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FACULTAD DE INGENIERA
NCLEO CUMAN
MANTENIMIENTO IV
Bachiller:
NDICE
INDICE ii
INTRODUCCIN 1
FUNDAMENTOS TERICOS 2
Anlisis Estadstico 2
Anlisis de Confiabilidad mediante el mtodo estadstico de la 2
distribucin de Weibull.
Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad 7
Anlisis Costo-Riesgo 11
Sistema de Optimizacin de Mantenimiento Preventivo 23
CONCLUSIONES 24
BIBLIOGRAFA 25
INTRODUCCIN
FUNDAMENTOS TEORICOS
1. Anlisis Estadstico
Aplicaciones
() = (
)
(Ec. 1)
Donde:
t= Tiempo para el cual se estima la confiabilidad
= parmetro de forma
=parmetro de escala
= Parmetro de posicin
F (t)= 1 - (
)
(Ec. 2)
f(t) = ( ) -1 ( ) (Ec. 3)
(t) = ( ) - 1 (Ec. 4)
1.1.5. Curva de la baera
La curva de la baera es un grfica que representa los fallos durante el perodo de vida
til de un sistema o mquina. Se llama as porque tiene la forma una baera cortada a lo
largo.
Fallos iniciales: esta etapa se caracteriza por tener una elevada tasa de fallos que
desciende rpidamente con el tiempo. Estos fallos pueden deberse a diferentes
razones como equipos defectuosos, instalaciones incorrectas, errores de diseo del
equipo, desconocimiento del equipo por parte de los operarios o desconocimiento del
procedimiento adecuado.
Fallos normales: etapa con una tasa de errores menor y constante. Los fallos no se
producen debido a causas inherentes al equipo, sino por causas aleatorias externas.
Estas causas pueden ser accidentes fortuitos, mala operacin, condiciones
inadecuadas u otros.
Fallos de desgaste: etapa caracterizada por una tasa de errores rpidamente creciente.
Los fallos se producen por desgaste natural del equipo debido al transcurso del
tiempo.
1.2.- Mantenimiento centrado en la confiabilidad
1.2.1. Objetivos
1. Identificar la metodologa o metodologas de Confiabilidad Integral que mejor aplican
para la solucin de un conjunto de problemas o de un problema especfico.
2. Evaluar y decidir si un problema o desviacin del proceso productivo requiere la
atencin de un especialista o de un equipo natural de trabajo.
3. Decidir el momento oportuno y la mejor estrategia para aplicar un Plan Macro de
Confiabilidad Integral que haga el proceso productivo ms rentable y seguro
4. Generar y analizar listas jerarquizadas de las Instalaciones, Sistemas, Equipos y
Dispositivos (Anlisis de Criticidad de ISED).
5. Generar y analizar Plantillas Genricas que cumplan con la Metodologa de Modos y
Efectos de Falla (AMEF) para la diversidad de ISED existentes en las instalaciones a
evaluar.
6. Evaluar y Tomar Decisiones sobre la generacin de Planes de Mantenimiento para
ISEDs, ptimos y adecuados a la realidad operacional, incluyendo el Anlisis de
Criticidad de Modos de Falla y de las Tareas de Mantenimiento.
1.2.2. Beneficios
1. Manejo de los fundamentos y conceptos bsicos de confiabilidad, mantenimiento.
2. Direccionamiento ptimo de los recursos en funcin de los problemas que ms
impactan el negocio.
3. Identificacin de las modos de falla asociadas al diseo, construccin o montaje,
operacin y/o mantenimiento de equipos, sistemas o procesos.
4. Identificar y utilizar las metodologas y herramientas adecuadas para tomar decisiones
ptimas.
Donde la frecuencia est asociada al nmero de eventos o fallas que presenta el sistema
o proceso evaluado y, la consecuencia est referida con: el impacto y flexibilidad operacional, los
costos de reparacin y los impactos en seguridad y ambiente. En funcin de lo antes expuesto se
establecen como criterios fundamentales para realizar un anlisis de criticidad los siguientes:
Seguridad
Ambiente
Produccin
Costos (operacionales y de mantenimiento)
Tiempo promedio para reparar
Frecuencia de falla
4
3
Frecuencia
2
1
0 a 12 13 a 24 25 a 36 37 a 48 49 a 60
Consecuencia
No Crtico (NC)
Semi-crtico (SC)
Crtico (C)
Figura 02. Ejemplo de una Matriz de Criticidad
El anlisis Carga-Resistencia tiene como premisa el hecho de que las fallas son el
resultado de una situacin donde la carga aplicada excede la resistencia. Carga y
Resistencia son usados en el sentido ms amplio de la palabra; es decir, la carga pudiera
ser la presin de operacin, mientras la mxima presin de operacin permisible sera la
resistencia. Similar anlisis se hace para cualquier otro parmetro relevante de la
condicin como vibracin para equipos dinmicos, o reduccin de espesor para el caso
de equipos estticos.
En todos los casos existir un valor actual de la condicin que se monitorea, el cual
representar la carga, y un valor lmite de la condicin que representara la resistencia.
Esta ltima normalmente esta regulada por normas y estndares de la ingeniera.
Para que un PC sea un PRC, debe cumplir con los siguientes requisitos:
: parmetro de escala
: parmetro de forma
0 < q < 1 mejor que como estaba , pero peor que cuando era nuevo
q = 1 tan malo como estaba
Para obtener los parmetros con este mtodo existen dos alternativas[3] dependiendo del
momento de ejecucin del anlisis.
b. Teorema de Bayes para aquellos casos en los que no hay suficiente data disponible del
ciclo en anlisis.
Una vez estimados los parmetros de PGR es posible predecir el nmero esperado de
fallas (t), usando un proceso iterativo basado en simulacin de Montecarlo [3],[6]. El
diagrama de flujo para este proceso iterativo se muestra en la figura 7.
Los resultados de las estimaciones hechas con el PGR son mucho ms certeros que las
predicciones tradicionales. Como puede observarse en la figura 7.1, se generaron tres
lneas de prediccin basados en el 25% de los datos de fallas (puntos de falla encerrados
con un cuadro) usando las tres teoras de prediccin del numero de fallas:
De las tres, solo la correspondiente al PGR coincide con gran precisin con las fallas que
ocurrieron subsecuentemente.
4.- Estimacin de Consecuencias.
En esta seccin se presenta una metodologa para estimar las consecuencias totales que
resultan de la falla de un equipo y/o sistema. El modelo bsico que soporta el trabajo aqu
propuesto es el de Impacto Total en el Negocio desarrollado por John Woodhouse [2].
Modelo Propuesto:
El modelo divide las consecuencias asociadas con una falla particular en cuatro grandes
categoras: Prdidas de produccin, costos de reparacin, impacto ambiental e impacto
en seguridad.
a. Prdida de Produccin:
En este paso, las prdidas de produccin debido a tiempo fuera de servicio son estimadas
usando la siguiente ecuacin: PERDIDA DE PRODUCCIN = PP * RF * TTR
Mientras que el PMO utiliza el historial de fallas existente como una entrada en la
revisin de las actividades de PM, reconoce que en la gran mayora de las empresas, la
informacin contenida en sistemas CMMS, tiende a ser inexacta e incompleta, y busca
corregirla.
CONCLUSIONES
La vida til es una etapa de lo que se conoce como el ciclo de vida de un sistema,
ste se define a travs del costo, el tiempo y las condiciones ambientales que se invierten
y generan desde el proyecto, la construccin, la instalacin, la operacin y
el mantenimiento, hasta la desincorporacin del equipo. En los anlisis de los ciclos de
vida intervienen gran variedad de factores, sin embargo, la vida til del equipo est
limitada desde el arranque hasta cumplir con el perodo de medio uso, al cual est sujeto
todo equipo dependiendo de la confiabilidad de cada uno de los componentes que lo
constituyen.
Un esquema dinmico de mantenimiento requiere el conocimiento de los ndices
probabilsticas de cada equipo, las cuales definen sus condiciones de operacin a corto
plazo. Estos ndices se generan a partir de los registros, ya sea a travs de ficheros, de
hojas formateadas o de cualquier otro medio para la escritura de informacin. La
informacin recopilada consiste en datos de tiempos de operacin y fuera de servicio que
se han producido desde la instalacin y puesta en marcha de cada equipo y durante su
vida til.
Mediante los mtodos y tcnicas estadsticas podemos determinar la problemtica
de un equipo como tal, su vida til, predecir futuros falles o averiguar la razn de los
mismos. As mismo estos mtodos abarcan una amplia gama de modelos cuyas
aplicaciones ya expuestas se desenvuelven de una u otra manera dependiendo el uso
propio que se les otorgue a la hora de su empleo dentro de un plan de mantenimiento.
Como un ejemplo final se puede mencionar que el anlisis de criticidad da
respuesta a varias interrogantes dado que genera una lista ponderada desde el elemento
ms crtico hasta el menos crtico del total del universo analizado, diferenciando tres
zonas de clasificacin: alta criticidad, mediana criticidad y baja criticidad. Una vez
identificadas estas zonas, es mucho ms fcil disear una estrategia, para realizar estudios
o proyectos que mejoren la confiabilidad operacional, iniciando las aplicaciones en el
conjunto de procesos elementos que formen parte de la zona de alta criticidad.
BIBLIOGRAFA