Esquema del PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

EMPRESA DISTRIBUIDORA NAVARRETE

1. PRESENTACIN:

Perfil empresarial:
En marzo de 1980 Distribuidora Navarrete abre su primera tienda en Lima, un espacio
ideal para realizar las compras en familia.
Diez aos despus inauguran su segunda tienda en Santa Anita, la apertura del nuevo
local significo un gran paso para la familia Navarrete Kalinowski, fundadores de la
marca Navarrete en nuestro pas, marca de prestigio y calidad.
Actualmente Distribuidora Navarrete cuenta con 4 amplios locales, siendo uno de los
lderes en distribucin de tiles escolares, de oficina, agendas, calendarios, papeles de
regalo, laminas escolares y papelera, as como representantes y distribuidores de
grandes marcas lderes del pas

Productos/Servicios brindados:
Tienda/librera que ofrece un servicio de compra y venta de artculos de oficina y
escolares. Tambin ofrece el servicio de transporte de los mismos productos hacia los
centros comerciales y/o colegios.

Sus principales Grupos de Inters:

Empresas, centros comerciales, microempresarios, amas de casa (madres de
escolares) y pblico en general.

2. ENTORNO:
La empresa est en un entorno identificado por: Zona urbana Comercial
(Av. Nicols de Pirola al frente, Centro comercial El Hueco al lado, Av.
Abancay ala derecha y el parque Universitaria en la misma avenida Abancay) y
mayormente rodeado de casas y/o almacenes de zapatos
A espalda de mesa redonda Centro de lima.
3. IMPACTOS:

IMPACTOS POSITIVOS NEGATIVOS/RIESGO

Cuentan con un No cuenta con reas verdes ni en

AMBIENTALES proveedor de reciclaje su interior ni en su exterior
de cartn y papelera
Donan cuadernos o Al momento de ingresar la mvil o
SOCIALES material escolar que ya carros de transporte, lo hacan por
no es de la las veredas impidiendo el transito
temporada(aos normal del peatn de las calles
pasados) pero en buen
estado
Tiene un crecimiento Que a veces en tiempo de campaa
ECONMICOS cada ao en ventas escolar tienen que llevar
debido a que en cada mercadera al interior del pas y la
campaa escolar gran mayora lo transportan por
superan al ao tierra hacia su destino y por el mal
anterior en ventas clima no llega la mercadera a
tiempo haciendo que pierdan la
venta.

4. OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y LOGROS ESPERADOS:

4.1 Objetivos del Plan de RS, especialmente en MA: programas/acciones:

Implementar ms reas verdes tanto dentro como a fuera del local o en
la misma tienda.
Modificar el almacn de tal manera que no sea tan peligroso y
contaminante para el medio ambiente en caso de un incendio.
Poner tachos de reciclaje tanto dentro como afuera de la empresa.
Cambiar el tipo de combustibles de las mviles o camiones de
transporte a gas natural.

4.2 Estrategias aplicables al Plan de RS:

actividades/participantes/tiempos/recursos

Usar papel reciclado para sus productos de librera, as como

productos de plsticos reciclados tambin para los productos varios.
tener una buena gestin en lo que es despacho de la mercadera para
que pueda llegar bien a provincias
Como librera y papelera debera fomentar ms aun el ciclo de la vida
de los rboles, ya que de eso es su materia prima, entonces debera
sembrar 2 rboles por cada rbol talado para la fabricacin de papel.
Que fomenten en los colegios la importancia de desechar una hoja de
papel y como se debe reciclar dicha hoja para que as apoyemos a la
comunidad a ser ms productivos para la misma
Que para los trabajadores haya una charla eco-ambiental para
concientizarlo tambin a ellos sobre la necesidad del producto y como
hacerlo sostenible a largo plazo.
4.3 Logros a conseguir: resultados segn objetivos y estrategias.
Con estos planes o estrategias hacia el medio ambiente y RS lo que quiero llegar es
que la empresa elegida tome conciencia sobre el impacto fuerte que tiene sobre su
rubro que es la compra y venta de papelera y otros materiales parecidos.
Ya que para dicha empresa es de suma importancia tomar el control de su principal
producto que es el papel, dando a la comunidad o devolviendo de cierta manera esa
parte que tomo prestado devolviendo el doble para que tenga su estabilidad y ala
alarga sea sostenible y no sea ms escaso al paso de los aos.
Sobre que indirectamente tiene que reciclar es para reducir de una manera u otras el
impacto de que requiere para la fabricacin de su materia, y sobre lo del transporte
que cambie a gas natural, reducira la contaminacin de la comunidad y no afectar
tanto a la comunidad que es tan concurrente por las zona urbana de la empresa
Tener tanto a los clientes concientizados con el uso del papel y el reciclaje. y que
adems a los trabajadores los incentiven a cultivar en pequeas macetas o en un
jardn en su casa un pequeo rbol.
Tener reas verdes dentro de la empresa la cual no hay porque es un ambiente
cerrado y no entra mucha luz solar.
En conclusin quierollegar al punto de que la empresa Navarrete necesita
urgentemente un cambio ambiental drstico para la comunidad y su mismo beneficio a
largo plazo.

Curso MAyDS, Prof. Pablo Rubianes, ZegelIPAE, Surco, 2017