Concepto Parfrasis
1. Es un grupo coordinado de 1. Es el conjunto organizado
personas que funciona para
lograr una meta particular.
Toda organizacin tiene
una estructura y se esfuerza
por lograr metas que los
individuos actuando solo
no podran alcanzar (Don
Hellriegel, 2007).
2. Consiste en:
a. La identificacin y
clasificacin de
actividades requeridas.
b. La agrupacin de las
actividades necesarias
para el cumplimento de
Organizacin
los objetivos.
c. La asignacin de cada
grupo de actividades a
un administrador
dotado de la
autoridad(delegacin)
necesaria para
supervisarlo.
d. La estipulacin de
coordinacin horizontal
(en un mismo o similar
nivel organizacional) y
Referencia bibliogrfica
de personas enfocadas en
el control y la ejecucin de
una actividad, para lograr
un objetivo en especial de
forma que este
entrelazadas entre cada
uno de los individuos para
la realizacin de una tarea
en especifica.
2. Se debe:
a. La visualizacin y divisin
que se tiene acerca de cada
una de las actividades que
se efectan.
b. Conjunto de actividades
que son necesarias para
cumplir unos objetivos
especficos.
c. Dar a cada administrador
una labor en la cual pueda
demostrar todos sus
conocimientos y ejercer
una sujecin donde se
visualice su inferioridad.
d. Acoplar
 vertical (entre las
oficinas generales, una
divisin y un
departamento, por
ejemplo) en la
estructura
organizacional.
(Koontz & Weihrich,
1998).

3. Son unidades sociales (o

agrupaciones humanas)
construidas
intencionalmente y
reconstruidas para alcanzar
objetivos especficos. Esto
significa que las
organizaciones se
proponen y construyen con
planeacin y se para
conseguir determinados
objetivos; as mismo, se
reconstruyen, es decir, se
reestructuran y se
replantean a medida que
los objetivos se alcanzan o
se descubren medios
mejores para alcanzarlos a
menor costo y esfuerzo.
(Chiavenato, 2001)
 1. Una sociedad o 1. Consorcio o corporacin
compaa que pone en
que instala o ejecuta ideas.
ejecucin proyectos.
Independientemente de Liberadamente de alcance
su significado o
o su aprobacin filologa,
acepcin lingstica, lo
cierto es que una lo ms razonable de esto es
emp4resa puede ser el
que una empresa o
estanquillo de la
esquina, el saln de compaa pueden ser el
belleza, la fbrica de
estanquillo de una esquina,
chocolate, el bar o
restaurante, el partido el saln de belleza, la
poltico, el ejercito o la
fbrica de chocolate, el bar
propia universidad
Empresa donde cursa sus o restaurante, el ejrcito o
estudios. Todas ellas,
la propia universidad el
sin importar de su
localizacin, actividad, cual gestiona sus estudios.
objetivo, tamao o
Asimismo, sin afectar su
propiedad, son
empresa. (Cierra, 2009) localizacin, labor,
finalidad, capacidad o
2.
posesin, son empresa.
a. Su fin inmediato es
la produccin de
bienes y servicios
para un mercado.
 En efecto, no hay 2. A. Su mayor objetivo es
ninguna empresa
la elaboracin de bienes y
que no se
establezca para servicios para
lograr este fin
comercializar. En
directo,
independientemente consecuencia, no existe en
de los fines que se
ninguna compaa el cual
pretenda llenar con
su produccin. se fundamenta alcanzar un
b. Sus fines mediatos
fin inmediato,
suponen analizar
que se busca con independientemente de la
esa produccin de
intencin que pretenda
bienes y servicios.
(Ponce, 1995) llegar la empresa con su
produccin.
3. Actan en diferentes
ambientes, B. sus objetivos cercanos
experimentan las ms
imagina averiguar que se chequea
variadas presiones y
contingencias, que se con esa elaboracin de bines y
modifican en el tiempo
servicios.
y el espacio, reaccionan
dentro de estrategias y
comportamientos
diferentes y alcanzan
resultados diversos en
extremos. Todo esto,
contribuye a que las

1. Es aquella reunin de
Teora de la administracin
2. La teora de la
empresas sumada a su
enorme diversidad,
presenten una increble
complejidad, pues
adems de
diferenciarse entre s,
tambin experimentan
variedad de impactos e
influencias.
(Chiavenato,
Administracin:
Proceso
Administrativo, 3
Edicin, 2001)
conocimientos pertinentes
de la administracin al
relacionarlo con la tarea
gerencial, lo que los
gerentes hacen. Como otras
ciencias operacionales,
trata de integrar los
conceptos, principios y
tcnicas que subyacen a la
tarea de administrar.
(Castellano, 2008)
administracin (T.A) es, en
ciertos aspectos, una
 consecuencia de la teora
de las organizaciones
(T.O), un medio de operar
conceptos e ideas respecto
de las organizaciones. La
teora de la administracin,
que estudia la
administracin de las
organizaciones en general
y las empresas en
particular, es una teora en
creciente expansin y
ampliacin. Comenz
como una teora dedicada
inicialmente a estudiar
algunos aspectos y
variables de la
organizacin y se orient
solo hacia problemas ms
concretos e inmediatos
desde el punto de vista de
su aplicacin. (Castellano,
2008)

3. En el campo de la
administracin es funcin
de la teora brindar un
medio para la clasificacin
de conocimientos
administrativos
significativos y pertinentes.
(Chiavenato,
Adiministracion: procesos
administrativos , 2001)