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GESTO ESTRATGICA

EXAME NORMAL 12/12/2015


QUESTES
1. Para Porter o sucesso de uma organizao depende da actractividade da indstria
em que actua e da sua posio relativanessa indstria. Assim, uma boa posio
relativa numa indstria actractiva condio necessria para a obteno de
vantagem competitiva, mas o que torna esta posio possvel so as actividades da
organizao.
a. O que entende por actractividade de uma indstria e como pode esta ser
analisada. (2.0 valores)
b. Para obteno de uma boa posio, prope o mesmo autor, que as
organizaes sigam algumas das estratgias genricas (tambm conhecidas
como fontes da vantagem competitiva). Diga o que se lhe oferecer sobre
estas ltimas. (2.0 valores)
c. Neste contexto, que instrumento e que tipo de estudo prope Porter para
anlise das actividades de uma organizao. (2.0 valores)
2. Nas organizaes diversificadas a questo central para os gestores de topo reside
na alocao dos recursos e na identificao das oportunidades de investimento e
de desinvestimento.
a. Para tratamento da questo acima referida existem diferentes instrumentos
de anlise. Sucintamente: descreva um deles e refira os respectivos
pressupostos e limitaes. (2.0 valores)
b. Nas organizaes diversificadas de grande dimenso, o nmero de unidades
de negcio pode ser to elevado que a amplitude do controlo se torne
demasiado alargada para cada gestor. Pode, ento, tornar-se necessrio
agrupar de algum modo as unidades de negcio. Indique dois tipos de
estrutura organizacional que respondam necessidade acima referida,
descreva um deles e indique as respectivas vantagens e desvantagens.
(2.0 valores)
3. A Cervejas de Moambique uma empresa que actua no ramo de bebidas alclicas
em Moambique com trs fbricas distribudas pelas trs regies do pas. Analise a
situao da empresa considerando as seguintes matrizes:
a. Anlise SWOT (4.0 valores).

Matriz SWOT
Foras Fraquesas
1
2
3
Ameas Oportunidades
1
2
3
b. Actratividade do Sector (4.0 valores)

Ameaa de Novos Produtos


1 3
2 4
Produtos Substitutos
1 3
2 4
Poder Negocial dos Fornecedores
1 3
2 4
Poder Negocial dos Clientes
1 3
2 4
Nvel de Rivalidade
1 3
2 4

c. Concorda que a estratgia adoptada pela CDM de liderana pelo custo?


Justifique (2.0 valores)

Boa Sorte e Bom trabalho !!!!