Pruebas 360

https://es.slideshare.net/ialiendre/evaluacin-de-360

7-QU ES LA EVALUACIN 360 O FEEDBACK DE 360?

Es una herramienta de evaluacin de desempeo sofisticado que permite que un

empleado sea evaluado por todo su entorno: jefes pares subordinados el mismo jefe, pares,
subordinados, (autoevaluacin). Puede incluir otras personas como proveedores o clientes.
Pretende dar a los empleados una perspectiva de su desempeo lo ms precisa posible al
posible, obtener aportes desde distintos ngulos, opiniones de diferentes personas. La
expresin proviene de cubrir los 360 grados que simblicamente representan todas las
vinculaciones relevantes de una persona con su entorno laboral Los principales usos q se le
asignan son: medir el p p que g desempeo personal, medir las competencias o conductas, y
disear programas de desarrollo.

9-Los objetivos de realizar una evaluacin d 360 son:

-Conocer el desempeo de cada uno de los evaluados de acuerdo a diferentes competencias

requeridas por la organizacin y el puesto en particular.

-Detectar reas de oportunidad del individuo, del equipo y/o de la organizacin.

-Llevar a cabo acciones precisas para mejorar el desempeo del personal y, por lo tanto, de
la organizacin.

-El verdadero objetivo de las evaluaciones de 360 es el desarrollo de las personas.

-Su puesta en prctica implica un gran compromiso tanto de la empresa como del personal
que la integra, implicando confianza y confidencialidad.
16-QU RELACIN TIENE LA EVALUACIN DE 360 CON LA PSICOLOGA Y
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y EL MANEJO DEL CAMBIO?

Dado que el psiclogo organizacional estudia el comportamiento humano dentro de una

organizacin en funcin de su participacin en factores tales como la cultura, el clima, la
motivacin, el liderazgo, la toma de decisiones, la comunicacin, la productividad y la
satisfaccin laboral, una de sus funciones principales es evaluar el desempeo de los
empleados, que puede llevarlo a cabo implementado la evaluacin de 360, y de acuerdo a
los resultados obtenidos implementar polticas de reclutamiento ms claras, participar en
programas de entrenamiento capacitacin y desarrollo entrenamiento, organizacional.

La evaluacin 360 como resultado genera un cambio en el comportamiento de las

personas, lo que lleva a un cambio en toda la organizacin.

https://es.slideshare.net/JULIOJOSEMARINQUIROZ/evaluacin-360-gianni-noto

Para complementar lo anterior.