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ATIVIDADE DE INTELIGNCIA NO BRASIL

Volume 5
(2012 - )

Cadernos de Legislao da Abin, n 3

Braslia
2017
PRESIDNCIA DA REPBLICA
GABINETE DE SEGUANA INSTITUCIONAL
AGNCIA BRASILEIRA DE INTELIGNCIA

ATIVIDADE DE INTELIGNCIA NO BRASIL

Volume 5
(2012 - )

Braslia
Agosto 2017
Cadernos de Legislao da Abin, n 3

REPBLICA FEDERATIVA DO BRASIL


Presidente: Michel Miguel Elias Temer Lulia

GABINETE DE SEGURANA INSTITUCIONAL DA PRESIDNCIA DA REPBLICA


Ministro: Srgio Westphalen Etchegoyen

AGNCIA BRASILEIRA DE INTELIGNCIA


Diretor-Geral: Janr Tesch Hosken Alvarenga

SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTO


Secretrio: Antnio Augusto Muniz de Carvalho

ESCOLA DE INTELIGNCIA
Diretor: Luiz Alberto Santos Sallaberry

Coordenao da Coletnea
Centro de Fontes Abertas CFA/CGPAS/ESINT/SPG/ABIN

Catalogao Bibliogrfica Internacional, Compilao e Normalizao


Centro de Fontes Abertas CFA/CGPAS/ESINT/SPG/ABIN

Impresso: Grfica ABIN

Contatos: cobim.esint@abin.gov.br

(Publicao para fins didticos)

Dados Internacionais de Catalogao na Publicao (CIP)

S1 A872 Atividade de inteligncia no Brasil. Braslia : Agncia Brasileira


de Inteligncia, 2017.
4 v. 5 v. (Cadernos de Legislao da Abin ; n. 3)

Compilao: Coordenao de Biblioteca e Museu da


Inteligncia.

Contedo: v.11927-1989; v.21990-1998; v.3-1999-2003;


v.4 - 2004-2011; v.5 2012-.

Ttulo anterior da srie: Coletnea de Legislao, n 2:


Atividade de Inteligncia no Brasil.

1. Atividade de Inteligncia legislao - Brasil. I. Agncia


Brasileira de Inteligncia. Coordenao de Biblioteca e Museu da
Inteligncia. II. Srie.
CDU: 355.40(094)(81)

Os textos dos atos reunidos nesta publicao so dirigidos pesquisas ou estudos tcnicos, no substituindo
os publicados no Dirio Oficial da Unio.
SUMRIO

Apresentao.................................................................................................................................... 4
.
PORTARIA N 436 COMANDO DA MARINHA, DE 6 DE SETEMBRO DE 2012............... 6
Aprova o Regulamento do Centro de Inteligncia da Marinha (CIM).

DECRETO N 7.803, DE 13 DE SETEMBRO DE 2012............................................................ 11


Altera o Decreto n 4.376, de 13 de setembro de 2002, que dispe sobre a organiza-
o e o funcionamento do Sistema Brasileiro de Inteligncia, institudo pela Lei n
9.883, de 7 de dezembro de 1999.

PORTARIA N 57-GSI/PR/CH, 12 DE DEZEMBRO DE 2012................................................ 13


Aprova diretriz para o planejamento e a execuo das Atividades de Inteligncia no m-
bito do Sistema Brasileiro de Inteligncia em grandes eventos.

DECRETO N 8.096, DE 4 DE SETEMBRO DE 2013.............................................................. 15


Altera o Decreto n 4.801, de 6 de agosto de 2003, que cria a Cmara de Relaes Ex-
teriores e Defesa Nacional, do Conselho de Governo.

DECRETO N 8.100, DE 4 DE SETEMBRO DE 2013.............................................................. 16


Aprova a Estrutura e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comisso e Funes de
Confiana do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica; rema-
neja cargos em comisso e altera o Anexo II ao Decreto n 6.480, de 24 de maro de
2008, que aprova a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Co-
misso, da Gratificaes de Exerccio em Cargo de Confiana e das Gratificaes de Re
presentao da Agncia Brasileira de Inteligncia, do Gabinete de Segurana Institicio-
nal da Presidncia da Repblica.

RESOLUO N 2- CN, DE 22 DE NOVEMBRO DE 2013.................................................... 31


Dispe sobre a Comisso Mista de Controle das Atividades de Inteligncia (CCAI),comis-
so permanente do Congresso Nacional, rgo de controle e fiscalizao externos da ati-
vidade de inteligncia, previsto no art. 6 da Lei n9.883, de 7 de dezembro de 1999.

DECRETO N 8.149, DE 10 DE DEZEMBRO DE 2013........................................................... 40


Altera o Decreto n 4.376, de 13 de setembro de 2002, que dispe sobre a organizao e o
funcionamento do Sistema Brasileiro de Inteligncia.

PORTARIA N 564/MD, DE 12 DE MARO DE 2014............................................................ 41


Aprova os Regimentos Internos dos rgos integrantes da estrutura organizacional do Mi-
nistrio da Defesa, na forma dos Anexos I a XI desta Portaria.

MEDIDA PROVISRIA N 696, DE 2 DE OUTUBRO DE 2015........................................... 105


Extingue e transforma cargos pblicos e altera a Lei n 10.683, de 28 de maio de 2003, que
dispe sobre a organizao da Presidncia da Repblica e dos Ministrios.

DECRETO N 8.579, DE 26 DE NOVEMBRO DE 2015.......................................................... 112


Aprova a estrutura regimental e o quadro demonstrativo dos Cargos em Comisso da Secre-
taria de Governo da Presidncia da Repblica, altera o Anexo II ao Decreto n 5.135, de 7
de julho de 2004, o Decreto n 8.364, de 17 de novembro de 2014, o Decreto n 6.884, de
25 de junho de 2009, o Decreto n 8.414, de 26 de fevereiro de 2015, o Decreto n 4.376,
de 13 de setembro de 2002, o Decerto n 8.373, de 11 de dezembro de 2014, e o Decreto
n 5.490, de 14 de julho de 2005, e remaneja cargos em comisso.
DECRETO N 8.589, DE 15 DE DEZEMBRO DE 2015........................................................... 141
Altera o Decreto 8.579, de 26 de novembro de 2015, que aprova a Estrutura Regimental e
o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comisso da Secretaria de Governo da Presidn-
cia da Repblica.

PORTARIA N 179 DEPEN, DE 14 DE MARO DE 2016................................................... 151


Institui o Ncleo de Inteligncia Penitenciria Nacional NIPEN no Gabinete do Diretor-
Geral.

LEI N 13.266, DE 05 DE ABRIL DE 2016................................................................................. 153


Extingue e transforma cargos pblicos; altera a Lei n 10.683, de 28 de maio de 2003, que
dispe sobre a organizao da Presidncia da Repblica e dos Ministrios, e a Lei n 11.457,
de 16 de maro de 2007; e revoga dispositivos da Lei n 10.683, de 28 de maio de 2003.

MEDIDA PROVISRIA N 726, DE 12 DE MAIO DE 2016.................................................. 161


Altera e revoga dispositivos da Lei n 10.683, de 28 de meio de 2003, que dispe sobre a or-
ganizao da Presidncia da Repblica e dos Ministrios.

DECRETO N 8.793, DE 29 DE JUNHO DE 2016.................................................................... 181


Fixa a Poltica Nacional de Inteligncia.

DECRETO N 8.905, DE 17 DE DEZEMBRO DE 2016.......................................................... 192


Aprova a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comisso e das
Funes de Confiana da Agncia Brasileira de Inteligncia, remaneja cargos em comisso
e substitui cargos em comisso do Grupo Direo e Assessoramento Superior DAS por
Funes Comissionadas do Poder Executivo FCPE.

PORTARIA N 9 GSI/PR, DE 23 DE FEVEREIRO DE 2017............................................... 209


Constitui Grupo de Trabalho para elaborao da Estratgia Nacional de Inteligncia, des-
dobramento do Decreto n 8.793 de 29 de junho de 2016, publicado no Dirio Oficial da
Unio n 124, de 30 de junho de 2016 que fixa a Poltica Nacional de Inteligncia.
Apresentao

Os Cadernos de Legislao da ABIN so uma publicao seriada que rene a legislao federal
e a marginlia brasileira, acompanhada do respectivo texto integral transcrito tal qual a fonte
original, em ordem cronolgica, sem hierarquia dos atos, com atualizao sistemtica, disponvel
aos usurios por meio da intranet. As retificaes, alteraes e revogaes esto inseridas no
texto do ato original e, ao final de cada um, so citadas as fontes de sua origem.

A Agncia Brasileira de Inteligncia (Abin) iniciou as sries de legislao, em 1999, com o


propsito de subsidiar as atividades das reas de Inteligncia e contribuir com o acesso
informao de modo a agilizar a consulta s legislaes atualizadas e compiladas.

De 1999 a 2001 a srie Caderno Legislativo, abordava no n 1 o tema Gratificao de


Desempenho de Atividade de Informaes Estratgicas (GDI), e no n 2, o tema Histrico da
Inteligncia no Brasil. De 2001 a 2015, a srie recebeu o nome Coletnea de Legislao e
iniciou a compilao de vrios outros temas, chegando a ter 19 nmeros, incluindo legislao
sobre a Abin, SISBIN, Proteo do Conhecimento, Crime organizado, Biopirataria, tica e
outros.

A partir de setembro de 2014, algumas mudanas foram realizadas na Coletnea, permanecendo


o acompanhamento de apenas 4 dos temas. Em maio de 2015, as mudanas consolidaram-se e a
Coletnea recebeu uma nova denominao, surgindo assim a nova srie: Cadernos de Legislao
da ABIN, com a configurao que segue:

N 1: Legislao da ABIN
Contedo: Rene a legislao e atos normativos relacionados ao funcionamento da Abin

N 2: Legislao sobre o SISBIN


Contedo: Rene a legislao e atos normativos sobre o SISBIN

N 3: Atividade de Inteligncia no Brasil


Contedo: Rene a legislao e atos normativos sobre a Atividade de Inteligncia no
Brasil

4
N 4: Proteo de Conhecimentos Sensveis e Sigilosos
Contedo: Rene a legislao e atos normativos sobre proteo do conhecimento
sensvel e sigiloso

A responsabilidade tcnica pela compilao das sries de legislao sempre foi da mesma
unidade, que teve sua denominao alterada algumas vezes, atendendo s mudanas feitas na
ABIN: de 1999 a 2001 foi denominada de Biblioteca e Memorial de Inteligncia; de 2001 a
2005, de Coordenao-Geral de Biblioteca e Memorial de Inteligncia; de dezembro de 2005 a
maro de 2008, de Coordenao-Geral de Documentao e Informao; e desde abril de 2008,
denominada de Coordenao de Biblioteca e Museu da Inteligncia.

O ttulo deste nmero 3 : Atividade de Inteligncia no Brasil, que compreende a legislao


desde 1927 em cinco volumes:
Volume 1 de 1927 a 1989;
Volume 2 de 1990 a 1998;
Volume 3 de 1999 a 2003;
Volume 4 de 2004 a 2011;
Volume 5 de 2012-.

5
PORTARIA N 436/MD, DE 6 DE SETEMBRO DE 2012

Aprova o Regulamento do Centro de Inteligncia da


Marinha (CIM).

O COMANDANTE DA MARINHA, no uso das atribuies que lhe confere o art. 26, inciso XI,
do Anexo I ao Decreto n 5.417, de 13 de abril de 2005, resolve:

Art. 1 Aprovar o Regulamento do Centro de Inteligncia da Marinha que a esta acompanha.

Art. 2 Esta Portaria entra em vigor na presente data.

Art. 3 Revoga-se a Portaria n 57, de 18 de fevereiro de 2009, do Comandante da Marinha.

Almirante-de-Esquadra JULIO SOARES


DE MOURA NETO

FONTE: Publicao DOU, de 11/09/2012

6
ANEXO

REGULAMENTO DO CENTRO DE INTELIGNCIA DA MARINHA

Captulo I
DO HISTRICO

Art. 1 - O Centro de Inteligncia da Marinha (CIM), com sede em Braslia, teve sua origem no
Servio Secreto da Marinha, criado pelo Ministro da Marinha, em 20 de novembro de 1947. Pelo
Aviso n 2868, de 5 de setembro de 1955, passou a integrar a estrutura organizacional do Estado-
Maior da Armada sob a denominao de Servio de Informaes da Marinha. Pelo Decreto n
42.687, de 21 de novembro de 1957, foi desmembrado daquele rgo e recriado sob a
denominao de Centro de Informaes da Marinha, cujo Regulamento foi aprovado pelo
Decreto n 42.688, de 21 de novembro de 1957. Revogado este ltimo, pelo Decreto n 68.447,
de 30 de maro de 1971, passou a ter novo Regulamento que, pelo Decreto n 79.030, de 23 de
dezembro de 1976, teve alguns de seus dispositivos alterados. Pelo Decreto n 93.491, de 3 de
novembro de 1986, foram revogados os atos de regulamentao e de alterao, passando a contar
com novo Regulamento aprovado pela Portaria n 31, de 4 de novembro de 1986, o qual foi
igualmente revogado pela Portaria n 55, de 4 de novembro de 1988, ambas do Chefe do Estado-
Maior da Armada (CEMA). A Portaria n 56, de 4 de novembro de 1988, do CEMA, aprovou
seu novo Regulamento. Pelo Decreto n 16, de 28 de janeiro de 1991, teve sua denominao
alterada, desta vez para Centro de Inteligncia da Marinha (CIM) e passou subordinao do
Estado-Maior da Armada, tendo seu Regulamento aprovado pela Portaria n 2, de 29 de janeiro
de 1991, do CEMA. Este ltimo Decreto foi revogado pelo de n 967, de 29 de outubro de 1993,
pelo qual o CIM voltou a ser rgo de Assessoramento do Ministro, quando teve, ento, sua
organizao e atividades estruturadas pelo Regulamento aprovado pela Portaria n 26, de 4 de
abril de 1994, do CEMA. Essa Portaria foi revogada pela Portaria n 6, de 5 de janeiro de 1998,
do CEMA. Em 10 de junho de 1998, a Portaria n 157 do MM, definiu as novas atividades e
organizao do CIM. O Decreto n 967, de 29 de outubro de 1993, foi substitudo pelo de n
5417, de 13 de abril de 2005. A Portaria n 157, de 10 de junho de 1998 foi revogada pela
Portaria n 354, de 8 de dezembro de 1999, que, por sua vez, foi revogada pela Portaria n 93, de
11 de abril de 2005, substituda pela Portaria n 57/MB, de 18 de fevereiro de 2009, do CM. A
presente Portaria revoga a de n 57/MB, de 18 de fevereiro de 2009, e aprova o Regulamento que
define a nova estrutura e organizao do CIM.

Captulo II
DA MISSO

Art. 2 - O Centro de Inteligncia da Marinha (CIM) tem o propsito de assessorar o


Comandante da Marinha, o EMA e o Almirantado nos assuntos da Atividade de Inteligncia.

Art. 3 - Para a consecuo de seu propsito, cabe ao CIM as seguintes tarefas:


I - tratar, em seu mais alto nvel, da produo e salvaguarda de conhecimentos de interesse da
Marinha do Brasil;
II - centralizar, coordenar a produo e produzir Conhecimentos do campo interno, de interesse
da Marinha;
III - centralizar, coordenar a produo e produzir Conhecimentos no ramo da Contrainteligncia
na MB;
IV - coordenar e supervisionar o ramo da Contrainteligncia na MB, no que se refere
Segurana Ativa;

7
V - produzir e disseminar os Conhecimentos de Segurana Ativa, relativos ao campo externo,
que sejam de interesse para a MB;
VI - supervisionar e coordenar o planejamento e a execuo das atividades de Contrainteligncia,
no que se refere segurana ciberntica, nas reas de interesse do CIM;
VII - assessorar o EMA no estabelecimento e na conduo da Doutrina de Inteligncia da MB;
VIII - planejar, coordenar e executar a instruo do pessoal da MB para o exerccio de funes
ligadas Atividade de Inteligncia;
IX - executar Pesquisas de Inteligncia que sejam de interesse para os trabalhos desenvolvidos
no CIM, bem como orientar e apoiar, quando solicitado, Pesquisas de Inteligncia de interesse
dos demais rgos de Inteligncia; e
X - relacionar-se com os demais rgos integrantes do Sistema Brasileiro de Inteligncia
(SISBIN) e com os componentes do Sistema de Inteligncia de Defesa (SINDE), em seu
segmento de atuao.

Captulo III
DA ORGANIZAO

Art. 4 - O CIM subordinado diretamente ao Comandante da Marinha.

Art. 5 - O CIM tem como titular um Diretor (CIM-01), auxiliado por um Vice-Diretor (CIM-
02), e compreende sete Departamentos, a saber:
I - Departamento de Inteligncia (CIM-10)
II - Departamento de Contrainteligncia (CIM-20)
III - Departamento de Tecnologia da Informao (CIM-30)
IV - Departamento de Administrao (CIM-40)
V - Departamento de Apoio (CIM-50)
VI - Departamento de Registro (CIM-60)
VII - Departamento de Doutrina e Instruo (CIM-70)
1 - O Diretor dispe de um Gabinete (CIM-03), e assessorado por um Conselho de Gesto
(CIM-04).
2 - O CIM possui uma Diviso de Pesquisa de Inteligncia (CIM-06) e Destacamentos de
Pesquisa de Inteligncia (CIM-05), estes quando formados (QF). Organizacionalmente, ambos
so subordinados operativamente ao Diretor e administrativamente ao Vice-Diretor.

Art. 6 - O Organograma, que constitui o Anexo do presente Regulamento, detalha a estrutura


organizacional.

Captulo IV
DAS ATRIBUIES DOS ELEMENTOS COMPONENTES

Art. 7 - Ao Gabinete compete assistir ao Diretor nas suas atividades de representao pessoal,
na preparao e no processamento de sua correspondncia funcional.

Art. 8 - Ao Conselho de Gesto compete assessorar o Diretor na administrao geral e no


desenvolvimento organizacional da OM. Para isso sua atuao varia de acordo com os assuntos a
serem tratados, que podem ser tcnicos, econmicos, de adestramento, administrativos, entre
outros. Deste modo, para cada atividade, o Conselho de Gesto tem sua composio e
atribuies estabelecidas em normas internas pertinentes.

Art.9 - Ao Departamento de Inteligncia compete, especificamente:


I - centralizar, coordenar a produo, produzir e disseminar conhecimentos relativos ao campo
interno; e
8
II - produzir e disseminar os conhecimentos de Contrainteligncia (Segurana Ativa), relativos
ao campo externo, que sejam de interesse para a MB.

Art. 10 - Ao Departamento de Contrainteligncia compete, especificamente:


I - centralizar, coordenar a produo e produzir conhecimentos no ramo da Contrainteligncia na
MB;
II - coordenar e supervisionar o ramo da Contrainteligncia na MB, no que se refere Segurana
Ativa;
III - supervisionar e coordenar o planejamento e a execuo das atividades de segurana
ciberntica, nas reas de interesse do CIM; e
IV - coordenar e supervisionar as atividades de Contrainteligncia, desenvolvidas a cargo do
CIM, no Estado de So Paulo.

Art 11 - Ao Departamento de Tecnologia da Informao compete, especificamente, implantar e


manter os sistemas computacionais, supervisionando sua operao.

Art. 12 - Ao Departamento de Administrao compete, especificamente, gerenciar os recursos


necessrios ao funcionamento do CIM, exceto aqueles da responsabilidade do Departamento de
Apoio.

Art. 13 - Ao Departamento de Apoio compete, especificamente, gerenciar os recursos


necessrios ao seu funcionamento e apoiar as Divises e Sees dos demais Departamentos
sediadas no Rio de Janeiro.

Art. 14 - Ao Departamento de Registro compete, especificamente:


I - gerenciar os Bancos de Dados que contm conhecimentos atinentes Atividade de
Inteligncia sob responsabilidade do CIM;
II - supervisionar as atividades administrativas e tcnicas inerentes aos Servios de Secretaria
Geral e de Comunicaes do CIM, exceto as desempenhados pelo Gabinete; e
III - planejar e implementar as atividades administrativas e tcnicas necessrias constante
atualizao dos meios disponveis para o controle da Informao.

Art. 15 - Ao Departamento de Doutrina e Instruo compete especificamente:


I - planejar, coordenar e executar a instruo do pessoal da MB para o exerccio de funes
ligadas Atividade de Inteligncia;
II - contribuir para o assessoramento prestado pelo CIM, no tocante Doutrina de Inteligncia da
MB;
III - realizar a orientao tcnica, normatizar, padronizar e atualizar os procedimentos do pessoal
da MB na rea de Inteligncia; e
IV - assessorar diretamente ao Diretor do Centro para atuar como Organizao Militar
Orientadora Tcnica (OMOT) na rea de Conhecimento "Inteligncia".

Captulo V
DO PESSOAL

Art. 16 - O CIM dispe do seguinte pessoal:


I - um Oficial-General, da ativa, do Corpo da Armada - Diretor;
II - um Capito-de-Mar-e-Guerra, da ativa, do Corpo da Armada - Vice-Diretor;
III - oito Oficiais Superiores, da ativa, Chefes dos Departamentos de Inteligncia, de
Contrainteligncia, de Tecnologia da Informao, de Administrao, de Apoio, de Registro, de
Doutrina e Instruo, e Encarregado da Diviso de Pesquisa de Inteligncia;

9
IV - militares dos diversos Corpos e Quadros e servidores civis, distribudos pelo Setor de
Distribuio do Pessoal (SDP), com base na Tabela de Lotao (TL); e
V - servidores civis e militares, no constantes da TL, admitidos de acordo com legislao
especfica.
Pargrafo nico - Por necessidade de servio e a critrio do Comandante da Marinha, por
proposta do Diretor, cargos de chefia em nvel departamental e assessoria podero ser exercidos
por Oficiais e Praas da Reserva Remunerada de notria experincia na atividade de Inteligncia.

Captulo VI
DAS DISPOSIES TRANSITRIAS

Art. 17 - O Diretor do CIM aprovar, no prazo de noventa dias, o Regimento Interno, que
apresentar o detalhamento deste Regulamento.

10
DECRETO N 7.803, DE 13 DE SETEMBRO DE 2012

Altera o Decreto n 4.376, de 13 de setembro de 2002,


que dispe sobre a organizao e o funcionamento do
Sistema Brasileiro de Inteligncia, institudo pela Lei
n 9.883, de 7 de dezembro de 1999.

A PRESIDENTA DA REPBLICA, no uso da atribuio que lhe confere o art. 84, caput,
inciso VI, alnea "a", da Constituio,

DECRETA:

Art. 1 O Decreto n 4.376, de 13 de setembro de 2002, passa a vigorar com as seguintes


alteraes:

"Art. 4................................................................................................
I - Casa Civil da Presidncia da Repblica, por meio de sua Secretaria-Executiva;
.......................................................................................................................................................
V - Ministrio da Defesa, por meio da Subchefia de Inteligncia Estratgica, da Assessoria de
Inteligncia Operacional, da Diviso de Inteligncia Estratgico-Militar da Subchefia de
Estratgia do Estado-Maior da Armada, do Centro de Inteligncia da Marinha, do Centro de
Inteligncia do Exrcito, do Centro de Inteligncia da Aeronutica, e do Centro Gestor e
Operacional do Sistema de Proteo da Amaznia;
VI - Ministrio das Relaes Exteriores, por meio da Secretaria-Geral de Relaes Exteriores e
da Coordenao-Geral de Combate aos Ilcitos Transnacionais;
.......................................................................................................................................................
XII - Ministrio do Meio Ambiente, por meio da Secretaria-Executiva e do Instituto Brasileiro
do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis - IBAMA;
.......................................................................................................................................................
XV - Ministrio da Agricultura, Pecuria e Abastecimento, por meio de sua Secretaria-
Executiva; e
XVI - Secretaria de Aviao Civil da Presidncia da Repblica, por meio de sua Secretaria-
Executiva.
............................................................................................................................................" (NR)

"Art. 8................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
IV - Subchefia de Inteligncia Estratgica, Assessoria de Inteligncia Operacional, Diviso de
Inteligncia Estratgico-Militar da Subchefia de Estratgia do Estado-Maior da Armada, Centro
de Inteligncia da Marinha, Centro de Inteligncia do Exrcito, Centro de Inteligncia da
Aeronutica, e Centro Gestor e Operacional do Sistema de Proteo da Amaznia, todos do
Ministrio da Defesa;
............................................................................................................................................" (NR)
11
Art. 2 Este Decreto entra em vigor na data de sua publicao.

Art. 3 Fica revogado o inciso VII do caput do art. 8 do Decreto n 4.376, de 13 de setembro de
2002.

Braslia, 13 de setembro de 2012; 191 da Independncia e 124 da Repblica.

DILMA ROUSSEFF
Mrcia Pelegrinio
Juniti Saito
Antonio de Aguiar Patriota
Jos Elito Carvalho Siqueira

FONTE: Publicao DOU, de 14/09/2012.

12
PORTARIA N 57, DE 12 DE DEZEMBRO DE 2012

Aprova Diretriz para o Planejamento e a Execuo das


Atividades de Inteligncia no mbito do Sistema
Brasileiro de Inteligncia em Grandes Eventos.

O MINISTRO DE ESTADO CHEFE DO GABINETE DE SEGURANA


INSTITUCIONAL DA PRESIDNCIA DA REPBLICA, no uso das atribuies que lhe so
conferidas pelo inciso II do pargrafo nico do art. 87 da Constituio Federal, e tendo em vista
o disposto na Lei n 9.883, de 7 de dezembro de 1999, na Lei n 10.683, de 28 de maio de 2003,
no Decreto n 4.376, de 13 de setembro de 2002, no Decreto n 4.801, de 6 de agosto de 2003 e
no Decreto n 7.682, de 28 de fevereiro de 2012, e

Considerando que a Excelentssima Senhora Presidente da Repblica, no uso da atribuio que


lhe confere o art. 84, inciso VI, alnea a, da Constituio Federal, editou o Decreto de 14 de
janeiro de 2010 e o Decreto de 26 de julho de 2011, instituindo o Comit Gestor da Copa do
Mundo FIFA 2014 - CGCOPA, bem como o Decreto n 7.682, de 28 de fevereiro de 2012, que
altera o art. 5 do Decreto n 7.538, de 1 de agosto de 2011, relacionando como Grandes
Eventos:

I - a Jornada Mundial da Juventude de 2013;


II - a Copa das Confederaes FIFA de 2013;
III - a Copa do Mundo FIFA de 2014;
IV - os Jogos Olmpicos e Paralmpicos de 2016; e
V - outros eventos designados pelo Presidente da Repblica;

Considerando que, na forma do disposto na Lei n 10.683/2003, compete ao Gabinete de


Segurana Institucional da Presidncia da Repblica (GSI/PR) coordenar a Atividade de
Inteligncia federal; e

Considerando que, na forma do disposto na Lei n 9.883/1999, compete Agncia Brasileira de


Inteligncia (ABIN), rgo integrante do GSI/PR, na qualidade de rgo central do Sistema
Brasileiro de Inteligncia (SISBIN), planejar, executar, coordenar, supervisionar e controlar a
Atividade de Inteligncia do Pas, Resolve:

Art. 1 Estabelecer a presente Diretriz para o Planejamento e a Execuo da Atividade de


Inteligncia a ser observada pelos rgos integrantes do SISBIN, sob a coordenao de seu rgo
central, por ocasio dos Grandes Eventos.

Art. 2 A Atividade de Inteligncia ser orientada a desenvolver aes integradas com


instituies federais, estaduais e municipais, e produzir conhecimentos sobre bices,
antagonismos ou ameaas relativos a assuntos e temas essenciais para a tomada de decises e
aes decorrentes, de natureza preventiva ou repressiva, vinculados aos Grandes Eventos.

Art. 3 Para a consecuo desses objetivos, a ABIN/GSI implementar as seguintes aes:


I - estruturao e coordenao, a partir de janeiro de 2013:
a) do Centro de Inteligncia Nacional (CIN) na sua sede em Braslia/DF, do qual participaro
representantes dos rgos integrantes do SISBIN;
b) do Centro de Inteligncia Regional (CIR) nas Superintendncias Estaduais da ABIN/GSI em
cidades-sede de Grandes Eventos, do qual participaro representantes dos rgos integrantes do
SISBIN e rgos estaduais e municipais convidados; e
c) do Centro de Inteligncia de Servios Estrangeiros (CISE), quando necessrio;
13
II - realizao de avaliaes de risco peridicas, destinadas a apoiar o Planejamento e a
Execuo das operaes a serem desenvolvidas pelos rgos encarregados da defesa e da
segurana pblica nos Grandes Eventos;
III - realizao de pesquisa de segurana, para fins de credenciamento e controle de acesso aos
locais dos Grandes Eventos;
IV - assegurar a oportuna e segura tramitao de dados e conhecimentos de Inteligncia;
V - capacitao de representantes dos rgos que integram o SISBIN, em matrias de interesse
das Atividades de Inteligncia; e
VI - levantamento e consolidao das necessidades de recursos financeiros destinados s
Atividades de Inteligncia a serem desenvolvidas pelos rgos integrantes do SISBIN
participantes do CIN e do CIR e posterior encaminhamento das mesmas ao Ministrio do
Planejamento, Oramento e Gesto.

Art. 4 O CIN e o CIR sero responsveis pela conexo direta e permanente com as estruturas de
comando e controle dos rgos encarregados da segurana, no mbito da Defesa (Ministrio da
Defesa - MD) e da Segurana Pblica (Ministrio da Justia - MJ), nos Grandes Eventos, em
nvel nacional e regional.

Art. 5 O CISE encarregar-se- da articulao entre a ABIN e os representantes dos servios de


Inteligncia estrangeiros acreditados no Brasil, ou os que venham a ser especialmente designados
para acompanhar a realizao dos Grandes Eventos.

Art. 6 As ligaes com os servios de Inteligncia estrangeiros, para intercmbio de dados ou


informaes de interesse para os Grandes Eventos, sero efetuadas por intermdio do CIN e do
CISE.

Art. 7 As atribuies dos rgos integrantes do SISBIN, voltadas para os Grandes Eventos,
sero estabelecidas em Planos Integrados de Inteligncia, especificamente elaborados pela
ABIN/GSI para cada evento, em articulao com os planos de segurana de defesa (MD) e de
segurana pblica (MJ).

Art. 8 Situaes no previstas nesta Portaria sero objeto de deliberao do Ministro-Chefe do


GSI/PR.

Art. 9 Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicao.

JOS ELITO CARVALHO SIQUEIRA

FONTE: Publicao DOU, de 1/12/2012.

14
DECRETO N 8.096, DE 4 DE SETEMBRO DE 2013

Altera o Decreto n 4.801, de 6 de agosto de 2003, que


cria a Cmara de Relaes Exteriores e Defesa
Nacional, do Conselho de Governo

O VICE-PRESIDENTE DA REPBLICA, no exerccio do cargo de PRESIDENTE DA


REPBLICA, no uso da atribuio que lhe confere o art. 84, caput, incisos IV e VI, alnea "a",
da Constituio, e tendo em vista o disposto no art. 7, caput, inciso II, da Lei n 10.683, de 28
de maio de 2003,

DECRETA:

Art. 1 O Decreto n 4.801, de 6 de agosto de 2003, passa a vigorar com as seguintes alteraes:

"Art.2................................................................................................................................................
......................................................................................................................................
IX - da Fazenda;
X - Chefe da Secretaria de Assuntos Estratgicos da Presidncia da Repblica;
XI - da Sade;
XII - das Comunicaes;
XIII - da Integrao Nacional;
XIV - de Minas e Energia; e
XV - dos Transportes.
1 So convidados a participar das reunies, em carter permanente, os Comandantes da
Marinha, do Exrcito, da Aeronutica e o Chefe do Estado-Maior Conjunto das Foras
Armadas.
........................................................................................................................................... (NR)"

"Art.3.................................................................................................................................
III - Secretrio de Coordenao e Organizao Institucional do Ministrio da Defesa;
.......................................................................................................................................................
X - Secretrio-Executivo da Secretaria de Assuntos Estratgicos da Presidncia da Repblica;
XI - Secretrio-Executivo do Ministrio da Sade;
XII - Secretrio-Executivo do Ministrio das Comunicaes;
XII - Secretrio-Executivo do Ministrio da Integrao Nacional;
XIV - Secretrio-Executivo do Ministrio de Minas e Energia;
XV - Secretrio-Executivo do Ministrio dos Transportes;
XVI - um representante do Comando da Marinha, um do Comando do Exrcito, um do Comando
da Aeronutica e um do Estado-Maior Conjunto das Foras Armadas." (NR)

Art. 2 Este Decreto entra em vigor na data de sua publicao.

Braslia, 4 de setembro de 2013; 192 da Independncia e 125 da Repblica.

MICHEL TEMER
Jos Elito Carvalho Siqueira

FONTE: Publicao DOU, de 05/09/2013.

15
DECRETO N 8.100, DE 4 DE SETEMBRO DE 2013
( Nota: revogado pelo Decreto n 8577/2015)

Aprova a Estrutura Regimental e o Quadro


Demonstrativo dos Cargos em Comisso e Funes de
Confiana do Gabinete de Segurana Institucional da
Presidncia da Repblica; remaneja cargos em
comisso e altera o Anexo II ao Decreto n 6.408, de
24 de maro de 2008, que aprova a Estrutura
Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em
Comisso, das Gratificaes de Exerccio em Cargo de
Confiana e das Gratificaes de Representao da
Agncia Brasileira de Inteligncia, do Gabinete de
Segurana Institucional da Presidncia da Repblica.

O VICE-PRESIDENTE DA REPBLICA, no exerccio do cargo de PRESIDENTE DA


REPBLICA, no uso da atribuio que lhe confere o art. 84, caput, inciso VI, alnea "a", da
Constituio,

DECRETA:

Art. 1 Ficam aprovados a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em


Comisso e das Gratificaes de Exerccio em Cargo de Confiana do Gabinete de Segurana
Institucional da Presidncia da Repblica, na forma dos Anexos I e II.

Art. 2 Ficam remanejados, na forma do Anexo III, os seguintes cargos em comisso do Grupo-
Direo e Assessoramento Superiores - DAS e as seguintes Gratificaes de Exerccio em Cargo
de Confiana:
I - do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica para a Secretaria de
Gesto Pblica do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto: um DAS 101.4;
II - da Secretaria de Gesto Pblica, do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto para o
Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica: um DAS 102.4; e
III - da Agncia Brasileira de Inteligncia para o Gabinete de Segurana Institucional da
Presidncia da Repblica: uma gratificao Grupo 0001 (A); duas Grupo 0002 (B); e uma Grupo
0003 (C).
Pargrafo nico. Ficam alocadas no Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da
Repblica as seguintes Gratificaes de Exerccio de Confiana:
I - duas gratificaes do Grupo 0003 (C); e
II - uma do Grupo 0005 (E).

Art 3 O Anexo II ao Decreto n 6.408, de 24 de maro de 2008, passa a vigorar com as


alteraes constantes do Anexo IV.

Art. 4 Os apostilamentos decorrentes das alteraes processadas devero ocorrer no prazo de


sessenta dias, contado da data de entrada em vigor deste Decreto.
Pargrafo nico. O Ministro de Estado Chefe do Gabinete de Segurana Institucional da
Presidncia da Repblica far publicar no Dirio Oficial da Unio, no prazo de trinta dias aps
os apostilamentos, relao nominal dos titulares dos cargos em comisso a que se refere o Anexo
II, que indicar o nmero de cargos vagos, suas denominaes e os nveis.

16
Art. 5 O Ministro de Estado Chefe do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da
Repblica poder editar Regimento Interno para detalhar as unidades administrativas integrantes
da Estrutura Regimental, suas competncias e as atribuies de seus dirigentes.

Art. 6 Os ocupantes dos cargos que deixam de existir por fora deste Decreto consideram-se
automaticamente exonerados ou dispensados.

Art. 7 Este Decreto entra em vigor vinte e oito dias aps a data de sua publicao.

Art. 8 Ficam revogados:


I - o Decreto n 7.411, de 29 de dezembro de 2010; e
II - o art. 9 e o Anexo II ao Decreto n 7.426, de 7 de janeiro de 2011.

Braslia, 4 de setembro de 2013; 192 da Independncia e 125 da Repblica.

MICHEL TEMER
Miriam Belchior
Jos Elito Carvalho Siqueira

17
ANEXO I

ESTRUTURA REGIMENTAL DO GABINETE DE SEGURANA


INSTITUCIONAL DA PRESIDNCIA DA REPBLICA

Captulo I
DA NATUREZA E COMPETNCIA

Art. 1 Ao Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica, rgo essencial da


Presidncia da Repblica, compete:
I - assessorar direta e imediatamente o Presidente da Repblica no desempenho de suas
atribuies;
II - prevenir a ocorrncia e articular o gerenciamento de crises, em caso de grave e iminente
ameaa estabilidade institucional;
III - realizar o assessoramento pessoal em assuntos militares e de segurana;
IV - coordenar as atividades de inteligncia federal e de segurana da informao;
V - realizar a segurana pessoal do Presidente da Repblica, do Vice-Presidente da Repblica e
de seus familiares e, quando determinado pelo Presidente da Repblica, dos titulares dos rgos
essenciais da Presidncia da Repblica e de outras autoridades ou personalidades, assegurado o
exerccio do poder de polcia;
VI - realizar a segurana dos palcios presidenciais e das residncias do Presidente da Repblica
e do Vice-Presidente da Repblica, assegurado o exerccio do poder de polcia;
VII - apoiar tcnica e administrativamente o funcionamento do Conselho de Defesa Nacional -
CDN;
VIII - exercer as atividades de Secretaria-Executiva da Cmara de Relaes Exteriores e Defesa
Nacional, do Conselho de Governo; e
IX - exercer as atividades de rgo Central do Sistema de Proteo ao Programa Nuclear
Brasileiro.
1 Os locais onde o Presidente da Repblica e o Vice-Presidente da Repblica trabalham,
residem, estejam ou venham a estar, e adjacncias, so considerados reas de segurana das
referidas autoridades.
2 Compete ao Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica realizar a
proteo dos locais de que trata o 1, e coordenar a participao de outros rgos na realizao
da segurana.

Captulo II
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Art. 2 O Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica tem a seguinte


estrutura organizacional:
I - rgos de assistncia direta e imediata ao Ministro de Estado:
a) Gabinete; e
b) Secretaria Executiva;
1. Departamento de Gesto; e
2. Departamento de Segurana da Informao e Comunicaes.
II - rgos especficos singulares:
a) Secretaria de Coordenao e Assessoramento Militar;
b) Secretaria de Acompanhamento e Articulao Institucional; e
c) Secretaria de Segurana Presidencial;
III - rgo central do Sistema Brasileiro de Inteligncia: Agncia Brasileira de Inteligncia -
ABIN; e
18
IV - rgos descentralizados:
a) Escritrio de Representao na cidade de Porto Alegre, Rio Grande de Sul; e
b) Escritrio de Representao na cidade de So Paulo, So Paulo.

Captulo III
DAS COMPETNCIAS DOS RGOS
Seo I
Dos rgos de Assistncia Direta e Imediata ao Ministro de Estado

Art. 3 Ao Gabinete compete:


I - assessorar o Ministro de Estado em sua representao funcional, pessoal, poltica e social, e
no preparo e despacho de seu expediente e de sua pauta de audincias;
II - apoiar a realizao de eventos do Ministro de Estado com representaes e autoridades
nacionais e internacionais;
III - assessorar o Ministro de Estado em assuntos jurdicos, parlamentares e de comunicao
social; e
IV - exercer outras atribuies que lhe forem delegadas pelo Ministro de Estado.

Art. 4 Secretaria-Executiva compete:


I - assessorar o Ministro de Estado;
II - supervisionar e coordenar as atividades dos rgos integrantes da estrutura do Gabinete de
Segurana Institucional da Presidncia da Repblica;
III - aprovar e supervisionar o planejamento e a execuo dos eventos e das viagens presidenciais
no territrio nacional, em articulao com o Gabinete Pessoal do Presidente da Repblica, e das
viagens para o exterior, em articulao com o Ministrio das Relaes Exteriores;
IV - acompanhar a tramitao na Presidncia da Repblica de propostas de atos e de documentos
de interesse do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica;
V - articular-se com os rgos da Presidncia da Repblica e com os demais rgos e entidades
da administrao pblica federal, quando necessrio ou por determinao superior; e
VI - exercer outras atribuies que lhe forem delegadas pelo Ministro de Estado.

Art. 5 Ao Departamento de Gesto compete:


I - elaborar e acompanhar a realizao de estudos sobre administrao militar e civil de interesse
do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica e de temas a serem
submetidos ao Presidente da Repblica;
II - articular-se com rgos da Presidncia da Repblica, com o Ministrio da Defesa, com os
Comandos das Foras Armadas e com os demais rgos da administrao pblica federal;
III - gerenciar o planejamento e a execuo do oramento, de infraestrutura de Tecnologia da
Informao e de assuntos de natureza administrativa, em articulao com a Secretaria de
Administrao da Secretaria-Geral da Presidncia da Repblica;
IV - coordenar, realizar e monitorar requisies e pedidos de cesso de pessoal militar para
atender Presidncia da Repblica;
V - coordenar o planejamento e a execuo oramentria e financeira das atividades finalsticas
do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica, excludas aquelas das
atividades finalsticas da Agncia Brasileira de Inteligncia;
VI - articular-se com as secretarias do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da
Repblica, com o Departamento de Segurana da Informao e Comunicaes e com a Agncia
Brasileira de Inteligncia nas atividades administrativas relacionadas ao Gabinete de Segurana
Institucional da Presidncia da Repblica;
VII - providenciar a publicao oficial e divulgar matrias administrativas relacionadas ao
Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica;

19
VIII - receber, protocolar, distribuir e expedir a correspondncia atinente ao Gabinete de
Segurana Institucional da Presidncia da Repblica e organizar o expediente a ser levado a
despacho do Presidente da Repblica; e
IX - exercer outras atribuies que lhe forem delegadas pelo Secretrio-Executivo.

Art. 6 Ao Departamento de Segurana da Informao e Comunicaes compete:


I - coordenar a execuo de aes de segurana da informao e comunicaes na administrao
pblica federal;
II - definir requisitos metodolgicos para implementao de aes de segurana da informao e
comunicaes pelos rgos e entidades da administrao pblica federal;
III - operacionalizar e manter centro de tratamento e resposta a incidentes ocorridos nas redes de
computadores da administrao pblica federal;
IV - avaliar tratados, acordos ou atos internacionais relacionados segurana da informao e
comunicaes;
V - coordenar as atividades relacionadas segurana e ao credenciamento de pessoas e de
empresas no trato de assuntos e documentos sigilosos; e
VI - exercer outras atribuies que lhe forem delegadas pelo Secretrio-Executivo.

Seo II
Dos rgos Especficos Singulares

Art. 7 Secretaria de Coordenao e Assessoramento Militar compete:


I - assessorar o Ministro de Estado;
II - elaborar e acompanhar a realizao de estudos para subsidiar o assessoramento pessoal do
Ministro de Estado ao Presidente da Repblica em assuntos de natureza militar;
III - planejar e coordenar as aes para a execuo dos eventos e viagens presidenciais, no Pas e
no exterior, em articulao com os demais rgos envolvidos;
IV - planejar e coordenar o uso dos meios areos nas viagens presidenciais;
V - planejar e coordenar atividades relacionadas com o cerimonial militar nos palcios
presidenciais ou em local determinado pelo Presidente da Repblica;
VI - acompanhar a tramitao na Presidncia da Repblica de propostas de natureza militar;
VII - coordenar a participao do Presidente da Repblica em cerimnias militares e outros
eventos, em articulao com os rgos da Presidncia da Repblica e demais rgos envolvidos;
VIII - assessorar o Ministro de Estado nos assuntos relacionados ao emprego das Foras
Armadas na garantia da lei e da ordem;
IX - coordenar a execuo do transporte areo de Chefes de Estado ou de outras autoridades ou
personalidades, e de misses de interesse da Presidncia da Repblica, quando determinado pelo
Presidente da Repblica; e
X - exercer outras atribuies que lhe forem determinadas pelo Ministro de Estado ou, por
delegao, pelo Secretrio-Executivo.

Art. 8 Secretaria de Acompanhamento e Articulao Institucional compete:


I - assessorar o Ministro de Estado no mbito de sua competncia;
II - articular-se com rgos e entidades pblicas e privadas para prevenir crises;
III - acompanhar e analisar cenrios com potencial de gerar crises para o Estado, para a
sociedade e para o Governo;
IV - articular e assessorar no gerenciamento de crises, quando determinado;
V - coordenar a atuao do Centro de Segurana Institucional;
VI - elaborar e acompanhar a realizao de estudos para subsidiar o assessoramento do Ministro
de Estado ao Presidente da Repblica em assuntos relacionados segurana institucional;

20
VII - assessorar o Ministro de Estado no exerccio de sua atividade como Secretrio-Executivo
do CDN e Presidente da Cmara de Relaes Exteriores e Defesa Nacional do Conselho de
Governo - CREDEN;
VIII - assessorar o Secretrio-Executivo na coordenao do Comit Executivo da CREDEN;
IX - analisar e avaliar o uso e a ocupao de reas indispensveis segurana do territrio
nacional, especialmente na faixa de fronteira e em reas relacionadas preservao e
explorao dos recursos naturais de qualquer tipo;
X - obter, intercambiar e processar dados geoespaciais para subsidiar o Presidente da Repblica
em suas decises;
XI - coordenar e supervisionar o Sistema de Proteo ao Programa Nuclear Brasileiro;
XII - coordenar e monitorar as atividades relativas aos cenrios institucionais; e
XIII - exercer outras atribuies que lhe forem determinadas pelo Ministro de Estado ou, por
delegao, pelo Secretrio-Executivo.

Art. 9 Secretaria de Segurana Presidencial compete:


I - assessorar o Ministro de Estado;
II - garantir a liberdade de ao do Presidente da Repblica e do Vice-Presidente da Repblica e
contribuir para o desempenho institucional da Presidncia da Repblica, assegurado o poder de
polcia, e zelar pela:
a) segurana pessoal do Presidente da Repblica e do Vice- Presidente da Repblica e de seus
familiares;
b) segurana pessoal dos titulares dos rgos essenciais da Presidncia da Repblica e de outras
autoridades ou personalidades, quando determinado pelo Presidente da Repblica; e
c) segurana dos palcios presidenciais e das residncias do Presidente da Repblica e do Vice-
Presidente da Repblica;
III - articular as aes para a segurana presidencial com os demais rgos da Presidncia da
Repblica, com o Ministrio da Defesa, com os Comandos das Foras Armadas e com outros
rgos da administrao pblica federal;
IV - elaborar e acompanhar a realizao de estudos relacionados segurana presidencial,
necessrios ao assessoramento pessoal do Ministro de Estado ao Presidente da Repblica;
V - elaborar estudos e realizar diligncias sobre assuntos de segurana;
VI - estabelecer e manter os escritrios de representao para a garantia da segurana do
Presidente, do Vice-Presidente e de seus respectivos familiares, assegurando a economicidade e
a efetividade das operaes de segurana presidencial;
VII - gerenciar os riscos do Presidente da Repblica, Vice- Presidente da Repblica e de seus
respectivos familiares das instalaes por eles utilizadas;
VIII - assegurar o treinamento e a capacitao de seus recursos humanos para o desempenho das
atividades finalsticas;
IX - planejar e empregar os recursos materiais e humanos nas atividades de segurana;
X - gerenciar o apoio logstico, administrativo e tcnico ao planejamento e execuo das
atividades de segurana presidencial; e
XI - exercer outras atribuies que lhe forem determinadas pelo Ministro de Estado ou, por
delegao, pelo Secretrio-Executivo.

Seo III
Do rgo Central do Sistema Brasileiro de Inteligncia

Art. 10. Agncia Brasileira de Inteligncia compete:


I - como rgo central do Sistema Brasileiro de Inteligncia, criado pela Lei n 9.883, de 7 de
dezembro de 1999, exercer as competncias estabelecidas na legislao prpria; e
II - exercer outras atribuies que lhe forem delegadas pelo Ministro de Estado.

21
Seo IV
Dos rgos Descentralizados

Art. 11. Aos Escritrios de Representao competem:


I - representar a Secretaria de Segurana Presidencial;
II - implementar projetos e aes; e
III - exercer outras atribuies que lhe forem delegadas pelo Secretrio de Segurana
Presidencial.

Captulo IV
DAS ATRIBUIES DOS DIRIGENTES
Seo I
Do Secretrio Executivo

Art. 12. Ao Secretrio-Executivo compete:


I - coordenar e supervisionar as unidades da estrutura do Gabinete de Segurana Institucional da
Presidncia da Repblica;
II - supervisionar a implementao de projetos e aes do Gabinete de Segurana Institucional da
Presidncia da Repblica;
III - coordenar e acompanhar pessoas ou grupos designados para elaborar estudos, e realizar
diligncias e demais aes relativas ao Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da
Repblica;
IV - supervisionar o planejamento e a execuo do oramento e dos assuntos administrativos do
Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica;
V - supervisionar as aes dos militares designados como coordenadores das viagens
presidenciais, das cerimnias militares e dos eventos com a participao do Presidente da
Repblica; e
VI - exercer outras atribuies que lhe forem delegadas pelo Ministro de Estado.

Seo II
Dos demais Dirigentes

Art. 13. Aos Secretrios e aos Diretores compete planejar, orientar, coordenar, monitorar e
avaliar a implementao de aes das unidades de suas reas e exercer outras atribuies que
lhes forem delegadas.
Art. 14. Ao Chefe de Gabinete e aos demais dirigentes compete planejar, orientar e coordenar a
implementao de aes de sua unidade e exercer outras atribuies que lhe forem delegadas.

Captulo V
DAS DISPOSIES GERAIS

Art. 15. As requisies de militares das Foras Armadas e os pedidos de cesso de membros das
Polcias Militares e dos Corpos de Bombeiros Militares para os rgos da Presidncia da
Repblica sero feitas pelo Ministro de Estado Chefe do Gabinete de Segurana Institucional da
Presidncia da Repblica, conforme o caso, diretamente ao Ministrio da Defesa, ou aos Estados
e ao Distrito Federal.
1 Os militares disposio da Presidncia da Repblica vinculam-se Secretaria Executiva do
Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica para fins de remunerao e de
outros atos administrativos de natureza militar, respeitada a peculiaridade de cada Fora.
2 As requisies de que trata o caput so irrecusveis e devero ser prontamente atendidas,
exceto nos casos previstos em lei.

22
Art. 16. As requisies de pessoal civil para ter exerccio no Gabinete de Segurana Institucional
da Presidncia da Repblica sero feitas por intermdio da Casa Civil da Presidncia da
Repblica.

Pargrafo nico. As requisies de que trata o caput so irrecusveis, por tempo indeterminado, e
devero ser prontamente atendidas, exceto nos casos previstos em lei.

Art. 17. O desempenho de cargo ou funo na Presidncia da Repblica constitui, para o militar,
atividade de natureza militar e servio relevante e, para o pessoal civil, servio relevante e ttulo
de merecimento, para todos os efeitos da vida funcional.

Art. 18. Aos servidores e aos empregados pblicos, de qualquer rgo ou entidade da
administrao pblica federal, colocados disposio do Gabinete de Segurana Institucional da
Presidncia da Repblica, so assegurados todos os direitos e vantagens a que faam jus no
rgo ou entidade de origem, inclusive promoo funcional.
1 O servidor ou empregado pblico requisitado continuar contribuindo para a instituio de
previdncia a que for filiado, sem interrupo da contagem de tempo de servio no rgo ou
entidade de origem.
2 O perodo em que o servidor ou empregado pblico permanecer disposio do Gabinete de
Segurana Institucional da Presidncia da Repblica ser considerado para todos os efeitos da
vida funcional, como efetivo exerccio no cargo ou emprego que ocupe no rgo ou entidade de
origem.
3 A promoo a que se refere o caput, respeitados os critrios de cada entidade, poder ser
concedida pelos rgos e entidades da administrao pblica federal, sem prejuzo das cotas ou
limites fixados nos respectivos regulamentos de pessoal.

Art. 19. O provimento dos cargos do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da


Repblica observar as seguintes diretrizes:
I - o cargo de Secretrio-Executivo ser ocupado por Oficial-General da ativa;
II - o cargo de Secretrio de Coordenao e Assessoramento Militar ser ocupado por Oficial-
General, da ativa, mediante exerccio de cargo em comisso do Grupo-Direo e
Assessoramento Superiores, DAS 101.6;
III - o cargo de Secretrio de Segurana Presidencial ser ocupado por Oficial-General, da ativa,
mediante exerccio de cargo em comisso do Grupo-Direo e Assessoramento Superiores, DAS
101.6;
IV - o cargo de Secretrio de Acompanhamento e Articulao Institucional ser ocupado por
Oficial-General, da ativa, mediante exerccio de cargo em comisso do Grupo-Direo e
Assessoramento Superiores, DAS 101.6;
V - os cargos de Secretrio-Adjunto da Segurana Presidencial, de Diretor do Departamento de
Gesto e os de Assessor-Chefe Militar, (Grupo 0001-A), sero ocupados por Oficiais Superiores
das Foras Armadas, do ltimo posto, da ativa;
VI - os cargos de Assessor Militar, os de Chefe de Escritrio de Representao e os de
Coordenador-Geral, (Grupo 0002-B), sero ocupados por Oficiais Superiores das Foras
Armadas ou das Foras Auxiliares, da ativa;
VII - os cargos de Coordenador e os de Assessor Tcnico Militar, (Grupo 0003-C), sero
ocupados, preferencialmente, por Oficiais Superiores das Foras Armadas ou das Foras
Auxiliares, da ativa;
VIII - os cargos de Chefe de Diviso e os de Assistente Militar, (Grupo 0004-D), sero
ocupados, preferencialmente, por Oficiais Intermedirios das Foras Armadas ou das Foras
Auxiliares, da ativa; e

23
IX - os cargos de Assistente Tcnico Militar, (Grupo 0005-E), sero ocupados,
preferencialmente, por Oficiais Subalternos das Foras Armadas ou das Foras Auxiliares, da
ativa.

24
ANEXO II

a) QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSO E DAS


GRATIFICAES DE EXERCCIO EM CARGO DE CONFIANA DO GABINETE DE
SEGURANA INSTITUCIONAL DA PRESIDNCIA DA REPBLICA.

UNIDADE CARGO/ DENOMINAO NE/DAS/


FUNO No CARGO/FUNO FG
1 Assessor Especial 102.5
2 Assessor-Chefe Militar Grupo 0001 (A)

GABINETE 1 Chefe de Gabinete 101.5


3 Assessor 102.4
1 Assessor Tcnico Militar Grupo 0003 (C)
3 Assistente Militar Grupo 0004 (D)
3 Assistente 102.2
1 Assistente Tcnico Militar Grupo 0005 (E)

SECRETARIA EXECUTIVA 1 Secretrio-Executivo NE


1 Assessor-Chefe Militar Grupo 0001 (A)
2 Assessor Tcnico Militar Grupo 0003 (C)
1 Assistente Militar Grupo 0004 (D)
3 Assistente Tcnico Militar Grupo 0005 (E)
1 Assessor Tcnico 102.3
2 Assistente Tcnico 102.1

DEPARTAMENTO DE GESTO 1 Diretor Grupo 0001 (A)


3 Assessor Militar Grupo 0002 (B)
1 Assessor Tcnico 102.3
2 Assistente Tcnico 102.1

Diviso 3 Chefe Grupo 0004 (D)


1 Assistente Tcnico Militar Grupo 0005 (E)

Coordenao de Oramento, Finanas e 1 Coordenador Grupo 0003 (C)


Contabilidade
1 Assessor Tcnico Militar Grupo 0003 (C)

DEPARTAMENTO DE SEGURANA 1 Diretor 101.5


DA INFORMAO E COMUNICAES

1 Assessor Tcnico Militar Grupo 0003 (C)


1 Assessor Tcnico 102.3
1 Assistente Tcnico 102.1

Coordenao-Geral de Gesto da Segurana 1 Coordenador-Geral 101.4


da Informao e Comunicaes
1 Assessor Tcnico 102.3
2 Assistente Militar Grupo 0004 (D)

Coordenao-Geral de Tratamento de 1 Coordenador-Geral Grupo 0002 (B)


Incidentes de Rede
1 Assessor Tcnico Militar Grupo 0003 (C)
1 Assessor Tcnico 102.3
2 Assistente Tcnico Militar Grupo 0005 (E)

Coordenao-Geral do Sistema de Segurana Coordenador-Geral 101.4


1
e Credenciamento

1 Assessor Tcnico 102.3


2 Assistente Tcnico Militar Grupo 0005 (E)
1 Assistente Tcnico 102.2

SECRETARIA DE COORDENAO 1 Secretrio 101.6


E ASSESSORAMENTO MILITAR

3 Assessor-Chefe Militar Grupo 0001 (A)


10 Assessor Militar Grupo 0002 (B)
2 Assessor Tcnico Militar Grupo 0003 (C)

1 Chefe Grupo 0004 (D)


Diviso 2 Assistente Tcnico 102.1

1 Secretrio 101.6
25
SECRETARIA DE ACOMPANHAMENTO
E ARTICULAO INSTITUCIONAL
1 Secretrio-Adjunto 101.5
1 Assistente Tcnico Militar Grupo 0005 (E)

1 Coordenador-Geral Grupo 0001 (A)


Coordenao-Geral de Cenrios Institucionais
3 Assessor 102.4
2 Assessor Militar Grupo 0002 (B)
3 Assessor Tcnico 102.3
1 Assistente 102.2
1 Assistente Tcnico 102.1
1 Assistente Tcnico Militar Grupo 0005 (E)
1 Assessor Militar Grupo 0002 (B)
Coordenao do Centro de Segurana
Institucional
1 Coordenador-Geral 101.4
Coordenao-Geral de Estudos, Oramento
e Gesto 1 Assistente Tcnico 102.1

1 Coordenador-Geral 101.4
Coordenao-Geral da Secretaria-Executiva
do Conselho de Defesa Nacional
1 Coordenador-Geral Grupo 0002 (B)
Coordenao-Geral do Sistema de Proteo
ao Programa Nuclear Brasileiro 1 Assessor Militar Grupo 0002 (B)
1 Assistente 102.2

1 Assistente Militar Grupo 0004 (D)


Assessoria de Informao e Geoprocessamento
2 Assistente Tcnico Militar Grupo 0005 (E)

1 Coordenador 101.3
Escritrio de Anlise de Imagens de
Monitoramento por Satlite em Campinas/SP
1 Assessor Militar Grupo 0002 (B)
2 Assistente Tcnico Militar Grupo 0005 (E)

1 Secretrio 101.6
SECRETARIA DE SEGURANA
PRESIDENCIAL 1 Secretrio-Adjunto Grupo 0001 (A)

1 Assessor 102.4
Assessoria de Planejamento e Gesto 2 Assessor Tcnico 102.3
3 Assessor Tcnico Militar Grupo 0003 (C)
1 Assistente Tcnico 102.1
2 Assistente Militar Grupo 0004 (D)
1 Assistente Tcnico Militar Grupo 0005 (E)

Coordenao-Geral de Operaes de 1 Coordenador-Geral Grupo 0002 (B)


Segurana
1 Assessor Tcnico 102.3
5 Assessor Tcnico Militar Grupo 0003 (C)
7 Assistente Militar Grupo 0004 (D)
2 Assistente Tcnico Militar Grupo 0005 (E)

Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas 1 Coordenador-Geral Grupo 0002 (B)

1 Assessor Tcnico Militar Grupo 0003 (C)


2 Assistente Militar Grupo 0004 (D)
1 Assistente Tcnico Militar Grupo 0005 (E)

Coordenao-Geral de Logstica 1 Coordenador-Geral Grupo 0002 (B)


2 Assessor Tcnico Militar Grupo 0003 (C)
1 Assistente Militar Grupo 0004 (D)
4 Assistente Tcnico Militar Grupo 0005 (E)
1 Assistente Tcnico 102.1

Coordenao-Geral de Capacitao 1 Coordenador-Geral Grupo 0002 (B)


1 Assessor Tcnico 102.3
2 Assessor Tcnico Militar Grupo 0003 (C)
6 Assistente Militar Grupo 0004 (D)
3 Assistente Tcnico Militar Grupo 0005 (E)

Coordenao-Geral de Segurana de 1 Coordenador-Geral Grupo 0002 (B)


Instalaes
2 Assessor Tcnico Militar Grupo 0003 (C)

26
1 Assistente Tcnico Militar Grupo 0004 (D)
4 Assistente Tcnico Militar Grupo 0005 (E)

ESCRITRIO DE REPRESENTAO 1 Chefe Grupo 0002 (B)


NA CIDADE DE PORTO
ALEGRE, RIO GRANDE DO SUL
1 Assessor Tcnico Militar Grupo 0003 (C)
3 Assistente Militar Grupo 0004 (D)
1 Assistente Tcnico Militar Grupo 0005 (E)

ESCRITRIO DE REPRESENTAO 1 Chefe Grupo 0002 (B)


NA CIDADE DE SO PAULO,
SO PAULO
3 Assistente Tcnico Militar Grupo 0005 (E)

27
b) QUADRO RESUMO DE CUSTOS DOS CARGOS EM COMISSO DO GABINETE
DE SEGURANA INSTITUCIONAL DA PRESIDNCIA DA REPBLICA.

CDIGO DAS-UNITRIO SITUAO ATUAL SITUAO NOVA


QTDE. VALOR TOTAL QTDE. VALOR TOTAL
NE 5,72 1 5,72 1 5,72
DAS 101.6 5,59 3 16,77 3 16,77
DAS 101.5 4,50 3 13,50 3 13,50
DAS 101.4 3,43 5 17,15 4 13,72
DAS 101.3 1,97 1 1,97 1 1,97

DAS 102.5 4,50 1 4,50 1 4,50


DAS 102.4 3,43 6 20,58 7 24,01
DAS 102.3 1,97 13 25,61 13 25,61
DAS 102.2 1,27 6 7,62 6 7,62
DAS 102.1 1,00 11 11,00 11 11,00
TOTAL 50 124,42 50 124,42

c) QUADRO RESUMO DE CUSTOS DAS GRATIFICAES DE EXERCCIO EM


CARGO DE CONFIANA DO GABINETE DE SEGURANA INSTITUCIONAL DA
PRESIDNCIA DA REPBLICA.

CDIGO DAS-UNITRIO SITUAO ATUAL SITUAO NOVA


QTDE. VALOR TOTAL QTDE. VALOR TOTAL
Grupo 0001 (A) 0,64 8 5,12 9 5,76
Grupo 0002 (B) 0,58 25 14,50 27 15,66
Grupo 0003 (C) 0,53 22 11 , 6 6 25 13,25
Grupo 0004 (D) 0,48 33 15,84 33 15,84
Grupo 0005 (E) 0,44 33 14,52 34 14,96

TOTAL 121 61,64 128 65,47

28
ANEXO III

REMANEJAMENTO DE CARGOS E DE GRATIFICAES

a) dos Cargos em Comisso

CDIGO DAS-UNITRIO DO GSI/PR PARA A DA SEGEP/MP PARA O


SEGEP/MP GSI/PR
QTDE. VALOR TOTAL QTDE. VALOR TOTAL
DAS 101.4 3,43 1 3,43 - -
DAS 102.4 3,43 - - 1 3,43
TOTAL 1 3,43 1 3,43

b) das Gratificaes de Exerccio em Cargo de Confiana

CDIGO DAS-UNITRIO DA ABIN PARA O GSI/PR


QTDE. VALOR TOTAL
Grupo 0001 (A) 0,64 1 0,64
Grupo 0002 (B) 0,58 2 1,16
Grupo 0003 (C) 0,53 1 0,53
Grupo 0005 (E) 0,44 - -
TOTAL 4 2,33

CDIGO DAS-UNITRIO ALOCADOS NO GSI/PR


QTDE. VALOR TOTAL
Grupo 0001 (A) 0,64 - -
Grupo 0002 (B) 0,58 - -
Grupo 0003 (C) 0,53 2 1,06
Grupo 0005 (E) 0,44 1 0,44
TOTAL 3 1,50

29
ANEXO IV

(Anexo II do Decreto n 6.408, de 24 de maro de 2008)

"a) QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSO, DAS GRATIFICAES


DE EXERCCIO EM CARGO DE CONFIANA E DAS GRATIFICAES DE
REPRESENTAO DA AGNCIA BRASILEIRA DE INTELIGNCIA - ABIN.
...........................................................................................................................................................
.....

OUVIDORIA 1 Ouvidor 101.3

4 Assessor Especial Militar RMP


4 Assessor Militar RMP
10 Assessor Tcnico Militar RMP
11 Assistente Militar RMP
16 Assistente Tcnico Militar RMP
45 Supervisor RGA
94 Assistente RGA
22 Secretrio RGA
11 5 Especialista RGA
157 Auxiliar RGA

...........................................................................................................................................................
.....

c) QUADRO RESUMO DAS GRATIFICAES DE EXERCCIO EM CARGO DE


CONFIANA DA AGNCIA BRASILEIRA DE INTELIGNCIA - ABIN.

CDIGO DAS-UNITRIO QTDE. VALOR TOTAL


RMP - Grupo 1 (A) 0,64 4 2,56
RMP - Grupo 2 (B) 0,58 4 2,32
RMP - Grupo 3 (C) 0,53 10 5,30
RMP - Grupo 4 (D) 0,48 11 5,28
RMP - Grupo 5 (E) 0,44 16 7,04
TOTAL 45 22,50

FONTE: Publicao DOU, de 05/09/2013.

30
RESOLUO N 2, DE 2013-CN

Dispe sobre a Comisso Mista de Controle das


Atividades de Inteligncia (CCAI), comisso
permanente do Congresso Nacional, rgo de controle
e fiscalizao externos da atividade de inteligncia,
previsto no art. 6 da Lei n 9.883, de 7 de dezembro de
1999.

O Congresso Nacional resolve:


Captulo I
DO OBJETIVO E DAS COMPETNCIAS DA COMISSO MISTA DE CONTROLE
DAS ATIVIDADES DE INTELIGNCIA

Atos do Congresso Nacional

Art. 1 Esta Resoluo parte integrante do Regimento Comum do Congresso Nacional e dispe
sobre a Comisso Mista de Controle das Atividades de Inteligncia (CCAI), comisso
permanente do Congresso Nacional, rgo de fiscalizao e controle externos da atividade de
inteligncia, previsto no art. 6 da Lei n 9.883, de 7 de dezembro de 1999.

Seo I
Do Objetivo da CCAI

Art. 2 A atividade da CCAI tem por principal objetivo, entre outros definidos nesta Resoluo, a
fiscalizao e o controle externos das atividades de inteligncia e contrainteligncia e de outras a
elas relacionadas, desenvolvidas no Brasil ou no exterior por rgos e entidades da
Administrao Pblica Federal, direta ou indireta, especialmente pelos componentes do Sistema
Brasileiro de Inteligncia (SISBIN), a fim de assegurar que tais atividades sejam realizadas em
conformidade com a Constituio Federal e com as normas constantes do ordenamento jurdico
nacional, em defesa dos direitos e garantias individuais e do Estado e da sociedade.
1 Entende-se por fiscalizao e controle, para os fins desta Resoluo, todas as aes
referentes superviso, verificao e inspeo das atividades de pessoas, rgos e entidades
relacionados inteligncia e contrainteligncia, bem como salvaguarda de informaes
sigilosas, visando defesa do Estado Democrtico de Direito e proteo do Estado e da
sociedade.
2 O controle da atividade de inteligncia realizado pelo Congresso Nacional compreende as
atividades exercidas pelos rgos componentes do SISBIN em todo o ciclo da inteligncia, entre
as quais as de reunio, por coleta ou busca, anlise de informaes, produo de conhecimento, e
difuso, bem como a funo de contrainteligncia e quaisquer operaes a elas relacionadas.
3 As atribuies da CCAI compreendem, de forma no excludente, a fiscalizao e o controle:
I - das atividades de inteligncia e contrainteligncia e de salvaguarda de informaes sigilosas
realizadas por rgos e entidades da Administrao Pblica Federal no Brasil ou por agentes a
servio de componentes do SISBIN no Brasil e no exterior;
II - dos procedimentos adotados e resultados obtidos pelos rgos e entidades mencionados no
inciso I;

31
III - das aes de inteligncia e contrainteligncia relacionados proteo do cidado e das
instituies democrticas;
IV - de quaisquer operaes de inteligncia desenvolvidas por rgos componentes do SISBIN.
4 Para o bom cumprimento de suas funes, a CCAI ter acesso a arquivos, reas e instalaes
dos rgos do SISBIN, independentemente do seu grau de sigilo.
5 As incurses da CCAI em rgos do SISBIN e o acesso a reas e instalaes previsto no
4 do art. 2 desta Resoluo devero ser previamente informados aos respectivos rgos e
acordados os procedimentos para a preservao do sigilo e proteo de reas e instalaes
sensveis.
6 Para fins do controle e fiscalizao previstos nesta Resoluo, entende-se como inteligncia
a atividade que objetiva a obteno e anlise de dados e informaes e de produo e difuso de
conhecimentos, dentro e fora do territrio nacional, relativos a fatos e situaes de imediata ou
potencial influncia sobre o processo decisrio, a ao governamental, a salvaguarda e a
segurana da sociedade e do Estado.
7 Para fins do controle e da fiscalizao previstos nesta Resoluo, entende-se
contrainteligncia como a atividade que objetiva prevenir, detectar, obstruir e neutralizar a
inteligncia adversa e aes de qualquer natureza que constituam ameaa salvaguarda de
dados, informaes e conhecimentos de interesse da segurana da sociedade e do Estado, bem
como das reas e dos meios que os retenham ou em que transitem, sendo funo inerente
atividade de inteligncia, dela no podendo ser dissociada.

Seo II
Das Competncias da CCAI

Art. 3 A CCAI tem por competncia:


I - realizar o controle e a fiscalizao externos das atividades de inteligncia e contrainteligncia,
inclusive das operaes a elas relacionadas, desenvolvidas por rgos do SISBIN em
conformidade com a Constituio Federal e demais normas do ordenamento jurdico nacional;
II - examinar e apresentar sugestes Poltica Nacional de Inteligncia a ser fixada pelo
Presidente da Repblica, na forma da Lei;
III - examinar e emitir parecer sobre proposies legislativas relativas atividade de inteligncia
e contrainteligncia e salvaguarda de assuntos sigilosos;
IV - elaborar estudos sobre a atividade de inteligncia;
V - examinar as atividades e o funcionamento dos rgos do SISBIN em conformidade com a
Poltica Nacional de Inteligncia;
VI - apresentar recomendaes ao Poder Executivo para a melhoria do funcionamento do
SISBIN;
VII - manifestar-se sobre os ajustes especficos e convnios a que se refere o art. 2, 2, da Lei
n 9.883, de 07 de dezembro de 1999;
VIII - apresentar proposies legislativas sobre as atividades de inteligncia, contrainteligncia e
salvaguarda de informaes sigilosas;
IX - acompanhar a elaborao e disseminao da doutrina nacional de inteligncia e o ensino nas
escolas de inteligncia e supervisionar os programas curriculares da Escola de Inteligncia da
Agncia Brasileira de Inteligncia (ESINT/ABIN) e das instituies de ensino da matria;
X - elaborar relatrios referentes s suas atividades de controle e fiscalizao das aes e
programas relativos atividade de inteligncia;

32
XI - receber e apurar denncias sobre violaes a direitos e garantias fundamentais praticadas
por rgos e entidades pblicos, em razo de realizao de atividade de inteligncia e
contrainteligncia, apresentadas por qualquer cidado, partido poltico, associao ou sociedade;
XII - analisar a parte da proposta oramentria relativa aos rgos e entidades da administrao
direta ou indireta que realizem atividades de inteligncia e contrainteligncia, bem como as
propostas de crditos adicionais destinados ao custeio ou investimento em atividades e
programas de inteligncia e contrainteligncia, em especial dos rgos civis e militares que
integram o Sistema Brasileiro de Inteligncia, encaminhando o resultado de sua anlise
Comisso Mista de Planos, Oramentos Pblicos e Fiscalizao (CMO);
XIII - apresentar emendas ao parecer preliminar do Relator-Geral do projeto de lei oramentria
anual;
XIV - acompanhar a execuo das dotaes oramentrias dos rgos e entidades da
administrao direta ou indireta que realizem atividades de inteligncia e contrainteligncia.

Art. 4 Compete CCAI, com o objetivo de assegurar as condies necessrias ao cumprimento


de suas atribuies, submeter Mesa do Senado Federal ou da Cmara dos Deputados pedidos
escritos de informaes a Ministro de Estado ou titular de rgo diretamente subordinado
Presidncia da Repblica, referente atuao dos rgos vinculados s suas pastas que atuem
nas reas de inteligncia, contrainteligncia e na salvaguarda de assuntos sigilosos, observando-
se as normas relativas ao manuseio das informaes classificadas e defesa da segurana e
interesses nacionais.
1 a recusa injustificada de prestao das informaes requeridas, no prazo constitucional, pela
autoridade citada no caput deste artigo, implica prtica de crime de responsabilidade.
2 No ser considerada justificativa para a no prestao da informao, no prazo
constitucional, a alegao de classificao sigilosa da informao ou de imprescindibilidade do
sigilo para a segurana da sociedade e do Estado.

Art. 5 Compete tambm CCAI convocar Ministro de Estado ou titular de rgo diretamente
subordinado ao Presidente da Repblica para prestar, pessoalmente, informaes sobre assuntos
relacionados s atividades de inteligncia e contrainteligncia e salvaguarda de assuntos
sigilosos, importando crime de responsabilidade a ausncia sem justificao adequada.

Art. 6 Compete, ainda, CCAI, convidar qualquer autoridade ou cidado para prestar
esclarecimentos sobre assuntos relacionados atividade de inteligncia, contrainteligncia ou
salvaguarda de informaes.

Captulo II
DA COMPOSIO E DAS REGRAS SUBSIDIRIAS A SEREM APLICADAS AOS
TRABALHOS DA COMISSO MISTA DE CONTROLE DAS ATIVIDADES DE
INTELIGNCIA

Seo I
Da Composio da CCAI

Art. 7 A CCAI ser composta:


I - pelos Presidentes da Comisso de Relaes Exteriores e Defesa Nacional da Cmara dos
Deputados e do Senado Federal;
II - pelos Lderes da Maioria e da Minoria, na Cmara dos Deputados e no Senado Federal;

33
III - por mais seis parlamentares, com mandato de dois anos, renovveis, nos seguintes termos:
a) um Deputado indicado pela Liderana da Maioria da Cmara dos Deputados;
b) um Deputado indicado pela Liderana da Minoria da Cmara dos Deputados;
c) um Senador indicado pela Liderana da Maioria do Senado Federal;
d) um Senador indicado pela Liderana da Minoria do Senado Federal;
e) um Deputado indicado pela Comisso de Relaes Exteriores e Defesa Nacional da Cmara
dos Deputados, mediante votao secreta de seus membros;
f) um Senador indicado pela Comisso de Relaes Exteriores e Defesa Nacional do Senado
Federal, mediante votao secreta de seus membros.
1 A Presidncia da Comisso ser exercida, alternadamente, pelo perodo de um ano, pelo
Presidente da Comisso de Relaes Exteriores e Defesa Nacional da Cmara dos Deputados e
do Senado Federal.
2 A Vice-Presidncia da Comisso ser exercida pelo Presidente da Comisso de Relaes
Exteriores e Defesa Nacional da Casa que no ocupar a Presidncia.
3 Os Presidentes das Comisses de Relaes Exteriores e Defesa Nacional e os Lderes da
Maioria e da Minoria indicados nos inciso I e II deste artigo podero ser substitudos por seus
respectivos vice-presidentes e vice-lderes, os quais se sujeitaro aos mesmos procedimentos e
obrigaes relativos salvaguarda de informaes sigilosas previstos nesta Resoluo e na forma
da Lei.
4 A CCAI contar com assessoria permanente das Consultorias do Senado Federal e da
Cmara dos Deputados, que, por designao da Comisso, podero ter acesso s informaes e
instalaes de que trata o art. 2 desta Resoluo.

Seo II
Das Regras Subsidirias Aplicveis aos Trabalhos da CCAI

Art. 8 Aplicam-se aos trabalhos da CCAI, subsidiariamente, no que couberem, as regras gerais
previstas no Regimento Comum do Congresso Nacional, relativas ao funcionamento das
Comisses Mistas Permanentes do Congresso Nacional e, nos casos omissos deste,
sucessivamente, s disposies do Regimento Interno do Senado Federal e as do Regimento
Interno da Cmara dos Deputados.
1 No caso de ser suscitado conflito entre as regras gerais, previstas no Regimento Comum do
Congresso Nacional, no Regimento Interno do Senado Federal ou no da Cmara dos Deputados,
e norma especfica da CCAI, prevista nesta Resoluo, decidir o conflito suscitado o Presidente
da CCAI, dando prevalncia, na deciso, interpretao que assegure mxima efetividade
norma especfica.
2 Da deciso do Presidente caber recurso ao Plenrio da CCAI, por qualquer dos membros da
Comisso, no prazo de cinco reunies ordinrias.
3 Includo em pauta, o recurso ser discutido e votado em turno nico.

Captulo III
DAS MATRIAS A SEREM APRECIADAS PELA COMISSO MISTA DE
CONTROLE DAS ATIVIDADES DE INTELIGNCIA E DOS PROCEDIMENTOS A
SEREM ADOTADOS DAS MATRIAS A SEREM APRECIADAS PELA CCAI

Art. 9 Sero submetidas a parecer da CCAI, preliminarmente ao exame das demais Comisses,
todas as proposies que versarem sobre:

34
I - a Agncia Brasileira de Inteligncia e os demais rgos e entidades federais integrantes do
Sistema Brasileiro de Inteligncia;
II - as atividades de inteligncia e contrainteligncia e de salvaguarda de assuntos sigilosos.

Captulo IV
DOS RELATRIOS SOBRE AS ATIVIDADES DE INTELIGNCIA E
CONTRAINTELIGNCIA

Seo I
Dos Relatrios a Serem Encaminhados pelo Poder Executivo CCAI

Art. 10. A CCAI solicitar Mesa da Cmara dos Deputados ou do Senado Federal que
requeiram autoridade competente, na forma do art. 50, 2, da Constituio Federal, relatrios
peridicos para instruo de suas atividades de fiscalizao e controle.
1 Os relatrios a serem solicitados so os seguintes:
I - um relatrio parcial, a ser solicitado ao final do primeiro semestre de cada ano, sobre as
atividades de inteligncia e contrainteligncia desenvolvidas pelo respectivo rgo ou entidade
do SISBIN;
II - um relatrio geral, anual, consolidado, das atividades de inteligncia e contrainteligncia
desenvolvidas pelo respectivo rgo ou entidade do SISBIN;
III - relatrios extraordinrios sobre temas de fiscalizao da CCAI, que podero ser solicitados a
qualquer tempo.
2 Os relatrios a que se refere o presente artigo sero classificados como secretos, devendo no
seu trato e manuseio serem obedecidas as normas legais e regimentais relativas a esta
classificao sigilosa e salvaguarda de assuntos sigilosos.

Art. 11. A CCAI solicitar que os relatrios parcial e geral a que se refere o art. 10 desta
Resoluo contenham, no mnimo, as seguintes informaes:
I - indicao, estrutura e estratgia de ao do rgo ou entidade envolvido nas atividades de
inteligncia, contrainteligncia ou de salvaguarda de assuntos sigilosos;
II - histrico das atividades desenvolvidas e sua relao com a Poltica Nacional de Inteligncia,
a estratgia de ao e as diretrizes tcnico-operacionais;
III - enumerao dos componentes do SISBIN com os quais o rgo ou entidade mantm
vnculos e das aes conjuntas ou de cooperao com esses rgos e entidades;
IV - enumerao de todos os rgos de inteligncia ou contrainteligncia estrangeiros que
tenham atuado em cooperao ou que tenham prestado qualquer tipo de assessoria ou informao
a rgo ou entidade de inteligncia brasileiro;
V - identificao dos processos utilizados para a realizao das atividades de inteligncia e
contrainteligncia e de salvaguarda de informaes sigilosas;
VI - descrio pormenorizada das verbas alocadas e dos gastos efetuados na realizao das
atividades de inteligncia, contrainteligncia ou de salvaguarda de informaes.

Seo II
Dos Relatrios produzidos pela CCAI

Art. 12. A CCAI produzir relatrios peridicos sobre a fiscalizao e o controle das atividades
de inteligncia e contrainteligncia e salvaguarda de assuntos sigilosos desenvolvidas por rgos
e entidades brasileiros.
1 Nos relatrios a que se refere o caput deste artigo dever constar a quantidade global de
recursos alocados e utilizados na execuo de atividades de inteligncia e contrainteligncia,
bem como na salvaguarda de assuntos sigilosos.

35
2 Ao elaborar os relatrios a que se refere o caput deste artigo, a CCAI dever obedecer as
normas estabelecidas no 2 do art. 10 desta Resoluo, com vistas segurana da sociedade e
do Estado e proteo dos interesses e da segurana nacionais.

Art. 13. A CCAI produzir relatrio anual, de carter ostensivo, elaborado com base nas
informaes constantes dos relatrios parcial e geral encaminhados pelos rgos do SISBIN,
dele no podendo constar, sob hiptese alguma:
I - informaes que ponham em risco os interesses e a segurana nacionais e da sociedade e do
Estado ou que violem a intimidade, a vida privada, a honra e a imagem das pessoas;
II - nomes de pessoas engajadas nas atividades de inteligncia, contrainteligncia ou salvaguarda
de informaes;
III - mtodos de inteligncia empregados ou fontes de informao em que tais relatrios esto
baseados;
IV - o montante de recursos alocados e utilizados especificamente em cada atividade de
inteligncia, contrainteligncia ou de salvaguarda de informaes.
1 As informaes classificadas fornecidas pelos rgos do SISBIN CCAI devero ser
preservadas, na forma da Lei, no podendo em hiptese alguma ser desclassificados ou ter sua
classificao alterada pela CCAI.
2 Caso o CCAI entenda que, por algum motivo, informao classificada por ela recebida de
rgo do SISBIN deva ser de conhecimento pblico, dever informar ao titular do rgo,
cabendo autoridade competente ou hierarquicamente superior do referido rgo decidir pela
desclassificao ou alterao da classificao.

Captulo V
DOS PROCEDIMENTOS ESPECFICOS DA COMISSO MISTA DE CONTROLE DAS
ATIVIDADES DE INTELIGNCIA

Seo I
Das Regras de Segurana no Manuseio e Trato das Informaes Sigilosas

Art. 14. Parlamentar que integre a Comisso, servidor que atue junto CCAI, ou qualquer outra
pessoa engajada por contrato, ou por qualquer outro expediente, para realizar servios para a
CCAI ou a pedido desta, s poder ter acesso a qualquer informao classificada, se tiver:
I - concordado, por escrito, em cumprir normas legais e regimentais relativas ao manuseio e
salvaguarda de informaes sigilosas;
II - recebido credencial de segurana de grau compatvel com a natureza sigilosa das
informaes a que ter acesso, obedecidas, para o credenciamento, as normas legais que regem a
matria.
1 Aos parlamentares que compem a CCAI ser atribuda a credencial mxima de segurana
(grau ultrassecreto), respondendo os mesmos, legal e regimentalmente, pela violao do sigilo
relacionado s suas funes.
2 Aos Consultores Legislativos e de Oramento, Assessores e demais servidores que atuem
junto Comisso, ser atribuda a credencial mnima de segurana de grau "secreto",
respondendo os mesmos, na forma da Lei, pela violao do sigilo relacionado suas funes.
3 A concesso de credencial de segurana, prevista no inciso II do caput deste artigo, de
competncia do Presidente do Congresso Nacional, podendo ser precedida de consultas e
pareceres emitidos pelos rgos competentes do Poder Legislativo e do Poder Executivo.
4 A competncia prevista no 2 poder ser delegada pelo Presidente do Congresso Nacional
ao Presidente da CCAI.
5 Ser aberto, na CCAI, livro destinado coleta de assinatura de adeso ao termo de
responsabilidade previsto no inciso I do caput deste artigo, o qual dever ser assinado no
momento da concesso da credencial.
36
Art. 15. A liberao de informaes de posse da CCAI ser condicionada ressalva legal de
salvaguarda de informaes sigilosas, e obedecer as seguintes normas:
I - vedada a previso de liberao ao conhecimento pblico de informaes que violem a
intimidade, a vida privada, a honra e a imagem das pessoas;
II - vedada a liberao de informaes que, sob deliberao da maioria da Comisso, possam
ser consideradas ameaa segurana nacional, ordem pblica ou aos interesses nacionais;
III - a liberao de qualquer informao que esteja de posse da CCAI s poder ser feita aps a
aprovao pela maioria de seus membros, observados os termos e limites definidos em Lei;
IV - em hiptese alguma poder a CCAI liberar informaes oriundas de material classificado
recebido pela Comisso.

Seo II
Das Regras Relativas aos Requerimentos de Informao Encaminhados CCAI por
Qualquer Membro ou Comisso da Cmara dos Deputados, do Senado Federal ou do
Congresso Nacional

Art. 16. Qualquer membro ou Comisso da Cmara dos Deputados, do Senado Federal ou do
Congresso Nacional poder encaminhar CCAI requerimento de informaes sobre matria ou
assunto de sua competncia.

Art. 17. No pedido encaminhado, o parlamentar ou a Comisso dever:


I - justificar o interesse especfico relativo ao conhecimento da matria objeto do pedido de
informaes;
II - explicitar o uso que dar s informaes obtidas;
III - assinar termo de compromisso relativo obedincia das normas legais referentes ao trato e
manuseio das informaes sigilosas a que tiver acesso.

Art. 18. Recebido o requerimento de informaes apresentado por parlamentar ou Comisso, a


CCAI submeter o pedido discusso e votao, em turno nico, dentro do prazo de trinta dias
teis, contados do recebimento.
1 Decorrido o prazo de trinta dias teis, se o Presidente da CCAI no incluir o requerimento
na Ordem do Dia da Comisso, ele ser automaticamente includo na pauta da reunio
subsequente, sobrestando-se a apreciao, pela Comisso, de toda e qualquer outra matria.
2 Da deciso da Comisso que negar provimento ao requerimento de informaes caber
recurso ao Plenrio da Casa a que pertencer o requerente, no prazo de dez dias teis, contados da
data da reunio em que foi negado provimento ao pedido.

Art. 19. Concedida a informao solicitada, a sua utilizao pelo parlamentar que a detiver, ou
que a ela tiver acesso, de forma diversa da que foi especificada no pedido de informaes ou em
desacordo com as normas legais que regem o manuseio no trato das informaes sigilosas,
caracterizar ato incompatvel com o decoro parlamentar, estando o responsvel sujeito perda
de mandato, nos termos do art. 55, II, da Constituio Federal, sem prejuzo da sano penal
cabvel.

Art. 20. Na mesma hiptese prevista no art. 19 incorre o membro da CCAI que divulgar
informao sigilosa de posse da Comisso, em desacordo com as normas previstas nesta
Resoluo.
1 No caso de a liberao ilegal de informao sigilosa se dar por ato de servidor efetivo,
aplicar-se- o disposto no art. 132, inciso IX, da Lei n 8.112, de 11 de dezembro de 1990, sem
prejuzo da sano penal cabvel.

37
2 Se a liberao ilegal de informao sigilosa se der por ato de qualquer outra pessoa engajada
por contrato, ou por qualquer outro meio, para realizar servios para CCAI ou a pedido desta,
ser imediatamente rompido seu vnculo com a Comisso, sem prejuzo da sano penal cabvel.

Seo III
Dos Procedimentos Relativos aos Fatos Ilcitos Apurados pela CCAI no Exerccio de suas
Competncias.

Art. 21. Tendo a CCAI apurado, em processo sigiloso, a prtica de ilcitos civis ou penais por
parte de pessoas ou rgos responsveis pela execuo de atividades de inteligncia,
contrainteligncia ou de salvaguarda de informaes sigilosas, seja pela anlise dos relatrios
parcial e geral, seja pela apurao de denncias de violao de direitos e garantias fundamentais,
suas concluses sero encaminhadas ao Ministrio Pblico competente, conforme o caso, para
que este promova a ao de responsabilidade civil ou criminal dos infratores.
Pargrafo nico. Ao proceder ao encaminhamento previsto no caput deste artigo, a Comisso
solicitar que o processo corra em segredo de justia, em virtude das questes de segurana
nacional e preservao dos direitos e garantias individuais relacionadas ao tema.

Seo IV
Das Reunies da CCAI

Art. 22. As reunies da CCAI sero secretas e mensais, ordinariamente, salvo quando a
Comisso deliberar em contrrio, delas s podendo participar os seus membros e os servidores
credenciados.
1 A Comisso reunir-se- mediante convocao de seu Presidente, de ofcio ou a requerimento
de, no mnimo, um tero de seus membros.
2 Qualquer dos membros da Comisso poder requerer a realizao de reunio aberta, o que
ser decidido por maioria.

Art. 23. As atas das reunies da CCAI sero classificadas como secretas, sendo seu trato e
manuseio realizados nos termos das normas legais e regimentais que disciplinam a matria.

Art. 24. A participao, nas reunies da Comisso, de parlamentares que no a integrem, ou de


outras autoridades, externas ao Poder Legislativo, somente poder ocorrer se houver
requerimento nesse sentido aprovado pela maioria dos membros da Comisso.
Pargrafo nico. A participao estar condicionada assinatura do termo de responsabilidade,
sujeitando-se os autorizados s normas de sigilo e s penas por suas violaes, na forma dos
artigos 19 e 20 desta Resoluo.

Art. 25. As comunicaes internas e externas da CCAI, bem como as correspondncias e


documentos produzidos, tero carter reservado, salvo deliberao em contrrio da maioria dos
membros.

Art. 26. Para o efetivo exerccio das atribuies da Comisso, a Cmara dos Deputados e o
Senado Federal instituiro, nos moldes dos rgos de apoio s comisses tcnicas, uma
Secretaria de apoio CCAI, a ser instalada em dependncia dos edifcios do Congresso
Nacional, fornecendo, para tanto, pessoal recrutado entre servidores efetivos das duas Casas e
material necessrio ao desenvolvimento de suas atividades.

38
Pargrafo nico. A Comisso proporcionar treinamento especfico ao pessoal nela alocado para
capacitar seus quadros sobre as especificidades de suas tarefas, particularmente no que concerne
ao manuseio de dados e informaes sigilosos.

Art. 27. A CCAI dever ter instalaes adequadas ao carter reservado de suas atividades e
poder estabelecer procedimentos especiais para a escolha de locais para seus trabalhos e dos
servidores que venham atuar junto Comisso.
1 Para o efetivo exerccio de suas atribuies, a CCAI contar com uma sala especfica para
sua Secretaria no prdio do Congresso Nacional, a qual deve dispor de mecanismos e barreiras
para a salvaguarda dos dados sigilosos e proteo ao conhecimento que ali se encontre.
2 A Comisso dispor, ainda, de cofre especfico para a guarda dos documentos classificados.
3 A CCAI poder firmar entendimento com os rgos e entidades controlados e fiscalizados
para dispor de sala especfica dentro de suas dependncias, de modo a preservar os documentos
classificados em maior grau de sigilo, evitando-se, entre outras hipteses, que tais documentos e
arquivos sejam retirados, ainda que para fiscalizao, dos locais em que esto guardados.

Art. 28. Caso seja submetido e aprovado pelo plenrio da Comisso, este Projeto de Resoluo
funcionar, no que couber, como Regimento Provisrio da CCAI at a aprovao definitiva de
respectivo Regimento Interno pelo Congresso Nacional.

Art. 29. Esta Resoluo entra em vigor na data de sua publicao.

Congresso Nacional, em 22 de novembro de 2013

Senador RENAN CALHEIROS


Presidente do Senado Federal

FONTE: Publicao D.O.U, de 25 de novembro de 2013.

39
DECRETO N 8.149, DE 10 DE DEZEMBRO DE 2013

Altera o Decreto n 4.376, de 13 de setembro de 2002,


que dispe sobre a organizao e o funcionamento do
Sistema Brasileiro de Inteligncia.

O VICE-PRESIDENTE DA REPBLICA, no exerccio do cargo de PRESIDENTE DA


REPBLICA, no uso da atribuio que lhe confere o art. 84, caput, inciso VI, alnea "a", da
Constituio,

DECRETA:

Art. 1 O Decreto n 4.376, de 13 de setembro de 2002, passa a vigorar com as seguintes


alteraes:

"Art.4 ..............................................................................................................
............................................................................................................................................
XV - Ministrio da Agricultura, Pecuria e Abastecimento, por meio de sua Secretaria-
Executiva;
...........................................................................................................................................
XVII - Ministrio dos Transportes, por meio de sua Secretaria-Executiva e do Departamento
Nacional de Infraestrutura de Transportes DNIT
XVIII - Ministrio de Minas e Energia, por meio de sua Secretaria-Executiva; e
XIX - Ministrio das Comunicaes, por meio de sua Secretaria-Executiva.
...................................................................................................................................." (NR)

Art. 2 Este Decreto entra em vigor na data de sua publicao.

Braslia, 10 de dezembro de 2013; 192 da Independncia e 125 da Repblica.

MICHEL TEMER
Jos Eduardo Cardozo
Celso Luiz Nunes Amorim
Eduardo dos Santos
Roberto Sebastio Peternelli Jnior

FONTE: Publicao DOU, de 11/12/2013.

40
PORTARIA NORMATIVA N 564/MD, DE 12 DE MARO DE 2014
(Excertos)

O MINISTRO DE ESTADO DA DEFESA, no uso das atribuies que lhe confere o inciso IV
do pargrafo nico do art. 87 da Constituio Federal, e nos termos do art. 5 do Decreto
n7.974, de 1 de abril de 2013, resolve:

Art. 1 Aprovar os Regimentos Internos dos rgos integrantes da estrutura organizacional do


Ministrio da Defesa, na forma dos Anexos I a XI desta Portaria Normativa.

Art. 2 Aos Assessores Especiais do Ministro de Estado da Defesa incumbe:


I - assistir o Ministro no desempenho de suas funes institucionais;
II - acompanhar a prtica de atos no mbito do Ministrio da Defesa que implique aes ou
decises do Ministro, respeitadas as competncias das autoridades constitudas;
III - assessorar o Ministro na realizao de trabalhos especficos de interesse do Ministrio da
Defesa;
IV - representar o Ministro em reunies interministeriais e em grupos de trabalho que tratem de
polticas e projetos pblicos;
V - compor os discursos e pronunciamentos oficiais do Ministro;
VI - formatar a agenda diplomtica do Ministro quando composta por compromissos a serem
desempenhados no mbito nacional e internacional;
VII - elaborar anlises de carter acadmico;
VIII - realizar a interlocuo com embaixadas e representaes diplomticas brasileiras no
exterior e com o Ministrio das Relaes Exteriores;
IX - exercer outras atribuies que lhes sejam atribudas pelo Ministro, podendo, para tanto,
solicitar informaes, documentos e providncias aos demais rgos do Ministrio da Defesa.

Art. 3 O Regimento Interno da Consultoria Jurdica do Ministrio da Defesa e das respectivas


Consultorias Jurdicas Adjuntas definido por ato regimental do Advogado-Geral da Unio, de
acordo com a previso contida no art. 4, inciso I, e art. 45 da Lei Complementar n 73, de 10 de
fevereiro de 1993, e nos termos do art. 8-G da Lei n 9028, de 12 de abril de 1995.

Art. 4 Esta Portaria Normativa entra em vigor na data de sua publicao.

Art. 5 Ficam revogadas as Portarias Normativas nos 142/MD, de 25 de janeiro de 2008,


1.672/MD, de 4 de dezembro de 2008, 3.906/MD, de 19 de dezembro de 2011, e 1.116/MD, de
25 de abril de 2012.

CELSO AMORIM

41
ANEXO I
REGIMENTO INTERNO
GABINETE DO MINISTRO
(...)
Captulo II
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Art. 2 O Gabinete do Ministro (GM) tem a seguinte estrutura organizacional:


I - Gerncia de Atos e Procedimentos (GAP);
II - Assessoria de Comunicao Social (ASCOM);
III - Assessoria Parlamentar (ASPAR);
IV - Ouvidoria.
1 Funciona diretamente vinculada ao Chefe de Gabinete do Ministro a Comisso Setorial de
tica do Ministrio da Defesa (CSE-MD), cujas competncias so estabelecidas em ato prprio
do Ministro.
2 A Comisso Setorial de tica dispe de uma secretaria executiva, chefiada por um de seus
membros, ocupante de cargo de direo compatvel com sua estrutura, nela alocado sem aumento
de despesas, a quem compete prestar o apoio tcnico e administrativo aos trabalhos da Comisso.

Art. 3 Atuam imediata e diretamente ligados ao Chefe de Gabinete do Ministro:


I - os Assessores do Chefe de Gabinete;
II - os responsveis pelas atividades relacionadas s prticas de cerimonial;
III - os responsveis pelos assuntos relativos Ordem do Mrito da Defesa, Medalha da
Vitria, Medalha Mrito Desportivo Militar e ao Prmio de Honra ao Mrito do Ministrio da
Defesa;
IV - os ajudantes de ordens do Ministro;
V - os militares responsveis pela segurana pessoal do Ministro;
VI - os militares e servidores que realizam o servio de apoio administrativo ao Gabinete do
Ministro.

Art. 4 O Gabinete do Ministro ser dirigido por Chefe de Gabinete, a Gerncia de Atos e
Procedimentos por Gerente, as Assessorias de Comunicao Social e Parlamentar por Chefes de
Assessoria, a Secretaria-Executiva da Comisso Setorial de tica por Secretrio-Executivo, em
carter cumulativo, e a Ouvidoria por Ouvidor, cujos cargos sero providos na forma da
legislao especfica.
1 O Chefe de Gabinete do Ministro ser substitudo, em suas faltas ou impedimentos, por
servidor designado pelo Ministro, e os ocupantes dos cargos de chefia das unidades descritas nos
incisos do art. 2 sero substitudos por servidores por eles indicados e previamente designados,
na forma da legislao especfica.
2 As funes acessrias inerentes Chefia de Gabinete, Gerncia de Atos e Procedimentos,
s Assessorias de Comunicao Social e Parlamentar, Secretaria-Executiva da Comisso
Setorial de tica e Ouvidoria sero exercidas pelos ocupantes dos cargos em comisso
distribudos ao Gabinete do Ministro, na forma da alnea a do Anexo II do Decreto n 7.974,
de 1 de abril de 2013, por servidores e por militares colocados sua disposio.
3 A funo de responsvel pelo cerimonial ser exercida por um dos Assessores do Ministro
ou do Chefe de Gabinete do Ministro, mediante designao especfica, em carter cumulativo.
4 As funes de responsvel pelos assuntos relativos Ordem do Mrito da Defesa,
Medalha da Vitria, Medalha Mrito Desportivo Militar e ao Prmio de Honra ao Mrito do
Ministrio da Defesa e de servio de apoio administrativo sero exercidas mediante designao
especfica, em carter cumulativo.

42
5 O controle e a organizao dos ajudantes de ordens cabero, dentre eles, ao oficial mais
antigo, respeitada a vinculao ao Chefe de Gabinete do Ministro.
6 A organizao, o controle e a coordenao dos militares responsveis pela segurana pessoal
do Ministro cabero, dentre eles, ao militar mais antigo, respeitada a vinculao aos ajudantes de
ordens do Ministro, de acordo com o previsto no inciso V do art. 15 deste Regimento Interno.

Captulo III
DAS COMPETNCIAS DAS UNIDADES

Art. 5 Gerncia de Atos e Procedimentos compete:


I - no mbito de sua atuao, receber, registrar, distribuir, encaminhar, expedir e controlar o
trmite de documentos, processos e procedimentos dirigidos ao Ministro de Estado da Defesa
e/ou Chefe de Gabinete, dentre os quais:
a) pleitos oriundos do setor privado e de autoridades pblicas em geral;
b) matrias que versem sobre assuntos judiciais ou demandas administrativas, solicitando ou
propondo a correspondente e oportuna manifestao;
c) consultas, pedidos de esclarecimento e pleitos recursais ou revisionais, providenciando as
necessrias instruo e tramitao;
II - requerer aos setores competentes anlise e manifestao a respeito de assunto de interesse do
Ministrio da Defesa, cujo procedimento esteja sob a responsabilidade do Gabinete do Ministro;
III - editar, na forma da redao oficial, textos de documentos inerentes sua rea de atuao;
IV - providenciar a publicao dos atos oficiais do Ministrio da Defesa no Dirio Oficial da
Unio, encaminhando-os Imprensa Nacional, na forma da legislao em vigor;
V - controlar o cadastro de representantes do Ministrio da Defesa em colegiados e grupos
congneres, no mbito da Administrao Pblica federal;
VI - encaminhar Casa Civil da Presidncia da Repblica consulta prvia nomeao em cargo
pblico, e para membros de diretorias e conselhos, em articulao, no que couber, com outros
rgos da estrutura organizacional;
VII - operar o Sistema de Gerao e Tramitao de Documentos Oficiais do Governo Federal
(SIDOF);
VIII - exercer outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 6 Assessoria de Comunicao Social compete:


I - propor ao Ministro de Estado da Defesa a Poltica de Comunicao Social do Ministrio;
II - executar a Poltica de Comunicao Social aprovada pelo Ministro de Estado da Defesa;
III - articular as atividades de comunicao social desenvolvidas pelos centros de comunicao
social das Foras Armadas;
IV - exercer as funes de rgo setorial do Ministrio da Defesa na estrutura do Sistema de
Comunicao de Governo do Poder Executivo Federal (SICOM), representando sua
administrao central, o Hospital das Foras Armadas (HFA), a Escola Superior de Guerra
(ESG), os Comandos das Foras Singulares e entidades a estes vinculadas;
V - exercer as funes de rgo central do Sistema de Comunicao Social de Defesa
(SisComDef);
VI - assegurar o atendimento aos preceitos de transparncia administrativa e de prestao de
contas sociedade nas aes de comunicao social do Ministrio da Defesa;
VII - zelar pela adequao das aes de comunicao social do Ministrio e das Foras Armadas
aos preceitos da Poltica e da Estratgia Nacional de Defesa;
VIII - assessorar o Ministro de Estado da Defesa e demais autoridades do Ministrio no seu
relacionamento com veculos de comunicao das diversas mdias (digital, impressa, televisiva,
radiofnica);
IX - produzir, organizar e veicular publicamente contedos informativos (textos, fotos,
infogrficos, vdeos, udios) sobre as atividades do Ministrio;
43
X - desenvolver e implementar veculos e sistemas de comunicao social, internos e externos;
XI - acompanhar e atender, com subsdios fornecidos pelas unidades administrativas do
Ministrio e das Foras Armadas, as demandas informativas dos veculos regionais, nacionais e
internacionais de comunicao social;
XII - planejar e executar as aes de comunicao referentes aos temas sob a responsabilidade do
Ministrio, incluindo as operaes militares conjuntas e demais atividades do Estado-Maior
Conjunto das Foras Armadas;
XIII - produzir anlises, a partir do monitoramento dos veculos de comunicao e das redes
sociais, para subsidiar o Ministro de Estado da Defesa e demais autoridades no processo de
tomada de deciso;
XIV - avaliar os resultados das aes de comunicao e propor aperfeioamentos na Poltica de
Comunicao Social do Ministrio da Defesa, por meio de indicadores de desempenho e da
verificao do cumprimento de metas;
XV - promover pesquisas de opinio pblica com a finalidade de gerar subsdios para as aes
de comunicao social;
XVI - gerenciar a publicao de contedos informativos no stio internet, na intranet e nos perfis
do Ministrio da Defesa nas redes sociais;
XVII - coordenar as campanhas e demais aes de publicidade do Ministrio da Defesa;
XVIII - definir os padres de identidade visual do Ministrio da Defesa e zelar pela sua correta
aplicao por todas as unidades administrativas do rgo;
XIX - sugerir, desenvolver e coordenar a publicao de impressos, tais como livros, revistas,
cartilhas, folhetos, entre outros;
XX - exercer outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 7 Assessoria Parlamentar compete:


I - assessorar o Ministro e demais autoridades do Ministrio da Defesa no Congresso Nacional;
II - assistir ao Ministro e demais autoridades do Ministrio da Defesa em suas visitas ao
Congresso Nacional;
III - atuar no Congresso Nacional, nos rgos ligados ao Sistema de Acompanhamento
Legislativo (SIAL), institudo pelo Decreto n 4.596, de 17 de fevereiro de 2003, e nas
Assessorias Parlamentares dos demais rgos pblicos, em obedincia s diretrizes ministeriais e
do Chefe de Gabinete do Ministro;
IV - articular-se com os rgos da estrutura organizacional do Ministrio da Defesa no sentido de
obter subsdios s decises ministeriais;
V - coordenar e articular a atuao e as iniciativas das Assessorias Parlamentares dos Comandos
das Foras Armadas;
VI - atuar como rgo central do Sistema Parlamentar de Defesa (SisPaDe) que apresenta como
rgos setoriais as Assessorias Parlamentares dos Comandos da Marinha, do Exrcito e da
Aeronutica;
VII - planejar, coordenar, orientar, acompanhar e registrar a execuo das atividades de interesse
do Ministrio da Defesa atinentes atuao do Poder Legislativo;
VIII - solicitar, receber e consolidar as manifestaes dos rgos da estrutura interna do
Ministrio da Defesa e dos rgos setoriais do Sistema Parlamentar de Defesa (SisPaDe)
pertinentes s matrias legislativas, submetendo-as deliberao ministerial;
IX - acompanhar as sesses plenrias da Cmara dos Deputados, do Senado Federal e do
Congresso Nacional, assim como as reunies das Comisses daquelas Casas, no que tange s
matrias pertinentes ao Ministrio da Defesa;
X - acompanhar todas as iniciativas, de qualquer natureza, de comisses permanentes ou
temporrias do Congresso Nacional, bem como de frentes parlamentares, pertinentes s misses
institucionais do Ministrio da Defesa;

44
XI - atender com diligncia aos requerimentos de informao, s indicaes, s consultas, aos
convites e s solicitaes de carter geral encaminhadas pelos membros do Congresso Nacional
ao Ministrio da Defesa e aos Comandos das Foras Singulares;
XII - acompanhar o fluxo da correspondncia oriunda do Poder Legislativo, coordenando o
recebimento, a preparao, a guarda e a expedio da documentao;
XIII - organizar os arquivos referentes aos requerimentos de informao, indicaes, projetos de
lei, pronunciamentos e solicitaes do Poder Legislativo;
XIV - relacionar-se com os integrantes do Congresso Nacional, desenvolvendo aes e
atividades que contribuam para a manuteno da imagem positiva do Ministrio da Defesa;
XV - submeter apreciao do Chefe de Gabinete do Ministro nomes de parlamentares e de
outras pessoas que, em virtude de suas atuaes, renam requisitos para receber condecoraes e
participar de eventos vinculados ao Ministrio da Defesa, nas suas reas de competncia;
XVI - exercer outras atividades inerentes sua rea de atuao, particularmente no que diz
respeito s previses legais relacionadas ao Sistema Parlamentar de Defesa (SisPaDe).

Art. 8 Ouvidoria compete:


I - receber e processar reclamaes, elogios, crticas, sugestes, denncias, entre outros, sobre as
atividades de rgos, instituies e entidades vinculadas ao Ministrio da Defesa;
II - articular-se com rgos e entidades da estrutura organizacional do Ministrio da Defesa no
sentido de obter informaes e esclarecimentos com vistas soluo de questes suscitadas;
III - propor que se oficie s autoridades competentes para cientific-las sobre questes
suscitadas;
IV - obter soluo para cada situao, no limite de suas atribuies e mediante a colaborao dos
setores competentes;
V - orientar o interessado na formulao de sua pretenso, observados os princpios da
legalidade, da impessoalidade, da moralidade, da publicidade e da eficincia;
VI - aferir o grau de satisfao do cidado com relao ao servio ou atuao do agente
pblico;
VII - oferecer informaes gerenciais e sugestes para a melhoria do servio ou da atuao do
agente pblico;
VIII - propor a instaurao de procedimentos administrativos e a adoo de medidas para corrigir
ou prevenir a ocorrncia de falhas ou omisses na prestao de servio pblico;
IX - corresponder-se com a Ouvidoria-Geral da Unio e demais ouvidorias pblicas;
X - exercer outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 9 Comisso Setorial de tica compete:


I - atuar como instncia consultiva de dirigentes e servidores, no mbito da administrao central
do Ministrio da Defesa;
II - aplicar o Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal,
aprovado pelo Decreto 1.171, de 22 de junho de 1994, devendo:
a) submeter Comisso de tica Pblica propostas para seu aperfeioamento;
b) dirimir dvidas a respeito da interpretao de suas normas e deliberar sobre casos omissos;
c) apurar, mediante denncia ou de ofcio, conduta em desacordo com as normas ticas
pertinentes;
d) recomendar, acompanhar e avaliar, no mbito da administrao central do Ministrio da
Defesa, o desenvolvimento de aes objetivando a disseminao, capacitao e treinamento
sobre as normas de tica e disciplina;
III - representar a administrao central do Ministrio da Defesa na Rede de tica do Poder
Executivo Federal a que se refere o art. 9 do Decreto n6.029, de 1 de fevereiro de 2007;
IV - supervisionar a observncia do Cdigo de Conduta da Alta Administrao Federal e
comunicar Comisso de tica Pblica as situaes que possam configurar descumprimento de
suas normas.
45
Captulo IV
DAS ATRIBUIES DOS DIRIGENTES

Art. 10. Ao Chefe de Gabinete do Ministro incumbe planejar, dirigir, coordenar e orientar a
execuo das atividades das unidades integrantes da estrutura organizacional do Gabinete e,
especificamente:
I - assistir o Ministro nos assuntos a que se refere o art. 1;
II - subsidiar o Ministro no encaminhamento de questes poltico-administrativas;
III - coordenar e orientar a apresentao das matrias a serem submetidas ao Ministro, oriundas
da Consultoria Jurdica, da Secretaria de Controle Interno, dos Assessores Especiais do Ministro,
do Chefe do Ordinariado Militar do Brasil e da Comisso de tica do Ministrio da Defesa;
IV - exercer a funo de Secretrio do Conselho da Ordem do Mrito da Defesa, em obedincia
s regras para a concesso da comenda;
V - organizar a agenda do Ministro, no Brasil e no exterior;
VI - coordenar a programao das viagens e pronunciamentos do Ministro;
VII - autorizar a participao dos integrantes do Gabinete do Ministro em eventos pblicos ou
privados realizados no Brasil, com despesas custeadas pela Unio;
VIII - exercer outras atribuies que lhe forem cometidas pelo Ministro.

Art. 11. Ao Gerente de Atos e Procedimentos, ao Chefe da Assessoria de Comunicao Social,


ao Chefe da Assessoria Parlamentar e ao Ouvidor incumbe:
I - assessorar o Chefe de Gabinete do Ministro na execuo das atividades que lhes forem
atribudas;
II - planejar, dirigir, coordenar, orientar e controlar a execuo das atividades das respectivas
unidades;
III - responder pelo cumprimento de metas, programas e cronogramas estabelecidos;
IV - responsabilizar-se pela gesto dos recursos humanos lotados nas respectivas unidades,
respeitadas as competncias dos demais rgos e dirigentes do Ministrio da Defesa;
V - zelar pelos recursos materiais e pelo patrimnio pblico sob a responsabilidade das
respectivas unidades;
VI - desempenhar outras atividades que lhe forem atribudas.

Art. 12. Aos Assessores do Chefe de Gabinete do Ministro incumbe:


I - assessorar e colaborar na coleta de subsdios, na instruo, na redao e na prvia anlise dos
fundamentos e do amparo legal concernentes aos procedimentos que tramitam no mbito do
Gabinete do Ministro;
II - articular-se com os rgos da estrutura do Ministrio da Defesa, visando coleta de
informaes e ao entendimento a respeito de matrias sob a responsabilidade do Gabinete do
Ministro;
III - estabelecer contato com representantes dos Comandos da Marinha, do Exrcito e da
Aeronutica e com rgos subordinados e vinculados, visando obteno de soluo clere e
integrada s matrias de interesse comum que tramitam no mbito do Gabinete do Ministro;
IV - analisar e emitir manifestao prvia a respeito de matrias submetidas ao Chefe de
Gabinete do Ministro, acompanhando o trmite dos procedimentos;
V - elaborar estudos;
VI - representar o Chefe de Gabinete do Ministro, mediante designao especfica, em atividades
internas e externas;
VII - colaborar com o Chefe de Gabinete do Ministro no tocante fundamentao, ao amparo
legal e redao dos atos e dos procedimentos oficiais;
VIII - desempenhar outras atividades que lhes forem atribudas.

46
Pargrafo nico. As atribuies dos Assessores do Chefe de Gabinete do Ministro no se
sobrepem s competncias dos rgos ou unidades que integram a estrutura organizacional do
Ministrio da Defesa e no implicam deciso a respeito de diretrizes, direitos e deveres.

Art. 13. Ao responsvel pelas atividades relativas a prticas de cerimonial incumbe:


I - cumprir as determinaes do Ministro ou do Chefe de Gabinete do Ministro quanto
configurao de eventos e solenidades, articulando-se com as assessorias das autoridades
pblicas envolvidas;
II - colaborar na preparao de viagens e visitas oficiais, estabelecendo contato com os setores
envolvidos, visando adoo das providncias necessrias;
III - catalogar os presentes ofertados e recebidos pelo Ministro em face de sua atuao
institucional, no que tange reciprocidade e ao relacionamento diplomtico;
IV - assessorar o Chefe de Gabinete do Ministro nos atos e eventos do cerimonial pblico em
que participe o Ministro ou seus prepostos, mediante a coordenao de aes entre os rgos
pblicos envolvidos e os Comandos da Marinha, do Exrcito e da Aeronutica, em cada caso;
V - recepcionar as pessoas indicadas para audincia com o Ministro, prestando o assessoramento
necessrio;
VI - coordenar e supervisionar a execuo das atividades de preservao e adequao dos
recintos destinados realizao de eventos e refeies em que participe o Ministro, internos ou
externos administrao central do Ministrio da Defesa;
VII - assessorar o Chefe de Gabinete do Ministro nos procedimentos referentes solenidade de
outorga da Ordem do Mrito da Defesa, da Medalha da Vitria, da Medalha do Mrito
Desportivo Militar e do Prmio de Honra ao Mrito do Ministrio da Defesa, prestando
orientao e apoio quanto ao cerimonial pblico;
VIII - assessorar o Chefe de Gabinete do Ministro nos procedimentos referentes solenidade de
hasteamento da Bandeira Nacional na Praa dos Trs Poderes, mediante intercmbio operacional
entre os Comandos da Marinha, do Exrcito e da Aeronutica e o Governo do Distrito Federal;
IX - estabelecer intercmbio entre o cerimonial dos Comandos da Marinha, do Exrcito e da
Aeronutica, visando consecuo do apoio necessrio s cerimnias oficiais que requeiram a
participao ou a colaborao do Ministrio da Defesa;
X - estabelecer intercmbio com o cerimonial do Ministrio das Relaes Exteriores, da Casa
Civil da Presidncia da Repblica e dos demais rgos ou instituies pblicas;
XI - articular-se com os responsveis pela segurana pessoal do Ministro por ocasio da
preparao de eventos e solenidades sob sua responsabilidade, das quais a autoridade participe;
XII - exercer outras atividades inerentes sua rea de atuao ou cometidas pelo Chefe de
Gabinete do Ministro.

Art. 14. Ao responsvel pelos assuntos referentes Ordem do Mrito da Defesa, Medalha da
Vitria, Medalha do Mrito Desportivo Militar e ao Prmio de Honra ao Mrito do Ministrio
da Defesa incumbe:
I - auxiliar o Chefe de Gabinete do Ministro nas atividades referentes Ordem do Mrito da
Defesa, em especial:
a) convocao do Conselho da Ordem;
b) transcrio de atas, redao, registro, organizao e funcionamento das sesses do Conselho,
manuseio de documentos, objetos e smbolos;
c) aquisio, guarda e distribuio de insgnias e diplomas;
d) relacionamento com as secretarias de comendas congneres;
e) elaborao e divulgao do Almanaque da Ordem do Mrito da Defesa;
f) elaborao e atualizao de relatrios;
g) arquivamento de atos e documentos;
h) comunicao ao Conselho da Ordem Nacional do Cruzeiro do Sul sobre estrangeiros
agraciados com a Ordem do Mrito da Defesa;
47
i) processamento e tramitao de atos administrativos;
j) publicao anual da data limite para o encaminhamento das propostas;
k) coordenao e execuo, com o apoio da Marinha, Exrcito ou Aeronutica, em sistema de
rodzio, da cerimnia de entrega da Ordem do Mrito da Defesa;
II - auxiliar o Chefe de Gabinete do Ministro nas atividades referentes Medalha da Vitria,
devendo:
a) organizar e manter atualizados os registros e arquivos da Medalha;
b) fazer publicar, anualmente, a data-limite para o encaminhamento de propostas para concesso
da Medalha;
c) elaborar e promover a divulgao do Almanaque da Medalha da Vitria;
d) providenciar a aquisio de medalhas, diplomas e demais complementos;
e) coordenar e executar, com o apoio da Marinha, Exrcito ou Aeronutica, em sistema de
rodzio, a cerimnia do Dia da Vitria e entrega da Medalha da Vitria;
III - auxiliar o Chefe de Gabinete do Ministro nas atividades referentes Medalha do Mrito
Desportivo Militar, devendo:
a) organizar e manter atualizados os registros e arquivos da Medalha;
b) fazer publicar, anualmente, a data-limite para encaminhamento de propostas para concesso
da Medalha;
c) elaborar e promover a divulgao do Almanaque da Medalha do Mrito Desportivo Militar;
d) providenciar a aquisio de medalhas, diplomas e demais complementos;
e) coordenar e executar, com o apoio da Marinha, Exrcito ou Aeronutica, em sistema de
rodzio, a cerimnia de entrega da Medalha do Mrito Desportivo Militar;
IV - auxiliar o Chefe de Gabinete do Ministro nas atividades referentes ao Prmio de Honra ao
Mrito do Ministrio da Defesa, devendo:
a) providenciar, at 31 de maro de cada ano, o envio aos Comandos das Foras Armadas das
solicitaes de indicao de candidatos ao Prmio;
b) organizar e manter atualizados os registros dos arquivos do Prmio;
c) preparar e fazer publicar no Boletim de Pessoal e Servio do Ministrio da Defesa o ato de
concesso do Prmio;
d) providenciar a aquisio e gravao do Prmio e demais complementos.

Art. 15. Aos ajudantes de ordens do Ministro incumbe:


I - prestar, em regime de atendimento ininterrupto, enquanto necessria, assistncia direta e
imediata ao Ministro nos assuntos de servio e de natureza pessoal, no Brasil ou no exterior;
II - planejar e solicitar apoio logstico s viagens do Ministro, mediante Nota de Servio;
III - acompanhar o Ministro em viagens, eventos e solenidades;
IV - providenciar meios de transporte necessrios participao do Ministro em eventos, viagens
e atividades dirias e planejar o emprego desses meios no Brasil ou no exterior;
V - supervisionar e estabelecer diretrizes gerais para a operacionalizao das aes da equipe de
segurana pessoal do Ministro;
VI - supervisionar os sistemas computacionais, seus acessrios e equipamentos, os servios
telefnicos e a infraestrutura das dependncias do gabinete pessoal do Ministro, mantendo-os em
perfeito estado de funcionamento;
VII - informar aos responsveis pelas prticas de cerimonial a respeito dos presentes recebidos
ou ofertados pelo Ministro;
VIII - encaminhar ao Chefe de Gabinete do Ministro correspondncias e documentos recebidos
em audincias, solenidades ou viagens, de acordo com a determinao do Ministro;
IX - manter o registro dos deslocamentos em viagem dos Comandantes das Foras Armadas,
para viabilizar contatos telefnicos entre o Ministro e essas autoridades;
X - supervisionar a manuteno, preventiva e corretiva, das instalaes e dependncias do
gabinete pessoal do Ministro;

48
XI - solicitar Assessoria de Comunicao Social cobertura fotogrfica ou filmagem de eventos
que tenham a participao do Ministro, interna ou externamente ao edifcio da administrao
central do Ministrio da Defesa;
XII - assessorar o Chefe de Gabinete do Ministro na implementao de procedimentos
determinados pelo Ministro ou que concorram para a operacionalizao de determinadas aes;
XIII - cumprir orientaes e diretrizes estabelecidas pelo Ministro e pelo Chefe de Gabinete do
Ministro.

Art. 16. Aos responsveis pela segurana pessoal do Ministro incumbe:


I - planejar, organizar e executar as atividades de segurana pessoal do Ministro e de seus
familiares, sob a superviso dos ajudantes de ordens;
II - cumprir e fazer cumprir diretrizes, normas e procedimentos adotados na execuo das
atividades relativas segurana pessoal do Ministro, devidamente aprovados pelo Chefe de
Gabinete do Ministro;
III - prestar, em regime de atendimento ininterrupto, enquanto necessrio, a segurana pessoal do
Ministro nos assuntos de servio e de natureza pessoal, no Brasil ou no exterior, devidamente
autorizada pelo Chefe de Gabinete;
IV - fazer levantamentos e estudos de situaes que possam vir a comprometer a segurana e a
normalidade dos eventos dos quais participe o Ministro, assessorando o planejamento e as aes
dos ajudantes de ordens;
V - atuar com as equipes designadas para realizar a segurana do Ministro em outras localidades,
no Brasil ou no exterior, reportando-se aos ajudantes de ordens;
VI - elaborar, sob coordenao dos ajudantes de ordens, e submeter ao Chefe de Gabinete do
Ministro o programa de trabalho para o desenvolvimento das atividades de segurana pessoal do
Ministro, propondo atualizaes, sempre que necessrio;
VII - propor as medidas necessrias para o aperfeioamento das atividades da segurana pessoal
do Ministro;
VIII - propor, promover e executar os adestramentos necessrios segurana pessoal do
Ministro, assegurando a sua capacitao e o eficiente desempenho das atividades, de acordo com
o programa de trabalho estabelecido;
IX - realizar estudos e apresentar propostas que assegurem a atualidade tecnolgica e a eficincia
dos materiais, equipamentos e armamentos da equipe de segurana.

Art. 17. Aos servidores e aos militares que realizam o servio de apoio administrativo do
Gabinete do Ministro incumbe auxiliar o Ministro e o Chefe de Gabinete do Ministro nos
seguintes assuntos:
I - elaborao, tramitao e soluo dos procedimentos referentes a recursos humanos,
patrimnio, instalaes e finanas, mediante articulao com os setores competentes do
Ministrio da Defesa;
II - atendimento telefnico e ao pblico em geral, interligando- se com a Assessoria de
Comunicao Social e com a equipe de cerimonial;
III - elaborao e encaminhamento rea competente do Ministrio da Defesa dos requerimentos
de dirias e transporte, bem como dos pedidos de aquisio e de prestao de servio;
IV - elaborao e encaminhamento rea competente do Ministrio da Defesa da prestao de
contas das despesas realizadas por meio de suprimento de fundos;
V - adoo de procedimentos referentes a afastamentos, licenas e frias;
VI - elaborao de previso oramentria anual da sua rea de atuao;
VII - outras atividades que lhes forem cometidas.

Art. 18. Aos demais servidores e militares incumbe a execuo das atividades inerentes s suas
reas de atuao.

49
Captulo V
DAS DISPOSIES GERAIS
Art. 19. O Chefe de Gabinete do Ministro poder estabelecer instrues especficas para detalhar
a execuo das atividades que lhe so inerentes.
Art. 20. Os casos omissos e as dvidas surgidas na aplicao do presente Regimento Interno
sero dirimidos pelo Chefe de Gabinete do Ministro.
(...)
ANEXO III
REGIMENTO INTERNO
ASSESSORIA ESPECIAL DE PLANEJAMENTO

Captulo I
DA COMPETNCIA

Art. 1 Assessoria Especial de Planejamento, rgo de assistncia direta e imediata ao Ministro


de Estado da Defesa, compete:
I - conduzir o processo de elaborao e atualizao do Livro Branco de Defesa Nacional
(LBDN);
II - conduzir e coordenar o processo de elaborao e reviso do planejamento estratgico do
Ministrio da Defesa;
III - gerenciar o Sistema de Planejamento Estratgico da Defesa (Sisped);
IV - elaborar processo contnuo e sistemtico de conhecimento e emprego de cenrios futuros
para subsidiar o processo decisrio de alto nvel do Ministrio da Defesa;
V - articular-se com as diversas reas do Ministrio da Defesa para medir os resultados das aes
e decises em relao s expectativas do planejamento;
VI - elaborar relatrio anual sobre as atividades desenvolvidas pelo Ministrio da Defesa;
VII - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Captulo II
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Art. 2 A Assessoria Especial de Planejamento (Asplan) tem a seguinte estrutura organizacional:


I - Servio de Apoio Tcnico e Administrativo;
II - Assessoria de Planejamento;
III - Coordenao do Livro Branco de Defesa Nacional;
IV - Coordenao de Planejamento do Sisped;
V - Coordenao de Controle do Sisped.

Captulo III
DAS COMPETNCIAS DAS UNIDADES

Art. 3 Ao Servio de Apoio Tcnico e Administrativo compete:


I - prestar apoio tcnico e administrativo Asplan, inclusive quanto ao registro, trmite e guarda
de documentos e outras atividades de auxlio necessrias ao funcionamento do rgo;
II - assistir o Chefe da Asplan na execuo de suas atribuies;
III - planejar e administrar a execuo dos recursos financeiros alocados Asplan, em
coordenao com o setor competente no Ministrio;
IV - controlar o trmite e o arquivamento de toda a documentao produzida ou recebida pela
Asplan;
50
V - administrar, em coordenao com o setor responsvel no Ministrio, os assuntos referentes
ao pessoal da Asplan;
VI - interagir com os setores responsveis no Ministrio para o provimento adequado dos
servios e infraestrutura necessrios ao desempenho das atribuies da Asplan;
VII - gerenciar, em coordenao com as demais sees, o trmite de toda a documentao
transitada pela Assessoria;
VIII - gerenciar a solicitao e o emprego do material permanente e/ou de consumo necessrios
ao funcionamento da Asplan, junto ao setor competente no Ministrio;
IX - gerenciar e controlar o material de carga sob a responsabilidade da Asplan, mantendo seu
registro em ordem e em dia;
X - gerenciar as solicitaes de notas de servio e de reservas de passagens, requisies de
transporte e dirias para a Asplan.

Art. 4 Assessoria de Planejamento compete:


I - assessorar o Chefe da Asplan nos assuntos relativos ao planejamento estratgico;
II - apoiar as Coordenaes de Planejamento e de Controle do Sisped e a do Livro Branco de
Defesa Nacional no desempenho de suas competncias.

Art. 5 Coordenao do Livro Branco de Defesa Nacional compete:


I - planejar e coordenar a execuo das atividades relativas redao e s atualizaes do Livro
Branco de Defesa Nacional;
II - gerenciar o processo de edio e impresso do Livro Branco de Defesa Nacional;
III - administrar a distribuio dos exemplares do Livro Branco de Defesa Nacional.

Art. 6 Coordenao de Planejamento do Sisped compete:


I - coordenar os trabalhos de redao dos documentos de planejamento estratgico da defesa
elaborados pela Asplan;
II - orientar e apoiar os usurios do sistema Sisped eletrnico;
III - controlar a emisso dos documentos produzidos;
IV - gerenciar o emprego, manuteno e atualizao do Sisped eletrnico.

Art. 7 Coordenao de Controle do Sisped compete:


I - acompanhar a execuo das aes previstas no planejamento estratgico e controlar os
indicadores e prazos estabelecidos;
II - gerenciar a produo de relatrios dos resultados das aes planejadas.

Captulo IV
DAS ATRIBUIES DOS DIRIGENTES

Art. 8 Ao Chefe da Asplan incumbe:


I - assessorar o Ministro de Estado da Defesa nos assuntos de sua competncia;
II - gerenciar as atividades desenvolvidas pela Asplan;
III - representar o Ministrio da Defesa, mediante designao, em eventos externos relacionados
ao planejamento estratgico de defesa e ao LBDN.

Art. 9 Aos demais integrantes da Assessoria Especial de Planejamento incumbe:


I - assistir o Chefe da Assessoria Especial de Planejamento na execuo das atividades que lhe
forem atribudas;
II - representar o Chefe da Assessoria Especial de Planejamento, mediante designao especfica,
em atividades internas e externas;

51
III - articular-se com os rgos da estrutura do Ministrio da Defesa, a fim de coletar
informaes que digam respeito s matrias ligadas Assessoria Especial de Planejamento;
IV - realizar estudos referentes rea de atuao da Assessoria Especial de Planejamento;
V - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Captulo V
DAS DISPOSIES GERAIS

Art. 10. A ASPLAN ser dirigida pelo Chefe da Assessoria, que ser substitudo nos seus
afastamentos, impedimentos legais ou regulamentares, por servidor previamente designado, na
forma da legislao.

Art. 11. Os casos no previstos e as dvidas surgidas na aplicao deste Regimento Interno sero
dirimidos pelo Chefe da Assessoria Especial de Planejamento.

(...)

ANEXO V
REGIMENTO INTERNO
INSTITUTO PANDI CALGERAS

Captulo I
DA COMPETNCIA

Art. 1 Ao Instituto Pandi Calgeras (IPC), rgo de assistncia direta e imediata ao Ministro de
Estado da Defesa, compete:
I - assessorar o Ministro de Estado da Defesa na anlise poltica e estratgica da segurana
internacional e da defesa nacional;
II - contribuir com a pesquisa e a formao de recursos humanos no campo da defesa nacional;
III - promover, estimular e participar de eventos vinculados sua rea de atuao;
IV - promover a integrao com o meio acadmico nacional e internacional, articuladamente
com outros rgos e com unidades do Ministrio da Defesa, em especial com a Secretaria de
Pessoal, Ensino, Sade e Desporto, e em apoio s atividades por ela conduzidas;
V - manter centro de documentao que subsidie pesquisas, projetos e favorea o intercmbio de
informaes e anlises no campo da defesa nacional;
VI - acompanhar projetos especiais e examinar cenrios prospectivos, em articulao com a
Assessoria Especial de Planejamento;
VII - realizar pesquisas, projetos e atividades de extenso sobre temas de interesse da defesa
nacional.

Captulo II
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Art. 2 O Instituto Pandi Calgeras tem a seguinte estrutura organizacional:


I - Gabinete;
II - Coordenao-Geral de Projetos:
1. Coordenao de Anlise Conjuntural;
2. Coordenao de Anlise Prospectiva.

52
Captulo III
DAS COMPETNCIAS DOS RGOS

Art. 3 Ao Gabinete compete:


I - prestar apoio tcnico e administrativo ao IPC, inclusive quanto ao registro, trmite e guarda
de documentos e outras atividades de auxlio necessrias ao funcionamento do rgo;
II - assistir o Diretor do IPC na execuo de suas atribuies;
III - consolidar, por orientao do Diretor, o programa de trabalho e a proposta oramentria do
IPC e encaminh-los ao setor competente do Ministrio;
IV - planejar e administrar a execuo dos recursos financeiros alocados ao IPC, em coordenao
com o setor competente no Ministrio;
V - controlar o trmite e o arquivamento da documentao produzida ou recebida pelo IPC;
VI - administrar, em coordenao com o setor responsvel no Ministrio, os assuntos referentes
ao pessoal do IPC;
VII - interagir com os setores responsveis no Ministrio para o provimento adequado dos
servios e infraestrutura necessrios ao desempenho das atribuies do IPC;
VIII - gerenciar a solicitao e o emprego do material permanente e de consumo necessrio ao
funcionamento do IPC, junto ao setor competente no Ministrio;
IX - gerenciar e controlar o material de carga sob a responsabilidade do IPC;
X - gerenciar as solicitaes de notas de servio e de reservas de passagens e requisies de
transporte e dirias para o IPC.

Art. 4 Coordenao-Geral de Projetos compete:


I - coordenar as aes das Coordenaes de Anlise Conjuntural e de Anlise Prospectiva;
II - coordenar a elaborao do programa de trabalho e da proposta oramentria do IPC e
encaminh-los ao Gabinete;
III - informar o Diretor sobre a evoluo das pesquisas, eventos e projetos realizados pelas
Coordenaes de Anlise Conjuntural e de Anlise Prospectiva.

Art. 5 s Coordenaes de Anlise Conjuntural e de Anlise Prospectiva compete:


I - propor, realizar e acompanhar pesquisas, projetos e atividades de extenso sobre temas de
interesse da defesa nacional, a partir de iniciativas prprias de seus membros, de demandas de
outros rgos do Ministrio da Defesa, da administrao pblica ou da sociedade civil;
II - promover e participar de eventos vinculados sua rea de atuao;
III - elaborar seus programas de trabalho e contribuir com a Coordenao Geral de Projetos na
elaborao da proposta oramentria do IPC.

Art. 6 A distribuio de competncias entre Gabinete, Coordenao- Geral de Projetos,


Coordenao de Anlise Conjuntural e Coordenao de Anlise Prospectiva no deve prejudicar
a cooperao entre os integrantes do IPC na realizao diria de suas atividades, cabendo-lhes
exercer, com harmonia, as funes de planejamento, execuo e avaliao das atividades
desenvolvidas pelo Instituto, bem como outras atribuies que lhes forem determinadas pelo
Diretor.

Captulo IV
DAS ATRIBUIES DOS DIRIGENTES

Art. 7 Ao Diretor do IPC incumbe:


I - dirigir, planejar e controlar as atividades do IPC;
II - representar o IPC ou, na sua impossibilidade, designar representante para atuar como canal
de relacionamento tcnico e institucional com as demais unidades do Ministrio da Defesa,

53
rgos da administrao pblica e centros de pesquisa nacionais e estrangeiros, facilitando a
cooperao com outras entidades;
III - buscar cooperao e assistncia junto a rgos ou entidades pblicas ou privadas, nacionais
ou estrangeiras, destinadas a desenvolver seus programas;
IV - consolidar o programa de trabalho e a proposta oramentria do IPC, acompanhando e
avaliando a sua execuo;
V - propor, aprovar e contribuir com a realizao de pesquisas, projetos e programas
relacionados com a rea de atuao do IPC;
VI - praticar, em conjunto com o Gabinete, os atos relativos administrao patrimonial,
financeira e de recursos humanos do Instituto.

Art. 8 Ao Chefe de Gabinete, ao Coordenador-Geral e aos Coordenadores incumbe planejar,


coordenar e avaliar a execuo das atividades e o funcionamento das unidades sob sua
responsabilidade e exercer outras atribuies que lhes forem cometidas.

Captulo V
DAS DISPOSIES GERAIS

Art. 9 Alm dos servidores nomeados para os cargos alocados na estrutura do IPC pelo Anexo II
do Decreto n 7.974, de 1 de abril de 2013, o Instituto poder, por meio de convnios ou outras
formas previstas em lei, selecionar pesquisadores para colaborar com as atividades das
Coordenaes de Anlise Conjuntural e de Anlise Prospectiva por tempo determinado e com
finalidade especfica.
Art. 10. O IPC ser dirigido por seu Diretor, o Gabinete por Chefe de Gabinete, a Coordenao-
Geral de Projetos por Coordenador- Geral e as Coordenaes de Anlise Conjuntural e de
Anlise Prospectiva por Coordenadores, cujos cargos sero providos na forma da legislao
especfica.
Pargrafo nico. O Diretor do IPC, o Chefe de Gabinete, o Coordenador-Geral e os
Coordenadores sero substitudos por servidores indicados pelo Diretor e previamente
designados na forma da legislao especfica.
Art. 11. Os integrantes do IPC passaro, periodicamente, por avaliao mtua, realizada
anonimamente, visando manter o mais elevado padro de convivncia profissional e a excelncia
da produo cientfica do Instituto.
Art. 12. O Diretor do IPC poder estabelecer instrues especficas para detalhar a execuo das
atividades que lhe so inerentes.
Art. 13. Os casos omissos e as dvidas surgidas na aplicao do presente Regimento Interno
sero dirimidos pelo Diretor do IPC.

ANEXO VI
REGIMENTO INTERNO
ESTADO-MAIOR CONJUNTO DAS FORAS ARMADAS

Captulo I
DA COMPETNCIA

Art. 1 Ao Estado-Maior Conjunto das Foras Armadas, rgo de assessoramento permanente do


Ministro de Estado da Defesa, compete:
I - atuar como rgo de direo-geral no mbito da sua rea de atuao, respeitadas as
competncias dos demais rgos;
II - coordenar a atuao das Chefias que lhe so subordinadas e dos meios empregados pelas
Foras Armadas nas aes de defesa civil que lhe forem atribudas;

54
III - propor o planejamento estratgico para atender s hipteses de emprego e para os casos de
emprego real do poder militar;
IV - acompanhar o planejamento e as aes realizadas pelos Comandos Operacionais;
V - propor, coordenar e avaliar a realizao dos exerccios de emprego conjunto;
VI - propor diretrizes para o planejamento estratgico para emprego das Foras Armadas (FA)
em situaes de catstrofe, em apoio atuao da Defesa Civil; e
VII - assessorar o Ministro de Estado da Defesa nos seguintes assuntos:
a) execuo da direo superior das Foras Armadas;
b) conduo dos exerccios conjuntos;
c) atuao de foras brasileiras em operaes de paz;
d) emisso de diretrizes para emprego das Foras Armadas, conduo dos exerccios conjuntos e
operaes de paz;
e) ativao dos Comandos Operacionais em cumprimento determinao do Presidente da
Repblica;
f) designao e ativao dos Comandos Operacionais para planejamento de emprego previsto nas
hipteses de emprego e para exerccios em operaes conjuntas;
g) aprovao dos planejamentos estratgicos realizados pelo EMCFA para atender s hipteses
de emprego;
h) adjudicao dos meios aos Comandos Operacionais, conforme as necessidades apresentadas
pelos Comandantes Operacionais e as disponibilidades das Foras Armadas;
i) polticas e estratgias nacionais e setoriais de defesa, de inteligncia e contrainteligncia;
j) assuntos e atos internacionais e participao em representaes e organismos, no Pas e no
exterior, na rea de defesa;
k) logstica, mobilizao e tecnologia militar; e
l) articulao e equipamento das Foras Armadas.

Captulo II
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Art. 2 O Estado-Maior Conjunto das Foras Armadas (EMCFA) tem a seguinte estrutura
organizacional:
I - Gabinete do EMCFA (Gab EMCFA):
a) Assessoria de Doutrina e Legislao (ADL):
1. Seo de Doutrina Conjunta; e
2. Seo de Legislao;
b) Assessoria de Planejamento, Oramento e Gesto (APOG);
c) Assessoria de Planejamento e Coordenao de Atividades Conjuntas (APAC); e
d) Servio de Apoio Tcnico e Administrativo (SATA);
II - Chefia de Operaes Conjuntas (CHOC):
a) Vice-Chefia de Operaes Conjuntas (VCHOC):
1. Assessoria de Doutrina;
2. Assessoria de Superviso e Acompanhamento de Aes Oramentrias (ASAO); e
3. Servio de Apoio Tcnico e Administrativo (SATA);
b) Gabinete (Gab CHOC);
c) Subchefia de Comando e Controle (SC-1):
1. Seo de Planejamento e Gesto de Comando e Controle;
2. Seo de Operaes de Comando e Controle;
3. Seo Tcnica de Comando e Controle;
4. Assessoria de Planejamento, Oramento e Gesto de Aes Oramentrias (APOGA); e
5. Servio de Apoio Administrativo (SAA);
d) Subchefia de Inteligncia Operacional (SC-2):
1. Seo de Inteligncia;
55
2. Seo de Contrainteligncia;
3. Seo de Inteligncia Tecnolgica;
4. Assessoria de Planejamento, Oramento e Gesto de Aes Oramentrias (APOGA); e
5. Servio de Apoio Administrativo (SAA);
e) Subchefia de Operaes (SC-3):
1. Seo de Operaes Conjuntas;
2. Seo de Operaes Complementares;
3. Assessoria de Planejamento, Oramento e Gesto de Aes Oramentrias (APOGA); e
4. Servio de Apoio Administrativo (SAA); e
f) Subchefia de Logstica Operacional (SC-4):
1. Seo de Estudos e Cooperao Logstica;
2. Seo de Logstica e Operaes de Paz;
3. Assessoria de Planejamento, Oramento e Gesto de Aes Oramentrias (APOGA); e
4. Servio de Apoio Administrativo (SAA);
III - Chefia de Assuntos Estratgicos (CAE):
a) Vice-Chefia de Assuntos Estratgicos (VCAE):
1. Assessoria de Superviso e Acompanhamento de Aes Oramentrias (ASAO); e
2. Servio de Apoio Tcnico e Administrativo (SATA);
b) Gabinete (Gab CAE);
c) Subchefia de Poltica e Estratgia (SCPE):
1. Seo de Poltica de Defesa (SPD);
2. Seo de Polticas Setoriais (SPS);
3. Seo de Estratgia de Defesa (SED);
4. Assessoria de Planejamento, Oramento e Gesto de Aes Oramentrias (APOGA); e
5. Servio de Apoio Administrativo (SAA);
d) Subchefia de Inteligncia Estratgica (SCIE):
1. Seo de Inteligncia (SI);
2. Seo de Contrainteligncia (SCI);
3. Seo de Planejamento, Avaliao e Doutrina (SPAD);
4. Seo de Comunicaes (SCOM);
5. Assessoria de Planejamento, Oramento e Gesto de Aes Oramentrias (APOGA); e
6. Servio de Apoio Administrativo (SAA);
e) Subchefia de Assuntos Internacionais (SCAI):
1. Seo de Relaes Internacionais (SRI);
2. Seo de Adidos de Defesa (SAD);
3. Seo de Cooperao Internacional (SCOI);
4. Assessoria de Planejamento, Oramento e Gesto de Aes Oramentrias (APOGA); e
5. Servio de Apoio Administrativo (SAA);
f) Escritrios do Conselheiro Militar da Misso Permanente do Brasil junto ONU, em Nova
Iorque, e do Conselheiro Militar junto Representao Permanente do Brasil na Conferncia do
Desarmamento em Genebra;
g) Representao do Brasil na Junta Interamericana de Defesa (RBJID); e
h) Aditncias de Defesa do Brasil no Exterior; e
IV - Chefia de Logstica (CHELOG):
a) Vice-Chefia de Logstica (VCHELOG):
1. Assessoria de Superviso e Acompanhamento de Aes Oramentrias (ASAO); e
2. Servio de Apoio Tcnico e Administrativo (SATA);
b) Gabinete (Gab CHELOG);
c) Subchefia de Integrao Logstica (SUBILOG):
1. Seo de Planejamento e Doutrina (SECPLAD);
2. Seo de Apoio Logstico (SECAL);
3. Seo de Integrao Logstica (SECIL);
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4. Assessoria de Planejamento, Oramento e Gesto de Aes Oramentrias (APOGA); e
5. Servio de Apoio Administrativo (SAA);
d) Subchefia de Mobilizao (SUBMOB):
1. Seo de Mobilizao Nacional (SECMOB);
2. Seo de Coordenao da Mobilizao Militar (SECMIL);
3. Seo de Servio Militar (SESMIL);
4. Assessoria de Planejamento, Oramento e Gesto de Aes Oramentrias (APOGA); e
5. Servio de Apoio Administrativo (SAA); e
e) Subchefia de Apoio a Sistemas de Cartografia, de Logstica e de Mobilizao (SUBAPS):
1. Seo de Apoio a Sistemas (SEAS);
2. Seo de Cartografia, de Meteorologia e de Aerolevantamento (SECMA);
3. Seo de Acompanhamento e Avaliao de Projetos (SECAP);
4. Assessoria de Planejamento, Oramento e Gesto de Aes Oramentrias (APOGA); e
5. Servio de Apoio Administrativo (SAA).
Pargrafo nico. Os Escritrios do Conselheiro Militar da Misso Permanente do Brasil junto
ONU, em Nova Iorque, e do Conselheiro Militar junto Representao Permanente do Brasil na
Conferncia do Desarmamento, em Genebra, a Representao do Brasil na Junta Interamericana
de Defesa e as Aditncias de Defesa do Brasil no Exterior no integram a administrao central
do Ministrio da Defesa; contudo, so subordinados ao EMCFA, vinculados Chefia de
Assuntos Estratgicos, para operacionalizao de suas atividades, e tendo suas regulamentaes
aprovadas em legislao especfica.

Captulo III
DAS COMPETNCIAS DAS UNIDADES

Seo I
Do Gabinete do Estado-Maior Conjunto das Foras Armadas

Art. 3 Ao Gabinete do Estado-Maior Conjunto das Foras Armadas, rgo de assistncia direta
e imediata ao Chefe do EMCFA, compete:
I - assessorar o Chefe do Estado Maior Conjunto das Foras Armadas:
a) nos assuntos relativos ao controle, orientao e coordenao das atividades de
planejamento, oramento e gesto oramentria e financeira do Estado-Maior Conjunto das
Foras Armadas;
b) nas atividades conjuntas de interesse do Estado-Maior Conjunto das Foras Armadas e das
Foras Singulares;
c) no acompanhamento e na integrao da doutrina de operaes conjuntas, das polticas e das
diretrizes propostas pelas Chefias do Estado-Maior Conjunto das Foras Armadas;
d) na atualizao da legislao necessria s atividades do Estado-Maior Conjunto das Foras
Armadas; e
e) na coordenao e conduo das reunies do Comit de Chefes dos Estados-Maiores das
Foras Armadas, no mbito do EMCFA, junto s Foras Singulares e a outros rgos deste
Ministrio ou da administrao pblica ou privada;
II - conduzir, coordenar e supervisionar os trabalhos e as atividades das Assessorias
subordinadas;
III - coordenar a elaborao, recepo e expedio dos atos administrativos oficiais;
IV - conduzir a gesto dos recursos humanos do Estado- Maior Conjunto das Foras Armadas,
em articulao com o setor responsvel do Ministrio;
V - supervisionar os trabalhos do Servio de Apoio Tcnico e Administrativo; e
VI - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.
Art. 4 Assessoria de Doutrina e Legislao do Gabinete do EMCFA compete:

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I - assessorar e realizar estudos e anlises para subsidiar o Chefe do EMCFA nos assuntos de
doutrina e legislao;
II - consolidar a elaborao e a atualizao das polticas, diretrizes, doutrinas e manuais
formulados pelo EMCFA ou que orientem as suas atividades;
III - propor a atualizao da legislao que oriente as atividades do EMCFA;
IV - contribuir para o planejamento das operaes conjuntas, nos assuntos relacionados com a
doutrina, legislao de emprego das Foras Armadas e publicaes;
V - participar da avaliao das operaes conjuntas;
VI - participar do planejamento e da execuo do Programa de Atividades Doutrinrias de
Emprego Conjunto, relacionando-se com as Foras Armadas, e gerenciar o Sistema de Doutrina
Militar Conjunta (SIDOMC);
VII - coordenar as solicitaes de palestras a serem proferidas pelo EMCFA em atendimento s
solicitaes das Foras Armadas e dos demais rgos;
VIII - planejar e coordenar as atividades de estgio de adaptao funcional para os novos
componentes do EMCFA; e
IX - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 5 Seo de Doutrina Conjunta da Assessoria de Doutrina e Legislao compete:


I - assessorar o Chefe da Assessoria de Doutrina e Legislao em assuntos referentes doutrina
de emprego conjunto;
II - analisar, em coordenao com as demais Subchefias do EMCFA, os assuntos relacionados
com a doutrina de emprego conjunto e promover a elaborao e a atualizao dos documentos
correlatos;
III - participar da elaborao e da atualizao das publicaes doutrinrias do EMCFA;
IV - analisar e emitir parecer sobre os documentos doutrinrios do EMCFA, quando submetidos
apreciao ou aprovao do Chefe da Assessoria de Doutrina e Legislao;
V - acompanhar, junto s Chefias do EMCFA, os assuntos referentes doutrina de emprego
conjunto; e
VI - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 6 Seo de Legislao da Assessoria de Doutrina e Legislao compete:


I - assessorar o Chefe da Assessoria de Doutrina e Legislao em assuntos referentes legislao
de interesse do EMCFA;
II - distribuir e controlar as publicaes normativas e doutrinrias emitidas e recebidas pelo
EMCFA, de acordo com a legislao em vigor;
III - manter atualizado o acervo de publicaes normativas, de legislao, do material utilizado
na disseminao dos temas de interesse do EMCFA, de forma centralizada, por intermdio de
biblioteca tcnica;
IV - manter atualizadas as informaes ostensivas referentes ao EMCFA na intranet e na pgina
do Ministrio da Defesa na internet, em estreita ligao com a Assessoria de Comunicao
Social (ASCOM) do Ministrio;
V - coordenar, com as Chefias do EMCFA, os assuntos referentes legislao;
VI - executar as fases de formatao, numerao e distribuio de publicaes doutrinrias
oficiais emitidas pelo EMCFA; e
VII - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 7 Assessoria de Planejamento, Oramento e Gesto do Gabinete do EMCFA compete:


I - assessorar o Chefe do EMCFA no gerenciamento e na gesto dos assuntos oramentrios e
financeiros;
II - realizar estudos e apresentar pareceres, sob o enfoque econmico-financeiro, acerca de
assuntos de interesse do EMCFA;

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III - propor alteraes qualitativas e quantitativas de aes oramentrias vinculadas ao EMCFA
por ocasio da elaborao ou reviso de planos plurianuais;
IV - orientar, coordenar e consolidar a elaborao:
a) das pr-propostas oramentrias anuais das aes oramentrias a cargo do EMCFA; e
b) dos planos gerenciais das aes oramentrias a cargo do EMCFA;
V - acompanhar e avaliar a execuo das aes oramentrias a cargo do EMCFA contidas nos
planos anuais e plurianuais;
VI - pesquisar e propor linhas de ao para atender s imposies de eventuais
contingenciamentos e cortes no oramento do EMCFA;
VII - orientar e supervisionar o gerenciamento e a gesto das aes oramentrias a cargo do
EMCFA;
VIII - propor a descentralizao dos recursos oramentrios gerenciados e geridos pelo EMCFA;
IX - orientar, coordenar e consolidar a elaborao do Relatrio de Gesto Anual de
responsabilidade do EMCFA;
X - elaborar o rol dos responsveis e demais informaes necessrias acerca da gesto das aes
oramentrias a cargo do EMCFA, contidas nos planos anuais e plurianuais, a serem
encaminhados Secretaria de Organizao Institucional do Ministrio da Defesa;
XI - realizar o controle interno administrativo nos processos referentes descentralizao de
recursos oramentrios sob a responsabilidade do EMCFA;
XII - manter ligao com os demais rgos do Ministrio da Defesa nos assuntos relativos a
recursos oramentrios destinados ao EMCFA; e
XIII - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 8 Assessoria de Planejamento e Coordenao de Atividades Conjuntas do Gabinete do


EMCFA compete:
I - coordenar os preparativos e o apoio s reunies dos oficiais-generais do EMCFA, do Comit
de Chefes dos Estados-Maiores das Foras Armadas e do Conselho Militar de Defesa;
II - consolidar o planejamento de atividades conjuntas, em coordenao com as Chefias
Subordinadas ao EMCFA;
III - estabelecer os contatos necessrios com os Gabinetes dos Comandantes das Foras
Singulares (FS), a fim de viabilizar as diversas atividades planejadas e inopinadas;
IV - acompanhar o Chefe do EMCFA e o Chefe do Gabinete do EMCFA nas atividades que se
fizerem necessrias;
V - estabelecer contato com as Chefias subordinadas ao EMCFA no que tange aos assuntos de
interesse deste Estado-Maior;
VI - coordenar os trabalhos atinentes s atividades comuns s Foras Armadas;
VII - atualizar e supervisionar as matrias disponibilizadas sobre o EMCFA na intranet e na
pgina do Ministrio da Defesa na internet, em estreita ligao com a Assessoria de
Comunicao Social do Ministrio; e
VIII - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 9 Ao Servio de Apoio Tcnico e Administrativo do Gabinete do EMCFA compete:


I - no mbito de sua atuao, receber, registrar, analisar, distribuir, encaminhar, expedir e
controlar documentos, processos e procedimentos, utilizando prioritariamente o Sistema de
Gerenciamento Eletrnico de Documentos do Ministrio da Defesa (SGED);
II - requerer aos setores competentes manifestao a respeito de assunto de interesse do EMCFA,
cujo procedimento esteja sob a responsabilidade do Gabinete do EMCFA;
III - redigir, revisar e preparar atos e documentos;
IV - editar texto na forma da redao oficial;
V - providenciar a publicao dos atos oficiais do EMCFA no Dirio Oficial da Unio,
encaminhando-os Imprensa Nacional, por intermdio do rgo competente do Ministrio da
Defesa, na forma da legislao em vigor;
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VI - coordenar os procedimentos de elaborao e registro das matrias de natureza sigilosa, em
articulao, no que couber, com outros rgos da estrutura organizacional;
VII - organizar os servios de protocolo e arquivo no mbito do EMCFA, em obedincia s
prescries legais e s diretrizes do governo federal;
VIII - receber, protocolar, intitular, registrar e distribuir os documentos dirigidos ao EMCFA;
IX - autuar os procedimentos de interesse do Gabinete do EMCFA;
X - providenciar a numerao e a expedio de atos e documentos do EMCFA;
XI - acompanhar e propor as atualizaes tecnolgicas e legais inerentes ao sistema de protocolo
e arquivo;
XII - providenciar a manuteno e a atualizao dos arquivos de atos e procedimentos;
XIII - elaborar relatrio peridico das atividades de protocolo e arquivo, fornecendo subsdios
para a realizao de controle gerencial;
XIV - adotar os procedimentos de elaborao e registro das matrias de natureza sigilosa,
consulta para credenciamento de acesso a documentos sigilosos e publicao das respectivas
matrias no mbito do Gabinete do EMCFA;
XV - propor medidas de racionalizao de procedimentos, com nfase na tecnologia digital;
XVI - elaborar, encaminhar, protocolar e arquivar os atos e a documentao de competncia do
EMCFA;
XVII - realizar o controle do efetivo de pessoal do Gabinete do EMCFA, em articulao com a
rea responsvel do Ministrio da Defesa;
XVIII - coordenar o trmite, o controle e o arquivamento da documentao interna e externa do
Gabinete do EMCFA;
XIX - prestar apoio tcnico e administrativo ao Gabinete do EMCFA; e
XX - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Seo II
Da Chefia de Operaes Conjuntas

Art. 10. Chefia de Operaes Conjuntas do EMCFA compete:


I - assessorar o Chefe do Estado-Maior Conjunto das Foras Armadas nos assuntos relativos a:
a) exerccios de adestramento conjunto das Foras Armadas; e
b) emprego conjunto das Foras Armadas, em operaes reais, em misses de paz, em aes de
ajuda humanitria e de defesa civil e em atividades subsidirias;
II - orientar, coordenar e controlar as aes das Subchefias nos assuntos ligados s operaes
conjuntas;
III - coordenar, na sua rea de competncia, os processos de elaborao e execuo de programas
e projetos voltados para a melhoria e o aperfeioamento institucional do Ministrio da Defesa;
IV - propor e atualizar, quando for o caso, a poltica e as diretrizes gerais para o Sistema Militar
de Comando e Controle (SISMC);
V - propor aes e coordenar o desenvolvimento de atividades de articulao e integrao,
interna e externa, visando implementao efetiva de programas e projetos de interesse do
Ministrio da Defesa;
VI - orientar, no mbito do EMCFA, o planejamento e a gesto oramentria e financeira das
aes oramentrias vinculados Chefia; e
VII - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 11. Vice-Chefia de Operaes Conjuntas compete:


I - secundar o Chefe de Operaes Conjuntas do EMCFA, substituindo-o em seus impedimentos
eventuais;
II - propor a aplicao dos recursos destinados s aes oramentrias a cargo da Chefia;
III - orientar, coordenar e controlar a execuo das aes das Subchefias, das Assessorias e do
Servio de Apoio Tcnico e Administrativo; e
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IV - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 12. Assessoria de Doutrina da Chefia de Operaes Conjuntas compete:


I - assessorar o Chefe de Operaes Conjuntas em assuntos referentes doutrina de emprego
conjunto;
II - participar da elaborao e da atualizao das publicaes doutrinrias do EMCFA;
III - analisar e emitir parecer sobre os documentos doutrinrios conjuntos, quando submetidos
apreciao da Chefia de Operaes Conjuntas;
IV - coordenar com as Subchefias da Chefia de Operaes Conjuntas os assuntos referentes
doutrina de emprego conjunto; e
V - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 13. Subchefia de Comando e Controle compete:


I - assessorar o Chefe de Operaes Conjuntas na superviso das atividades inerentes ao Sistema
Militar de Comando e Controle;
II - assessorar o Chefe de Operaes Conjuntas na elaborao e na atualizao permanente da
poltica e das diretrizes gerais para o Sistema Militar de Comando e Controle e seus sistemas
componentes, bem como exercer a coordenao de seu Conselho Diretor e operacionalizar as
metas previstas no Plano Estratgico do SISMC;
III - estabelecer, se for o caso, aprimorar e manter em funcionamento seguro e ininterrupto a
estrutura do Sistema Militar de Comando e Controle, em coordenao com as Foras Armadas;
IV - coordenar, com a Subchefia de Inteligncia Operacional, as aes necessrias para garantir
as medidas de segurana relacionadas ao Sistema Militar de Comando e Controle;
V - coordenar as atividades referentes ao Sistema de Comunicaes Militares por Satlite;
VI - propor e aplicar padres e modelos, em coordenao com as Foras Armadas, a serem
observados no desenvolvimento e na obteno de meios componentes do Sistema Militar de
Comando e Controle, com vistas ao constante incremento da interoperabilidade entre foras,
plataformas de combate e sistemas de comando e controle;
VII - promover convnios e representar o Ministrio da Defesa perante outros ministrios,
agncias governamentais e instituies pblicas ou privadas, para os assuntos relacionados ao
Sistema Militar de Comando e Controle;
VIII - participar do desenvolvimento da doutrina de comando e controle de operaes conjuntas
e aplic-la nos planejamentos estratgicos e operacionais relativos a situaes de crise ou de
conflito armado, bem como nas operaes de adestramento conjunto;
IX - assessorar o Chefe de Operaes Conjuntas quanto formulao da doutrina e das diretrizes
atinentes aos setores ciberntico e espacial;
X - alocar os meios de comando e controle necessrios s aes de defesa civil;
XI - acompanhar a evoluo, em mbito nacional e internacional, dos assuntos relacionados a
sistemas de comando e controle, tais como: interoperabilidade; guerra centrada em redes; setor
espacial;
setor ciberntico; estruturas estratgicas; segurana da informao e das comunicaes; e
comunicaes por satlites;
XII - planejar e controlar, em coordenao com a Assessoria de Superviso e Acompanhamento
de Aes Oramentrias da Chefia de Operaes Conjuntas e com a Assessoria de Planejamento,
Oramento e Gesto do Gabinete do EMCFA, a execuo dos recursos das aes oramentrias
sob a responsabilidade da Subchefia; e
XIII - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 14. Seo de Planejamento e Gesto de Comando e Controle da Subchefia de Comando e


Controle compete:

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I - realizar estudos prospectivos e anlises de tendncias, oportunidades e ameaas, de modo a
identificar as evolues tecnolgicas que possam contribuir para o atendimento das necessidades
do Sistema Militar de Comando e Controle;
II - elaborar e manter atualizadas, com o apoio das demais sees, as rotinas que permitam a
avaliao operacional e o aperfeioamento das capacidades do Sistema Militar de Comando e
Controle;
III - propor projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovao, visando o atendimento ao Plano
Estratgico do Sistema Militar de Comando e Controle;
IV - identificar projetos de pesquisa e desenvolvimento contribuintes para o fortalecimento da
capacidade operacional das Foras Armadas, com foco nas reas de interesse do Sistema Militar
de Comando e Controle, visando a sua incluso no Plano Estratgico de Pesquisa e
Desenvolvimento (PEPD) do Ministrio da Defesa;
V - coordenar, com as Foras Armadas e com rgos de pesquisa e afins, o desenvolvimento e a
implementao de planos e projetos de interesse para o Sistema Militar de Comando e Controle;
VI - identificar necessidades de capacitao de recursos humanos em processos e tecnologias,
visando ampliao da capacidade tcnico-operacional do Sistema Militar de Comando e
Controle;
VII - acompanhar os acordos internacionais promovidos pelo Ministrio da Defesa relacionados
com as reas de atuao do Sistema Militar de Comando e Controle e propor medidas para sua
efetiva implementao;
VIII - propor aes e medidas de incentivo participao da indstria de defesa brasileira no
desenvolvimento de sistemas e produtos de interesse para o Sistema Militar de Comando e
Controle;
IX - contribuir para a atualizao da Relao de Produtos de Defesa, do cadastro de Empresas
Diretamente Relacionadas com a Segurana Nacional (EDR/SN) e do Catlogo de Itens e
Empresas (CAT-BR);
X - elaborar propostas para o aprimoramento da poltica e da doutrina de comando e controle;
XI - elaborar propostas de atualizao do Plano Estratgico do Sistema Militar de Comando e
Controle, contemplando, necessariamente, os aspectos relativos segurana da informao e das
comunicaes;
XII - realizar as atividades de secretaria executiva do Conselho Diretor do Sistema Militar de
Comando e Controle; e
XIII - coordenar, em conjunto com as Foras Armadas, o avano na busca da interoperabilidade
no mbito do Sistema Militar de Comando e Controle.

Art. 15. Seo de Operaes de Comando e Controle da Subchefia de Comando e Controle


compete:
I - realizar os planejamentos estratgicos de comando e controle voltados s hipteses de
emprego, bem como elaborar os documentos decorrentes;
II - avaliar a aplicao da doutrina de comando e controle nas operaes conjuntas;
III - apoiar os Comandos Operacionais ativados no planejamento e na preparao da estrutura de
comando e controle, bem como na elaborao dos documentos correspondentes;
IV - estabelecer e aplicar os procedimentos e rotinas necessrios operao sistmica dos
centros de comando e controle permanentes e temporrios do Sistema Militar de Comando e
Controle;
V - operar os sistemas componentes do Sistema Militar de Comando e Controle instalados no
Centro de Operaes Conjuntas (COC) e supervisionar seu emprego nos demais centros de
comando e controle permanentes e temporrios;
VI - apoiar os contingentes brasileiros empregados em operaes de paz, nos aspectos de
comando e controle;
VII - gerenciar os procedimentos e rotinas necessrios operao coordenada dos sistemas
componentes do Sistema Militar de Comando e Controle;
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VIII - confeccionar a proposta do Plano de Misses Conjuntas (PMC), contendo as necessidades
de apoio de transporte areo da Subchefia de Comando e Controle, bem como gerenciar sua
execuo, em coordenao com a Subchefia de Operaes;
IX - contribuir para a formulao e a atualizao da Poltica para o Sistema Militar de Comando
e Controle e da Doutrina Militar de Comando e Controle;
X - contribuir para o incremento da capacidade operacional dos Sistemas de Apoio Deciso,
vinculados ao Sistema Militar de Comando e Controle;
XI - contribuir para a elaborao e atualizao das rotinas que permitam a avaliao operacional
e o aperfeioamento das capacidades do Sistema Militar de Comando e Controle; e
XII - contribuir para o incremento da interoperabilidade das Foras Armadas no mbito do
Sistema Militar de Comando e Controle.

Art. 16. Seo Tcnica de Comando e Controle da Subchefia de Comando e Controle


compete:
I - elaborar os requisitos tcnicos para a estrutura do Sistema Militar de Comando e Controle,
incluindo os aspectos relativos segurana da informao e das comunicaes, de acordo com a
evoluo deste sistema;
II - supervisionar a obteno dos meios necessrios ao contnuo aprimoramento do Sistema
Militar de Comando e Controle, abrangendo seus equipamentos e sistemas de segurana da
informao e das comunicaes, de acordo com seu plano estratgico;
III - supervisionar a execuo dos servios de manuteno dos meios e da estrutura do Sistema
Militar de Comando e Controle;
IV - exercer a coordenao da Comisso de Gerncia do Espectro de Radiofrequncia de
Interesse do Ministrio da Defesa (COGEF) e representar o Ministrio perante a Agncia
Nacional de Telecomunicaes (ANATEL);
V - representar, perante o Comit de Tecnologia da Informao e Comunicaes (COTIN) do
Ministrio da Defesa, o Estado- Maior Conjunto das Foras Armadas na elaborao e atualizao
do Plano Diretor de Tecnologia da Informao e Comunicaes (PDTIC) do Ministrio da
Defesa;
VI - apoiar tecnicamente o emprego do Sistema Militar de Comando e Controle;
VII - contribuir para a formulao da Poltica para o Sistema Militar de Comando e Controle e da
Doutrina Militar de Comando e Controle;
VIII - contribuir para a elaborao e a atualizao das rotinas que permitam a avaliao
operacional e o aperfeioamento das capacidades do Sistema Militar de Comando e Controle;
IX - contribuir para o incremento da interoperabilidade das Foras Armadas no mbito do
Sistema Militar de Comando e Controle; e
X - realizar a monitorao dos ativos e enlaces da Rede Operacional de Defesa.

Art. 17. Subchefia de Inteligncia Operacional compete:


I - assessorar o Chefe de Operaes Conjuntas quanto a situaes que ensejam a possibilidade de
emprego das Foras Armadas;
II - propor a doutrina e as diretrizes para operaes conjuntas, no que diz respeito s atividades
de inteligncia operacional;
III - participar da elaborao do planejamento de emprego conjunto das Foras Armadas, na rea
especfica de inteligncia operacional, para cada uma das hipteses de emprego (HE) previstas
na Estratgia Militar de Defesa (E Mi D) e acompanhar a conduo das operaes conjuntas
decorrentes;
IV - propor a doutrina e as diretrizes para utilizao das fontes de inteligncia humana e de
inteligncia tecnolgica, no exclusivo interesse da atividade de inteligncia operacional, no
mbito da defesa;

63
V - coordenar, gerenciar e controlar inovaes, implantaes e operao de sistemas e recursos
tecnolgicos que possibilitem o emprego e a integrao das inteligncias e reas mencionadas no
inciso IV deste artigo como suporte e apoio atividade de inteligncia operacional do EMCFA;
VI - conduzir a atividade de inteligncia operacional para as operaes conjuntas;
VII - assessorar o Chefe de Operaes Conjuntas nos assuntos inerentes inteligncia
operacional;
VIII - coordenar, como rgo central do Sistema de Inteligncia Operacional (SIOP), as
atividades de inteligncia operacional voltadas para as operaes conjuntas das Foras Armadas;
IX - planejar e controlar, em coordenao com a Assessoria de Superviso e Acompanhamento
de Aes Oramentrias da Chefia de Operaes Conjuntas e com a Assessoria de Planejamento,
Oramento e Gesto do Gabinete do EMCFA, a execuo dos recursos das aes oramentrias
sob a responsabilidade da Subchefia; e
X - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 18. Seo de Inteligncia da Subchefia de Inteligncia Operacional compete:


I - integrar e analisar os conhecimentos produzidos, em atendimento aos pedidos de inteligncia
(PI) especficos da inteligncia operacional, bem como os oriundos das diversas fontes nos
assuntos de responsabilidade da Chefia de Operaes Conjuntas e do EMCFA;
II - elaborar a anlise de inteligncia estratgica e o respectivo plano estratgico de inteligncia
(PEI), com seus apndices, visando o emprego conjunto das Foras Armadas nas hipteses de
emprego previstas na Estratgia Militar de Defesa;
III- assessorar e supervisionar a confeco das anlises de inteligncia e dos anexos de
inteligncia dos planos operacionais e tticos voltados para as operaes conjuntas das Foras
Armadas;
IV - manter atualizados os conhecimentos e o banco de dados no portal de inteligncia
operacional (PIOp) necessrios elaborao das anlises de inteligncia para os planejamentos
sob a responsabilidade do EMCFA;
V - acompanhar o emprego das Foras Armadas brasileiras em misses de paz, de modo a prover
os conhecimentos necessrios aos processos decisrios no mbito da Chefia de Operaes
Conjuntas e do EMCFA;
VI - acompanhar os movimentos, as atividades e as aes subsidirias passveis de gerar grave
perturbao da ordem pblica que possam implicar o emprego das Foras Armadas;
VII - acompanhar os delitos transfronteirios e ambientais e os movimentos, as atividades e as
aes externas que possam implicar o emprego das Foras Armadas;
VIII - intercambiar conhecimentos especficos direcionados inteligncia operacional com os
rgos do Sistema Brasileiro de Inteligncia (SISBIN) e do Sistema de Inteligncia de Defesa
(SINDE), de modo a disponibilizar os subsdios necessrios ao processo decisrio no mbito da
Chefia de Operaes Conjuntas e do EMCFA;
IX - participar dos planejamentos e das operaes de emprego conjunto das Foras Armadas,
visando realimentao da doutrina e dos planejamentos de responsabilidade do EMCFA;
X - fornecer subsdios e propostas para o aprimoramento da doutrina de inteligncia operacional
para as operaes conjuntas das Foras Armadas;
XI - divulgar a doutrina de inteligncia operacional para os rgos das Foras Armadas;
XII - participar das atualizaes e formulaes de doutrinas operacionais para o emprego
conjunto das Foras Armadas;
XIII - participar de conselhos, comisses e trabalhos externos referentes a assuntos de
inteligncia pertinentes ao Ministrio da Defesa, observada a rea de atuao da inteligncia
operacional; e
XIV - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 19. Seo de Contrainteligncia da Subchefia de Inteligncia Operacional compete:

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I - propor normas e procedimentos reguladores da atividade de contrainteligncia no mbito da
Chefia de Operaes Conjuntas;
II - estimular a formao de adequado comportamento de contrainteligncia no mbito da Chefia
de Operaes Conjuntas;
III - acompanhar os assuntos relativos atividade de contrainteligncia, no mbito da Chefia de
Operaes Conjuntas e do Sistema de Inteligncia de Defesa, com vistas a aprimorar a doutrina,
os procedimentos e os processos;
IV - intercambiar conhecimentos especficos de contrainteligncia com os rgos do Sistema
Brasileiro de Inteligncia, de modo a disponibilizar os subsdios necessrios ao processo
decisrio;
V - estabelecer a sistemtica e os procedimentos de segurana orgnica e de segurana ativa,
visando proteo do pessoal e do conhecimento nos segmentos de pessoal, de documentao,
de reas e instalaes, de material, de comunicaes e de meios de tecnologia da informao no
mbito da Chefia de Operaes Conjuntas e nas operaes conjuntas das Foras Armadas;
VI - estabelecer normas e procedimentos para o credenciamento e o descredenciamento de
segurana no mbito da Chefia de Operaes Conjuntas;
VII - acompanhar a execuo de exerccios e operaes das Foras Armadas, visando
realimentao da doutrina dos planejamentos de responsabilidade do EMCFA;
VIII - operar equipamentos de tecnologia da informao das redes de inteligncia gerenciadas
pela Subchefia de Inteligncia Estratgica da Chefia de Assuntos Estratgicos, de
responsabilidade do EMCFA;
IX - produzir e difundir conhecimentos de contrainteligncia necessrios ao planejamento e
conduo de operaes conjuntas das Foras Armadas;
X - propor o aprimoramento da doutrina de contrainteligncia para as operaes conjuntas das
Foras Armadas;
XI - elaborar a documentao de contrainteligncia, no nvel estratgico, para os exerccios e as
operaes conjuntas, bem como assessorar e supervisionar os documentos similares nos nveis
operacional e ttico;
XII - processar conhecimentos de contrainteligncia para produzir e difundir avaliaes
atualizadas das ameaas, efetivas ou potenciais, salvaguarda dos conhecimentos relacionados
s operaes conjuntas das Foras Armadas; e
XIII - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 20. Seo de Inteligncia Tecnolgica da Subchefia de Inteligncia Operacional compete:


I - assessorar o Subchefe de Inteligncia Operacional em assuntos referentes rea de
inteligncia tecnolgica, que abrange o conjunto de atividades de carter tecnolgico, exercidas
no interesse da atividade de inteligncia operacional, nas reas de sensoriamento remoto e
imagens, guerra eletrnica, cartografia, meteorologia, criptologia, ciberntica e tecnologia da
informao;
II - acompanhar e/ou participar do planejamento e da execuo de operaes conjuntas das
Foras Armadas visando realimentao da doutrina e dos planejamentos de responsabilidade
do EMCFA, na rea de inteligncia tecnolgica;
III - intercambiar conhecimentos tecnolgicos com os rgos do Sistema Brasileiro de
Inteligncia, bem como com outros rgos da esfera da cincia e tecnologia, de modo a apoiar o
processo decisrio, no mbito do EMCFA;
IV - participar da elaborao dos planos estratgicos de inteligncia para as operaes conjuntas
das Foras Armadas, no que se refere inteligncia tecnolgica;
V - operar o Centro de Inteligncia Operacional (CIOp), por meio do qual sero desenvolvidas as
seguintes atividades:
a) concentrar, em um nico ambiente, todas as atividades de intercmbio, integrao e
compartilhamento de dados, informaes e conhecimentos, de interesse da inteligncia

65
operacional, entre a Chefia de Operaes Conjuntas, Comandos de Operaes das Foras
Singulares e os Comandos Operacionais, quando ativados;
b) participar ativamente dos processos de planejamento, de controle das aes correntes e de
tomada de decises;
c) operar sistemas de bancos de dados que envolvam as atividades de inteligncia tecnolgica,
sempre no exclusivo interesse da inteligncia operacional, apoiando toda a estrutura do Sistema
de Inteligncia Operacional e do Sistema de Inteligncia de Defesa, quando solicitado; e
d) subsidiariamente, prestar servios tecnolgicos para as diversas Subchefias da Chefia de
Operaes Conjuntas e para as demais Chefias do EMCFA, particularmente no trato de imagens
provenientes da atividade de sensoriamento remoto;
VI - acompanhar a evoluo tecnolgica e participar da elaborao de polticas e doutrina para
emprego na defesa no que se refere inteligncia tecnolgica;
VII - gerenciar o processo de aquisio e compartilhamento de imagens, bem como o
desenvolvimento de outros insumos, produtos e tecnologias, na rea de inteligncia tecnolgica,
com o objetivo de elevar o nvel de interoperabilidade entre as Foras Armadas, em especial,
durante as operaes conjuntas;
VIII - coordenar a integrao doutrinria entre os centros de guerra eletrnica das Foras
Singulares, visando ao emprego em operaes conjuntas;
IX - acompanhar e intercambiar conhecimentos especficos de sistemas de criptografia com a
Subchefia de Comando e Controle no que se refere segurana das comunicaes e de meios de
tecnologia da informao no mbito da Chefia de Operaes Conjuntas e nas operaes
conjuntas das Foras Armadas, com vistas a aprimorar a doutrina, os procedimentos e os
processos;
X - participar nos processos de pesquisa, desenvolvimento e inovao na rea de inteligncia
tecnolgica; e
XI - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 21. Subchefia de Operaes compete:


I - coordenar o planejamento estratgico de emprego conjunto das Foras Armadas;
II - orientar os planejamentos operacionais de emprego conjunto das Foras Armadas;
III - coordenar o apoio e acompanhar a realizao das operaes militares e dos exerccios
conjuntos, incluindo os simulados, exercendo, exceto nas operaes de emprego real, a vice-
chefia da direo geral do exerccio (DIREX);
IV - propor diretrizes para o planejamento e o emprego das Foras Armadas, acompanhando suas
aes:
a) na garantia da lei e da ordem;
b) na garantia da votao e da apurao eleitoral;
c) na cooperao com a defesa civil; e
d) no combate a delitos transfronteirios e ambientais;
V - coordenar o planejamento e a realizao das operaes multinacionais e de paz;
VI - propor o aprimoramento da doutrina de emprego conjunto;
VII - gerenciar a execuo dos pedidos de misses de apoio areo de interesse das operaes
conjuntas e da administrao central do Ministrio da Defesa;
VIII - coordenar o emprego das Foras Armadas nas aes de defesa civil;
IX - planejar e controlar, em coordenao com a Assessoria de Superviso e Acompanhamento
de Aes Oramentrias da Chefia de Operaes Conjuntas e com a Assessoria de Planejamento,
Oramento e Gesto do Gabinete do EMCFA, a execuo dos recursos das aes oramentrias
sob a responsabilidade da Subchefia; e
X - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 22. Seo de Operaes Conjuntas da Subchefia de Operaes compete:

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I - elaborar e propor diretrizes e, ainda, coordenar o exame de situao estratgico para emprego
conjunto das Foras Armadas;
II - elaborar a minuta de cada Plano Estratgico de Emprego Conjunto das Foras Armadas
(PEECFA) resultante dos exames de situao e, aps a deciso da autoridade competente,
preparar e distribuir a verso final;
III - coordenar e atualizar os planejamentos estratgicos para as hipteses de emprego previstas
na Estratgia Militar de Defesa;
IV - acompanhar e orientar tecnicamente a elaborao dos planejamentos operacionais e tticos,
a cargo dos Comandos Operacionais, decorrentes dos planejamentos estratgicos;
V - coordenar as orientaes, na sua esfera de competncia, para o preparo e emprego das Foras
Armadas em exerccios e operaes conjuntas;
VI - consolidar e acompanhar a execuo dos pedidos de misses de apoio areo de interesse das
operaes conjuntas e da administrao central do Ministrio da Defesa;
VII - participar de eventos que possam propiciar a atualizao da doutrina ou implicar, direta ou
indiretamente, no emprego conjunto das Foras Armadas, tais como reunies, seminrios, cursos
e intercmbios, tanto na esfera nacional como na internacional; e
VIII - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 23. Seo de Operaes Complementares da Subchefia de Operaes compete:


I - elaborar e propor diretrizes para o emprego das Foras Armadas em atividades relacionadas
garantia da lei e da ordem, garantia da lei eleitoral, votao e apurao, assim como
acompanhar a sua execuo;
II - elaborar e propor diretrizes para o emprego das Foras Armadas em aes subsidirias
gerais, tais como: desenvolvimento nacional, defesa civil e campanhas institucionais de utilidade
pblica ou de interesse social, assim como acompanhar a sua execuo;
III - elaborar e propor diretrizes para o emprego das Foras Armadas em aes subsidirias
particulares, no que couber ao Ministrio da Defesa, assim como acompanhar a sua execuo;
IV - cooperar com a atualizao do conhecimento e da legislao referentes aos assuntos de
natureza civil pertinentes ao emprego das Foras Armadas, incluindo as aes subsidirias,
segundo determinao do Ministro de Estado da Defesa;
V - participar, quando determinado, de conselhos, comisses e trabalhos externos referentes aos
assuntos de natureza civil pertinentes s Foras Armadas, observada a rea de atuao da
Subchefia de Operaes;
VI - fornecer subsdios para o aprimoramento da doutrina de emprego conjunto das Foras
Armadas em aes subsidirias de carter geral e particular, no que couber ao Ministrio da
Defesa;
VII - elaborar e propor diretrizes para o emprego das Foras Armadas em aes humanitrias, no
que couber ao Ministrio da Defesa, assim como acompanhar a sua execuo;
VIII - elaborar e propor diretrizes para o emprego das Foras Armadas em aes de guarda e
segurana das embaixadas brasileiras, no que couber ao Ministrio da Defesa, assim como
acompanhar a sua execuo;
IX - acompanhar a execuo de operaes das Foras Armadas em apoio s aes contra delitos
transfronteirios ou ambientais;
X - planejar o emprego dos meios necessrios das Foras Armadas no que tange s aes de
defesa civil no territrio nacional;
XI - coordenar a participao das Foras Armadas nas aes que visem orientao e
treinamento de pessoas nas reas afetadas por desastre;
XII - apresentar relatrio sobre as operaes realizadas em proveito da defesa civil;
XIII - coordenar as orientaes, na sua esfera de competncia, para o emprego das Foras
Armadas em exerccios e operaes conjuntas e combinadas e operaes multinacionais;
XIV - consolidar e acompanhar a execuo dos pedidos de misses de apoio areo de interesse
das operaes complementares;
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XV - participar de eventos que possam propiciar a atualizao da doutrina ou implicar, direta ou
indiretamente, no emprego conjunto das Foras Armadas, tais como reunies, seminrios, cursos
e intercmbios, tanto na esfera nacional como na internacional, que tratem de assuntos
pertinentes s atribuies acima relacionadas; e
XVI - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 24. Subchefia de Logstica Operacional compete:


I - assessorar o Chefe de Operaes Conjuntas na formulao de requisitos operacionais das
Foras Armadas, de acordo com a Estratgia Nacional de Defesa;
II - acompanhar programas e projetos da Chefia de Operaes Conjuntas relacionados logstica
conjunta e operaes de paz;
III - coordenar a elaborao de propostas de diretrizes, no mbito do EMCFA, para a atuao das
Foras Armadas em operaes de paz;
IV - coordenar a funo logstica transporte referente ao emprego de tropas brasileiras em
misses de paz;
V - acompanhar o processamento de reembolsos oriundos da Organizao das Naes Unidas
(ONU) em decorrncia de misses de paz;
VI - planejar e controlar, em coordenao com a Assessoria de Superviso e Acompanhamento
de Aes Oramentrias da Chefia de Operaes Conjuntas e com a Assessoria de Planejamento,
Oramento e Gesto do Gabinete do EMCFA, a execuo dos recursos das aes oramentrias
sob a responsabilidade da Subchefia;
VII - contribuir com o desenvolvimento e a atualizao da doutrina de logstica operacional
conjunta;
VIII - orientar os planejamentos operacionais de emprego conjunto das Foras Armadas, quanto
aos aspectos relativos logstica;
IX - coordenar, junto aos Comandos Operacionais e s Foras Singulares, a concentrao
estratgica das tropas a ele adjudicadas; e
X - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 25. Seo de Estudos e Cooperao Logstica da Subchefia de Logstica Operacional


compete:
I - participar da elaborao dos planejamentos estratgicos de emprego conjunto das Foras
Armadas, com enfoque na logstica conjunta;
II - participar da direo-geral dos exerccios conjuntos, nas atividades afetas logstica
conjunta;
III - acompanhar a realizao das operaes militares e dos exerccios conjuntos, incluindo os
simulados, de forma a colher os ensinamentos obtidos visando ao aprimoramento e
reformulao da doutrina de logstica conjunta;
IV - contribuir para a formulao de requisitos operacionais das Foras Armadas, de acordo com
a Estratgia Nacional de Defesa;
V - elaborar os relatrios dos planejamentos das operaes, sob o aspecto da logstica conjunta,
processando e consolidando as lies aprendidas, gerando subsdios para o aprimoramento da
doutrina logstica conjunta para as hipteses de emprego;
VI - fornecer informaes para subsidiar o processo de elaborao de proposta oramentria das
Foras Armadas relativa s aes internas governamentais concernentes ao planejamento
logstico de operaes conjuntas; e
VII - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 26. Seo de Logstica e Operaes de Paz da Subchefia de Logstica Operacional


compete:
I - coordenar as atividades logsticas relacionadas funo logstica de transporte, no tocante aos
meios e ao pessoal a serem deslocados da e para a rea de operaes;
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II - elaborar e coordenar as atividades necessrias realizao de rodzio de contingentes
brasileiros a serem empregados em operaes de paz;
III - coordenar a elaborao de propostas de diretrizes, no mbito do EMCFA, para a atuao das
Foras Armadas em misses de paz;
IV - subsidiar, em coordenao com a Assessoria de Planejamento, Oramento e Gesto de
Aes Oramentrias da Subchefia, o processo de elaborao de proposta oramentria do
Ministrio da Defesa relativa s aes oramentrias internas governamentais concernentes ao
emprego de tropas brasileiras em operaes de paz;
V - coordenar as atividades logsticas relacionadas ao emprego e manuteno dos contingentes
brasileiros em operaes de paz;
VI - supervisionar as atividades do Centro Conjunto de Operaes de Paz Brasileiro (CCOPAB),
acompanhando os assuntos da Associao Latino-Americana de Centros de Operaes de Paz
(ALCOPAZ) ;
VII - realizar ligao e superviso do trabalho do Centro de Coordenao Logstica (CCL), em
apoio aos contingentes brasileiros de fora de paz;
VIII - acompanhar com a Misso Permanente do Brasil junto s Naes Unidas os processos
normativos e contratuais estabelecidos com a ONU para o emprego de contingentes brasileiros
em operaes de manuteno da Paz e aqueles relativos aos reembolsos devidos ao Brasil, bem
como acompanhar a realizao das inspees tcnicas da ONU, orientando as Foras quanto
perfeita manuteno do emprego operacional do material e da tropa; e
IX - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 27. So competncias comuns a todas as Sees da Subchefia de Logstica Operacional:


I - assessorar o Subchefe nos assuntos relativos ao emprego da logstica nas hipteses de
emprego;
II - participar de atividades de carter doutrinrio de interesse da Subchefia;
III - participar, mediante designao, de grupos de trabalho para elaborao ou reviso de
manuais do Ministrio da Defesa que tratem de assuntos relativos s reas de competncia da
Subchefia;
IV - participar das estruturas logsticas ativadas no Ministrio da Defesa para as hipteses de
emprego; e
V - acompanhar programas e projetos comuns de interesse da Chefia de Operaes Conjuntas,
sob o aspecto da logstica.

Seo III
Da Chefia de Assuntos Estratgicos

Art. 28. Chefia de Assuntos Estratgicos do EMCFA compete:


I - assessorar o Chefe do EMCFA na formulao:
a) das bases da Poltica Nacional de Defesa (PND) e da Estratgia Nacional de Defesa (END); e
b) da Doutrina, da Poltica e da Estratgia Militares de Defesa;
II - avaliar, com base na Estratgia Militar de Defesa, o dimensionamento global dos meios de
defesa das Foras Armadas;
III - supervisionar a atividade de inteligncia estratgica de defesa;
IV - formular diretrizes gerais para a integrao do sistema de defesa nacional;
V - orientar a conduo dos assuntos internacionais que envolvam as Foras Armadas, em
estreita ligao com o Ministrio das Relaes Exteriores;
VI - estabelecer diretrizes para orientar a atuao dos adidos de defesa, dos assessores militares
brasileiros e da Representao do Brasil na Junta Interamericana de Defesa no trato dos assuntos
de carter poltico-estratgico e, em consonncia com as Foras Armadas, dos adidos militares,
bem como o relacionamento dos adidos militares estrangeiros no Brasil;

69
VII - avaliar a situao estratgica e os cenrios nacional e internacional nas reas de interesse
do Brasil;
VIII - supervisionar programas e projetos em reas ou setores especficos de sua competncia, de
interesse da defesa nacional;
IX - orientar a atuao dos rgos do Ministrio da Defesa na ocorrncia de crises poltico-
estratgicas;
X - colaborar, propondo diretrizes e observando as competncias dos demais rgos, nas reas de
atuao do Ministrio da Defesa, para a conduo dos assuntos de interesse da defesa,
decorrentes dos objetivos, orientaes e instrues constantes da Poltica Nacional de Defesa;
XI - acompanhar a Poltica Martima Nacional; e
XII - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 29. Vice-Chefia de Assuntos Estratgicos compete:


I - assistir o Chefe de Assuntos Estratgicos do EMCFA, substituindo-o em seus impedimentos e
afastamentos eventuais;
II - orientar, coordenar e controlar a execuo das aes das Subchefias, das Assessorias e do
Servio de Apoio Tcnico e Administrativo;
III - elaborar e coordenar o programa de trabalho anual da Chefia;
IV - propor a aplicao dos recursos destinados s aes oramentrias a cargo da Chefia; e
V - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 30. Subchefia de Poltica e Estratgia compete:


I - propor os fundamentos para a formulao e a atualizao da Poltica Nacional de Defesa e da
Estratgia Nacional de Defesa;
II - formular propostas de atualizao da Poltica Militar de Defesa, da Estratgia Militar de
Defesa e da Doutrina Militar de Defesa;
III - propor diretrizes para a atuao dos rgos do Ministrio da Defesa no gerenciamento de
crises poltico-estratgicas;
IV - participar das reunies de especialistas do Conselho de Defesa Sul-Americano, da
Conferncia de Ministros da Defesa das Amricas e do Centro de Estudos Estratgicos da
Comunidade dos Pases de Lngua Portuguesa;
V - assessorar o Chefe de Assuntos Estratgicos nos dilogos poltico-estratgicos e poltico-
militares;
VI - orientar os representantes brasileiros em organismos internacionais, por fora das
atribuies da Autoridade Martima e da Autoridade Aeronutica Militar;
VII - acompanhar as polticas setoriais de governo e suas implicaes para a defesa nacional, em
ligao com as Foras Armadas e rgos pblicos e privados;
VIII - acompanhar programas e projetos em reas ou setores especficos de interesse da defesa;
IX - promover estudos e propor alteraes para a conduo dos assuntos de interesse da defesa,
nas reas de atuao do Ministrio da Defesa, decorrentes dos objetivos, orientaes e instrues
constantes da Poltica Nacional de Defesa e da Estratgia Nacional de Defesa;
X - acompanhar a implementao da Poltica Martima Nacional e da Poltica Militar
Aeronutica;
XI - elaborar e acompanhar a evoluo dos cenrios nacional e internacional, com nfase nas
reas de interesse estratgico do Pas;
XII - planejar e controlar, em coordenao com a Assessoria de Superviso e Acompanhamento
de Aes Oramentrias da Chefia de Assuntos Estratgicos e com a Assessoria de
Planejamento, Oramento e Gesto do Gabinete do EMCFA, a execuo dos recursos das aes
oramentrias sob a responsabilidade da Subchefia; e
XIII - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 31. Seo de Poltica de Defesa da Subchefia de Poltica e Estratgia compete:


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I - consolidar as propostas para formulao e atualizao da Poltica Nacional de Defesa;
II - promover estudos e, observando as competncias dos demais rgos, propor alteraes para a
conduo dos assuntos de interesse da defesa, nas reas de atuao do Ministrio da Defesa,
decorrentes dos objetivos, orientaes e instrues constantes da Poltica Nacional de Defesa;
III - acompanhar a execuo da Poltica Nacional de Defesa nas reas e setores de interesse da
expresso militar, em especial nos programas e projetos especficos a ela afetos;
IV - acompanhar a evoluo de polticas de defesa estrangeiras e o desenvolvimento, nos
organismos internacionais, de temas de interesse da Poltica Nacional de Defesa;
V - participar, quando cabvel, do assessoramento do gerenciamento de crises poltico-
estratgicas;
VI - estabelecer ligaes com as Foras Armadas e com rgos governamentais necessrias ao
tratamento de assuntos de defesa inerentes sua rea de atuao;
VII - coordenar a participao do Ministrio da Defesa no Conselho de Defesa Sul-Americano e
na Conferncia de Ministros da Defesa das Amricas, bem como integrar as delegaes
representativas nessas instncias;
VIII - participar na preparao e execuo dos nos dilogos polticos-estratgicos e poltico-
militares;
IX - participar de estudos, trabalhos, simpsios, seminrios e foros, no pas e no exterior, ligados
s reas e s atividades da Seo, por delegao especfica; e
X - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 32. Seo de Polticas Setoriais da Subchefia de Poltica e Estratgia compete:


I - acompanhar as polticas setoriais de governo que implicam o Ministrio da Defesa, com foco
nos objetivos, nas orientaes e nas instrues constantes da Poltica Nacional de Defesa e da
Estratgia Nacional de Defesa e em diretrizes decorrentes;
II - acompanhar questes de relevncia poltico-estratgica para o Ministrio da Defesa, no
cenrio nacional, posicionando-se acerca de temas como: Amaznia, faixa de fronteira, meio
ambiente, recursos do mar, ordenamento e gesto do territrio e outros conexos;
III - opinar, quando demandado pelo Conselho de Defesa Nacional, ministrios ou rgos
pblicos, sobre questes atinentes s reas indispensveis segurana do territrio nacional,
notadamente:
faixa de fronteira, terras indgenas, unidades da federao, unidades de conservao terrestres e
martimas, reas quilombolas e outras que impliquem o ordenamento e a gesto do territrio;
IV - estabelecer ligaes com as Foras Armadas e com rgos governamentais necessrias ao
tratamento de assuntos de defesa inerentes sua rea de atuao;
V - participar de estudos, trabalhos, simpsios, seminrios e foros, no pas e no exterior, ligados
s reas e s atividades da Seo, por delegao especfica; e
VI - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 33. Seo de Estratgia de Defesa da Subchefia de Poltica e Estratgia compete:


I - consolidar as propostas para formulao e atualizao da Estratgia Nacional de Defesa;
II - formular proposta de atualizao da Poltica Militar de Defesa, da Estratgia Militar de
Defesa e da Doutrina Militar de Defesa;
III - estabelecer ligaes com as Foras Armadas e com rgos governamentais necessrias ao
tratamento de assuntos de defesa inerentes sua rea de atuao;
IV - elaborar e acompanhar a evoluo dos cenrios nacional e internacional, com nfase nas
reas de interesse estratgico do Pas;
V - acompanhar os planejamentos estratgicos e operacionais no mbito do Ministrio da Defesa
e das Foras Armadas;
VI - acompanhar a execuo da Estratgia Nacional de Defesa nas reas e setores de interesse da
expresso militar, em especial nos programas e projetos especficos a ela afetos;

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VII - acompanhar a evoluo de estratgias de defesa estrangeiras e o desenvolvimento, nos
organismos internacionais, de temas de interesse da Estratgia Nacional de Defesa;
VIII - participar, quando cabvel, do assessoramento do gerenciamento de crises polticas-
estratgicas;
IX - promover estudos e, observando as competncias dos demais rgos, propor alteraes para
a conduo dos assuntos de interesse da defesa nas reas de atuao do Ministrio da Defesa,
decorrentes das diretrizes e aes estratgicas da Estratgia Nacional de Defesa;
X - participar das reunies de especialistas do Centro de Anlise Estratgica da Comunidade de
Pases de Lngua Portuguesa;
XI - participar de estudos, trabalhos, simpsios, seminrios e fruns, no Pas e no exterior,
ligados s reas e s atividades da Seo, por delegao especfica; e
XII - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 34. Subchefia de Inteligncia Estratgica compete:


I - assessorar o Chefe de Assuntos Estratgicos, o Chefe do Estado-Maior Conjunto das Foras
Armadas e o Ministro de Estado de Defesa no exame corrente da situao estratgica;
II - elaborar as avaliaes da conjuntura e a Avaliao Estratgica de Inteligncia de Defesa,
para a atualizao da Poltica, da Estratgia e da Doutrina Militar de Defesa;
III - participar da elaborao e acompanhar a evoluo dos cenrios nacional e internacional,
com nfase nas reas de interesse estratgico do pas;
IV - conduzir a atividade de inteligncia e de contrainteligncia estratgica de defesa;
V - orientar a atuao dos adidos de defesa, no trato dos assuntos relacionados com a
inteligncia;
VI - coordenar o Sistema de Inteligncia de Defesa e efetuar sua ligao ao Sistema Brasileiro de
Inteligncia;
VII - manter atualizado o Plano de Inteligncia de Defesa, com base no acompanhamento da
Poltica Nacional de Inteligncia (PNI);
VIII - planejar, coordenar e controlar a atividade de contrainteligncia e efetuar o
credenciamento de segurana da administrao central do Ministrio da Defesa e dos rgos
vinculados;
IX - desenvolver capacidade de integrao dos conhecimentos de inteligncia, para os fins de
defesa, nos campos cientfico, tecnolgico, ciberntico, espacial e nuclear;
X - propor as bases doutrinrias para o aperfeioamento da atividade de inteligncia estratgica
de defesa, inclusive com a utilizao de fontes de imagem e de sinais;
XI - propor estrutura tcnica organizacional compatvel para a integrao de comunicaes,
criptogrfica e informaes, necessria ao funcionamento do Sistema de Inteligncia de Defesa;
XII - planejar e controlar, em coordenao com a Assessoria de Superviso e Acompanhamento
de Aes Oramentrias da Chefia de Assuntos Estratgicos e com a Assessoria de
Planejamento, Oramento e Gesto do Gabinete do EMCFA, a execuo dos recursos das aes
oramentrias sob a responsabilidade da Subchefia; e
XII - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 35. Seo de Inteligncia da Subchefia de Inteligncia Estratgica compete:


I - produzir conhecimentos de Inteligncia Estratgica de Defesa;
II - ligar-se aos rgos do Sistema Brasileiro de Inteligncia e do Sistema de Inteligncia de
Defesa;
III - coordenar a produo, pelos rgos do Sistema de Inteligncia de Defesa, de conhecimentos
de inteligncia estratgica;
IV - processar as informaes necessrias avaliao dos cenrios nacional e internacional, com
vistas ao exame corrente da situao estratgica;

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V - elaborar as avaliaes das conjunturas nacional e internacional e manter atualizada a
Avaliao Estratgica de Inteligncia de Defesa (AEID), considerando as avaliaes das
conjunturas e as avaliaes estratgicas setoriais elaboradas pelas Foras Armadas;
VI - contribuir para a elaborao das propostas de diretrizes para os adidos de defesa, orientando
seus trabalhos em proveito do exame corrente da situao estratgica;
VII - realizar visitas tcnicas s aditncias de defesa;
VIII - propor atualizaes das Normas do Sistema de Inteligncia de Defesa (NOSINDE);
IX - produzir conhecimentos sobre reas geogrficas e temticas previstas no Plano de
Inteligncia de Defesa (PINDE);
X - propor atualizaes do Plano de Inteligncia de Defesa;
XI - assessorar as reunies sobre acordos e consultas, e atuao em organismos internacionais,
nos assuntos de interesse da inteligncia de defesa;
XII - prestar assessoramento de inteligncia estratgica nos planejamentos estratgicos e
operacionais de emprego combinado e conjunto das Foras Armadas;
XIII- subsidiar com conhecimentos estratgicos a elaborao de cenrios prospectivos a cargo da
Subchefia de Poltica e Estratgia e da Assessoria Especial de Planejamento deste Ministrio;
XIV - coordenar a ligao das agncias componentes do Sistema de Inteligncia de Defesa com
as suas homlogas estrangeiras; e
XV - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 36. Seo de Contrainteligncia da Subchefia de Inteligncia Estratgica compete:


I - assessorar o Subchefe de Inteligncia Estratgica no planejamento e na normatizao da
atividade de contrainteligncia estratgica de defesa;
II - planejar, coordenar e controlar a atividade e a produo dos conhecimentos de
contrainteligncia estratgica de defesa;
III - propor normas e procedimentos de contrainteligncia para a coordenao do Sistema de
Inteligncia de Defesa;
IV - ligar-se aos rgos do Sistema Brasileiro de Inteligncia e do Sistema de Inteligncia de
Defesa;
V - contribuir para a elaborao das propostas de diretrizes para os adidos de defesa, orientando
seus trabalhos em proveito das medidas de segurana orgnica e ativa das aditncias de defesa;
VI - assessorar as reunies sobre acordos e consultas, e atuao em organismos internacionais,
nos assuntos de contrainteligncia de interesse da defesa;
VII - estabelecer normas e efetuar o credenciamento de segurana da administrao central do
Ministrio da Defesa e dos rgos vinculados;
VIII - coordenar, fiscalizar e controlar as medidas de segurana orgnica e ativa da Subchefia;
IX - levantar e acompanhar as ameaas efetivas ou potenciais salvaguarda dos conhecimentos
de interesse da defesa;
X - realizar visitas de orientao tcnica s aditncias de defesa, no que tange segurana
orgnica e proteo do conhecimento;
XI - propor atualizaes do Plano de Inteligncia de Defesa e das Normas do Sistema de
Inteligncia de Defesa;
XII - contribuir com a confeco da Avaliao Estratgica de Inteligncia de Defesa e da
avaliao da conjuntura, no que concerne contrainteligncia estratgica;
XIII - prestar assessoramento de contrainteligncia estratgica na conduo de planejamentos
estratgicos e operacionais de emprego combinado e conjunto das Foras Armadas;
XIV - controlar os documentos e materiais sigilosos da Subchefia e das aditncias de defesa,
apurando eventuais perdas, extravios; e
XV - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 37. Seo de Planejamento, Avaliao e Doutrina da Subchefia de Inteligncia Estratgica


compete:
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I - consolidar, propor e manter atualizadas as doutrinas de inteligncia e contrainteligncia no
mbito do Sistema de Inteligncia de Defesa;
II - planejar e coordenar, na sua rea de atuao, as atividades (projetos, programas, pedidos de
cooperao, simpsios, conferncias, grupos de trabalho e outros eventos) que envolvam as
Sees da Subchefia ou a participao direta do Subchefe de Inteligncia Estratgica;
III - propor e administrar o oramento disponibilizado Subchefia de Inteligncia Estratgica
com vistas participao do seu pessoal em eventos nacionais e internacionais;
IV - estudar e propor bases doutrinrias para o aperfeioamento da atividade de inteligncia de
defesa, em especial no seu nvel estratgico, luz da evoluo da Poltica Nacional de
Inteligncia;
V - assessorar o Subchefe de Inteligncia Estratgica nas competncias da Subchefia como rgo
central do Sistema de Inteligncia de Defesa;
VI - propor bases doutrinrias para o aperfeioamento das atividades de inteligncia de defesa,
incluindo a utilizao de fontes de imagem e de sinais;
VII - propor a realizao de reunies do Conselho Consultivo do Sistema de Inteligncia de
Defesa (CONSECON/SINDE) e assessorar o Subchefe de Inteligncia Estratgica para a
consecuo das reunies preparatria e das reunies com os conselheiros;
VIII - estudar e propor a criao, no Ministrio da Defesa, de uma estrutura compatvel com as
necessidades de integrao dos rgos de inteligncia militar, em consonncia com a Estratgia
Nacional de Defesa; e
IX - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 38. Seo de Comunicaes da Subchefia de Inteligncia Estratgica compete:


I - estudar e propor o desenvolvimento e a integrao dos sistemas de comunicaes, criptologia
e informtica, no mbito da Subchefia de Inteligncia Estratgica, com vistas sua utilizao e
padronizao no mbito do Sistema de Inteligncia de Defesa e da Rede de Adidos de Defesa
(ADIDEF);
II - viabilizar o trmite de mensagens eletrnicas entre a Subchefia de Inteligncia Estratgica, os
rgos do Sistema Brasileiro de Inteligncia, do Sistema de Inteligncia de Defesa e da Rede de
Adidos de Defesa;
III - administrar e operar as Redes de Inteligncia de Defesa (RINDE), de Adidos de Defesa
(ADIDEF), e a interna da Subchefia de Inteligncia Estratgica (RI/SCIE);
IV - realizar visitas de orientao tcnica s aditncias de defesa, com vistas manuteno dos
hardwares e equipamentos criptogrficos custodiados; e
V - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 39. Subchefia de Assuntos Internacionais compete:


I - assessorar o Chefe de Assuntos Estratgicos, o Chefe do Estado-Maior Conjunto das Foras
Armadas e o Ministro de Estado de Defesa na conduo dos assuntos internacionais que
envolvam o Ministrio da Defesa;
II - propor diretrizes e normas para regular a atuao dos adidos de defesa brasileiros no exterior,
bem como acompanhar e orientar os seus trabalhos e relacionamentos de interesse da defesa;
III - propor diretrizes para orientar e regular a atuao dos adidos de defesa estrangeiros
acreditados no Brasil;
IV - propor normas e acompanhar a execuo das atividades desenvolvidas pelas representaes
militares brasileiras no exterior;
V - propor normas para o estabelecimento de representaes militares de defesa brasileiras no
exterior, de comisses militares de defesa estrangeiras no Brasil e seus relacionamentos com o
Ministrio da Defesa;
VI - conduzir, no mbito da Chefia de Assuntos Estratgicos, as atividades necessrias adeso
a atos internacionais de interesse para a defesa, bem como acompanhar sua evoluo e
cumprimento, junto aos organismos internacionais;
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VII - coordenar, quando couber Subchefia de Assuntos Internacionais, as visitas de comitivas,
delegaes e autoridades estrangeiras ao Ministrio da Defesa, orientando o planejamento e o
acompanhamento das atividades programadas para o territrio nacional;
VIII - planejar, coordenar e acompanhar, na sua rea de atuao, as atividades administrativas
referentes organizao de simpsios e encontros bilaterais ou multilaterais de defesa;
IX - propor e coordenar, na sua rea de atuao, a execuo das atividades referentes aos
mecanismos de cooperao internacional, de interesse para a defesa;
X - planejar e acompanhar, em coordenao com as Foras Armadas, as atividades de
cooperao tcnico-militar internacionais de interesse para a defesa;
XI - planejar e controlar, em coordenao com a Assessoria de Superviso e Acompanhamento
de Aes Oramentrias da Chefia de Assuntos Estratgicos e com a Assessoria de
Planejamento, Oramento e Gesto do Gabinete do EMCFA, a execuo dos recursos das aes
oramentrias sob a responsabilidade da Subchefia; e
XII - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 40. Seo de Relaes Internacionais da Subchefia de Assuntos Internacionais compete:


I - planejar e coordenar todas as atividades no mbito da Seo;
II - assessorar o Subchefe de Assuntos Internacionais nas matrias sob a responsabilidade da
Seo;
III - acompanhar os assuntos e atividades das demais Sees que tenham vinculao com as
competncias da Seo;
IV - participar de reunies no Brasil e no exterior para tratar dos assuntos de responsabilidade da
Seo;
V - zelar pela guarda e segurana dos meios fsicos e instalaes colocadas disposio da
Seo;
VI - elaborar as solicitaes de sobrevoo, pouso e decolagem de aeronaves estrangeiras militares
ou a servio de outros governos;
VII - receber, analisar e encaminhar as correspondncias estrangeiras, de cunho institucional,
endereadas ao Ministro de Estado da Defesa, quando sua entrada ocorrer pela Chefia de
Assuntos Estratgicos;
VIII - analisar, processar, quando solicitado, os pedidos de audincia com o Ministro de Estado
da Defesa, providenciando as informaes necessrias para cada caso;
IX - providenciar os dados da Seo de Relaes Internacionais necessrios elaborao da pr-
proposta oramentria;
X - estabelecer e manter ligao junto aos setores internos do Ministrio da Defesa, s Foras
Armadas, a outros rgos governamentais nacionais e a entidades privadas nacionais, com o
objetivo de obter subsdios elaborao de documentos para suporte ao Ministro de Estado da
Defesa;
XI - elaborar e encaminhar Chefia de Operaes Conjuntas nota tcnica para criao de
destacamento de segurana de representao diplomtica brasileira no exterior;
XII - acompanhar as misses areas indenizveis, em coordenao com o setor responsvel do
Ministrio da Defesa e do Ministrio das Relaes Exteriores;
XIII - gerenciar as informaes recebidas das Foras Armadas e dos diferentes setores da
administrao central do Ministrio da Defesa para a elaborao do Relatrio de Atividades
Internacionais (RAI);
XIV - analisar a redao das propostas finalizadas de atos internacionais de interesse da defesa,
em estreita coordenao com os setores responsveis por sua formulao, assim como processar
e acompanhar os trmites administrativos inerentes sua celebrao, no mbito do Ministrio da
Defesa e do Ministrio das Relaes Exteriores, dentro de sua rea de atuao;
XV - prestar assistncia s Foras Singulares, no mbito de sua competncia, durante o processo
de negociao e celebrao de atos internacionais, em coordenao com o Ministrio das
Relaes Exteriores, quando aplicvel;
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XVI - analisar exposies de motivos Presidncia da Repblica elaboradas pelo Ministrio das
Relaes Exteriores que acompanham proposta de ato internacional, de interesse da defesa, para
aprovao congressual ou para promulgao;
XVII - manter atualizado o banco de dados de atos internacionais de interesse para a defesa, em
coordenao como o Ministrio das Relaes Exteriores;
XVIII - conduzir, quando couber Subchefia de Assuntos Internacionais, as tratativas
necessrias s visitas de autoridades estrangeiras ao Ministrio da Defesa, at a sua confirmao;
XIX - acompanhar e manter o registro da participao de servidores e militares das Foras
Armadas e dos rgos da administrao central do Ministrio da Defesa em atividades
acadmicas realizadas no exterior;
XX - coordenar, sob a orientao do Subchefe de Assuntos Internacionais, o rodzio de
participao de representantes do Ministrio da Defesa nas atividades acadmicas oferecidas ao
Brasil e que possam contemplar mais de um setor;
XXI - coordenar, no mbito do Ministrio da Defesa, as atividades internacionais relacionadas a
desarmamento de interesse para a rea de defesa com a Organizao das Naes Unidas e com
outros organismos internacionais, em estreita ligao com o Ministrio das Relaes Exteriores,
compreendendo:
a) participar, quando possvel, e acompanhar as atividades de desarmamento da ONU;
b) assessorar o Conselheiro Militar nas atividades envolvendo a representao brasileira da
Misso Permanente do Brasil junto Organizao das Naes Unidas (ONU), em Nova Iorque,
Estados Unidos;
c) assessorar o Conselheiro Militar nas atividades envolvendo a representao do Brasil junto
Conferncia do Desarmamento, em Genebra, Sua;
d) coordenar e acompanhar junto ao Ministrio das Relaes Exteriores, s Foras Singulares e
setores do Ministrio da Defesa, as indicaes para a participao de militares nas atividades de
desarmamento da ONU e de outros organismos internacionais correlatos, tais como conferncias,
seminrios, reunies e convenes, dentre outras;
e) elaborar documentos decorrentes de compromissos internacionais (tratados, convenes,
acordos, reunies de consultas, conferncias ou similares) relativos a armas convencionais e no
convencionais;
f) acompanhar o cumprimento e a evoluo de atos internacionais relativos a armas
convencionais e no convencionais que tenham sido ratificados pelo Brasil;
g) analisar textos de atos internacionais de interesse para a rea de defesa nos assuntos
relacionados a armas convencionais propostos por organismos internacionais, com vistas
possvel adeso do Brasil; e
h) elaborar minutas de portarias de nomeao e dispensa de militares para o Escritrio do
Conselheiro Militar junto Representao Permanente do Brasil na Conferncia do
Desarmamento da ONU em Genebra;
XXII - acompanhar, processar e controlar documentos relativos ao Tratado de No Proliferao
de Armas Nucleares (TNP), Organizao do Tratado sobre a Proibio Total de Ensaios
Nucleares (CTBTO), Agncia Internacional de Energia Atmica (AIEA), Agncia Brasil-
Argentina de Contabilidade e Controle de Materiais Nucleares (ABACC), Regime de Controle
de Tecnologia de Msseis (MTCR), Grupo de Supridores Nucleares (NSG), todos vinculados
ONU, emitindo parecer quando necessrio;
XXIII - coordenar as atividades internacionais relacionadas com a Organizao dos Estados
Americanos (OEA), em cooperao com o Ministrio das Relaes Exteriores, de interesse para
a rea de defesa, assessorando aquele Ministrio, quando solicitado;
XXIV - coordenar, sob a orientao do Subchefe de Assuntos Internacionais, as indicaes para
os cargos previstos na Representao do Brasil na Junta Interamericana de Defesa (RBJID), no
Colgio Interamericano de Defesa (CID) e na Junta Interamericana de Defesa (JID);

76
XXV - manter atualizado o registro dos militares e de civis que ocupam cargos ou exercem
funes na Representao do Brasil na Junta Interamericana de Defesa, no Colgio
Interamericano de Defesa e na Junta Interamericana de Defesa;
XXVI - acompanhar, junto s Foras Singulares, as indicaes para o rodzio de cargos previstos
nas misses de desminagem humanitria da Junta Interamericana de Defesa;
XXVII - elaborar minutas de portarias de designao e de exonerao de militares indicados para
ocupar cargos nas misses de desminagem humanitria da Junta Interamericana de Defesa;
XXVIII - controlar o efetivo de militares que ocupam cargos nas misses de desminagem
humanitria da Junta Interamericana de Defesa;
XXIX - elaborar documentos decorrentes de compromissos internacionais relativos a medidas de
fortalecimento da confiana e da segurana de carter militar;
XXX - elaborar estudos sobre a participao individual de militares e policiais militares como
observadores militares, assessores militares, oficiais de Estado-Maior e oficiais de ligao em
operaes de paz;
XXXI - manter o controle dos militares e policiais militares atuando em misses de paz;
XXXII - elaborar minutas e propor portarias de nomeao, designao, prorrogao e dispensa
de militares para misses individuais nas operaes de paz;
XXXIII - controlar a ordem de indicao de representantes, entre os rgos da administrao
central do Ministrio da Defesa e das Foras Armadas, para a participao em cursos no exterior
relacionados a operaes de paz;
XXXIV - acompanhar a evoluo do direito internacional dos conflitos armados (DICA), bem
como estabelecer contatos com o Comit Internacional da Cruz Vermelha (CICV), a fim de
manter o Ministrio da Defesa e as Foras Armadas atualizados sobre o tema;
XXXV - coordenar, em conjunto com o EMCFA, com a Chefia de Logstica, com a Secretaria de
Organizao Institucional e com a Escola Superior de Guerra, a difuso e a implementao do
Direito internacional dos conflitos armados nas Foras Armadas;
XXXVI - representar o Ministrio da Defesa na Comisso Nacional para a Difuso e
Implementao do Direito Internacional dos Conflitos Armados, e, por intermdio do Ministrio
das Relaes Exteriores, manter a comisso atualizada sobre as medidas adotadas para a difuso
e implementao do direito internacional dos conflitos armados nas Foras Armadas;
XXXVII - controlar a ordem de indicao de representantes, entre os rgos da administrao
central do Ministrio da Defesa e das Foras Armadas, para a participao em cursos
relacionados ao direito internacional dos conflitos armados; e
XXXVIII - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 41. Seo de Adidos de Defesa da Subchefia de Assuntos Internacionais compete:


I - planejar e coordenar todas as atividades no mbito da Seo;
II - acompanhar as atividades dos adidos de defesa estrangeiros no Brasil e dos adidos de defesa
brasileiros no exterior;
III - assessorar o Subchefe nos assuntos sob a responsabilidade da Seo;
IV - acompanhar os assuntos e atividades das demais Sees que tenham vinculao com as
atribuies da Seo;
V - zelar pela guarda e segurana dos meios fsicos e instalaes colocadas disposio da
Seo;
VI - providenciar os dados da Seo necessrios elaborao da pr-proposta oramentria;
VII - propor a atualizao das instrues gerais e normas especficas que regulam as relaes
entre o Ministrio da Defesa e as Foras Armadas brasileiras e os adidos militares estrangeiros
junto s representaes diplomticas estrangeiras no Brasil, bem como das que regulam as
atividades dos adidos militares de defesa brasileiros junto s representaes diplomticas do
Brasil no exterior;
VIII - coordenar os estgios de orientao para os adidos de defesa brasileiros e para os seus
adjuntos e auxiliares, bem como para os adidos de defesa estrangeiros acreditados no Brasil;
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IX - processar pedidos de beneplcito, oriundos do Ministrio das Relaes Exteriores, para
indicao de adidos militares estrangeiros no Brasil;
X - realizar estudos para criao, extino, ampliao ou reduo de aditncia militar junto s
representaes diplomticas do Brasil no exterior;
XI - planejar e coordenar com outras Sees, Subchefias e Departamentos envolvidos nas visitas
de autoridades, delegaes e comitivas estrangeiras ao Ministrio da Defesa, elaborando a
programao e realizando o controle e o acompanhamento dos visitantes no territrio nacional;
XII - apoiar, naquilo que lhe couber, em coordenao com o Gabinete do Ministro, as visitas do
Ministro de Estado da Defesa ao exterior, realizando os contatos necessrios com os adidos de
defesa pertinentes;
XIII - providenciar, junto rea responsvel do Ministrio da Defesa, as reservas de passagens,
as solicitaes de recursos, as requisies de transporte e dirias, e toda documentao referente
ao trabalho junto s comitivas estrangeiras, bem como elaborar e encaminhar as prestaes de
contas relativas s atividades da Seo; e
XIV - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 42. Seo de Cooperao Internacional da Subchefia de Assuntos Internacionais compete:


I - planejar e coordenar todas as atividades inerentes rea de atuao da Seo;
II - assessorar o Subchefe nos assuntos sob a responsabilidade da Seo;
III - acompanhar os assuntos e atividades das demais Sees que tenham vinculao com as
competncias da Seo;
IV - zelar pela guarda e segurana dos meios fsicos e instalaes colocadas disposio da
Seo;
V - providenciar os dados da Seo necessrios elaborao da pr-proposta oramentria;
VI - identificar as possveis reas de cooperao, no mbito da defesa, com naes amigas e
avaliar propostas;
VII - elaborar propostas de acordo de cooperao;
VIII - coordenar as aes de cooperao no mbito militar;
IX - interagir com setores do Ministrio das Relaes Exteriores, quando necessrio, para
conduzir as aes da cooperao;
X - interagir com setores diversos do Ministrio da Defesa de modo a viabilizar aes de
cooperao;
XI - definir o escopo de cooperao internacional, conforme as seguintes possibilidades
principais:
a) reunio de alto nvel;
b) reunio de cooperao;
c) grupos de trabalho; e
d) aes isoladas de cooperao;
XII - definido o escopo, estabelecer a estrutura de funcionamento da cooperao;
XIII - planejar e coordenar as aes relativas ao mecanismo de cooperao;
XIV - atuar, em conjunto com a Agncia Brasileira de Cooperao do Ministrio das Relaes
Exteriores, nas aes afetas cooperao envolvendo alunos estrangeiros cursando em escolas
brasileiras;
XV - acompanhar a realizao de cursos, estgios e similares, quando custeados pela Agncia
Brasileira de Cooperao do Ministrio das Relaes Exteriores;
XVI - planejar, coordenar, executar e acompanhar, na sua rea de atuao, as atividades
administrativas referentes realizao de simpsios e reunies bilaterais ou multilaterais de
defesa, no Brasil e no exterior;
XVII - planejar e acompanhar, em coordenao com as Foras Armadas, as atividades de
cooperao tcnico-militar internacionais de interesse da defesa, bem como o andamento dos
entendimentos estabelecidos nas diferentes reunies de cooperao internacional sob a gide do
EMCFA, dentro de sua rea de atuao;
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XVIII - propor e coordenar, na sua rea de atuao, a execuo das atividades referentes aos
mecanismos de cooperao internacional, de interesse da defesa;
XIX - elaborar proposta de calendrio com a programao de simpsios e reunies bilaterais ou
multilaterais de defesa que envolva a participao do EMCFA, dentro de sua rea de atuao; e
XX - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Seo IV
Da Chefia de Logstica

Art. 43. Chefia de Logstica do EMCFA compete:


I - coordenar, na sua rea de competncia, o planejamento, a execuo e o acompanhamento de
programas e projetos voltados para logstica estratgica, mobilizao e tecnologia militar;
II - coordenar e acompanhar as atividades de cartografia e de meteorologia, de interesse militar,
em territrio nacional;
III - fiscalizar as atividades de aerolevantamento no territrio nacional;
IV - propor aes e coordenar o desenvolvimento de atividades de articulao e integrao,
interna e externa, visando a implementao efetiva de programas e projetos de interesse da
logstica estratgica de defesa;
V - supervisionar as aes de interoperabilidade tecnolgica no mbito do EMCFA;
VI - aprovar os requisitos operacionais conjuntos, em articulao com a Chefia de Operaes
Conjuntas e com a Secretaria de Produtos de Defesa;
VII - assessorar o Chefe do Estado-Maior Conjunto das Foras Armadas nos assuntos relativos
logstica, mobilizao e servio militar;
VIII - apoiar a Chefia de Operaes Conjuntas no levantamento de proposta de malha viria
estratgica necessria segurana do territrio nacional;
IX - orientar, supervisionar e conduzir as atividades atribudas ao Ministrio da Defesa como
rgo Central do Sistema Nacional de Mobilizao (SINAMOB) e como rgo de direo
setorial de mobilizao militar;
X - orientar, supervisionar e controlar as atividades da Secretaria- Executiva do Comit do
Sistema Nacional de Mobilizao; e
XI - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 44. Vice-Chefia de Logstica compete:


I - secundar o Chefe de Logstica do EMCFA, substituindoo em seus impedimentos eventuais;
II - orientar, coordenar e controlar a execuo das aes das Subchefias, das Assessorias e do
Servio de Apoio Tcnico e Administrativo;
III - propor a aplicao dos recursos destinados s aes oramentrias a cargo da Chefia; e
IV - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 45. Subchefia de Integrao Logstica compete:


I - propor a formulao e atualizao da poltica de logstica de defesa e acompanhar a sua
execuo;
II - formular a doutrina de logstica militar e a doutrina de alimentao das Foras Armadas e
supervisionar as aes decorrentes dessas doutrinas;
III - preparar e organizar os trabalhos da Comisso de Logstica Militar;
IV - supervisionar os trabalhos da Comisso de Estudos de Alimentao para as Foras
Armadas;
V - acompanhar os trabalhos das comisses de carter permanente que tenham por finalidade
estudar e propor medidas de interesse comum na rea de logstica de defesa;
VI - estabelecer e coordenar a implementao de medidas que visem a elevar os nveis de
cooperao e de interoperabilidade logstica entre as Foras Armadas;
VII - estudar e acompanhar o ciclo de vida logstico dos itens de interesse das Foras Armadas;
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VIII - estabelecer os requisitos operacionais conjuntos, em articulao com a Chefia de
Operaes Conjuntas e com a Secretaria de Produtos de Defesa;
IX - propor, periodicamente, os valores das etapas de alimentao para as Foras Armadas;
X - administrar a aplicao dos recursos do Fundo de Raes Operacionais, componente do
Fundo do Ministrio da Defesa, em conjunto com os demais setores envolvidos do Ministrio da
Defesa;
XI - planejar e controlar, em coordenao com a Assessoria de Superviso e Acompanhamento
de Aes Oramentrias da Chefia de Logstica e com a Assessoria de Planejamento, Oramento
e Gesto do Gabinete do EMCFA, a execuo dos recursos das aes oramentrias sob a
responsabilidade da Subchefia; e
XII - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 46. Seo de Planejamento e Doutrina da Subchefia de Integrao Logstica compete:


I - assessorar o Subchefe:
a) nos assuntos de sua competncia; e
b) na coordenao dos trabalhos da Comisso de Logstica Militar (COMLOG);
II - coordenar as aes e propor as bases para a formulao, atualizao e o acompanhamento da
execuo da(s):
a) Doutrina de Logstica Militar;
b) Poltica de Logstica de Defesa, em articulao com a Subchefia de Logstica Operacional;
c) Doutrina de Alimentao e demais diretrizes afetas alimentao nas Foras Armadas; e
d) diretrizes para a identificao e padronizao de itens de uso comum s Foras Armadas, em
articulao com o Departamento de Catalogao (DECAT) da Secretaria de Produtos de Defesa;
III - acompanhar a elaborao dos planejamentos estratgicos de emprego conjunto das Foras
Armadas, sob o aspecto da integrao e sincronizao da capacidade logstica militar, em
articulao com a Secretaria de Produtos de Defesa e com a Subchefia de Logstica Operacional;
IV - estimular a integrao de conceitos, doutrinas, organizao e procedimentos logsticos entre
as Foras Armadas, respeitadas suas peculiaridades operacionais, a fim de possibilitar a
interoperabilidade logstica e a racionalidade administrativa;
V - atuar junto ao segmento acadmico e empresarial, relacionados capacitao e pesquisa em
logstica, a fim de permitir a troca de informaes, o desenvolvimento de competncias
especficas, a reduo de custos logsticos, bem como o incremento da integrao do
conhecimento da logstica estratgica do Pas;
VI - planejar e executar aes que contribuam para a formao e capacitao de recursos
humanos, na sua rea de atuao; e
VII - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 47. Seo de Apoio Logstico da Subchefia de Integrao Logstica compete:


I - assessorar o Subchefe:
a) nos assuntos de sua competncia; e
b) na conduo e coordenao dos trabalhos da Comisso de Estudos de Alimentao para as
Foras Armadas (CEAFA);
II - propor, periodicamente, os valores das etapas de alimentao para as Foras Armadas, em
articulao com os demais rgos envolvidos do Ministrio da Defesa;
III - avaliar, propor e acompanhar a aplicao dos recursos do Fundo de Raes Operacionais,
componente do Fundo do Ministrio da Defesa, em conjunto com os demais setores envolvidos
do Ministrio da Defesa;
IV - propor a normatizao e o estabelecimento de mecanismos para a integrao e sincronizao
da operacionalizao, nas Foras Armadas, das funes logsticas previstas na Doutrina de
Logstica Militar, objetivando a maximizao da eficincia em tempo de paz e da eficcia em
situaes de conflitos;

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V - desenvolver e propor um sistema de apoio logstico integrado, constitudo a partir das reas
de abrangncia das funes logsticas;
VI - coordenar as aes e propor as bases para a formulao, a atualizao e o acompanhamento
da execuo de estudos sobre o ciclo de vida logstico dos itens de interesse das Foras Armadas,
em articulao com a Secretaria de Produtos de Defesa e com a Subchefia de Logstica
Operacional;
VII - planejar e executar aes que contribuam para a formao e capacitao de recursos
humanos, na sua rea de atuao; e
VIII - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.
Art. 48. Seo de Integrao Logstica da Subchefia de Integrao Logstica compete:
I - assessorar o Subchefe nos assuntos de sua competncia;
II - estabelecer mecanismos para o levantamento, atualizao e manuteno de informaes
sobre a infraestrutura logstica nacional, de interesse da defesa, em articulao com a Secretaria
de Produtos de Defesa e com a Subchefia de Logstica Operacional;
III - acompanhar os projetos governamentais que envolvam alteraes na infraestrutura logstica
instalada de interesse da defesa;
IV - estimular a aquisio consolidada de itens comuns s Foras Armadas, em cooperao com
a Secretaria de Produtos de Defesa;
V - propor os requisitos operacionais conjuntos, em articulao com as Foras e com a Chefia de
Operaes Conjuntas;
VI - promover aes que visem ao incremento da interoperabilidade logstica das Foras
Armadas brasileiras e com as de outras naes;
VII - coordenar as aes e propor as bases para a formulao, a atualizao e o acompanhamento
das diretrizes relativas ao desenvolvimento da capacidade logstica militar;
VIII - estabelecer mecanismos para o levantamento, mensurao e acompanhamento da
capacidade logstica militar existente, em proveito da Chefia de Operaes Conjuntas;
IX - fomentar o intercmbio de informaes logsticas, de interesse da defesa, entre o Ministrio
da Defesa e os diversos rgos e agncias governamentais;
X - incentivar a integrao e a sincronizao logstica entre as Foras Armadas, foras auxiliares
e demais rgos e agncias governamentais, a fim de propiciar a descoberta de oportunidades de
cooperao na rea logstica;
XI - levantar as carncias das Foras Armadas, que so aquelas necessidades que extrapolam a
capacidade da logstica militar, considerada cada hiptese de emprego, remetendo-as ao Sistema
de Mobilizao Militar, em articulao com a Subchefia de Logstica Operacional, a Subchefia
de Mobilizao Militar e a Secretaria de Produtos de Defesa;
XII - contribuir para a integrao dos sistemas logsticos com os sistemas de cincia e tecnologia
e de mobilizao;
XIII - estabelecer, coordenar e propor medidas que visem a elevar os nveis de cooperao e de
interoperabilidade logstica entre as Foras Armadas;
XIV - acompanhar os processos, programas e os projetos comuns s Foras Armadas, referentes
logstica, em articulao com a Secretaria de Produtos de Defesa;
XV - estudar e propor mtodos que viabilizem o uso comum dos meios, dos itens de suprimento
e dos servios disponveis nas Foras Armadas;
XVI - planejar e executar aes que contribuam para a formao e capacitao de recursos
humanos, na sua rea de atuao; e
XVII - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 49. Subchefia de Mobilizao compete:


I - exercer, por intermdio do Subchefe de Mobilizao, as competncias da Secretaria-
Executiva do Comit do Sistema Nacional de Mobilizao;
II - exercer as atividades atribudas ao Ministrio da Defesa como rgo central do Sistema
Nacional de Mobilizao e como rgo de direo setorial de mobilizao militar;
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III - estudar e propor a atualizao da Poltica de Mobilizao Nacional e das Diretrizes
Governamentais de Mobilizao Nacional;
IV - consolidar as propostas de legislao bsica relativas mobilizao nacional;
V - consolidar e compatibilizar os Planos Setoriais de Mobilizao em proposta de Plano
Nacional de Mobilizao;
VI - manter atualizada a Doutrina Bsica de Mobilizao Nacional;
VII - fomentar a capacitao de recursos humanos na rea de mobilizao nacional, prestando
orientao normativa, fornecendo superviso tcnica e exercendo fiscalizao especfica em
instituies credenciadas;
VIII - propor a criao da estrutura organizacional necessria ao funcionamento do Sistema
Nacional de Mobilizao;
IX - estruturar o Subsistema Setorial de Mobilizao Militar;
X - orientar, normatizar e conduzir as atividades de mobilizao nacional no Subsistema Setorial
de Mobilizao Militar;
XI - manter atualizada a Diretriz Setorial de Mobilizao Militar;
XII - estudar e propor a atualizao da Poltica de Mobilizao Militar e da Doutrina de
Mobilizao Militar;
XIII - consolidar e compatibilizar os Planos de Mobilizao das Foras Singulares em Plano
Setorial de Mobilizao Militar;
XIV - fomentar a capacitao de recursos humanos especficos na rea de mobilizao militar;
XV - propor exerccios de mobilizao nacional;
XVI - apoiar a Subchefia de Integrao Logstica no levantamento de proposta de malha viria
estratgica necessria segurana do territrio nacional;
XVII - executar aes de divulgao da mobilizao nacional e militar;
XVIII - gerenciar os recursos oramentrios destinados ao Ministrio da Defesa voltados s
atividades de mobilizao;
XIX - planejar e controlar, em coordenao com a Assessoria de Superviso e Acompanhamento
de Aes Oramentrias da Chefia de Logstica e com a Assessoria de Planejamento, Oramento
e Gesto do Gabinete do EMCFA, a execuo dos recursos das aes oramentrias sob a
responsabilidade da Subchefia; e
XX - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 50. Seo de Mobilizao Nacional da Subchefia de Mobilizao compete:


I - realizar atividades tcnico-administrativas, visando a facilitar o funcionamento da Secretaria-
Executiva do Comit do Sistema Nacional de Mobilizao;
II - realizar estudos e encaminhar propostas de legislao bsica relativa s atividades de
mobilizao nacional;
III - propor a atualizao da Poltica de Mobilizao Nacional e das Diretrizes Governamentais
de Mobilizao Nacional;
IV - analisar e propor aes governamentais que contribuam para o atendimento dos interesses
estratgicos da mobilizao nacional;
V - assessorar o Subchefe de Mobilizao na consolidao e na compatibilizao dos Planos
Setoriais de Mobilizao previstos no Plano Nacional de Mobilizao;
VI - propor a atualizao da Doutrina Bsica de Mobilizao Nacional;
VII - assessorar o Subchefe de Mobilizao no fomento da capacitao de recursos humanos na
rea de mobilizao nacional, prestando orientao normativa e fornecendo assessoramento
tcnico;
VIII - propor a criao da estrutura organizacional necessria ao adequado funcionamento do
Sistema Nacional de Mobilizao (SINAMOB);
IX - propor, quando da formulao da pr-proposta oramentria anual, os recursos financeiros
necessrios ao preparo da mobilizao nacional;

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X - assessorar o Subchefe de Mobilizao na gesto dos recursos financeiros alocados ao preparo
da mobilizao nacional;
XI - coordenar a execuo de exerccios de mobilizao nacional, orientados para o contexto das
operaes conjuntas conduzidas pelo Estado-Maior Conjunto das Foras Armadas; e
XII - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 51. Seo de Coordenao da Mobilizao Militar da Subchefia de Mobilizao compete:


I - propor a estruturao do Sistema de Mobilizao Militar (SISMOMIL), composto pelos
sistemas de mobilizao das Foras Singulares;
II - propor a orientao, a normatizao e a coordenao das atividades de mobilizao e
desmobilizao militar no mbito do Sistema de Mobilizao Militar e assessorar o Subchefe de
Mobilizao nos assuntos referentes ao seu preparo e execuo;
III - propor a atualizao da Poltica de Mobilizao Militar, da Doutrina de Mobilizao Militar
e do Manual de Mobilizao Militar;
IV - manter atualizada a Diretriz Setorial de Mobilizao Militar, para aprovao do Ministro da
Defesa;
V - consolidar os Planos Subsetoriais de Mobilizao das Foras Singulares no Plano Setorial de
Mobilizao Militar (PSMM), para todas as hipteses de emprego, encaminhando-os para
aprovao do Subchefe de Mobilizao;
VI - assessorar o Subchefe de Mobilizao na elaborao do Plano Estratgico de Mobilizao
Militar (PEMM), que compe o Plano Estratgico de Emprego Conjunto das Foras Armadas
(PEECFA), para cada hiptese de emprego formulada pelo EMCFA;
VII - gerenciar o Sistema de Empresas de Interesse da Defesa Nacional (SISEIDN), para fins de
aplicao da Lei de Mobilizao Nacional e da Lei do Servio Militar;
VIII - fomentar a capacitao de recursos humanos, civis e militares, especficos para a rea de
mobilizao militar por meio do atendimento de pedidos de cooperao de instruo e de ensino
provenientes das escolas militares das Foras Singulares, dos demais rgos do Ministrio da
Defesa e de rgos ou instituies civis interessadas;
IX - subsidiar a Assessoria de Planejamento, Oramento e Gesto de Aes Oramentrias da
Subchefia na formulao da prproposta oramentria anual, com os recursos financeiros
necessrios s atividades do preparo e da execuo da mobilizao militar;
X - propor, em coordenao com as Sees de Servio Militar e de Mobilizao Nacional, a
aplicao dos recursos financeiros, sob a responsabilidade da Subchefia de Mobilizao;
XI - assessorar o Subchefe de Mobilizao na formulao de convnios com outros rgos da
administrao pblica dos entes federativos, bem como com rgos ou instituies civis, que
visem o aprimoramento da coordenao e do controle das atividades de mobilizao e
desmobilizao militares;
XII - acompanhar a execuo dos exerccios de mobilizao das Foras Singulares, com vistas a
levantar dados mdios de planejamento (DAMEPLAN), que possam subsidiar o planejamento de
exerccios conjuntos de mobilizao, bem como para servirem de base de experimentao da
Doutrina de Mobilizao Militar;
XIII - assessorar na execuo das funes de Secretaria- Executiva do Subsistema Setorial de
Mobilizao Militar; e
XIV - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 52. Seo do Servio Militar da Subchefia de Mobilizao compete:


I - propor o Plano Geral de Convocao;
II - assessorar o Subchefe de Mobilizao na elaborao das diretrizes e normas gerais relativas
ao servio militar;
III - conduzir os estudos relativos ao servio militar;
IV - planejar e acompanhar a aplicao dos recursos oramentrios consignados e arrecadados
para a execuo do previsto na legislao do servio militar;
83
V - estabelecer e manter ligao com organizaes civis, governamentais ou privadas,
relacionadas com o servio militar e o Projeto Soldado-Cidado;
VI - prover assessoramento nos aspectos de legislao e administrao relativos ao controle das
reservas, s atividades do servio militar e do Projeto Soldado-Cidado;
VII - supervisionar a convocao, a seleo, a incorporao, o destino e o controle das reservas;
VIII - promover a divulgao e implementar medidas de estmulo e esclarecimento s atividades
do servio militar inicial;
IX - propor normas e elaborar diretrizes para a padronizao de procedimentos e o
aperfeioamento do Sistema Unificado de Alistamento e de Seleo para o Servio Militar
Inicial nas trs Foras;
X - propor a celebrao de convnios com outras instituies, visando a agilizar o recolhimento
da taxa militar e das multas previstas na legislao do servio militar, em mbito nacional,
observando a sua rea de atuao e respeitadas as competncias dos demais rgos do Ministrio
da Defesa;
XI - propor atualizaes na legislao sobre o servio militar inicial e Projeto Soldado-Cidado,
coordenando as atividades realizadas por comisses constitudas por representantes das Foras
Armadas, observando a sua rea de atuao e respeitando as competncias dos demais rgos do
Ministrio da Defesa;
XII - anualmente, elaborar o plano de gesto com diretrizes gerais para conduo do Projeto
Soldado-Cidado pelas Foras Armadas;
XIII - elaborar minuta de portaria ministerial com a designao dos membros do Comit Gestor
do Projeto Soldado-Cidado;
XIV - manter um banco de dados atualizado com todos os coordenadores do Projeto Soldado-
Cidado;
XV - assessorar o Subchefe de Mobilizao na descentralizao e na superviso da aplicao dos
recursos oramentrios do Projeto Soldado-Cidado;
XVI - planejar as atividades de superviso e coordenao do Projeto Soldado-Cidado; e
XVII - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 53. Subchefia de Apoio a Sistemas de Cartografia, de Logstica e de Mobilizao


compete:
I - assessorar o Chefe de Logstica no trato de assuntos relacionados interoperabilidade entre os
sistemas de logstica e mobilizao das Foras, em proveito do Sistema de Logstica e
Mobilizao de Defesa (SisLogD);
II - coordenar, com a participao das Foras, e em articulao com a Subchefia de Logstica
Operacional, a aplicao de padres e modelos para o desenvolvimento e a manuteno de
sistemas de informao, para o incremento da interoperabilidade entre os sistemas de logstica e
mobilizao;
III - planejar e coordenar aes que contribuam para a formao e a capacitao de recursos
humanos em prol do desenvolvimento e da manuteno do Sistema de Logstica e Mobilizao
de Defesa;
IV - assessorar o Chefe de Logstica na coordenao das atividades de cartografia e de
meteorologia de interesse militar e no acompanhamento das atividades de cartografia e de
meteorologia em territrio nacional, como componentes do Sistema Nacional de Mobilizao;
V - supervisionar o controle do aerolevantamento em territrio nacional;
VI - participar das aes das Subchefias da Chefia de Logstica, intermediando a busca de
solues tecnolgicas e inovaes em prol do Sistema de Logstica e Mobilizao de Defesa;
VII - representar o Ministrio da Defesa na Comisso Nacional de Cartografia (CONCAR) e na
Comisso de Coordenao das Atividades de Meteorologia, Climatologia e Hidrologia (CMCH);
VIII - coordenar a elaborao e a aplicao de protocolos, padres e modelos de projetos e
sistemas de informao que contribuam com as atividades logsticas, sob a responsabilidade da
Chefia de Logstica, para as situaes de desastres naturais ou antrpicos;
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IX - planejar e controlar, em coordenao com a Assessoria de Superviso e Acompanhamento
de Aes Oramentrias da Chefia de Logstica e com a Assessoria de Planejamento, Oramento
e Gesto do Gabinete do EMCFA, a execuo dos recursos das aes oramentrias sob a
responsabilidade da Subchefia; e
X - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 54. Seo de Apoio a Sistemas da Subchefia de Apoio a Sistemas de Cartografia, de


Logstica e de Mobilizao compete:
I - planejar, orientar, coordenar e controlar o desenvolvimento, a operao, a manuteno, a
expanso e a atualizao do Sistema de Logstica e Mobilizao de Defesa;
II - planejar e coordenar a obteno e a manuteno da infraestrutura necessria ao adequado
desenvolvimento e operao do Sistema de Logstica e Mobilizao de Defesa;
III - coordenar a aplicao de padres e modelos para o desenvolvimento e a manuteno de
sistemas de informao que contribuam para o incremento da interoperabilidade entre os
sistemas de logstica e mobilizao das Foras e o Sistema de Logstica e Mobilizao de
Defesa;
IV - participar de exerccios operacionais conjuntos, visando orientar a coleta de dados referentes
s necessidades de atualizao, modernizao e interoperabilidade dos sistemas de informao,
de interesse do Sistema de Logstica e Mobilizao de Defesa;
V - promover estudos, com a participao das Foras, e em articulao com a Subchefia de
Logstica Operacional, para propor tecnologias militares e produtos estratgicos de interesse do
Sistema de Logstica e Mobilizao de Defesa, caso pertinente;
VI - acompanhar, em mbito nacional e internacional, em articulao com a Subchefia de
Logstica Operacional, a evoluo doutrinria e tecnolgica das atividades inerentes ao Sistema
de Logstica e Mobilizao de Defesa; e
VII - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 55. Seo de Cartografia, de Meteorologia e de Aerolevantamento da Subchefia de Apoio


a Sistemas de Cartografia, de Logstica e de Mobilizao compete:
I - assessorar o Subchefe de Apoio a Sistemas de Cartografia, de Logstica e de Mobilizao nos
assuntos de cartografia, meteorologia e aerolevantamento em territrio nacional;
II - propor medidas de coordenao das atividades de cartografia e de meteorologia de interesse
militar e acompanhar as atividades de cartografia e de meteorologia em territrio nacional;
III - exercer a fiscalizao e controlar o aerolevantamento no territrio nacional;
IV - sugerir a adoo de novas medidas legais ou de reformulao das normas legais vigentes, no
que concerne ao aerolevantamento em territrio nacional;
V - supervisionar a atualizao das informaes pertinentes ao Cadastro de Levantamentos
Aeroespaciais do Territrio Nacional (CLATEN);
VI - assessorar e apoiar com dados, informaes cartogrficas, meteorolgicas e de
aerolevantamento, os demais rgos do Ministrio da Defesa;
VII - assessorar e apoiar com dados e informaes tcnicas o Subchefe de Apoio a Sistemas de
Cartografia, de Logstica e de Mobilizao nas reunies e atividades da Comisso Nacional de
Cartografia e da Comisso de Coordenao das Atividades de Meteorologia, Climatologia e
Hidrologia;
VIII - apoiar administrativamente a Comisso de Cartografia Militar (COMCARMIL) e a
Comisso de Meteorologia Militar (COMETMIL) em eventos de interesse da Subchefia de
Apoio a Sistemas de Cartografia, de Logstica e de Mobilizao; e
IX - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

Art. 56. Seo de Acompanhamento e Avaliao de Projetos da Subchefia de Apoio a


Sistemas de Cartografia, de Logstica e de Mobilizao compete:

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I - conhecer e acompanhar as iniciativas das Foras Armadas e dos rgos externos ao Ministrio
da Defesa, relativas a projetos voltados para o desenvolvimento de sistemas de informao, em
apoio logstica e mobilizao;
II - acompanhar os projetos desenvolvidos no mbito do Sistema de Logstica e Mobilizao de
Defesa e do Sistema Nacional de Mobilizao, propondo, quando pertinente, ajustes que
incrementem o grau de interoperabilidade entre esses sistemas e outros sistemas de logstica e
mobilizao de interesse;
III - fomentar a formao e a capacitao de recursos humanos em prol do Sistema de Logstica e
Mobilizao de Defesa;
IV - propor a formao de conselhos consultivos tcnicos, quando pertinente, para temas de
interesse do Sistema de Logstica e Mobilizao de Defesa; e
V - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.
(...)
Seo III
Do Subchefe do Gabinete do EMCFA e dos Chefes das Assessorias do Gabinete do
EMCFA

Art. 64. Ao Subchefe do Gabinete do EMCFA incumbe:


I - assistir o Chefe do Gabinete do EMCFA no cumprimento de suas atribuies, respondendo
pelo expediente administrativo em seus impedimentos e afastamentos eventuais;
II - orientar e supervisionar o trabalho desenvolvido pelo Servio de Apoio Tcnico e
Administrativo;
III - despachar a documentao de rotina e o expediente com o Chefe do Gabinete do EMCFA; e
IV - exercer outras atribuies que lhe forem cometidas pelo Chefe do Gabinete do EMCFA.

Art. 65. Ao Chefe da Assessoria de Doutrina e Legislao do Gabinete do EMCFA incumbe:


I - assessorar e realizar estudos e anlises para subsidiar o Chefe do Estado-Maior Conjunto das
Foras Armadas, por intermdio do Chefe do Gabinete do EMCFA, nos assuntos de doutrina e
legislao;
II - consolidar a elaborao e a atualizao das polticas, estratgias, diretrizes, doutrinas e outras
publicaes formuladas pelo EMCFA;
III - propor atualizao da legislao que oriente as atividades do EMCFA;
IV - contribuir para o planejamento das operaes conjuntas, nos assuntos relacionados com a
doutrina, a legislao de emprego das Foras Armadas e as publicaes;
V - participar da avaliao das operaes conjuntas; e
VI - exercer outras atribuies que lhe forem cometidas pelo Chefe do Gabinete do EMCFA.

Art. 66. Ao Chefe da Assessoria de Planejamento, Oramento e Gesto do Gabinete do EMCFA


incumbe:
I - assessorar o Chefe do Estado-Maior Conjunto das Foras Armadas, por intermdio do Chefe
do Gabinete do EMCFA, no gerenciamento e na gesto dos assuntos oramentrios e
financeiros;
II - realizar estudos e apresentar pareceres, sob o enfoque econmico-financeiro, acerca de
assuntos de interesse do EMCFA;
III - orientar, coordenar e consolidar a elaborao das prpropostas oramentrias anuais das
aes oramentrias e dos limites oramentrios a cargo do EMCFA;
IV - acompanhar e avaliar a execuo das aes oramentrias a cargo do EMCFA;
V - analisar as provises ou destaques dos recursos oramentrios destinados ao EMCFA;
VI - orientar, coordenar e consolidar a elaborao do limite oramentrio, do plano de ao anual
e do relatrio de gesto anual de responsabilidade do EMCFA;

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VII - supervisionar o controle interno administrativo dos processos referentes a proviso ou
destaque dos recursos oramentrios sob a responsabilidade do EMCFA;
VIII - coordenar e exercer a ligao da Assessoria de Planejamento, Oramento e Gesto do
Gabinete do EMCFA com os demais rgos do Ministrio da Defesa nos assuntos atinentes a
recursos oramentrios destinados ao EMCFA; e
IX - exercer outras atribuies que lhe forem cometidas pelo Chefe do Gabinete do EMCFA.

Art. 67. Ao Chefe da Assessoria de Planejamento e Coordenao de Atividades Conjuntas do


Gabinete do EMCFA incumbe:
I - assessorar o Chefe do Estado-Maior Conjunto das Foras Armadas, por intermdio do Chefe
do Gabinete do EMCFA, nos assuntos de planejamento e coordenao de atividades conjuntas;
II - coordenar os trabalhos e as demais atividades inerentes s reunies do Comit de Chefes dos
Estados-Maiores das Foras Armadas e do Conselho Militar de Defesa;
III - coordenar o planejamento de atividades conjuntas, em coordenao com as Chefias do
EMCFA;
IV - coordenar os contatos necessrios com os Gabinetes dos Comandantes das Foras
Singulares, a fim de viabilizar as diversas atividades extraordinrias e de rotina;
V - assessorar o Chefe de Gabinete do EMCFA no que tange s atividades da Assessoria e nos
assuntos de interesse do EMCFA; e
VI - exercer outras atribuies que lhe forem cometidas pelo Chefe do Gabinete do EMCFA.

Seo IV
Dos Chefes das Chefias do EMCFA

Art. 68. O Chefe de Operaes Conjuntas, o Chefe de Assuntos Estratgicos e o Chefe de


Logstica do EMCFA possuem as seguintes incumbncias comuns:
I - assessorar o Chefe do EMCFA no acompanhamento das atividades das respectivas Chefias, e,
ao de maior precedncia hierrquica, substitu-lo nos seus impedimentos e afastamentos
eventuais;
II - despachar com o Chefe do EMCFA, assessor-lo e represent- lo, quando por ele
determinado, e expedir, mediante sua delegao, documentos sobre assuntos de suas
competncias;
III - planejar, coordenar e supervisionar o desenvolvimento de programas e projetos das
respectivas Chefias;
IV - incentivar o intercmbio de experincias para fornecer subsdios aos programas e projetos
do EMCFA;
V - propor e orientar a realizao de estudos tcnicos que subsidiem o processo de elaborao,
implantao e execuo de seus programas e projetos;
VI - planejar, coordenar e controlar as atividades atribudas s respectivas Chefias, realizando,
periodicamente, a avaliao de desempenho dos rgos subordinados;
VII - coordenar, no mbito das respectivas Chefias, as atividades referentes a simpsios e
encontros bilaterais e multilaterais realizados no Brasil e no exterior, quando ocorrer a
participao das respectivas Chefias;
VIII - promover a participao das respectivas Chefias em operaes das Foras Armadas,
visando a observar e colher subsdios para o aprimoramento de doutrinas afetas, de
planejamentos e de diretrizes de emprego conjunto das Foras Armadas;
IX - promover aes e desenvolver atividades de articulao e integrao, interna e externa,
visando implementao efetiva de programas e projetos de interesse das respectivas Chefias;
X - propor a programao anual das respectivas Chefias e coordenar a sua execuo;
XI - orientar o planejamento e a gesto oramentria e financeira dos recursos postos
disposio das respectivas Chefias;
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XII - estabelecer requisitos visando o aperfeioamento e a melhoria do desempenho profissional
do pessoal na ocupao de cargos e no exerccio de funes nas respectivas Chefias;
XIII - promover a realizao de estudos visando o aprimoramento das atividades das respectivas
Chefias;
XIV - estabelecer contatos com as Foras Armadas e demais instituies da administrao
pblica federal no trato de assuntos de sua competncia, respeitadas as reas de atuao dos
demais rgos e entidades; e
XV - exercer outras atribuies que lhe forem cometidas pelo Chefe do EMCFA.

Art. 69. Ao Chefe de Operaes Conjuntas do EMCFA incumbe assessorar o Chefe do Estado-
Maior Conjunto das Foras Armadas nos seguintes assuntos:
I - conduo dos exerccios conjuntos ou combinados e na atuao de foras brasileiras em
operaes de paz;
II - atuao das Foras Armadas na garantia da lei e da ordem e no apoio ao combate a delitos
transfronteirios e ambientais; e
III - participao das Foras Armadas nas atividades relacionadas com a defesa civil e com o
desenvolvimento nacional.
Art. 70. Ao Chefe de Assuntos Estratgicos do EMCFA incumbe assessorar o Chefe do Estado-
Maior Conjunto das Foras Armadas nos seguintes assuntos:
I - formulao das bases da Poltica Nacional de Defesa;
II - formulao da Doutrina, da Poltica e da Estratgia Militares de Defesa;
III - atividades de inteligncia estratgica de defesa;
IV - conduo dos assuntos internacionais que envolvam as Foras Armadas, em estreita ligao
com o Ministrio das Relaes Exteriores;
V - estabelecimento das diretrizes que orientem a atuao dos adidos de defesa, dos assessores
militares brasileiros e da Representao do Brasil na Junta Interamericana de Defesa no trato dos
assuntos de carter poltico-estratgico e, em consonncia com as Foras Armadas, dos adidos
militares, bem como o relacionamento dos adidos militares estrangeiros no Brasil; e
VI - avaliao da situao estratgica e dos cenrios nacional e internacional, nas reas de
interesse do Brasil.

Art. 71. Ao Chefe de Logstica do EMCFA incumbe:


I - assessorar o Chefe do Estado-Maior Conjunto das Foras Armadas no acompanhamento de
programas e projetos voltados para:
a) logstica;
b) mobilizao;
c) tecnologia militar;
d) estabelecimento de requisitos operacionais conjuntos (ROC); e
e) cartografia, meteorologia e aerolevantamento;
II - assessorar o Presidente do Comit do Sistema Nacional de Mobilizao nas atividades
relativas ao Sistema; e
III - substituir o Presidente do Comit do Sistema Nacional de Mobilizao em sua ausncia e
impedimentos eventuais.

Seo V
Dos Vice-Chefes das Chefias do EMCFA

Art. 72. Aos Vice-Chefes das Chefias do EMCFA, em suas respectivas Chefias, incumbe:
I - assistir o Chefe, substituindo-o em seus impedimentos e afastamentos eventuais;
II - assessorar o Chefe nos assuntos que lhe competem;
III - orientar, coordenar e controlar as aes das Subchefias, das Assessorias e do Servio de
Apoio Tcnico e Administrativo da Chefia;
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IV - coordenar a elaborao e manter atualizado o programa de trabalho anual da Chefia,
controlando sua execuo;
V - convocar reunies de coordenao no mbito da Chefia;
VI - atribuir funes a militares e/ou servidores da Chefia, a fim de mobiliar as Assessorias,
quando for o caso;
VII - propor a aplicao dos recursos destinados s aes oramentrias a cargo da Chefia;
VIII - gerenciar os fatores que possam influenciar no desempenho das aes oramentrias da
Chefia;
IX - supervisionar a elaborao do plano de ao anual da Chefia;
X - fiscalizar a validao dos registros de desempenho fsico e financeiro das aes
oramentrias, bem como a atualizao das informaes da gesto de restries das aes
oramentrias vinculadas Chefia, no Sistema Integrado de Planejamento e Oramento, dentro
dos prazos determinados;
XI - autorizar a proviso ou destaque dos recursos alocados s aes oramentrias vinculadas
Chefia;
XII - coordenar a elaborao da proposta oramentria, anual, relativa aos recursos necessrios
execuo das aes oramentrias da Chefia, no sentido de:
a) viabilizar a execuo e o monitoramento das aes oramentrias sob sua coordenao;
b) buscar a obteno dos resultados expressos nas metas fsicas das aes oramentrias sob sua
responsabilidade;
c) empregar os recursos oramentrios de forma otimizada, segundo normas e padres
mensurveis, de acordo com os dispositivos legais;
d) gerenciar fatores que possam influenciar a execuo das aes oramentrias sob sua
responsabilidade; e
e) estimar e avaliar o custo das aes oramentrias sob sua responsabilidade e os benefcios
esperados;
XIII - enviar ao Gabinete do EMCFA, quando solicitado e dentro dos prazos determinados, o
relatrio de gesto anual, o plano de ao anual e o limite oramentrio do ano "A+1" da Chefia;
e
XIV - executar outras atividades que lhe forem demandadas pelo Chefe, inerentes sua rea de
atuao.

Seo VI
Dos Subchefes das Chefias do EMCFA

Art. 73. Os Subchefes das Chefias do EMCFA possuem as seguintes incumbncias comuns:
I - assessorar os seus respectivos Chefes nos assuntos sob a responsabilidade das respectivas
Subchefias;
II - planejar, coordenar e supervisionar o desenvolvimento das aes das respectivas Subchefias;
III - atribuir funes a militares e/ou servidores das respectivas Subchefias, a fim de mobiliar a
Assessoria de Planejamento, Oramento e Gesto de Aes Oramentrias;
IV - propor e orientar a realizao de estudos tcnicos que subsidiem o processo de elaborao,
implantao e execuo de suas aes;
V - propor a programao anual das respectivas Subchefias e coordenar a sua execuo;
VI - supervisionar e acompanhar o planejamento e o controle da execuo dos recursos das aes
oramentrias vinculadas sua respectiva Subchefia, determinando o encaminhamento das
solicitaes de proviso ou destaque, bem como dos demais documentos atinentes gesto dos
recursos oramentrios, Assessoria de Planejamento, Oramento e Gesto do Gabinete do
EMCFA, por intermdio da Assessoria de Superviso e Acompanhamento de Aes
Oramentrias da respectiva Chefia; e
VII - exercer outras atribuies que lhes forem cometidas pelos seus respectivos Chefes,
inerentes s suas respectivas reas de atuao.
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Art. 74. Os Subchefes da Chefia de Operaes Conjuntas possuem as seguintes incumbncias
especficas:
I - do Subchefe de Comando e Controle:
a) promover, em coordenao com a Subchefia de Inteligncia Operacional, as aes necessrias
para garantir a manuteno da segurana das informaes do Sistema Militar de Comando e
Controle; e
b) exercer a Coordenadoria do Conselho Diretor do Sistema Militar de Comando e Controle;
II - do Subchefe de Inteligncia Operacional:
a) estabelecer, em estreita coordenao com a Chefia de Assuntos Estratgicos, a atualizao dos
conhecimentos necessrios ao processo decisrio, no que se refere s competncias do EMCFA;
b) integrar o Conselho Consultivo do Sistema de Inteligncia de Defesa (CONSECON/SINDE);
e
c) cooperar com a Subchefia de Comando e Controle nas aes necessrias para garantir a
manuteno da segurana das informaes do Sistema Militar de Comando e Controle;
III - do Subchefe de Operaes: consolidar os pedidos de misses de apoio areo de interesse da
administrao central do Ministrio da Defesa e acompanhar a sua execuo; e
IV - do Subchefe de Logstica Operacional: estabelecer, em coordenao com a Chefia de
Logstica, a atualizao dos conhecimentos necessrios ao processo decisrio, no que se refere s
reas de interesse da Subchefia.

Art. 75. Os Subchefes da Chefia de Assuntos Estratgicos possuem as seguintes atribuies


especficas:
I - do Subchefe de Poltica e Estratgia:
a) aprovar estudos, pareceres e documentos produzidos pela Subchefia, submetendo-os
considerao do Chefe de Assuntos Estratgicos;
b) representar o Ministrio da Defesa junto Secretaria Pro Tempore do Conselho de Defesa
Sul-Americano; e
c) coordenar a participao de especialistas de setores do Ministrio da Defesa e das Foras nas
reunies do Conselho de Defesa Sul-Americano, da Conferncia de Ministros de Defesa das
Amricas e do Centro de Estudos Estratgicos da Comunidade dos Pases de Lngua Portuguesa;
II - do Subchefe de Inteligncia Estratgica:
a) coordenar com a Subchefia de Poltica e Estratgia e com a Assessoria Especial de
Planejamento do Ministrio da Defesa a participao da Subchefia de Inteligncia Estratgica na
elaborao de cenrios;
b) proporcionar condies para a ligao do Sistema de Inteligncia de Defesa com o Sistema
Brasileiro de Inteligncia;
c) regular a atividade de credenciamento de segurana, no mbito da administrao central do
Ministrio da Defesa e dos rgos vinculados, luz das normas estabelecidas pelo Departamento
de Segurana da Informao e Comunicaes da Presidncia da Repblica;
d) estabelecer diretrizes para a integrao e a produo de conhecimentos de inteligncia de
defesa nos campos cientfico, tecnolgico, ciberntico, espacial e nuclear; e
e) orientar o planejamento de inteligncia estratgica de defesa para que as avaliaes da
conjuntura e a avaliao estratgica de inteligncia de defesa possam concorrer para a
atualizao da Poltica, da Estratgica e da Doutrina Militar de Defesa, alm de subsidiar os
planejamentos estratgicos militares; e
III - do Subchefe de Assuntos Internacionais:
a) aprovar estudos, pareceres e documentos produzidos pela Subchefia, submetendo-os
considerao do Chefe de Assuntos Estratgicos;
b) analisar, propor mudanas, prestar assistncia com relao s propostas de atos internacionais
de interesse da defesa em coordenao com o Ministrio das Relaes Exteriores, quando

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aplicvel, e acompanhar, posteriormente, a sua assinatura e entrada em vigor, assim como o seu
cumprimento; e
c) acompanhar, em coordenao com o Ministrio das Relaes Exteriores, as atividades dos
organismos internacionais como Organizao dos Estados Americanos, Unio das Naes Sul-
Americanas e Zona de Paz e Cooperao do Atlntico Sul, dentre outros, de interesse para a rea
de defesa, assessorando aquele Ministrio, quando solicitado.

Art. 76. Os Subchefes da Chefia de Logstica possuem as seguintes incumbncias especficas:


I - do Subchefe de Integrao Logstica:
a) propor as bases da Poltica de Logstica de Defesa;
b) propor os valores das etapas de alimentao das Foras Armadas;
c) conduzir os trabalhos da Comisso de Estudos de Alimentao para as Foras Armadas;
d) propor a aplicao dos recursos do Fundo de Raes Operacionais;
e) conduzir os processos, os programas e os projetos comuns s Foras Armadas, referentes
logstica; e
f) intermediar a busca de solues tecnolgicas e inovaes militares, entre o setor operativo das
Foras Armadas e o de cincia e tecnologia do Ministrio da Defesa, a fim de atender as
necessidades atinentes s misses operacionais;
II - do Subchefe de Mobilizao:
a) supervisionar a atualizao das Polticas de Mobilizao Nacional e Militar;
b) propor diretrizes e normas para o gerenciamento do Sistema Nacional de Mobilizao
(SINAMOB) e do Sistema de Mobilizao Militar (SISMOMIL);
c) conduzir o Programa de Mobilizao Nacional;
d) propor as diretrizes para a mobilizao nacional e militar;
e) propor as diretrizes para a padronizao de procedimentos, visando utilizao dos recursos
humanos e materiais diversos mobilizveis;
f) propor diretrizes para a padronizao de procedimentos e planejar a utilizao das instalaes
e bens mveis mobilizveis;
g) propor diretrizes para a padronizao de procedimentos e planejar a utilizao dos servios
civis de apoio mobilizveis;
h) planejar as atividades do servio militar e do Projeto Soldado-Cidado; e
i) assessorar no planejamento e na coordenao da execuo de exerccios conjuntos de
mobilizao, orientados para o contexto das operaes conjuntas conduzidas pelo EMCFA;
III - do Subchefe de Apoio a Sistemas de Cartografia, de Logstica e de Mobilizao:
a) acompanhar as atividades relacionadas interoperabilidade entre os sistemas de logstica e
mobilizao das Foras em proveito do Sistema de Logstica e Mobilizao de Defesa;
b) estabelecer, com a participao das Foras, e em articulao com a Subchefia de Logstica
Operacional, a aplicao de padres e modelos para o desenvolvimento e a manuteno de
sistemas de informao que contribuam para o incremento da interoperabilidade entre os
sistemas de logstica e mobilizao;
c) propor aes que contribuam para a formao e a capacitao de recursos humanos em prol do
desenvolvimento e manuteno do Sistema de Logstica e Mobilizao de Defesa;
d) supervisionar e acompanhar as atividades de cartografia e de meteorologia de interesse militar
em todo o territrio nacional como componentes do Sistema de Logstica e Mobilizao de
Defesa;
e) supervisionar o controle do aerolevantamento em territrio nacional; e
f) acompanhar as aes das Subchefias da Chefia de Logstica, intermediando a busca de
solues tecnolgicas e inovaes em prol do Sistema de Logstica e Mobilizao de Defesa.

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Seo VII
Dos Demais Dirigentes, dos Assessores e dos Assistentes

Art. 77. Aos Chefes de Gabinete do Chefe de Operaes Conjuntas, do Chefe de Assuntos
Estratgicos e do Chefe de Logstica do EMCFA incumbe:
I - assistir ao Chefe ao qual estiver vinculado, no que diz respeito s atribuies do Gabinete;
II - coordenar a agenda e a pauta de trabalho do Chefe ao qual estiver vinculado;
III - orientar e controlar as atividades afetas ao Gabinete do Chefe ao qual estiver vinculado; e
IV - exercer outras atribuies que lhes forem cometidas pelos seus respectivos Chefes.

Art. 78. Aos Chefes de Seo, aos Gerentes e aos Coordenadores incumbe:
I - planejar, coordenar e controlar a execuo das atividades e o funcionamento das unidades sob
sua responsabilidade; e
II - exercer outras incumbncias que lhes forem cometidas.

Art. 79. Aos Chefes dos Servios de Apoio Tcnico e Administrativo do Gabinete do EMCFA e
das Chefias do EMCFA incumbe:
I - coordenar o trmite, o controle e o arquivamento da documentao interna e externa do
Gabinete e das respectivas Chefias do EMCFA;
II - coordenar a prestao do apoio administrativo ao Chefe do EMCFA, s respectivas Chefias e
ao Gabinete do EMCFA;
III - mandar providenciar a manuteno, a guarda e a conservao das instalaes, dos bens
mveis e dos equipamentos das respectivas Chefias e do Gabinete do EMCFA, junto s reas
responsveis do Ministrio da Defesa;
IV - verificar a execuo do plano de treinamento no mbito das respectivas Chefias e do
Gabinete do EMCFA;
V - executar as atividades de controle de pessoal das Chefias e do Gabinete do EMCFA, em
coordenao com a rea responsvel do Ministrio da Defesa;
VI - requisitar e controlar materiais e acompanhar a execuo de servios gerais;
VII - mandar providenciar reserva de passagens, as requisies de transporte, de dirias, junto
rea responsvel do Ministrio da Defesa, bem como mandar elaborar e encaminhar as
prestaes de contas; e
VIII - exercer outras atribuies que lhes forem cometidas pelos seus respectivos Chefes.

Art. 80. Aos Chefes dos Servios de Apoio Administrativo das Subchefias do EMCFA incumbe:
I - fiscalizar a elaborao, o encaminhamento, o protocolo e o arquivamento dos atos e da
documentao de competncia das respectivas Subchefias;
II - coordenar o trmite, o controle e o arquivamento da documentao interna e externa das
respectivas Subchefias;
III - realizar o controle do efetivo de pessoal das respectivas Subchefias; e
IV - exercer outras atribuies que lhes forem cometidas pelos seus respectivos Subchefes.

Art. 81. Aos Assessores de Superviso e Acompanhamento de Aes Oramentrias das Chefias
do EMCFA, em suas respectivas Chefias, incumbe:
I - conduzir as atividades de competncia da ASAO da Chefia, em estreita ligao com a
APOG/Gab EMCFA; e
II - exercer outras atribuies que lhe forem cometidas pelo Chefe ou Vice-Chefe.

Art. 82. Aos Assessores de Planejamento, Oramento e Gesto de Aes Oramentrias das
Subchefias das Chefias do EMCFA, em suas respectivas Subchefias, incumbe:

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I - conduzir as atividades de competncia da Assessoria de Planejamento, Oramento e Gesto
de Aes Oramentrias da Subchefia, em estreita ligao com a Assessoria de Superviso e
Acompanhamento de Aes Oramentrias da Chefia; e
II - exercer outras atribuies que lhe forem cometidas pelo Subchefe.

Art. 83. Ao Assessor de Doutrina da Chefia de Operaes Conjuntas incumbe:


I - conduzir as atividades da sua rea de atuao, em estreita ligao com a Assessoria de
Doutrina e Legislao do Gabinete do EMCFA; e
II - exercer outras atribuies que lhe forem cometidas pelo Chefe de Operaes Conjuntas ou
pelo Vice-Chefe de Operaes Conjuntas.

Art. 84. Aos demais Assessores, nos diferentes nveis, incumbe:


I - assessorar os seus respectivos Chefes:
a) no desempenho de suas funes institucionais;
b) na execuo das atividades que lhes forem atribudas; e
c) na realizao de trabalhos especficos de interesse do EMCFA;
II - acompanhar a prtica de atos no mbito do EMCFA que impliquem aes ou decises dos
seus respectivos Chefes, respeitadas as competncias das autoridades constitudas;
III - representar os seus respectivos Chefes, mediante designao especfica, em atividades
internas e externas e em grupos de trabalho que tratem de assuntos de interesse do EMCFA; e
IV - exercer outras incumbncias que lhes sejam atribudas pelos seus respectivos Chefes,
podendo, para tanto, solicitar informaes, documentos e providncias aos demais rgos do
EMCFA.

Art. 85. Aos Assistentes do Chefe do EMCFA, dos Chefes e dos Vice-Chefes das Chefias, do
Chefe do Gabinete do EMCFA e dos Subchefes das Chefias do EMCFA incumbe:
I - controlar, preparar ou fazer preparar, bem como providenciar a expedio de documentos do
Oficial-General ao qual estiver vinculado;
II - acompanhar o Oficial-General, ao qual estiver vinculado, em solenidades e compromissos
oficiais;
III - organizar a agenda do Oficial-General ao qual estiver vinculado;
IV - realizar as atividades de comunicao social inerentes ao Oficial-General ao qual estiver
vinculado;
V - coordenar o apoio administrativo ao Oficial-General ao qual estiver vinculado;
VI - preparar e processar a correspondncia funcional e pessoal do Oficial-General ao qual
estiver vinculado;
VII - prestar assistncia direta ao Oficial-General ao qual estiver vinculado, em assuntos pessoais
e de servio; e
VIII - exercer outras atribuies que lhes forem cometidas pelos seus respectivos Chefes.

Captulo V
DAS DISPOSIES GERAIS

Art. 86. Os Chefes de Operaes Conjuntas, de Assuntos Estratgicos e de Logstica, bem como
seus respectivos Vice-Chefes e Subchefes, e o Chefe do Gabinete do EMCFA podero
estabelecer instrues especficas para detalhar a execuo das atividades que lhes so inerentes.

Art. 87. O Subchefe de maior precedncia hierrquica, no mbito da sua respectiva Chefia, ser o
substituto eventual do seu respectivo Vice-Chefe, nos seus impedimentos e afastamentos. Assim
como o oficial superior de maior precedncia hierrquica, no mbito da sua respectiva Subchefia,
ser o substituto eventual do seu respectivo Subchefe.

93
Art. 88. As atribuies dos Assessores no se sobrepem s competncias dos rgos ou
unidades que integram a estrutura organizacional do EMCFA e no implicam deciso a respeito
de diretrizes, direitos e deveres.
Art. 89. Os casos no previstos e as dvidas surgidas na aplicao deste Regimento Interno sero
dirimidos pelo Chefe do Estado-Maior Conjunto das Foras Armadas.
(...)
ANEXO IX
REGIMENTO INTERNO SECRETARIA DE PRODUTOS DE DEFESA

Captulo I
DA COMPETNCIA

Art. 1 Secretaria de Produtos de Defesa, rgo especfico singular do Ministrio da Defesa,


compete:
I - subsidiar o Secretrio-Geral e Ministro de Estado da Defesa o nos assuntos de sua
competncia;
II - propor os fundamentos para a formulao e a atualizao da Poltica Nacional de Cincia,
Tecnologia e Inovao de Defesa, visando ao desenvolvimento tecnolgico e criao de novos
produtos de defesa, e acompanhar a sua execuo;
III - propor os fundamentos para a formulao e a atualizao da Poltica Nacional da Indstria
de Defesa e acompanhar a sua execuo;
IV - propor a formulao e a atualizao da Poltica de Compras de Produtos de Defesa e
acompanhar a sua execuo;
V - propor a formulao e a atualizao da Poltica Nacional de Catalogao e acompanhar a sua
execuo;
VI - normatizar e supervisionar as aes inerentes ao controle das importaes e exportaes de
produtos de defesa;
VII - conduzir programas e projetos de promoo comercial dos produtos de defesa nacionais;
VIII - em articulao com o Estado-Maior Conjunto das Foras Armadas:
a) acompanhar os processos e coordenar os programas e projetos de articulao e equipamentos
de defesa;
b) propor diretrizes para a determinao de necessidades e requisitos, em termos de
aproveitamento comum, dos meios de defesa dimensionados pela anlise estratgico-
operacional;
c) estabelecer, planejar e coordenar a padronizao dos produtos de defesa de uso ou interesse
comum das Foras Armadas;
d) estabelecer e coordenar a integrao das aquisies de interesse das Foras Armadas;
e) propor diretrizes relativas obteno e distribuio de bens e servios;
IX - supervisionar e fomentar as atividades de tecnologia industrial;
X - supervisionar as atividades de cincia, tecnologia e inovao, visando ao desenvolvimento e
industrializao de novos produtos de defesa;
XI - representar o Ministrio da Defesa, na sua rea de atuao, perante outros Ministrios,
fruns nacionais e internacionais nas discusses de matrias que envolvam produtos de defesa e
nos assuntos ligados cincia, tecnologia e inovao de interesse da defesa;
XII - supervisionar as atividades de aquisio de informaes de tecnologia militar, do Sistema
Militar de Catalogao e do Sistema Nacional de Catalogao;
XIII - realizar outras atividades inerentes sua rea de atuao.

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Captulo II
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Art. 2 A Secretaria de Produtos de Defesa (Seprod) tem a seguinte estrutura organizacional:


I - rgos diretamente vinculados ao Secretrio:
a) Gabinete (Gab - Seprod);
1. Servio de Apoio Tcnico e Administrativo (Sata - Seprod);
II - Departamento de Produtos de Defesa (Deprod):
a) Diviso de Planejamento e Controle (Diplac);
b) Diviso de Fomento Industrial (Difind);
c) Diviso de Aquisio de Produtos de Defesa (Diapd);
III - Departamento de Cincia e Tecnologia Industrial (Decti):
a) Diviso de Projetos (Diproj);
b) Diviso de Tecnologias Sensveis (Dites);
c) Diviso Tecnologia Industrial Bsica (Ditib);
IV - Departamento de Catalogao (Decat):
a) Diviso de Planejamento e Coordenao da Atividade de Catalogao (Dipccat);
b) Diviso de Relaes Institucionais (Dirin);
c) Centro de Catalogao das Foras Armadas (Cecafa);
d) Ncleo de Promoo Comercial.

Art. 3 A Secretaria ser dirigida por Secretrio, os Departamentos por Diretores e as Divises
por Gerentes, cujos cargos sero providos na forma da legislao em vigor.

Art. 4 Os ocupantes dos cargos previstos no art. 3 sero substitudos, em suas faltas e
impedimentos, por servidores indicados e previamente designados na forma da legislao em
vigor.
(...)
ANEXO XI
REGIMENTO INTERNO CENTRO GESTOR E OPERACIONAL DO SISTEMA DE
PROTEO DA AMAZNIA

Captulo I
DA COMPETNCIA

Art. 1 Ao Censipam, rgo especfico singular do Ministrio da Defesa, compete:


I - subsidiar o Ministro de Estado da Defesa e o Secretrio- Geral nos assuntos de sua
competncia;
II - propor, acompanhar, implementar e executar as polticas, diretrizes e aes voltadas para o
Sistema de Proteo da Amaznia (Sipam), aprovadas e definidas pelo Conselho Deliberativo do
Sistema de Proteo da Amaznia (Consipam);
III - fomentar e realizar estudos e pesquisas, e o desenvolvimento de recursos humanos no
mbito de sua competncia;
IV - coordenar, controlar e avaliar as aes e atividades relativas ativao do Sipam;
V - gerenciar a implementao de aes cooperativas, em parceria com rgos e agncias
governamentais com atuao e interesse na rea;
VI - supervisionar, coordenar e desenvolver as aes necessrias implementao das atividades
administrativa, logstica, tcnica, operacional e de manuteno, em apoio atuao integrada dos
representantes dos rgos federais, estaduais, distritais, municipais e no governamentais, no
mbito do Sipam;

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VII - articular-se com os rgos federais, estaduais, distritais, municipais e no governamentais
para promover a ativao gradual e estruturada do Sipam;
VIII - desenvolver aes para atualizao e evoluo continuada do conceito e do aparato
tecnolgico do Sipam;
IX - secretariar e prestar apoio tcnico e administrativo ao Consipam;
X - encaminhar as recomendaes do Consipam aos Ministrios e demais rgos e entidades
interessados;
XI - articular-se com rgos da administrao federal, estadual, distrital e municipal e entidades
no governamentais responsveis pela execuo das aes e das estratgias para a
implementao das deliberaes do Consipam, podendo firmar acordos, convnios e outros
instrumentos necessrios ao cumprimento dessas atribuies;
XII - elaborar relatrio sobre a execuo e os resultados alcanados pelos programas e projetos
integrantes do Sipam anualmente ou quando solicitado;
XIII - implementar e operacionalizar as diretrizes do Consipam relacionadas com o Sipam;
XIV - coordenar aes relativas aos programas e projetos afetos ao Sipam definidos pelo
Consipam;
XV - realizar atos de gesto oramentria e financeira das dotaes sob sua responsabilidade;
XVI - exercer as atividades de documentao, de suprimento e de servios gerais necessrias ao
desempenho de suas atribuies;
XVII - exercer as atividades de administrao do patrimnio, de telecomunicaes e de
tecnologia da informao inerentes s reas administrativas, tcnica e operacional do Censipam.

Captulo II
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Art. 2 O Centro Gestor e Operacional do Sistema de Proteo da Amaznia (Censipam) tem a


seguinte estrutura organizacional:
I - rgos diretamente vinculados ao Diretor-Geral:
a) Gabinete (GAB);
b) Coordenao-Geral de Inteligncia (CGINT);
c) Coordenao-Geral de Integrao Institucional (CGIIN);
d) Gerencia do Centro Regional de Manaus (GR/MN);
e) Gerencia do Centro Regional de Belm (CR/BE);
f) Gerencia do Centro Regional de Porto Velho (CR/PV);
II - Diretoria de Administrao e Finanas (DIRAF):
a) Coordenao-Geral de Administrao e Finanas (CGAFI);
III - Diretoria Tcnica (DITEC):
a) Coordenao-Geral de Manuteno (CGMAT);
b) Coordenao-Geral de Tecnologia da Informao e da Comunicao (CGTIC);
IV - Diretoria de Produtos (DIPRO):
a) Coordenao-Geral de Operaes (CGOPE).

Art. 3 O Censipam ser dirigido pelo Diretor-Geral, as diretorias por diretores, os centros
regionais pelos gerentes, o Gabinete pelo Chefe de Gabinete, e as coordenaes-gerais pelos
coordenadores- gerais, cujos cargos sero providos na forma da legislao pertinente.

Art. 4 Os ocupantes dos cargos previstos no artigo 3 sero substitudos, em suas faltas e
impedimentos, por servidores previamente designados na forma da legislao vigente.

96
Captulo III
DAS COMPETNCIAS DAS UNIDADES

Art. 5 Ao Gabinete compete:


I - assistir o Diretor-Geral no mbito de sua atuao;
II - assistir o Diretor-Geral na execuo de suas atribuies, inclusive instruindo processos e
elaborando documentos;
III - coordenar a pauta de trabalho do Diretor-Geral e promover o preparo de expediente para
despacho;
IV - promover articulaes e programar a agenda de compromissos dirios e de contatos do
interesse do Diretor-Geral;
V - planejar, coordenar e avaliar os trabalhos desenvolvidos por equipes e servidores no mbito
de trabalho do Gabinete;
VI - manter interao com as unidades integrantes do Censipam e providenciar, em todos os
nveis administrativos, a transmisso das determinaes emanadas no mbito institucional;
VII - assistir e apoiar as demais diretorias em suas atividades;
VIII - elaborar relatrios e pareceres sobre a execuo e resultados alcanados pelos programas e
projetos afetos sua rea de atuao, anualmente ou quando solicitado pelo Diretor-Geral;
IX - propor e encaminhar cursos para o Plano de Capacitao em assuntos relativos sua rea de
atuao;
X - desenvolver outras atividades inerentes a sua rea de atuao ou designadas pelo Diretor-
Geral.

Art. 6 Coordenao-Geral de Inteligncia compete:


I - assistir o Diretor-Geral no mbito de sua atuao;
II - propor diretrizes, planejar, coordenar e implementar aes relativas atividade de
inteligncia no mbito das unidades organizacionais do Censipam;
III - planejar, coordenar, e avaliar os trabalhos desenvolvidos por equipes e servidores no mbito
da Coordenao-Geral;
IV - obter dados e avaliar situaes que venham a impedir ou dificultar a conquista e a
manuteno dos objetivos estabelecidos para o Censipam;
V - propor, orientar, coordenar e avaliar os procedimentos da segurana orgnica no mbito das
unidades organizacionais do Censipam;
VI - elaborar relatrios e pareceres sobre a execuo e os resultados alcanados pelos programas
e projetos afetos sua rea de atuao, anualmente ou quando solicitado pelo Diretor-Geral;
VII - propor e encaminhar cursos para o Plano de Capacitao em assuntos relativos sua rea
de atuao;
VIII - desenvolver outras atividades inerentes a sua rea de atuao ou designadas pelo Diretor-
Geral.

Art. 7 Coordenao-Geral de Integrao Institucional compete:


I - assistir o Diretor-Geral no mbito de sua atuao;
II - planejar, coordenar e avaliar os trabalhos desenvolvidos por equipes e servidores no mbito
da Coordenao-Geral;
III - participar e assistir processos de integrao e articulao das unidades do Censipam com
outros rgos da administrao pblica e entidades no governamentais, de acordo com as
diretrizes estabelecidas pelo Censipam;
IV - propor, implementar, coordenar, avaliar e sistematizar os trmites relativos a acordos,
termos, convnios, aditivos e outros instrumentos congneres, necessrios ao cumprimento das
deliberaes do Censipam;
V - colaborar no desenvolvimento de programas, projetos e temas relacionados com o
aprimoramento institucional do Censipam;
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VI - coordenar, controlar, revisar e sistematizar as aes de planejamento e oramento referente
ao Plano Plurianual e ao Planejamento Estratgico do Censipam;
VII - acompanhar e supervisionar as proposies legislativas de interesse do Censipam, bem
como a articulao com os poderes legislativos das trs esferas federativas;
VIII - assessorar o Diretor-Geral nas questes relativas a temas, projetos, eventos e articulaes
internacionais e nas questes relativas ao aprimoramento dos temas a serem submetidos ao
Consipam;
IX - centralizar o resultado das atividades exercidas nos acordos de cooperao com os
parceiros;
X - elaborar relatrios e pareceres sobre a execuo e os resultados alcanados pelos programas e
projetos afetos sua rea de atuao, anualmente ou quando solicitado pelo Diretor-Geral;
XI - propor e encaminhar cursos para o Plano de Capacitao em assuntos relativos sua rea de
atuao;
XII - desenvolver outras atividades inerentes a sua rea de atuao ou designadas pelo Diretor-
Geral.

Art. 8 s Gerncias dos Centros Regionais de Manaus, Belm e Porto Velho compete:
I - assistir o Diretor-Geral no mbito de sua atuao;
II - gerenciar e atuar como rgo executor das polticas e diretrizes tcnicas, operacionais e
administrativas estabelecidas pelo Censipam;
III - representar institucionalmente o Censipam e gerenciar as aes, atividades, programas e
projetos nos estados da federao das respectivas reas de abrangncia do centro regional;
IV - planejar, coordenar, e avaliar os trabalhos desenvolvidos por equipes e servidores no mbito
do centro regional;
V - gerenciar a distribuio de dados, informaes e conhecimentos relativos s atividades,
programas, projetos, produtos e servios no mbito das unidades do Censipam, segundo as
diretrizes e acordos firmados;
VI - gerenciar o apoio tcnico e operacional aos representantes dos rgos parceiros nas
atividades de planejamento e execuo de aes integradas;
VII - gerenciar a participao em programas e projetos de pesquisas, em consonncia com as
diretrizes e os acordos firmados;
VIII - elaborar relatrios e pareceres sobre a execuo e os resultados alcanados pelos
programas e projetos afetos sua rea de atuao, anualmente ou quando solicitado pelo Diretor-
Geral;
IX - propor e encaminhar cursos para o Plano de Capacitao em assuntos relativos sua rea de
atuao;
X - desenvolver outras atividades inerentes a sua rea de atuao ou designadas pelo Diretor-
Geral.

Art. 9 Diretoria de Administrao e Finanas compete:


I - assistir o Diretor-Geral no mbito de sua atuao;
II - planejar, coordenar e avaliar os trabalhos desenvolvidos por equipes e servidores no mbito
da Diretoria de Administrao e Finanas;
III - planejar, executar, emitir diretrizes e editar normas regulamentadoras de gesto e de
controle de pessoal, administrativo, financeiro e patrimonial, referentes s unidades
organizacionais do Censipam, observada a sua rea de atuao e respeitadas as competncias dos
demais rgos e unidades do Ministrio da Defesa;
IV - planejar, coordenar e avaliar a gesto de recursos humanos, do patrimnio, das instalaes,
dos recursos oramentrios e financeiros, dos servios de transporte, de protocolo geral e arquivo
do Censipam;
V - planejar, executar, coordenar, controlar e gerir as atividades relacionadas execuo
oramentria e financeira, incluindo os recursos oramentrios recebidos por descentralizao, e
98
ao seu dirigente, por delegao do Diretor-Geral, exercer as atribuies de ordenador de
despesas;
VI - adotar as providncias necessrias instaurao de tomada de contas especial para apurao
dos fatos, identificao dos responsveis e quantificao do dano que tiver origem em sua
respectiva rea de atuao;
VII - coordenar as atividades de pesquisa tcnico-cientficas no mbito de sua atuao e de
acordo com o planejamento estratgico;
VIII - elaborar relatrios e pareceres sobre a execuo e os resultados alcanados pelos
programas e projetos afetos sua rea de atuao, anualmente ou quando solicitado pelo Diretor-
Geral;
IX - coordenar, avaliar, implementar e controlar a operao do Sistema Integrado de
Administrao de Recursos Humanos (Siape), Sistema Integrado de Administrao de Servios
Gerais (Siasg), Sistema Integrado de Administrao de Servios (Siads) e do Sistema Integrado
de Administrao Financeira do Governo Federal (Siafi);
X - designar gestores contratuais no mbito das unidades do Censipam;
XI - elaborar, coordenar e propor anualmente o Plano de Capacitao do Censipam;
XII - elaborar relatrios e pareceres aos rgos de controle interno e externo;
XIII - elaborar anualmente a proposta oramentria do rgo luz do planejamento estratgico e
do Plano Plurianual (PPA);
XIV - elaborar e propor diretrizes para a modernizao da estrutura organizacional, a
racionalizao e a integrao dos procedimentos do Censipam;
XV - propor e encaminhar cursos para o Plano de Capacitao em assuntos relativos sua rea
de atuao;
XVI - desenvolver outras atividades inerentes a sua rea de atuao ou designadas pelo Diretor-
Geral.

Art. 10. Coordenao-Geral de Administrao e Finanas compete:


I - assessorar o Diretor de Administrao e Finanas no mbito de sua atuao;
II - planejar, coordenar e avaliar os trabalhos desenvolvidos por equipes e servidores no mbito
da Coordenao-Geral;
III - orientar e avaliar a execuo das atividades afetas a sua rea de atuao nos centros
regionais;
IV - coordenar, avaliar, implementar e controlar, de acordo com a legislao vigente e diretrizes
estabelecidas pela Diretoria de Administrao e Finanas, as atividades relacionadas com:
a) administrao de suprimento e patrimnio;
b) administrao dos recursos oramentrios e financeiros, incluindo a conformidade
documental;
c) elaborao de projetos para execuo de obras, construes, manutenes, reformas,
adequaes e servios de engenharia no Censipam;
d) administrao do servio de transporte de servidores e cargas e da guarda e manuteno dos
veculos oficiais;
e) administrao dos servios de limpeza, conservao, reprografia;
f) segurana no acesso e circulao de pessoas, materiais e documentos e das instalaes do
Censipam;
g) protocolo geral e arquivo;
V - supervisionar, dirigir e controlar a operao do Sistema Integrado de Administrao de
Recursos Humanos (Siape), Sistema Integrado de Administrao de Servios Gerais (Siasg),
Sistema Integrado de Administrao de Servios (Siads) e do Sistema Integrado de
Administrao Financeira do Governo Federal (Siafi);
VI - coordenar, avaliar e implementar as atividades de contratao e fiscalizao na aquisio de
bens e servios, de acordo com a legislao vigente e diretrizes estabelecidas pela Diretoria de
Administrao e Finanas;
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VII - elaborar relatrios e pareceres sobre a execuo e resultados alcanados pelos programas e
projetos afetos sua rea de atuao, anualmente ou quando solicitado pelo Diretor de
Administrao e Finanas;
VIII - propor cursos para o Plano de Capacitao em assuntos relativos sua rea de atuao;
IX - desenvolver outras atividades inerentes a sua rea de atuao ou designadas pelo Diretor de
Administrao e Finanas.

Art. 11. Diretoria Tcnica compete:


I - assistir o Diretor-Geral no mbito de sua atuao;
II - planejar, coordenar e avaliar os trabalhos desenvolvidos por equipes e servidores no mbito
da Diretoria Tcnica;
III - planejar, emitir diretrizes, orientar e avaliar as atividades de tecnologia da informao e da
comunicao, logstica de campo e manuteno tcnica no mbito do Censipam, de acordo com
as diretrizes emanadas do Diretor-Geral;
IV - promover a operacionalidade e modernizao da infraestrutura tecnolgica e dos recursos
operacionais disposio do Censipam;
V - planejar e emitir diretrizes de segurana e controle de acesso rede do Censipam, assim
como para o atendimento dos requisitos de segurana no tratamento de dados e informaes no
mbito das suas unidades organizacionais;
VI - elaborar, implantar e supervisionar o cumprimento do Plano Estratgico de Tecnologia da
Informao e da Comunicao (PETIC), luz do planejamento estratgico do Censipam;
VII - elaborar, implantar e supervisionar o cumprimento do Plano Diretor de Tecnologia da
Informao e da Comunicao (PDTIC), luz do planejamento estratgico do Censipam;
VIII - elaborar, implantar e supervisionar o cumprimento da Poltica de Segurana da
Informao e da Comunicao (POSIC), em conjunto com a Coordenao-Geral de Inteligncia;
IX - coordenar as atividades de pesquisa tcnico-cientficas no mbito de sua atuao e de acordo
com o planejamento estratgico do Censipam;
X - emitir diretrizes a respeito da poltica de banco de dados, redes de dados, telecomunicaes e
desenvolvimento de sistemas;
XI - elaborar o plano de contingncia para a manuteno da operacionalidade tcnica do Sipam;
XII - elaborar relatrios e pareceres sobre a execuo e resultados alcanados pelos programas e
projetos afetos sua rea de atuao, anualmente ou quando solicitado pelo Diretor-Geral;
XIII - propor e encaminhar cursos para o Plano de Capacitao em assuntos relativos sua rea
de atuao;
XIV - desenvolver outras atividades inerentes a sua rea de atuao ou designadas pelo Diretor-
Geral.

Art. 12. Coordenao-Geral de Manuteno compete:


I - assistir o Diretor Tcnico no mbito de sua atuao;
II - planejar, coordenar e avaliar os trabalhos desenvolvidos por equipes e servidores no mbito
da Coordenao-Geral;
III - orientar e avaliar a execuo das atividades afetas a sua rea de atuao nos centros
regionais;
IV - propor, implementar, coordenar e avaliar as atividades da sua respectiva rea de atuao de
acordo com as normas e diretrizes estabelecidas pela Diretoria Tcnica;
V - planejar, implementar, coordenar e avaliar as atividades de instalao, manuteno corretiva,
preventiva e preditiva na infraestrutura tecnolgica do Sipam;
VI - controlar a aplicao de normas e regulamentos, pertinentes s unidades vinculadas
Coordenao-Geral;
VII - propor, coordenar e avaliar as atividades logsticas voltadas para o suporte das misses de
manutenes, instalao, remoo e realocao de equipamentos;

100
VIII - elaborar relatrios e pareceres sobre a execuo e resultados alcanados pelos programas e
projetos afetos sua rea de atuao, anualmente ou quando solicitado pelo Diretor Tcnico;
IX - propor cursos para o Plano de Capacitao em assuntos relativos sua rea de atuao;
X - desenvolver outras atividades inerentes a sua rea de atuao ou designadas pelo Diretor
Tcnico.

Art. 13. Coordenao-Geral de Tecnologia da Informao e da Comunicao compete:


I - assistir o Diretor Tcnico no mbito de sua atuao;
II - planejar, coordenar e avaliar os trabalhos desenvolvidos por equipes e servidores no mbito
da Diretoria Tcnica;
III - orientar e avaliar a execuo das atividades afetas a sua rea de atuao nos centros
regionais;
IV - propor, implementar, coordenar e avaliar as atividades da sua respectiva rea de atuao, de
acordo com as normas e diretrizes estabelecidas pela Diretoria Tcnica;
V - propor, implentar, coordenar e avaliar o apoio remoto s equipes de manuteno tcnica de
campo;
VI - estruturar, coordenar, evoluir e manter o banco de dados do Censipam;
VII - propor, implementar, coordenar e avaliar a integrao da base de dados dos rgos
parceiros do Censipam;
VIII - propor, implementar, coordenar e avaliar a operacionalidade, a segurana e a evoluo da
rede de telecomunicao de dados;
IX - propor, implementar, coordenar e avaliar a produo e manuteno de software;
X - propor, implementar, coordenar e avaliar as atividades de segurana de dados em
conformidade com a POSIC;
XI - promover a padronizao de procedimentos inerentes a atividades de tecnologia da
informao e comunicao;
XII - controlar a aplicao de normas e regulamentos, pertinentes s unidades vinculadas sua
rea de atuao;
XIII - elaborar relatrios e pareceres sobre a execuo e resultados alcanados pelos programas e
projetos afetos sua rea de atuao, anualmente ou quando solicitado pelo Diretor Tcnico;
XIV - propor cursos para o Plano de Capacitao em assuntos relativos sua rea de atuao;
XV - desenvolver outras atividades inerentes a sua rea de atuao ou designadas pelo Diretor
Tcnico.

Art. 14. Diretoria de Produtos compete:


I - assessorar o Diretor-Geral no mbito de sua atuao;
II - planejar, coordenar e avaliar os trabalhos desenvolvidos por equipes e servidores no mbito
da Diretoria de Produtos;
III - definir diretrizes e avaliar a execuo das atividades afetas a sua rea de atuao junto s
unidades organizacionais do Censipam, em consonncia com as diretrizes emanadas do Diretor-
Geral;
IV - planejar, emitir diretrizes e editar normas referentes s unidades organizacionais do
Censipam relativas sistematizao e ao fornecimento de informaes operacionais, aquisio
de dados, imagens satelitais, aerosensoriadas, informaes integradas e recepo das demandas
dos rgos parceiros, por meio das reas de sistematizao de informaes;
V - elaborar relatrios sobre a execuo e resultados alcanados pelos programas, projetos e
atividades afetos sua rea de atuao, anualmente ou quando solicitado pelo Diretor-Geral;
VI - coordenar as atividades de pesquisa tcnico-cientficas no mbito de sua atuao e de acordo
com o planejamento estratgico do Censipam;
VII - planejar e coordenar a utilizao dos sensores e antenas do Sipam, bem como definir os
respectivos produtos decorrentes;

101
VIII - recepcionar as demandas de rgos parceiros atravs das reas de sistematizao de
informaes;
IX - propor e encaminhar cursos para o Plano de Capacitao em assuntos relativos sua rea de
atuao;
X - desenvolver outras atividades inerentes a sua rea de atuao ou designadas pelo Diretor-
Geral.

Art. 15. Coordenao-Geral de Operaes compete:


I - assistir o Diretor de Produtos no mbito de sua atuao;
II - planejar, coordenar e avaliar os trabalhos desenvolvidos por equipes e servidores no mbito
da Coordenao-Geral;
III - orientar e avaliar a execuo das atividades afetas a sua rea de atuao nos centros
regionais;
IV - propor, implementar, coordenar e avaliar a padronizao e a formatao de produtos,
servios, dados e informaes de interesse do Censipam, zelando pelo controle de qualidade dos
produtos gerados;
V - propor, implementar, coordenar e avaliar a execuo das atividades e projetos de natureza
ostensiva das reas operacionais do Censipam;
VI - propor, implementar, coordenar e avaliar os procedimentos de disseminao do acervo de
dados espaciais do Censipam;
VII - propor, implementar, coordenar e avaliar o desenvolvimento de novas geotecnologias que
possam ser integradas ao Sipam para fins de evoluo do conceito e do aparato tecnolgico;
VIII - identificar e monitorar projetos, programas e aes desenvolvidas na Amaznia Legal por
outras instituies, objetivando evitar duplicidade de esforos e perdas da eficincia e eficcia
dos resultados;
IX - controlar a aplicao de normas e regulamentos pertinentes s unidades vinculadas
Coordenao-Geral;
X - elaborar relatrios e pareceres sobre a execuo e os resultados alcanados pelos programas e
projetos afetos a sua rea de atuao, anualmente ou quando solicitado pelo Diretor de Produtos;
XI - propor cursos para o Plano de Capacitao em assuntos relativos sua rea de atuao;
XII - desenvolver outras atividades inerentes a sua rea de atuao ou designadas pelo Diretor de
Produtos.

Captulo IV
DAS ATRIBUIES DOS DIRIGENTES

Art. 16. Ao Diretor-Geral incumbe:


I - subsidiar o Ministro de Estado da Defesa e o Secretrio- Geral nos assuntos de sua
competncia;
II - planejar, dirigir, coordenar, orientar, acompanhar e avaliar a execuo das atividades dos
rgos e unidades que integram o Censipam e exercer outras atribuies que lhes forem
cometidas;
III - atuar administrativa e politicamente para a consecuo dos fins do Censipam, de acordo
com as polticas e prioridades definidas pelo Consipam, supervisionando, quando necessrio, o
encaminhamento das recomendaes aos Ministrios e demais rgos e entidades de interesse;
IV - planejar, coordenar e supervisionar as aes das assessorias, diretorias e centros regionais,
definindo suas diretrizes e parmetros para a avaliao de desempenho institucional;
V - coordenar e supervisionar a integrao e a articulao das unidades do Censipam com outros
rgos da administrao pblica e entidades no governamentais e demais instituies de
interesse do Sipam;
VI - firmar acordos, convnios, termos de cooperao e outros instrumentos congneres,
previamente examinados e aprovados pela Consultoria Jurdica;
102
VII - planejar, coordenar e avaliar as aes de articulao internacional no mbito do Censipam;
VIII - coordenar e avaliar o desenvolvimento das aes necessrias implementao das
atividades administrativas, logsticas, tcnicas, operacionais e de manuteno no mbito do
Censipam;
IX - planejar a estrutura organizacional, propondo a lotao de pessoal para as unidades
integrantes do Censipam;
X - coordenar e supervisionar a formulao e a execuo do planejamento estratgico e da
poltica de investimentos no mbito do Censipam;
XI - autorizar a realizao de licitaes, bem como dispenslas e reconhecer as situaes de
inexigibilidade, previamente examinadas e aprovadas pela Consultoria Jurdica;
XII - autorizar, no mbito do Censipam a abertura de processos de sindicncias e processos
administrativos disciplinares;
XIII - praticar atos de reconhecimento de dvidas;
XIV - determinar a aplicao da doutrina de inteligncia no Censipam;
XV - conceber o plano de comunicao do Censipam, de acordo com as diretrizes do Ministrio
da Defesa.

Art. 17. Aos demais Dirigentes incumbe:


I - planejar, dirigir, coordenar, orientar, acompanhar e avaliar a execuo das atividades de suas
respectivas reas de atuao de acordo com as diretrizes emanadas pelo Diretor-Geral;
II - fornecer informaes para a elaborao e reviso do plano estratgico do Censipam;
III - fornecer, tempestivamente, informaes para a estruturao dos relatrios mensais e anuais
a serem elaborados pela rea competente;
IV - zelar pela melhoria contnua dos processos de gesto das respectivas unidades vinculadas,
buscando o estabelecimento de metas e indicadores para monitoramento da eficcia, eficincia e
efetividade da gesto;
V - realizar a gesto de recursos humanos no mbito da sua rea de atuao;
VI - observar e zelar pelo cumprimento de medidas de segurana no mbito de sua rea de
atuao;
VII - propor e encaminhar cursos para o Plano de Capacitao em assuntos relativos sua rea
de atuao.

Captulo V
DAS DISPOSIES GERAIS

Art. 18. As unidades do Censipam devero desenvolver seus projetos e atividades de forma
articulada e integrada entre si, em observncia do planejamento estratgico, cabendo ao Diretor-
Geral definir prioridades, mecanismos e instrumentos para sua eficaz consecuo.

Art. 19. Todas as unidades organizacionais integrantes do Censipam devero observar e zelar
pelo cumprimento de medidas de segurana no mbito de sua respectiva rea de atuao.

Art. 20. As delegaes de competncia, para atuao geral ou caso especfico, devem ser
fundamentadas e publicadas em portaria pelo Diretor-Geral.

Art. 21. O Diretor-Geral poder editar atos necessrios ao cumprimento do disposto neste
regimento, detalhando o funcionamento das unidades do Censipam.

Art. 22. As unidades administrativas do Censipam devem assegurar o cumprimento da legislao


vigente, bem como as recomendaes dos rgos de controle externo e interno, referentes sua
rea de atuao nas unidades subordinadas.

103
Art. 23. Os casos no previstos e as dvidas surgidas na aplicao deste Regimento Interno sero
dirimidos pelo Diretor-Geral.

FONTE: Publicao DOU, de 13/03/2014.

104
MEDIDA PROVISRIA N 696, DE 2 DE OUTUBRO DE 2015
(Nota: convertida na Lei 13.266/2016)

Extingue e transforma cargos pblicos e altera a Lei n


10.683, de 28 de maio de 2003, que dispe sobre a
organizao da Presidncia da Repblica e dos
Ministrios.

A PRESIDENTA DA REPBLICA, no uso da atribuio que lhe confere o art. 62 da


Constituio, adota a seguinte Medida Provisria, com fora de lei:

Art. 1 Ficam extintos os cargos de:


I - Ministro de Estado do Trabalho e Emprego;
II - Ministro de Estado da Pesca e Aquicultura;
III - Ministro de Estado Chefe do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da
Repblica;
IV - Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Relaes Institucionais da Presidncia da
Repblica;
V - Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Assuntos Estratgicos da Presidncia da
Repblica;
VI - Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Polticas de Promoo da Igualdade Racial da
Presidncia da Repblica;
VII - Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Polticas para as Mulheres da Presidncia da
Repblica;
VIII - Ministro de Estado Chefe da Secretaria da Micro e Pequena Empresa da Presidncia da
Repblica; e
IX - Natureza Especial de Secretrio-Executivo da Secretaria de Assuntos Estratgicos da
Presidncia da Repblica.

Art. 2 A Lei n 10683, de 28 de maio de 2003, passa a vigorar com as seguintes alteraes:
"Art.1 .....................................................................................
.........................................................................................................
II - pela Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica;
........................................................................................................
VI - pela Casa Militar da Presidncia da Repblica;
.............................................................................................." (NR)
"Art. 3 Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica compete assistir direta e
imediatamente o Presidente da Repblica no desempenho de suas atribuies, especialmente:
.........................................................................................................
IX - na coordenao poltica do Governo federal;
X - na conduo do relacionamento do Governo federal com o Congresso Nacional e com os
partidos polticos;
XI - na interlocuo com os Estados, o Distrito Federal e os Municpios;
XII - na preveno da ocorrncia e na articulao do gerenciamento de crises, em caso de grave e
iminente ameaa estabilidade institucional;
XIII - na coordenao das atividades de inteligncia federal e de segurana da informao;
XIV - na formulao da poltica de apoio microempresa, empresa de pequeno porte e ao
artesanato; e
XV - no exerccio de outras atribuies que lhe forem designadas pelo Presidente da Repblica.
1 Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica compete ainda:
..........................................................................................................
2 A Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica tem como estrutura bsica:
105
.........................................................................................................
VI - a Agncia Brasileira de Inteligncia - ABIN;
VII - uma Secretaria Especial;
VIII - at duas Secretarias; e
IX - um rgo de Controle Interno."
"Art. 5 Ao Gabinete Pessoal do Presidente da Repblica competem as atividades de
assessoramento na elaborao da agenda futura e na preparao e formulao de subsdios para
os pronunciamentos do Presidente da Repblica, de coordenao de agenda, de secretaria
particular, de cerimonial, de ajudncia de ordens e de organizao do acervo documental privado
do Presidente da Repblica." (NR)
"Art. 6 Casa Militar da Presidncia da Repblica compete:
.........................................................................................................
3 Os locais onde o Presidente da Repblica e o Vice-Presidente da Repblica trabalham,
residem, estejam ou haja a iminncia de virem a estar, e adjacncias, so reas consideradas de
segurana das referidas autoridades e cabe Casa Militar da Presidncia da Repblica, para os
fins do disposto neste artigo, adotar as necessrias medidas para a sua proteo e coordenar a
participao de outros rgos de segurana nessas aes.
4 A Casa Militar da Presidncia da Repblica tem como estrutura bsica:
.........................................................................................................
II - o Gabinete; e
........................................................................................................
IV - at duas Secretarias." (NR)
"Art. 16. ..................................................................................
Pargrafo nico. O Conselho de Defesa Nacional e o Conselho da Repblica tero como
Secretrios-Executivos, respectivamente, o Chefe da Casa Militar da Presidncia da Repblica e
o Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica." (NR)
"Art. 25. ..................................................................................
.........................................................................................................
XXI - do Trabalho e Previdncia Social;
.........................................................................................................
XXV - das Mulheres, da Igualdade Racial e dos Direitos Humanos.
............................................................................................." (NR)
"Art. 27. ...................................................................................
I - .............................................................................................
..........................................................................................................
q) poltica nacional pesqueira e aqucola, abrangendo produo, transporte, beneficiamento,
transformao, comercializao, abastecimento e armazenagem;
r) fomento da produo pesqueira e aqucola;
s) implantao de infraestrutura de apoio produo, ao beneficiamento e comercializao do
pescado e de fomento pesca e aquicultura;
t) organizao e manuteno do Registro Geral da Pesca;
u) sanidade pesqueira e aqucola;
v) normatizao das atividades de aquicultura e pesca;
w) fiscalizao das atividades de aquicultura e pesca, no mbito de suas atribuies e
competncias;
x) concesso de licenas, permisses e autorizaes para o exerccio da aquicultura e das
seguintes modalidades de pesca no territrio nacional, compreendendo as guas continentais e
interiores e o mar territorial da Plataforma Continental e da Zona Econmica Exclusiva, as reas
adjacentes e as guas internacionais, excludas as Unidades de Conservao federais e sem
prejuzo das licenas ambientais previstas na legislao vigente:
1. pesca comercial, includas as categorias industrial e artesanal;
2. pesca de espcimes ornamentais;
106
3. pesca de subsistncia; e
4. pesca amadora ou desportiva;
y) autorizao do arrendamento de embarcaes estrangeiras de pesca e de sua operao,
observados os limites de sustentabilidade estabelecidos em conjunto com o Ministrio do Meio
Ambiente;
z) operacionalizao da concesso da subveno econmica ao preo do leo diesel instituda
pela Lei n 9.445, de 14 de maro de 1997;
aa) pesquisa pesqueira e aqucola; e
bb) fornecimento ao Ministrio do Meio Ambiente dos dados do Registro Geral da Pesca
relativos s licenas, permisses e autorizaes concedidas para pesca e aquicultura, para fins de
registro automtico dos beneficirios no Cadastro Tcnico Federal de Atividades Potencialmente
Poluidoras e Utilizadoras de Recursos Ambientais;
........................................................................................................
XVII - .....................................................................................
a) formulao do planejamento estratgico nacional e elaborao de subsdios para formulao
de polticas pblicas de longo prazo voltadas ao desenvolvimento nacional;
.........................................................................................................
XXI - Ministrio do Trabalho e Previdncia Social:
..........................................................................................................
i) previdncia social; e
j) previdncia complementar;
.........................................................................................................
XXV - Ministrio das Mulheres, da Igualdade Racial e dos Direitos Humanos:
a) formulao de polticas e diretrizes voltadas promoo dos direitos da cidadania, da criana,
do adolescente, do idoso e das minorias e defesa dos direitos das pessoas com deficincia e
promoo da sua integrao vida comunitria;
b) coordenao da poltica nacional de direitos humanos, em conformidade com as diretrizes do
Programa Nacional de Direitos Humanos - PNDH;
c) articulao de iniciativas e apoio a projetos voltados proteo e promoo dos direitos
humanos em mbito nacional, tanto por organismos governamentais, incluindo os Poderes
Executivo, Legislativo e Judicirio, quanto por organizaes da sociedade;
d) exerccio da funo de ouvidoria nacional das mulheres, da igualdade racial e dos direitos
humanos;
e) atuao em favor da ressocializao e da proteo dos dependentes qumicos, sem prejuzo das
atribuies dos rgos integrantes do Sistema Nacional de Polticas Pblicas sobre Drogas -
SISNAD;
f) formulao, coordenao, definio de diretrizes e articulao de polticas para as mulheres,
incluindo:
1. elaborao e implementao de campanhas educativas e antidiscriminatrias de carter
nacional;
2. planejamento de gnero que contribua na ao do Governo federal e das demais esferas de
governo para a promoo da igualdade entre mulheres e homens;
3. promoo, articulao e execuo de programas de cooperao com organismos nacionais e
internacionais, pblicos e privados, voltados implementao das polticas; e
4. promoo do acompanhamento da implementao de legislao de ao afirmativa e definio
de aes pblicas que visem ao cumprimento de acordos, convenes e planos de ao firmados
pelo Pas, nos aspectos relativos igualdade entre mulheres e homens e de combate
discriminao;
g) formulao, coordenao, definio de diretrizes e articulao de polticas para a promoo da
igualdade racial;

107
h) formulao, coordenao e avaliao das polticas pblicas afirmativas de promoo da
igualdade e da proteo dos direitos de indivduos e grupos raciais e tnicos, com nfase na
populao negra, afetados por discriminao racial e demais formas de intolerncia;
i) articulao, promoo e acompanhamento da execuo dos programas de cooperao com
organismos nacionais e internacionais, pblicos e privados, voltados implementao da
promoo da igualdade racial;
j) formulao, coordenao e acompanhamento das polticas transversais de governo para a
promoo da igualdade racial;
k) planejamento, coordenao da execuo e avaliao das polticas de ao afirmativa;
l) acompanhamento da implementao de legislao de ao afirmativa e definio de aes
pblicas que visem ao cumprimento de acordos, convenes e outros instrumentos congneres
firmados pelo Pas, nos aspectos relativos promoo da igualdade e de combate
discriminao racial ou tnica;
m) relacionamento e articulao com as entidades da sociedade civil e na criao e
implementao de instrumentos de consulta e de participao popular de interesse do Poder
Executivo;
n) formulao, superviso, coordenao, integrao e articulao de polticas pblicas para a
juventude; e
o) articulao, promoo e execuo de programas de cooperao com organismos nacionais e
internacionais, pblicos e privados, voltados implementao de polticas de juventude.
..........................................................................................................
4 A competncia atribuda ao Ministrio do Meio Ambiente de que trata a alnea "f" do inciso
XV do caput ser exercida em conjunto com os Ministrios da Agricultura, Pecuria e
Abastecimento; do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior e da Integrao Nacional.
........................................................................................................
6 Cabe aos Ministrios da Agricultura, Pecuria e Abastecimento e do Meio Ambiente, em
conjunto e sob a coordenao do primeiro, nos aspectos relacionados ao uso sustentvel dos
recursos pesqueiros:
..........................................................................................................
12. A competncia referida na alnea "w" do inciso I do caput no exclui o exerccio do poder
de polcia ambiental do Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais
Renovveis - IBAMA.
13. Cabe ao Ministrio da Agricultura, Pecuria e Abastecimento repassar ao Instituto
Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis - IBAMA cinquenta por cento
das receitas das taxas arrecadadas, destinadas ao custeio das atividades de fiscalizao da pesca e
da aquicultura." (NR)
"Art. 29. .................................................................................
I - do Ministrio da Agricultura, Pecuria e Abastecimento, o Conselho Nacional de Poltica
Agrcola, o Conselho Deliberativo da Poltica do Caf, o Conselho Nacional de Aquicultura e
Pesca, a Comisso Especial de Recursos, a Comisso Executiva do Plano da Lavoura Cacaueira,
o Instituto Nacional de Meteorologia e at seis Secretarias;
.........................................................................................................
XXI - do Ministrio do Trabalho e Previdncia Social, o Conselho Nacional de Previdncia
Social, o Conselho de Recursos da Previdncia Social, o Conselho Nacional de Previdncia
Complementar, a Cmara de Recursos da Previdncia Complementar, o Conselho Nacional do
Trabalho, o Conselho Nacional de Imigrao, o Conselho Curador do Fundo de Garantia do
Tempo de Servio, o Conselho Deliberativo do Fundo de Amparo ao Trabalhador, o Conselho
Nacional de Economia Solidria e at quatro Secretarias;
.........................................................................................................
XXV - do Ministrio das Mulheres, da Igualdade Racial e dos Direitos Humanos, o Conselho
Nacional de Juventude, o Conselho Nacional de Promoo da Igualdade Racial, o Conselho
Nacional dos Direitos Humanos, o Conselho Nacional de Combate Discriminao, o Conselho
108
Nacional dos Direitos da Criana e do Adolescente, o Conselho Nacional dos Direitos da Pessoa
com Deficincia, o Conselho Nacional dos Direitos do Idoso, o Conselho Nacional dos Direitos
da Mulher e at sete Secretarias.
.........................................................................................................
2 Os Conselhos Nacional do Trabalho, Nacional de Imigrao, Curador do Fundo de Garantia
do Tempo de Servio e Deliberativo do Fundo de Amparo ao Trabalhador, rgos colegiados
integrantes da estrutura do Ministrio do Trabalho e Previdncia Social, tero composio
tripartite, observada a paridade entre representantes dos trabalhadores e dos empregadores, na
forma estabelecida pelo Poder Executivo.
..........................................................................................................
7 Ao Conselho Nacional de Aquicultura e Pesca, presidido pelo Ministro de Estado da
Agricultura, Pecuria e Abastecimento e composto na forma estabelecida em regulamento pelo
Poder Executivo, compete subsidiar a formulao da poltica nacional para a pesca e aquicultura,
propor diretrizes para o desenvolvimento e fomento da produo pesqueira e aqucola e medidas
destinadas a garantir a sustentabilidade da atividade pesqueira e aqucola e apreciar as diretrizes
para o desenvolvimento do plano de ao da pesca e aquicultura.
.............................................................................................." (NR)
"Art. 54. O Conselho Nacional dos Direitos da Mulher e o Conselho Nacional de Promoo da
Igualdade racial sero presididos, respectivamente, pela Secretria Especial de Polticas para as
Mulheres e pelo Secretrio Especial de Polticas de Promoo da Igualdade Racial do Ministrio
das Mulheres, Igualdade Racial e Direitos Humanos." (NR)

Art. 3 Ficam transformados os cargos:


I - de Ministro de Estado da Previdncia Social em Ministro de Estado do Trabalho e
Previdncia Social;
II - de Ministro de Estado Chefe da Secretaria-Geral da Presidncia da Repblica em Ministro de
Estado Chefe da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica;
III - de Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio do Trabalho e Emprego no
cargo de Natureza Especial de Secretrio Especial do Trabalho do Ministrio do Trabalho e
Previdncia Social;
IV - de Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Direitos Humanos em Ministro de Estado das
Mulheres, da Igualdade Racial e dos Direitos Humanos.
V - de Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio da Previdncia Social no cargo
de Natureza Especial de Secretrio Especial da Previdncia Social do Ministrio do Trabalho e
Previdncia Social;
VI - de Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio da Pesca e Aquicultura no
cargo de Natureza Especial de Secretrio- Executivo do Ministrio do Trabalho e Previdncia
Social;
VII - de Natureza Especial de Secretrio-Executivo da Secretaria- Geral da Presidncia da
Repblica no cargo de Natureza Especial de Secretrio-Executivo da Secretaria de Governo da
Presidncia da Repblica;
VIII - de Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Gabinete de Segurana Institucional da
Presidncia da Repblica no cargo de Natureza Especial de Chefe da Casa Militar da Presidncia
da Repblica;
IX - de Natureza Especial de Secretrio-Executivo da Secretaria de Relaes Institucionais da
Presidncia da Repblica no cargo de Natureza Especial de Secretrio Especial de Direitos
Humanos do Ministrio das Mulheres, da Igualdade Racial e dos Direitos Humanos;
X - de Natureza Especial de Secretrio-Executivo da Secretaria de Polticas de Promoo da
Igualdade Racial da Presidncia da Repblica no cargo de Natureza Especial de Secretrio
Especial de Polticas de Promoo da Igualdade Racial do Ministrio das Mulheres, da Igualdade
Racial e dos Direitos Humanos;

109
XI - de Natureza Especial de Secretrio-Executivo da Secretaria de Polticas para as Mulheres da
Presidncia da Repblica no cargo de Natureza Especial de Secretrio Especial de Polticas para
as Mulheres do Ministrio das Mulheres, da Igualdade Racial e dos Direitos Humanos;
XII - de Natureza Especial de Secretrio-Executivo da Secretaria de Direitos Humanos da
Presidncia da Repblica no cargo de Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio
das Mulheres, da Igualdade Racial e dos Direitos Humanos;
XII - de Natureza Especial de Secretrio-Executivo da Secretaria de Direitos Humanos da
Presidncia da Repblica no cargo de Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio
das Mulheres, da Igualdade Racial e dos Direitos Humanos;

Art. 4 O acervo patrimonial e o quadro de servidores efetivos dos rgos extintos,


transformados, transferidos, incorporados ou desmembrados por esta Medida Provisria ser
transferido para os rgos que tiverem absorvido as competncias correspondentes.

Art. 5 aplicvel o disposto no art. 2 da Lei n 9.007, de 17 de maro de 1995:


I - para o Ministrio das Mulheres, da Igualdade Racial e dos Direitos Humanos, se a requisio
ocorreu para o exerccio de cargo em comisso ou de funo de confiana at 30 de junho de
2016; e
II - para o Ministrio da Agricultura, Pecuria e Abastecimento, na hiptese do art. 8 da Lei n
11.958, de 26 de junho de 2009.

Art. 6 Fica o Poder Executivo federal autorizado a remanejar, transpor, transferir ou utilizar as
dotaes oramentrias aprovadas pela Lei n 13.115, de 20 de abril de 2015 em favor dos
rgos extintos, transformados, transferidos, incorporados ou desmembrados por esta Medida
Provisria, mantida a mesma classificao funcional funcionalprogramtica, expressa por
categoria de programao em seu menor nvel, conforme definida pelo 2 do art. 7 da Lei n
13.080, de 2 de janeiro de 2015 , inclusive os ttulos, os descritores, as metas, os objetivos e o
respectivo detalhamento por esfera oramentria, grupos de despesa, fontes de recursos,
modalidades de aplicao e identificadores de uso.

Art. 7 Ficam transferidas aos rgos que receberam as atribuies pertinentes e a seus titulares
as competncias e as incumbncias estabelecidas em leis gerais ou especficas aos rgos
transformados, transferidos ou extintos por esta Medida Provisria ou a seus titulares.

Art. 8 Ficam revogados os seguintes dispositivos da Lei n 10.683, de 28 de maio de 2003:


I - os incisos III, VII a X e XIII do caput do art. 1;
II - o art. 2-A;
III - o 3 do art. 3;
IV - os incisos I a III e V do caput do art. 3;
V - os incisos I e IV do 2 do art. 3;
VI - os incisos II eIV do caput do art. 6;
VII - os incisos I e III do 4 do art. 6;
VIII - os 1 a 3 do art. 8;
IX - o art. 22;
X - o art. 24;
XI - o art. 24-B;
XII - o art. 24-C;
XIII - o art. 24-E;
XIV - os incisos XVIII e XXIV do caput do art. 25;
XV - o inciso V do pargrafo nico do art. 25;
XVI os incisos XVIII e XXIV do caput do art. 27; e
XVII - os incisos XVIII e XXIV do caput do art. 29.
110
Art. 9 Esta Medida Provisria entra em vigor na data da sua publicao, produzindo efeitos:
I - quanto alterao das estruturas dos rgos abrangidos, a partir da data de entrada em vigor
dos respectivos decretos de estrutura regimental; e
II - quanto s transformaes, s extines de cargos e s demais disposies, de imediato.

Braslia, 2 de outubro de 2015; 194 da Independncia e 127 da Repblica.

DILMA ROUSSEFF
Nelson Barbosa

FONTE: Publicao DOU, 05/10/2015 - Seo 1. E retificao DOU, de 06/10/2015 Seo 1.

111
DECRETO N 8.579, DE 26 DE NOVEMBRO DE 2015
(Nota: revogado pelo Decreto n 9038/2017)

Aprova a Estrutura Regimental e o Quadro


Demonstrativo dos Cargos em Comisso da Secretaria
de Governo da Presidncia da Repblica, altera o
Anexo II ao Decreto n 5.135, de 7 de julho de 2004, o
Decreto n 8.364, de 17 de novembro de 2014, o
Decreto n 6.884, de 25 de junho de 2009, o Decreto n
8.414, de 26 de fevereiro de 2015, o Decreto n 4.376,
de 13 de setembro de 2002, o Decreto n 8.373, de 11
de dezembro de 2014, e o Decreto n 5.490, de 14 de
julho de 2005, e remaneja cargos em comisso.

A PRESIDENTA DA REPBLICA, no uso da atribuio que lhe confere o art. 84, caput,
inciso VI, alnea "a", da Constituio, DECRETA :

Art. 1 Ficam aprovados a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em


Comisso da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica, na forma dos Anexos I e II.

Art. 2 Ficam remanejados, na forma do Anexo III, os seguintes cargos em comisso do Grupo-
Direo e Assessoramento Superiores - DAS:
I - da Secretaria-Geral da Presidncia da Repblica para a Secretaria de Gesto do Ministrio do
Planejamento, Oramento e Gesto:
a) quatro DAS 101.6;
b) dezesseis DAS 101.5;
c) trinta e oito DAS 101.4;
d) vinte e oito DAS 101.3;
e) oito DAS 101.2;
f) quinze DAS 101.1;
g) dois DAS 102.6;
h) quatorze DAS 102.5;
i) vinte e nove DAS 102.4;
j) quarenta e trs DAS 102.3;
k) setenta e seis DAS 102.2; e
l) cinquenta e nove DAS 102.1;
II - da Secretaria de Relaes Institucionais da Presidncia da Repblica para a Secretaria de
Gesto do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto:
a) um DAS 101.6;
b) trs DAS 101.5;
c) dois DAS 101.4;
d) quinze DAS 102.5;
e) vinte e oito DAS 102.4;
f) vinte e quatro DAS 102.3;
g) dezesseis DAS 102.2; e
h) dezessete DAS 102.1;
III - da Secretaria de Micro e Pequena Empresa da Presidncia da Repblica para a Secretaria de
Gesto do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto:
a) dois DAS 101.6;
b) nove DAS 101.5;
c) vinte e dois DAS 101.4;
d) dez DAS 101.3;
112
e) seis DAS 101.2;
f) dois DAS 101.1;
g) onze DAS 102.3;
h) dezesseis DAS 102.2; e
i) dez DAS 102.1;
IV - da Secretaria de Gesto do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto para a
Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica:
a) trs DAS 101.6;
b) vinte e cinco DAS 101.5;
c) cinquenta e um DAS 101.4;
d) trinta e oito DAS 101.3;
e) doze DAS 101.2;
f) quatorze DAS 101.1;
g) dois DAS 102.6;
h) vinte e quatro DAS 102.5;
i) quarenta e sete DAS 102.4;
j) sessenta e dois DAS 102.3; (Redao dada pelo Decreto 8589/2015)
k) oitenta e trs DAS 102.2; e
l) sessenta e oito DAS 102.1; e (Redao dada pelo Decreto 8589/2015)
V - da Secretaria de Gesto do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto para a Casa
Civil da Presidncia da Repblica:
a) um DAS 101.4; e
b) um DAS 101.3.

Art. 3 Os ocupantes dos cargos em comisso das Estruturas Regimentais das extintas Secretaria-
Geral da Presidncia da Repblica, Secretaria de Relaes Institucionais da Presidncia da
Repblica e Secretaria de Micro e Pequena Empresa da Presidncia da Repblica que deixam de
existir por fora deste Decreto ficam automaticamente exonerados ou dispensados.
Pargrafo nico. Ficam mantidas at a dispensa expressa as designaes para Gratificao de
Representao da Presidncia da Repblica e para Gratificao de Exerccio em Cargo de
Confiana existentes nos rgos extintos de que trata o caput na data de entrada em vigor deste
Decreto. (Redao dada pelo Decreto 8589/2015)

Art. 4 Os apostilamentos decorrentes das alteraes promovidas devero ocorrer na data de


entrada em vigor deste Decreto.
Pargrafo nico. O Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo da Presidncia da
Repblica far publicar no Dirio Oficial da Unio, no prazo de trinta dias, contado da data de
entrada em vigor deste Decreto, relao nominal dos titulares dos cargos em comisso e das
funes de confiana a que se refere o Anexo II, que indicar, inclusive, o nmero de cargos e
funes vagas, suas denominaes e seus nveis. (Redao dada pelo Decreto 8589/2015)

Art. 5 O Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica


poder editar regimento interno para detalhar as unidades administrativas integrantes da
Estrutura Regimental da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica, suas competncias
e as atribuies de seus dirigentes.

Art. 6 A Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica ser responsvel pelas seguintes


medidas em relao Secretaria- Geral da Presidncia da Repblica, Secretaria de Relaes
Institucionais da Presidncia da Repblica e Secretaria de Micro e Pequena Empresa da
Presidncia da Repblica:
I - elaborao dos Relatrios de Gesto, de acordo com orientaes a serem emitidas pela
Controladoria-Geral da Unio; e
113
II - remanejamento dos recursos oramentrios e financeiros e transferncias de bens
patrimoniais, de acordo com orientaes emitidas pelo Ministrio do Planejamento, Oramento e
Gesto.
Pargrafo nico. rgo designado pelo Ministro de Estado das Mulheres, da Igualdade Racial e
dos Direitos Humanos ser responsvel pelas medidas de que trata este artigo em relao
Secretaria Nacional de Juventude da Secretaria-Geral da Presidncia da Repblica.

Art. 7 O Anexo ao decreto n5135, de 7 de julho de 2004, passa a vigorar com as alteraes
constantes do Anexo IV.

Art. 8 A Assessoria Jurdica da Secretaria da Micro e Pequena Empresa fica incorporada


Subchefia para Assuntos Jurdicos da Casa Civil da Presidncia da Repblica.

Art. 9 O Decreto n 8.364, de 17 de novembro de 2014, passa a vigorar com as seguintes


alteraes:
"Art. 1 ....................................................................................
Pargrafo nico. O Secretrio Especial da Micro e Pequena Empresa da Secretaria de Governo
da Presidncia da Repblica exercer a presidncia do Frum Permanente e, em suas ausncias e
impedimentos, ser substitudo pelo Secretrio-Adjunto da Secretaria Especial da Micro e
Pequena Empresa da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica, na forma do
Regimento Interno do Frum Permanente." (NR)

Art. 10. O Decreto n 6.884, de 25 de junho de 2009passa a vigorar com as seguintes alteraes:
"Art. 3 ....................................................................................
I - Secretrio Especial da Micro e Pequena Empresa da Secretaria de Governo da Presidncia da
Repblica, que o presidir;
II - Secretrio-Adjunto da Secretaria Especial da Micro e Pequena Empresa da Secretaria de
Governo da Presidncia da Repblica;
III - Diretor do Departamento de Registro Empresarial e Integrao da Secretaria Especial da
Micro e Pequena Empresa da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica;
.........................................................................................................
1 Os membros do CGSIM sero designados por ato do Ministro de Estado Chefe da Secretaria
de Governo da Presidncia da Repblica, mediante indicao dos rgos e entidades vinculados,
conforme disposto no 8 do art. 2 da Lei Complementar n 123, de 2006
2 O Presidente do CGSIM ser substitudo pelo Secretrio- Adjunto da Secretaria Especial da
Micro e Pequena Empresa da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica nas suas
ausncias ou impedimentos eventuais.
.........................................................................................................
6 O apoio e assessoramento jurdico ao CGSIM sero prestados pela Subchefia para Assuntos
Jurdicos da Casa Civil da Presidncia da Repblica."(NR)
"Art. 8...................................................................................

1 A Secretaria-Executiva do CGSIM ser designada pelo Presidente do CGSIM, apoiada


tecnicamente pelas instituies nele representadas, pelo Servio Brasileiro de Apoio
Microempresa e Empresa de Pequeno Porte - Sebrae e pela Agncia Brasileira de
Desenvolvimento Industrial - ABDI.
.............................................................................................." (NR)

Art. 11. O Decreto n 8.414, de 26 de fevereiro de 2015, passa a vigorar com as seguintes
alteraes:
"Art. 3 ....................................................................................

114
1 O Conselho Deliberativo ser presidido por cidado de livre designao pelo Presidente da
Repblica e composto pelos titulares dos seguintes rgos:
I - Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica;
.............................................................................................." (NR)
"Art. 4 ....................................................................................
.........................................................................................................
1 O Comit Gestor ser integrado por um representante, titular e suplente, de cada rgo que
compe o Conselho Deliberativo e coordenado pelo representante da Secretaria de Governo da
Presidncia da Repblica.
........................................................................................................
3 Os membros do Comit Gestor sero indicados pelos seus respectivos rgos e sero
designados pelo Ministro de Estado
Chefe da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica.
............................................................................................." (NR)
"Art. 5 A Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica fornecer o suporte administrativo
para o funcionamento do Conselho Deliberativo e do Comit Gestor. " (NR)
"Art. 6 A presidncia e a participao na composio do Conselho Deliberativo e do Comit
Gestor so consideradas prestao de servio pblico relevante, no remunerada." (NR)

Art. 12. O Decreto n 4.376, de 13 de setembro de 2002, passa a vigorar com as seguintes
alteraes:
"Art. 4 .....................................................................................
..................................................................................................
II - Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica, rgo de coordenao das atividades de
inteligncia federal;
III - Agncia Brasileira de Inteligncia - ABIN, da Secretaria de Governo da Presidncia da
Repblica, como rgo central do Sistema;
.........................................................................................................
VIII - Ministrio do Trabalho e Previdncia Social, por meio da Secretaria-Executiva;
........................................................................................................
X - Casa Militar da Presidncia da Repblica,
.............................................................................................." (NR)
"Art. 6-A. ...............................................................................
..........................................................................................................
3 Os representantes de que trata o caput cumpriro expediente no Centro de Integrao do
Departamento de Integrao do Sistema Brasileiro de Inteligncia da ABIN, ficando dispensados
do exerccio das atribuies habituais no rgo de origem e trabalhando em regime de
disponibilidade permanente, na forma do disposto no regimento interno da ABIN, a ser proposto
pelo seu Diretor-Geral e aprovado pelo Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo da
Presidncia da Repblica.
.............................................................................................." (NR)
"Art. 7 Fica institudo, vinculado Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica, o
Conselho Consultivo do Sistema Brasileiro de Inteligncia, ao qual compete:
.............................................................................................." (NR)
"Art. 8 ....................................................................................
I - Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica;
II - Agncia Brasileira de Inteligncia - ABIN, da Secretaria de Governo da Presidncia da
Repblica;
........................................................................................................
1 O Conselho presidido pelo Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo da
Presidncia da Repblica, que indicar seu substituto eventual.
..............................................................................................." (NR)
115
Art. 13. Enquanto no entrar em vigor o Decreto da Estrutura Regimental do Ministrio das
Mulheres, da Igualdade Racial e dos Direitos Humanos, a Secretaria Nacional de Juventude
manter a atual estrutura do Decreto n 7.688, de 2 de maro de 2012, e integrar a Secretaria de
Governo da Presidncia da Repblica. (Redao dada pelo Decreto 8589/2015)
1 (Suprimido pelo Decreto 8589/2015)
2 (Suprimido pelo Decreto 8589/2015)
Pargrafo nico. No se aplica aos cargos em comisso da Secretaria Nacional de Juventude o
disposto nos art. 3 e art. 4. (Acrescentado pelo Decreto 8589/2015)

Art. 14. O Decreto n 5.490, de 14 de julho de 2005, passa a vigorar com as seguintes alteraes:
"Art. 1 O Conselho Nacional de Juventude - CNJ, rgo colegiado de carter consultivo,
integrante da estrutura bsica do Ministrio das Mulheres, da Igualdade Racial e dos Direitos
Humanos, tem por finalidade formular e propor diretrizes da ao governamental voltadas
promoo de polticas pblicas de juventude." (NR)
"Art. 2 ....................................................................................
.........................................................................................................
II - apoiar o Ministrio das Mulheres, da Igualdade Racial e dos Direitos Humanos na articulao
com outros rgos da administrao pblica federal e de Governos estaduais, municipais e do
Distrito Federal;
..............................................................................................." (NR)
"Art. 5 O CNJ ser constitudo por sessenta membros titulares e seus suplentes, designados pelo
Ministro de Estado das Mulheres, da Igualdade Racial e dos Direitos Humanos, observada a
seguinte composio:
I - dezessete representantes do Poder Pblico federal, indicados pelos titulares dos seguintes
rgos:
a) Ministrio das Mulheres, da Igualdade Racial e dos Direitos Humanos;
.........................................................................................................
c) Ministrio do Trabalho e Previdncia Social;
.........................................................................................................
f) Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao;
.........................................................................................................
o) Casa Militar da Presidncia da Repblica; e
p) Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica;
II - um integrante de cada um dos Poderes Pblicos estadual ou do Distrito Federal, municipal e
Legislativo federal, convidados pelo Ministro de Estado das Mulheres, da Igualdade Racial e dos
Direitos Humanos;
III - quarenta representantes da sociedade civil, designados pelo Ministro de Estado das
Mulheres, da Igualdade Racial e dos Direitos Humanos, sendo:
.........................................................................................................
1 A designao dos representantes a que se refere o inciso III do caput ser precedida de
amplo processo de dilogo social a ser promovido pela Secretaria Nacional de Juventude, sendo
ela a responsvel por apresentar ao Ministro de Estado das Mulheres, da Igualdade Racial e dos
Direitos Humanos as indicaes para composio do CNJ.
.........................................................................................................
3 As despesas com os deslocamentos dos membros integrantes do CNJ, dos grupos de
trabalho e das comisses podero correr conta de dotaes oramentrias do Ministrio das
Mulheres, da Igualdade Racial e dos Direitos Humanos.
.........................................................................................................
7 O Ministrio das Mulheres, da Igualdade Racial e dos Direitos Humanos ter trs
representantes e os demais rgos previstos no inciso I do caput, um." (NR)

116
Art. 15. Este Decreto entra em vigor no dia 4 de janeiro de 2016. (Redao dada pelo Decreto
8589/2015)

Art. 16. Ficam revogados:


I - o Decreto n 8.001, de 10 de maio de 2013;
II - o Decreto n 7.688, de 2 de maro de 2012;
III - o Decreto n 6.207, de 18 de setembro de 2007; e
IV - as alneas q e r do inciso I caput do art. 5 do Decreto n 5.490, de 14 de julho de 2005.

Braslia, 26 de novembro de 2015; 194 da Independncia e 127 da Repblica.

DILMA ROUSSEFF
Nelson Barbosa

117
ANEXO I
ESTRUTURA REGIMENTAL DA SECRETARIA DE GOVERNO DA PRESIDNCIA
DA REPBLICA
Captulo I
DA NATUREZA E COMPETNCIA

Art. 1 Secretaria de Governo, rgo essencial da Presidncia da Repblica, compete assistir


direta e imediatamente o
Presidente da Repblica no desempenho de suas atribuies, especialmente:
I - na promoo de anlises de polticas pblicas e temas de interesse do Presidente da Repblica
e na realizao de estudos de natureza poltico-institucional;
II - na elaborao da agenda futura do Presidente da Repblica;
III - no relacionamento e na articulao com entidades da sociedade civil;
IV - na criao, na implementao, na articulao e no monitoramento de instrumentos de
consulta e participao popular nos rgos governamentais, de interesse do Poder Executivo;
V - na formulao, na superviso, na coordenao, na integrao e na articulao de polticas
pblicas para a participao social e na articulao, na promoo e na execuo de programas de
cooperao com organismos nacionais e internacionais, pblicos e privados, voltados
implementao de polticas para a participao social;
VI - na coordenao poltica do Governo federal;
VII - na conduo do relacionamento do Governo federal com o Congresso Nacional e com os
Partidos Polticos;
VIII - na interlocuo com os Estados, o Distrito Federal e os Municpios;
IX - na preveno da ocorrncia e na articulao do gerenciamento de crises, em caso de grave e
iminente ameaa estabilidade institucional;
X - na coordenao das atividades de inteligncia no mbito do Governo federal;
XI - na formulao da poltica de apoio microempresa, empresa de pequeno porte e ao
artesanato;
XII - na avaliao da ao governamental e do resultado da gesto dos administradores, no
mbito dos rgos integrantes da Presidncia da Repblica e da Vice-Presidncia da Repblica,
alm de outros determinados em legislao especfica, por intermdio da fiscalizao contbil,
financeira, oramentria, operacional e patrimonial;
XIII - na superviso e na execuo das atividades administrativas da Presidncia da Repblica e,
supletivamente, da Vice- Presidncia da Repblica; e
XIV - no exerccio de outras atribuies que lhe forem designadas pelo Presidente da Repblica.

Captulo II
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Art. 2 A Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica tem a seguinte estrutura


organizacional:
I - rgos de assistncia direta e imediata ao Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo:
a) Assessoria Especial;
b) Secretaria Executiva do Programa Bem Mais Simples;
c) Gabinete;
d) Secretaria-Executiva:
1. Departamento de Relaes Institucionais;
2. Departamento de Gesto Interna; e
3. Secretaria de Administrao:
3.1. Diretoria de Planejamento, Oramento e Finanas;
3.2. Diretoria de Gesto de Pessoas;
118
3.3. Diretoria de Recursos Logsticos; e
3.4. Diretoria de Tecnologia;
e) Subchefia de Assuntos Parlamentares; e
f) Subchefia de Assuntos Federativos;
II - rgos especficos singulares:
a) Secretaria Especial da Micro e Pequena Empresa:
1. Departamento de Registro Empresarial e Integrao;
2. Junta Comercial do Distrito Federal;
3. Departamento de Competitividade e Gesto; e
4. Departamento de Mercados e Inovao; e
b) Secretaria Nacional de Articulao Social:
1. Departamento de Relaes Poltico-Sociais;
2. Departamento de Dilogos Sociais;
3. Departamento de Participao Social;
4. Departamento de Educao Popular e Mobilizao Cidad; e
5. Escritrio Especial em Altamira - Estado do Par;
III - rgo central do Sistema Brasileiro de Inteligncia:
Agncia Brasileira de Inteligncia - ABIN; e
IV - rgo setorial: Secretaria de Controle Interno.

Captulo III
DAS COMPETNCIAS DOS RGOS
Seo I
Dos rgos de assistncia direta e imediata ao Ministro de Estado Chefe da Secretaria de
Governo da Presidncia da Repblica

Art. 3 Assessoria Especial compete:


I - assessorar o Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica
no exerccio de suas atribuies e, especialmente, no exame e na conduo dos assuntos afetos
Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica;
II - assessorar o Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica
em sua atuao nos conselhos e rgos colegiados em que tenha assento; e
III - exercer outras atribuies que lhe forem designadas pelo Ministro de Estado Chefe da
Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica.

Art. 4 Secretaria-Executiva do Programa Bem Mais Simples compete dar assessoria tcnica e
apoio administrativo para o funcionamento do Conselho Deliberativo e do Comit Gestor do
Programa Bem Mais Simples Brasil.

Art. 5 Ao Gabinete do Ministro compete:


I - assessorar e assistir o Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo da Presidncia da
Repblica em sua representao poltica e social;
II - assessorar e assistir o Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo da Presidncia da
Repblica no preparo e despacho do seu expediente pessoal e de sua agenda;
III - apoiar o Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica na
participao em eventos e no seu relacionamento com representaes e autoridades nacionais e
estrangeiras;
IV - providenciar o atendimento s consultas e aos requerimentos formulados ao Ministro de
Estado Chefe da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica;
V - assessorar o Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica
na superviso das atividades de comunicao social da Secretaria de Governo da Presidncia da
Repblica;
119
VI - assessorar o Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo da Presidncia da
Repblica em assuntos internacionais relacionados s atribuies institucionais da Secretaria de
Governo da Presidncia da Repblica;
VII - articular-se com rgos e entidades pblicas e privadas para prevenir crises que ameacem o
Estado e a estabilidade institucional;
VIII - acompanhar e analisar cenrios com potencial de gerar crises que ameacem a estabilidade
institucional, o Estado, a sociedade ou o Governo federal;
IX - articular e assessorar o gerenciamento de crises que ameacem o Estado e a estabilidade
institucional, quando determinado; e
X - exercer outras atribuies que lhe forem designadas pelo Ministro de Estado Chefe da
Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica.

Art. 6 Secretaria-Executiva compete:


I - assessorar e assistir ao Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo da Presidncia da
Repblica em sua representao funcional e poltica;
II - auxiliar o Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica na
definio de diretrizes e na implementao das aes da rea de competncia da Secretaria de
Governo da Presidncia da Repblica;
III - submeter ao Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo da Presidncia da
Repblica o planejamento da ao global da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica
e a proposta oramentria e a programao financeira anual da Presidncia da Repblica;
IV - supervisionar e coordenar as atividades dos rgos integrantes da estrutura da Secretaria de
Governo da Presidncia da Repblica;
V - supervisionar e coordenar as atividades administrativas da Presidncia da Repblica e,
supletivamente, da Vice-Presidncia da Repblica;
VI - auxiliar na articulao interministerial nos temas de competncia da Secretaria de Governo
da Presidncia da Repblica;
VII - coordenar a interlocuo com a Subchefia para Assuntos Jurdicos da Casa Civil nas
matrias jurdicas de especial interesse da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica;
VIII - apoiar o monitoramento e a avaliao de programao e de aes da Secretaria de Governo
da Presidncia da Repblica;
IX - planejar e organizar a gesto interna da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica;
e
X - exercer outras atribuies que lhe forem designadas pelo Ministro de Estado Chefe da
Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica.

Art. 7 Ao Departamento de Relaes Institucionais compete:


I - planejar e coordenar a execuo das atividades de planejamento e a organizao e a inovao
institucional da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica em conjunto com os
Ministrios, em articulao com a Secretaria de Administrao;
II - assessorar a Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica em assuntos de natureza
federativa e parlamentar, em articulao com a Subchefia de Assuntos Federativos;
III - assessorar a Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica no acompanhamento da
tramitao de proposies no Congresso Nacional, em articulao com a Subchefia de Assuntos
Parlamentares; e
IV - exercer outras atribuies que lhe forem designadas pelo Secretrio-Executivo.

Art. 8 Ao Departamento de Gesto Interna compete:


I - encaminhar para a Secretaria de Administrao e acompanhar as demandas recebidas das
demais unidades da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica quanto estrutura fsica,
logstica, de tecnologia e de gesto de pessoas necessrias ao desempenho de suas funes;

120
II - acompanhar, em articulao com a Secretaria de Administrao, as atividades das demais
unidades da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica, no que se refere administrao
de pessoal, material, tecnologia da informao, patrimnio, servios gerais, oramento e
finanas;
III - prestar apoio aos eventos promovidos pela Secretaria de Governo da Presidncia da
Repblica; e
IV - exercer outras atribuies que lhe forem designadas pelo Secretrio-Executivo.

Art. 9 Secretaria de Administrao compete:


I - planejar, coordenar, supervisionar, dirigir e controlar a execuo das atividades internas
relacionadas aos Sistemas de Planejamento e de Oramento Federal, de Administrao
Financeira Federal, de Pessoal Civil da Administrao Federal - SIPEC, de Servios Gerais -
SISG, de Administrao dos Recursos de Informao e Informtica - SISP, de Gesto de
Documentos de Arquivo - SIGA e de Organizao e Inovao Institucional - SIORG; (Redao
dada pelo Decreto 8589/2015)
II - executar as atividades de administrao patrimonial e de suprimento, de telecomunicaes e
de publicao dos atos oficiais da Presidncia da Repblica e da Vice-Presidncia da Repblica;
III - planejar, coordenar, supervisionar, executar e controlar as atividades de articulao com a
Autoridade Certificadora Raiz - AC Raiz da Infraestrutura de Chaves Pblicas Brasileira - ICP-
Brasil, no mbito dos rgos integrantes da estrutura da Presidncia da Repblica e agentes
pblicos indicados pela Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica que se relacionem
com a expedio de documentos eletrnicos;
IV - gerir a reserva tcnica de Gratificaes de Exerccio de Cargo em Confiana nos rgos da
Presidncia da Repblica e de Gratificao de Representao da Presidncia da Repblica;
V - supervisionar e coordenar as atividades de relaes pblicas na Presidncia da Repblica; e
VI - realizar outras atividades determinadas pelo Secretrio- Executivo da Secretaria de Governo
da Presidncia da Repblica.
Pargrafo nico. Ressalvadas as situaes previstas em legislao especfica, o mbito de
competncia da Secretaria de Administrao abrange os rgos integrantes da estrutura
organizacional da Presidncia da Repblica e, supletivamente, da Vice- Presidncia da
Repblica.

Art. 10. Diretoria de Planejamento, Oramento e Finanas compete:


I - planejar, coordenar, supervisionar, executar, avaliar e controlar, segundo as normas dos
rgos centrais dos sistemas federais de planejamento e de oramento de administrao
financeira, as atividades relacionadas com:
a) a elaborao, a execuo do oramento, a programao e a execuo financeira da Presidncia
da Repblica e, no que couber, das entidades vinculadas ou supervisionadas; e
b) a concesso, a aplicao e a comprovao de suprimentos de fundos, inclusive os destinados a
cobrir despesas para atender peculiaridades da Presidncia da Repblica; e
II - exercer outras atividades determinadas pelo Secretrio de Administrao.

Art. 11. Diretoria de Gesto de Pessoas compete:


I - planejar, executar, coordenar, supervisionar e controlar as atividades relacionadas com a
gesto das informaes funcionais, a administrao, a integrao, o desenvolvimento, a
capacitao, a formao, o aperfeioamento, a valorizao e a assistncia sade dos servidores;
II - planejar e executar atividades administrativas internas relacionadas com a segurana e o
apoio aos ex-Presidentes da Repblica, na forma da legislao em vigor;
III - desenvolver estudos, pesquisas e projetos na rea de gesto de pessoas que contribuam para
o desenvolvimento profissional e organizacional da Presidncia da Repblica;

121
IV - estabelecer parcerias internas e externas para viabilizar o compartilhamento de informaes
e de recursos na realizao e disseminao de prticas de gesto de pessoas;
V - administrar o acervo bibliogrfico e informacional da Presidncia da Repblica; e
VI - exercer outras atividades determinadas pelo Secretrio de Administrao.

Art. 12. Diretoria de Recursos Logsticos compete:


I - planejar, coordenar, supervisionar e controlar a execuo das atividades relacionadas com:
a) as licitaes e os contratos destinados aquisio de bens patrimoniais permanentes e de
consumo, de gneros alimentcios e contratao de obras e servios;
b) a elaborao de projetos de obras, de manuteno predial, de reparos, de modificaes e de
servios de engenharia em edifcios e imveis funcionais, incluindo manuteno de usinas
geradoras de energia eltrica e de vapor e urbanizao de reas verdes;
c) a administrao de suprimento, de servios gerais, de limpeza e de patrimnio;
d) a administrao do arquivo, da comunicao administrativa e da publicao dos atos oficiais;
e) a administrao de cozinhas, de refeitrios e de restaurantes e o preparo de locais de eventos
presidenciais;
f) a administrao de palcios, de residncias oficiais e de imveis funcionais;
g) a administrao de transporte de cargas, de autoridades e servidores e da guarda e a
manuteno dos veculos oficiais; e
h) a contratao de hospedagens e o transporte de mudana de mobilirio e bagagens de
servidores, de acordo com a legislao vigente; e
II - exercer outras atividades determinadas pelo Secretrio de Administrao.

Art. 13. Diretoria de Tecnologia compete:


I - planejar, executar, coordenar, supervisionar e controlar as atividades relacionadas com:
a) a poltica, as diretrizes e a administrao de recursos de tecnologia da informao, incluindo a
segurana de informaes eletrnicas, e de recursos de telecomunicaes, eletrnica e segurana
eletrnica;
b) o desenvolvimento, a contratao e a manuteno de solues de tecnologia;
c) a articulao com rgos do Poder Executivo federal e dos demais Poderes com empresas de
telecomunicaes e com o rgo regulador nacional de controle das telecomunicaes em
assuntos sobre uso de tecnologia da informao e de telecomunicaes;
d) a especificao de recursos, a implementao, a disseminao e o incentivo ao uso de solues
de tecnologia;
e) a orientao e o suporte aos usurios na instalao, na configurao e no uso de equipamentos
e na utilizao de sistemas, aplicativos e demais servios na rea de tecnologia;
f) a operao e a manuteno ininterrupta das centrais de comunicaes, de atendimento, de
informaes e das mesas operadoras no mbito da Presidncia da Repblica e da Vice-
Presidncia da Repblica; e
g) a utilizao, a operao e a manuteno do auditrio do Anexo I do Palcio do Planalto e dos
equipamentos ali instalados;
II - planejar, executar, coordenar e controlar as atividades de articulao da Secretaria de
Administrao com a Autoridade Certificadora Raiz - AC Raiz, da Infraestrutura de Chaves
Pblicas Brasileira - ICP-Brasil;
III - promover a segurana das comunicaes no mbito da Presidncia da Repblica;
IV - planejar e realizar, em articulao com a Casa Militar da Presidncia da Repblica, as
atividades tcnicas de apoio de telecomunicaes, de eletrnica, de rdio-operao, de telefonia e
de segurana eletrnica ao Presidente da Repblica, inclusive as relacionadas com viagens,
deslocamentos e eventos de que participe; e
V - exercer outras atividades determinadas pelo Secretrio de Administrao.

Art. 14. Subchefia de Assuntos Parlamentares compete:


122
I - assessorar o Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica
nos assuntos de sua rea de atuao;
II - coordenar, em articulao com as assessorias parlamentares dos Ministrios e demais rgos
da administrao pblica federal, a consolidao de informaes e pareceres sobre as
proposies legislativas;
III - articular-se com o Gabinete da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica e com a
Casa Civil da Presidncia da Repblica na elaborao de mensagens do Poder Executivo ao
Congresso Nacional e na proposio de vetos presidenciais;
IV - acompanhar a tramitao de proposies no Congresso Nacional;
V - promover, observadas as competncias da Casa Civil da Presidncia da Repblica relativas
anlise de mrito, de oportunidade e de compatibilidade com as diretrizes governamentais, a
articulao entre os Poderes Executivo e Legislativo, no que se refere s proposies em
tramitao no Congresso Nacional;
VI - encaminhar as mensagens presidenciais ao Congresso Nacional;
VII - apoiar os rgos e as entidades da administrao pblica federal em seu relacionamento
com o Congresso Nacional, em especial quando da apreciao dos Projetos de Lei do Plano
Plurianual, de Diretrizes Oramentrias, do Oramento Anual e de suas alteraes;
VIII - acompanhar, apoiar e, quando couber, recomendar medidas aos rgos e entidades da
administrao pblica federal quanto execuo das emendas parlamentares, constantes da Lei
Oramentria Anual, e sua adequao aos critrios tcnicos e de compatibilizao com a ao
governamental;
IX - examinar os assuntos atinentes s relaes de membros do Poder Legislativo com o
Governo, a fim de submet-los superior deciso do Ministro de Estado Chefe da Secretaria de
Governo da Presidncia da Repblica; e
X - realizar outras atividades determinadas pelo Ministro de Estado Chefe da Secretaria de
Governo da Presidncia da Repblica.

Art. 15. Subchefia de Assuntos Federativos compete:


I - assessorar o Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica
nos assuntos de sua rea de atuao;
II - acompanhar a situao social, econmica e poltica dos Estados, do Distrito Federal e dos
Municpios;
III - acompanhar o desenvolvimento das aes federais no mbito das unidades da Federao;
IV - gerenciar informaes, promover estudos e elaborar propostas e recomendaes para o
aperfeioamento do pacto federativo;
V - subsidiar e estimular a integrao das unidades federativas nos planos e programas de
iniciativa do Governo federal;
VI - contribuir com os rgos e entidades da administrao pblica federal e da administrao
pblica dos entes federados nas aes que tenham impacto nas relaes federativas;
VII - articular-se com os rgos e entidades da administrao pblica federal em sua
interlocuo com os entes federativos, consolidando informaes e pareceres sobre propostas
relacionadas com o aprimoramento da Federao;
VIII - contribuir com os rgos da Presidncia da Repblica na constituio de instrumentos de
avaliao permanente da ao governamental e na interlocuo com os entes federativos;
IX - estimular e apoiar processos, atividades e projetos de cooperao internacional dos entes
federativos;
X - subsidiar e apoiar os Estados, o Distrito Federal e os Municpios em suas atividades e
projetos de cooperao; e
XI - realizar outras atividades determinadas pelo Ministro de Estado Chefe da Secretaria de
Governo da Presidncia da Repblica.

123
Seo II
Dos demais rgos da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica

Art. 16. Secretaria Especial da Micro e Pequena Empresa compete:


I - formular, coordenar e articular:
a) as polticas e as diretrizes para o apoio s microempresas, s empresas de pequeno porte e ao
artesanato e de fortalecimento, expanso e formalizao de micro e pequenas empresas;
b) os programas de incentivo e promoo de arranjos produtivos locais relacionados s
microempresas e s empresas de pequeno porte e de promoo do desenvolvimento da produo;
c) os programas e aes de qualificao e extenso empresarial voltados s microempresas, s
empresas de pequeno porte e ao artesanato; e
d) os programas de promoo da competitividade e inovao voltados s microempresas e s
empresas de pequeno porte;
II - coordenar e supervisionar os programas de apoio s empresas de pequeno porte custeados
com recursos da Unio;
III - articular e incentivar a participao das microempresas, das empresas de pequeno porte e do
artesanato nas exportaes brasileiras de bens e servios e sua internacionalizao;
IV - acompanhar e avaliar a observncia do tratamento diferenciado, simplificado e favorecido
em atos normativos que criem obrigao para as microempresas ou para as empresas de pequeno
porte; e
V- exercer outras atribuies que lhe forem designadas pelo Ministro de Estado Chefe da
Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica ou pelo Secretrio-Executivo.
Pargrafo nico. A Secretaria Especial da Micro e Pequena Empresa participar da formulao
de polticas voltadas ao microempreendedorismo e ao microcrdito, exercendo suas
competncias em articulao com os demais rgos da administrao pblica federal, em
especial com os Ministrios do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior, da Fazenda, da
Cincia, Tecnologia e Inovao e do Trabalho e Previdncia Social.

Art. 17. Ao Departamento de Registro Empresarial e Integrao compete:


I - assessorar o Secretrio Especial da Micro e Pequena Empresa da Secretaria de Governo da
Presidncia da Repblica na articulao e superviso dos rgos e entidades envolvidos na
integrao para o registro e legalizao de empresas;
II - em relao integrao para o registro e a legalizao de empresas:
a) propor planos de ao, polticas, diretrizes e implementar as medidas decorrentes, em
articulao com outros rgos e entidades pblicas, inclusive estaduais, distritais e municipais;
b) especificar os sistemas de informao, propondo as normas e executando os treinamentos
decorrentes, em articulao e observadas as competncias de outros rgos, inclusive estaduais,
distritais e municipais;
c) implementar e executar sistemtica de coleta e tratamento de informaes e estatsticas; e
d) propor e implementar projetos, aes, convnios e programas de cooperao, em articulao
com o setor privado, entidades e organismos, nacionais e internacionais;
III - propor os planos de ao, polticas, diretrizes, normas e implementar as medidas
decorrentes, relativas ao Registro Pblico de Empresas Mercantis e Atividades Afins;
IV - coordenar a ao dos rgos incumbidos da execuo dos servios do Registro Pblico de
Empresas Mercantis e Atividades Afins;
V - coordenar a manuteno e a atualizao da Base Nacional de Empresas;
VI - exercer as demais atribuies estabelecidas no Decreto no 1.800, de 30 de janeiro de 1996; e
VII - desenvolver, implantar, manter e operar os sistemas de informao relativos integrao
para o registro e a legalizao de empresas, em articulao e observadas as competncias de
outros rgos.
124
Art. 18. Junta Comercial do Distrito Federal compete:
I - executar os servios de registro de empresrio, empresa individual de responsabilidade
limitada, sociedade empresria e sociedade cooperativa, neles compreendidos:
a) o arquivamento dos atos relativos ao empresrio e empresa individual de responsabilidade
limitada e a constituio, alterao, dissoluo e extino de sociedade empresria e de
sociedade cooperativa, das declaraes de microempresas e empresas de pequeno porte e dos
atos relativos a consrcios e grupo de sociedades de que trata a lei das sociedades por aes;
b) o arquivamento dos atos concernentes a sociedades empresrias estrangeiras autorizadas a
funcionar no Pas;
c) o arquivamento de atos ou de documentos que, por determinao legal, seja atribudo ao
Registro Pblico de Empresas, e daqueles que possam interessar ao empresrio, sociedade
empresria ou sociedade cooperativa;
d) a autenticao dos instrumentos de escriturao dos empresrios, das empresas individuais de
responsabilidade limitada, das sociedades empresrias, das sociedades cooperativas registradas e
dos agentes auxiliares do comrcio, nos termos de lei especfica;
e) a emisso de certides de informaes relativas aos servios prestados; e
f) o julgamento dos recursos a ela submetidos, na forma da lei;
II - submeter aprovao da autoridade competente a tabela de preos de servios; e
III - processar, em relao aos agentes auxiliares do comrcio:
a) a habilitao, a nomeao, a matrcula e seu cancelamento de tradutores pblicos e intrpretes
comerciais;
b) a matrcula e seu cancelamento de leiloeiros, trapicheiros e administradores de armazns
gerais;
c) apurar as infraes cometidas e instaurar processos administrativos para aplicao das
penalidades.

Art. 19. Ao Departamento de Competitividade e Gesto compete:


I - assessorar o Secretrio Especial da Micro e Pequena Empresa da Secretaria de Governo da
Presidncia da Repblica no acompanhamento e na articulao com os rgos e entidades
envolvidos no aumento da qualidade e produo, na reduo de custos e na melhoria da gesto
do segmento;
II - propor planos de ao, polticas e diretrizes e implementar as medidas decorrentes, em
articulao com outros rgos e entidades pblicas, inclusive estaduais, distritais e municipais,
de interesse do segmento e relativos a:
a) acesso simplificado aos instrumentos e mecanismos para inovao e certificao de qualidade
dos produtos, servios e dos respectivos processos produtivos;
b) acesso facilitado e organizado aos conhecimentos necessrios melhoria da gesto, inclusive
aos instrumentos de apoio ao processo de deciso; e
c) facilitao do acesso aos mecanismos que permitam a prospeco e informaes para linhas
especiais de crdito;
III - em relao aos assuntos previstos no inciso II:
a) especificar os sistemas de informao, propondo as normas e executando os treinamentos
decorrentes, em articulao e observadas as competncias de outros rgos, inclusive estaduais,
distritais e municipais;
b) implementar e executar sistemtica de coleta e tratamento de informaes e estatsticas; e
c) propor e implementar projetos, aes, convnios e programas de cooperao, em articulao
com o setor privado, entidades e organismos, nacionais e internacionais;
IV - participar e coordenar os Grupos de Trabalho do Frum Permanente das Microempresas e
Empresas de Pequeno Porte, relativos aos assuntos previstos no inciso II; e
V - realizar melhorias e atualizaes no sistema de Registro e Legalizao de Empresas.

125
Art. 20. Ao Departamento de Mercados e Inovao compete:
I - assessorar o Secretrio Especial da Micro e Pequena Empresa da Secretaria de Governo da
Presidncia da Repblica no acompanhamento e na articulao com os rgos e entidades
envolvidos na ampliao do acesso aos mercados pelo segmento;
II - assessorar o Secretrio Especial da Micro e Pequena Empresa da Secretaria de Governo da
Presidncia da Repblica no acompanhamento, coordenao, articulao e avaliao do
desenvolvimento, da integrao e da disponibilidade dos sistemas de informao necessrios ao
cumprimento das polticas pblicas de sua competncia;
III - formular, coordenar, supervisionar, avaliar e executar diretrizes, polticas pblicas,
programas, projetos, planos de ao e atividades, relativos ao desenvolvimento, integrao e
disponibilidade dos sistemas necessrios informatizao dos processos;
IV - propor planos de ao, polticas e diretrizes e implementar as medidas decorrentes, em
articulao com outros rgos e entidades pblicas, inclusive estaduais, distritais e municipais,
relativos a:
a) aumento e simplificao do acesso do segmento s compras promovidas pela administrao
pblica;
b) aumento e simplificao de exportao pelo segmento; e
c) facilitao do acesso prospeco e s informaes entre empresas compradoras e os
microempreendedores, as microempresas, as empresas de pequeno porte e os artesos
fornecedores;
V - em relao aos assuntos previstos nas alneas do inciso IV:
a) especificar os sistemas de informao, propondo as normas e executando os treinamentos
decorrentes, em articulao e observadas as competncias de outros rgos, inclusive estaduais,
distritais e municipais;
b) implementar e executar sistemtica de coleta e tratamento de informaes e estatsticas; e
c) propor e implementar projetos, aes, convnios e programas de cooperao, em articulao
com o setor privado, entidades e organismos, nacionais e internacionais;
VI - participar e coordenar os Grupos de Trabalho do Frum Permanente das Microempresas e
Empresas de Pequeno Porte, relativos aos assuntos previstos no inciso IV;
VII - assessorar o Secretrio Especial da Micro e Pequena Empresa da Secretaria de Governo da
Presidncia da Repblica na articulao e superviso dos rgos e entidades envolvidos na
simplificao e desregulamentao das obrigaes estatais incidentes sobre o segmento; e
VIII - em relao simplificao e desregulamentao das exigncias estatais incidentes sobre o
segmento:
a) propor planos de ao, polticas, diretrizes e implementar as medidas decorrentes, em
articulao com outros rgos e entidades pblicas, inclusive estaduais, distritais e municipais;
b) especificar os sistemas de informao, propondo as normas e executando os treinamentos
decorrentes, em articulao e observadas as competncias de outros rgos, inclusive estaduais,
distritais e municipais;
c) implementar e executar sistemtica de coleta e tratamento de informaes e estatsticas; e
d) propor e implementar projetos, aes, convnios e programas de cooperao, em articulao
com o setor privado, entidades e organismos, nacionais e internacionais.

Art. 21. Secretaria Nacional de Articulao Social compete:


I - implementar a Poltica Nacional de Participao Social;
II - coordenar o Comit Governamental da Poltica Nacional de Participao Social;
III - coordenar e articular as relaes polticas do Governo com os diferentes segmentos da
sociedade civil;
IV - propor e apoiar novos instrumentos de participao social;
V - definir e desenvolver metodologia para coleta de dados com a finalidade de subsidiar o
acompanhamento das aes do Governo em seu relacionamento com a sociedade civil;

126
VI - cooperar com os movimentos sociais na articulao das agendas e aes que fomentem o
dilogo, a participao social e a educao popular;
VII - articular, fomentar e apoiar processos educativo-formativos, em conjunto com os
movimentos sociais, no mbito das polticas pblicas do Governo federal;
VIII - articular, fomentar, apoiar e gerir processos de participao social por meios digitais no
mbito das polticas pblicas do Governo federal;
IX - apoiar o planejamento, organizao e acompanhamento da agenda do Presidente da
Repblica com os diferentes segmentos da sociedade civil;
X - colaborar com o Gabinete Pessoal do Presidente da Repblica e demais rgos envolvidos na
organizao de eventos e solenidades de que participe o Presidente da Repblica;
XI - contribuir na elaborao da agenda futura do Presidente da Repblica;
XII - coordenar e apoiar iniciativas das entidades da sociedade civil e entes federativos referentes
a projetos especiais relacionados s competncias da Secretaria de Governo da Presidncia da
Repblica;
XIII - promover anlises de polticas pblicas e de temas de interesse do Presidente da
Repblica;
XIV - criar e consolidar canais de articulao nas esferas estadual, distrital e municipal de
governo, entre gestores da participao social e lideranas;
XV - realizar estudos de natureza poltico-institucional; e
XVI - exercer outras atribuies que lhe forem designadas pelo Ministro de Estado Chefe da
Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica ou pelo Secretrio-Executivo.

Art. 22. Ao Departamento de Relaes Poltico-Sociais compete:


I - planejar, organizar e acompanhar a agenda do Presidente da Repblica no que se refere a
atividades nacionais externas ao Palcio do Planalto ou no Palcio do Planalto, se de titularidade
da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica, ou por demanda do Gabinete Pessoal da
Presidncia da Repblica;
II - coordenar a relao poltico-social com os atores locais na construo da agenda
presidencial;
III - contribuir na elaborao da agenda futura do Presidente da Repblica;
IV - participar das atividades do Escalo Avanado da Presidncia da Repblica;
V - participar das atividades de precursor da agenda presidencial;
VI - realizar a interlocuo com os movimentos sociais que se dirigem s imediaes dos
palcios presidenciais;
VII - planejar, organizar e acompanhar, quando demandado, o precursor de atividades com a
presena do Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica;
VIII - realizar anlise conjuntural e produzir estudos para subsidiar sua atuao em eventos
presidenciais e em projetos especiais;
IX - apoiar a Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica na interlocuo com
movimentos sociais;
X - realizar anlises, debates e implementao de projetos especiais especificados em plano
estratgico da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica;
XI - apoiar a constituio e funcionamento da Poltica de Participao Social; e
XII - exercer outras atribuies que lhe forem determinadas pelo Secretrio Nacional de
Articulao Social.

Art. 23. Ao Departamento de Dilogos Sociais compete:


I - fomentar e articular o dilogo entre os diferentes segmentos da sociedade civil e os rgos
governamentais;
II - encaminhar aos rgos governamentais competentes as demandas sociais que lhes sejam
apresentadas e monitorar a sua apreciao;

127
III - fomentar a interao entre sociedade e rgos governamentais nos Estados, no Distrito
Federal e nos Municpios; e
IV - exercer outras atribuies que lhe forem determinadas pelo Secretrio Nacional de
Articulao Social.

Art. 24. Ao Departamento de Participao Social compete:


I - propor e acompanhar a criao e a articulao dos mecanismos e instncias da poltica
nacional de participao social;
II - desenvolver estudos e pesquisas sobre participao social e dilogos sociais;
III - articular e propor a sistematizao da participao social no mbito governamental;
IV - fomentar a intersetorialidade e a integrao entre os conselhos nacionais, ouvidorias e
conferncias;
V - acompanhar a realizao de processos conferenciais;
VI - promover a participao social em articulao com os demais entes federativos e contribuir
para o fortalecimento da organizao social; e
VII - exercer outras atribuies que lhe forem designadas pelo Secretrio Nacional de
Articulao Social.

Art. 25. Ao Departamento de Educao Popular e Mobilizao Cidad compete:


I - desenvolver processos de educao popular voltados para o acesso a polticas pblicas, com
prioridade para as populaes vulnerveis;
II - apoiar e promover processos formativos de conselheiros e agentes de participao social;
III - articular com os movimentos sociais na rea de educao popular para atuao junto aos
programas sociais e s polticas do Governo federal;
IV - articular e integrar social, poltica e culturalmente as prticas de educao popular no mbito
do Governo federal, promovendo sua intersetorialidade e territorialidade;
V - promover e fomentar estudos, pesquisas e avaliaes, com indicadores e metodologias
participativas, no campo da educao popular; e
VI - exercer outras atribuies que lhe forem designadas pelo Secretrio Nacional de Articulao
Social.

Art. 26. Ao Escritrio Especial em Altamira, Estado do Par, compete:


I - representar a Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica e participar da
implementao e acompanhamento das polticas, programas e projetos de sua competncia;
II - auxiliar a Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica na articulao com os rgos
federais, estaduais e municipais e entidades privadas, incluindo empresas e organizaes da
sociedade civil;
III - exercer outras atribuies que lhes forem designadas pelo Ministro de Estado Chefe da
Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica ou pelo Secretrio-Executivo; e
IV - monitorar e avaliar a implementao das aes federais constantes do Plano de
Desenvolvimento Regional e Sustentvel do Xingu.

Art. 27. Agncia Brasileira de Inteligncia compete:


I - como rgo central do Sistema Brasileiro de Inteligncia, criado pela Lei n 9.883, de 7 de
dezembro de 1999, exercer as competncias estabelecidas na legislao prpria; e
II - exercer outras atribuies que lhe forem delegadas pelo Ministro de Estado Chefe da
Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica.

Art. 28. Secretaria de Controle Interno, rgo setorial do Sistema de Controle Interno do Poder
Executivo federal, compete:
I - exercer o controle, a fiscalizao e a avaliao da gesto contbil, financeira, oramentria,
operacional e patrimonial, inclusive quanto eficincia e eficcia de seus resultados;
128
II - fiscalizar e avaliar o cumprimento das metas estabelecidas no plano plurianual e nos
oramentos da Unio, inclusive quanto ao nvel da execuo dos programas de governo e
qualidade do gerenciamento;
III - exercer as atividades de rgo setorial contbil dos rgos integrantes da Presidncia da
Repblica, das entidades a eles vinculadas e da Vice-Presidncia da Repblica;
IV - administrar e controlar o acesso aos sistemas corporativos do Governo federal, no mbito de
sua rea de atuao;
V - auditar tomadas de contas especiais, extraordinrias e anuais;
VI - apurar, no exerccio de suas funes, os atos ou fatos inquinados de ilegais ou irregulares
relacionados utilizao de recursos pblicos;
VII - realizar auditorias sobre a gesto dos recursos pblicos federais transferidos, para fins de
execuo, a rgos e entidades pblicos e privados e sobre acordos e contratos firmados com
organismos internacionais;
VIII - verificar a exatido e a suficincia dos dados relativos admisso de pessoal, a qualquer
ttulo, e concesso de aposentadorias e penses;
IX - prestar orientao aos gestores de recursos pblicos na execuo oramentria, financeira,
patrimonial e contbil;
X - apoiar a superviso ministerial e administrativa e o controle externo no exerccio de sua
misso, atuando, sempre que solicitada, como interlocutora junto ao Tribunal de Contas da
Unio;
XI - exercer as atividades de controle interno de outros rgos determinados em legislao
especfica;
XII - atuar na preveno e na apurao de ilcitos disciplinares no mbito dos rgos integrantes
da Presidncia da Repblica, das entidades a eles vinculadas e da Vice-Presidncia da Repblica,
por meio do acompanhamento, da instaurao e da conduo de procedimentos correcionais,
com exceo da Controladoria- Geral da Unio e da Agncia Brasileira de Inteligncia; e
XIII - realizar outras atividades determinadas pelo Ministro de Estado Chefe da Secretaria de
Governo da Presidncia da Repblica.
Pargrafo nico. As auditorias e fiscalizaes que devam ser realizadas em outras unidades da
Federao, inclusive sobre a execuo de convnios, acordos, ajustes, contratos de repasse e
outros instrumentos congneres, podero ser realizadas pelas unidades regionais da
Controladoria-Geral da Unio, quando solicitado pela Secretaria de Controle Interno.

Captulo IV
DAS ATRIBUIES DOS DIRIGENTES
Seo I
Do Secretrio-Executivo

Art. 29. Ao Secretrio-Executivo incumbe:


I - coordenar, consolidar e submeter ao Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo da
Presidncia da Repblica o plano de ao global da Secretaria de Governo da Presidncia da
Repblica;
II - monitorar e avaliar a execuo dos projetos e aes da Secretaria de Governo da Presidncia
da Repblica;
III - supervisionar e coordenar a atividade dos rgos integrantes da estrutura da Secretaria de
Governo da Presidncia da Repblica;
IV - supervisionar e coordenar a articulao dos rgos da Secretaria de Governo da Presidncia
da Repblica com os rgos centrais dos sistemas afetos rea de competncia da Secretaria-
Executiva;

129
V - substituir o Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica
nos seus afastamentos ou impedimentos legais ou regulamentares; e
VI - exercer outras atribuies que lhe forem designadas pelo Ministro de Estado Chefe da
Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica.

Seo II
Dos demais dirigentes

Art. 30. Aos Subchefes, ao Secretrio Especial, aos Secretrios, ao Chefe da Assessoria Especial
e aos Diretores incumbe planejar, dirigir, coordenar, orientar, acompanhar, controlar e avaliar a
execuo das atividades das unidades que integrem suas respectivas reas e exercer outras
atribuies que lhes forem designadas pelo Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo
da Presidncia da Repblica.

Art. 31. Ao Chefe de Gabinete do Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo da


Presidncia da Repblica incumbe planejar, coordenar e orientar a execuo das atividades da
Chefia de Gabinete e exercer outras atribuies que lhes forem designadas pelo
Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica.

Captulo V
DISPOSIES GERAIS

Art. 32. As requisies de pessoal para exerccio na Secretaria de Governo da Presidncia da


Repblica sero feitas por intermdio da Casa Civil da Presidncia da Repblica.
Pargrafo nico. As requisies de que trata o caput so irrecusveis, por tempo indeterminado, e
sero atendidas, exceto nos casos previstos em lei.

Art. 33. As requisies de militares das Foras Armadas e os pedidos de cesso de membros das
Polcias Militares e dos Corpos de Bombeiros Militares para a Secretaria de Governo da
Presidncia da Repblica sero feitas pelo Chefe da Casa Militar da Presidncia da Repblica
diretamente ao Ministrio da Defesa ou aos Governos dos Estados e do Distrito Federal,
conforme o caso.
1 Os militares disposio da Presidncia da Repblica ficam vinculados Casa Militar da
Presidncia da Repblica para fins disciplinares, de remunerao e de alteraes, respeitada a
peculiaridade de cada Fora.
2 As requisies de que trata o caput so irrecusveis e sero atendidas, exceto nos casos
previstos em lei.

Art. 34. Aos servidores e aos empregados pblicos de qualquer rgo ou entidade da
administrao pblica federal colocados disposio da Secretaria de Governo da Presidncia da
Repblica, so assegurados todos os direitos e vantagens a que faam jus no rgo ou entidade
de origem, inclusive promoo funcional.
1 O servidor ou empregado pblico requisitado continuar contribuindo para a instituio de
previdncia a que seja filiado, sem interrupo da contagem de tempo de servio no rgo ou
entidade de origem.
2 O perodo pelo qual o servidor ou empregado pblico permanecer disposio da Secretaria
de Governo da Presidncia da Repblica ser considerado, para todos os efeitos da vida
funcional, como efetivo exerccio no cargo ou emprego que ocupe no rgo ou entidade de
origem.

130
Art. 35. O desempenho de funo na Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica
constitui, para o militar, atividade de natureza militar e servio relevante e, para o pessoal civil,
servio relevante e ttulo de merecimento, para todos os efeitos da vida funcional.

Art. 36. Na execuo de suas atividades, a Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica


poder firmar contratos ou celebrar convnios, acordos, ajustes ou outros instrumentos
congneres com entidades, instituies ou organismos nacionais e internacionais para a
realizao de estudos, pesquisas e propostas sobre assuntos relacionados com sua rea de
atuao.

131
ANEXO II
a) QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSO E DAS
GRATIFICAES DE EXERCCIO EM CARGO DE CONFIANA DA SECRETARIA DE
GOVERNO DA PRESIDNCIA DA REPBLICA (Redao dada pelo Decreto 8589/2015)

UNIDADE QTDE DENOMINAO NE/DAS/FG

2 Assessor Especial 102.6

1 Chefe da Assessoria Especial 101.6

ASSESSORIA ESPECIAL 4 Assessor Especial 102.5

4 Assessor 102.4

2 Assistente Tcnico 102.1

1 Secretrio-Executivo 101.5
SECRETARIA-EXECUTIVA DO PROGRAMA BEM MAIS
3 Gerente de Projeto 101.4
SIMPLES
2 Assistente 102.2

1 Chefe de Gabinete 101.5

1 Gerente de Projeto 101.4

GABINETE 3 Assessor 102.4

3 Assessor Tcnico 102.3

1 Assistente 102.2

Coordenao 2 Coordenador 101.3

1 Chefe de Assessoria 101.4

Assessoria Internacional 1 Assessor Tcnico 102.3

1 Assistente 102.2

1 Chefe de Assessoria 101.4

Assessoria de Comunicao Social 2 Assessor Tcnico 102.3

2 Assistente Tcnico 102.1

1 Secretrio-Executivo NE

1 Secretrio-Executivo Adjunto 101.5


SECRETARIA-EXECUTIVA
2 Assessor 102.4

1 Assessor Tcnico 102.3

1 Chefe de Gabinete 101.4


Gabinete
2 Assistente 102.2

Coordenao 1 Coordenador 101.3

1 Diretor 101.5

1 Gerente de Projeto 101.4


DEPARTAMENTO DE RELAES INSTITUCIONAIS
1 Assessor 102.4

3 Assessor Tcnico 102.3

1 Diretor 101.5

DEPARTAMENTO DE GESTO INTERNA 1 Assessor Tcnico 102.3

1 Assistente 102.2

1 Coordenador-Geral 101.4

Coordenao-Geral de Gesto Interna 1 Assessor Tcnico 102.3

1 Assistente 102.2

132
2 Assistente Tcnico 102.1

1 Secretrio 101.6

1 Secretrio de Administrao Adjunto 101.5


SECRETARIA DE ADMINISTRAO
1 Assessor Especial 102.5

1 Assessor 102.4

1 Chefe de Gabinete 101.4


Gabinete
3 Assessor Tcnico 102.3

1 Coordenador-Geral 101.4

1 Assessor Tcnico 102.3


Coordenao-Geral de Relaes Pblicas
2 Assistente 102.2

4 Assistente Tcnico 102.1

1 Diretor 101.5

1 Assessor 102.4
DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E
1 Assessor Tcnico 102.3
FINANAS
1 Assistente 102.2

2 Assistente Tcnico 102.1

1 Coordenador-Geral 101.4

2 Assessor Tcnico 102.3


Coordenao-Geral de Planejamento Oramentrio e
Financeiro
4 Assistente 102.2

3 Assistente Tcnico 102.1

1 Coordenador-Geral 101.4

3 Assessor Tcnico 102.3


Coordenao-Geral de Execuo Oramentria e Financeira
3 Assistente 102.2

3 Assistente Tcnico 102.1

1 Diretor 101.5

DIRETORIA DE GESTO DE PESSOAS 4 Assessor Tcnico 102.3

1 Assistente Tcnico 102.1

2 Coordenador 101.3

2 Assessor Militar Grupo 0002 (B)

3 Assessor Tcnico Militar Grupo 0003 (C)

Coordenao 4 Assistente 102.2

9 Assistente Militar Grupo 0004 (D)

2 Assistente Tcnico 102.1

5 Assistente Tcnico Militar Grupo 0005 (E)

1 Coordenador-Geral 101.4

Coordenao-Geral de Desenvolvimento de Pessoas 3 Assistente 102.2

1 Assistente Tcnico 102.1

1 Coordenador 101.3
Coordenao
1 Assistente Tcnico 102.1

1 Coordenador-Geral 101.4

1 Assessor Tcnico 102.3


Coordenao-Geral de Gesto de Informaes Funcionais
4 Assistente 102.2

1 Assistente Tcnico 102.1

Apoio a ex-Presidentes da Repblica 8 Assessor Especial de ex-Presidente 102.5

133
8 Assessor de ex-Presidente 102.4

8 Assistente de ex-Presidente 102.2

8 Assistente Tcnico de ex-Presidente 102.1

1 Diretor 101.5

2 Assessor 102.4
DIRETORIA DE RECURSOS LOGSTICOS
1 Assistente Militar Grupo 0004 (D)

1 Assistente Tcnico 102.1

2 Coordenador 101.3
Coordenao
2 Assistente 102.2

Coordenao-Geral de Engenharia 1 Coordenador-Geral 101.4

1 Coordenador 101.3

1 Assessor Tcnico 102.3


Coordenao
3 Assistente 102.2

2 Assistente Tcnico 102.1

Coordenao-Geral de Licitao e
1 Coordenador-Geral 101.4
Contrato

3 Coordenador 101.3
Coordenao
4 Assistente Tcnico 102.1

1 Coordenador-Geral 101.4

1 Assessor Tcnico 102.3


Coordenao-Geral de Transporte
1 Assistente 102.2

2 Assistente Tcnico 102.1

Coordenao-Geral de Administrao Geral 1 Coordenador-Geral 101.4

4 Coordenador 101.3

1 Assessor Tcnico 102.3

Coordenao 6 Assistente 102.2

2 Assistente Tcnico 102.1

1 Assistente Tcnico Militar Grupo 0005 (E)

1 Diretor 101.5

2 Assessor Tcnico 102.3

2 Assessor Tcnico Militar Grupo 0003 (C)


DIRETORIA DE TECNOLOGIA
1 Assistente 102.2

1 Assistente Militar Grupo 0004 (D)

1 Assistente Tcnico 102.1

1 Coordenador-Geral 101.4
Coordenao-Geral de Operaes e Atendimento a Usurios
5 Assistente 102.2

Coordenao 2 Coordenador 101.3

Diviso 3 Chefe 101.2

Servio 3 Chefe 101.1

Coordenao-Geral de Desenvolvimento de Solues de 1 Coordenador-Geral 101.4


Tecnologia
2 Assistente 102.2

Servio 1 Chefe 101.1

Coordenao 2 Coordenador 101.3

Diviso 2 Chefe 101.2

134
Servio 4 Chefe 101.1

1 Coordenador-Geral 101.4
Coordenao-Geral de Redes de Tecnologia da Informao e
Telecomunicaes
2 Assistente 102.2

Coordenao 2 Coordenador 101.3

Diviso 2 Chefe 101.2

Servio 2 Chefe 101.1

1 Coordenador-Geral 101.4
Coordenao-Geral de Segurana das Informaes em Meios
1 Assistente Militar Grupo 0004 (D)
Tecnolgicos
2 Assistente Tcnico Militar Grupo 0005 (E)

Coordenao 2 Coordenador 101.3

Servio 2 Chefe 101.1

Coordenao-Geral de Centro de Dados 1 Coordenador-Geral 101.4

Coordenao 2 Coordenador 101.3

Servio 1 Chefe 101.1

1 Subchefe NE

1 Subchefe Adjunto 101.5

4 Assessor Especial 102.5

SUBCHEFIA DE ASSUNTOS PARLAMENTARES 9 Assessor 102.4

6 Assessor Tcnico 102.3

7 Assistente 102.2

7 Assistente Tcnico 102.1

1 Subchefe NE

1 Subchefe Adjunto 101.5

5 Assessor Especial 102.5

SUBCHEFIA DE ASSUNTOS FEDERATIVOS 9 Assessor 102.4

5 Assessor Tcnico 102.3

1 Assistente 102.2

7 Assistente Tcnico 102.1

1 Secretrio Especial NE

1 Secretrio-Adjunto 101.5

1 Diretor de Programa 101.5


SECRETARIA ESPECIAL DA MICRO E PEQUENA
3 Gerente de Projeto 101.4
EMPRESA
4 Assessor Tcnico 102.3

4 Assistente 102.2

1 Assistente Tcnico 102.1

Gabinete 1 Chefe de Gabinete 101.4

DEPARTAMENTO DE REGISTRO EMPRESARIAL E


1 Diretor 101.5
INTEGRAO

Coordenao-Geral de Normas 1 Coordenador-Geral 101.4

2 Coordenador 101.3

Coordenao 1 Assistente 102.2

1 Assistente Tcnico 102.1

Coordenao-Geral de Integrao 1 Coordenador-Geral 101.4

Coordenao 2 Coordenador 101.3

JUNTA COMERCIAL DO DISTRITO FEDERAL 1 Presidente 101.5

135
2 Diretor 101.4

1 Secretrio-Geral 101.3

Coordenao 3 Coordenador 101.3

2 Chefe 101.2
Diviso
3 Assistente Tcnico 102.1

DEPARTAMENTO DE COMPETITIVIDADE E GESTO 1 Diretor 101.5

Coordenao-Geral de Competitividade e Gesto 1 Coordenador-Geral 101.4

Coordenao 2 Coordenador 101.3

Diviso 1 Chefe 101.2

DEPARTAMENTO DE MERCADOS E INOVAO 1 Diretor 101.5

Coordenao-Geral de Acesso a Mercados 1 Coordenador-Geral 101.4

Coordenao 1 Coordenador 101.3

Diviso 1 Chefe 101.2

Coordenao-Geral de Inovao 1 Coordenador-Geral 101.4

Coordenao 1 Coordenador 101.3

1 Secretrio 101.6

SECRETARIA NACIONAL DE ARTICULAO SOCIAL 1 Secretrio-Adjunto 101.5

2 Assessor Especial 102.5

1 Chefe de Gabinete 101.4

Gabinete 1 Assessor Tcnico 102.3

2 Assistente 102.2

1 Diretor 101.5

5 Assessor 102.4

DEPARTAMENTO DE RELAES POLTICO-SOCIAIS 1 Assessor Tcnico 102.3

1 Assistente 102.2

1 Assistente Tcnico 102.1

Coordenao-Geral de Precursor 1 Coordenador-Geral 101.4

Coordenao-Geral de Informaes 1 Coordenador-Geral 101.4

Coordenao-Geral de Projetos Especiais 1 Coordenador-Geral 101.4

1 Diretor 101.5
DEPARTAMENTO DE DILOGOS SOCIAIS
1 Assessor 102.4

Coordenao-Geral de Movimentos Urbanos 1 Coordenador-Geral 101.4

2 Assessor Tcnico 102.3

1 Coordenador-Geral 101.4
Coordenao-Geral de Movimentos do Campo e Territrios
2 Assessor Tcnico 102.3

1 Diretor 101.5
DEPARTAMENTO DE PARTICIPAO SOCIAL
1 Assessor 102.4

Coordenao-Geral de Participao Social na Gesto Pblica 1 Coordenador-Geral 101.4

Coordenao-Geral de Mecanismos e Instncias de


1 Coordenador-Geral 101.4
Participao Social

Coordenao-Geral de Participao Social 1 Coordenador-Geral 101.4

DEPARTAMENTO DE EDUCAO POPULAR E


1 Diretor 101.5
MOBILIZAO CIDAD

Coordenao-Geral de Processos Formativos 1 Coordenador-Geral 101.4

Coordenao-Geral de Educao Popular e Mobilizao


1 Coordenador-Geral 101.4
Cidad

136
1 Chefe 101.5

1 Coordenador-Geral 101.4
Escritrio Especial em Altamira - Estado do Par
1 Assessor Tcnico 102.3

1 Assistente 102.2

1 Secretrio 101.5
SECRETARIA DE CONTROLE INTERNO
2 Assessor Tcnico 102.3

Servio 1 Chefe 101.1

1 Coordenador-Geral 101.4

2 Assessor Tcnico 102.3


Coordenao-Geral de Auditoria e Planejamento
3 Assistente 102.2

1 Assistente Tcnico 102.1

1 Coordenador-Geral 101.4

2 Assessor Tcnico 102.3


Coordenao-Geral de Auditoria e Contabilidade
2 Assistente 102.2

1 Assistente Tcnico 102.1

Diviso 1 Chefe 101.2

1 Coordenador-Geral 101.4

1 Assessor Tcnico 102.3


Coordenao-Geral de Auditoria e de Fiscalizao de Atos de
Pessoal
2 Assistente 102.2

1 Assistente Tcnico 102.1

1 Coordenador-Geral 101.4

Coordenao-Geral de Correio 1 Assessor Tcnico 102.3

1 Assistente Tcnico 102.1

b) QUADRO RESUMO DE CUSTOS DOS CARGOS EM COMISSO DA SECRETARIA DE


GOVERNO DA PRESIDNCIA DA REPBLICA (Redao dada pelo Decreto 8589/2015)

CDIGO DAS-UNITRIO QTDE. VALOR TOTAL

NE 6,41 4 25,64

101.6 6,27 3 18,81

101.5 5,04 25 126,00

101.4 3,84 51 195,84

101.3 2,10 38 79,80

101.2 1,27 12 15,24

101.1 1,00 14 14,00

102.6 6,27 2 12,54

102.5 5,04 24 120,96

102.4 3,84 47 180,48

102.3 2,10 62 130,20

102.2 1,27 83 105,41

102.1 1,00 68 68,00

TOTAL 433 1.092,92

137
c) QUADRO RESUMO DE CUSTOS DAS GRATIFICAES DE EXERCCIO EM CARGO
DE CONFIANA DA SECRETARIA DE GOVERNO DA PRESIDNCIA DA REPBLICA.
(Acrescentado pelo Decreto 8589/2015)

CDIGO DAS-UNITRIO QTDE VALOR TOTAL

Grupo 0002 (B) 0,58 2 1,16

Grupo 0003 (C) 0,53 5 2,65

Grupo 0004 (D) 0,48 12 5,76

Grupo 0005 (E) 0,44 8 3,52

TOTAL 27 13,09

ANEXO III
REMANEJAMENTO DE CARGOS
a) Secretaria-Geral da Presidncia da Repblica

DA SG/PR PARA A SEGES/MP

CDIGO DAS-UNITRIO QTDE. VALOR TOTAL

101.6 6,27 4 25,08

101.5 5,04 16 80,64

101.4 3,84 38 145,92

101.3 2,10 28 58,80

101.2 1,27 8 10,16

101.1 1,00 15 15,00

102.6 6,27 2 12,54

102.5 5,04 14 70,56

102.4 3,84 29 111,36

102.3 2,10 43 90,30

102.2 1,27 76 96,52

102.1 1,00 59 59,00

TOTAL 332 775,88

b) Secretaria de Relaes Institucionais da Presidncia da Repblica

DA SRI/PR PARA A SEGES/MP


CDIGO DAS-UNITRIO
QTDE. VALOR TOTAL

101.6 6,27 1 6,27

101.5 5,04 3 15,12

101.4 3,84 2 7,68

102.5 5,04 15 75,60

138
102.4 3,84 28 107,52

102.3 2,10 24 50,40

102.2 1,27 16 20,32

102.1 1,00 17 17,00

TOTAL 106 299,91

c) Secretaria de Micro e Pequena Empresa

DA SMPE/PR PARA A SEGES/MP

CDIGO DAS-UNITRIO QTDE. VALOR TOTAL

101.6 6,27 2 12,54

101.5 5,04 9 45,36

101.4 3,84 22 84,48

101.3 2,10 10 21,00

101.2 1,27 6 7,62

101.1 1,00 2 2,00

102.3 2,10 11 23,10

102.2 1,27 16 20,32

102.1 1,00 10 10,00

TOTAL 88 226,42

d) Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica (Redao dada pelo Decreto 8589/2015)

DA SEGES/MP PARA A SEGOV/PR


CDIGO DAS-UNITRIO
QTDE VALOR TOTAL

101.6 6,27 3 18,81

101.5 5,04 25 126,00

101.4 3,84 51 195,84

101.3 2,10 38 79,80

101.2 1,27 12 15,24

101.1 1,00 14 14,00

102.6 6,27 2 12,54

102.5 5,04 24 120,96

102.4 3,84 47 180,48

102.3 2,10 62 130,20

102.2 1,27 83 105,41

102.1 1,00 68 67,00

TOTAL 429 1.067,28

139
e) Casa Civil da Presidncia da Repblica

DA SEGES/MP PARA A CC/PR


CDIGO DAS-UNITRIO
QTDE. VALOR TOTAL

101.4 3,84 1 3,84

101.3 2,10 1 2,10

TOTAL 2 5,94

ANEXO IV
(Anexo II ao Decreto n 5.135, de 7 de julho de 2004)
"a) ....................................

SUBCHEFIA PARA ASSUNTOS


1 Subchefe NE
JURDICOS

5 Subchefe Adjunto 101.5

1 Assessor Especial 102.5

12 Assessor 102.4

12 Assessor Tcnico 102.3

Gabinete 1 Chefe 101.4

10 Assistente 102.2

9 Assistente Tcnico 102.1

Coordenao 1 Coordenador 101.3

Diviso 2 Chefe 101.2

Servio 1 Chefe 101.1

1 Coordenador-Geral 101.4

Coordenao-Geral de Micro e Pequena


1 101.3
Empresa

Coordenao Coordenador

" (NR)

"b) ....................................

SITUAO ATUAL SITUAO NOVA


CDIGO DAS- UNITRIO
QTDE. VALOR TOTAL QTDE. VALOR TOTAL

NE 6,41 4 25,64 4 25,64

DAS 101.6 6,27 3 18,81 3 18,81

DAS 101.5 5,04 19 95,76 19 95,76

DAS 101.4 3,84 12 46,08 13 49,92

DAS 101.3 2,10 8 16,80 9 18,90

DAS 101.2 1,27 3 3,81 3 3,81

140
DAS 101.1 1,00 1 1,00 1 1,00

DAS 102.5 5,04 20 100,80 20 100,80

DAS 102.4 3,84 53 203,52 53 203,52

DAS 102.3 2,10 43 90,30 43 90,30

DAS 102.2 1,27 58 73,66 58 73,66

DAS 102.1 1,00 46 46,00 46 46,00

SUBTOTAL 1 270 722,18 272 728,12

FG-3 0,12 32 3,84 32 3,84

SUBTOTAL 2 32 3,84 32 3,84

TOTAL (1 2) 302 726,02 304 731,96" (NR)

FONTE: Publicao DOU, de 27/11/2015 - Seo 1.

141
DECRETO N 8.589, DE 15 DE DEZEMBRO DE 2015
(Nota: revogado pelo Decreto n 9038/2017)

Altera o Decreto n 8.579, de 26 de novembro de 2015,


que aprova a Estrutura Regimental e o Quadro
Demonstrativo dos Cargos em Comisso da Secretaria
de Governo da Presidncia da Repblica.

A PRESIDENTA DA REPBLICA, no uso da atribuio que lhe confere o art. 84, caput, inciso
VI, alnea "a", da Constituio, DECRETA:

Art. 1 O Decreto n 8.579, de 26 de novembro de 2015, passa a vigorar com as seguintes


alteraes:
"Art. 2 ....................................................................................
.........................................................................................................
IV - ..........................................................................................
.........................................................................................................
j) sessenta e dois DAS 102.3;
.........................................................................................................
l) sessenta e oito DAS 102.1; e
..............................................................................................." (NR)
"Art. 3 ...................................................................................
Pargrafo nico. Ficam mantidas at a dispensa expressa as designaes para Gratificao de
Representao da Presidncia da Repblica e para Gratificao de Exerccio em Cargo de
Confiana existentes nos rgos extintos de que trata o caput na data de entrada em vigor deste
Decreto." (NR)
"Art. 4 ....................................................................................
Pargrafo nico. O Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo da Presidncia da
Repblica far publicar no Dirio Oficial da Unio, no prazo de trinta dias, contado da data de
entrada em vigor deste Decreto, relao nominal dos titulares dos cargos em comisso e das
funes de confiana a que se refere o Anexo II, que indicar, inclusive, o nmero de cargos e
funes vagas, suas denominaes e seus nveis." (NR)
"Art. 13. Enquanto no entrar em vigor o Decreto da Estrutura Regimental do Ministrio das
Mulheres, da Igualdade Racial e dos Direitos Humanos, a Secretaria Nacional de Juventude
manter a atual estrutura do Decreto n 7.688, de 2 de maro de 2012, e integrar a Secretaria de
Governo da Presidncia da Repblica.
Pargrafo nico. No se aplica aos cargos em comisso da Secretaria Nacional de Juventude o
disposto nos art. 3 e art. 4." (NR)
"Art;. 15. Este Decreto entra em vigor no dia 4 de janeiro de 2016." (NR)

Art. 2 O Anexo I ao decreto n 8.579, de 2015, passa a vigorar com as seguintes alteraes:
"Art. 9 ...................................................................................
I - planejar, coordenar, supervisionar, dirigir e controlar a execuo das atividades internas
relacionadas aos Sistemas de Planejamento e de Oramento Federal, de Administrao
Financeira Federal, de Pessoal Civil da Administrao Federal - SIPEC, de Servios Gerais -
SISG, de Administrao dos Recursos de Informao e Informtica - SISP, de Gesto de
Documentos de Arquivo - SIGA e de Organizao e Inovao Institucional - SIORG;
.............................................................................................." (NR)

Art. 3 O Anexo II ao Decreto n 8.579, de 2015, passa a vigorar na forma do Anexo I a este
Decreto.

142
Art. 4 O Anexo III ao Decreto n 8.579, de 2015, passa a vigorar com as alteraes constantes
do Anexo II a este Decreto.

Art. 5 Ficam sob a responsabilidade do Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo da


Presidncia da Repblica ou a quem este delegar:
I - a Agncia Brasileira de Inteligncia - ABIN;
II - a preveno da ocorrncia e a articulao do gerenciamento de crises, em caso de grave e
iminente ameaa estabilidade institucional; e
III - a coordenao das atividades de inteligncia no mbito do Governo federal.

Art. 6 Este Decreto entra em vigor no dia 17 de dezembro de 2015.

Art. 7 Fica revogado o pargrafo nico do art. 6 do Decreto n 8.579, de 26 de novembro de


2015.

Braslia, 15 de dezembro de 2015; 194 da Independncia e 127 da Repblica.

DILMA ROUSSEFF
Nelson Barbosa

143
ANEXO I
(Anexo II ao Decreto n 8.579, de 26 de novembro de 2015)
a) QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSO E DAS
GRATIFICAES DE EXERCCIO EM CARGO DE CONFIANA DA SECRETARIA DE
GOVERNO DA PRESIDNCIA DA REPBLICA

UNIDADE QTDE DENOMINAO NE/DAS/FG

2 Assessor Especial 102.6

1 Chefe da Assessoria Especial 101.6

ASSESSORIA ESPECIAL 4 Assessor Especial 102.5

4 Assessor 102.4

2 Assistente Tcnico 102.1

1 Secretrio-Executivo 101.5
SECRETARIA-EXECUTIVA DO PROGRAMA BEM MAIS
3 Gerente de Projeto 101.4
SIMPLES
2 Assistente 102.2

1 Chefe de Gabinete 101.5

1 Gerente de Projeto 101.4

GABINETE 3 Assessor 102.4

3 Assessor Tcnico 102.3

1 Assistente 102.2

Coordenao 2 Coordenador 101.3

1 Chefe de Assessoria 101.4

Assessoria Internacional 1 Assessor Tcnico 102.3

1 Assistente 102.2

1 Chefe de Assessoria 101.4

Assessoria de Comunicao Social 2 Assessor Tcnico 102.3

2 Assistente Tcnico 102.1

1 Secretrio-Executivo NE

1 Secretrio-Executivo Adjunto 101.5


SECRETARIA-EXECUTIVA
2 Assessor 102.4

1 Assessor Tcnico 102.3

1 Chefe de Gabinete 101.4


Gabinete
2 Assistente 102.2

Coordenao 1 Coordenador 101.3

1 Diretor 101.5

1 Gerente de Projeto 101.4


DEPARTAMENTO DE RELAES INSTITUCIONAIS
1 Assessor 102.4

3 Assessor Tcnico 102.3

1 Diretor 101.5

DEPARTAMENTO DE GESTO INTERNA 1 Assessor Tcnico 102.3

1 Assistente 102.2

Coordenao-Geral de Gesto Interna 1 Coordenador-Geral 101.4

144
1 Assessor Tcnico 102.3

1 Assistente 102.2

2 Assistente Tcnico 102.1

1 Secretrio 101.6

1 Secretrio de Administrao Adjunto 101.5


SECRETARIA DE ADMINISTRAO
1 Assessor Especial 102.5

1 Assessor 102.4

1 Chefe de Gabinete 101.4


Gabinete
3 Assessor Tcnico 102.3

1 Coordenador-Geral 101.4

1 Assessor Tcnico 102.3


Coordenao-Geral de Relaes Pblicas
2 Assistente 102.2

4 Assistente Tcnico 102.1

1 Diretor 101.5

1 Assessor 102.4
DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E
1 Assessor Tcnico 102.3
FINANAS
1 Assistente 102.2

2 Assistente Tcnico 102.1

1 Coordenador-Geral 101.4

Coordenao-Geral de Planejamento Oramentrio e 2 Assessor Tcnico 102.3


Financeiro 4 Assistente 102.2

3 Assistente Tcnico 102.1

1 Coordenador-Geral 101.4

3 Assessor Tcnico 102.3


Coordenao-Geral de Execuo Oramentria e Financeira
3 Assistente 102.2

3 Assistente Tcnico 102.1

1 Diretor 101.5

DIRETORIA DE GESTO DE PESSOAS 4 Assessor Tcnico 102.3

1 Assistente Tcnico 102.1

2 Coordenador 101.3

2 Assessor Militar Grupo 0002 (B)

3 Assessor Tcnico Militar Grupo 0003 (C)

Coordenao 4 Assistente 102.2

9 Assistente Militar Grupo 0004 (D)

2 Assistente Tcnico 102.1

5 Assistente Tcnico Militar Grupo 0005 (E)

1 Coordenador-Geral 101.4

Coordenao-Geral de Desenvolvimento de Pessoas 3 Assistente 102.2

1 Assistente Tcnico 102.1

1 Coordenador 101.3
Coordenao
1 Assistente Tcnico 102.1

1 Coordenador-Geral 101.4

Coordenao-Geral de Gesto de Informaes Funcionais 1 Assessor Tcnico 102.3

4 Assistente 102.2

145
1 Assistente Tcnico 102.1

8 Assessor Especial de ex-Presidente 102.5

8 Assessor de ex-Presidente 102.4


Apoio a ex-Presidentes da Repblica
8 Assistente de ex-Presidente 102.2

8 Assistente Tcnico de ex-Presidente 102.1

1 Diretor 101.5

2 Assessor 102.4
DIRETORIA DE RECURSOS LOGSTICOS
1 Assistente Militar Grupo 0004 (D)

1 Assistente Tcnico 102.1

2 Coordenador 101.3
Coordenao
2 Assistente 102.2

Coordenao-Geral de Engenharia 1 Coordenador-Geral 101.4

1 Coordenador 101.3

1 Assessor Tcnico 102.3


Coordenao
3 Assistente 102.2

2 Assistente Tcnico 102.1

Coordenao-Geral de Licitao e
1 Coordenador-Geral 101.4
Contrato

3 Coordenador 101.3
Coordenao
4 Assistente Tcnico 102.1

1 Coordenador-Geral 101.4

1 Assessor Tcnico 102.3


Coordenao-Geral de Transporte
1 Assistente 102.2

2 Assistente Tcnico 102.1

Coordenao-Geral de Administrao Geral 1 Coordenador-Geral 101.4

4 Coordenador 101.3

1 Assessor Tcnico 102.3

Coordenao 6 Assistente 102.2

2 Assistente Tcnico 102.1

1 Assistente Tcnico Militar Grupo 0005 (E)

1 Diretor 101.5

2 Assessor Tcnico 102.3

2 Assessor Tcnico Militar Grupo 0003 (C)


DIRETORIA DE TECNOLOGIA
1 Assistente 102.2

1 Assistente Militar Grupo 0004 (D)

1 Assistente Tcnico 102.1

1 Coordenador-Geral 101.4
Coordenao-Geral de Operaes e Atendimento a Usurios
5 Assistente 102.2

Coordenao 2 Coordenador 101.3

Diviso 3 Chefe 101.2

Servio 3 Chefe 101.1

Coordenao-Geral de Desenvolvimento de Solues de 1 Coordenador-Geral 101.4


Tecnologia 2 Assistente 102.2

Servio 1 Chefe 101.1

146
Coordenao 2 Coordenador 101.3

Diviso 2 Chefe 101.2

Servio 4 Chefe 101.1

Coordenao-Geral de Redes de Tecnologia da Informao e 1 Coordenador-Geral 101.4


Telecomunicaes 2 Assistente 102.2

Coordenao 2 Coordenador 101.3

Diviso 2 Chefe 101.2

Servio 2 Chefe 101.1

1 Coordenador-Geral 101.4
Coordenao-Geral de Segurana das Informaes em Meios
1 Assistente Militar Grupo 0004 (D)
Tecnolgicos
2 Assistente Tcnico Militar Grupo 0005 (E)

Coordenao 2 Coordenador 101.3

Servio 2 Chefe 101.1

Coordenao-Geral de Centro de Dados 1 Coordenador-Geral 101.4

Coordenao 2 Coordenador 101.3

Servio 1 Chefe 101.1

1 Subchefe NE

1 Subchefe Adjunto 101.5

4 Assessor Especial 102.5

SUBCHEFIA DE ASSUNTOS PARLAMENTARES 9 Assessor 102.4

6 Assessor Tcnico 102.3

7 Assistente 102.2

7 Assistente Tcnico 102.1

1 Subchefe NE

1 Subchefe Adjunto 101.5

5 Assessor Especial 102.5

SUBCHEFIA DE ASSUNTOS FEDERATIVOS 9 Assessor 102.4

5 Assessor Tcnico 102.3

1 Assistente 102.2

7 Assistente Tcnico 102.1

1 Secretrio Especial NE

1 Secretrio-Adjunto 101.5

1 Diretor de Programa 101.5


SECRETARIA ESPECIAL DA MICRO E PEQUENA
3 Gerente de Projeto 101.4
EMPRESA
4 Assessor Tcnico 102.3

4 Assistente 102.2

1 Assistente Tcnico 102.1

Gabinete 1 Chefe de Gabinete 101.4

DEPARTAMENTO DE REGISTRO EMPRESARIAL E


1 Diretor 101.5
INTEGRAO

Coordenao-Geral de Normas 1 Coordenador-Geral 101.4

2 Coordenador 101.3

Coordenao 1 Assistente 102.2

1 Assistente Tcnico 102.1

Coordenao-Geral de Integrao 1 Coordenador-Geral 101.4

147
Coordenao 2 Coordenador 101.3

1 Presidente 101.5

JUNTA COMERCIAL DO DISTRITO FEDERAL 2 Diretor 101.4

1 Secretrio-Geral 101.3

Coordenao 3 Coordenador 101.3

2 Chefe 101.2
Diviso
3 Assistente Tcnico 102.1

DEPARTAMENTO DE COMPETITIVIDADE E GESTO 1 Diretor 101.5

Coordenao-Geral de Competitividade e Gesto 1 Coordenador-Geral 101.4

Coordenao 2 Coordenador 101.3

Diviso 1 Chefe 101.2

DEPARTAMENTO DE MERCADOS E INOVAO 1 Diretor 101.5

Coordenao-Geral de Acesso a Mercados 1 Coordenador-Geral 101.4

Coordenao 1 Coordenador 101.3

Diviso 1 Chefe 101.2

Coordenao-Geral de Inovao 1 Coordenador-Geral 101.4

Coordenao 1 Coordenador 101.3

1 Secretrio 101.6

SECRETARIA NACIONAL DE ARTICULAO SOCIAL 1 Secretrio-Adjunto 101.5

2 Assessor Especial 102.5

1 Chefe de Gabinete 101.4

Gabinete 1 Assessor Tcnico 102.3

2 Assistente 102.2

1 Diretor 101.5

5 Assessor 102.4

DEPARTAMENTO DE RELAES POLTICO-SOCIAIS 1 Assessor Tcnico 102.3

1 Assistente 102.2

1 Assistente Tcnico 102.1

Coordenao-Geral de Precursor 1 Coordenador-Geral 101.4

Coordenao-Geral de Informaes 1 Coordenador-Geral 101.4

Coordenao-Geral de Projetos Especiais 1 Coordenador-Geral 101.4

1 Diretor 101.5
DEPARTAMENTO DE DILOGOS SOCIAIS
1 Assessor 102.4

Coordenao-Geral de Movimentos Urbanos 1 Coordenador-Geral 101.4

2 Assessor Tcnico 102.3

1 Coordenador-Geral 101.4
Coordenao-Geral de Movimentos do Campo e Territrios
2 Assessor Tcnico 102.3

1 Diretor 101.5
DEPARTAMENTO DE PARTICIPAO SOCIAL
1 Assessor 102.4

Coordenao-Geral de Participao Social na Gesto Pblica 1 Coordenador-Geral 101.4

Coordenao-Geral de Mecanismos e Instncias de


1 Coordenador-Geral 101.4
Participao Social

Coordenao-Geral de Participao Social 1 Coordenador-Geral 101.4

DEPARTAMENTO DE EDUCAO POPULAR E


1 Diretor 101.5
MOBILIZAO CIDAD

148
Coordenao-Geral de Processos Formativos 1 Coordenador-Geral 101.4

Coordenao-Geral de Educao Popular e Mobilizao


1 Coordenador-Geral 101.4
Cidad

1 Chefe 101.5

1 Coordenador-Geral 101.4
Escritrio Especial em Altamira - Estado do Par
1 Assessor Tcnico 102.3

1 Assistente 102.2

1 Secretrio 101.5
SECRETARIA DE CONTROLE INTERNO
2 Assessor Tcnico 102.3

Servio 1 Chefe 101.1

1 Coordenador-Geral 101.4

2 Assessor Tcnico 102.3


Coordenao-Geral de Auditoria e Planejamento
3 Assistente 102.2

1 Assistente Tcnico 102.1

1 Coordenador-Geral 101.4

2 Assessor Tcnico 102.3


Coordenao-Geral de Auditoria e Contabilidade
2 Assistente 102.2

1 Assistente Tcnico 102.1

Diviso 1 Chefe 101.2

1 Coordenador-Geral 101.4

Coordenao-Geral de Auditoria e de Fiscalizao de Atos de 1 Assessor Tcnico 102.3


Pessoal 2 Assistente 102.2

1 Assistente Tcnico 102.1

1 Coordenador-Geral 101.4

Coordenao-Geral de Correio 1 Assessor Tcnico 102.3

1 Assistente Tcnico 102.1

149
b) QUADRO RESUMO DE CUSTOS DOS CARGOS EM COMISSO DA SECRETARIA DE
GOVERNO DA PRESIDNCIA DA REPBLICA

CDIGO DAS-UNITRIO QTDE. VALOR TOTAL

NE 6,41 4 25,64

101.6 6,27 3 18,81

101.5 5,04 25 126,00

101.4 3,84 51 195,84

101.3 2,10 38 79,80

101.2 1,27 12 15,24

101.1 1,00 14 14,00

102.6 6,27 2 12,54

102.5 5,04 24 120,96

102.4 3,84 47 180,48

102.3 2,10 62 130,20

102.2 1,27 83 105,41

102.1 1,00 68 68,00

TOTAL 433 1.092,92

c) QUADRO RESUMO DE CUSTOS DAS GRATIFICAES DE EXERCCIO EM CARGO


DE CONFIANA DA SECRETARIA DE GOVERNO DA PRESIDNCIA DA REPBLICA.

CDIGO DAS-UNITRIO QTDE VALOR TOTAL

Grupo 0002 (B) 0,58 2 1,16

Grupo 0003 (C) 0,53 5 2,65

Grupo 0004 (D) 0,48 12 5,76

Grupo 0005 (E) 0,44 8 3,52

TOTAL 27 13,09

150
ANEXO II
(Anexo III ao Decreto n 8.579, de 26 de novembro de 2015)
"......................................
d) Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica

DA SEGES/MP PARA A SEGOV/PR


CDIGO DAS-UNITRIO
QTDE VALOR TOTAL

101.6 6,27 3 18,81

101.5 5,04 25 126,00

101.4 3,84 51 195,84

101.3 2,10 38 79,80

101.2 1,27 12 15,24

101.1 1,00 14 14,00

102.6 6,27 2 12,54

102.5 5,04 24 120,96

102.4 3,84 47 180,48

102.3 2,10 62 130,20

102.2 1,27 83 105,41

102.1 1,00 68 67,00

TOTAL 429 1.067,28

.............................. (NR)

FONTE: Publicao DOU, de 16/12/2015 - Seo 1.

151
PORTARIA N 179, DE 14 DE MARO DE 2016

Institui o Ncleo de Inteligncia Penitenciria


Nacional - NIPEN no Gabinete do Diretor-Geral

O DIRETOR-GERAL DO DEPARTAMENTO PENITENCIRIO NACIONAL, no uso de


suas atribuies legais e regulamentares, tendo em vista o disposto nos arts. 32, caput, inciso V, e
35, caput, inciso VIII do Decreto n 8.668, de 11 de fevereiro de
2016, o disposto no art. 41, caput, inciso VIII e no art. 43 do Regimento Interno do
Departamento Penitencirio Nacional, aprovado pela Portaria n 674, de 20 de maro de 2008, e
o disposto no art. 8 da Portaria n 3.123, de 3 de dezembro de 2012; e

Considerando a atribuio do Departamento Penitencirio Nacional - DEPEN de assistir


tecnicamente as Unidades Federativas na implementao dos princpios e regras aplicveis aos
estabelecimentos e servios penais e s pessoas privadas de liberdade, nos termos do art. 72 da
Lei 7.210, de 11 de julho de 1984 - Lei de Execuo Penal,

Considerando que o DEPEN o rgo responsvel pelo fomento de polticas penitencirias em


nvel nacional, o que implica a adoo de estratgias conjuntas entre Unio e demais unidades da
federao para sua efetiva execuo,

Considerando que o aprimoramento contnuo e permanente da interlocuo entre os entes


federativos tarefa imprescindvel para a melhoria dos servios penais,

Considerando o crescimento de organizaes criminosas que interferem negativamente no


tratamento da pessoa privada de liberdade e na gesto de sistemas prisionais,

Considerando a importncia de aes de capacitao e assistncia tcnica para a estruturao e


aperfeioamento de servios de produo e anlise de conhecimento, voltados especificamente
para a realidade da gesto prisional, resolve:

Art. 1 Instituir o Ncleo de Inteligncia Penitenciria Nacional - NIPEN, vinculado diretamente


ao Gabinete do Diretor-Geral.

Art. 2 So atribuies do NIPEN:


I - prospectar conhecimentos e tcnicas de aes de inteligncia penitenciria em ambientes
prisionais nas unidades da Federao;
II - difundir modelos de melhores prticas em inteligncia penitenciria junto s unidades da
Federao;
III - promover a integrao das estruturas de inteligncia penitenciria das unidades da
federao;
IV - implementar a Rede Nacional de Inteligncia Penitenciria - RENIPEN; e
V - articular interface de cooperao entre as atividades de inteligncia penitenciria federal e as
atividades de inteligncia penitenciria das unidades da Federao.
Pargrafo nico. As atribuies do NIPEN no se sobreporo s atribuies previstas no art. 43
da Portaria n 674, de 20 de maro de 2008, da Coordenao-Geral de Inteligncia Penitenciria,
vinculada Diretoria do Sistema Penitencirio Federal.

Art. 3 As atividades de coordenao do NIPEN sero desenvolvidas por servidor pblico federal
em exerccio na sede do Departamento Penitencirio Nacional.

152
Art. 4 Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicao.

RENATO CAMPOS PINTO DE VITTO

FONTE: Publicao DOU, de 28/04/2016.

153
LEI N 13.266, DE 5 DE ABRIL DE 2016

Extingue e transforma cargos pblicos; altera a Lei n


10.683, de 28 de maio de 2003, que dispe sobre a
organizao da Presidncia da Repblica e dos
Ministrios, e a Lei n 11.457, de 16 de maro de 2007;
e revoga dispositivos da Lei n 10.683, de 28 de maio
de 2003.

A PRESIDENTA DA REPBLICA Fao saber que o Congresso Nacional decreta e eu


sanciono a seguinte Lei:

Art. 1o Ficam extintos:


I o Ministrio da Previdncia Social;
II o Ministrio da Pesca e Aquicultura;
III a Secretaria de Relaes Institucionais da Presidncia da Repblica;
IV a Secretaria de Assuntos Estratgicos da Presidncia da Repblica;
V a Secretaria de Polticas de Promoo da Igualdade Racial da Presidncia da Repblica;
VI a Secretaria de Polticas para as Mulheres da Presidncia da Repblica;
VII a Secretaria de Direitos Humanos da Presidncia da Repblica; e
VIII a Secretaria da Micro e Pequena Empresa da Presidncia da Repblica.

Art. 2 Ficam transformados:


I o Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica em Casa Militar da
Presidncia da Repblica;
II a Secretaria-Geral da Presidncia da Repblica em Secretaria de Governo da Presidncia da
Repblica;
III o Ministrio do Trabalho e Emprego em Ministrio do Trabalho e Previdncia Social.

Art. 3 Fica criado o Ministrio das Mulheres, da Igualdade Racial, da Juventude e dos Direitos
Humanos.

Art. 4 Ficam extintos os cargos de:


I Ministro de Estado do Trabalho e Emprego;
II Ministro de Estado da Pesca e Aquicultura;
III Ministro de Estado Chefe do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da
Repblica;
IV Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Relaes Institucionais da Presidncia da
Repblica;
V Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Assuntos Estratgicos da Presidncia da
Repblica;
VI Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Polticas de Promoo da Igualdade Racial da
Presidncia da Repblica;
VII Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Polticas para as Mulheres da Presidncia da
Repblica; e
VIII Ministro de Estado Chefe da Secretaria da Micro e Pequena Empresa da Presidncia da
Repblica.

Art. 5 A Lei n 10.683, de 29 de maio de 2003, passa a vigorar com as seguintes alteraes:
Art. 1 ......................................................................
...........................................................................................
II - pela Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica;
154
III - (revogado);
...........................................................................................
VI - pela Casa Militar da Presidncia da Repblica;
VII - (revogado);
VIII - (revogado);
IX - (revogado);
X - (revogado);
..........................................................................................
XIII - (revogado).
................................................................................. (NR)
Art. 3 - Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica compete assistir direta e
imediatamente o Presidente da Repblica no desempenho de suas atribuies, especialmente:
...........................................................................................
II - (revogado);
III - (revogado);
...........................................................................................
V - (revogado);
..........................................................................................
IX - na coordenao poltica do Governo Federal;
X na conduo do relacionamento do Governo Federal com o Congresso Nacional e com os
partidos polticos;
XI na interlocuo com os Estados, o Distrito Federal e os Municpios;
XII na preveno da ocorrncia e na articulao do gerenciamento de crises, em caso de grave
e iminente ameaa estabilidade institucional;
XIII na coordenao das atividades de inteligncia federal;
XIV na formulao da poltica de apoio microempresa, empresa de pequeno porte e ao
artesanato; e
XV no exerccio de outras atribuies que lhe forem designadas pelo Presidente da Repblica.
1 Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica compete ainda:
.............................................................................................
2A Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica tem como estrutura bsica:
I - (revogado);
............................................................................................
IV - (revogado);
V - at 2 (duas) Secretarias;
VI 1 (um) rgo de Controle Interno;
VII at 2 (duas) Subchefias;
VIII a Agncia Brasileira de Inteligncia (Abin); e
IX 1 (uma) Secretaria Especial. (NR)
Art. 5 Ao Gabinete Pessoal do Presidente da Repblica competem as atividades de
assessoramento na elaborao da agenda futura e na preparao e formulao de subsdios para
os pronunciamentos do Presidente da Repblica, de coordenao de agenda, de secretaria
particular, de cerimonial, de ajudncia de ordens e de organizao do acervo documental privado
do Presidente da Repblica. (NR)
Art. 6 Casa Militar da Presidncia da Repblica compete:
............................................................................................
II - (revogado);
............................................................................................
IV - coordenar as atividades de segurana da informao;
............................................................................................
3 Os locais onde o Presidente da Repblica e o Vice-Presidente da Repblica trabalham,
residem, estejam ou haja a iminncia de virem a estar, e adjacncias, so reas consideradas de
155
segurana das referidas autoridades e cabe Casa Militar da Presidncia da Repblica, para os
fins do disposto neste artigo, adotar as necessrias medidas para a sua proteo e coordenar a
participao de outros rgos de segurana nessas aes.
4 A Casa Militar da Presidncia da Repblica tem como estrutura bsica:
I - (revogado);
II - o Gabinete;
III - (revogado);
IV - at 2 (duas) Secretarias. (NR)
Art. 16. ........................................................................
Pargrafo nico O Conselho de Defesa Nacional e o Conselho da Repblica tero como
Secretrios-Executivos, respectivamente, o Chefe da Casa Militar da Presidncia da Repblica e
o Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica. (NR)
Art. 25. .......................................................................
...........................................................................................
XVIII - (revogado);
............................................................................................
XXI - do Trabalho e Previdncia Social;
...........................................................................................
XXIV - (revogado);
XXV - das Mulheres, da Igualdade Racial, da Juventude e dos Direitos Humanos.
Pargrafo nico. ..........................................................
...........................................................................................
V - (revogado);
.................................................................................. (NR)
Art. 27. .......................................................................
I .................................................................................
............................................................................................
q) poltica nacional pesqueira e aqucola, abrangendo produo, transporte, beneficiamento,
transformao, comercializao, abastecimento e armazenagem;
r) fomento da produo pesqueira e aqucola;
s) implantao de infraestrutura de apoio produo, ao beneficiamento e comercializao do
pescado e de fomento pesca e aquicultura;
t) organizao e manuteno do Registro Geral da Atividade Pesqueira;
u) sanidade pesqueira e aqucola;
v) normatizao das atividades de aquicultura e pesca;
w) fiscalizao das atividades de aquicultura e pesca, no mbito de suas atribuies e
competncias;
x) concesso de licenas, permisses e autorizaes para o exerccio da aquicultura e das
seguintes modalidades de pesca no territrio nacional, compreendendo as guas continentais e
interiores e o mar territorial da Plataforma Continental e da Zona Econmica Exclusiva, as reas
adjacentes e as guas internacionais, excludas as unidades de conservao federais e sem
prejuzo das licenas ambientais previstas na legislao vigente:
1. pesca comercial, includas as categorias industrial e artesanal;
2. pesca de espcimes ornamentais;
3. pesca de subsistncia; e
4. pesca amadora ou desportiva;
y) autorizao do arrendamento de embarcaes estrangeiras de pesca e de sua operao,
observados os limites de sustentabilidade estabelecidos em conjunto com o Ministrio do Meio
Ambiente;
z) operacionalizao da concesso da subveno econmica ao preo do leo diesel instituda
pela Lei n 9.445, de 14 de maro de 1997;
aa) pesquisa pesqueira e aqucola; e
156
bb) fornecimento ao Ministrio do Meio Ambiente dos dados do Registro Geral da Atividade
Pesqueira relativos s licenas, permisses e autorizaes concedidas para pesca e aquicultura,
para fins de registro automtico dos beneficirios no Cadastro Tcnico Federal de Atividades
Potencialmente Poluidoras e Utilizadoras de Recursos Ambientais;
............................................................................................
XVII ..........................................................................
a) formulao do planejamento estratgico nacional e elaborao de subsdios para formulao
de polticas pblicas de longo prazo voltadas ao desenvolvimento nacional;
............................................................................................
XVIII (revogado);
...........................................................................................
XXI - Ministrio do Trabalho e Previdncia Social:
..........................................................................................
i) previdncia social; e
j) previdncia complementar;
............................................................................................
XXIV - (revogado);
XXV - Ministrio das Mulheres, da Igualdade Racial, da Juventude e dos Direitos Humanos:
a) formulao de polticas e diretrizes voltadas promoo dos direitos da cidadania, da criana,
do adolescente, do idoso e das minorias e defesa dos direitos das pessoas com deficincia e
promoo da sua integrao vida comunitria;
b) (VETADO);
c) articulao de iniciativas e apoio a projetos voltados proteo e promoo dos direitos
humanos em mbito nacional, tanto por organismos governamentais, incluindo os Poderes
Executivo, Legislativo e Judicirio, quanto por organizaes da sociedade;
d) exerccio da funo de ouvidoria nacional de direitos humanos, da criana, do adolescente, do
idoso e das minorias;
e) atuao em favor da ressocializao e da proteo dos dependentes qumicos, sem prejuzo das
atribuies dos rgos integrantes do Sistema Nacional de Polticas Pblicas sobre Drogas
(Sisnad);
f) formulao, coordenao, definio de diretrizes e articulao de polticas para as mulheres,
incluindo:
1. elaborao e implementao de campanhas educativas e antidiscriminatrias de carter
nacional;
2. planejamento que contribua na ao do Governo Federal e das demais esferas de governo para
a promoo da igualdade entre mulheres e homens;
3. promoo, articulao e execuo de programas de cooperao com organismos nacionais e
internacionais, pblicos e privados, voltados implementao das polticas; e
4. promoo do acompanhamento da implementao de legislao de ao afirmativa e definio
de aes pblicas que visem ao cumprimento de acordos, convenes e planos de ao firmados
pelo Pas, nos aspectos relativos igualdade entre mulheres e homens e ao combate
discriminao;
g) formulao, coordenao, definio de diretrizes e articulao de polticas para a promoo da
igualdade racial;
h) formulao, coordenao e avaliao das polticas pblicas afirmativas de promoo da
igualdade e da proteo dos direitos de indivduos e grupos raciais e tnicos, com nfase na
populao negra, afetados por discriminao racial e demais formas de intolerncia;
i) articulao, promoo e acompanhamento da execuo dos programas de cooperao com
organismos nacionais e internacionais, pblicos e privados, voltados implementao da
promoo da igualdade racial;
j) formulao, coordenao e acompanhamento das polticas transversais de governo para a
promoo da igualdade racial;
157
k) planejamento, coordenao da execuo e avaliao do Programa Nacional de Aes
Afirmativas;
l) acompanhamento da implementao de legislao de ao afirmativa e definio de aes
pblicas que visem ao cumprimento de acordos, convenes e outros instrumentos congneres
firmados pelo Pas, nos aspectos relativos promoo da igualdade e ao combate
discriminao racial ou tnica;
m) formulao, superviso, coordenao, integrao e articulao de polticas pblicas para a
juventude; e
n) articulao, promoo e execuo de programas de cooperao com organismos nacionais e
internacionais, pblicos e privados, voltados implementao de polticas de juventude.
............................................................................................
4 A competncia atribuda ao Ministrio do Meio Ambiente de que trata a alnea f do inciso
XV do caput ser exercida em conjunto com o Ministrio da Agricultura, Pecuria e
Abastecimento, o Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior e o Ministrio
da Integrao Nacional.
..........................................................................................
6 Cabe ao Ministrio da Agricultura, Pecuria e Abastecimento e ao Ministrio do Meio
Ambiente, em conjunto e sob a coordenao do primeiro, nos aspectos relacionados ao uso
sustentvel dos recursos pesqueiros:
.............................................................................................
12. A competncia referida na alnea w do inciso I do caput no exclui o exerccio do poder
de polcia ambiental do Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais
Renovveis (Ibama).
13. Cabe ao Ministrio da Agricultura, Pecuria e Abastecimento repassar ao Instituto
Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis (Ibama) 50% (cinquenta por
cento) das receitas das taxas arrecadadas, destinadas ao custeio das atividades de fiscalizao da
pesca e da aquicultura. (NR)
Art. 29. ......................................................................
I (VETADO);
............................................................................................
XII - do Ministrio da Fazenda o Conselho Monetrio Nacional, o Conselho Nacional de Poltica
Fazendria, o Conselho de Recursos do Sistema Financeiro Nacional, o Conselho Nacional de
Seguros Privados, o Conselho de Recursos do Sistema Nacional de Seguros Privados, de
Previdncia Privada Aberta e de Capitalizao, o Conselho de Controle de Atividades
Financeiras, o Conselho Administrativo de Recursos Fiscais, o Conselho Diretor do Fundo de
Garantia Exportao (CFGE), o Comit Brasileiro de Nomenclatura, o Comit de Avaliao de
Crditos ao Exterior, a Secretaria da Receita Federal do Brasil, a Procuradoria-Geral da Fazenda
Nacional, a Escola de Administrao Fazendria e at 5 (cinco) Secretarias;
.............................................................................................
XVIII - (revogado);
..............................................................................................
XXI - do Ministrio do Trabalho e Previdncia Social o Conselho Nacional de Previdncia
Social, o Conselho de Recursos da Previdncia Social, o Conselho Nacional de Previdncia
Complementar, a Cmara de Recursos da Previdncia Complementar, o Conselho Nacional do
Trabalho, o Conselho Nacional de Imigrao, o Conselho Curador do Fundo de Garantia do
Tempo de Servio, o Conselho Deliberativo do Fundo de Amparo ao Trabalhador, o Conselho
Nacional de Economia Solidria, a Secretaria Especial do Trabalho, a Secretaria Especial de
Previdncia Social e at 5 (cinco) Secretarias;
............................................................................................
XXIV - (revogado);
XXV - do Ministrio das Mulheres, da Igualdade Racial, da Juventude e dos Direitos Humanos o
Conselho Nacional de Juventude, o Conselho Nacional de Promoo da Igualdade Racial, o
158
Conselho Nacional dos Direitos Humanos, o Conselho Nacional de Combate Discriminao, o
Conselho Nacional dos Direitos da Criana e do Adolescente, o Conselho Nacional dos Direitos
da Pessoa com Deficincia, o Conselho Nacional dos Direitos do Idoso, o Conselho Nacional
dos Direitos da Mulher, a Secretaria Especial de Polticas para as Mulheres, a Secretaria Especial
de Polticas de Promoo da Igualdade Racial, a Secretaria Especial de Direitos Humanos, a
Secretaria Nacional de Juventude e at 7 (sete) Secretarias.
...........................................................................................
2 Os Conselhos Nacional do Trabalho, Nacional de Imigrao, Curador do Fundo de Garantia
do Tempo de Servio e Deliberativo do Fundo de Amparo ao Trabalhador, rgos colegiados
integrantes da estrutura do Ministrio do Trabalho e Previdncia Social, tero composio
tripartite, observada a paridade entre representantes dos trabalhadores e dos empregadores, na
forma estabelecida pelo Poder Executivo.
.............................................................................................
7 (VETADO).
Art. 54. O Conselho Nacional dos Direitos da Mulher e o Conselho Nacional de Promoo da
Igualdade Racial sero presididos, respectivamente, pela Secretria Especial de Polticas para as
Mulheres e pelo Secretrio Especial de Polticas de Promoo da Igualdade Racial do Ministrio
das Mulheres, da Igualdade Racial, da Juventude e dos Direitos Humanos.
................................................................................... (NR)

Art. 6 Ficam transformados os cargos:


I de Ministro de Estado da Previdncia Social em Ministro de Estado do Trabalho e
Previdncia Social;
II de Ministro de Estado Chefe da Secretaria-Geral da Presidncia da Repblica em Ministro
de Estado Chefe da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica;
III de Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio do Trabalho e Emprego no
Cargo de Natureza Especial de Secretrio Especial do Trabalho do Ministrio do Trabalho e
Previdncia Social;
IV de Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Direitos Humanos da Presidncia da
Repblica em Ministro de Estado das Mulheres, da Igualdade Racial, da Juventude e dos
Direitos Humanos;
V de Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio da Previdncia Social no Cargo
de Natureza Especial de Secretrio Especial da Previdncia Social do Ministrio do Trabalho e
Previdncia Social;
VI de Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio da Pesca e Aquicultura no
Cargo de Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio do Trabalho e Previdncia
Social;
VII de Natureza Especial de Secretrio-Executivo da Secretaria-Geral da Presidncia da
Repblica no Cargo de Natureza Especial de Secretrio-Executivo da Secretaria de Governo da
Presidncia da Repblica;
VIII de Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Gabinete de Segurana Institucional da
Presidncia da Repblica no Cargo de Natureza Especial de Chefe da Casa Militar da
Presidncia da Repblica;
IX de Natureza Especial de Secretrio-Executivo da Secretaria de Relaes Institucionais da
Presidncia da Repblica no Cargo de Natureza Especial de Secretrio Especial de Direitos
Humanos do Ministrio das Mulheres, da Igualdade Racial, da Juventude e dos Direitos
Humanos;
X de Natureza Especial de Secretrio-Executivo da Secretaria de Polticas de Promoo da
Igualdade Racial da Presidncia da Repblica no Cargo de Natureza Especial de Secretrio
Especial de Polticas de Promoo da Igualdade Racial do Ministrio das Mulheres, da Igualdade
Racial, da Juventude e dos Direitos Humanos;

159
XI de Natureza Especial de Secretrio-Executivo da Secretaria de Polticas para as Mulheres
da Presidncia da Repblica no Cargo de Natureza Especial de Secretrio Especial de Polticas
para as Mulheres do Ministrio das Mulheres, da Igualdade Racial, da Juventude e dos Direitos
Humanos;
XII de Natureza Especial de Secretrio-Executivo da Secretaria de Direitos Humanos da
Presidncia da Repblica no Cargo de Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio
das Mulheres, da Igualdade Racial, da Juventude e dos Direitos Humanos;
XIII de Natureza Especial de Secretrio-Executivo da Secretaria de Micro e Pequena Empresa
da Presidncia da Repblica no Cargo de Natureza Especial de Secretrio Especial da Micro e
Pequena Empresa da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica; e
XIV (VETADO).

Art. 7 O acervo patrimonial e o quadro de servidores efetivos dos rgos extintos,


transformados, transferidos, incorporados ou desmembrados por esta Lei sero transferidos para
os rgos que tiverem absorvido as competncias correspondentes, bem como os respectivos
direitos, crditos e obrigaes decorrentes de lei, atos administrativos ou contratos, inclusive as
respectivas receitas.

Art. 8 aplicvel o disposto no art. 2 da Lei n 9.007, de 17 de maro de 1995, ao Ministrio


da Agricultura, Pecuria e Abastecimento na hiptese do art. 8 da Lei n 11.958, de 26 de junho
de 2009.

Art. 9 Enquanto no dispuser de quadro de pessoal permanente, o Ministrio das Mulheres, da


Igualdade Racial, da Juventude e dos Direitos Humanos poder requisitar servidores da
administrao federal direta ou indireta para terem exerccio naquele rgo, independentemente
da funo a ser exercida, e os servidores e empregados requisitados por rgos cujas atribuies
foram transferidas quele Ministrio podero permanecer sua disposio, aplicando-se-lhes o
disposto no pargrafo nico do art. 2 da Lei n 9.007, de 17 de maro de 1995.

Art. 10. Ficam transferidas aos rgos que receberam as atribuies pertinentes e a seus titulares
as competncias e as incumbncias estabelecidas em leis gerais ou especficas aos rgos
transformados, transferidos ou extintos por esta Lei ou a seus titulares.

Art. 11. (VETADO).

Art. 12. Revogam-se os seguintes dispositivos da Lei n 10.683, de 28 de maio de 2003:


I os incisos III, VII a X e XIII do caput do art. 1
II o art. 2 - A;
III os incisos II, III e V do caput do art. 3;
IV os incisos I e IV do 2 do art. 3;
V o inciso II do caput do art. 6;
VI os incisos I e III do 4 do art. 6;
VII os 1 a 3 do art. 8;
VIII o art. 22;
IX o art. 24;
X o art. 24-B;
XI o art. 24-C;
XII o art. 24-E;
XIII os incisos XVIII e XXIV do caput do art. 25;
XIV o inciso V do pargrafo nico do art. 25;
XV os incisos XVIII e XXIV do caput do art. 27; e
XVI os incisos XVIII e XXIV do caput do art. 29.
160
Art. 13. Esta Lei entra em vigor na data de sua publicao, produzindo efeitos:
I quanto alterao das estruturas dos rgos abrangidos, a partir da data de entrada em vigor
dos respectivos decretos de estrutura regimental; e
II quanto s transformaes, s extines de cargos e s demais disposies, de imediato.

Braslia, 5 de abril de 2016; 195o da Independncia e 128o da Repblica.

DILMA ROUSSEFF
Eugnio Jos Guilherme de Arago
Nelson Barbosa
Ktia Abreu
Valdir Moyss Simo
Nilma Lino Gomes
Jos Eduardo Cardozo
FONTE: Publicao DOU, de 06/04/2016.

161
MEDIDA PROVISRIA N 726, DE 12 DE MAIO DE 2016
(Nota: convertida na Lei 13.341/2016)

Altera e revoga dispositivos da Lei n 10.683, de 28 de


maio de 2003, que dispe sobre a organizao da
Presidncia da Repblica e dos Ministrios

O VICE-PRESIDENTE DA REPBLICA, no exerccio do cargo de Presidente da Repblica,


no uso da atribuio que lhe confere o art. 62 da Constituio, adota a seguinte Medida
Provisria, com fora de lei:

Art. 1o Ficam extintos:


I - a Secretaria de Portos da Presidncia da Repblica;
II - a Secretaria de Aviao Civil da Presidncia da Repblica;
III - a Controladoria-Geral da Unio;
IV - o Ministrio da Cultura; (Revogado pela Medida Provisria n 728, de 2016)
V - o Ministrio das Comunicaes;
VI - o Ministrio do Desenvolvimento Agrrio;
VII - Ministrio das Mulheres, da Igualdade Racial, da Juventude e dos Direitos Humanos;
VIII - a Casa Militar da Presidncia Repblica; e
IX - a Secretaria de Comunicao Social da Presidncia da Repblica.

Art. 2o Ficam transformados:


I - o Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior em Ministrio da Indstria,
Comrcio Exterior e Servios;
II - o Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao em Ministrio da Cincia, Tecnologia,
Inovaes e Comunicaes;
III - o Ministrio da Educao em Ministrio da Educao e Cultura; (Revogado pela Medida
Provisria n 728, de 2016)
IV - o Ministrio do Trabalho e Previdncia Social em Ministrio do Trabalho;
V - o Ministrio da Justia em Ministrio da Justia e Cidadania;
VI - o Ministrio do Desenvolvimento Social e Combate Fome em Ministrio do
Desenvolvimento Social e Agrrio;
VII - o Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto em Ministrio do Planejamento,
Desenvolvimento e Gesto; e
VIII - o Ministrio dos Transportes em Ministrio dos Transportes, Portos e Aviao Civil.

Art. 3o Ficam criados:


I - o Ministrio da Transparncia, Fiscalizao e Controle; e
II - o Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica.

Art. 4o Ficam extintos os cargos de:


I - Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Portos da Presidncia da Repblica;
II - Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Aviao Civil da Presidncia da Repblica;
III - Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Comunicao Social da Presidncia da
Repblica;
IV - Ministro de Estado Chefe da Controladoria-Geral da Unio;
V - Ministro de Estado da Cultura; (Revogado pela Medida Provisria n 728, de 2016)
VI - Ministro de Estado das Comunicaes;
VII - Ministro de Estado do Desenvolvimento Agrrio;
VIII - Ministro de Estado das Mulheres, da Igualdade Racial, da Juventude e dos Direitos
Humanos;
162
IX - Secretrio-Executivo da Secretaria de Portos da Presidncia da Repblica;
X - Secretrio-Executivo da Secretaria de Aviao Civil da Presidncia da Repblica;
XI - Secretrio-Executivo do Ministrio da Cultura; (Revogado pela Medida Provisria n 728,
de 2016)
XII - Secretrio-Executivo do Ministrio das Comunicaes;
XIII - Secretrio-Executivo do Ministrio do Desenvolvimento Agrrio;
XIV - Secretrio-Executivo do Ministrio das Mulheres, da Igualdade Racial, da Juventude e dos
Direitos Humanos;
XV - Chefe da Casa Militar da Presidncia da Repblica;
XVI - Secretrio Especial da Previdncia Social do Ministrio do Trabalho e Previdncia Social;
e
XVII - Secretrio Especial do Trabalho do Ministrio do Trabalho e Previdncia Social.

Art. 5o Ficam criados os cargos de:


I - Ministro de Estado da Transparncia, Fiscalizao e Controle;
II - Ministro de Estado Chefe do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da
Repblica;
III - Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Gabinete de Segurana Institucional da
Presidncia da Repblica;
IV - Natureza Especial de Secretrio Especial de Agricultura Familiar e do Desenvolvimento
Agrrio do Ministrio do Desenvolvimento Social e Agrrio; e
V - Natureza Especial de Secretrio Especial Nacional da Cultura do Ministrio da Educao e
Cultura. (Revogado pela Medida Provisria n 728, de 2016)

Art. 6o Ficam transferidas as competncias:


I - da Secretaria de Aviao Civil da Presidncia da Repblica e da Secretaria de Portos da
Presidncia da Repblica para o Ministrio dos Transportes, Portos e Aviao Civil;
II - da Controladoria-Geral da Unio para o Ministrio da Transparncia, Fiscalizao e
Controle;
III - do Ministrio das Comunicaes para o Ministrio da Cincia, Tecnologia, Inovaes e
Comunicaes;
IV - do Ministrio das Mulheres, da Igualdade Racial, da Juventude e dos Direitos Humanos para
o Ministrio da Justia e Cidadania, ressalvadas as competncias sobre polticas para a
juventude;
V - do Ministrio do Desenvolvimento Agrrio para o Ministrio do Desenvolvimento Social e
Agrrio;
VI - do Ministrio da Cultura para o Ministrio da Educao e Cultura; (Revogado pela Medida
Provisria n 728, de 2016)
VII - da Casa Militar da Presidncia Repblica para o Gabinete de Segurana Institucional da
Presidncia da Repblica; e
VIII - da Secretaria de Comunicao Social da Presidncia da Repblica para a Casa Civil da
Presidncia da Repblica.

Art. 7o Ficam transferidos os rgos e as entidades supervisionadas, no mbito:


I - da Secretaria de Aviao Civil da Presidncia da Repblica e da Secretaria de Portos da
Presidncia da Repblica para o Ministrio dos Transportes, Portos e Aviao Civil;
II - da Controladoria-Geral da Unio para o Ministrio da Transparncia, Fiscalizao e
Controle;
III - do Ministrio das Comunicaes para o Ministrio da Cincia, Tecnologia, Inovaes e
Comunicaes;
IV - do Ministrio das Mulheres, da Igualdade Racial, da Juventude e dos Direitos Humanos para
o Ministrio da Justia e Cidadania;
163
V - do Ministrio do Desenvolvimento Agrrio para o Ministrio do Desenvolvimento Social e
Agrrio;
VI - do Ministrio da Cultura para o Ministrio da Educao e Cultura; (Revogado pela
Medida Provisria n 728, de 2016)
VII - da Casa Militar da Presidncia Repblica para o Gabinete de Segurana Institucional da
Presidncia da Repblica; e
VIII - da Secretaria de Comunicao Social da Presidncia da Repblica para Casa Civil da
Presidncia da Repblica.
Pargrafo nico. Mantidos os demais rgos e entidades supervisionadas que lhe componham a
estrutura organizacional ou que lhe estejam vinculados, ficam transferidos:
I - o Instituto Nacional da Tecnologia da Informao - ITI da Casa Civil da Presidncia da
Repblica para o Ministrio da Cincia, Tecnologia, Inovaes e Comunicaes;
II - o Conselho de Recursos da Previdncia Social, que passa a se chamar Conselho de Recursos
do Seguro Social, e o Instituto Nacional do Seguro Social - INSS, do Ministrio do Trabalho e
Previdncia Social para o Ministrio do Desenvolvimento Social e Agrrio;
III - a Superintendncia Nacional de Previdncia Complementar - Previc, o Conselho Nacional
de Previdncia Complementar e a Cmara de Recursos da Previdncia Complementar para o
Ministrio da Fazenda;
IV - o Conselho Nacional de Previdncia Social e a Empresa de Tecnologia e Informaes da
Previdncia Social - Dataprev, que passam a se chamar, respectivamente, Conselho Nacional de
Previdncia e Empresa de Tecnologia e Informaes da Previdncia - Dataprev, para o
Ministrio da Fazenda;
V - a Agncia Brasileira Gestora de Fundos Garantidores e Garantias S.A. - ABGF e o Banco
Nacional do Desenvolvimento Econmico e Social - BNDES para o Ministrio do Planejamento,
Desenvolvimento e Gesto;
VI - o Conselho Deliberativo do Sistema de Proteo da Amaznia - CONSIPAM da Casa Civil
da Presidncia da Repblica para o Ministrio da Defesa;
VII - a Agncia Brasileira de Promoo de Exportaes e Investimentos - Apex para o Ministrio
das Relaes Exteriores;
VIII - a Cmara de Comrcio Exterior - CAMEX para a Presidncia da Repblica.

Art. 8o Ficam transformados os cargos de:


I - Ministro de Estado do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior em cargo de Ministro
de Estado da Indstria, Comrcio Exterior e Servios;
II - Ministro de Estado da Cincia, Tecnologia e Inovao em cargo de Ministro de Estado da
Cincia, Tecnologia, Inovaes e Comunicaes;
III - Ministro de Estado da Educao em cargo de Ministro de Estado da Educao e Cultura;
(Revogado pela Medida Provisria n 728, de 2016)
IV - Ministro de Estado do Trabalho e Previdncia Social em cargo de Ministro de Estado do
Trabalho;
V - Ministro de Estado da Justia em cargo de Ministro de Estado da Justia e Cidadania;
VI - Ministro de Estado do Desenvolvimento Social e Combate Fome em cargo de Ministro de
Estado do Desenvolvimento Social e Agrrio;
VII - Ministro de Estado do Planejamento, Oramento e Gesto em cargo de Ministro de Estado
do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto;
VIII - Ministro de Estado dos Transportes em cargo de Ministro de Estado dos Transportes,
Portos e Aviao Civil;
IX - Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e
Comrcio Exterior em cargo de Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio da
Indstria, Comrcio Exterior e Servios;

164
X - Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao
em cargo de Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio da Cincia, Tecnologia,
Inovaes e Comunicaes;
XI - Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio da Educao em cargo de
Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio da Educao e Cultura; (Revogado
pela Medida Provisria n 728, de 2016)
XII - Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio do Trabalho e Previdncia Social
em cargo de Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio do Trabalho;
XIII - Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio da Justia em cargo de Natureza
Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio da Justia e Cidadania;
XIV - Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio do Desenvolvimento Social e
Combate Fome em cargo de Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio do
Desenvolvimento Social e Agrrio;
XV - Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio do Planejamento, Oramento e
Gesto em cargo de Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio do Planejamento,
Desenvolvimento e Gesto;
XVI - Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio dos Transportes em cargo de
Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio dos Transportes, Portos e Aviao
Civil;
XVII - Natureza Especial de Secretrio-Executivo da Controladoria-Geral da Unio em cargo de
Natureza Especial de Secretrio-Executivo do Ministrio da Transparncia, Fiscalizao e
Controle;
XVIII - Natureza Especial de Subchefe-Executivo da Secretaria de Comunicao Social da
Presidncia da Repblica em cargo de Natureza Especial de Secretrio Especial da Secretaria de
Comunicao Social da Casa Civil da Presidncia da Repblica;
XIX - Natureza Especial de Secretrio Especial da Micro e Pequena Empresa da Secretaria de
Governo da Presidncia da Repblica em cargo de Natureza Especial de Secretrio Especial da
Micro e Pequena Empresa da Casa Civil da Presidncia da Repblica;
XX - Natureza Especial de Secretrio Especial de Direitos Humanos do Ministrio das Mulheres,
da Igualdade Racial, da Juventude e dos Direitos Humanos em cargo de Natureza Especial de
Secretrio Especial de Direitos Humanos do Ministrio da Justia e Cidadania;
XXI - Natureza Especial de Secretrio Especial de Polticas de Promoo da Igualdade Racial do
Ministrio das Mulheres, da Igualdade Racial, da Juventude e dos Direitos Humanos em cargo
de Natureza Especial de Secretrio Especial de Polticas de Promoo da Igualdade Racial do
Ministrio da Justia e Cidadania; e
XXII - Natureza Especial de Secretrio Especial de Polticas para as Mulheres do Ministrio das
Mulheres, da Igualdade Racial, da Juventude e dos Direitos Humanos em cargo de Natureza
Especial de Secretrio Especial de Polticas para as Mulheres do Ministrio da Justia e
Cidadania.

Art. 9o Para fins do disposto no art. 1o, os cargos inerentes aos rgos comuns, nos termos em
que os define o art. 28 da Lei no 10.683, de 28 de maio de 2003, sero suprimidos quando da
publicao dos decretos das estruturas regimentais dos rgos que incorporarem as respectivas
competncias.

Art. 10. O acervo patrimonial e o quadro de servidores efetivos dos rgos e entidades extintos,
transformados, transferidos, incorporados ou desmembrados por esta Medida Provisria sero
transferidos aos rgos que absorverem as suas competncias, bem como os respectivos direitos,
crditos e obrigaes decorrentes de lei, atos administrativos ou contratos, inclusive as receitas e
despesas.
Pargrafo nico. Aplica-se s dotaes oramentrias dos rgos e entidades de que trata o
caput o disposto no art. 52 da Lei n 13.242, de 30 de dezembro de 2015.
165
Art. 11. Ficam transferidas aos rgos que recebam as atribuies correspondentes e a seus
titulares as competncias e as incumbncias, estabelecidas em lei, dos rgos transformados e de
seus titulares, transferidos ou extintos por esta Medida Provisria.

Art. 12. A Lei n 10.683, de 2003, passa a vigorar com as seguintes alteraes:
Art. 1 ................................................................................
.....................................................................................................
VI - pelo Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica;
....................................................................................................
3o Integra, ainda, a Presidncia da Repblica a Cmara de Comrcio Exterior - CAMEX.
(NR)
Art. 2 .................................................................................
I - ...................................................................................
.............................................................................................
e) na formulao da poltica de apoio microempresa, empresa de pequeno porte e ao
artesanato;
f) na formulao e implementao da poltica de comunicao e divulgao social do Governo
federal;
g) na implementao de programas informativos;
h) na organizao e desenvolvimento de sistemas de informao e pesquisa de opinio pblica;
i) na coordenao da comunicao interministerial e das aes de informao e difuso das
polticas de governo;
j) na coordenao, normatizao, superviso e controle da publicidade e de patrocnios dos
rgos e das entidades da administrao pblica federal, direta e indireta, e de sociedades sob
controle da Unio;
k) na convocao de redes obrigatrias de rdio e televiso;
l) na coordenao e consolidao da implementao do sistema brasileiro de televiso pblica;
m) na assistncia ao Presidente da Repblica relativamente comunicao com a sociedade;
n) no relacionamento do Presidente da Repblica com a imprensa nacional, regional e
internacional;
o) na coordenao do credenciamento de profissionais de imprensa e do acesso e do fluxo a
locais onde ocorram atividades de que participe o Presidente da Repblica;
p) na prestao de apoio jornalstico e administrativo ao comit de imprensa do Palcio do
Planalto;
q) na divulgao de atos e de documentao para rgos pblicos; e
r) no apoio aos rgos integrantes da Presidncia da Repblica no relacionamento com a
imprensa; e
Pargrafo nico. ..................................................................
....................................................................................................
IV - a Secretaria-Executiva;
V - at trs Subchefias;
VI - a Secretaria Especial da Micro e Pequena Empresa;
VII - a Secretaria Especial de Comunicao Social; e
VIII - at trs Secretarias. (NR)
Art. 3 ................................................................................
....................................................................................................
1o ............................................................................
I - superviso e execuo das atividades administrativas da Presidncia da Repblica e,
supletivamente, da Vice-Presidncia da Repblica;
II - avaliao da ao governamental e do resultado da gesto dos administradores, no mbito
dos rgos integrantes da Presidncia da Repblica e Vice-Presidncia da Repblica, alm de
166
outros determinados em legislao especfica, por intermdio da fiscalizao contbil, financeira,
oramentria, operacional e patrimonial;
III - formulao, superviso, coordenao, integrao e articulao de polticas pblicas para a
juventude;
IV - articulao, promoo e execuo de programas de cooperao com organismos nacionais e
internacionais, pblicos e privados, voltados implementao de polticas de juventude; e
V - elaborao da agenda futura do Presidente da Repblica.
2o ..............................................................................
..............................................................................................
IV-A - a Secretaria Nacional de Juventude;
.............................................................................................
X - o Conselho Nacional de Juventude.
3 Caber ao Secretrio-Executivo da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica
exercer, alm da superviso e da coordenao das Secretarias integrantes da estrutura regimental
da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica subordinadas ao Ministro de Estado da
Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica, as funes que lhe forem por este atribudas.
...................................................................................................
Art. 6 Ao Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica compete:
..............................................................................................
III - prevenir a ocorrncia e articular o gerenciamento de crises, em caso de grave e iminente
ameaa estabilidade institucional;
IV - coordenar as atividades de inteligncia federal;
V - realizar o assessoramento pessoal em assuntos militares e de segurana;
VI - coordenar as atividades de segurana da informao e das comunicaes; e
VII - zelar, assegurado o exerccio do poder de polcia, pela segurana pessoal do Presidente da
Repblica, do Vice-Presidente da Repblica e respectivos familiares, dos titulares dos rgos
essenciais da Presidncia da Repblica e de outras autoridades ou personalidades, quando
determinado pelo Presidente da Repblica, bem como pela segurana dos palcios presidenciais
e das residncias do Presidente da Repblica e do Vice-Presidente da Repblica.
....................................................................................................
3 Os locais onde o Presidente da Repblica e o Vice-Presidente da Repblica trabalham,
residem, estejam ou haja a iminncia de virem a estar, e adjacncias, so reas consideradas de
segurana das referidas autoridades e cabe ao Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia
da Repblica, para os fins do disposto neste artigo, adotar as necessrias medidas para a sua
proteo e coordenar a participao de outros rgos de segurana nessas aes.
4 O Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica tem como estrutura
bsica:
....................................................................................................
IV- a Secretaria-Executiva e at trs Secretarias; e
V - a Agncia Brasileira de Inteligncia - Abin. (NR)
...................................................................................................
Art. 11-A. Ao Conselho de Aviao Civil, presidido pelo Ministro de Estado dos Transportes,
Portos e Aviao Civil, com composio e funcionamento estabelecidos pelo Poder Executivo,
compete estabelecer as diretrizes da poltica relativa ao setor de aviao civil.
...................................................................................................
Art. 16 ...............................................................................
....................................................................................................
1 O Conselho da Repblica e o Conselho de Defesa Nacional tero como Secretrios-
Executivos, respectivamente, o Ministro de Estado Chefe da Secretaria de Governo da
Presidncia da Repblica e o Ministro de Estado Chefe do Gabinete de Segurana Institucional
da Presidncia da Repblica.

167
2o A Cmara de Relaes Exteriores e Defesa Nacional ser presidida pelo Ministro de Estado
Chefe do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica. (NR)

Art. 18. Ao Ministro de Estado da Transparncia, Fiscalizao e Controle, no exerccio da sua


competncia, incumbe, especialmente:
I - decidir, preliminarmente, sobre as representaes ou denncias fundamentadas que receber,
indicando as providncias cabveis;
II - instaurar os procedimentos e processos administrativos a seu cargo, constituindo comisses,
e requisitar a instaurao daqueles que venham sendo injustificadamente retardados pela
autoridade responsvel;
III - acompanhar procedimentos e processos administrativos em curso em rgos ou entidades da
administrao pblica federal;
IV - realizar inspees e avocar procedimentos e processos em curso na administrao pblica
federal, para exame de sua regularidade, propondo a adoo de providncias ou a correo de
falhas;
V - efetivar ou promover a declarao da nulidade de procedimento ou processo administrativo
e, se for o caso, a imediata e regular apurao dos fatos mencionados nos autos e na nulidade
declarada;
VI - requisitar procedimentos e processos administrativos j arquivados por autoridade da
administrao pblica federal;
VII - requisitar a rgo ou entidade da administrao pblica federal ou, quando for o caso,
propor ao Presidente da Repblica que sejam solicitadas, as informaes e os documentos
necessrios a trabalhos do Ministrio da Transparncia, Fiscalizao e Controle;
VIII - requisitar aos rgos e s entidades federais servidores e empregados necessrios
constituio das comisses referidas no inciso II, e de outras anlogas, bem como qualquer
servidor ou empregado indispensvel instruo do processo;
IX - propor medidas legislativas ou administrativas e sugerir aes que visem evitar a repetio
de irregularidades constatadas;
X - receber as reclamaes relativas prestao de servios pblicos em geral e promover a
apurao do exerccio negligente de cargo, emprego ou funo na administrao pblica federal,
quando no houver disposio legal que atribua a competncia a outros rgos; e
XI - desenvolver outras atribuies de que o incumba o Presidente da Repblica. (NR)

Art. 25. .......................................................................


..............................................................................................
II - da Cincia, Tecnologia, Inovaes e Comunicaes;
III - da Defesa;
IV - da Educao e Cultura;
V - da Fazenda;
VI - da Indstria, Comrcio Exterior e Servios;
VII - da Integrao Nacional;
VIII - da Justia e Cidadania;
IX - da Sade;
X - da Transparncia, Fiscalizao e Controle;
XI - das Cidades;
XII - das Relaes Exteriores;
XIII - de Minas e Energia;
XIV - do Desenvolvimento Social e Agrrio;
XV - do Esporte;
XVI - do Meio Ambiente;
XVII - do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto;
XIX - do Trabalho;
168
XX - do Turismo; e
XXI - dos Transportes, Portos e Aviao Civil.
Pargrafo nico. .................................................................
....................................................................................................
II - o Chefe da Secretaria de Governo da Presidncia da Repblica;
III - o Advogado-Geral da Unio, at que seja aprovada emenda constitucional para inclu-lo no
rol das alneas c e d do inciso I do caput do art. 102 da Constituio;
....................................................................................................
VII O Presidente do Banco Central do Brasil, at que seja aprovada emenda constitucional para
inclu-lo, juntamente com os diretores da entidade, no rol das alneas c e d do inciso I do
artigo 102 da Constituio;
VIII o Chefe do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica. (NR)
....................................................................................................
Art. 27. .................................................................................
I Ministrio da Agricultura, Pecuria e Abastecimento:
a) poltica agrcola, abrangendo produo e comercializao, abastecimento, armazenagem e
garantia de preos mnimos;
b) produo e fomento agropecurio, inclusive das atividades da heveicultura;
c) mercado, comercializao e abastecimento agropecurio, inclusive estoques reguladores e
estratgicos;
d) informao agrcola;
e) defesa sanitria animal e vegetal;
f) fiscalizao dos insumos utilizados nas atividades agropecurias e da prestao de servios no
setor;
g) classificao e inspeo de produtos e derivados animais e vegetais, inclusive em aes de
apoio s atividades exercidas pelo Ministrio da Fazenda, relativamente ao comrcio exterior;
h) proteo, conservao e manejo do solo, voltados ao processo produtivo agrcola e pecurio;
i) pesquisa tecnolgica em agricultura e pecuria;
j) meteorologia e climatologia;
l) cooperativismo e associativismo rural;
m) energizao rural, agroenergia, inclusive eletrificao rural;
n) assistncia tcnica e extenso rural;
o) poltica relativa ao caf, acar e lcool;
p) planejamento e exerccio da ao governamental nas atividades do setor agroindustrial
canavieiro;
q) poltica nacional pesqueira e aqucola, abrangendo produo, transporte, beneficiamento,
transformao, comercializao, abastecimento e armazenagem;
r) fomento da produo pesqueira e aqucola;
s) implantao de infraestrutura de apoio produo, ao beneficiamento e comercializao do
pescado e de fomento pesca e aquicultura;
t) organizao e manuteno do Registro Geral da Atividade Pesqueira;
u) sanidade pesqueira e aqucola;
v) normatizao das atividades de aquicultura e pesca;
w) fiscalizao das atividades de aquicultura e pesca, no mbito de suas atribuies e
competncias;
x) concesso de licenas, permisses e autorizaes para o exerccio da aquicultura e das
seguintes modalidades de pesca no territrio nacional, compreendendo as guas continentais e
interiores e o mar territorial da Plataforma Continental e da Zona Econmica Exclusiva, as reas
adjacentes e as guas internacionais, excludas as unidades de conservao federais e sem
prejuzo das licenas ambientais previstas na legislao vigente:
1. pesca comercial, includas as categorias industrial e artesanal;
2. pesca de espcimes ornamentais;
169
3. pesca de subsistncia; e
4. pesca amadora ou desportiva;
y) autorizao do arrendamento de embarcaes estrangeiras de pesca e de sua operao,
observados os limites de sustentabilidade estabelecidos em conjunto com o Ministrio do Meio
Ambiente;
z) operacionalizao da concesso da subveno econmica ao preo do leo diesel instituda
pela Lei n 9.445, de 14 de maro de 1997;
aa) pesquisa pesqueira e aqucola; e
bb) fornecimento ao Ministrio do Meio Ambiente dos dados do Registro Geral da Atividade
Pesqueira relativos s licenas, permisses e autorizaes concedidas para pesca e aquicultura,
para fins de registro automtico dos beneficirios no Cadastro Tcnico Federal de Atividades
Potencialmente Poluidoras e Utilizadoras de Recursos Ambientais
II - Ministrio da Cincia, Tecnologia, Inovaes e Comunicaes:
a) poltica nacional de telecomunicaes;
b) poltica nacional de radiodifuso;
c) servios postais, telecomunicaes e radiodifuso;
d) polticas nacionais de pesquisa cientfica e tecnolgica e de incentivo inovao;
e) planejamento, coordenao, superviso e controle das atividades de cincia, tecnologia e
inovao;
f) poltica de desenvolvimento de informtica e automao;
g) poltica nacional de biossegurana;
h) poltica espacial;
i) poltica nuclear;
j) controle da exportao de bens e servios sensveis; e
k) articulao com os Governos dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, com a
sociedade civil e com rgos do Governo federal para estabelecimento de diretrizes para as
polticas nacionais de cincia, tecnologia e inovao;
III - Ministrio da Defesa:
a) poltica de defesa nacional, estratgia nacional de defesa e elaborao do Livro Branco de
Defesa Nacional;
b) polticas e estratgias setoriais de defesa e militares;
c) doutrina, planejamento, organizao, preparo e emprego conjunto e singular das Foras
Armadas;
d) projetos especiais de interesse da defesa nacional;
e) inteligncia estratgica e operacional no interesse da defesa;
f) operaes militares das Foras Armadas;
g) relacionamento internacional de defesa;
h) oramento de defesa;
i) legislao de defesa e militar;
j) poltica de mobilizao nacional;
k) poltica de ensino de defesa;
l) poltica de cincia, tecnologia e inovao de defesa;
m) poltica de comunicao social de defesa;
n) poltica de remunerao dos militares e pensionistas;
o) poltica nacional:
1. de exportao de produtos de defesa e fomento s atividades de pesquisa e desenvolvimento,
produo e exportao em reas de interesse da defesa e controle da exportao de produtos de
defesa;
2. de indstria de defesa; e
3. de inteligncia de defesa;
p) atuao das Foras Armadas, quando couber, na garantia da lei e da ordem, visando
preservao da ordem pblica e da incolumidade das pessoas e do patrimnio, na garantia da
170
votao e da apurao eleitoral e sua cooperao com o desenvolvimento nacional e a defesa
civil e no combate a delitos transfronteirios e ambientais;
q) logstica de defesa;
r) servio militar;
s) assistncia sade, social e religiosa das Foras Armadas;
t) constituio, organizao, efetivos, adestramento e aprestamento das foras navais, terrestres e
areas;
u) poltica martima nacional;
v) segurana da navegao area e do trfego aquavirio e salvaguarda da vida humana no mar;
w) patrimnio imobilirio administrado pelas Foras Armadas, sem prejuzo das competncias
atribudas ao Ministrio do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto;
x) poltica militar aeronutica e atuao na poltica aeroespacial nacional;
y) infraestrutura aeroespacial e aeronutica; e
z) operacionalizao do Sistema de Proteo da Amaznia - Sipam;
IV - Ministrio da Educao e Cultura:
a) poltica nacional de educao;
b) educao infantil;
c) educao em geral, compreendendo ensino fundamental, ensino mdio, ensino superior,
educao de jovens e adultos, educao profissional, educao especial e educao a distncia,
exceto ensino militar;
d) avaliao, informao e pesquisa educacional;
e) pesquisa e extenso universitria;
f) magistrio;
g) assistncia financeira a famlias carentes para a escolarizao de seus filhos ou dependentes;
h) poltica nacional de cultura;
i) proteo do patrimnio histrico e cultural;
j) regulao de direitos autorais; e
k) assistncia e acompanhamento do Ministrio do Desenvolvimento Social e Agrrio e do
Instituto Nacional de Colonizao e Reforma Agrria - INCRA nas aes de regularizao
fundiria, para garantir a preservao da identidade cultural dos remanescentes das comunidades
dos quilombos;
V - Ministrio da Fazenda:
a) moeda, crdito, instituies financeiras, capitalizao, poupana popular, seguros privados e
previdncia privada aberta;
b) poltica, administrao, fiscalizao e arrecadao tributria e aduaneira;
c) administrao financeira e contabilidade pblicas;
d) administrao das dvidas pblicas interna e externa;
e) negociaes econmicas e financeiras com governos, organismos multilaterais e agncias
governamentais;
f) preos em geral e tarifas pblicas e administradas;
g) fiscalizao e controle do comrcio exterior;
h) realizao de estudos e pesquisas para acompanhamento da conjuntura econmica;
i) autorizao, ressalvadas as competncias do Conselho Monetrio Nacional:
1. da distribuio gratuita de prmios a ttulo de propaganda quando efetuada mediante sorteio,
vale-brinde, concurso ou operao assemelhada;
2. das operaes de consrcio, fundo mtuo e outras formas associativas assemelhadas, que
objetivem a aquisio de bens de qualquer natureza;
3. da venda ou da promessa de venda de mercadorias a varejo, mediante oferta pblica e com
recebimento antecipado, parcial ou total, do preo;
4. da venda ou da promessa de venda de direitos, inclusive cotas de propriedade de entidades
civis, como hospital, motel, clube, hotel, centro de recreao ou alojamento e organizao de

171
servios de qualquer natureza, com ou sem rateio de despesas de manuteno, mediante oferta
pblica e com pagamento antecipado do preo;
5. da venda ou promessa de venda de terrenos loteados a prestaes mediante sorteio; e
6. da explorao de loterias, inclusive os sweepstakes e outras modalidades de loterias realizadas
por entidades promotoras de corridas de cavalos;
j) previdncia; e
k) previdncia complementar;
VI - Ministrio da Indstria, Comrcio Exterior e Servios:
a) poltica de desenvolvimento da indstria, do comrcio e dos servios;
b) propriedade intelectual e transferncia de tecnologia;
c) metrologia, normalizao e qualidade industrial;
d) polticas de comrcio exterior;
e) regulamentao e execuo dos programas e atividades relativas ao comrcio exterior;
f) aplicao dos mecanismos de defesa comercial;
g) participao em negociaes internacionais relativas ao comrcio exterior; e
h) execuo das atividades de registro do comrcio;
VII - Ministrio da Integrao Nacional:
a) formulao e conduo da poltica de desenvolvimento nacional integrada;
b) formulao dos planos e programas regionais de desenvolvimento;
c) estabelecimento de estratgias de integrao das economias regionais;
d) estabelecimento das diretrizes e prioridades na aplicao dos recursos dos programas de
financiamento de que trata a alnea c do inciso I do caput art. 159 da Constituio;
e) estabelecimento das diretrizes e prioridades na aplicao dos recursos do Fundo de
Desenvolvimento da Amaznia - FDA e do Fundo de Desenvolvimento do Nordeste - FDNE;
f) estabelecimento de normas para cumprimento dos programas de financiamento dos fundos
constitucionais e das programaes oramentrias dos fundos de investimentos regionais;
g) acompanhamento e avaliao dos programas integrados de desenvolvimento nacional;
h) defesa civil;
i) obras contra as secas e de infraestrutura hdrica;
j) formulao e conduo da poltica nacional de irrigao;
k) ordenao territorial; e
l) obras pblicas em faixas de fronteiras;
VIII - Ministrio da Justia e Cidadania:
a) defesa da ordem jurdica, dos direitos polticos e das garantias constitucionais;
b) poltica judiciria;
c) direitos dos ndios;
d) polticas sobre drogas, segurana pblica, Polcias Federal, Rodoviria, Ferroviria Federal e
do Distrito Federal;
e) defesa da ordem econmica nacional e dos direitos do consumidor;
f) planejamento, coordenao e administrao da poltica penitenciria nacional;
g) nacionalidade, imigrao e estrangeiros;
h) ouvidoria-geral dos ndios e do consumidor;
i) ouvidoria das polcias federais;
j) preveno e represso lavagem de dinheiro e cooperao jurdica internacional;
k) defesa dos bens e dos prprios da Unio e das entidades integrantes da administrao pblica
federal indireta;
l) articulao, coordenao, superviso, integrao e proposio das aes do Governo e do
Sistema Nacional de Polticas sobre Drogas nos aspectos relacionados com as atividades de
preveno, represso ao trfico ilcito e produo no autorizada de drogas e aquelas
relacionadas com o tratamento, a recuperao e a reinsero social de usurios e dependentes e
ao Plano Integrado de Enfrentamento ao Crack e outras Drogas;
m) poltica nacional de arquivos;
172
n) formulao de polticas e diretrizes voltadas promoo dos direitos da cidadania, da criana,
do adolescente, do idoso e das minorias e defesa dos direitos das pessoas com deficincia e
promoo da sua integrao vida comunitria;
o) articulao de iniciativas e apoio a projetos voltados proteo e promoo dos direitos
humanos em mbito nacional, tanto por organismos governamentais, incluindo os Poderes
Executivo, Legislativo e Judicirio, quanto por organizaes da sociedade;
p) exerccio da funo de ouvidoria nacional de direitos humanos, da criana, do adolescente, do
idoso e das minorias;
q) atuao em favor da ressocializao e da proteo dos dependentes qumicos, sem prejuzo
das atribuies dos rgos integrantes do Sistema Nacional de Polticas Pblicas sobre Drogas -
Sisnad;
r) formulao, coordenao, definio de diretrizes e articulao de polticas para as mulheres,
incluindo:
1. elaborao e implementao de campanhas educativas e antidiscriminatrias de carter
nacional;
2. planejamento que contribua na ao do Governo federal e das demais esferas de governo para
a promoo da igualdade entre mulheres e homens;
3. promoo, articulao e execuo de programas de cooperao com organismos nacionais e
internacionais, pblicos e privados, voltados implementao das polticas; e
4. acompanhamento da implementao de legislao de ao afirmativa e definio de aes
pblicas que visem ao cumprimento de acordos, convenes e planos de ao firmados pelo Pas,
nos aspectos relativos igualdade entre mulheres e homens e ao combate discriminao;
s) formulao, coordenao, definio de diretrizes e articulao de polticas para a promoo da
igualdade racial;
t) formulao, coordenao e avaliao das polticas pblicas afirmativas de promoo da
igualdade e da proteo dos direitos de indivduos e grupos raciais e tnicos, com nfase na
populao negra, afetados por discriminao racial e demais formas de intolerncia;
u) articulao, promoo e acompanhamento da execuo dos programas de cooperao com
organismos nacionais e internacionais, pblicos e privados, voltados implementao da
promoo da igualdade racial;
v) formulao, coordenao e acompanhamento das polticas transversais de governo para a
promoo da igualdade racial;
w) planejamento, coordenao da execuo e avaliao do Programa Nacional de Aes
Afirmativas;
x) acompanhamento da implementao de legislao de ao afirmativa e definio de aes
pblicas que visem ao cumprimento de acordos, convenes e outros instrumentos congneres
firmados pelo Pas, nos aspectos relativos promoo da igualdade e ao combate
discriminao racial ou tnica; e
y) assistncia ao Presidente da Repblica em matrias no afetas a outro Ministrio;
IX - Ministrio da Sade:
a) poltica nacional de sade;
b) coordenao e fiscalizao do Sistema nico de Sade - SUS;
c) sade ambiental e aes de promoo, proteo e recuperao da sade individual e coletiva,
inclusive a dos trabalhadores e dos ndios;
d) informaes de sade;
e) insumos crticos para a sade;
f) ao preventiva em geral, vigilncia e controle sanitrio de fronteiras e de portos martimos,
fluviais e areos;
g) vigilncia de sade, especialmente quanto a drogas, medicamentos e alimentos; e
h) pesquisa cientfica e tecnologia na rea de sade;
X - Ministrio da Transparncia, Fiscalizao e Controle:

173
a) adoo das providncias necessrias defesa do patrimnio pblico, ao controle interno,
auditoria pblica, correio, preveno e combate corrupo, s atividades de ouvidoria e
ao incremento da transparncia da gesto no mbito da administrao pblica federal;
b) deciso preliminar acerca de representaes ou denncias fundamentadas que receber,
indicando as providncias cabveis;
c) instaurao de procedimentos e processos administrativos a seu cargo, constituindo comisses,
e requisitar a instaurao daqueles injustificadamente retardados pela autoridade responsvel;
d) acompanhamento de procedimentos e processos administrativos em curso em rgos ou
entidades da administrao pblica federal;
e) realizao de inspees e avocao de procedimentos e processos em curso na administrao
pblica federal, para exame de sua regularidade, propondo a adoo de providncias ou a
correo de falhas;
f) efetivao ou promoo da declarao da nulidade de procedimento ou processo
administrativo e, se for o caso, da imediata e regular apurao dos fatos envolvidos nos autos e
na nulidade declarada;
g) requisio de dados, informaes e documentos relativos a procedimentos e processos
administrativos j arquivados por autoridade da administrao pblica federal;
h) requisio a rgo ou entidade da administrao pblica federal de informaes e documentos
necessrios a seus trabalhos ou atividades;
i) requisio a rgos ou entidades da administrao pblica federal de servidores ou
empregados necessrios constituio de comisses, inclusive as que so objeto do disposto na
alnea c, e de qualquer servidor ou empregado indispensvel instruo de processo ou
procedimento;
j) proposio de medidas legislativas ou administrativas e sugesto de aes necessrias a evitar
a repetio de irregularidades constatadas;
k) recebimento de reclamaes relativas prestao de servios pblicos, em geral, e apurao
do exerccio negligente de cargo, emprego ou funo na administrao pblica federal, quando
no houver disposio legal que atribua competncias especficas a outros rgos; e
l) execuo das atividades de controladoria no mbito do Poder Executivo Federal.
XI - Ministrio das Cidades:
a) poltica de desenvolvimento urbano;
b) polticas setoriais de habitao, saneamento ambiental, transporte urbano e trnsito;
c) promoo, em articulao com as diversas esferas de governo, com o setor privado e
organizaes no governamentais, de aes e programas de urbanizao, de habitao, de
saneamento bsico e ambiental, transporte urbano, trnsito e desenvolvimento urbano;
d) poltica de subsdio habitao popular, saneamento e transporte urbano;
e) planejamento, regulao, normatizao e gesto da aplicao de recursos em polticas de
desenvolvimento urbano, urbanizao, habitao, saneamento bsico e ambiental, transporte
urbano e trnsito; e
f) participao na formulao das diretrizes gerais para conservao dos sistemas urbanos de
gua e para a adoo de bacias hidrogrficas como unidades bsicas do planejamento e gesto do
saneamento;
XII - Ministrio das Relaes Exteriores:
a) poltica internacional;
b) relaes diplomticas e servios consulares;
c) participao nas negociaes comerciais, econmicas, tcnicas e culturais com governos e
entidades estrangeiras;
d) programas de cooperao internacional;
e) promoo do comrcio exterior, de investimentos e da competitividade internacional do Pas,
em coordenao com as polticas governamentais de comrcio exterior; e
f) apoio a delegaes, comitivas e representaes brasileiras em agncias e organismos
internacionais e multilaterais;
174
XIII - Ministrio de Minas e Energia:
a) geologia, recursos minerais e energticos;
b) aproveitamento da energia hidrulica;
c) minerao e metalurgia; e
d) petrleo, combustvel e energia eltrica, inclusive nuclear;
XIV - Ministrio do Desenvolvimento Social e Agrrio:
a) poltica nacional de desenvolvimento social;
b) poltica nacional de segurana alimentar e nutricional;
c) poltica nacional de assistncia social;
d) poltica nacional de renda de cidadania;
e) articulao com os Governos federal, estaduais, do Distrito Federal e municipais e a sociedade
civil no estabelecimento de diretrizes para as polticas nacionais de desenvolvimento social, de
segurana alimentar e nutricional, de renda de cidadania e de assistncia social;
f) articulao entre as polticas e programas dos governos federal, estaduais, do Distrito Federal e
municipais e as aes da sociedade civil ligadas ao desenvolvimento social, produo
alimentar, alimentao e nutrio, renda de cidadania e assistncia social;
g) orientao, acompanhamento, avaliao e superviso de planos, programas e projetos relativos
s reas de desenvolvimento social, segurana alimentar e nutricional, de renda de cidadania e de
assistncia social;
h) normatizao, orientao, superviso e avaliao da execuo das polticas de
desenvolvimento social, segurana alimentar e nutricional, de renda de cidadania e de assistncia
social;
i) gesto do Fundo Nacional de Assistncia Social;
j) coordenao, superviso, controle e avaliao da operacionalizao de programas de
transferncia de renda;
k) aprovao dos oramentos gerais do Servio Social da Indstria - SESI, do Servio Social do
Comrcio - SESC e do Servio Social do Transporte - SEST;
l) reforma agrria;
m) promoo do desenvolvimento sustentvel do segmento rural constitudo pelos agricultores
familiares; e
n) delimitao das terras dos remanescentes das comunidades dos quilombos e determinao de
suas demarcaes, a serem homologadas por decreto;
XV - Ministrio do Esporte:
a) poltica nacional de desenvolvimento da prtica dos esportes;
b) intercmbio com organismos pblicos e privados, nacionais, internacionais e estrangeiros,
voltados promoo do esporte;
c) estmulo s iniciativas pblicas e privadas de incentivo s atividades esportivas; e
d) planejamento, coordenao, superviso e avaliao dos planos e programas de incentivo aos
esportes e de aes de democratizao da prtica esportiva e incluso social por intermdio do
esporte;
XVI - Ministrio do Meio Ambiente:
a) poltica nacional do meio ambiente e dos recursos hdricos;
b) poltica de preservao, conservao e utilizao sustentvel de ecossistemas, e biodiversidade
e florestas;
c) proposio de estratgias, mecanismos e instrumentos econmicos e sociais para a melhoria
da qualidade ambiental e do uso sustentvel dos recursos naturais;
d) polticas para integrao do meio ambiente e produo;
e) polticas e programas ambientais para a Amaznia Legal; e
f) zoneamento ecolgico-econmico;
XVII - Ministrio do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto;
a) formulao do planejamento estratgico nacional e elaborao de subsdios para formulao
de polticas pblicas de longo prazo voltadas ao desenvolvimento nacional;
175
b) avaliao dos impactos socioeconmicos das polticas e programas do Governo federal e
elaborao de estudos especiais para a reformulao de polticas;
c) realizao de estudos e pesquisas para acompanhamento da conjuntura socioeconmica e
gesto dos sistemas cartogrficos e estatsticos nacionais;
d) elaborao, acompanhamento e avaliao do plano plurianual de investimentos e dos
oramentos anuais;
e) viabilizao de novas fontes de recursos para os planos de governo;
f) formulao de diretrizes, coordenao das negociaes e acompanhamento e avaliao dos
financiamentos externos de projetos pblicos com organismos multilaterais e agncias
governamentais;
g) coordenao e gesto dos sistemas de planejamento e oramento federal, de pessoal civil, de
organizao e modernizao administrativa, de administrao de recursos da informao e
informtica e de servios gerais;
h) formulao de diretrizes, coordenao e definio de critrios de governana corporativa das
empresas estatais federais;
i) administrao patrimonial; e
j) poltica e diretrizes para modernizao do Estado;
XVIII - Ministrio do Trabalho:
a) poltica e diretrizes para a gerao de emprego e renda e de apoio ao trabalhador;
b) poltica e diretrizes para a modernizao das relaes de trabalho;
c) fiscalizao do trabalho, inclusive do trabalho porturio, bem como aplicao das sanes
previstas em normas legais ou coletivas;
d) poltica salarial;
e) formao e desenvolvimento profissional;
f) segurana e sade no trabalho;
g) poltica de imigrao;
h) cooperativismo e associativismo urbanos;
XIX - Ministrio do Trabalho:
a) poltica e diretrizes para a gerao de emprego e renda e de apoio ao trabalhador;
b) poltica e diretrizes para a modernizao das relaes de trabalho;
c) fiscalizao do trabalho, inclusive do trabalho porturio, e aplicao das sanes previstas em
normas legais ou coletivas;
d) poltica salarial;
e) formao e desenvolvimento profissional;
f) segurana e sade no trabalho;
g) poltica de imigrao; e
h) cooperativismo e associativismo urbanos;
XX - Ministrio do Turismo:
a) poltica nacional de desenvolvimento do turismo;
b) promoo e divulgao do turismo nacional, no Pas e no exterior;
c) estmulo s iniciativas pblicas e privadas de incentivo s atividades tursticas;
d) planejamento, coordenao, superviso e avaliao dos planos e programas de incentivo ao
turismo;
e) gesto do Fundo Geral de Turismo; e
f) desenvolvimento do Sistema Brasileiro de Certificao e Classificao das atividades,
empreendimentos e equipamentos dos prestadores de servios tursticos; e
XXI - Ministrio dos Transportes, Portos e Aviao Civil:
a) poltica nacional de transportes ferrovirio, rodovirio, aquavirio e aerovirio;
b) marinha mercante e vias navegveis;
c) formulao de polticas e diretrizes para o desenvolvimento e o fomento do setor de portos e
instalaes porturias martimos, fluviais e lacustres e execuo e avaliao de medidas,

176
programas e projetos de apoio ao desenvolvimento da infraestrutura e da superestrutura dos
portos e instalaes porturias martimos, fluviais e lacustres;
d) formulao, coordenao e superviso das polticas nacionais do setor de portos e instalaes
porturias martimos, fluviais e lacustres;
e) participao no planejamento estratgico, no estabelecimento de diretrizes para sua
implementao e na definio das prioridades dos programas de investimentos;
f) elaborao dos planos gerais de outorgas;
g) estabelecimento de diretrizes para a representao do Pas nos organismos internacionais e em
convenes, acordos e tratados referentes s suas competncias;
h) desenvolvimento da infraestrutura e da superestrutura aquaviria dos portos e instalaes
porturias em sua esfera de competncia, com a finalidade de promover a segurana e a
eficincia do transporte aquavirio de cargas e de passageiros; e
i) aviao civil e infraestruturas aeroporturia e de aeronutica civil, em articulao, no que
couber, com o Ministrio da Defesa;
...................................................................................................
3o A competncia atribuda ao Ministrio da Integrao Nacional de que trata a alnea k do
inciso VII do caput ser exercida em conjunto com o Ministrio da Defesa.
4 A competncia atribuda ao Ministrio do Meio Ambiente, nos termos da alnea f do
inciso XVI do caput, ser exercida em conjunto com o Ministrio da Agricultura, Pecuria e
Abastecimento, o Ministrio do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto, o Ministrio da
Indstria, Comrcio Exterior e Servios e o Ministrio da Integrao Nacional.
5 A competncia relativa aos direitos dos ndios atribuda ao Ministrio da Justia e Cidadania
na alnea c do inciso VIII do caput inclui o acompanhamento das aes de sade
desenvolvidas em prol das comunidades indgenas.
...................................................................................................
8 As competncias atribudas ao Ministrio dos Transportes, Portos e Aviao Civil, nos
termos das alneas a, b e i do inciso XX do caput, compreendem:
...................................................................................................
III - a elaborao e a aprovao dos planos de outorgas, ouvida, tratando-se da explorao da
infraestrutura aeroporturia, a Agncia Nacional de Aviao Civil - ANAC;
....................................................................................................
V - a formulao e a superviso da execuo da poltica referente ao Fundo de Marinha
Mercante, destinado renovao, recuperao e ampliao da frota mercante nacional, em
articulao com os Ministrios da Fazenda e do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto;
......................................................................................................
VI - o estabelecimento de diretrizes para afretamento de embarcaes estrangeiras por empresas
brasileiras de navegao e para liberao do transporte de cargas prescritas;
VII - a elaborao de estudos e projees relativos aos assuntos de aviao civil e de
infraestruturas aeroporturia e aeronutica civil e sobre a logstica do transporte areo e do
transporte intermodal e multimodal, ao longo de eixos e fluxos de produo, em articulao com
os demais rgos governamentais competentes, com ateno s exigncias de mobilidade urbana
e acessibilidade;
VIII - a formulao e a implementao do planejamento estratgico do setor aerovirio,
definindo prioridades dos programas de investimentos;
IX - a proposio de que se declare a utilidade pblica, para fins de desapropriao ou instituio
de servido administrativa, dos bens necessrios construo, manuteno e expanso da
infraestrutura aeronutica e aeroporturia;
X - a coordenao dos rgos e das entidades do sistema de aviao civil, em articulao com o
Ministrio da Defesa, no que couber; e
XI - a transferncia, para Estados, o Distrito Federal ou Municpios, da implantao, da
administrao, da operao, da manuteno e da explorao de aerdromos pblicos, direta ou
indiretamente.
177
...................................................................................................
14. Ao Ministrio da Transparncia, Fiscalizao e Controle, no exerccio de sua
competncias, cabe dar o devido andamento s representaes ou denncias fundamentadas que
receber, relativas a leso ou ameaa de leso ao patrimnio pblico, velando por seu integral
deslinde.
15. Ao Ministrio da Transparncia, Fiscalizao e Controle, por seu titular, sempre que
constatar omisso da autoridade competente, cumpre requisitar a instaurao de sindicncia,
procedimentos e processos administrativos, e avocar aqueles j em curso perante rgo ou
entidade da administrao pblica federal, visando correo do andamento, inclusive mediante
a aplicao da penalidade administrativa cabvel.
16. Cumpre ao Ministrio da Transparncia, Fiscalizao e Controle, na hiptese do 15,
instaurar sindicncia ou processo administrativo ou, conforme o caso, representar a autoridade
competente para apurar a omisso das autoridades responsveis.
17. O Ministrio da Transparncia, Fiscalizao e Controle encaminhar Advocacia-Geral da
Unio os casos que configurarem improbidade administrativa e aqueles que recomendarem a
indisponibilidade de bens, o ressarcimento ao errio e outras providncias a cargo da Advocacia-
Geral da Unio e provocar, sempre que necessria, a atuao do Tribunal de Contas da Unio,
da Secretaria da Receita Federal do Brasil, dos rgos do Sistema de Controle Interno do Poder
Executivo Federal e, quando houver indcios de responsabilidade penal, do Departamento de
Polcia Federal e do Ministrio Pblico, inclusive quanto a representaes ou denncias que se
afigurarem manifestamente caluniosas.
18. Os procedimentos e processos administrativos de instaurao e avocao facultados ao
Ministrio da Transparncia, Fiscalizao e Controle incluem aqueles de que tratam o Ttulo V
da Lei no 8.112, de 11 de dezembro de 1990, e o Captulo V da Lei no 8.429, de 2 de junho de
1992, e outros a serem desenvolvidos ou j em curso em rgo ou entidade da administrao
pblica federal, desde que relacionados a leso ou ameaa de leso ao patrimnio pblico.
19. Os titulares dos rgos do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal devem
cientificar o Ministro de Estado da Transparncia, Fiscalizao e Controle acerca de
irregularidades que, registradas em seus relatrios, se tratem de atos ou fatos atribuveis a
agentes da administrao pblica federal e das quais haja resultado ou possa resultar prejuzo ao
errio de valor superior ao limite fixado pelo Tribunal de Contas da Unio para efeito da tomada
de contas especial elaborada de forma simplificada.
20. O Ministro de Estado da Transparncia, Fiscalizao e Controle poder requisitar
servidores na forma do art. 2o da Lei no 9.007, de 17 de maro de 1995.
21. Para efeito do disposto no 19, os rgos e as entidades da administrao pblica federal
esto obrigados a atender, no prazo indicado, s requisies e solicitaes do Ministro de Estado
da Transparncia, Fiscalizao e Controle e a comunicar-lhe a instaurao de sindicncia ou
outro processo administrativo e o respectivo resultado.
22. Fica autorizada a manuteno no Ministrio da Transparncia, Fiscalizao e Controle das
Gratificaes de Representao da Presidncia da Repblica alocadas Controladoria-Geral da
Unio da Presidncia Repblica na data de publicao desta Medida Provisria.
23. O INSS vinculado ao Ministrio do Desenvolvimento Social e Agrrio e, quanto s
questes previdencirias, segue as diretrizes gerais estabelecidas pelo Conselho Nacional de
Previdncia.
...................................................................................................

Art. 29. ..............................................................................


I - do Ministrio da Agricultura, Pecuria e Abastecimento, o Conselho Nacional de Poltica
Agrcola, o Conselho Deliberativo da Poltica do Caf, o Conselho Nacional de Aquicultura e
Pesca, a Comisso Especial de Recursos, a Comisso Executiva do Plano da Lavoura Cacaueira,
o Instituto Nacional de Meteorologia e at cinco Secretarias;

178
II - do Ministrio do Desenvolvimento Social e Agrrio, o Conselho Nacional de Assistncia
Social, o Conselho de Articulao de Programas Sociais, o Conselho Gestor do Programa Bolsa
Famlia, o Conselho Nacional de Desenvolvimento Rural Sustentvel, o Conselho Curador do
Banco da Terra, o Conselho de Recursos do Seguro Social, a Secretaria Especial de Agricultura
Familiar e do Desenvolvimento Agrrio e at seis Secretarias;
.....................................................................................................
IV - do Ministrio da Cincia, Tecnologia, Inovaes e Comunicaes, o Conselho Nacional de
Cincia e Tecnologia, o Centro de Tecnologias Estratgicas do Nordeste, o Instituto Nacional de
Pesquisa do Pantanal, o Instituto Nacional de guas, o Instituto Nacional da Mata Atlntica, o
Conselho Nacional de Informtica e Automao, a Comisso de Coordenao das Atividades de
Meteorologia, Climatologia e Hidrologia, o Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais, o Instituto
Nacional de Pesquisas da Amaznia, o Instituto Nacional de Tecnologia, o Instituto Brasileiro de
Informao em Cincia e Tecnologia, o Instituto Nacional do Semirido, o Centro de Tecnologia
da Informao Renato Archer, o Centro Brasileiro de Pesquisas Fsicas, o Centro de Tecnologia
Mineral, o Laboratrio Nacional de Astrofsica, o Laboratrio Nacional de Computao
Cientfica, o Museu de Astronomia e Cincias Afins, o Museu Paraense Emlio Goeldi, o
Observatrio Nacional, a Comisso Tcnica Nacional de Biossegurana, o Conselho Nacional de
Controle de Experimentao Animal, o Centro Nacional de Monitoramento e Alertas de
Desastres Naturais e at cinco Secretarias;
VII - do Ministrio da Defesa, o Conselho Militar de Defesa, o Comando da Marinha, o
Comando do Exrcito, o Comando da Aeronutica, o Estado-Maior Conjunto das Foras
Armadas, a Secretaria-Geral, a Escola Superior de Guerra, o Centro Gestor e Operacional do
Sistema de Proteo da Amaznia, o Hospital das Foras Armadas, a Representao Brasileira
na Junta Interamericana de Defesa, o Conselho Deliberativo do Sistema de Proteo da
Amaznia - CONSIPAM, at trs Secretarias e um rgo de controle interno;
IX - do Ministrio da Indstria, Comrcio Exterior e Servios, o Conselho Nacional de
Metrologia, Normalizao e Qualidade Industrial, o Conselho Nacional das Zonas de
Processamento de Exportao e at quatro Secretarias;
X - do Ministrio da Educao e Cultura, o Conselho Nacional de Educao, o Instituto
Benjamin Constant, o Instituto Nacional de Educao de Surdos, o Conselho Superior do
Cinema, o Conselho Nacional de Poltica Cultural, a Comisso Nacional de Incentivo Cultura,
a Secretaria Especial Nacional da Cultura e at doze Secretarias;
....................................................................................................
XII - do Ministrio da Fazenda, o Conselho Monetrio Nacional, o Conselho Nacional de
Poltica Fazendria, o Conselho de Recursos do Sistema Financeiro Nacional, o Conselho
Nacional de Seguros Privados, o Conselho de Recursos do Sistema Nacional de Seguros
Privados, o Conselho de Previdncia Privada Aberta e de Capitalizao, o Conselho de Controle
de Atividades Financeiras, o Conselho Administrativo de Recursos Fiscais, o Conselho Diretor
do Fundo de Garantia Exportao, o Comit Brasileiro de Nomenclatura, o Comit de
Avaliao de Crditos ao Exterior, a Secretaria da Receita Federal do Brasil, a Procuradoria-
Geral da Fazenda Nacional, a Escola de Administrao Fazendria, o Conselho Nacional de
Previdncia Complementar, a Cmara de Recursos da Previdncia Complementar, o Conselho
Nacional de Previdncia e at seis Secretarias;
....................................................................................................
XIV - do Ministrio da Justia e Cidadania, o Conselho Nacional de Poltica Criminal e
Penitenciria, o Conselho Nacional de Segurana Pblica, o Conselho Federal Gestor do Fundo
de Defesa dos Direitos Difusos, o Conselho Nacional de Combate Pirataria e Delitos contra a
Propriedade Intelectual, o Conselho Nacional de Arquivos, o Conselho Nacional de Polticas
sobre Drogas, o Departamento de Polcia Federal, o Departamento de Polcia Rodoviria
Federal, o Departamento Penitencirio Nacional, o Arquivo Nacional, o Conselho Nacional de
Promoo da Igualdade Racial, o Conselho Nacional dos Direitos Humanos, o Conselho
Nacional de Combate Discriminao, o Conselho Nacional dos Direitos da Criana e do
179
Adolescente, o Conselho Nacional dos Direitos da Pessoa com Deficincia, o Conselho Nacional
dos Direitos do Idoso, o Conselho Nacional dos Direitos da Mulher, a Secretaria Especial de
Polticas para as Mulheres, a Secretaria Especial de Polticas de Promoo da Igualdade Racial, a
Secretaria Especial de Direitos Humanos e at seis Secretarias;
...................................................................................................
XVII - do Ministrio do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto, a Comisso de
Financiamentos Externos, a Assessoria Econmica e at dez Secretarias;
...................................................................................................
XIX - do Ministrio das Relaes Exteriores, o Cerimonial, a Secretaria de Planejamento
Diplomtico, a Inspetoria-Geral do Servio Exterior, a Secretaria-Geral das Relaes Exteriores,
composta de at nove Subsecretarias-Gerais, a Secretaria de Controle Interno, o Instituto Rio
Branco, as misses diplomticas permanentes, as reparties consulares, o Conselho de Poltica
Externa, a Comisso de Promoes e a Secretaria-Executiva da Cmara de Comrcio Exterior;
....................................................................................................
XXI - do Ministrio do Trabalho, o Conselho Nacional do Trabalho, o Conselho Nacional de
Imigrao, o Conselho Curador do Fundo de Garantia do Tempo de Servio, o Conselho
Deliberativo do Fundo de Amparo ao Trabalhador, o Conselho Nacional de Economia Solidria
e at trs Secretarias;
XXII - do Ministrio dos Transportes, Portos e Aviao Civil, o Conselho Nacional de Aviao
Civil, o Instituto Nacional de Pesquisas Hidrovirias e at cinco Secretarias;
....................................................................................................
XXVI - do Ministrio da Transparncia, Fiscalizao e Controle, o Conselho de Transparncia
Pblica e Combate Corrupo, a Comisso de Coordenao de Controle Interno, a
Corregedoria-Geral da Unio, a Ouvidoria-Geral da Unio e duas Secretarias, sendo uma a
Secretaria Federal de Controle Interno;
....................................................................................................
7 - Ao Conselho Nacional de Aquicultura e Pesca, presidido pelo Ministro de Estado da
Agricultura, Pecuria e Abastecimento e composto na forma estabelecida em regulamento pelo
Poder Executivo, compete subsidiar a formulao da poltica nacional para a pesca e aquicultura,
propondo diretrizes para o desenvolvimento e fomento da produo pesqueira e aqucola,
apreciar as diretrizes para o desenvolvimento do plano de ao da pesca e aquicultura e propor
medidas destinadas a garantir a sustentabilidade da atividade pesqueira e aqucola.
....................................................................................................
9 O Conselho de Transparncia Pblica e Combate Corrupo ser presidido pelo Ministro
de Estado da Transparncia, Fiscalizao e Controle e composto, paritariamente, por
representantes da sociedade civil organizada e representantes do Governo federal.(NR)
......................................................................................... (NR)

Art. 13. A criao, a extino, a transformao, a transferncia, a incorporao ou o


desmembramento de rgos ou unidades administrativas integrantes das entidades e dos rgos,
para fins do disposto nesta Medida Provisria, ocorrer mediante a edio de decreto, desde que
no implique aumento de despesa, que tambm dispor sobre a estrutura regimental e a
distribuio do pessoal e de cargos ou funes no mbito do rgo ou da unidade administrativa.

Art. 14. Enquanto no forem publicados os decretos de estrutura regimental dos Ministrios que
absorvero as competncias dos rgos de que trata o art. 1o, as estruturas remanescentes dos
rgos a serem extintos na forma do art. 9o ficaro subordinadas aos Ministros de Estado
titulares dos rgos que iro assumir as competncias respectivas.

Art. 15. A estrutura organizacional dos rgos extintos e transformados, assim como as
entidades que lhes sejam vinculadas, integraro os rgos resultantes das transformaes ou

180
daqueles que absorveram as respectivas competncias, bem como sero mantidas as gratificaes
devidas em virtude de exerccio nos rgos transformados ou extintos.

Art. 16. aplicvel o disposto no art. 2o da Lei no 9.007, de 1995, para os servidores, os
militares e os empregados em exerccio no Ministrio dos Transportes, Portos e Aviao Civil ou
no Ministrio da Justia e Cidadania requisitados para a Secretaria de Aviao Civil da
Presidncia, para a Secretaria de Portos da Presidncia da Repblica ou para o Ministrio das
Mulheres, da Igualdade Racial, da Juventude e dos Direitos Humanos at a data de entrada em
vigor desta Medida Provisria.
Pargrafo nico. Os servidores, os militares e os empregados de que trata o caput podero ser
designados para o exerccio de Gratificaes de Representao da Presidncia da Repblica ou
de Gratificao de Exerccio em Cargo de Confiana nos rgos da Presidncia da Repblica
devida aos militares enquanto permanecerem em exerccio nos sucessores dos rgos para os
quais foram requisitados.

Art. 17. Ficam revogados:


I - os seguintes dispositivos da Lei n 10.683, de 28 de maio de 2003:
a) os incisos IV, XI e XII do caput do art. 1
b) o inciso X do 1 do art. 1,
c) o inciso I do pargrafo nico do art. 2;
d) o art. 2-B;
e) os incisos XII a XIV do caput do art. 3o;
f) os incisos VIII e IX do 2o do art. 3o;
g) os 1o a 5o do art. 18;
h) os arts. 17, 19, 20, 24-A e 24-D;
i) os incisos XXII, XXIII e XXV do caput do art. 25;
j) o inciso VI do pargrafo nico do art. 25;
k) os incisos XXII a XXV do caput do art. 27; e
l) os incisos V, VI, VIII e XXV do caput do art. 29; e
II - a Medida Provisria no 717, de 16 de maro de 2016.

Art. 18. Esta Medida Provisria entra em vigor na data de sua publicao, produzindo efeitos:
I - quanto alterao das estruturas dos rgos abrangidos, a partir da data de entrada em vigor
dos respectivos decretos de estrutura regimental; e
II - quanto s transformaes, s extines de cargos, s alteraes de superviso ministerial de
entidades e s demais disposies, de imediato.
Pargrafo nico. A competncia sobre Previdncia e Previdncia Complementar sero
exercidas, de imediato, pelo Ministrio da Fazenda, com apoio das estruturas que atualmente do
suporte a elas.

Braslia, 12 de maio de 2016; 195 da Independncia e 128 da Repblica.

MICHEL TEMER

FONTE: Publicao DOU, de 12/05/2016.

181
DECRETO N 8.793, DE 29 DE JUNHO DE 2016

Fixa a Poltica Nacional de Inteligncia

O VICE-PRESIDENTE DA REPBLICA, no exerccio do cargo de Presidente da Repblica,


no uso das atribuies que lhe confere o art. 84, caput, inciso VI, alnea a, da Constituio,

DECRETA:

Art. 1 A Poltica Nacional de Inteligncia - PNI, fixada na forma do Anexo, visa a definir os
parmetros e os limites de atuao da atividade de inteligncia e de seus executores no mbito do
Sistema Brasileiro de Inteligncia, nos termos estabelecidos pela Lei n 9.883, de 7 de dezembro
de 1999.

Art. 2 Compete ao Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica a


coordenao das atividades de inteligncia no mbito da administrao pblica federal.

Art. 3 Os rgos e as entidades da administrao pblica federal devero considerar, em seus


planejamentos, as aes que concorram para o fortalecimento do Sistema Brasileiro de
Inteligncia.

Art. 4 Este Decreto entra em vigor na data de sua publicao.

Braslia, 29 de junho de 2016; 195 da Independncia e 128 da Repblica.

MICHEL TEMER
Sergio Westphalen Etchegoyen

182
1 INTRODUO

A Poltica Nacional de Inteligncia (PNI), documento de mais alto nvel de orientao da


atividade de Inteligncia no Pas, foi concebida em funo dos valores e princpios fundamentais
consagrados pela Constituio Federal, das obrigaes decorrentes dos tratados, acordos e
demais instrumentos internacionais de que o Brasil parte, das condies de insero
internacional do Pas e de sua organizao social, poltica e econmica. fixada pelo Presidente
da Repblica, aps exame e sugestes do competente rgo de controle externo da atividade de
Inteligncia, no mbito do Congresso Nacional.

A PNI define os parmetros e limites de atuao da atividade de Inteligncia e de seus


executores e estabelece seus pressupostos, objetivos, instrumentos e diretrizes, no mbito do
Sistema Brasileiro de Inteligncia (SISBIN).

Para efeito da implementao da PNI, adotam-se os seguintes conceitos:

Atividade de Inteligncia: exerccio permanente de aes especializadas, voltadas para a


produo e difuso de conhecimentos, com vistas ao assessoramento das autoridades
governamentais nos respectivos nveis e reas de atribuio, para o planejamento, a execuo, o
acompanhamento e a avaliao das polticas de Estado. A atividade de Inteligncia divide-se,
fundamentalmente, em dois grandes ramos:

I Inteligncia: atividade que objetiva produzir e difundir conhecimentos s autoridades


competentes, relativos a fatos e situaes que ocorram dentro e fora do territrio nacional, de
imediata ou potencial influncia sobre o processo decisrio, a ao governamental e a
salvaguarda da sociedade e do Estado;

II Contrainteligncia: atividade que objetiva prevenir, detectar, obstruir e neutralizar a


Inteligncia adversa e as aes que constituam ameaa salvaguarda de dados, conhecimentos,
pessoas, reas e instalaes de interesse da sociedade e do Estado.

2 PRESSUPOSTOS DA ATIVIDADE DE INTELIGNCIA

2.1 Obedincia Constituio Federal e s Leis


A Inteligncia desenvolve suas atividades em estrita obedincia ao ordenamento jurdico
brasileiro, pautando-se pela fiel observncia aos Princpios, Direitos e Garantias Fundamentais
expressos na Constituio Federal, em prol do bem-comum e na defesa dos interesses da
sociedade e do Estado Democrtico de Direito.

2.2 Atividade de Estado


A Inteligncia atividade exclusiva de Estado e constitui instrumento de assessoramento de mais
alto nvel de seus sucessivos governos, naquilo que diga respeito aos interesses da sociedade
brasileira. Deve atender precipuamente ao Estado, no se colocando a servio de grupos,
ideologias e objetivos mutveis e sujeitos s conjunturas poltico-partidrias.

183
2.3 Atividade de assessoramento oportuno
Inteligncia compete contribuir com as autoridades constitudas, fornecendo-lhes informaes
oportunas, abrangentes e confiveis, necessrias ao exerccio do processo decisrio.

Cumpre Inteligncia acompanhar e avaliar as conjunturas interna e externa, buscando


identificar fatos ou situaes que possam resultar em ameaas ou riscos aos interesses da
sociedade e do Estado. O trabalho da Inteligncia deve permitir que o Estado, de forma
antecipada, mobilize os esforos necessrios para fazer frente s adversidades futuras e para
identificar oportunidades ao governamental.

2.4 Atividade especializada


A Inteligncia uma atividade especializada e tem o seu exerccio alicerado em um conjunto
slido de valores profissionais e em uma doutrina comum.

A atividade de Inteligncia exige o emprego de meios sigilosos, como forma de preservar sua
ao, seus mtodos e processos, seus profissionais e suas fontes. Desenvolve aes de carter
sigiloso destinadas obteno de dados indispensveis ao processo decisrio, indisponveis para
coleta ordinria em razo do acesso negado por seus detentores. Nesses casos, a atividade de
Inteligncia executa operaes de Inteligncia - realizadas sob estrito amparo legal -, que
buscam, por meio do emprego de tcnicas especializadas, a obteno do dado negado.

2.5 Conduta tica


A Inteligncia pauta-se pela conduta tica, que pressupe um conjunto de princpios orientadores
do comportamento humano em sociedade. A sua observncia requisito fundamental a
profissionais de qualquer campo de atividade humana. No que concerne ao comportamento dos
profissionais de Inteligncia, representa o cuidado com a preservao dos valores que
determinam a primazia da verdade, sem conotaes relativas, da honra e da conduta pessoal
ilibada, de forma clara e sem subterfgios.

Na atividade de Inteligncia, os valores ticos devem balizar tanto os limites de ao de seus


profissionais quanto os de seus usurios. A adeso incondicional a essa premissa o que a
sociedade espera de seus dirigentes e servidores.

2.6 Abrangncia
A atividade de Inteligncia deve possuir abrangncia tal que lhe possibilite identificar ameaas,
riscos e oportunidades ao Pas e sua populao.

importante que as capacidades individuais e coletivas, disponveis nas universidades, centros


de pesquisa e demais instituies e organizaes pblicas ou privadas, colaborem com a
Inteligncia, potencializando sua atuao e contribuindo com a sociedade e o Estado na
persecuo de seus objetivos.

2.7 Carter permanente


A Inteligncia uma atividade perene e sua existncia confunde-se com a do Estado ao qual
serve. A necessidade de assessorar o processo decisrio e de salvaguardar os ativos estratgicos
da Nao ditada pelo Estado, em situaes de paz, de conflito ou de guerra.

3 O ESTADO, A SOCIEDADE E A INTELIGNCIA

No mundo contemporneo, a gesto dos negcios de Estado ocorre no curso de uma crescente
evoluo tecnolgica, social e gerencial. Em igual medida, as opinies, interesses e demandas da
sociedade evoluem com celeridade. Nessas condies, amplia-se o papel da Inteligncia no
184
assessoramento ao processo decisrio nacional e, simultaneamente, impe-se aos profissionais
dessa atividade o desafio de reavaliar, de forma ininterrupta, sua contribuio quele processo no
contexto da denominada "era da informao". Em meio a esse cenrio, h maior disponibilidade
de informaes acerca de temas de interesse, exigindo dos rgos de Inteligncia atuao no
concorrente, bem como a produo de anlises com maior valor agregado.

O desenvolvimento das tecnologias da informao e das comunicaes impe a atualizao


permanente de meios e mtodos, obrigando os rgos de Inteligncia - no que se refere
segurana dos sistemas de processamento, armazenamento e proteo de dados sensveis - a
resguardar o patrimnio nacional de ataques cibernticos e de outras aes adversas, cada vez
mais centradas na rea econmico-tecnolgica. A crescente interdependncia dos processos
produtivos e dos sistemas de controle da tecnologia da informao e comunicaes desperta
preocupao quanto segurana do Estado e da sociedade, em decorrncia da vulnerabilidade a
ataques eletrnicos, ensejando ateno permanente da Inteligncia em sua proteo.

Os atuais cenrios internacional e nacional revelam peculiaridades que induzem a atividade de


Inteligncia a redefinir suas prioridades, dentre as quais adquirem preponderncia aquelas
relacionadas a questes econmico-comerciais e cientfico-tecnolgicas. Nesse contexto,
assumem contornos igualmente preocupantes os aspectos relacionados com a espionagem,
propaganda adversa, desinformao, a sabotagem e a cooptao.

Paralelamente, potencializa-se o interesse da Inteligncia frente a fenmenos como: violncia,


em larga medida financiada por organizaes criminosas ligadas ao narcotrfico; crimes
financeiros internacionais; violaes dos direitos humanos; terrorismo e seu financiamento; e
atividades ilegais envolvendo o comrcio de bens de uso dual e de tecnologias sensveis, que
desafiam os Estados democrticos.

Ao desenvolverem o seu trabalho, os rgos de Inteligncia devem, tambm, atentar para a


identificao de oportunidades que possam surgir para o Estado, indicando-as s autoridades
detentoras de poder decisrio.

A crescente complexidade das relaes entre Estados e desses com as sociedades define o
ambiente onde atua a Inteligncia. Ameaas segurana da sociedade e do Estado demandam
aes preventivas concertadas entre os organismos de Inteligncia de diferentes pases, e desses
com suas estruturas internas. Esse universo acentua a importncia do compartilhamento de
informaes e do trabalho coordenado e integrado, de forma a evitar a deflagrao de crises em
reas de interesse estratgico para o Estado ou, quando inevitvel, a oferecer s autoridades o
assessoramento capaz de permitir o seu adequado gerenciamento.

4 OS AMBIENTES INTERNACIONAL E NACIONAL

A conjuntura mundial tem alterado a percepo e a conduta dos Estados nacionais, das
organizaes e dos indivduos, realando os chamados temas globais e transnacionais. Alguns
deles, j anteriormente citados, encerram desafios e graves ameaas, a exemplo de: criminalidade
organizada; narcotrfico; terrorismo e seu financiamento; armas de destruio em massa; e
atividades ilegais envolvendo comrcio de bens de uso dual e de tecnologias sensveis. Nenhum
dos problemas associados a esses temas globais pode ser evitado ou enfrentado sem efetiva
cooperao internacional.

No entanto, as relaes internacionais no se resumem ao exame de temas de convergncia e a


aes cooperativas, e as denominadas ameaas transnacionais no logram unir e congraar os
Estados em torno de interesses e objetivos comuns. O ambiente internacional caracteriza-se, ao
185
contrrio, pela contnua competio entre Estados. Cada um busca melhorar seu respectivo
posicionamento estratgico.

O Brasil assume crescente relevncia no cenrio internacional. No campo econmico, integra um


bloco de pases que apresenta considervel potencial de crescimento e capacidade de atrao de
investimentos produtivos. Na rea comercial, emerge como destacado exportador de produtos
primrios e de produtos de alto valor agregado. Conquistada a estabilidade econmica, sua
moeda ganha credibilidade, seu sistema bancrio goza de slida reputao e sua estrutura
regulatria sobressai entre as mais confiveis do mundo.

No campo poltico-militar, o Pas contribui para a estabilidade regional, a construo de


consensos e a conciliao de interesses, por meio de iniciativas de integrao sulamericana.
Concorre para o xito das operaes de manuteno da paz da Organizao das Naes Unidas
(ONU) e dispe-se a assumir novas responsabilidades no mbito dessa organizao.

Esse cenrio projeta benefcios para a populao brasileira sob todos os aspectos, especialmente
nos campos poltico, econmico e social. Tambm torna o Pas suscetvel perpetrao de aes
adversas de vrios tipos, quer no mbito interno, quer externo.
Cumpre ressaltar que a complexidade global j no permite clara diferenciao de aspectos
internos e externos na identificao da origem das ameaas e aponta, cada vez mais, para a
necessidade de que sejam entendidas, analisadas e avaliadas de forma integrada.

Afigura-se, assim, imprescindvel o delineamento de uma Poltica capaz de orientar e balizar a


atividade de Inteligncia do Pas, visando ao adequado assessoramento ao processo decisrio
nacional de forma singular, oportuna e eficaz. Esse instrumento de gesto pblica deve guardar
perfeita sintonia com os preceitos da Poltica Externa Brasileira e com os interesses estratgicos
definidos pelo Estado, como aqueles consignados na Poltica de Defesa Nacional e na Estratgia
Nacional de Defesa.

necessrio, ainda, ampliar o desenvolvimento de aes de proteo dos conhecimentos


sensveis e da infraestrutura crtica nacional, bem como contrapor-se ao surgimento de ameaas
representadas tanto por servios de Inteligncia, quanto por grupos de interesse, organizaes ou
indivduos que atuem de forma adversa aos interesses estratgicos nacionais.

5 INSTRUMENTOS

Para efeito da presente Poltica, consideram-se instrumentos da Inteligncia os atos normativos,


instituies, mtodos, processos, aes e recursos necessrios implementao dos seus
objetivos.
So instrumentos essenciais da Inteligncia nacional:
I Plano Nacional de Inteligncia;
II Doutrina Nacional de Inteligncia;
III diretivas e prioridades estabelecidas pelas autoridades competentes;
IV SISBIN e rgos de Inteligncia que o integram;
V intercmbio de dados e conhecimentos no mbito do SISBIN, nos termos da legislao em
vigor;
VI planejamento integrado do regime de cooperao entre rgos integrantes do SISBIN;
VII capacitao, formao e desenvolvimento de pessoas para a atividade de Inteligncia;
VIII pesquisa e desenvolvimento tecnolgico para as reas de Inteligncia e
Contrainteligncia;

186
IX ajustes de cooperao mediante instrumentos especficos entre rgos ou entidades
integrantes da Administrao Pblica Federal (APF), das Unidades da Federao ou da iniciativa
privada;
X recursos financeiros necessrios consecuo das atividades de Inteligncia;
XI controle interno e externo da atividade de Inteligncia; e
XII intercmbio de Inteligncia e cooperao tcnica internacionais.

6 PRINCIPAIS AMEAAS

Para efeito da presente Poltica, consideram-se principais ameaas aquelas que apresentam
potencial capacidade de pr em perigo a integridade da sociedade e do Estado e a segurana
nacional do Brasil.

A PNI, para o balizamento das atividades dos diversos rgos que integram o Sistema Brasileiro
de Inteligncia (SISBIN), prioriza as ameaas a seguir apresentadas.

6.1 Espionagem
a ao que visa obteno de conhecimentos ou dados sensveis para beneficiar Estados,
grupos de pases, organizaes, faces, grupos de interesse, empresas ou indivduos.

Aes de espionagem podem afetar o desenvolvimento socioeconmico e comprometer a


soberania nacional. H instituies e empresas brasileiras vulnerveis espionagem,
notadamente aquelas que atuam nas reas econmico-financeira e cientfico-tecnolgica. O
acesso indevido a dados e conhecimentos sensveis em desenvolvimento, bem como a
interceptao ilegal de comunicaes entre organizaes para a obteno de informaes
estratgicas, tm sido recorrentes e causado significativa evaso de divisas.

6.2 Sabotagem
a ao deliberada, com efeitos fsicos, materiais ou psicolgicos, que visa a destruir, danificar,
comprometer ou inutilizar, total ou parcialmente, definitiva ou temporariamente, dados ou
conhecimentos; ferramentas; materiais; matrias-primas; equipamentos; cadeias produtivas;
instalaes ou sistemas logsticos, sobretudo aqueles necessrios ao funcionamento da
infraestrutura crtica do Pas, com o objetivo de suspender ou paralisar o trabalho ou a
capacidade de satisfao das necessidades gerais, essenciais e impreterveis do Estado ou da
populao.

A projeo internacional do Pas e sua influncia em vrios temas globais atraem a ateno
daqueles cujas pretenses se veem ameaadas pelo processo de desenvolvimento nacional. A
ocorrncia de aes de sabotagem pode impedir ou dificultar a consecuo de interesses
estratgicos brasileiros.

6.3 Interferncia Externa


a atuao deliberada de governos, grupos de interesse, pessoas fsicas ou jurdicas que possam
influenciar os rumos polticos do Pas com o objetivo de favorecer interesses estrangeiros em
detrimento dos nacionais.

prejudicial sociedade brasileira que ocorra interferncia externa no processo decisrio ou que
autoridades brasileiras sejam levadas a atuar contra os interesses nacionais e em favor de
objetivos externos antagnicos. A interferncia externa uma ameaa frontal ao princpio
constitucional da soberania.

187
Deve constituir tambm motivo de constante ateno e preocupao a eventual presena militar
extrarregional na Amrica do Sul, podendo ser caracterizada como ameaa estabilidade
regional.

6.4 Aes contrrias Soberania Nacional


So aes que atentam contra a autodeterminao, a no-ingerncia nos assuntos internos e o
respeito incondicional Constituio e s leis.

Deve constituir preocupao constante do Estado e de seus governantes, e requerer a ateno da


Inteligncia nacional, a violao: dos espaos territorial e areo brasileiros; de suas fronteiras
martimas e terrestres; da segurana dos navios e aeronaves de bandeira brasileira, luz das
Convenes em vigor no Pas; dos direitos exclusivos sobre sua plataforma continental; do seu
direito sobre seus recursos naturais; e do seu direito soberano de regular a explorao e de
usufruir de sua biodiversidade.

6.5 Ataques cibernticos


Referem-se a aes deliberadas com o emprego de recursos da tecnologia da informao e
comunicaes que visem a interromper, penetrar, adulterar ou destruir redes utilizadas por
setores pblicos e privados essenciais sociedade e ao Estado, a exemplo daqueles pertencentes
infraestrutura crtica nacional.

Os prejuzos das aes no espao ciberntico no advm apenas do comprometimento de


recursos da tecnologia da informao e comunicaes. Decorrem, tambm, da manipulao de
opinies, mediante aes de propaganda ou de desinformao.

H pases que buscam abertamente desenvolver capacidade de atuao na denominada guerra


ciberntica, ainda que os ataques dessa natureza possam ser conduzidos no apenas por rgos
governamentais, mas tambm por grupos e organizaes criminosas; por simpatizantes de causas
especficas; ou mesmo por nacionais que apoiem aes antagnicas aos interesses de seus
pases.

6.6 Terrorismo
uma ameaa paz e segurana dos Estados. O Brasil solidariza-se com os pases diretamente
afetados por este fenmeno, condena enfaticamente as aes terroristas e signatrio de todos os
instrumentos internacionais sobre a matria. Implementa as resolues pertinentes do Conselho
de Segurana da Organizao das Naes Unidas. A temtica rea de especial interesse e de
acompanhamento sistemtico por parte da Inteligncia em mbito mundial.

A preveno e o combate a aes terroristas e a seu financiamento, visando a evitar que ocorram
em territrio nacional ou que este seja utilizado para a prtica daquelas aes em outros pases,
somente sero possveis se realizados de forma coordenada e compartilhada entre os servios de
Inteligncia nacionais e internacionais e, em mbito interno, em parceria com os demais rgos
envolvidos nas reas de defesa e segurana.

6.7 Atividades ilegais envolvendo bens de uso dual e tecnologias sensveis


So ameaas crescentes que atingem pases produtores desses bens e detentores dessas
tecnologias, em especial nas reas qumica, biolgica e nuclear. O Brasil insere-se nesse
contexto. As redes criminosas e terroristas buscam ter acesso, na maioria das vezes de forma
regular, porm dissimulada, a esses bens e tecnologias. Para tanto, utilizam-se, entre outros
meios, de empresas ou instituies de fachada criadas legalmente ao redor do mundo para tentar
burlar controles executados por rgos de Inteligncia e de represso em conformidade com a
legislao brasileira e com os compromissos internacionais assumidos pelo Pas.
188
O trabalho da Inteligncia nessa rea identificar essas redes, grupos, empresas ou instituies,
seus modus operandi e objetivos ao tentar ter acesso a bens de uso dual e tecnologias sensveis,
assim como aos detentores desses conhecimentos.

O controle das tecnologias de uso dual deve dar-se de modo a preservar o direito ao
desenvolvimento cientfico e tecnolgico para fins pacficos, de acordo com os instrumentos
internacionais incorporados ao ordenamento jurdico nacional. O Pas adota legislao avanada
de controle de transferncia dessas tecnologias.

6.8 Armas de Destruio em Massa


Constituem ameaa que atinge a todos os pases. A existncia de armas de destruio em massa
(qumicas, biolgicas e nucleares) , em si mesma, uma fonte potencial de proliferao, alm de
representar risco paz mundial e aos pases que abdicaram da opo por essas armas para sua
defesa.

Para contrapor-se ameaa representada pelas armas de destruio em massa, sobressaem dois
imperativos: a no-proliferao e a eliminao dos estoques existentes.
A implementao de aes de Inteligncia nessa rea fator determinante e contribui para a
proteo da populao brasileira e das infraestruturas crticas em territrio nacional contra
possveis efeitos do emprego de armas ou artefatos produzidos a partir desses bens ou
tecnologias.

6.9 Criminalidade Organizada


ameaa a todos os Estados e merece ateno especial dos rgos de Inteligncia e de represso
nacionais e internacionais. A incidncia desse fenmeno, notadamente em sua vertente
transnacional, refora a necessidade de aprofundar a cooperao. Apesar dos esforos individuais
e coletivos das naes, no se projetam resultados que apontem para a reduo desse flagelo
global em curto e mdio prazo.

A atuao cada vez mais integrada nas vertentes preventiva (Inteligncia) e reativa (Policial)
mostra ser a forma mais efetiva de enfrentar esse fenmeno, inclusive no que diz respeito a
subsidiar os procedimentos de identificao e interrupo dos fluxos financeiros que lhe do
sustentao. Atualmente, a grande maioria dos pases desenvolve e aprofunda o intercmbio de
dados e conhecimentos entre os rgos de Inteligncia e de represso em mbito nacional e
internacional.

6.10 Corrupo
A corrupo um fenmeno mundial capaz de produzir a eroso das instituies e o descrdito
do Estado como agente a servio do interesse nacional. Pode ter, nos plos ativo e passivo,
agentes pblicos e privados.

Cabe Inteligncia cooperar com os rgos de controle e com os governantes na preveno,


identificao e combate corrupo em suas diversas manifestaes, inclusive quando advindas
do campo externo, que colocam em risco o interesse pblico.

6.11 Aes Contrrias ao Estado Democrtico de Direito


Representam ameaa que deve merecer especial ateno de todos os entes governamentais, em
particular daqueles com atribuies institucionais de garantir a defesa do Estado Democrtico de
Direito.

189
As aes contrrias ao Estado Democrtico de Direito so aquelas que atentam contra o pacto
federativo; os direitos e garantias fundamentais; a dignidade da pessoa humana; o bem-estar e a
sade da populao; o pluralismo poltico; o meio ambiente e as infraestruturas crticas do Pas,
alm de outros atos ou atividades que representem ou possam representar risco aos preceitos
constitucionais relacionados integridade do Estado.

Identificar essas aes e informar s autoridades governamentais competentes tarefa primordial


da atividade de Inteligncia, que assim estar proporcionando aos governantes o subsdio
adequado e necessrio ao processo de tomada de deciso.

7 OBJETIVOS DA INTELIGNCIA NACIONAL

Contribuir para a promoo da segurana e dos interesses do Estado e da sociedade brasileira,


por meio de atividades e da produo de conhecimentos de Inteligncia que possibilitem:
I acompanhar e avaliar as conjunturas interna e externa, assessorando o processo decisrio
nacional e a ao governamental;
II identificar fatos ou situaes que possam resultar em ameaas, riscos ou oportunidades;
III neutralizar aes da Inteligncia adversa;
IV proteger reas e instalaes, sistemas, tecnologias e conhecimentos sensveis, bem como os
detentores desses conhecimentos; e
V conscientizar a sociedade para o permanente aprimoramento da atividade de Inteligncia.

8 DIRETRIZES

8.1 Prevenir aes de espionagem no Pas


O desenvolvimento de aes destinadas obteno de dados protegidos fato usual e
consolidado nas relaes internacionais.

A diversidade de interesses e iniciativas com impacto regional e global vem aumentando


continuamente.

Segredos militares, industriais (inovao e tecnologia) e de poltica externa so alvos


preferenciais da espionagem estrangeira. Faz-se necessrio identificar, avaliar e interpretar
posturas externas, elencando aquelas que representem ameaas, prejuzos e comprometimento
das polticas e planos nacionais.

8.2 Ampliar a capacidade de detectar, acompanhar e informar sobre aes adversas aos
interesses do Estado no exterior
O Brasil vem ampliando a sua atuao no cenrio internacional e, no raro, aes de interesse
estratgico para o Pas so executadas em regies com elevado nvel de tenso poltica e social
ou em reas de conflito.

Paralelamente, a cooperao tcnico-cientfica mundial demanda a presena de especialistas


brasileiros em vrios pontos dos cinco continentes.

Nesse cenrio, torna-se imprescindvel para a Inteligncia conhecer as principais ameaas e


vulnerabilidades a que esto sujeitas as posies e os interesses nacionais no exterior, como
forma de bem assessorar o chefe de Estado e os rgos responsveis pela consecuo dos
objetivos no exterior.

8.3 Prevenir aes de sabotagem


190
A posio mais relevante do Pas no cenrio internacional aumenta o risco de se tornar alvo de
aes de sabotagem, que visam a impedir ou a dificultar a consecuo de seus interesses
estratgicos.

As consequncias de atos de sabotagem podem situar-se em pontos distintos de uma ampla


escala, que vo da suspenso temporria at a paralisao total de atividades e servios
essenciais populao e ao Estado.

Dessa forma, necessrio mapear os alvos potenciais para atos de sabotagem, com o intuito de
detectar o planejamento de aes dessa natureza em seus estgios iniciais.

8.4 Expandir a capacidade operacional da Inteligncia no espao ciberntico


O funcionamento de um aparato estatal no pode prescindir da utilizao de tecnologias da
informao e das comunicaes. O comprometimento da capacidade operacional do Estado e de
sistemas computacionais essenciais ao provimento das necessidades bsicas da sociedade deve
ser preocupao permanente, exigindo constante aperfeioamento tcnico dos entes pblicos
responsveis pela integridade desses sistemas.

Por sua vez, a rede mundial de computadores, alm de canal cada vez mais propcio
perpetrao de atos protagonizados por agentes do crime organizado ou por organizaes
terroristas, tem-se constitudo, ainda, em espao privilegiado de discusses, diversas das quais
relativas aos interesses do Pas. Nesse contexto, primordial acompanhar, avaliar tendncias,
prevenir e evitar aes prejudiciais consecuo dos objetivos nacionais.

8.5 Compartilhar dados e conhecimentos


O xito de uma atuao coordenada depende do compartilhamento oportuno de dados e
conhecimentos entre os diversos organismos estatais, observadas as caractersticas especficas da
atividade de Inteligncia, em especial quanto aos usurios que a eles devem ter acesso.

As misses e atribuies da Inteligncia devem ser realizadas, sempre que possvel, com a
disponibilidade sistmica de acesso a dados e conhecimentos entre os rgos do SISBIN.

8.6 Ampliar a confiabilidade do Sistema Brasileiro de Inteligncia


O acesso a conhecimentos de Inteligncia to valioso quanto a sua confiabilidade, bem como a
dos profissionais que integram o SISBIN. A disseminao de um conhecimento de Inteligncia
falseado ou impreciso pode comprometer a cadeia decisria do Estado que dele faa uso. A
divulgao no autorizada de dados e conhecimentos classificados ou originalmente sigilosos
tambm prejudica os rgos de Inteligncia, afetando diretamente a sua credibilidade.

Nesse contexto, a confiabilidade do SISBIN deve ser ampliada continuamente pelo


aperfeioamento do processo de seleo de recursos humanos para a rea de Inteligncia, pelo
treinamento de servidores pblicos encarregados de temas e misses sensveis e pela
implementao efetiva de contramedidas de segurana corporativa indispensveis segurana e
ao desenvolvimento da atividade de Inteligncia.

8.7 Expandir a capacidade operacional da Inteligncia


As aes de obteno de dados sigilosos, visando a contribuir para a neutralizao de ameaas
sociedade e ao Estado brasileiros, exigem equipes operacionais altamente capacitadas. Para o
melhor aproveitamento e produo de resultados, imprescindvel que essas equipes disponham
de recursos materiais, humanos, tecnolgicos e financeiros, entre outros, compatveis com a
complexidade das misses que se lhes apresentem.

191
Desse modo, deve ser estudada a viabilidade de expanso da capacidade operacional da
Inteligncia, sobretudo no que diz respeito ao adequado efetivo de agentes especializados nessa
atividade; aos recursos, capacitaes e treinamentos necessrios sua execuo; e insero, no
ordenamento jurdico nacional, dos instrumentos que amparem suas atividades.

8.8 Fortalecer a cultura de proteo de conhecimentos


O acesso no autorizado a tcnicas, processos de inovao, pesquisas, planos e estratgias, bem
como ao patrimnio gentico e a conhecimentos tradicionais a ele associados, pode comprometer
a consecuo de objetivos nacionais e resultar em prejuzos expressivos no campo
socioeconmico. A proteo dos conhecimentos sensveis nacionais constitui fator essencial para
o desenvolvimento do Pas. Os importantes resultados advindos de pesquisas cientficas e
tecnolgicas requerem contnuo aperfeioamento de mecanismos de proteo nos meios
acadmicos e empresariais.

Torna-se, portanto, imprescindvel e urgente fortalecer, no mbito da sociedade, a cultura de


proteo, visando ao estabelecimento de prticas para a salvaguarda de conhecimentos por parte
daqueles que os detenham. A Inteligncia deve concorrer para a disseminao dessa cultura
como forma de evitar ou minimizar prejuzos ao Pas.

8.9 Cooperar na proteo das infraestruturas crticas nacionais


Ameaas como terrorismo, organizaes criminosas transnacionais e grupos de diferentes
origens e com distintos interesses ligados a atos de sabotagem devem ser monitoradas, como
forma de minimizar as possibilidades de sucesso das aes que visem a interromper ou mesmo
comprometer o funcionamento das infraestruturas crticas nacionais.

Nesse cenrio, a Inteligncia deve participar do processo de avaliao de riscos e


vulnerabilidades relativos a alvos potenciais daquelas ameaas, visando a concorrer para a
proteo das infraestruturas crticas nacionais.

8.10 Cooperar na identificao de oportunidades ou reas de interesse para o Estado


brasileiro
A atividade de Inteligncia, pela sua atuao prospectiva e preventiva, auxilia o Estado na
identificao de oportunidades e interesses para o desenvolvimento nacional.

Nesse cenrio, a Inteligncia deve desenvolver a capacidade de assessorar as instncias


decisrias por meio de instrumentos, estruturas e processos que possibilitem essa identificao
nas diversas reas do interesse nacional.

FONTE: Publicao DOU, de 30/06/2016.

192
DECRETO N 8.905, DE 17 DE NOVEMBRO DE 2016

Aprova a Estrutura Regimental e o Quadro


Demonstrativo dos Cargos em Comisso e das Funes
de Confiana da Agncia Brasileira de Inteligncia,
remaneja cargos em comisso e substitui cargos em
comisso do Grupo Direo e Assessoramento
Superior - DAS por Funes Comissionadas do Poder
Executivo - FCPE.

O PRESIDENTE DA REPBLICA, no uso da atribuio que lhe confere o art. 84, caput ,
inciso VI, alnea "a", da Constituio,

DECRETA:

Art. 1 Ficam aprovados a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em


Comisso e das Funes de Confiana da Agncia Brasileira de Inteligncia - ABIN, na forma
dos Anexos I e II.

Art. 2 Ficam remanejados, na forma do Anexo III, em decorrncia do Decreto n 8.785, de 10 de


junho de 2016, os seguintes cargos em comisso do Grupo-Direo e Assessoramento Superiores
- DAS:
I - da ABIN para a Secretaria de Gesto do Ministrio do Planejamento, Desenvolvimento e
Gesto:
a) trs DAS 101.3;
b) dois DAS 102.5;
c) sete DAS 102.3;
d) cinco DAS 102.2; e
e) onze DAS 102.1; e
II - da Secretaria de Gesto do Ministrio do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto para a
ABIN:
a) um DAS 101.5;
b) trs DAS 101.4; e
c) um DAS 101.2.

Art. 3 Ficam remanejadas, da Secretaria de Gesto do Ministrio do Planejamento,


Desenvolvimento e Gesto para a ABIN, na forma do Anexo IV, em cumprimento Lei n
13.346, de 10 de outubro de 2016, as seguintes Funes Comissionadas do Poder Exe
cutivo - FCPE:
I - vinte e cinco FCPE 101.4;
II - sessenta e cinco FCPE 101.3; e
III - nove FCPE 101.2.
Pargrafo nico. Ficam extintos noventa e nove cargos em comisso do Grupo-DAS conforme
demonstrado no Anexo IV.

Art. 4 Os ocupantes dos cargos em comisso que deixam de existir na Estrutura Regimental da
ABIN por fora deste Decreto ficam automaticamente exonerados.

Art. 5 Os apostilamentos decorrentes das alteraes promovidas na Estrutura Regimental da


ABIN devero ocorrer na data de entrada em vigor deste Decreto.
Pargrafo nico. O Diretor-Geral da ABIN publicar, no Dirio Oficial da Unio, no prazo de
trinta dias, contado da data de entrada em vigor deste Decreto, relao das matrculas dos
193
titulares dos cargos em comisso e das funes de confiana a que se refere o Anexo II, que
indicar, inclusive, o nmero de cargos e funes
vagos, suas denominaes e seus nveis.

Art. 6 O Diretor-Geral da ABIN editar regimento interno para detalhar as unidades


administrativas integrantes da Estrutura Regimental da ABIN, suas competncias e as atribuies
de seus dirigentes, no prazo de cento e vinte dias, contado da data de entrada
em vigor deste Decreto.
1 O regimento interno conter o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comisso e das
Funes de Confiana da ABIN.
2 Fica delegada ao Ministro de Estado Chefe do Gabinete de Segurana Institucional da
Presidncia da Repblica a competncia para a aprovao do regimento interno da ABIN de que
trata o 2 do art. 8 da Lei n 9.883, de 7 de dezembro de 1999.
3 A publicao do regimento interno da ABIN no Dirio Oficial da Unio se dar na forma do
art. 9 da Lei n 9.883, de 1999.

Art. 7 O Diretor-Geral da ABIN poder, mediante alterao do regimento interno, permutar


cargos em comisso do Grupo DAS com FCPE, desde que no sejam alteradas as unidades da
estrutura organizacional bsica especificadas na Tabela "a" do Anexo II e sejam mantidos as
categorias, os nveis e os quantitativos previstos na Tabela "b" do Anexo II, conforme o disposto
no art. 9 do Decreto n 6.944, de 21 de agosto de 2009.
Pargrafo nico. Na hiptese do caput, o extrato do regimento interno publicado no Dirio
Oficial da Unio incluir as alteraes realizadas no Quadro Demonstrativo dos Cargos em
Comisso e das Funes de Confiana da ABIN.

Art. 8 Este Decreto entra em vigor em 13 de dezembro de 2016.

Art. 9 Fica revogado o Decreto n 6.408, de 24 de maro de 2008.

Braslia, 17 de novembro de 2016; 195 da Independncia e 128 da Repblica.

MICHEL TEMER
Dyogo Henrique de Oliveira
Sergio Westphalen Etchegoyen

FONTE: Publicao DOU, de 18/11/2016.

194
ANEXO I
ESTRUTURA REGIMENTAL DA AGNCIA BRASILEIRA
DE INTELIGNCIA ABIN

Captulo I
DA NATUREZA E COMPETNCIA

Art. 1 A Agncia Brasileira de Inteligncia - ABIN, rgo integrante do Gabinete de Segurana


Institucional da Presidncia da Repblica, criada pela Lei n 9.883, de 7 de dezembro de 1999,
rgo central do Sistema Brasileiro de Inteligncia e tem por com-
petncia planejar, executar, coordenar, supervisionar e controlar as atividades de Inteligncia do
Pas, obedecidas a poltica e as diretrizes superiormente traadas na forma da legislao
especfica.
1 Compete, ainda, ABIN:
I - executar a Poltica Nacional de Inteligncia e as aes dela decorrentes, sob a superviso da
Cmara de Relaes Exteriores e Defesa Nacional do Conselho de Governo;
II - planejar e executar aes, inclusive sigilosas, relativas obteno e anlise de dados para a
produo de conhecimentos destinados a assessorar o Presidente da Repblica;
III - planejar e executar a proteo de conhecimentos sensveis relativos aos interesses e
segurana do Estado e da sociedade;
IV - avaliar as ameaas internas e externas ordem constitucional;
V - promover o desenvolvimento de recursos humanos e da doutrina de Inteligncia; e
VI - realizar estudos e pesquisas para o exerccio e o aprimoramento da Atividade de
Inteligncia.
2 As atividades de Inteligncia sero desenvolvidas, no que se refere aos limites de sua
extenso e ao uso de tcnicas e meios sigilosos, com observncia dos direitos e das garantias
individuais, e com fidelidade s instituies e aos princpios ticos que regem os interesses e a
segurana do Estado.
3 Os rgos componentes do Sistema Brasileiro de Inteligncia fornecero ABIN, nos
termos e nas condies previstos no Decreto n 4.376, de 13 de setembro de 2002, e nos demais
dispositivos legais pertinentes, para fins de integrao, dados e conhecimentos especficos
relacionados defesa das instituies e dos interesses nacionais, sempre que solicitados.

Captulo II
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Art. 2 A ABIN tem a seguinte estrutura organizacional:


I - rgos de assistncia direta e imediata ao Diretor-Geral da Agncia Brasileira de Inteligncia:
a) Gabinete;
b) Assessoria de Relaes Institucionais e Comunicao Social;
c) Assessoria de Relaes Internacionais;
d) Assessoria Jurdica;
e) Corregedoria-Geral;
f) Assessoria Executiva do Sistema Brasileiro de Inteligncia; e
g) Secretaria de Planejamento e Gesto:
1. Assessoria de Segurana Orgnica;
2. Centro de Pesquisa e Desenvolvimento para a Segurana das Comunicaes
3. Departamento de Administrao e Logstica;
4. Departamento de Gesto de Pessoal;
5. Departamento de Planejamento e Gesto Estratgica; e
195
6. Escola de Inteligncia;
II - rgos especficos singulares:
a) Departamento de Inteligncia Estratgica;
b) Departamento de Contrainteligncia;
c) Departamento de Contraterrorismo e Ilcitos Transnacionais; e
d) Departamento de Operaes de Inteligncia; e
III - unidades estaduais.

Captulo III
DA COMPETNCIA DAS UNIDADES
Seo I
Dos rgos de assistncia direta e imediata ao Diretor-Geral da Agncia Brasileira de
Inteligncia

Art. 3 Ao Gabinete compete:


I - assistir o Diretor-Geral da ABIN em sua representao institucional e ocupar-se do preparo e
do despacho de seu expediente;
II - planejar, executar e coordenar as atividades de cerimonial no mbito da ABIN;
III - providenciar, em articulao com as demais unidades, o atendimento s consultas e aos
requerimentos formulados pelo Congresso Nacional e aos pedidos de acesso informao,
decorrentes de legislao;
IV - coordenar, no mbito da ABIN, as atividades relacionadas a ouvidoria; e
V - coordenar, em articulao com as unidades tcnicas, a realizao e a participao da ABIN
em fruns de Inteligncia e eventos correlatos, em mbito nacional e internacional.

Art. 4 Assessoria de Relaes Institucionais e Comunicao Social compete:


I - planejar e gerir aes para o fortalecimento das relaes institucionais da ABIN;
II - planejar, coordenar e acompanhar, no Congresso Nacional, os projetos de lei e as iniciativas
de interesse da ABIN e assessorar o Diretor-Geral da ABIN e os seus dirigentes quanto a
atividades e solicitaes do Poder Legislativo;
III - planejar, supervisionar, controlar e orientar as atividades de comunicao social e contatos
com a imprensa a fim de atender suas demandas e divulgar assuntos afetos ABIN,
resguardados aqueles considerados de natureza sigilosa;
IV - organizar campanhas educativas e publicitrias para a divulgao da ABIN junto
sociedade brasileira e comunidade internacional; e
V - desenvolver aes de comunicao voltadas ao pblico interno da ABIN.

Art. 5 Assessoria de Relaes Internacionais compete:


I - planejar e apoiar as relaes internacionais da ABIN e as atividades com os parceiros
estrangeiros, de acordo com as diretrizes fixadas pelo Diretor-Geral e em consonncia com as
aes executadas pelas unidades da ABIN;
II - supervisionar e acompanhar o trabalho dos adidos civis de Inteligncia e de outros postos de
servidores da ABIN no exterior; e
III - articular o intercmbio seguro de dados e conhecimentos de interesse da Atividade de
Inteligncia entre os parceiros no exterior e as unidades da ABIN.
Art. 6 Assessoria Jurdica, rgo setorial da Advocacia-Geral da Unio, compete:
I - prestar assessoria e consultoria jurdica no mbito da ABIN;
II - fixar a interpretao da Constituio, das leis, dos tratados e dos demais atos normativos, a
ser uniformemente seguida na rea de atuao da ABIN quando no houver orientao normativa
do Advogado-Geral da Unio;

196
III - realizar reviso final da tcnica legislativa e emitir parecer conclusivo sobre a
constitucionalidade, a legalidade e a compatibilidade com o ordenamento jurdico das propostas
de atos normativos;
IV - assistir o Diretor-Geral e as demais autoridades da ABIN no controle interno da legalidade
dos atos da ABIN; e
V - examinar, prvia e conclusivamente, no mbito da ABIN:
a) os textos de editais de licitao e os respectivos contratos ou instrumentos congneres a serem
publicados e celebrados; e
b) os atos pelos quais se reconhea a inexigibilidade ou se decida pela dispensa de licitao.

Art. 7 Corregedoria-Geral compete:


I - receber e apurar denncias e representaes sobre irregularidades e infraes disciplinares
cometidas por agentes pblicos em exerccio na ABIN;
II - planejar, executar, coordenar, supervisionar e controlar as atividades de correio da ABIN;
III - articular o intercmbio de informaes relativas conduta funcional dos agentes pblicos
em exerccio na ABIN com as demais unidades da ABIN, especialmente com a Assessoria de
Segurana Orgnica; e
IV - orientar preventivamente os integrantes das unidades da ABIN quanto ao cumprimento da
legislao disciplinar.
Art. 8 Assessoria Executiva do Sistema Brasileiro de Inteligncia compete:
I - intercambiar dados e conhecimentos entre os membros do Sistema Brasileiro de Inteligncia;
II - planejar, executar, supervisionar e controlar as aes de integrao dos rgos do Sistema
Brasileiro de Inteligncia, em consonncia com a Poltica Nacional de Inteligncia; e
III - prover suporte tcnico e administrativo s reunies do Conselho Consultivo do Sistema
Brasileiro de Inteligncia.

Art. 9 Secretaria de Planejamento e Gesto compete:


I - planejar, coordenar, supervisionar, controlar e avaliar as atividades de planejamento,
oramento, modernizao e governana institucional, de capacitao e gesto de pessoal, de
desenvolvimento cientfico e tecnolgico, de Inteligncia ciberntica, de telecomunicaes, de
eletrnica, de logstica, de servios grficos e de administrao geral e as aes de segurana
orgnica;
II - planejar, coordenar, supervisionar e controlar o desenvolvimento do processo oramentrio
anual e da programao financeira, em consonncia com as polticas, as diretrizes e as
prioridades estabelecidas pelo Diretor-Geral da ABIN;
III - articular com as unidades da ABIN a elaborao de planos, projetos anuais e plurianuais,
termos de convnios, acordos de cooperao e instrumentos correlatos a serem celebrados com
entidades de direito pblico e privado, nacionais e estrangeiras, e submet-los apreciao do
Diretor-Geral da ABIN;
IV - desenvolver estudos destinados ao contnuo aperfeioamento da ABIN e propor, quando
necessrio, a reformulao e a padronizao de suas estruturas, processos de trabalho, normas,
sistemas e mtodos; e
V - acompanhar, junto aos rgos da administrao pblica federal e a outras entidades e
organizaes, a alocao de recursos destinados ao cumprimento dos programas, das aes e das
atividades da ABIN.

Art. 10. Assessoria de Segurana Orgnica compete:


I - planejar, coordenar, executar e controlar as aes de segurana de pessoas, das reas e das
instalaes, do uso de sistemas de informao e da documentao da ABIN;
II - identificar ameaas ou ocorrncias de comprometimento ou violao da segurana orgnica,
e adotar medidas necessrias;

197
III - articular o intercmbio de informaes relativas segurana de pessoas da ABIN com as
demais unidades da ABIN, especialmente com a Corregedoria-Geral;
IV - coordenar, executar e fiscalizar o Sistema de Gerenciamento de Armas da ABIN; e
V - realizar pesquisas em bases de dados para assessoramento nos assuntos de competncia da
ABIN.

Art. 11. Ao Centro de Pesquisa e Desenvolvimento para a Segurana das Comunicaes


compete:
I - coordenar e executar pesquisas cientficas e tecnolgicas a serem aplicadas na implementao
de dispositivos, processos, sistemas e solues para a Atividade de Inteligncia;
II - pesquisar, desenvolver e implementar algoritmos criptogrficos de Estado em solues
voltadas para a segurana da informao e das comunicaes;
III - desenvolver pesquisas cientficas e tecnolgicas aplicadas a projetos e solues de
segurana das comunicaes e Inteligncia ciberntica;
IV - planejar e executar atividades vinculadas ao funcionamento de produtos e servios de
tecnologia da informao e comunicaes;
V - apoiar a Secretaria-Executiva do Conselho de Defesa Nacional nas atividades de carter
cientfico e tecnolgico relacionadas segurana da informao e segurana ciberntica; e
VI - implementar os planos relacionados a Inteligncia ciberntica aprovados pela ABIN.

Art. 12. Ao Departamento de Administrao e Logstica compete:


I - planejar, coordenar e executar a dotao oramentria anual da ABIN;
II - planejar, executar e controlar as atividades administrativas, patrimoniais, de gesto logstica,
de protocolo-geral e de arquivo de documentos administrativos; e
III - propor instrumentos normativos nas suas reas de competncia.

Art. 13. Ao Departamento de Gesto de Pessoal compete:


I - executar e coordenar as atividades relacionadas ao Sistema de Pessoal Civil da Administrao
Federal;
II - elaborar projetos de normativos e emitir manifestaes tcnicas acerca de temas relativos
gesto de pessoal;
III - planejar, executar, coordenar e supervisionar as atividades relacionadas ao recrutamento e
seleo de candidatos a ingresso na ABIN, bem como ambientao, ao desenvolvimento
profissional, ao acompanhamento e capacitao dos agentes p-
blicos da ABIN;
IV - realizar aes destinadas adequao das competncias dos agentes pblicos s atribuies
das unidades da ABIN; e
V - promover polticas permanentes de melhoria da qualidade de vida e sade dos agentes
pblicos em exerccio na ABIN.

Art. 14. Ao Departamento de Planejamento e Gesto Estratgica compete:


I - coordenar a elaborao de polticas e diretrizes de gesto estratgica da ABIN;
II - propor e coordenar a elaborao e consolidao dos planos, projetos e programas relativos ao
desenvolvimento e integrao institucional;
III - apoiar e monitorar a implementao e a execuo de programas e projetos estratgicos e de
aes sistmicas de transformao da gesto voltadas ao fortalecimento institucional;
IV - participar, em articulao com as unidades da ABIN, da elaborao de proposta
oramentria, observada a priorizao de atividades de acordo com as diretrizes institucionais; e
V - sistematizar, monitorar e gerenciar a obteno e a utilizao de dados relativos avaliao
gerencial e ao desempenho institucional.

Art. 15. Escola de Inteligncia compete:


198
I - realizar a capacitao e o desenvolvimento de recursos humanos para a Atividade de
Inteligncia e para o Sistema Brasileiro de Inteligncia e a capacitao de pessoal selecionado
por meio de
concurso pblico;
II - coordenar as aes de pesquisa e desenvolvimento da Doutrina Nacional da Atividade de
Inteligncia;
III - elaborar planos e estudos e conduzir pesquisas para o exerccio e o aprimoramento da
Atividade de Inteligncia; e
IV - estabelecer intercmbio com escolas, centros de ensino, bibliotecas e outras organizaes
congneres nacionais e estrangeiras.

Seo II
Dos rgos especficos singulares

Art. 16. Ao Departamento de Inteligncia Estratgica compete:


I - produzir conhecimentos de Inteligncia sobre ameaas e oportunidades, no mbito nacional e
internacional, para fins de assessoramento ao processo decisrio do Pas;
II - planejar, coordenar, supervisionar e controlar a execuo das atividades de Inteligncia
Estratgica do Pas;
III - processar dados e conhecimentos fornecidos pelos adidos civis brasileiros no exterior,
representantes estrangeiros acreditados junto ao Governo brasileiro e pelos servios estrangeiros
congneres; e
IV - implementar os planos relacionados Atividade de Inteligncia Estratgica aprovados pela
ABIN.

Art. 17. Ao Departamento de Contrainteligncia compete:


I - desenvolver aes de contraespionagem;
II - prevenir, detectar, obstruir e neutralizar a atuao deliberada de governos, grupos e pessoas
fsicas ou jurdicas que possam influenciar o processo decisrio do Pas com o objetivo de
favorecer interesses estrangeiros em detrimento dos nacionais;
III - empreender aes e programas de fortalecimento da cultura de proteo e salvaguarda de
conhecimentos sensveis cujo acesso no autorizado possa resultar em prejuzos aos objetivos
estratgicos da sociedade e do Estado brasileiros;
IV - elaborar, em articulao com as demais unidades, avaliaes de risco em reas e instalaes
crticas e estratgicas;
V - processar dados e conhecimentos fornecidos pelos adidos civis brasileiros no exterior, pelos
representantes estrangeiros acreditados junto ao Governo brasileiro e pelos servios estrangeiros
congneres; e
VI - implementar os planos relacionados Atividade de Contrainteligncia aprovados pela
ABIN.

Art. 18. Ao Departamento de Contraterrorismo e Ilcitos Transnacionais compete:


I - planejar e executar as atividades de preveno s aes terroristas no territrio nacional e
obter informaes e produzir conhecimentos sobre organizaes terroristas e ilcitos
transnacionais;
II - processar dados e conhecimentos fornecidos pelos adidos civis brasileiros no exterior, pelos
representantes estrangeiros acreditados junto ao Governo brasileiro e pelos servios estrangeiros
congneres; e
III - implementar os planos relacionados atividade de contra-terrorismo e de anlise de ilcitos
transnacionais aprovados pela ABIN.

Art. 19. Ao Departamento de Operaes de Inteligncia compete:


199
I - planejar, executar, coordenar, supervisionar e controlar operaes de Inteligncia, em
consonncia com as diretrizes e prioridades institucionais;
II - orientar, supervisionar e apoiar as unidades estaduais em operaes de Inteligncia; e
III - implementar os planos relacionados a operaes de Inteligncia aprovados pela ABIN.

Seo III
Das unidades estaduais

Art. 20. s unidades estaduais compete:


I - planejar, executar, coordenar, supervisionar, controlar e difundir a produo de
conhecimentos de interesse da Atividade de Inteligncia nas respectivas reas, de acordo com as
diretrizes fixadas pelo Diretor-Geral da ABIN;
II - coordenar, em articulao com a Assessoria Executiva do Sistema Brasileiro de Inteligncia,
as aes desse sistema em mbito estadual; e
III - planejar, executar e controlar, em articulao com o Departamento de Operaes de
Inteligncia, as aes operacionais em nvel estadual.

Captulo IV
DAS ATRIBUIES DOS DIRIGENTES
Seo I
Do Diretor-Geral da Agncia Brasileira de Inteligncia

Art. 21. Ao Diretor-Geral da ABIN incumbe:


I - assistir o Ministro de Estado Chefe do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da
Repblica nos assuntos de competncia da ABIN;
II - coordenar as atividades de Inteligncia no mbito do Sistema Brasileiro de Inteligncia;
III - deliberar sobre projetos e atividades da ABIN;
IV - editar atos normativos sobre a organizao e o funcionamento da ABIN e aprovar manuais
de normas, procedimentos e rotinas;
V - propor a criao ou a extino das superintendncias estaduais, subunidades e postos no
exterior, onde se fizer necessrio, observados os quantitativos fixados na Estrutura Regimental
da ABIN;
VI - fazer indicaes para provimento de cargos em comisso, inclusive do Diretor-Adjunto, e
propor a exonerao de seus ocupantes e dos substitutos;
VII - indicar ao Ministro de Estado Chefe do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia
da Repblica os servidores que podero ser designados para prestar servio no exterior nos
termos do art. 10 da Lei n 11.776, de 17 de setembro de 2008;
VIII - decidir sobre os recursos impetrados contra indeferimento ou arquivamento de denncias
ou representaes para instaurao de procedimentos administrativos disciplinares;
IX - aprovar planos de operaes da Atividade de Inteligncia;
X - aprovar as aes decorrentes da Poltica Nacional de Inteligncia; e
XI - realizar outras atividades determinadas pelo Ministro de Estado Chefe do Gabinete de
Segurana Institucional da Presidncia da Repblica.

Art. 22. O Diretor-Geral da ABIN ser substitudo, nos seus impedimentos legais, pelo Diretor-
Adjunto, que poder exercer outras atribuies e competncias definidas pelo Diretor-Geral da
Agncia.
Pargrafo nico. Nas hipteses de afastamentos ou impedimentos legais ou regulamentares e na
vacncia dos cargos de Diretor-Geral e de Diretor-Adjunto, a Direo-Geral da ABIN ser
exercida pelo Secretrio de Planejamento e Gesto.

200
Seo II
Dos demais dirigentes

Art. 23. Ao Secretrio de Planejamento e Gesto, aos Diretores, ao Chefe de Gabinete e aos
demais dirigentes incumbe planejar, dirigir, coordenar, orientar e avaliar a execuo das
atividades das unidades subordinadas e exercer outras atribuies que lhes forem cometidas.

Captulo V
DISPOSIES GERAIS

Art. 24. O provimento de cargos de confiana, no caso dos militares em exerccio na ABIN,
observar as seguintes diretrizes:
I - os cargos de Assessor Especial Militar, de Assessor Militar e de Assessor Tcnico Militar
sero ocupados por Oficiais Superiores das Foras Armadas ou das Foras Auxiliares;
II - os cargos de Assistente Militar sero ocupados, em princpio, por Oficiais Intermedirios das
Foras Armadas ou das Foras Auxiliares; e
III - os cargos de Assistente Tcnico Militar sero ocupados, em princpio, por Oficiais
Subalternos das Foras Armadas ou das Foras Auxiliares.

Art. 25. O Corregedor-Geral da ABIN ser indicado pelo Diretor-Geral, ouvido o Ministrio da
Transparncia, Fiscalizao e Controladoria-Geral da Unio, e nomeado na forma da legislao
vigente

201
ANEXO II

a) QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSO E DAS FUNES


DE CONFIANA DA AGNCIA BRASILEIRA DE INTELIGNCIA - ABIN

UNIDADE CARGO/ DENOMINAO/ NE/DAS/FC-


FUNO N CARGO/FUNO PE/RMP/RGA

1 Diretor-Geral NE

1 Diretor-Adjunto NE

1 Assessor de Controle DAS 102.4


Interno

1 Chefe DAS 101.4


GABINETE

1 Assessor DAS 102.4

Diviso 1 Chefe DAS 101.2

4 Assistente DAS 102.2

4 Assistente Tcnico DAS 102.1

Ouvidoria 1 Ouvidor DAS 101.3

ASSESSORIA DE 1 Chefe de Assessoria DAS 101.4


RELAES INSTITU-
CIONAIS E
COMUNICAO
SOCIAL

Coordenao 2 Coordenador DAS 101.3

ASSESSORIA DE 1 Chefe de Assessoria FCPE 101.4


RELAES INTERNA-
CIONAIS

ASSESSORIA 1 Chefe de Assessoria DAS 101.4


JURDICA

2 Assessor Tcnico DAS 102.3

Diviso 1 Chefe DAS 101.2

CORREGEDORIA- 1 Corregedor-Geral DAS 101.4


GERAL

Coordenao 2 Coordenador DAS 101.3

Diviso 1 Chefe DAS 101.2


202
ASSESSORIA 1 Chefe de Assessoria FCPE 101.4
EXECUTIVA DO
SISTEMA
BRASILEIRO DE
INTELIGNCIA

Coordenao 2 Coordenador FCPE 101.3

SECRETARIA DE 1 Secretrio DAS 101.6


PLANEJAMENTO E
GESTO

1 Assessor DAS 102.4

1 Assistente DAS 102.2

Diviso 1 Chefe DAS 101.2

ASSESSORIA DE 1 Chefe DAS 101.4


SEGURANA
ORGNICA

Coordenao 3 Coordenador DAS 101.3

Diviso 1 Chefe DAS 101.2

CENTRO DE 1 Diretor DAS 101.5


PESQUISA E
DESENVOLVI-
MENTO PARA A
SEGURANA DAS CO-
MUNICAES

Diviso 1 Chefe DAS 101.2

Coordenao-Geral 3 Coordenador-Geral FCPE 101.4

Coordenao 8 Coordenador FCPE 101.3

Diviso 6 Chefe FCPE 101.2

DEPARTAMENTO DE 1 Diretor DAS 101.5


ADMINISTRAO
E LOGSTICA

Coordenao-Geral 2 Coordenador-Geral DAS 101.4

Coordenao 7 Coordenador DAS 101.3

Diviso 11 Chefe DAS 101.2

DEPARTAMENTO DE 1 Diretor DAS 101.5


GESTO DE PESSOAL

Diviso 1 Chefe DAS 101.2

Coordenao-Geral 2 Coordenador-Geral DAS 101.4

Coordenao 4 Coordenador DAS 101.3

203
DEPARTAMENTO DE 1 Diretor DAS 101.5
PLANEJAMENTO E
GESTO
ESTRATGICA

Coordenao-Geral 2 Coordenador-Geral DAS 101.4

Coordenao 4 Coordenador DAS 101.3

ESCOLA DE 1 Diretor DAS 101.5


INTELIGNCIA

Coordenao-Geral 2 Coordenador-Geral DAS 101.4

Coordenao 8 Coordenador DAS 101.3

Diviso 2 Chefe DAS 101.2

DEPARTAMENTO DE 1 Diretor DAS 101.5


INTELIGNCIA ES-
T R AT G I C A

Diviso 1 Chefe DAS 101.2

Coordenao-Geral 2 Coordenador-Geral FCPE 101.4

Coordenao 4 Coordenador FCPE 101.3

Diviso 1 Chefe FCPE 101.2

DEPARTAMENTO DE 1 Diretor DAS 101.5


CONTRAINTELI-
GNCIA

Diviso 1 Chefe DAS 101.2

Coordenao-Geral 2 Coordenador-Geral FCPE 101.4

Coordenao 4 Coordenador FCPE 101.3

DEPARTAMENTO DE 1 Diretor DAS 101.5


CONTRATERRORIS-
MO E ILCITOS
TRANSNACIONAIS

Diviso 1 Chefe DAS 101.2

Coordenao-Geral 2 Coordenador-Geral FCPE 101.4

Coordenao 4 Coordenador

DEPARTAMENTO DE 1 Diretor DAS 101.5


OPERAES DE IN-
TELIGNCIA

Diviso 1 Chefe DAS 101.2

Coordenao-Geral 2 Coordenador-Geral FCPE 101.4

Coordenao 5 Coordenador FCPE 101.3

204
UNIDADES
ESTADUAIS

Superintendncia 12 Superintendente FCPE 101.4


Estadual Tipo "A"

Coordenao 24 Coordenador FCPE 101.3

Diviso 12 Chefe DAS 101.2

Superintendncia 14 Superintendente FCPE 101.3


Estadual Tipo "B"

Subunidade 2 Chefe FCPE 101.2

4 Assessor Especial RMP-Grupo 1 (A)


Militar

4 Assessor Militar RMP-Grupo 2 (B)

10 Assessor Tcnico RMP-Grupo 3 (C)


Militar

11 Assistente Militar RMP-Grupo 4 (D)

16 Assistente Tcnico RMP-Grupo 5 (E)


Militar

45 Supervisor RGA-5

94 Assistente RGA-4

22 Secretrio RGA-3

115 Especialista RGA-1

157 Auxiliar RGA-1

b) QUADRO RESUMO DE CUSTOS DOS CARGOS EM COMISSO E DAS FUNES


DE CONFIANA DA AGNCIA BRASILEIRA DE INTELIGNCIA ABIN
CDIGO DAS- Situao atual Situao nova
UNITRIO QTD. VALOR TOTAL QTD. VALOR TOTAL

NE 6,41 2 12,82 2 12,82

DAS 101.6 6,27 1 6,27 1 6,27

DAS 101.5 5,04 8 40,32 9 45,36

DAS 101.4 3,84 35 134,40 13 49,92

DAS 101.3 2,10 99 207,90 31 65,10

DAS 101.2 1,27 44 55,88 36 45,72

DAS 102.5 5,04 2 10,08 - -

DAS 102.4 3,84 3 11 , 5 2 3 11 , 5 2


205
DAS 102.3 2,10 9 18,90 2 4,20

DAS 102.2 1,27 10 12,70 5 6,35

DAS 102.1 1,00 15 15,00 4 4,00

SUBTOTAL 1 228 525,79 106 251,26

FCPE 101.4 2,30 - - 25 57,50

FCPE 101.3 1,26 - - 65 81,90

FCPE 101.2 0,76 - - 9 6,84

SUBTOTAL 2 - - 99 146,24

TO TA L 228 525,79 205 397,50

c) QUADRO RESUMO DAS GRATIFICAES DE EXERCCIO EM CARGO DE


CONFIANA DA AGNCIA BRASILEIRA DE INTELIGNCIA ABIN

CDIGO DAS-UNITRIO QTD. VALOR TOTAL

RMP - Grupo 1 (A) 0,64 4 2,56

RMP - Grupo 2 (B) 0,58 4 2,32

RMP - Grupo 3 (C) 0,53 10 5,30

RMP - Grupo 4 (D) 0,48 11 5,28

RMP - Grupo 5 (E) 0,44 16 7,04

TOTAL 45 22,50

d) QUADRO RESUMO DAS GRATIFICAES DE REPRESENTAO DA AGNCIA


BRASILEIRA DE INTELIGNCIA ABIN

CDIGO DAS-UNITRIO QTD. VALOR TOTAL

RGA-5 0,43 45 19,35

RGA-4 0,38 94 35,72

RGA-3 0,34 22 7,48

RGA-2 0,29 115 33,35

RGA-1 0,24 157 37,68

TO TA L 433 133,58

206
ANEXO III

REMANEJAMENTO DE CARGOS EM COMISSO EM DECORRNCIA DO


DECRETO N 8.785,DE 10 DE JUNHO DE 2016, E SALDO DE DAS-UNITRIO A SER
REDUZIDODA AGNCIA BRASILEIRA DE INTELIGNCIA ABIN

CDIGO DAS- DA ABIN PARA DA SEGES/MP PARA


UNITRIO A SEGES/MP (a) A ABIN (b)
QTD. VALOR QTD. VALOR
TOTAL TOTAL

DAS 101.5 5,04 - - 1 5,04

DAS 101.4 3,84 - - 3 11 , 5 2

DAS 101.3 2,10 3 6,30 - -

DAS 101.2 1,27 - - 1 1,27

DAS 102.5 5,04 2 10,08 - -

DAS 102.3 2,10 7 14,70 - -

DAS 102.2 1,27 5 6,35 - -

DAS 102.1 1,00 11 11 , 0 0 - -

S U B TO TA L 28 48,43 5 17,83

SALDO DO REMANEJAMENTO (a-b=c) 23 30,60

VALOR TOTAL DE DAS-UNITRIO A SER REMANEJADO DA AGNCIA 31,53


BRASILEIRA DE INTELIGNCIA - ABIN, EM DECORRNCIA DO DECRETO
N 8.785, DE 10 DE JUNHO DE 2016 (d)
SALDO A SER REMANEJADO DA AGNCIA BRASILEIRA DE 0,93
INTELIGNCIA - ABIN, EM DECORRNCIA DO DECRETO N 8.785,
DE 10 DE JUNHO DE 2016 (DAS-UNITRIO) (c-d)

207
ANEXO IV
REMANEJAMENTO DE FUNES COMISSIONADAS DO PODER EXECUTIVO
FCPE E DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSO DO GRUPO DIREO E
ASSESSORAMENTO SUPERIORES-DAS EXTINTOS NA AGNCIA BRASILEIRA DE
INTELIGNCIA EM CUMPRIMENTO LEI N 13.346, DE 10 DE OUTUBRO DE 2016

a) FUNES COMISSIONADAS DO PODER EXECUTIVO REMANEJADAS

CDIGO DAS-UNITRIO DA SEGES/MP PARA A ABIN


QTD VALOR TOTAL DAS-
UNITRIO

FCPE 101.4 2,30 25 57,50

FCPE 101.3 1,26 65 81,90

FCPE 101.2 0,76 9 6,84

SALDO DO REMANEJAMENTO 99 146,24

b) DEMONSTRATIVO DE CARGOS EM COMISSO EXTINTOS

CDIGO DAS-UNITRIO QTD. VALOR TOTAL

DAS-4 3,84 25 96,00

DAS-3 2,10 65 136,50

DAS-2 1,27 9 11 , 4 3

TO TA L 99 243,93

208
PORTARIA N 9, DE 23 DE FEVEREIRO DE 2017

O MINISTRO DE ESTADO CHEFE DO GABINETE DE SEGURANA


INSTITUCIONAL DA PRESIDNCIA DA REPBLICA, no uso das atribuies e de
acordo com o art. 6 da Lei 10.683, de 28 de maio de 2003 e suas alteraes; e com fulcro no
Decreto 4.376, de 13 de setembro de 2002 e suas alteraes, resolve:

Art. 1 Constituir Grupo de Trabalho para elaborao da Estratgia Nacional de Inteligncia,


desdobramento do Decreto n 8.793 de 29 de junho de 2016, publicado no Dirio Oficial da
Unio n 124, de 30 de junho de 2016 que fixa a Poltica Nacional de Inteligncia.

Art. 2 O Grupo de Trabalho ter como coordenador Janr Tesch Hosken Alvarenga, Diretor-
Geral da Agncia Brasileira de Inteligncia (ABIN), e como coordenador-executivo o servidor
matrcula 909062, da ABIN.

Art. 3 O Grupo de Trabalho ser integrado por representantes dos rgos a seguir indicados:
I - Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica
Titular: Joaquim Maia Brando Jnior; e
Suplente: Csar Leme Justo.
II - Ministrio da Justia e Segurana Pblica
a) Secretaria Nacional de Segurana Pblica
Titular: Rmulo Fisch de Berredo Menezes; e
Suplente: Carlos Afonso Gonalves Gomes Coelho.
b) Diretoria de Inteligncia Policial do Departamento de Polcia Federal
Titular: Christiane Correa Machado; e
Suplente: Maxwell Anderson de Azevedo Pinheiro.
c) Departamento de Polcia Rodoviria Federal
Titular: Eder Soares Borba da Silva; e
Suplente: Rodney Loeffler Ramos Portilho.
III - Ministrio da Defesa
a) Subchefia de Inteligncia de Defesa
Titular: Joo Miguel Souza Aguiar Maia de Sousa; e
Suplente: Anselmo Duque Maia.
b) Diviso de Inteligncia Estratgico-Militar da Subchefia de Estratgia do Estado-Maior da
Armada
Titular: Alessandro Mello de Sousa; e
Suplente: Adjahy Assis Gouveia Junior.
c) Centro de Inteligncia da Marinha
Titular: Jefferson Gusmo Scofield; e
Suplente: Julio Cezar Perrotta Machado.
d) Centro de Inteligncia do Exrcito
Titular: Daniel Pechin Tavares; e
Suplente: Reginaldo Vieira de Abreu.
e) Centro de Inteligncia da Aeronutica
Titular: Paulo Cesar Teixeira da Cunha; e
Suplente: Charles Henrique Ferreira.
f) Centro Gestor e Operacional do Sistema de Proteo da Amaznia
Titular: Ricardo Augusto Silvrio dos Santos; e
Suplente: Fernando Teodoro Coelho de Arajo Jnior.
IV - Ministrio das Relaes Exteriores
a) Diviso de Combate a Ilcitos Transnacionais
Titular: Nelson Antonio Tabajara de Oliveira; e
209
Suplente: Gabriel Boff Moreira.
V - Ministrio da Fazenda
a) Conselho de Controle de Atividades Financeiras
Titular: Antnio Carlos Ferreira de Sousa; e
Suplente: Francisco Csar Oliveira Silva.
b) Receita Federal do Brasil
Titular: Vicente Pereira de Paula; e
Suplente: Jorge Luiz Alves Caetano.

Art. 4 A ABIN prestar apoio tcnico e administrativo s atividades do Grupo de Trabalho.

Art. 5 O Grupo de Trabalho ter durao at 31 de maio de 2017, podendo este prazo ser
prorrogado, se necessrio.

Art. 6 Podero ser convidados a participar do Grupo de Trabalho, mediante deliberao do


mesmo, tcnicos e especialistas representantes de entidades e rgos pblicos ou privados.

Art. 7 Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicao.

SERGIO WESTPHALEN ETCHEGOYEN

FONTE: Publicao DOU, de 24/02/2017, seo 2, p.4..

210
Cadernos de Legislao da ABIN

N 1: Legislao da ABIN

N 2: Legislao sobre o SISBIN

N 3: Atividade de Inteligncia no Brasil

N 4: Proteo de Conhecimentos Sensveis e Sigilosos


Setor Policial Sul, rea 5, Quadra 1 - Bloco A - 2 andar
CEP: 70610.905 - BRASLIA - DF
TEL: (0xx 61) 3445-8544
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