Proyecto Final

Emprendimiento y Pymes

Instituto IACC

Pgina 1
 Desarrollo.
Sobre el Proyecto. Idea 3: Tetralux.

Define quines son sus clientes. Como es el mercado

Clientes del proyecto.
Centros educacionales.
Empresas.
Personas.
Municipalidades.
Privados.
Concesiones.
Este producto tiene un gran mercado y puede solucionar diferentes problemas bajo un
concepto ecolgico con diseo e innovacin junto con ser sustentable.

Que problema o necesidad resuelven para los clientes y porque es importante.

La principal contribucin que realiza es el reciclado y reutilizacin de materia primas
que se considera como desecho, lo transforman y le dan un nuevo diseo y una
funcionalidad nica. Se pueden hacer muebles, formar parte de plazas pblicas como
zonas de sombra, formar diseos, es una idea de emprendimiento en toda su palabra con
un alto nivel de implicancia en lo referente a la responsabilidad social.

Porque son los mejores para hacer esto. (Fortalezas y Debilidades de los creadores).
Es una potente idea que busca dar solucin a un tema de lata repercusin social como
pas y que contribuye con el medio ambiente.
Fortalezas Debilidades
Conocimientos y estudios ligados con el proyecto Desconocimiento del mbito
(Arquitectos). financiero.
Conciencia ecolgica y proceso de reciclado de los Falta informacin.
desechos.
Diseo y modernidad en sus propuestas. Polticas medioambientales.
Creatividad e innovacin. Investigacin del mercado.

Pgina 2
Que los hace tan especiales. Hacen referencia a la competencia.
No es solo usar los envases tetrapack, hay un trabajo de diseo y dedicacin tras el acto
de reciclar, usar este material de desecho es realmente una propuesta eficaz y novedosa.
Los expositores no hacen mencin a la competencia.

Estn considerando que pasa si algo sale mal. Que riesgos existen.
No hay respuestas sobre esta interrogante, el riesgo que se puede presentar corre por el
lado de cambios en la normativa o algn tipo de recargo por la materia prima que se
utiliza. La competencia no es evidente.

Muestran claridad de cunto dinero necesitan, porque y a cambio de que. En que lo van
a gastar.
En cuanto a la inversin no se habla de montos y/o proyecciones, solo que participaran
en el fondo para capital semilla, lo que ser usado para instalaciones y la adquisicin de
activos.

Que mencionan sobre la rentabilidad del negocio.

No hay informacin al respecto.

Segn su apreciacin, es el proyecto creativo e innovador, porque.

Este proyecto es realmente innovador, creativo y un real emprendimiento.
Comenzando desde la base de la definicin de Emprendedor, lo cual est relacionada en sus
inicios a la de mediador personas que dirigan y organizan exploraciones, est claro que para
poder realizar esta accin es necesario ser poseedor de ciertas caractersticas para cumplir y
llevar a cabo labor tan importante. Hoy en da un emprendedor no solamente se relaciona a un
exitoso empresario, al contrario, lo podemos aplicare todos los mbitos de la vida, lo
importante es tener la actitud para guiar nuestra vida por el camino que nos lleva a cumplir
nuestros sueos.
Personalmente un Emprendedor, es aquella persona que tiene una visin optimista de su vida y
la actitud necesaria para cumplir sus propsitos, sin distraerse de los elementos externos que
nos pueden dificultar el camino, sin miedo al fracaso y con la templancia y sabidura necesaria
para pararse despus de cada tropiezo y con el coraje suficiente para logar sus sueos.

Pgina 3
Un emprendedor se puede formar mediante el conocimiento y el estudio de las caractersticas
y habilidades que debe tener un buen emprendedor, situacin que puede ser gatillada por
diversas situaciones en las que una persona pueda estar viviendo, pero evidentemente tomar
este camino debe ser una opcin de vida para alcanzar los sueos propuestos. Por otra parte
tambin la familia y la forma en que educan y ensean puede ser otro medio de incentivar a
una persona a ser emprendedora, tomando como ejemplo situaciones o la forma de vida de una
familia que posea ciertas caractersticas que los llevan a ser emprendedores.

Por lo cual, seguir el camino del emprendimiento es decisin de cada ser humano, lo
importante es generar en uno la actitud emprendedora y fortalecer las caractersticas y
habilidades necesarias para alcanzar nuestro objetivos y tener el coraje suficiente para no
desistir en el camino.

Como es el estado de avance del proyecto.

El proyecto ya est en marcha y en pleno funcionamiento.

Proponga al menos 5 recomendaciones para mejorar el proyecto, explicando porque

estas significaran un aporte.
Recomendaciones Aporte
Investigacin de competidores del Poder planificar acciones y estrategias para hacer
mercado. frente a la competencia.
Anlisis de posibles riesgos. Generar planes de accin para actuar y solucionar
los riesgos que se puedan presentar en el camino.
Desarrollo del plan de negocio, Informacin relevante para el inversionista que
rentabilidad, capital, TIR, VAN. pretenda financiar el proyecto.
Los emprendedores no presentan su Es necesario conocer y escuchar a los actores, para
plan de negocio. saber todos lo relacionado con el proyecto y poder
saber si presentan caractersticas de emprendedores.
Los emprendedores no sealan con Es importante mencionar los objetivos y las metas
claridad sus metas y objetivos con del proyecto, para conocer que pretender abarcar y
claridad. hasta donde quieren llegar.

Pgina 4
Sobre el emprendedor.

Determinen a los menos dos caractersticas y dos habilidades del emprendedor que
presenta el proyecto y explquelas en relacin a lo visualizado en el video.
No se cuenta con mucha informacin pero considero que los emprendedores presentan las
siguientes caractersticas:

Identifican oportunidades: los emprendedores reconocen un potencial mercado y ciertas

condiciones para poder tener xito en el objetivo que se tienen planteado

Transforma esas oportunidades en proyectos concretos: de acuerdo a sus objetivos fijados,

pueden planificar y comenzar a desarrollar sus proyectos.

Asume riesgos: con toda la informacin necesaria toman decisiones, asumen riegos con
mayor control.

Autnomo: tiene la capacidad de escuchar y aprender, pero sin duda lo ms importante es que
toma sus propias decisiones, a pesar de las dificultades.

Pasin: se entregan por completo a sus proyectos y dan todo su esfuerzo por cumplirlos

Por otra parte, debera potenciar lo siguiente:

Trabaja en equipo: debemos reconocer nuestras fortalezas y debilidades, potenciarlas y

mejorarlas, creo que falta mejorar este aspecto para logar ser un emprendedor mas completo,
no demuestran este concepto, es importante tener cerca a las personas correctas para trabajar,
percibo atravez de lo expuesto que falta una autoevaluacin para conocer sus propias
fortalezas y debilidades, adems les ayudaran a mejorar y avanzar hacia sus metas
establecidas.

Pgina 5
No hay habilidades que se puedan reflejar.

Identifica en la presentacin del proyecto alguna cualidad de lder en su presentador.

Explique.
Se nota que hay un trabajo en equipo pero el liderazgo es compartido, ya que son los tres
los cuales manejan el negocio, pero no se evidencia un liderazgo marcado por algn
integrante.

Infiere algn mito, barrera o e error al emprender el proyecto seleccionado.

Como mito del emprendimiento expongo lo siguiente:
Mitos del emprendimiento.

Mitos Detalles y motivos

No nac para ser No es necesario nacer emprendedor, las circunstancias de
emprendedor. la vida, la necesidad propia o la oportunidades pueden
desatar el emprendedor que cada uno lleva dentro, por ende,
con iniciativa y conviccin todo se logra.
Es necesario contar con El tema financiero es de suma importancia pero la
todos los recursos creatividad y la perseverancia son buenas alternativas para
necesarios antes de encontrar la forma de obtener los recursos, no hay que
iniciar un proyecto. bajar las manos ante la primera negativa y se debe seguir
insistiendo ya que el final del tunes siempre se ve la luz.

En que categora clasificara al emprendedor que presenta el proyecto, tipo de

emprendedor. Porque.
Estos emprendedores vienen de un universitario donde son patrocinados por la
Universidad Tcnica Federico Santa Mara y asesorados por el Jefe de carrera de Ingeniera en
Diseo de Productos, su formacin est orientada hacia el emprendimiento y la innovacin
de negocios.
Emprendimientos Innovadores.
Es importante destacar que la reutilizacin de los desechos est tomando cada vez ms
importancia y relevancia social, situacin que incentiva a las personas a desarrollar nuevas
ideas y emprendimientos sobre esta materia, de aqu surge esta iniciativa de reciclaje y los
transforma en un nuevo producto que da un nuevo beneficio hacia la sociedad, de eta forma se
est evitando la acumulacin de basura y sobre todo del cartn .Una de la principal virtudes de
un emprendedor es obtener ideas desde focos que otros no pueden ver, es difcil visualizar

Pgina 6
como simples caja de cartn se pueden transformar en proyectos con diseo y utilidad
pblica.

Se evidencia o se infieren que el trabajo en equipo haya significado un aporte

importante al proyecto.

Cada integrantes tiene sus tareas definidas y hay un trabajo en equipo para que el
negocio funcione segn lo planificado.

Es posible evidenciar un trabajo en equipo y liderazgo.

Un emprendedor:

Lidera a otros y as mismo: es capaz de guiar grupos de trabajo de acuerdo a lo

planificado para alcanzar los objetivos y a la vez se puede gestionarse a si miso.

Trabaja en equipo: es importante reconocer nuestras fortalezas y debilidades,

potenciarlas y mejorarlas, saber que el apoyo y trabajo de otros potencia el desarrollo
del negocio.

Por lo tanto es importante que cada emprendedor potencie y desarrolles estas caractersticas,
para lograr los objetivos propuestos, cuando nos referimos a un lder es aquella persona que
logra influir sobre los dems para obtener el mximo provecho y de esta forma conseguir los
objetivos o metas trazadas. Adems un lder es considerado dentro de un grupo, demuestra
confianza y seguridad, es respetado y valorado por sus decisiones.

Un emprendedor iniciara su idea de negocio, pero a medida que su idea prospere tendr que
inevitablemente contar con un grupo de trabajo, en donde el deber ser el lder, por otra parte,
en su largo recorrido para el desarrollo y puesta en marcha de su proyecto deber necesitar de
la ayuda y de los conocimientos de otras personas, demostrando ser un lder para guiar y
lograr lo necesario que le ayude a concretar sus objetivos.

Trabajo en equipo es otra caracterstica que corresponde desarrollar, como se ha mencionado

anteriormente, un emprendedor habiendo desplegado su iniciativa necesitara fructuosamente
de su propio equipo de trabajo para manejar el negocio y seguir creciendo con el tiempo,

Pgina 7
teniendo que logara cohesin y compaerismo de las personas que forman el equipo para
obtener un optimo trabajo. Sin duda que aunque el emprendedor siga solo su camino tendr
que trabajar con otras personas, tanto con proveedores, clientes, futuros socios, entre otros,
debiendo ejercer la funcin de lder para guiar a un equipo de personas.

Si usted fuera el emprendedor de ese proyecto, como hubiese demostrado su actitud

emprendedora.

Los emprendedores poseen las siguientes caractersticas, segn mi opinin:

Identifican oportunidades: los emprendedores reconocen un potencial mercado y ciertas

condiciones para poder tener xito en el objetivo que se tienen planteado

Transforma esas oportunidades en proyectos concretos: de acuerdo a sus objetivos fijados,

pueden planificar y comenzar a desarrollar sus proyectos.

Asume riesgos: con toda la informacin necesaria toman decisiones, asumen riegos con
mayor control.

Autnomo: tiene la capacidad de escuchar y aprender, pero sin duda lo ms importante es que
toma sus propias decisiones, a pesar de las dificultades.

Tolerancia a la frustracin: enfrentan las adversidades y ante cada cada se vuelven a parar
para seguir adelante.

Pasin: se entregan por completo a sus proyectos y dan todo su esfuerzo por cumplirlos.

Por otra parte, debera potenciar lo siguiente:

Capacidad de negociacin para el logro de las metas propuestas: es importante y necesario

tener virtud para convencer y persuadir a las personas claves para lograr el objetivo planteado,
dado que en el caso expuesto fue necesario que este emprendedor golpeara muchas puertas y
transcurriese demasiado tiempo para que obtuviese ayuda de terceros, asimismo, es
significativo perfeccionar esta caracterstica con el fin de poder negociar y conseguir el apoyo
necesario para emprender

Pgina 8
Anlisis final.

Redacte el resumen ejecutivo para el proyecto, segn la estructura vista en los contenidos
de la semana y destaque el atractivo del proyecto.

El proyecto Tetra pack es una idea de negocio de un alto nivel potencial, ya que usa
restos de desechos para crear nuevos productos y soluciones hacia la comunidad.
La reutilizacin de los desechos implica un nueva y practica alternativa de negocio con
dos nuevos focos, el primero obtener ingresos y el segundo ser una respuesta para
combatir la contaminacin y el exceso de residuos.

Es importante considerar y preparar un plan de negocios; el cual es una metodologa

que tiene como funcin la integracin de todas las actividades necesarias para emprender, o
sea, que nuestra idea de negocio pueda transformarse realmente en una empresa, adems poder
demostrar lo que tan rentable es nuestra proposicin antes los futuros inversionistas.

El plan de negocios es vital para cada idea de negocios, puesto que cumple la tarea
trascendental de reducir los riesgos y las posibilidades de fracaso. Es una herramienta
fundamental, ya que permite tomar decisiones de inversin, lograr conseguir futuros
inversionistas y una razn elemental es guiar las operaciones para la puesta en marcha del
proyecto.

Efectivamente el plan de negocio en una herramienta que sirve en el proceso de toma de

decisiones, que nos permite determinar con claridad la mejor opcin de financiamiento,
decidir el mercado al cual nos enfocaremos, determinar los procesos de la empresa, el recurso
humano necesario para ponerlo en marcha, entre otros, pero realmente creo que esta
herramienta es un mapa que nos seala el camino que debemos seguir para iniciar el proyecto
y hacerlo marchar, pero para que funcione bien es necesario que se tomen decisiones que
nuevamente encarrilen a nuestra idea de negocio, y la puedan llevar a hacia el objetivo
correcto y obtener las metas trazadas.

Pgina 9
Manifieste mediante un escrito formal, si ha determinado invertir o no el proyecto
argumentando con fundamentos tcnicos obtenidos del anlisis realizado, su decisin.

En la actualidad los proyectos de innovacin como este representan una excelente

alternativa y alta viabilidad, por ende representa una excelente alternativa de inversin y
de rentabilidad hacia el futuro.

En lo referido a las variables de la industria, nos estamos refiriendo al desarrollo de

una anlisis FODA que detecto las amenazas del entorno que pueden afectar a la oferta y
demanda de un proyecto.

Segn mi opinin, efectivamente estas variables si influyen, y afectaran de forma

ascendente o decreciente las curvas de oferta y demanda, debemos tener en cuenta que
hay muchos factores de la industria que se pueden mantener por perodos extensos de tiempo
afectando continuamente, adems se pueden generar nuevas variables que no han sido
contempladas las que tambin estaran actuando en contra. Sin duda que es muy importante
poder establecer y conocer con la mayor exactitud posible todos las factores internos y
externos que estn presentes en el entorno, para proyectar con la mayor precisin posible
nuestra oferta y demanda esperada, lo cual debemos aprovechar para
optimizar nuestras oportunidades y fortalezas debiendo contrarrestar las debilidades y
amenazas.

Mi opcin es de invertir en el negocio pero previo un nueva evaluacin de mercado,

adems hay que considerar que ha futuro ser un negocio rentable y seguro, por las
tendencias sobre el reciclado de desechos.

Pgina
10
 Bibliografa.

Emprendimiento y Pymes. Semana de la 1 a la 8. IACC 2014.

Control de la semana N 3, de mi autora.

Pgina
11