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HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL - SAIA

ERGONOMA

Participante:
Ronny Zabala, 20.858.611 (45)

INTRODUCCIN

La evaluacin ergonmica tiene por objeto detectar el nivel de presencia,


en los puestos evaluados, de factores de riesgos para la aparicin, en los
trabajadores que lo ocupan, de problemas de salud de tipo disergonmico.
Existen diversos estudios que relacionan estos problemas de salud de origen
laboral con la presencia, en un determinado nivel, de dichos factores de
riesgos. Es por lo tanto necesario llevar a cabo evaluaciones ergonmicas de
los puestos para detectar el nivel de dichos factores de riesgos. Aunque las
legislaciones de cada pas son ms o menos exigentes, es obligacin de las
empresas identificar la existencia de peligros derivados de la presencia de
elevados riesgos ergonmicos en sus puestos de trabajos.

RESUMEN

La evaluacin ergonmica de un puesto de trabajo permite medir la


existencia de factores de riesgo que pueden provocar trastornos en la salud
de los trabajadores que lo ocupan. En general existen dos niveles de anlisis:
el anlisis de las condiciones de trabajo para la identificacin de riesgos (nivel
bsico), y la evaluacin de los riesgos ergonmicos en caso de ser detectados
(nivel avanzado). La identificacin inicial de riesgos permite la deteccin de
factores de riesgo en los puestos. En caso de ser estos detectados se
proceder con el nivel avanzado. Los indicadores de la presencia de riesgos
son, ejemplo: la presencia de lesiones agudas (lumbalgias, fatiga, fsica,
hernias discales, citicas), lesiones crnicas (epicondilitis, sndrome de tnel
carpiano) o enfermedades profesionales entre los trabajadores de un
determinado puesto. El anlisis estadstico de los registros mdicos de la
empresa puede ser de gran ayuda para esta deteccin inicial de riesgo.

Para llevar a cabo la identificacin inicial de riesgos es conveniente el


empleo de listas de identificacin de riesgos como la lista de comprobacin
ergonmica, la aplicacin de las listas de identificacin inicial de riesgos parte
de la agrupacin de los puestos de la empresa que tengan caractersticas
similares en cuanto a tareas realizadas, diseo del puesto y condiciones
ambientales. En una segunda fase se aplica la lista de identificacin de riesgos
a cada puesto o a cada tipo de puestos si han sido agrupados.

En nivel avanzado de anlisis se evalan la amplitud de los factores de


riesgo detectados (mediante la evaluacin inicial de riesgos si se ha realizado
previamente). Para evaluar el nivel de riesgo asociado a un determinado factor
de riesgo existen diversos mtodos para apoyar al evaluador. Cada factor de
riesgo puede estar presente en un puesto en diferentes niveles. As, por
ejemplo, debe evaluarse si la repetitividad de movimientos, que es un factor
de riesgo para la aparicin de los trastornos msculos-esquelticos (TME) en
la zona cuello-hombros, presenta un nivel suficiente en el puesto evaluado
como para considerar necesaria una actuacin ergonmica.

La labor realizada por un trabajador en un puesto puede ser diversa, es


decir, el trabajador puede llevar a cabo tareas muy distintas en un mismo
puesto. Una consecuencia directa de esto es que lo que debe ser evaluado
son las tareas realizadas, ms que el puesto en su conjunto. As pues, se debe
llevar a cabo un desglose del trabajo realizado por el trabajador en distintas
tareas, evaluando por separado cada una de ellas, aunque manteniendo una
visin del conjunto. Desglosando el trabajo en tareas se establecern los
factores de riesgo presentes y, finalmente, qu mtodos son de aplicacin para
la valoracin de cada tarea. Evaluar un puesto de trabajo suele requerir de la
aplicacin de varios mtodos de evaluacin, dado que en un mismo puesto
pueden existir diversas tareas y en cada tarea diversos factores de riesgos
presentes.

CONCLUSIN

La ergonoma forma parte hoy en da de la prevencin de accidentes y se


tiende a integrar dentro de la gestacin de las empresas, interconectando los
aspectos de la calidad de los servicios, la eficiencia de las tareas y las propias
condiciones de trabajo. El foco principal en corregir problemas ergonmicos
es hacer que el trabajo se ajuste al trabajador y no forzar al trabajador a
ajustarse al trabajo. Esto se puede lograr mediante controles de ingeniera
utilizando diseos ergonmicos de las estaciones de trabajo y herramientas o
equipos.

La ergonoma incluye varios aspectos que van desde el estudio


antropomtrico de las personas, hasta un buen diseo de lugar de trabajo, esto
dando por resultado, dependiendo de la buena o mala aplicacin que se le d
a esta, una alta o baja de los siguientes efectos operacionales; calidad,
produccin, estndares, rotacin de personal, incapacidades (ausentismo) y
la prevencin y muchas enfermedades provocadas por un mal diseo
ergonmico, o una mala postura por parte del operador, dando esto lugar a un
incremento del ausentismo, dentro de cualquier empresa u organizacin. De
tal forma podemos concluir que la ergonoma juega un papel de mucho peso
para controlar el ausentismo, ya que de ella tienden muchos factores que
influyen directamente en este fenmeno.

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