UNIVERSIDAD NACIONAL DE

INGENIERIA
FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL Y DE
SISTEMAS
INSTITUTO DE INVESTIGACIN
SLABO

I. INFORMACION GENERAL

Curso : Gestin de Proyectos

Profesor : Manuel Emilio Acosta Ambrosio
Correo : manuel_acosta_a@yahoo.com
Fecha : Lunes 14 a viernes 18 de Agosto 2017
Horario : 09:00 a 13:00 horas

II. INTRODUCCIN
El curso fomenta el conocimiento de una metodologa estandarizada y reconocida a nivel
mundial para la gestin de proyectos a travs del estndar Gua del PMBOK, 5ta Edicin del PMI
(Project Management Institute.

III. LOGRO DEL CURSO

El curso busca lograr que los alumnos adquieran la capacidad de aplicar las mejores
soluciones informticas en el mbito de negocios de una organizacin permitiendo gestionar,
planificar, organizar, dirigir y coordinar proyectos informticos considerando aspectos relevantes
de motivacin, liderazgo y equipos de trabajo, utilizando tcnicas de control de proyectos.

IV. UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD 1: Introduccin, Procesos de la Direccin de Proyectos y Gestin de la

Integracin de Proyectos
Logro: Conoce y comprende el significado de la Direccin de
Proyectos, Programas, Portafolios, valora la Gestin de Integracin de
proyectos en la Gerencia de Proyectos. SESIN
Temario: Proyectos, Ciclo de vida del proyecto, Procesos de la
Direccin de Proyectos, Gestin de la Integracin de Proyectos, 1
Taller: Creacin del acta de constitucin (project chrter)

UNIDAD 2: Gestin del Alcance, del Tiempo de los Proyectos

Logro: Conoce y comprende la Gestin del Alcance y la Gestin del
Tiempo del Proyecto. SESIN
Temario: Determinar el Alcance y control del Alcance del Proyecto y
determinar el Cronograma y control del Cronograma Proyecto. 2
Taller: Crear la Lnea base del Alcance, y la Lnea base del
Cronograma.

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INGENIERIA
FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL Y DE
SISTEMAS
INSTITUTO
UNIDAD 3: Gestin del Costo, deDE INVESTIGACIN
la Calidad de los Proyectos
Logro: Conoce y comprende la Gestin del Costo y de la Gestin de
Calidad del Proyecto. SESIN
Temario: Determinar el Costo del Proyecto, Controlar el costo del
Proyecto, Determinar la Calidad de Proyecto. 3
Taller: Crear la Lnea base de los costos del proyecto, anlisis del
Valor ganado, creacin de mtricas de calidad.

UNIDAD 4: Gestin de los Recursos Humanos, Comunicaciones de los Proyectos

Logro: Conoce y comprende la Gestin de los Recursos Humanos y la
Gestin de Comunicaciones de los proyectos. SESIN
Temario: Gestin de Los Recursos Humanos del Proyecto, Gestin de
las Comunicaciones del Proyecto. 4
Taller: Matriz RAM, RACI, solicitud de Cambios.

UNIDAD 5 : Gestin de los Riesgos, Adquisiciones e Interesados de los Proyectos

Logro: Conoce y comprende la Gestin de Riesgos, las Adquisiciones
del Proyecto y la Gestin de los Interesados del Proyecto. SESIN
Temario: Gestin de los Riesgos del Proyecto, Gestin de las
Adquisiciones del Proyecto, Gestin de los Interesados del Proyecto.
Taller: Probabilidad e Impacto, Hacer o Comprar, Registro de 5
Interesados.

V. METODOLOGA

El curso se encuentra estructurado en sesiones terico-prcticos, donde se propicia la

participacin de los alumnos, compartiendo experiencias, desarrollando talleres para consolidar
el aprendizaje; caractersticas de la metodologa:
Trabajo individual y en equipo
Aprendizaje basado en casusticas
Estrategias de lectura PMBOK