerintah Daerah, of Forestry, local governments and Non Governmental
dan Lembaga Swadaya Masyarakat membuat dan mendanai Organizations to create and co-finance a 100,000-hectare-plus
kawasan konservasi harimau seluas lebih dari 100.000 hektar tiger sanctuary in the province of Riau, Sumatera.
di Propinsi Riau, Sumatera.
Di tahun 2008, Perseroan dan pemasok bahan bakunya ambil In 2008, The Company and its pulpwood suppliers took part in
bagian dalam berbagai kegiatan Kelompok Kerja Kawasan various activities organized by the sanctuarys Working Group
Konservasi Senepis-Buluhala yang bertujuan untuk menjaga whose primary goals are to preserve the tigers and their habitat,
kelestarian Harimau Sumatera dan habitatnya, serta mengurangi and avoid human-tiger conflict in the area. One of the Working
jumlah konflik manusia dan harimau di area konservasi tersebut. Groups activities was to put up signs along the outer signs of
Salah satu aktivitas dari Kelompok Kerja tersebut adalah the protected area to clearly mark the boundaries in an effort
pemasangan papan tanda di batas luar wilayah yang dilindungi to increase awareness of the areas status and reduce the
guna menunjukan batas wilayah yang jelas sehingga tidak threat posed by human activities which are among the most
terjadi lagi aktivitas ilegal di dalam wilayah konservasi. Aktivitas threatening for the wellbeing and survival of the Sumatran
ilegal yang sering terdapat di wilayah konservasi ini merupakan Tigers.
salah satu faktor utama yang mengancam keberadaan Harimau
Sumatera dan keutuhan habitatnya.
Contoh lain dari komitmen Perseroan terhadap Conservation Another example of the Companys commitment to conservation
Beyond Compliance adalah inisiatif Perseroan untuk beyond compliance is the Companys leadership in establishing
mengembangkan Cagar Biosfer Giam Siak Kecil Bukit Batu the Giam Siak Kecil Bukit Batu (GSK-BB) Biosphere Reserve
(GSK-BB) di Propinsi Riau, Sumatera, untuk menjawab in Riau Province, Sumatera. Biosphere reserves are designed
permasalahan yang paling menantang di dunia saat ini yaitu to resolve one of the most challenging issues facing the world
menyeimbangkan antara konservasi alam dengan today achieving conservation objectives while concurrently
pengembangan masyarakat yang hidup di sekitarnya. accommodating development needs.
Dengan bekerjasama dengan Departemen Kehutanan Riau, In collaboration with the Riau Forest Department, APP, the
APP, Perseroan dan pemasok bahan bakunya terus bergerak Company and Sinarmas Forestry have made significant
maju dalam penyusunan rencana pengembangan Cagar Biosfer advancements with their plans to establish the GSK-BB
ini. Rencana pengelolaan cagar biosfer didalamnya juga Biosphere Reserve. Following the UNESCO model, the reserve
termasuk hutan lindung seluas lebih dari 100.000 hektar ini encompasses more than 100,000 hectares of core protection
mengikuti model yang disusun oleh UNESCO. Cagar Biosfer forests. The Biosphere Reserve is unique due to the inclusion
ini akan menjadi cagar alam yang unik karena selain akan of a large swath of pristine peat-swamp forest, and is home to
menjadi habitat bagi berbagai macam jenis flora dan fauna, a diverse range of flora and fauna.
juga terdapat wilayah hutan gambut yang menjadi bagian dari
cagar bisofer ini.

Pada bulan September 2008, Cagar Biosfer GSK-BB diusulkan In September 2008, the Giam Siak Kecil-Bukit Batu (GSK-BB)
ke UNESCO-Paris melalui Komite Nasional Program Man and Biosphere Reserve was proposed to the United Nations
Biosphere. Cagar Bisofer ini merupakan cagar biosfer pertama Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO),
di dunia yang merupakan inisiatif dari industri kehutanan. Paris, through the National Committee of the Man and Biosphere
National Program. This is the first Biosphere Reserve initiative
in the world proposed by members of the forest industry.
Pada bulan Mei 2009, Cagar Biosfer GSK-BB mendapatkan In May 2009, the GSK-BB Biosphere Reserve received official
pengakuan resmi dari program Man and Biosphere UNESCO. approval by the UNESCO Man and the Biosphere Programme.
Keputusan tersebut ditetapkan dalam sidang 21st Session of The Chief Court of the 21st Session of the International
the International Co-ordinating Council of the Man and the Coordinating Council of the Man and the Biosphere Programme
Biosphere Programme (MAB/ICC)-UNESCO di Jeju, Korea (MAB/ICC) made the decision at its meeting in Jeju, the Republic
Selatan yang diselengarakan pada tangal 24 sampai 29 Mei of Korea, between 24th and 29th May 2009. The 178,000
2009. GSK-BB, yang seluas 178.000 hektar, adalah satu dari hectares GSK-BB reserve was one of 22 proposed biosphere
22 cagar biosfer dari 17 negara yang mendapat pengakuan locations in 17 countries to receive approval.
UNESCO.
Tanggungjawab Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat Corporate Social Responsibility and Community
Empowerment
Dalam merencanakan dan menerapkan komitmen terhadap In planning and implementing its social initiatives, the Company
aspek sosial, Perseroan mendukung pemerintah dalam upaya- is supporting the government in meeting the National Goals of
upaya global untuk pencapaian Tujuan Pembangunan Milenium the United Nations Millennium Development Goals (MDGs).
PBB (United Nations Millennium Development Goals/MDGs). Through series of its social programs, the company in alignment
Melalui program-program sosialnya, Perseroan menyikapi isu- with the MDGs addresses the most important issues in the
isu penting yang ada di sekitar area operasinya, sejalan dengan area in which it operates; poverty alleviation, education for all,
MDGs. Isu-isu tersebut utamanya terfokus pada penurunan women empowerment, community healthcare, and
tingkat kemiskinan, pendidikan untuk semua, pemberdayaan environmental sustainability. In reaching the goals, the Company
wanita, kesehatan masyarakat, dan pelestarian lingkungan. works actively to enable communities to be self-reliant and
Dalam memenuhi tujuan-tujuan tersebut, Perseroan berperan economically independent by providing and implementing a
secara aktif untuk menghasilkan masyarakat yang mandiri range of outreach programs and support services. The Company
secara ekonomi dan mampu mencukupi kebutuhan sendiri also refers to the recommendations of its Social Footprint
melalui penyediaan dan penerapan berbagai program-program Assessment when implementing its social activities, and had
dan layanan masyarakat. Perseroan juga merujuk pada also started to refer to the working draft of the ISO 26000 to
rekomendasi laporan Pendataan Kontribusi dan Dampak Sosial further enhance its positive impact on the community.
yang dilakukan terhadap Perseroan dalam penerapan aktivitas-
aktivitas sosialnya. Selain itu, Perseroan juga mulai
menggunakan draft standar ISO 26000 Guidance on Social
Responsibility, sebagai rujukan dalam meningkatkan dampak
positifnya terhadap kesejahteraan masyarakat sekitar.

Pendidikan Education
Salah satu prioritas Perseroan dalam program sosialnya adalah Improving the communitys education level and providing access
meningkatkan tingkat pendidikan masyarakat di sekitar wilayah to quality education is one of the companys top priorities for
operasinya dengan menyediakan akses serta membuka peluang its social activities. In 2009, the Company provided scholarships
untuk mendapatkan pendidikan yang berkualitas. Pada tahun for student from elementary school to high school, infrastructure
2009, Perseroan menyediakan sarana dan prasarana untuk for schools in the surrounding area including libraries and
sekolah di sekitar wilayah operasinya, termasuk pembangunan laboratories as well as facilities such as sport equipments, and
perpustakaan dan laboratorium, serta fasilitas sekolah lainnya books. The Company also facilitated a Health and Clean School
seperti alat-alat olahraga, buku perpustakaan dan buku tulis. competition for elementary schools to emphasize the importance
Perseroan juga mengadakan kompetisi Sekolah Bersih dan of a clean environment for their health.
Sehat untuk sekolah dasar guna menekankan pentingnya
lingkungan yang bersih untuk kesehatan.
Pelatihan dan Program Pemberdayaan Skills Training and Empowerment Programs
Untuk mengoptimalkan potensi ekonomi masyarakat sekitar, To optimize the economic potential of the surrounding community,
Perseroan menerapkan sejumlah program termasuk pelatihan the Company provided trainings and assistance for local small
bantuan pembuatan kerajinan tangan, peternakan, perikanan, and medium enterprises as well as provide opportunities and
dan pertanian, serta penyediaan sumber daya untuk membantu resources for them to enhance their businesses. These programs
pengembangan usaha-usaha mereka. Rangkaian program ini are aimed to enable the community to be more self-reliant and
ditujukan untuk membentuk masyarakat yang mandiri dalam help them to improve their standard of living by realizing their
meningkatkan standar kehidupan mereka dengan memanfaatkan economic potential.
potensi ekonomi yang ada.
Program Kesehatan Health Care Programs
Perseroan melaksanakan berbagai jenis program yang ditujukan The Company implemented a wide range of programs aimed
untuk meningkatkan kesadaran dan kesehatan masyarakat at improving community health and awareness. In 2009, this
sekitar area operasi Perseroan. Program-program yang included free medical services for villagers, training for community
diterapkan Perseroan pada tahun 2009 termasuk layanan health service officers, mobile clinics, Malaria and Dengue
kesehatan gratis, pelatihan untuk kader posyandu, Kampanye Fever Campaign and fogging to increase public awareness of
Malaria dan Demam Berdarah, serta pelaksanaan pengasapan healthy behavior and reduce infection rates. Other plans include
(fogging) untuk meningkatkan kesadaran masyarakat dan HIV/AIDS campaign for students and the community along with
menurunkan angka penyebaran penyakit. Perseroan juga an anti drugs campaign to better educate the youth.
melakukan kampanye Anti HIV/AIDS untuk kalangan pelajar
yang disertai dengan kampanye anti-obat terlarang untuk
membangkitkan kesadaran kaum pelajar terhadap dampak
negatif dua hal tersebut yang dapat mempengaruhi masa depan
mereka.

Pelayanan Lainnya Other Programs
Selain program-program pendidikan, ekonomi, dan kesehatan, In addition to education, economic, and healthcare programs,
Perseroan juga menyediakan infrastruktur rumah ibadah untuk the Company also provide religious infrastructure for community
keperluan masyarakat, dukungan untuk penyelenggaraan use, supports youth activities, gives donations for local
aktifitas-aktifitas pemuda serta sumbangan rutin untuk panti orphanage and participates in various religious programs such
asuhan. Perseroan juga terlibat dalam berbagai program as mass circumcisions and religious celebrations.
keagamaan seperti sunatan masal dan perayaan hari-hari besar
agama.
Sustainability Report 2008-2009 Sustainability Report 2008-2009
Pada akhir kuartal keempat 2009, Perseroan bersama APP During the fourth quarter of 2009, the Company together with
menyusun Sustainability Report nya yang ketiga. Laporan ini APP started to develop its third Sustainability Report. This
merangkum kegiatan Perseroan dalam hal sustainabilitas report will cover activities from 2008-2009. The Sustainability
sepanjang periode 2008-2009. Sustainability Report ini akan Report will be developed based on the main considerations
disusun berdasarkan standar dan indikator yang terdapat di and selected performance indicators of the Global Reporting
Global Reporting Initiative (GRI). Isi dari laporan tersebut akan Initiatives (GRI) framework. The content of the report will be
melalui proses verifikasi dari pihak ketiga independen, yang verified by independent, international, third-party auditor, which
akan melakukan verifikasi berdasarkan standar prinsip dari will adhere to the principles and practices of the Institute for
Institut Akuntabilitas Sosial dan Etika (Institute for Social and Social and Ethical Accountabilitys AA1000 Assurance Standard.
Ethical Accountability) AA1000. Sustainability Report tahun The 2008-2009 Sustainability Report will be launched between
2008-2009 akan diterbitkan antara kuartal kedua dan ketiga second and third quarter of 2010.
2010.
APPs Carbon Footprint APPs Carbon Footprint
Sebagai langkah awal untuk mengurangi jumlah emisi karbon The Company and APP initiated a Carbon Footprint Assessment
dan gas rumah kaca dalam kegiatan operasinya, APP dan to provide a benchmark against which to measure and reduce
Perseroan menginisiasi penyusunan Laporan Emisi Karbon their Green House Gas (GHG) emissions and assist the
(Carbon Footprint Assessment) untuk mengukur tingkat produksi Company in reducing its carbon footprint in the future and chart
emisi yang dihasilkan saat ini. Laporan ini akan dijadikan dasar its progress toward the long-term goal of producing carbon-
untuk penyusunan rencana pengurangan emisi dan produksi neutral paper.
gas rumah kaca di masa yang akan datang, untuk mewujudkan
visi jangka panjang Perseroan dalam menghasilkan kertas
bebas emisi karbon.
Pada bulan Agustus 2008, APP mempublikasikan hasil dari In August 2008, APP released the results of its first ever Carbon
pendataan emisi karbon tersebut, dimana dijelaskan hasil dari Footprint Assessment. The assessment showed that all pulp
pendataan bahwa tingkat emisi dan produksi gas rumah kaca and paper mills that supply product for APP, including The
yang dihasilkan pabrik pulp dan kertas di bawah APP, termasuk Company, are operating well within industry norms with regards
Perseroan, dalam operasinya berada di bawah batas regulasi to GHG emissions. In fact, when plantation sequestration is
industri. Jika penyerapan karbon hutan tanaman dimasukan considered, the weighted average carbon footprint was very
dalam perhitungan, rata-rata emisi karbon Perseroan akan close to neutral.
menjadi lebih rendah, bahkan mendekati netral.

Sejak tahun 2009, Perseroan dan APP melakukan Pendataan Starting in 2009, the Company together with APP is undergoing
Emisi Karbon Perseroan tahap kedua dengan bekerja sama the second step of its Carbon Footprint Assessment with
dengan Environmental Resources Management (ERM), sebuah Environmental Resources Management (ERM), a UK-based
lembaga independen berbasis di Inggris yang merupakan global leader in environmental and social consulting. In addition
konsultan global terkemuka dalam bidang lingkungan dan to Carbon Footprint Assessment for 2007-2008, this second
sosial. Selain Laporan Emisi Karbon untuk tahun 2007-2008, stage assessment will include identifying and closing the gap
kajian tahap kedua ini juga meliputi kalkulasi besaran selisih between the previous report with respect to the GHG Protocol
antara laporan sebelumnya dan cara untuk menutup selisih and ISO 14064. The project will also include Life Cycle
tersebut sesuai dengan Protokol Gas Rumah Kaca (GHG Assessment, which calculates the carbon emissions from the
Protocol) dan standar ISO 14064. Dalam proyek tersebut juga gate to end use for certain products. These advance carbon
akan dilakukan pendataan hasil emisi sejumlah produk dari footprint calculations are part of the Companys commitment
hulu ke hilir (Life Cycle Assesment). Pendataan emisi karbon and contribution in the fight against global warming.
secara lebih mendetil ini merupakan bagian dari komitmen dan
kontribusi Perseroan dalam penanggulangan dampak
pemanasan global.
APPs Social Footprint APPs Social Footprint
Di tahun 2009, Perseroan bersama dengan APP menyelesaikan In 2009, the Company and APP finalized their Social Footprint
laporan Pendataan Kontribusi dan Dampak Sosial di wilayah Assessment. The objective of the assessment is to serve as
operasinya. Tujuan dari pendataan ini adalah untuk mengukur a benchmark against which to measure and improve the two
dampak dan kontribusi sosial Perseroan di sekitar wilayah companies progress in increasing their social and economic
operasinya untuk digunakan sebagai dasar untuk meningkatkan contributions. The assessment organization assessed and
kontribusi sosial dan ekonomi Perseroan di masa mendatang. adapted the most suitable standards and methods for APPs
Pendataan ini dilaksanakan dengan mengadaptasi metode dan SFA from standards for reporting a companys Social Footprint
standar yang paling sesuai dengan kondisi dan hasil yang developed internally as well as the World Council for Sustainable
diharapkan. Selain menggunakan metode yang disusun khusus Business Development (WCSBD) and the methodology of the
untuk keperluan ini, pendataan ini juga mengadaptasi metode Socio-Economic Assessment Toolbox (SEAT). The Company
dari World Council for Sustainable Business Development had started to address the recommendations included in the
(WCSBD) dan metodologi dari Socio-Economic Assessment report through its CSR programs.
Toolbox (SEAT). Perseroan telah mulai melaksanakan
rekomendasi-rekomendasi yang muncul dari hasil pendataan
tersebut melalui implementasi kegiatan pemberdayaan
masyarakatnya.

Pembahasan dan Analisa Manajement
Management Discussions and Analysis
Perseroan bergerak dalam bidang usaha industri bubur kertas The core business of the Company is pulp, tissue and paper
(pulp), tissue dan kertas. Saat ini, Perseroan memiliki fasilitas manufacturing. Currently, the Company has production facilities
produksi di Desa Tebing Tinggi, Tungkal Ulu, Propinsi Jambi. in Desa Tebing Tinggi, Tungkal Ulu, Jambi province. The total
Total kapasitas produksi Perseroan adalah pulp sebesar annual production capacity of the Company in 2008 was
1.020.800 ton per tahun dan tissue 60.000 ton per tahun. 1,020,800 tons for pulp and 60,000 tons for tissue.
Pendapatan Perseroan terutama diperoleh dari penjualan The Revenue of the Company is mainly generated from the
produk pulp dan tissue baik domestik (78%) maupun ekspor local (75%) and exports (25%) sales of pulp and tissue. The
(22%). Pasar ekspor Perseroan terutama ke negara-negara di Company exports its products to countries such as Asia, Middle
Asia, Timur Tengah, Australia, dan Amerika. East, America and Australia.
Kinerja Perseroan sensitif terhadap fluktuasi harga pulp yang The Companys performance is highly affected by the fluctuations
berlaku di pasaran dunia yang dipengaruhi oleh permintaan in world prices of pulp which are affected by the regional and
dan penawaran di tingkat regional dan internasional. Dengan international demand and supply. With a better economic growth
pertumbuhan ekonomi di kawasan Asia yang cukup baik, and rapid population growth in Asia region, the Company
Perseroan berharap permintaan atas produk Perseroan dan predicts that the demand and price of the Companys products
harga produk Perseroan dapat meningkat. will continue to increase.
Berikut adalah tinjauan kinerja operasional konsolidasi dan The following are the Companys consolidated operational
kondisi keuangan Perseroan pada tahun 2009 dibandingkan review and financial condition in 2009 compared to 2008:
dengan tahun 2008:
Penjualan Bersih Konsolidasi Consolidated Net Sales
Penjualan terdiri dari penjualan pulp dan tissue. Penjualan Companys sales are derived from sales of pulp and tissue.
bersih konsolidasi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir The consolidated net sales of the Company for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2009 adalah sebesar US$339,3 December 31, 2009, were US$339.3 million, a decrease of
juta, turun sebesar 10,2% dibandingkan dengan tahun 2008 10.2 % compared to the consolidated net sales of US$378.0
sebesar US$378,0 juta. Penurunan ini terutama disebabkan million in 2008. This was mainly due to a decrease in the selling
oleh penuruan harga jual produk Perseroan, baik pulp maupun price of pulp and tissue.
tissue.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan terdiri dari biaya bahan baku, bahan Cost of goods sold consists of raw material, indirect material
penolong, biaya tenaga kerja dan biaya tidak langsung lainnya. costs, labor expenses, and overhead expenses. Raw material
Biaya bahan baku terutama terdiri dari kayu. Biaya tidak cost consists of wood. Overhead expenses mainly consist of
langsung lainnya terutama terdiri dari biaya kemasan, biaya packaging, repairs and maintenance expenses, depreciation
reparasi dan pemeliharaan, penyusutan aset tetap, biaya energi, of fixed assets, energy expenses, transportation expenses,
biaya transportasi, biaya listrik dan air. Beban pokok penjualan water and electricity expenses. Costs of goods sold increased
pada tahun 2009 meningkat sebesar 0,2% dibandingkan dengan by 0.2% compared to previous year.
tahun sebelumnya.

Laba Kotor Konsolidasi Consolidated Gross Profit
Laba kotor konsolidasi Perseroan mengalami penurunan dari The consolidated gross profit of the Company decreased from
US$39,7 juta pada tahun 2008 menjadi US$0,2 juta pada tahun US$39.7 million in 2008 to US$0.2 million in 2009, a decrease
2009 atau mengalami penurunan sebesar 99,5%. Penurunan of 99.5%. This was mainly due to a decrease in the selling
ini terutama disebabkan oleh turunnya penjualan bersih price of Companys sales. The consolidated gross profit margin
Perseroan karena penurunan harga. Margin laba kotor decreased from 10.5% in 2008 to 0.1% in 2009.
konsolidasi mengalami penurunan dari 10,5% pada tahun 2008
menjadi hanya 0,1% pada tahun 2009.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha terdiri dari beban penjualan dan beban administrasi Operating expenses consist of selling expenses and general
dan umum. Beban penjualan terutama terdiri dari beban and administrative expenses. Selling expenses mainly consist
pengangkutan dan beban ekspor, komisi dan klaim dan beban of freight expense, export expenses, depreciation of fixed assets
penyusutan aset tetap. Beban administrasi dan umum terutama and salaries. General and administrative expenses mainly
terdiri dari beban jasa profesional, beban gaji dan beban consist of professional fees, salaries and depreciation of fixed
penyusutan aset tetap. Beban usaha mengalami penurunan assets. Operating expenses decreased by 10.6% compared to
sebesar 10,6% dibandingkan tahun 2008. Hal ini terutama previous year. This was mainly due to a decrease in freight
karena adanya penurunan beban pengangkutan dan ekspor expense and export expense, commission and claim expense.
serta beban komisi dan klaim.
Rugi Usaha Konsolidasi Consolidated Operating Loss
Rugi Usaha Konsolidasi Perseroan meningkat dari US$2,8 juta The consolidated operating loss of the Company increased
pada tahun 2008 menjadi USS37,8 juta pada tahun 2009, from US$2.8 million in 2008 to US$37.8 million in 2009. This
terutama disebabkan oleh adanya penurunan laba kotor. was mainly due to a decrease in gross profit.

Pendapatan (Beban) Lain-lain Other Income (Expenses)
Pada tahun 2008, Perseroan memperoleh pendapatan lain- The Company recorded other expenses of US$45.0 million in
lain sebesar US$16,4 juta dibanding tahun 2009 yang mengakui 2009 compared to other income of US$16.4 million in 2008.
adanya beban lain-lain sebesar US$45,0 juta, hal ini terutama This was mainly because there was a loss on foreign exchange
karena pada tahun 2009, Perseroan mengalami kerugian selisih of US$32.5 million in 2009 compared to a gain on foreign
kurs sebesar US$32,5 juta dibandingkan dengan laba selisih exchange of US$29.7 million in 2008. Gain or Loss on foreign
kurs sebesar US$29,7 juta pada tahun 2008. Laba atau Rugi exchange was caused by the strength or weakness in US Dollar
selisih kurs disebabkan oleh menguat atau melemahnya mata currency against other currencies.
uang Dolar Amerika Serikat terhadap mata uang lainnya.
Laba (rugi) Bersih Konsolidasi Consolidated Net Income (Loss)
Perseroan mencatatkan laba bersih konsolidasi sebesar The Company recorded consolidated net income of US$18.5
US$18,5 juta pada tahun 2008 sedangkan pada tahun 2009 million in 2008 comparing with net loss of US$86.7 million in
mencatatkan rugi bersih konsolidasi sebesar US$86.7 juta. Hal 2009. This was mainly due to an increase in operating loss
ini terutama disebabkan adanya peningkatan rugi usaha dan and the impact of the losses US$32.5 million on foreign exchange
pengaruh rugi selisih kurs sebesar US$32,5 juta pada tahun in 2009.
2009.
Jumlah Aset dan Jumlah Ekuitas Total Assets and Total Equity
Pada tanggal 31 Desember 2009, jumlah aset konsolidasi The consolidated assets of the Company decreased from
Perseroan tercatat sebesar US$1.047,7 juta, menurun sebesar US$1,114.9 million in 2008 to US$1,047.7 million in 2009, a
6,0% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar US$1.114,9 decrease of 6.0%. This was mainly because there was a
juta. Penurunan tersebut terutama disebabkan adanya decrease in trade receivables and fixed assets.
penurunan pada piutang usaha dan aset tetap.
Jumlah Ekuitas pada tanggal 31 Desember 2009 adalah sebesar As of December 31, 2009, total equity decreased by 18.1%
US$319,9 juta turun sebesar 18,1% dibandingkan tahun from US$390.8 million in 2008 to US$319.9 million in 2009.
sebelumnya sebesar US$390,8 juta. Hal ini terutama disebabkan This was caused by a deficit of US$61.4 million in 2009
oleh Perseroan mengalami defisit sebesar US$61,4 juta compared to retained earnings of US$25.3 million in 2008,
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencatatkan laba ditahan whereas there was an increase in paid in capital from US$
sebesar US$25,3 juta, sedangkan modal disetor mengalami 365.4 million in 2008 to US$381.2 million in 2009.
peningkatan menjadi US$% 381,2 juta pada tahun 2009
dibanding tahun 2008 sebesar US$365,4 juta.
Likuiditas Liquidity
Likuiditas adalah kemampuan perusahaan untuk memenuhi Liquidity is the Companys ability to fulfill its current liabilities,
kewajiban lancar, yang tercermin dalam rasio aset lancar which is reflected by the Companys current ratio. The Companys
terhadap kewajiban lancar perusahaan. Tingkat likuiditas level of liquidity as of December 31, 2009 and 2008 was 19.2%
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 masing- and 26.1%, respectively. The decreased of liquiditys level in
masing adalah sebesar 19,2% dan 26,1%. Penurunan ini 2009 was due to the decrease in account receivables and cash
disebabkan oleh turunnya piutang usaha dan uang muka. in advance.

Solvabilitas Solvability
Solvabilitas adalah kemampuan perusahaan untuk memenuhi Solvability is the Companys ability to accomplish all of its
seluruh kewajibannya, yang dihitung dari rasio jumlah seluruh liabilities, which is measured by the debt to assets ratio and
kewajiban perusahaan terhadap jumlah aset dan terhadap debt to equity ratio. The debt to assets ratio of the Company
ekuitas. Rasio seluruh kewajiban terhadap jumlah aset as of December 31, 2009 and 2008 was 69.5% and 64.9%,
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 adalah respectively. The debt to equity ratio in 2009 and 2008 was
masing-masing sebesar 69,5% dan 64,9% sedangkan rasio 227.5% and 185.3%, respectively. The increased of solvabilitys
seluruh kewajiban terhadap ekuitas Perseroan pada tanggal- level in 2009 was due to the decrease in total equity in 2009.
tanggal tersebut masing-masing adalah sebesar 227,5% dan
185,3%. Kenaikan tingkat solvabilitas ekuitas pada tahun 2009
terutama disebabkan adanya turunnya jumlah ekuitas pada
tahun 2009.
Imbal Hasil Investasi Return on Investment
Imbal Hasil Investasi adalah kemampuan aset produktif Return on Investment is the Companys ability to use assets
perusahaan untuk menghasilkan laba bersih, yang dihitung to generate net income, which is measured by dividing the net
dari laba bersih dibagi dengan jumlah aset perusahaan. Imbal income to total assets of the Company. The Companys Return
Hasil Investasi Perseroan pada tahun 2009 adalah sebesar - on Investment was -8.3% in 2009 and 1.7% in 2008. The
8,3%, sedangkan pada tahun 2008 adalah sebesar 1,7%. decreased of Return on Investment in 2009 was because of
Penurunan Imbal Hasil Investasi pada tahun 2009 disebabkan the net loss in 2009 compared to net income in 2008.
oleh adanya kerugian bersih pada tahun 2009 dibandingkan
dengan tahun 2008 yang mencatatkan laba bersih.
Imbal Hasil Ekuitas Return on Equity
Imbal Hasil Ekuitas adalah kemampuan perusahaan dalam Return on Equity is the Companys ability to generate a net
menghasilkan laba bersih, yang dihitung dari laba bersih dibagi income, which is calculated from net income to total equity.
dengan ekuitas. Imbal Hasil Ekuitas Perseroan pada tahun The Companys Return on Equity was -27.1% in 2009 and
2009 adalah sebesar -27,1%, sedangkan pada tahun 2008 4.8% in 2008. The decreased of Return on Equity in 2009 was
adalah sebesar 4,8%. Penurunan Imbal Hasil Ekuitas pada due to higher net loss in 2009 compared to net income in 2008.
tahun 2009 disebabkan oleh adanya kerugian bersih pada
tahun 2009 dibandingkan dengan tahun 2008 yang mencatatkan
laba bersih.

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perseroan menyadari pentingnya tata kelola perusahaan yang The Company realized the importance of Good Corporate
baik (Good Corporate Governance) dalam rangka meningkatkan Governance in increasing its performance and companys value
kinerja dan nilai tambah perusahaan. Prinsip-prinsip Good added. Those principles of Good Corporate Governance cover
Corporate Governance tersebut, antara lain meliputi: among other things, such as transparency, accountability,
transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independen, responsibility, independency, and fairness.
kewajaran dan kesetaraan (fairness).
Pengelolaan Perseroan dilaksanakan oleh Direksi di bawah The management is carried out by Directors under the direction
bimbingan dan pengawasan Dewan Komisaris. Mereka bertugas and guidance of the Board of Commissioners. They are obliged
untuk melindungi kepentingan pemegang saham dan semua to protect the interest of shareholders and all of the stakeholders,
stakeholders, sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan according to prevailing laws.
yang berlaku.
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Pada tanggal 5 Agustus 2009, Perseroan menyelenggarakan On August 5, 2009, the Company held Annual General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan menyetujui antara of Shareholders and approved, among other, Dispensation for
lain Pemberian dispensasi atas keterlambatan penyelenggaraan the delayed of Annual General Meeting of Shareholders for
rapat umum pemegang saham tahunan tahun 2008; Laporan financial year 2008; The Annual Directors Report and Companys
Tahunan Direksi dan Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan Consolidated Financial Statements for the year ended December
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008; Tidak ada 31, 2008; No dividend distributed for the year 2008; and To give
pembagian dividen final untuk tahun buku 2008; dan Pemberian authority to the Board of Commissioners to appoint an Independent
wewenang kepada Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Public Accountant for the year 2009.
Publik Independen untuk tahun buku 2009.
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Board of Commissioners and Directors
Dewan Komisaris dipilih melalui The Board of Commissioners was

Rapat Umum Pemegang Saham. elected through the held of General
Dewan Komisaris Perseroan pada Meeting of Shareholders. The board
tanggal 31 Desember 2009 was comprised of 6 (six)
berjumlah 6 (enam) orang Komisaris, Commissioners including 2 (two)
termasuk 2 (dua) orang Komisaris Independent Commissioners as of
Independen. Dewan Komisaris December 31, 2009. The Board of
melakukan pengawasan terhadap Commissioners is responsible for
manajemen dalam menjalankan overseeing the management and
tugas dan tanggungjawabnya serta supervising the Directors concerning
memberikan rekomendasi kepada matter deemed vital to the Company.
Direksi mengenai hal-hal yang The Board of Commissioners is
dianggap penting dalam pengelolaan Perseroan. Dewan responsible to General Meeting of Shareholders.
Komisaris bertanggungjawab terhadap Rapat Umum Pemegang
Saham.

Direksi diangkat atau diberhentikan berdasarkan keputusan The Board of Directors is appointed and discharged through
Rapat Umum Pemegang Saham. Direksi Perseroan saat ini the held of General Meeting of Shareholders. Currently, the
terdiri dari Direktur Utama, 3 (tiga) orang Wakil Direktur Utama Board of Directors is comprised of a President Director, 3 (three)
dan 5 (lima) orang Direktur. Direksi Perseroan bertanggungjawab Vice President Directors and 5 (five) Directors. The Board of
atas pelaksanaan strategi Perseroan untuk mencapai tujuan Directors is responsible for executing the Companys strategy
Perseroan. Direksi Perseroan juga bertanggungjawab untuk to achieve its target. The Board of Directors is also responsible
memelihara aset dan sumber daya yang dimiliki oleh Perseroan to protect the assets and any resources of the Company to
untuk mencapai tujuan tersebut. achieve the objectives.
Sepanjang tahun 2009, Dewan Komisaris dan Direksi bersama Throughout 2009, the Boards of Commissioners and Directors
dengan Komite Audit telah melakukan pertemuan untuk together with the Audit Committee held routine meetings to
membahas laporan keuangan triwulanan, penyusunan anggaran review of Companys quarterly financial statements, drawing
tahunan Perseroan dan laporan keuangan tahunan yang diaudit up of the annual budget and audited consolidated financial
oleh akuntan publik dan hal-hal lainnya yang membutuhkan statements, and other matters that required the Commissioners
perhatian. attention.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal 31 The members of Board of Commissioners and Directors as of
Desember 2009 adalah sebagai berikut: December 31, 2009 were as follows:
Dewan Komisaris / Board of Commissioners

Komisaris Utama Teguh Ganda Wijaya President Commissioner
Wakil Komisaris Utama Drs. John Ferdinand Pandelaki Vice President Commissioner
Komisaris Ir. Gandi Sulistiyanto Soeherman Commissioner
Komisaris Sukirta Mangku Djaja Commissioner
Komisaris Independen Drs. Pande Putu Raka, MA Independent Commissioner
Komisaris Independen Letjen TNI (Purn) Soetedjo Independent Commissioner
Direksi / Board of Directors

Direktur Utama Lin Fu Li President Director
Wakil Direktur Utama Linda Suryasari Wijaya Limantara Vice President Director
Wakil Direktur Utama Indah Suryasari Wijaya Limantara Vice President Director
Wakil Direktur Utama Hendra Jaya Kosasih Vice President Director
Direktur Suresh Kilam Director
Direktur Lin Shun Keng Director
Direktur Arthur Tahya Director
Direktur Ir. Buyung Wahab, MM Director
Direktur Suhendra Wiriadinata Director
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of Board Commissioners and Directors
Jumlah remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Remuneration of Board of Commissioners and Directors of the
dan Anak Perusahaan pada tahun 2009 adalah sebesar US$700 Company and its Subsidiaries in 2009 is amounted to US$700
ribu. thousands.

Untuk meningkatkan kompetensi Direksi secara konsisten, To consistently improve the competency of the Board of
Perseroan menyelenggarakan program pelatihan dan Directors, the Company regularly holds training program for
pengembangan yang ditujukan bagi karyawan tingkat menengah middle-up level employees (including Directors), where they
dan atas (termasuk Direksi), dimana mereka dapat belajar dan can learn and share their knowledge and experiences in various
berbagi pengetahuan dan pengalaman di berbagai bidang areas of finance, marketing, strategic management, etc. The
seperti keuangan, pemasaran, manajemen strategi dan lain- Directors are also encouraged to join trainings and seminars
lain. Direksi juga dianjurkan untuk mengikuti pelatihan-pelatihan related to their respective responsibilities and area of expertise.
dan seminar-seminar berhubungan dengan tanggungjawab
dan keahliannya masing-masing.
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit bertugas memberikan rekomendasi dan membantu The duties of Audit Committee are to recommend and assist
pelaksanaan tugas dan fungsi Komisaris dalam melakukan the Commissioners in performing their supervising duties and
pengawasan. Komite Audit Perseroan terdiri dari 3 (tiga) orang, functions. Currently, Audit Committee consists of 3 (three)
dimana ketuanya adalah seorang Komisaris Independen. independent professionals, in which the Chairman is the
Independent Commissioner.
Anggota Komite Audit pada tanggal 31 Desember 2009 adalah
sebagai berikut: The members of the Audit Committee as of December 31, 2008
were as follows:
Ketua : Drs. Pande Putu Raka, MA Chairman : Drs. Pande Putu Raka, MA
Anggota : Drs. Kamardy Arief Member : Drs. Kamardy Arief
Anggota : Prof. Wahjudi Prakarsa, Ph.D Member : Prof. Wahjudi Prakarsa, Ph.D
Sepanjang tahun 2009, Komite Audit telah mengadakan Throughout 2009, the Audit Committee has held routine meetings
pertemuan rutin dengan audit internal dan Direksi untuk with the Internal Auditor and Directors to discuss its findings
menelaah temuannya dalam rangka peningkatan pengawasan to enhance the internal control. The Audit Committee also held
internal. Komite Audit juga mengadakan pertemuan dengan meetings with the External Auditors to discuss the audited
Auditor Eksternal Perseroan untuk membahas laporan keuangan Companys consolidated financial statements and discussed
konsolidasi Perseroan dan kemudian mendiskusikannya dengan with the Companys Management.
manajemen.
Komite Lainnya Other Committees
Saat ini Perseroan belum memiliki Komite Nominasi maupun Currently, the Company has not had Nominating Committee
Komite Remunerasi. Perseroan menyadari pentingnya pemilihan or Remuneration Committee. The Company acknowledges the
orang-orang terbaik dan mempertahankan motivasi mereka importance of choosing the best people and sustaining their
untuk mencapai kinerja yang terbaik melalui remunerasi yang motivation towards excellence through appropriate remuneration.
pantas. Sehubungan dengan hal ini, Perseroan akan In line with this, the Company will consider forming both
mempertimbangkan untuk membentuk komite-komite tersebut committees in the future.
di masa yang akan datang.

Audit Internal Internal Audit
Perseroan memiliki tim Audit Internal yang bertugas untuk The Company has an Internal Audit team which is responsible
memastikan sistem pengendalian internal efektif dan memadai to ensure that the internal control system is effective to protect
untuk menjaga aset Perseroan. Tugas Audit Internal antara lain the Companys assets. In executing its duties, the Internal Audit
memverifikasi informasi Perseroan baik informasi operasional verifies Companys information, operational information as well
maupun keuangan. Masalah yang ditemukan akan ditelaah as financial information. Any problems found will be reviewed
dan diinformasikan kepada manajemen dan Komite Audit. Audit and informed to the management and Committee Audit. Internal
Internal juga memberikan masukan mengenai penerapan Audit also gives recommendation on implementation the
strategi Perseroan. Companys strategy.
Sekretaris Perusahaan bertanggungjawab untuk membantu The Corporate Secretary is responsible to assist the Company
Perseroan dalam menjalankan tata kelola perusahaan yang in the implementation of Good Corporate Governance Principles
baik dan memastikan kepatuhan Perseroan terhadap aspek and ensuring that the Company is in compliance with respect
pengungkapan dan penyampaian informasi maupun terhadap to the aspect of transparency and reports any information as
peraturan bursa, pasar modal dan perundang-undangan lainnya well as comply with the rules of the capital markets and prevailing
yang berlaku. Sekretaris Perseroan juga mempunyai fungsi laws and regulation. The Corporate Secretary has a function
menyebarkan informasi mengenai kondisi Perseroan kepada to publish any information related to the Companys conditions,
publik, bertindak sebagai penghubung antara Perseroan dengan acts as a linkage between the Company and Indonesian Capital
Badan Pengawas Pasar Modal Lembaga Keuangan, Bursa Market Supervisory Board Financial Institution (Bapepam-
Efek Indonesia, dan publik. Selain itu, Sekretaris Perusahaan LK), Indonesia Stock Exchange and the public. In addition, the
juga bertugas mengkoordinasikan kegiatan Komisaris dan Corporate Secretary also manages public relations and
Direksi baik secara internal maupun eksternal. Saat ini, Sekretaris coordinates both Commissioners and Directors activities
Perusahaan Perseroan dijabat oleh Bapak Agustian R. internally as well as externally. Currently, the Companys
Partawidjaja. Corporate Secretary is Mr. Agustian R. Partawidjaja.
Risiko Usaha Risk Factors
1. Fluktuasi Harga Bubur Kertas (Pulp) dan Tissue 1. Fluctuations in Pulp and Tissue Prices
Harga jual pulp dan tissue sangat tergantung dari harga The prices of pulp and tissue are highly depending on the
yang berlaku di pasaran internasional yang memiliki global market prices wherein the fluctuations are affected
kecenderungan berfluktuasi tergantung tingkat permintaan by demand and supply. Moreover, the selling prices of
dan penawaran. Di samping itu, harga jual produk-produk Companys products are also affected by some other
Perseroan juga tergantung pada beberapa faktor lain yang uncontrolled factors, such as environmental, natural
berada di luar kendali Perseroan, seperti peraturan terkait disasters, currency fluctuation and labors matters.
lingkungan hidup, bencana alam, perubahan kurs mata
uang dan masalah perburuhan.

2. Persaingan 2. Competition
Di pasar internasional, tingkat persaingan penjualan produk The international markets for pulp and tissue products are
pulp dan tissue cukup tinggi dan melibatkan banyak highly competitive, involving large number of producers
produsen di seluruh dunia. Beberapa pesaing memiliki located around the world. Some competitors have more
lokasi yang dekat dengan pasar utama dunia, sehingga benefit because they are strategically located near the
hal tersebut merupakan kelebihan dari pesaing. Adanya main global market. With dumping allegation towards
tuduhan dumping dari negara tertentu terhadap produk Companys products from certain countries will definitely
Perseroan akan berdampak terhadap kinerja Perseroan. affect the Companys performance.
3. Perubahan Tingkat Bunga Dan Atau Kurs Mata Uang 3. Exposure to Interest Rate and or Exchange Rate
Asing Fluctuations
Operasi dan investasi Perseroan sebagian dibiayai dengan Operational and investment of the Company is supported
pinjaman dari kreditur dalam dan luar negeri, dengan by financing from local and overseas creditors with a certain
tingkat bunga tertentu. Naiknya tingkat bunga akan interest rate. The higher interest rate will increase the
meningkatkan beban bunga sehingga akan mengurangi interest expenses which in turn, decrease the Companys
keuntungan Perseroan. Selain itu, pinjaman Perseroan profit. Moreover, the Companys loan is in different
adalah dalam berbagai mata uang, seperti Dolar Amerika currencies, such as in United States Dollar, European Euro,
Serikat, Euro Eropa, Yen Jepang, dan Rupiah Indonesia. Japanese Yen and Indonesian Rupiah. Depreciation rate
Depresiasi nilai Dolar Amerika Serikat terhadap mata uang of United States Dollar against other currencies will increase
lainnya akan meningkatkan beban Perseroan yang pada the burden of the Company which finally caused the
akhirnya dapat mengakibatkan penurunan laba Perseroan. decrease of the Companys profit.
4. Faktor Lingkungan 4. Environment Factors
Perseroan memberi perhatian yang serius terhadap The Company shows a serious attention in dealing with
penanganan limbah yang terjadi akibat kegiatan produksi the waste produced by the production activities. This waste
Perseroan. Pembuangan limbah dari hasil produksi will affect the surroundings environment. Activities related
Perseroan dapat mempengaruhi lingkungan hidup sekitar. to environmental pollution are supervised by Environmental
Kegiatan-kegiatan Perseroan dalam kaitannya dengan Impact Assessment Supervisory Board (BAPEDAL), the
lingkungan diawasi oleh Badan Pengendalian Dampak Indonesian Government agency responsible for
Lingkungan (BAPEDAL), suatu badan pemerintah yang implementing and monitoring the Indonesian Governments
bertanggungjawab atas implementasi dan pengawasan pollution control regulations and policies and certain local
peraturan dan kebijaksanaan terhadap lingkungan hidup. government authorities. The Indonesian government has
Pemerintah akan mengambil tindakan terhadap the power to take action against companies for failure to
perusahaan-perusahaan yang tidak mematuhi undang- comply with applicable environmental regulations, including
undang lingkungan hidup yang ditetapkan oleh pemerintah the imposition of fines and revocation of licenses.
seperti pengenaan denda maupun pencabutan ijin.

5. Kelangkaan Bahan Baku 5. Shortage of Raw Material
Bahan baku utama pulp dan industri kertas adalah kayu The raw material of pulp and paper is mainly from wood and
dan bahan-bahan kimia penunjang. Agar proses produksi chemical materials. Sustainability supply of wood is very
Perseroan tidak terhambat, maka kelangsungan pasokan important for the interest of Companys production process.
bahan baku kayu merupakan hal yang amat penting. Wood to produce pulp is mainly supplied by PT. Wirakarya
Selama ini kebutuhan akan kayu untuk memproduksi pulp Sakti, an affiliated company. If, the wood supply is
terutama diperoleh dari PT. Wirakarya Sakti, perusahaan unsustainable, the Companys business activity will be
afiliasi, dan mitra usaha lainnya. Apabila terjadi kegagalan affected.
pasokan bahan baku kayu, maka akan mempengaruhi
kegiatan usaha Perseroan.
6. Risiko Bencana Alam 6. Natural Disaster Risk
Sebagaimana halnya dengan bidang usaha lain, bidang Similar matter to other business sector, the Company business
usaha Perseroan tidak terhindar dari bahaya bencana sector is unavoidable from natural disasters. If, any damaged
alam. Apabila terjadi kerusakan yang diakibatkan oleh caused by fire or any other natural disaster, damaged on
kebakaran ataupun bencana alam lainnya, baik kerusakan any factory facilities or Companys production as well as
atas fasilitas pabrik dan produksi Perseroan maupun damaged on PT. Wirakarya Sakti and other business partners
kerusakan atas konsesi PT. Wirakarya Sakti dan mitra concession as the Companys wood material main sources,
usaha lainnya sebagai sumber utama bahan baku kayu therefore, it will affect the Companys business activities.
Perseroan, maka hal itu dapat mempengaruhi kegiatan
usaha Perseroan.
Transaksi dengan Pihak Terafiliasi Transactions with Related Parties
Sebagai bagian dari operasinya, Perseroan melakukan transaksi In the course of its operation, The Company and its subsidiaries
dengan pihak-pihak yang memiliki hubungan istimewa, yaitu have transactions with certain related parties, which is defined as
pihak-pihak yang mempunyai keterkaitan langsung maupun those parties having either direct or indirect relations with ownership
tidak langsung dengan kepemilikan atau kepengurusan or management of the Company as referred to in PSAK No.7.
Perseroan, sesuai dengan PSAK No.7. Jenis transaksi dengan Transactions with affiliated partied includes appointment of
pihak terafiliasi meliputi penunjukan distributor, penjualan, distributors, sales, raw material purchase, rent, marketing services
pembelian bahan baku, sewa-menyewa, jasa pemasaran dan and other transactions. All transactions are presented in Companys
transaksi lainnya. Seluruh transaksi tersebut telah diungkapkan Consolidated Financial Statements.
dalam Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan.
Perkara Hukum Legal Action
Dalam menjalankan operasinya, Perseroan menghadapi In running the operations, the Company faced some litigation and
beberapa gugatan dan tuntutan hukum dari berbagai pihak, claims from certain parties, especially relating to the Companys
terutama sehubungan dengan proses restrukturisasi hutang debt restructuring process. Significant litigation and claims towards
Perseroan. Gugatan dan tuntutan hukum yang material terhadap the Company are presented in Companys Consolidated Financial
Perseroan telah diungkapkan dalam Laporan Keuangan Statements.
Konsolidasi Perseroan.

Profil Komisaris
Profile of Commissioners
KOMISARIS UTAMA Teguh Ganda Wijaya PRESIDENT COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, lahir di Ujung Pandang pada tanggal An Indonesian Citizen, born in Ujung Pandang on December
10 Desember 1944. Beliau menjabat berbagai posisi dalam 10, 1944. He has held various positions within the Sinar Mas
kelompok usaha Sinar Mas termasuk diantaranya sebagai group of companies including President Director of PT. Indah
Presiden Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (1985-2007), Kiat Pulp & Paper Tbk (1985-2007), Vice President Director of
Wakil Direktur Utama PT. SMART Tbk (1992-2002), Wakil PT. SMART Tbk (1992-2002), Vice President Commissioner
Komisaris Utama PT. Duta Pertiwi Tbk (1994-2001), Komisaris of PT. Duta Pertiwi Tbk (1994-2001), President Commissioner
Utama PT. Duta Pertiwi Tbk (2001-2004), Komisaris PT. Sinar of PT. Duta Pertiwi Tbk (2001-2004), Commissioner of PT.
Mas Multiartha Tbk (1996-1997), Direktur Utama PT. Pindo Deli Sinar Mas Multiartha Tbk (1996-1997), President Director of
Pulp And Paper Mills (1996-2006) dan Perseroan (2001-2006), PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (1996-2006) and the
Komisaris Utama PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk sejak tahun Company (2001-2006), President Commissioner of PT. Pabrik
2002, Komisaris Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills Kertas Tjiwi Kimia Tbk since 2002, President Commissioner of
dan Perseroan sejak bulan Januari 2006. Sejak bulan Juni PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the Company since
2007, beliau diangkat sebagai Presiden Komisaris PT. Indah January 2006. He has been President Commissioner of PT.
Kiat Pulp & Paper Tbk. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since June 2007.
WAKIL KOMISARIS UTAMA Drs. John Ferdinand Pandelaki VICE PRESIDENT COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, lahir di Manado pada tanggal 31 An Indonesian Citizen, born in Manado on August 31, 1922.
Agustus 1922. Lulusan dari Sekolah Tinggi Ilmu Keuangan He graduated from State Finance Academy, Jakarta, in 1963
Negara di Jakarta tahun 1963 dan Sekolah Staff dan Pimpinan and the Administrative Staff and Management School of the
Administrasi Negara, Lembaga Administrasi Negara, Jakarta State Administration Institute, Jakarta, in 1970. Before he joined
tahun 1970. Sebelum bergabung dengan kelompok usaha Sinar the Sinar Mas group of companies, he held several important
Mas, beliau pernah memegang berbagai jabatan penting di positions in the government. He has served as Director of PT.
pemerintahan. Beliau menjabat sebagai Direktur PT. Duta Duta Pertiwi Tbk (1985-2003), Director of PT. Purinusa
Pertiwi Tbk (1985-2003), Direktur PT. Purinusa Ekapersada Ekapersada since 1990, Commissioner of PT. SMART Tbk
sejak tahun 1990, Komisaris PT. SMART Tbk (1992-2001), (1992-2001), Commissioner of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia
Komisaris PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk sejak tahun 1990, Tbk since 1990, Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp And
Komisaris PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills sejak tahun Paper Mills since 2002 and Vice President Commissioner of
2002 dan Wakil Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 2002. the Company since 2002.

Profil Komisaris
Profile of Commissioners
KOMISARIS Ir. Gandi Sulistiyanto Soeherman COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, lahir di Pekalongan, Jawa Tengah An Indonesian Citizen, born in Pekalongan on February 13,
pada tanggal 13 Pebruari 1960. Lulusan Universitas Diponegoro, 1960. He graduated with a degree in Machine Engineering
Semarang, jurusan Teknik Mesin pada tahun 1982. Beliau from the University of Diponegoro, Semarang in 1982. He
memulai karirnya di PT. Astra International (1983-1992). began his career with PT. Astra International (1983-1992). He
Bergabung dengan Kelompok Usaha Sinar Mas pada tahun joined the Sinar Mas group of companies in 1992 as President
1992, sebagai Presiden Direktur PT. AJ Eka Life sampai dengan Director of PT. AJ Eka Life until 1997, Commissioner of PT.
tahun 1997. Komisaris PT. Bank Internasional Indonesia Tbk Bank Internasional Indonesia Tbk (1998-1999), Managing
(1998-1999), Managing Director PT. LG Simas General Director of PT. LG Simas General Insurance (1997-2000),
Insurance (1997-2000), Komisaris PT. Sinar Mas Multiartha Commissioner of PT. Sinar Mas Multiartha Tbk since 2000,
Tbk sejak tahun 2000, Komisaris PT. Sinar Mas Sekuritas sejak Commissioner of PT. Sinar Mas Sekuritas since 2000,
tahun 2000, Komisaris PT. Sinar Mas Multifinance sejak tahun Commissioner of PT. Sinar Mas Multifinance since 2001, Vice
2001, Wakil Komisaris Utama PT. SMART Tbk sejak tahun President Commissioner of PT. SMART Tbk since 2002, Vice
2002, Wakil Ketua Task Force Team Restrukturisasi Hutang Chairman of the Sinar Mas Group Debt Restructuring Task
Sinar Mas Group sejak tahun 2002, Komisaris PT. Bumi Serpong Force since 2002, Commissioner of PT. Bumi Serpong Damai
Damai Tbk sejak tahun 2003 dan Komisaris PT. Pabrik Kertas Tbk since 2003, Commissioner of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia
Tjiwi Kimia Tbk (2000-2005), Wakil Komisaris Utama PT. Pabrik Tbk (2000-2005), Vice President Commissioner of PT. Pabrik
Kertas Tjiwi Kimia Tbk sejak tahun 2005 dan Wakil Presiden Kertas Tjiwi Kimia Tbk and PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Komisaris PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk sejak tahun 2002. since 2005 and 2002. He was appointed as Commissioner of
Beliau diangkat sebagai Komisaris PT. Pindo Deli Pulp And PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the Company since
Paper Mills sejak Agustus 2008 dan Komisaris Perseroan sejak August 2008 and October 2008.
Oktober 2008.
KOMISARIS Sukirta Mangku Djaja COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, lahir di Tangerang pada tanggal 31 An Indonesian citizen, born in Tangerang on March 31, 1958.
Maret 1958, lulus dari Universitas Tarumanagara Jakarta Jurusan He graduated from Tarumanagara University with a degree in
Manajemen. Memulai karirnya sebagai staf akuntansi di PT. Management. He started his career as a member of the
Tunas Bintang Motor (1981-1982), kemudian menjabat sebagai accounting staff at PT. Tunas Bintang Motor (1981-1982), later
Kepala Departemen Bagian Pajak PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia as Department Head in the Tax Division at PT. Pabrik Kertas
Tbk dan Kelompok Usaha Sinar Mas sejak tahun 1983. Menjabat Tjiwi Kimia Tbk and the Sinar Mas Group since 1983. He has
sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 1994. been a Commissioner of the Company since 1994.

Profil Komisaris Independen
Profile of Independent Commissioners
KOMISARIS INDEPENDEN Drs. Pande Putu Raka, MA INDEPENDENT COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, lahir di Gianyar, Bali pada tanggal An Indonesian citizen, born in Gianyar, Bali on February 11,
11 Pebruari 1944. Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas 1944. Graduated from the Faculty of Economics of Airlangga
Airlangga pada tahun 1972 dan memperoleh gelar Master of University in 1972 and obtained a Master of Arts from Vanderbilt
Arts (MA) dari Vanderbilt University, USA pada tahun 1977, University, USA, in 1977, K.R.A. XXVIII LEMHANAS in 1995.
K.R.A. XXVIII LEMHANAS tahun 1995. Memulai karir di He started his career at the Ministry of Finance of the Republic
lingkungan Departemen Keuangan Republik Indonesia sebagai of Indonesia as Head of Subdivision of Education and Training
Kasubbag Perencanaan Diklat, Badan Pendidikan dan Latihan Plan in Financial Education and Training Agency (1977-1979),
Keuangan (1977-1979), Kasubdit Evaluasi Ekspor, Ditjen Head of Sub Directorate of Export Evaluation, Directorate
Moneter Luar Negeri (1979-1988), Kepala Bidang Analisa General of International Monetary Affairs (1979-1988), Head
Ekspor, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan dan of Division of Export Analysis, Agency for State Finance, Credit
Neraca Pembayaran (1988-1992), Kepala Bidang Analisa Pajak and Balance of Payment Analysis (1988-1992), Head of Division
Daerah, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan dan of Regional Tax Analysis, Agency for State Finance, Credit and
Neraca Pembayaran (1992), Sekretaris Badan Analisa Keuangan Balance of Payment Analysis (1992), Secretary of Financial
dan Moneter (1992-1998), Sekretaris Badan Pengawas Pasar and Monetary Analysis Agency (1992-1998), Secretary of Capital
Modal (1998-2004). Beliau juga menjadi Dosen pada Institut Market Supervisory Agency (1998-2004). He was a lecturer at
Ilmu Keuangan (1977-1980), Dosen pada Sekolah Tinggi Institute of Financial Science (1977-1980). Lecturer at the State
Akuntansi Negara (1980-1990). Sebagai Anggota Dewan Accountancy College State Accountancy College (1980-1990).
Pengawas Perum Garam (1984-1992), Komisaris PT. Dok dan Member of Supervisory Board of Perum Garam (1984-1992),
Perkapalan Surabaya (1993-2007). Beliau dianugrahi Tanda Commissioner of PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (1993-
Jasa Satyalancana Karya Satya 30 Tahun dari Presiden Republik 2007). The President of Indonesia recognized him in 2003 for
Indonesia pada tahun 2003. Komisaris PT. Bursa Efek Surabaya over 30 years of service to the nation. Commissioner of Surabaya
(2004-2007), Komisaris PT. Bursa Efek Indonesia (BEI) Stock Exchange (2004-2007), Commissioner of Indonesia Stock
(Nopember 2007-Mei 2008), Komisaris Independen PT. Bumi Exchange (BEI) (November 2007-May 2008), Independent
Serpong Damai Tbk (Desember 2004-September 2007), PT. Commissioner of PT. Bumi Serpong Damai Tbk (December
Sinar Mas Multiartha Tbk (Juni 2005-Mei 2008), PT. Pindo Deli 2004-September 2007), PT. Sinar Mas Multiartha Tbk (June
Pulp And Paper Mills dan Perseroan sejak Januari 2006. PT. 2005-May 2008), PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the
Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Company since January 2006, PT. Indah Kiat Pulp & Paper
Tbk sejak September 2007 dan juga menjabat sebagai Tbk and PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk since September
Ketua Komite Audit pada beberapa perusahaan tersebut. 2007 and also an Audit Committees Chairman of some of the

Profil Komisaris Independen
Profile of Independent Commissioners
KOMISARIS INDEPENDEN Letjen TNI (Purn) Soetedjo INDEPENDENT COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, lahir di Cilacap pada tanggal 23 Juli An Indonesian Citizen, born in Cilacap on July 23, 1937. He
1937. Lulusan Akademi Militer Nasional. Dalam perjalanan graduated from the National Military Academy. Throughout his
karirnya selain sebagai Militer, beliau mempunyai pengalaman career, besides serving in the Indonesian Armed Forces, he
menjadi Ketua Fraksi ABRI DPR RI (1987-1992), Wakil Ketua held a number of political positions such as Chairman of the
DPR/MPR RI (1992-1997) dan anggota Dewan Pertimbangan Indonesian Armed Forces faction in the House of Representative
Agung (1997-2003). Beliau menjadi penasehat (1997-2002), (1987-1992), Deputy Chairman of the Houses of Parliament
Komisaris (2002-2003) dan Komisaris Independen di PT. SMART (1992-1997) and a member of the Indonesian Supreme Advisory
Tbk (2003-Mei 2008). Beliau menjadi Komisaris PT. Pabrik Council (1997-2003). He has been an advisor (1997-2002),
Kertas Tjiwi Kimia Tbk (2002-2003), PT. Pindo Deli Pulp And Commissioner (2002-2003) and Independent Commissioner
Paper Mills (2002-2006), Perseroan (2002-2006) dan Komisaris (2003-May 2008) of PT. SMART Tbk. He was appointed as
PT. Purinusa Ekapersada sejak tahun 2002. Beliau ditunjuk Commissioner of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (2002-
sebagai Komisaris Independen PT. Indah Kiat Pulp & Paper 2003), PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (2002-2006), the
Tbk sejak tahun 2002 dan PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk Company (2002-2006) and a Commissioner of PT. Purinusa
sejak tahun 2003. Pada bulan Januari 2006, beliau ditunjuk Ekapersada since 2002. He was appointed as Independent
sebagai Komisaris Independen PT. Pindo Deli Pulp And Paper Commissioner of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since 2002
Mills dan Perseroan. and PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk since 2003. He was
appointed as Independent Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp
And Paper Mills and the Company on January 2006.

Profil Direksi
Profile of Directors
DIREKTUR UTAMA Lin Fu Li PRESIDENT DIRECTOR
Warga Negara Republic of China (R.O.C), lahir di Taiwan pada A citizen of the Republic of China (R.O.C.), born in Taiwan on
tanggal 26 Maret 1959, dan lulus dari Kwan Wu Engineering March 26, 1959. He graduated from Kwan Wu Engineering
Junior College, Taipei. Sebelum bergabung dengan Kelompok Junior College of Taipei. Before joining Sinar Mas Group, he
Usaha Sinar Mas, beliau bekerja di Fuji-Xerox (1982-1984) dan previously worked for Fuji-Xerox Company (1982-1984) and
Chinese Television System (1984-1985). Beliau bekerja di PT. Chinese Television System (1984-1985). He worked for PT.
Indah Kiat Pulp & Paper Tbk di Perawang Mill (1985-1992) dan Indah Kiat Pulp & Paper Tbk at Perawang Mill (1985-1992) and
bergabung dengan Perseroan sejak tahun 1993. Pada bulan has been with the Company since 1993. He was appointed as
Januari 2006 beliau diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan. a President Director of the Company in January 2006.
WAKIL DIREKTUR UTAMA Linda Suryasari Wijaya Limantara VICE PRESIDENT DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada tanggal 13 An Indonesian citizen, born in Surabaya on April 13, 1981. She
April 1981. Beliau memperoleh gelar sarjana dalam bidang obtained Bachelor Science of Industrial Engineering from the
Industrial Engineering dari University of Michigan, Ann Arbor, University of Michigan, Ann Arbor, USA in 2002 and Master of
USA pada tahun 2002 dan memperoleh gelar Master dalam Financial Engineering from the University of Columbia, USA in
bidang Financial Engineering dari Columbia University, USA 2003. She has been a member of Sinar Mas Pulp, Paper,
pada tahun 2003. Pengalaman kerja sebagai anggota Steering Stationery & Chemical Division Steering Committee since 2004.
Committee Sinar Mas Pulp, Paper, Stationery & Chemical She was appointed as a Commissioner of PT. Pabrik Kertas
Division sejak tahun 2004. Beliau menjabat sebagai Komisaris Tjiwi Kimia Tbk (2005-June 2007). As Vice President Director
PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (2005-Juni 2007). Sejak bulan of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and Director of PT. Pabrik
Juni 2007, diangkat sebagai Wakil Presiden Direktur PT. Indah Kertas Tjiwi Kimia Tbk since June 2007 and was appointed as
Kiat Pulp & Paper Tbk dan Direktur PT. Pabrik Kertas Tjiwi Vice President Director of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills
Kimia Tbk. Sejak Agustus 2007 dan Desember 2007, diangkat and the Company since August 2007 and December 2007.
sebagai Wakil Direktur Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper
Mills dan Perseroan.
WAKIL DIREKTUR UTAMA Indah Suryasari Wijaya Limantara VICE PRESIDENT DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada tanggal 7 Mei An Indonesian citizen, born in Surabaya on May 7, 1982. She
1982. Beliau memperoleh gelar Master dari University of Illinois obtained her Masters Degree from the University of Illinois,
di Chicago, USA pada tahun 2004. Pengalaman kerja sebagai Chicago, USA in 2004. She has been a member of Sinar Mas
anggota Steering Committee Sinar Mas Pulp, Paper, Stationery Pulp, Paper, Stationery & Chemical Division Steering Committee
& Chemical Division sejak tahun 2004. Beliau menjabat sebagai since 2004. She was appointed as a Commissioner of PT.
Komisaris PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk sejak tahun 2005, Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since 2005, Commissioner of PT.
Komisaris PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (Juni 2007-Juni Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (June 2007-June 2008), Vice
2008), Wakil Direktur Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper President Director of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and
Mills dan Perseroan sejak tahun 2007. Pada bulan Juni 2008, the Company since 2007. She was appointed as a Director of
beliau diangkat menjadi Direktur PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk since June 2008.
Tbk.

Profil Direksi
WAKIL DIREKTUR UTAMA Hendra Jaya Kosasih VICE PRESIDENT DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, lahir di Pekantolan, Sumatera Utara An Indonesian Citizen, born in Pekantolan, North Sumatra, on
pada tanggal 1 September 1960. Lulusan Fakultas Ekonomi September 1, 1960. He graduated in Economics from Trisakti
Universitas Trisakti di Jakarta. Memulai karirnya di Kantor University in Jakarta. He started his career at Prasetio, Utomo
Akuntan Prasetio, Utomo & Co. (Arthur Andersen) sekarang & Co. (Arthur Andersen) currently becomes Prasetio, Sarwoko
menjadi Prasetio, Sarwoko & Sandjaja (Ernst & Young) pada & Sandjaja (Ernst & Young) in 1984. He joined PT. Indah Kiat
tahun 1984. Bergabung dengan PT. Indah Kiat Pulp & Paper Pulp & Paper Tbk in 1987. He is currently Vice President Director
Tbk pada tahun 1987 dan menjabat sebagai Wakil Presiden of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and PT. Pindo Deli Pulp
Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan Wakil Direktur And Paper Mills since 1997. He was President Director (1994-
Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills sejak tahun 1997, 2001) and currently is Vice President Director of the Company
Direktur Utama (1994-2001) dan Wakil Direktur Utama since 2001. He has also been a Director of PT. Pabrik Kertas
Perseroan sejak tahun 2001. Beliau diangkat sebagai Direktur Tjiwi Kimia Tbk since 2002.
PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk sejak tahun 2002.
DIREKTUR Suresh Kilam DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, lahir di India pada tanggal 1 Pebruari An Indonesian Citizen, born in India on February 1, 1951. He
1951. Lulusan Sarjana Teknik Kimia pada tahun 1974 dengan obtained his degree in Chemical Engineering in 1974 specializing
spesifikasi pada teknologi bubur kertas (pulp) dan kertas. in pulp and paper technology. He also obtained a Master of
Mendapat gelar Master of Business Administration bidang Business Administration in Marketing from University of Delhi,
Pemasaran dari University of Delhi, India. Memulai karirnya di India. He started his career with the Sinar Mas group of
Sinar Mas Group sejak tahun 1984 dengan tugas menangani companies in 1984 to handle the marketing of pulp, paper and
pemasaran bubur kertas (pulp), kertas dan produk kemasan. packaging products. In 1990, he was appointed as a Director
Beliau ditunjuk menjadi Direktur PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk, Vice President Director of
Tbk sejak tahun 1990, Wakil Direktur Utama PT. Pindo Deli PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (1992-2007), Director of
Pulp And Paper Mills (1992-2007), Direktur Perseroan sejak the Company since 2002, Director of PT. Indah Kiat Pulp &
tahun 2002, Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (2002- Paper Tbk (2002-August 2005) and was appointed as Vice
Agustus 2005) dan diangkat sebagai Wakil Presiden Direktur President Director of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since
PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk sejak bulan Agustus 2005. August 2005. He was appointed as Commissioner of PT. Pindo
Sejak bulan Agustus 2007, diangkat sebagai Komisaris PT. Deli Pulp And Paper Mills since August 2007.
Pindo Deli Pulp And Paper Mills.
DIREKTUR Lin Shun Keng DIRECTOR
Warga Negara Republic of China (R.O.C), lahir di Taiwan pada A citizen of the Republic of China, born in Taiwan on November
tanggal 3 Nopember 1951, dan lulus dari Cheng Chih University, 3, 1951. He graduated from Cheng Chih University of Taipei.
Taipei. Pengalaman kerjanya antara lain di PT. Pabrik Kertas He worked for PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (1986-1988)
Tjiwi Kimia Tbk (1986-1988) dan PT. Indah Kiat Pulp & Paper and PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (1989-1994). He has been
Tbk (1989-1994). Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan a Director of the Company since 2002 and was appointed as
sejak tahun 2002 dan pada bulan Agustus 2005 diangkat a Vice President Director of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
sebagai Wakil Presiden Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper on August 2005.
Tbk.

Profil Direksi
DIREKTUR Arthur Tahya DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, lahir di Sigli, Nanggroe Aceh An Indonesian Citizen, born in Sigli, Nanggroe Aceh Darussalam
Darussalam pada tanggal 30 Maret 1940. Lulusan fakultas on March 30, 1940. He graduated with a degree in business
Ekonomi jurusan Ekonomi Perusahaan dari Universitas Kristen from the Faculty of Economics of the Indonesian Christian
Indonesia. Beliau menjabat sebagai Komisaris PT. Pindo Deli University. He has been Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp
Pulp And Paper Mills sejak tahun 1992, Komisaris PT. Duta And Paper Mills since 1992, Commissioner of PT. Duta Pertiwi
Pertiwi Tbk sejak tahun 1994, Komisaris PT. SMART Tbk sejak Tbk since 1994, Commissioner of PT. SMART Tbk since 1998,
tahun 1998, Direktur PT. Purinusa Ekapersada sejak tahun Director of PT. Purinusa Ekapersada since 2002, Director of
2002, Direktur Perseroan sejak tahun 2001 dan Komisaris PT. the Company since 2001 and Commissioner of PT. Pabrik
Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk sejak tahun 2002. Sejak bulan Kertas Tjiwi Kimia Tbk since 2002. He was appointed as
Juni 2007, beliau diangkat sebagai Komisaris PT. Indah Kiat Commissioner of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since June
Pulp & Paper Tbk. 2007.
DIREKTUR Ir. Buyung Wahab, MM DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, lahir di Medan pada tanggal 2 An Indonesian Citizen, born in Medan on November 2, 1960.
Nopember 1960. Beliau memperoleh gelar Master, jurusan He obtained his Master Degree in International Management
Manajemen Internasional dari Prasetia Mulya Business School from Prasetia Mulya Business School, Jakarta in 1996. He
di Jakarta tahun 1996. Mengawali karirnya sebagai Dosen di began his career as a lecturer in Buddhis Nalanda Academic
Akademi Buddhis Nalanda (1982-1984), Service Engineer PT. (1982-1984), Service Engineer PT. Paramount Trade &
Paramount Trade & Engineering (1984-1985), Manager Pulp Engineering (1984-1985), Manager Pulp & Paper Dept.
& Paper Dept. ABB/Abdibangun Buana (1985-1994), Managing ABB/Abdibangun Buana (1985-1994), Managing Director PT.
Director PT. Control Teknik Indonesia (1994-1995), Dosen di Control Teknik Indonesia (1994-1995), Lecturer in Faculty of
Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti, Jakarta (1995-1996). Economic of Trisakti University (1995-1996). He was a Vice
Beliau menjabat sebagai Wakil Presiden Business Development President of Business Development of PT. ABB Sakti Industri
PT. ABB Sakti Industri (1995-1997). Pada tahun 1997 sebagai (1995-1997). As a Vice President of Business Development
Wakil Presiden Business Development ABB Industry AB, Swedia ABB Industry AB, Swedia (1997) and Vice President of Business
dan pada tahun 1998 sebagai Wakil Presiden Business Development ABB Industry Oy, Finlandia (1998). As a Country
Development ABB Industry Oy, Finlandia. Sebagai Country Responsible/General Manager PT. ABB Sakti Industri (1998-
Responsible/General Manager PT. ABB Sakti Industri (1998- 2001), Head of Spareparts Purchasing Department and Director
2001), Kepala Departemen Pembelian Spareparts dan Direktur of Technocentre Sinar Mas Group Pulp, Paper & Chemical
Technocentre Sinar Mas Group Pulp, Paper & Chemical Division Division (2002-2003), Head of HQ Procurement Division and
(2002-2003), Kepala Divisi HQ Procurement dan anggota a member of Purchasing Steering Committee (Indonesia and
Purchasing Steering Committee (Indonesia dan China) Sinar China) Sinar Mas Group Pulp, Paper & Chemical Division since
Mas Group Pulp, Paper & Chemical Division sejak tahun 2003, 2003, Board Member PT. Voith Paper Rolls Indonesia since
Board Member PT. Voith Paper Rolls Indonesia sejak tahun 2004. He was appointed as a Director of PT. Indah Kiat Pulp
2004. Beliau menjabat sebagai Direktur PT. Indah Kiat Pulp & & Paper Tbk since August 2005, Director of the Company since
Paper Tbk sejak Agustus 2005. Pada bulan Januari 2006 January 2006. Since February 2006, he was appointed as Chief
diangkat sebagai Direktur Perseroan. Sejak Pebruari 2006 Procurement Executive of Sinar Mas Pulp & Paper (Indonesia
menjabat sebagai Chief Procurement Executive Sinar Mas Pulp and China) and appointed as a Director of PT. Pabrik Kertas
& Paper Products (Indonesia dan China) dan diangkat sebagai Tjiwi Kimia Tbk on June 2006.
Direktur PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk pada bulan Juni
2006.

Profil Direksi
DIREKTUR Suhendra Wiriadinata DIRECTOR

Warga Negara Indonesia, lahir di Karawang, pada tanggal 9 An Indonesian Citizen, born in Karawang on October 9, 1968.
Oktober 1968. Lulusan Fakultas Ekonomi jurusan Akuntansi di Graduated from the Faculty of Economics majoring in Accounting
Universitas Trisakti, Jakarta. Beliau memulai karirnya sebagai of Trisakti University, Jakarta. He started his career at Prasetio,
Junior Auditor di Kantor Akuntan Prasetio, Utomo & Co. (Arthur Utomo & Co. (Arthur Andersen) currently become Prasetio,
Andersen) sekarang menjadi Prasetio, Sarwoko & Sandjaja Sarwoko & Sandjaja (Ernst & Young) as a Junior Auditor with
(Ernst & Young) dengan jabatan terakhir sebagai Associate last position as an Associate Manager (1992-1997). Since 1997,
Manager (1992-1997). Sejak tahun 1997, beliau bergabung he joined PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. Since 1999, he
dengan PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. Sejak tahun 1999, was Finance Director of PT. Riau Abadi Lestari. He was appointed
menjabat sebagai Direktur Keuangan PT. Riau Abadi Lestari. as a Director of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills since 2006.
Sejak tahun 2006, beliau diangkat sebagai Direktur PT. Pindo On October 2008, he was appointed as a Director of the
Deli Pulp And Paper Mills. Pada bulan Oktober 2008, beliau Company.
diangkat sebagai Direktur Perseroan.

Profil Komite Audit
Profile of Audit Committee
KETUA Drs. Pande Putu Raka, MA CHAIRMAN
Warga Negara Indonesia, lahir di Gianyar, Bali pada tanggal An Indonesian citizen, born in Gianyar, Bali on February 11,
11 Pebruari 1944. Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas 1944. Graduated from the Faculty of Economics of Airlangga
Airlangga pada tahun 1972 dan memperoleh gelar Master of University in 1972 and obtained a Master of Arts from Vanderbilt
Arts (MA) dari Vanderbilt University, USA pada tahun 1977, University, USA, in 1977, K.R.A. XXVIII LEMHANAS in 1995.
K.R.A. XXVIII LEMHANAS tahun 1995. Memulai karir di He started his career at the Ministry of Finance of the Republic
lingkungan Departemen Keuangan Republik Indonesia sebagai of Indonesia as Head of Subdivision of Education and Training
Kasubbag Perencanaan Diklat, Badan Pendidikan dan Latihan Plan in Financial Education and Training Agency (1977-1979),
Keuangan (1977-1979), Kasubdit Evaluasi Ekspor, Ditjen Head of Sub Directorate of Export Evaluation, Directorate
Moneter Luar Negeri (1979-1988), Kepala Bidang Analisa General of International Monetary Affairs (1979-1988), Head
Ekspor, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan dan of Division of Export Analysis, Agency for State Finance, Credit
Neraca Pembayaran (1988-1992), Kepala Bidang Analisa Pajak and Balance of Payment Analysis (1988-1992), Head of Division
Daerah, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan dan of Regional Tax Analysis, Agency for State Finance, Credit and
Neraca Pembayaran (1992), Sekretaris Badan Analisa Keuangan Balance of Payment Analysis (1992), Secretary of Financial
dan Moneter (1992-1998), Sekretaris Badan Pengawas Pasar and Monetary Analysis Agency (1992-1998), Secretary of Capital
Modal (1998-2004). Beliau juga menjadi Dosen pada Institut Market Supervisory Agency (1998-2004). He was a lecturer at
Ilmu Keuangan (1977-1980), Dosen pada Sekolah Tinggi Institute of Financial Science (1977-1980). Lecturer at the State
Akuntansi Negara (1980-1990). Sebagai Anggota Dewan Accountancy College State Accountancy College (1980-1990).
Pengawas Perum Garam (1984-1992), Komisaris PT. Dok dan Member of Supervisory Board of Perum Garam (1984-1992),
Perkapalan Surabaya (1993-2007). Beliau dianugrahi Tanda Commissioner of PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (1993-
Jasa Satyalancana Karya Satya 30 Tahun dari Presiden Republik 2007). The President of Indonesia recognized him in 2003 for
Indonesia pada tahun 2003. Komisaris PT. Bursa Efek Surabaya over 30 years of service to the nation. Commissioner of Surabaya
(2004-2007), Komisaris PT. Bursa Efek Indonesia (BEI) Stock Exchange (2004-2007), Commissioner of Indonesia Stock
(Nopember 2007-Mei 2008), Komisaris Independen PT. Bumi Exchange (BEI) (November 2007-May 2008), Independent
Serpong Damai Tbk (Desember 2004-September 2007), PT. Commissioner of PT. Bumi Serpong Damai Tbk (December
Sinar Mas Multiartha Tbk (Juni 2005-Mei 2008), PT. Pindo Deli 2004-September 2007), PT. Sinar Mas Multiartha Tbk (June
Pulp And Paper Mills dan Perseroan sejak Januari 2006. PT. 2005-May 2008), PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the
Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Company since January 2006, PT. Indah Kiat Pulp & Paper
Tbk sejak September 2007 dan juga menjabat sebagai Tbk and PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk since September
Ketua Komite Audit pada beberapa perusahaan tersebut. 2007 and also an Audit Committees Chairman of some of the
companies.

Profil Komite Audit
ANGGOTA Prof. Wahjudi Prakarsa, Ph.D MEMBER
Warga Negara Indonesia, lahir di Madiun pada tanggal 30 An Indonesian citizen, born in Madiun on January 30, 1938.
Januari 1938. Lulusan Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia Graduated from Faculty of Economics, University of Indonesia
(FEUI) (1968); Economics Institute, University of Colorado (FEUI) (1968); Economics Institute, University of Colorado
(1972); MBA, University of Wisconsin (1974); Doctor of (1972); MBA, University of Wisconsin (1974); Doctor of
Philosophy in Accountancy, University of Missouri (1980) dan Philosophy in Accountancy, University of Missouri (1980) and
EEC-Asean Teacher/Trainers Programs yang diselenggarakan EEC-Asean Teacher/Trainers Programs organized by INSEAD
oleh INSEAD tentang International Business and Corporate on International Business and Corporate Strategy, at
Strategy, di Fountainbleau, France (22 Juli-Agustus 1986). Fountainbleau, France (22 July-August 1986). Working
Pengalaman bekerja di FEUI antara lain: Asisten dosen (1965- experiences in FEUI: Asistant Lecturer (1965-1968), Lecturer
1968), Dosen (sejak 1968), Guru Besar (sejak 1996), Pendiri (since 1968), Professor (since 1996), Founder and Director
dan Direktur Pusat Pengembangan Akuntansi (1985-1988), Center of Accounting Development (1985-1988), Head of
Ketua program Studi Manajemen, Bidang studi Ilmu Ekonomi, Management program, Post Graduate Program in Economics
Program Pascasarjana (1983-1996), Pendiri dan Ketua Program Studies (1983-1996), Founder and Head of Master in
Studi Magister Manajemen, Program Pascasarjana (MM-UI) Management Program (MM-UI) (1988-1997), Founder and
(1988-1997), Pendiri dan Ketua Program Studi Magister Head of Master in Accounting Program, (MAKSI-UI) (1997-
Akuntansi, (MAKSI-UI) (1997-2003) dan Ketua Dewan 2003) and Head of Advisory Council for Master in Accounting
Penasehat Program Studi MAKSI-UI (sejak 2003). Pengalaman Program FEUI since 2003. Working experiences in other
kerja antara lain: Pendiri Center For Corporate Leadership institutions: Founder of Center For Corporate Leadership (CCL)
(CCL) (1993); Pendiri Indonesian Society of Independent (1993); Founder of Indonesian Society of Independent
Commissioners (Isicom) (2001); Ketua Komite Prinsip Akuntansi Commissioners (Isicom) (2001); Head of Committee for
Indonesia (1982-1986); Anggota Komite Standar Akuntansi Indonesian Accounting Principles (1982-1986); Member of
Keuangan (1986-1998); Anggota Pengurus Pusat Ikatan Sarjana Committee for Financial Accounting Standard (1986-1998);
Ekonomi (1992-2000, 2003-sekarang); Anggota Dewan Working member of Central Office of the Indonesian Economists
Penasehat Ikatan Akuntan Indonesia (1998-2002, 2006- Association (1992-2000, 2003-present); Member of Advisory
sekarang); Anggota Dewan Komisaris antara lain: PT. Ever Council for Indonesian Accounting Association (1998-2002,
Shine Tex Tbk (sejak 1992), PT. Indofood Sukses Makmur 2006-present); Member of Board of Commissioner: PT. Ever
(sejak 2001) dan PT. Serasi Auto Raya (2004-2008); Anggota Shine Tex Tbk (since 1992), PT. Indofood Sukses Makmur
Komite/Dewan Audit antara lain: IPB (2002-2007), PT. Global (since 2001) and PT. Serasi Auto Raya (2004-2008); Member
Mediacom (Bimantara) (sejak 2002) dan PT. Mobile 8 Telecom of Audit Committee: IPB (2002-2007), PT. Global Mediacom
(sejak 2006) dan PT. Federal International Finance (sejak 2008); (Bimantara) (since 2002), PT. Mobile 8 Telecom (since 2006)
Anggota Komite Konsultatif Komite Standar Akuntansi and PT. Federal International Finance (since 2008); Member
Pemerintahan (KSAK) (sejak 2004). Pada tanggal 16 Juli 1998, of Consultative Committee of the Government Accounting
beliau menerima tanda kehormatan negara Satyalancana Standard Committee (since 2004). On July 16, 1998, received
Dwidya Sistha dari Angkatan Bersenjata Republik Indonesia the Satyalancana Dwidya Sistha Award from the Indonesian
Markas Besar TNI AD dan pada tanggal 2 Mei 2003 menerima Armed Forces and on May 2, 2003, received the Satyalancana
tanda kehormatan negara Satyalancana Karya Satya dari Karya Satya Award from the Indonesian Government. He has
Pemerintah Republik Indonesia. Beliau juga memperoleh also received various certification and letter of appreciation as
sertifikat dan penghargaan sebagai pembicara dalam berbagai speakers on various seminars, workshops, symposiums,
seminar, lokakarya, simposium, konvensi, kongres, dsb. Beliau conventions, congress, etc. He was an Independent
menjabat sebagai Komisaris Independen PT. Pindo Deli Pulp Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the
And Paper Mills dan Perseroan (2007-2008). Pada bulan Company (2007-2008). He was appointed as a member of
Oktober 2008, diangkat menjadi Anggota Komite Audit PT. Audit Committees of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and
Pindo Deli Pulp And Paper Mills dan Perseroan. the Company since October 2008.

Profil Komite Audit
ANGGOTA Drs. Kamardy Arief MEMBER
Warga Negara Indonesia, lahir di Muaralabuh, Sumatera Barat An Indonesian Citizen, born in Muaralabuh, West Sumatra on
pada tanggal 14 Agustus 1932. Lulusan Sarjana Ekonomi August 14, 1932. Graduated from the Faculty of Economics of
Universitas Gajah Mada. Pengalaman kerja sebagai Direktur Gajah Mada University. He was a Director of Bank Indonesia
Bank Indonesia (1976-1983), Direktur Utama PT. Bank Rakyat (1976-1983), President Director of PT. Bank Rakyat Indonesia
Indonesia (1983-1992), anggota Dewan Komisaris PT. Indover (1983-1992), Member of PT. Indover Banks Board of
Bank (1984-1992), Chairman Dewan Komisaris PT. Inter Pacific Commissioners (1984-1992), Chairman of PT. Inter Pacific
Financial Corporation (1984-1993), Presiden Komisaris PT. Financial Corporations Board of Commissioners (1984-1993),
Bank Internasional Indonesia Tbk (1992-1994), Direktur PT. President Commissioner of PT. Bank Internasional Indonesia
Reksadana Perdana Tbk (1995-2001), Direktur Utama PT. GTF Tbk (1992-1994), Director of PT. Reksadana Perdana Tbk
Asset Management (1996-1999), Komisaris Utama PT. Askrindo (1995-2001),President Director of PT. GTF Asset Management
(1999-2003), Komisaris Utama PT. GTF Asset Management (1996-1999), President Commissioner of PT. Askrindo (1999-
(1999-2004), Komisaris PT. GT Investama Kapital Tbk (Juli 2003), President Commissioner of PT. GTF Asset Management
2000 sekarang), Presiden Direktur PT. Reksadana Perdana (1999-2004), Commissioner of PT. GT Investama Kapital Tbk
Tbk (2001-2003), anggota Komisaris Independen PT. Indah (since July 2000), President Director of PT. Reksadana Perdana
Kiat Pulp & Paper Tbk dan PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk Tbk (2001-2003), Independent Commissioner of PT. Indah Kiat
(2003-Juni 2008). Beliau ditunjuk sebagai Anggota Komite Audit Pulp & Paper Tbk and PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (2003-
di PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills dan Perseroan sejak June 2008). He was appointed as a member of Audit Committees
tahun 2006. of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the Company since
2006.

Pernyataan Pertanggungjawaban
Statement of Responsibility
Komisaris yang bertandatangan di bawah ini bertanggungjawab The Commissioners undersigned below are responsible for
atas Laporan Tahunan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry this 2009 Annual Report of PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper
tahun 2009 ini dan menjamin kebenaran atas seluruh informasi Industry and the truth of all information contained on it.
yang tercantum di dalamnya.
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Teguh Ganda Wijaya
Komisaris Utama / President Commissioner
Drs. John Ferdinand Pandelaki Ir. Gandi Sulistiyanto Soeherman
Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner Komisaris / Commissioner
Sukirta Mangkudjaja Drs. Pande Putu Raka, MA

Komisaris / Commissioner Komisaris Independen / Independent Commissioner
Letjen TNI (Purn) Soetedjo
Komisaris Independen / Independent Commissioner

Pernyataan Pertanggungjawaban
Statement of Responsibility
Direktur yang bertandatangan di bawah ini bertanggungjawab The Directors undersigned below are responsible for this 2009
atas Laporan Tahunan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry Annual Report of PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry
tahun 2009 ini dan menjamin kebenaran atas seluruh informasi and the truth of all information contained on it.
yang tercantum di dalamnya.
Direksi / Board of Directors
Lin Fu Li
Direktur Utama / President Director
Linda Suryasari Wijaya Limantara Indah Suryasari Wijaya Limantara

Wakil Direktur Utama / Vice President Director Wakil Direktur Utama / Vice President Director
Hendra Jaya Kosasih Suresh Kilam
Wakil Direktur Utama / Vice President Director Direktur / Director
Lin Shun Keng Arthur Tahya
Direktur / Director Direktur / Director
Ir. Buyung Wahab, MM Suhendra Wiriadinata
Direktur / Director Direktur / Director

KANTOR PUSAT / HEAD OFFICE
Plaza BII Menara 2, Lantai 9

Jl. M.H. Thamrin No. 51, Jakarta 10350
Indonesia
Telephone : (62-21) 3929266-69
Facsimile : (62-21) 3927685
PABRIK / MILLS
Desa Tebing Tinggi, Tungkal Ulu

Jambi, Indonesia
Telephone : (62-741) 62645, 51051
Facsimile : (62-741) 62621, 51060

Annual Report LontarPapyrus 2009

Enviado por

Dados do documento

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Annual Report LontarPapyrus 2009

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Sustainable Operation

LAPORAN TAHUNAN - ANNUAL REPORT 2009

PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry

Salah satu perusahaan penghasil bubur kertas (pulp) dan tissue

Perusahaan berlokasi di tempat strategis di wilayah Asia-Pasifik.

Perusahaan dikenal dengan produk bubur kertas (pulp) dan tissue

Perusahaan mempekerjakan secara langsung sekitar 2.080

Perusahaan memiliki komitmen untuk menerapkan prinsip usaha

One of the worlds largest vertically integrated pulp and tissue

A major player in the primary markets of China, Middle East,

Strategically located within the Asia-Pacific region.

The direct employer of approximately 2,080 people.

Committed to sustainability in all its operations.

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 2009

Lontar Papyrus Annual Report 2009

PROFIL PERSEROAN COMPANYS PROFILE

Meningkatkan pangsa pasar di seluruh dunia. Increase global market share.

01 Lontar Papyrus Laporan Tahunan 2009

Akuntan Publik Public Accountant

Wali Amanat Trustee

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Yang dapat Dihubungi Contacts

Lontar Papyrus Annual Report 2009 02

Lontar Papyrus Annual Report 2009 04

Keuangan - diaudit Financial - audited

2005 2006 2007 2008 2009

Laporan Laba Rugi Statement of Income

Penjualan Bersih 290,9 326,5 352,2 378,0 339,3 Net Sales

Laba Kotor 55,6 58,1 55,3 39,7 0,2 Gross Profit

Neraca Balance Sheet

Aset Lancar 170,8 96,0 107,9 147,4 106,9 Current Assets

Kewajiban Lancar 388,9 409,5 455,2 565,7 557,3 Current Liabilities

Ekuitas - Bersih 408,9 370,2 372,3 390,8 319,9 Equity - Net

Jumlah Investasi 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 Total Investment

Analisa Rasio dan Ratio Analysis and

Rasio Lancar 43,9% 23,4% 23,7% 26,1% 19,2% Current Ratio

05 Lontar Papyrus Laporan Tahunan 2009

Jumlah Aset Total Assets Jumlah Kewajiban Total Liabilities

1.200 1.149,9 800

1.022,0 1.047,7 727,8

800 600 602,1

Lontar Papyrus Annual Report 2009 06

Volume Produksi Production Volume

2005 2006 2007 2008 2009

Bubur Kertas 652,3 672,8 655,8 621,5 717,3 Pulp

Volume Penjualan Sales Volume

2005 2006 2007 2008 2009

Bubur Kertas 603,7 626,8 614,5 595,1 702,6 Pulp

07 Lontar Papyrus Laporan Tahunan 2009

Nama Perusahaan / Name of Subsidiary Kepemilikan (%) / Ownership (%)

Lontar Papyrus Finance B.V. 100

Grant Ventures Limited 100

Lontar Papyrus Annual Report 2009 08

Pemegang saham yang terhormat, Dear Shareholders,

09 Lontar Papyrus Laporan Tahunan 2009

Teguh Ganda Wijaya

Lontar Papyrus Annual Report 2009 10

Pemegang saham yang terhormat, Dear Shareholders,

11 Lontar Papyrus Laporan Tahunan 2009

Lontar Papyrus Annual Report 2009 12

Drs. Pande Putu Raka,MA

13 Lontar Papyrus Laporan Tahunan 2009

1. Executive Development 1. Executive Development

Program beasiswa ini meliputi: This Scholarship program includes: