INTRODUCCION Este es un proyecto para crear un software que segn las necesidades del cliente deber realizar un control sobre los movimientos comerciales de las existencias de una zapatera que en el momento lleva dicho control de forma manual perdiendo tiempo y recursos econmicos importantes, el cliente adems ha solicitado que el software tambin le controle la parte que tiene que ver con la nmina y el pago a los proveedores de la mercanca.
Escuchadas las necesidades del cliente se hizo un levantamiento de requisitos, se
identific el problema y se establecieron las prioridades para darle paso a la recoleccin de informacin, su clasificacin y posterior elaboracin de un prototipo que permita llevar a cabo este proyecto.
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Antecedentes. De la informacin recabada de la empresa a la que se le est haciendo el sistema pudimos saber que ellos no contaban con ningn sistema de base de datos para la realizacin de las acciones de los clientes y trabajadores de la zapatera, sino que en la zapatera las realizaban de una forma manual en un libro diario lo que fuera tratado siendo esta la razn por la que se decidieron a cambiar la manera de realizar los procedimientos un poco ms moderno, decidieron hacerla de una manera fcil y rpida por medio de un sistema o un software que les permitiera brindar un mejor servicio a los clientes.
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Definicin del problema. Una zapatera maneja una gran cantidad de artculos de calzado, cintos etc. Pero tambin maneja la rentabilidad del negocio o local, el control del inventario, ventas, ingresos, consultas de lo que se vende y no se vende.
Pero tambin se maneja pagos de nmina y proveedores.
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JUSTIFICACIN La realizacin del software es para mejorar la calidad de la empresa tanto en llevar una contadura ms eficaz y as poder solucionar problemas a presentarse con el mtodo anterior.
Para poder as llevar a dicha empresa a desarrollarse ms profesionalmente y
poder as crecer tanto en capital como en clientes con un sistema ms eficaz lo cual ayudara a reducir el tiempo invertido en la verificacin de diarios y consultas de ventas.