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Na Indstria 4.

0, os gerentes de operaes usam dispositivos mveis para monitorar a eficincia das plantas, os gargalos operacionais
e planejam assim um fluxo contnuo.

Indstria 4.0
Com a IoT (Internet of Things) se consolida mais uma nova revoluo
industrial, que demanda tecnologia e mudana no modelo de negcio.

A
indstria mundial No incio dos anos 1900, com o Mas, nos anos 1960, j se inicia-
tem passado por advento da produo em massa, va mais um processo de grande
transformaes onde foi possvel multiplicar mais transformao, onde a tecnolo-
ao longo dos lti- uma vez as capacidades produti- gia digital abre um universo de
mos sculos. A cada vas, destaque para o setor automo- possibilidades de automao. Os
grande mudana a histria deno- bilstico (Modelo T - Ford), estava sistemas de integrao do projeto
mina de Revoluo Industrial. ali presente mais uma Revoluo: manufatura (CAD/CAM), bem
Para entender o atual estgio da a Indstria 2.0, marcada pela espe- como a figura do PLC Controla-
Indstria 4.0, vale relembrar um cializao da mo de obra e efici- dor Lgico Programvel ganham
pouco das Revolues anteriores. ncia operacional, onde o ritmo de espao e permitem o desenvolvi-
A Indstria 1.0, foi marcada pela fabricao era ditado pelas linhas mento de solues automatizadas
Revoluo Industrial do Sculo 19, de produo (transportadores con- (ex.: centros de usinagem, tran-
onde a fora mecnica, caracteri- tnuos). As estratgias de gesto da selevadores), aumentando mais
zada pelo advento da mquina a manufatura, com nfase na qua- uma vez as capacidades operacio-
vapor, fez histria, pois viabilizou lidade e produtividade tambm nais com eficincia. Este perodo
um grande crescimento das capa- iniciaram o seu desenvolvimento ficou caracterizado pela Indstria
cidades produtivas e de transporte. durante a Indstria 2.0. 3.0 e marca a Revoluo Digital.

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A Indstria 4.0 exige atualmente um profissional de engenharia e
servios que precisa estar atento aos seguintes aspectos:

1. Conectividade: a capacidade dos sistemas fsicos da cadeia de


suprimentos (estaes de trabalho, peas de reposio etc.), pes-
soas e fbricas em se conectarem e se comunicarem uns com
os outros por meio da Internet das Coisas, construindo um am-
biente Cyber-Fsico. A IMAM Consultoria acompanha anual-
mente, desde os anos 1990, o desenvolvimento da Cyber-Factory
da Yamazaki Mazak, no Japo, onde nota-se que a automao
do cho de fbrica importante, mas no necessariamente o
nico caminho para a integrao.
2. Virtualizao (Simulao, 3D etc.): o projeto virtual da fbri-
ca inteligente (Cyber-Factory) que desenvolvido a partir das
informaes obtidas em tempo real, por meio de sistemas de
monitoramento dos processos e operaes;
3. Descentralizao: a capacidade dos sistemas cyber-fsicos
dentro das fbricas inteligentes, para analisar dados e tomar
decises de forma independente (autnoma) ex: anlise de
processo em tempo real para se tomar decises rpidas;
4. Qualidade autnoma: a consequncia natural da descentra-
lizao. A autonomia dos sistemas cyber-fsicos que envolve:
monitoramento, previso de falhas, planos de manuteno,
aes corretivas etc. impacta diretamente na melhor qualidade
de produtos e servios;
5. Foco no Servio: integrar a oferta de servios ao cliente, via
internet, ao ambiente Cyber-Fsico, agilizando assim o atendi-
mento de suas necessidades;
6. Modularidade: a fbrica inteligente facilmente adaptvel as de-
mandas do mercado e flexvel por meio de mdulos individuais.

Mas as revolues no param Alemes que se encontram na van-


a e hoje vivemos a Indstria guarda desta revoluo industrial.
4.0, caracterizada pelos incrveis Em resumo, quando se fala em
avanos da tecnologia da infor- Indstria 4.0, refere-se a sistemas cy-
mao ao longo de toda a Cadeia ber-fsicos que tem capacidade para
de Suprimentos. autodiagnostico, autoconfigurao
A Internet das Coisas que via- e auto otimizao e que possibilita
biliza, cada vez mais, as trocas de dedicar as atividades mais nobres
informaes em tempo real uma e complexas para as pessoas. Estas
das grandes responsveis por esta verdadeiras redes inteligentes, se-
nova revoluo. Mas vale a pena ro incorporadas s cadeias de su-
destacar aqui a evoluo do con- primentos e consequentemente aos
ceito de Fbrica Inteligente, onde ambientes de manufatura.
a integrao em tempo real com
as demandas e a flexibilidade de Tendncia ou Realidade?
responder forma gil e eficiente Enquanto muitos entendem
marcam mais esta revoluo. que isto apenas uma tendncia,
Foi na Alemanha que o termo muita coisa j est sendo feita a
Industry 4.0 foi empregado pela partir dos desenvolvimentos de
primeira vez e so justamente os aplicativos para a Internet das

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Coisas IoT e isso tambm signi- ser uma vantagem competitiva das iniciativas da Indstria 4.0;
fica que a complexidade das redes s empresas que primeiro atingi- 7. Monitore as polticas de de-
que integram fornecedores, ma- rem as melhores prticas. senvolvimento industrial dos
nufatura e clientes j est crescen- Uma das iniciativas do Gru- pases mais avanados no
do enormemente, deixando mui- po IMAM, com intuito de formar tema Indstria 4.0 (ex.: Ale-
tos profissionais alienados deste profissionais mais crticos e com manha, Japo, EUA etc) e faa
processo de desenvolvimento. maior viso sistmica, o progra- uma associao s tendncias
A complexidade que muitos ma Formao de Analistas em deste setor no Brasil e como
j no conseguem mais acompa- Operaes Logsticas. O foco tirar proveito daquilo que ser
nhar, que inclui sistemas de oti- que esses profissionais foquem no vivel no curto, mdio e longo
mizao, monitoramento, simula- timo Global e no apenas Local. prazo (Plano Diretor);
o etc., hoje, ainda est limitada
aos projetos ou ainda s fbricas Integre-se na Industry 4.0 Ganhos
e/ou armazns, mas, no cenrio Voc se sente distante deste Para tirar proveito da Inds-
da Indstria 4.0, estes limites sero novo universo da manufatura. tria 4.0, o fabricante tem um de-
ampliados para os limites da ca- Integre-se! Conhea algumas di- safio que vai alm da fronteira
deia de suprimentos e acontecer cas para voc participar mais, fa- da sua empresa. necessrio de-
provavelmente mais uma revolu- zer a diferena e contribuir efeti- senvolver uma soluo tecnologi-
o: a Integrao Total. vamente para a Industry 4.0. camente adequada para a cadeia
Imaginem atualmente o enor- 1. Desenvolva sua viso do todo. de suprimentos onde ele atua.
me nmero de desenvolvedores Comece entendendo toda a Isso pressupes a necessidade de
de sistemas e aplicativos para as Cadeia de Suprimentos rela- avaliao de plataformas tecnol-
mais diferentes demandas da ca- cionada sua Indstria, des- gicas, protocolos de comunicao
deia de suprimentos, desde siste- de os fornecedores primrios e parceiros que possam suportar
ma de buscas, solues de projeto e seus desafios at as expecta- todo este processo.
(design), planejamento, compras, tivas e necessidades dos clien- Aqueles que conseguirem
suprimentos, passando por siste- tes finais, incluindo toda a lo- implementar de forma mais
mas de otimizao de produo, gstica reversa; eficiente a Industry 4.0, tero
sistemas de roteirizao e entre- 2. Estude a respeito de tecnologia grandes vantagens competitivas,
ga, enfim, uma verdadeira ava- da informao e onde se con- assim como se observa hoje em
lanche de solues, responsveis centram atualmente as grandes empresas lderes, tais como: Goo-
pelos timos locais. iniciativas de desenvolvimento; gle, Microsoft, Apple etc.
Agora imagine, integrar isto 3. Quebre os seus paradigmas e
tudo para alcanar o timo glo- faa um esforo para se inte-
bal. Alguns desafios, que j vi- grar ao mundo digital (Internet
venciamos no mundo fsico (ex.: das Coisas) e aceite as mudan-
padronizao do continer ISO, o as que comeam a se consoli-
palete etc.) tambm j se comea dar nas geraes mais recentes.
a vivenciar no plano digital da In- 4. Acompanhe as tendncias no
dstria 4.0, onde a padronizao desenvolvimento da Indstria
da informao/comunicao 4.0 a partir das melhores prti-
um dos principais desafios. cas de gesto.
Alm disso, infinitas fontes de 5. Compreenda e associe as inicia-
dados fornecem um mar de in- tivas e estratgias de gesto da
formaes sobre os diferentes as- manufatura aos seus atuais de-
pectos de uma fbrica. As moder- safios econmicos e identifique
nas tecnologias da informao, onde a Indstria 4.0 pode con-
bem como o desenvolvimento de tribuir na busca de resultados;
profissionais com viso sistmica 6. Desenvolva um time de pro-
e analtica, potencializam os re- jeto multifuncional para in-
sultados do Big Data, Cloud Com- tegrar os diferentes conheci- Eduardo Banzato diretor
puting etc. e isso, naturalmente, mentos necessrios ao sucesso do Grupo IMAM

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