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UNIVERSIDAD AUTNOMA DE SANTO DOMINGO

(UASD)
FACULTAD DE HUMANIDADES
ESCUELA DE COMUNICACIN SOCIAL

TESIS DE GRADO PARA OPTAR POR EL TTULO DE LICENCIADO EN


COMUNICACIN SOCIAL MENCIN RELACIONES PBLICAS.

PERCEPCIN DEL PBLICO EXTERNO DEL RESTAURANTE YAO,


SUCURSAL ENSANCHE NACO, COMO ELEMENTOS FORMADORES
DE SU IMAGEN INSTITUCIONAL. DISTRITO NACIONAL, REPBLICA
DOMINICANA MARZO-MAYO DE 2016.

Sustentado por
Br. Annay Martnez Navarro.100251228
Br. Mara Eugenia Perdomo Sierra.100153930
Br. Yeisy Karina Vsquez Marte..100168691

Asesor
Los conceptos emitidos en
Rafael E. Jimnez Prez la presente tesis de grado
son de la exclusiva
responsabilidad de las
sustentantes.

Santo Domingo, Distrito Nacional,


Mayo del 2016.
NDICE

Introduccin ................................................................................................. 5

Antecedentes de investigacin .................................................................... 7

PRIMERA PARTE: PROYECTO DE INVESTIGACIN

1 Planteamiento del problema ................................................................... 10

1.1 Preguntas de investigacin ............................................................. 12

1.2 Tema de la investigacin ................................................................ 13

1.3 Objetivos de Investigacin .............................................................. 14

1.4 Justificacin .................................................................................... 15

2. Alcances de la Investigacin ................................................................. 18

3. Marco Terico ....................................................................................... 19

2
4. Marco Metodolgico ............................................................................... 25

SEGUNDA PARTE: INFORME FINAL DE LA INVESTIGACIN

Captulo l: Origen, evolucin y perspectiva del Restaurante Yao, Distrito


Nacional, Repblica Dominicana ................................................................. 29

Captulo ll: Marco institucional del Restaurante Yao, Distrito Nacional,


Repblica Dominicana .................................................................................. 31

Captulo lll: Importancia que tiene el pblico interno de un restaurante en la

construccin de la imagen institucional ........................................................ 33

Captulo IV: Situacin socio demogrfica de los clientes del Restaurante Yao,

Distrito Nacional, Repblica Dominicana ...................................................... 37

Captulo V: Nivel educativo de los clientes del Restaurante Yao, Distrito


Nacional, Repblica Dominicana ..................................................................46

Captulo VI: Percepcin que tienen los clientes en torno a los servicios que
ofrece el Restaurante Yao ........................................................................ 52

3
Conclusiones ............................................................................................ 68

Recomendaciones..................................................................................... 71

Referencias bibliogrficas ....................................................................... 73

Anexos

a) Encuesta de la Investigacin.

b) Constancia de No Plagio.

c) Glosario

4
INTRODUCCIN

La presente tesis de grado se enmarca en la lnea de investigacin

sobre la calidad del servicio como formador de la imagen. En tal sentido,

se plantea: La percepcin sobre los servicios que ofrece a los clientes el

Restaurante Yao de la sucursal Ensanche Naco, Distrito Nacional,

Repblica Dominicana.

La investigacin consta de dos partes, la primera parte contiene:

antecedentes, planteamiento del problema, tema de investigacin,

objetivos de investigacin, preguntas de investigacin, justificacin,

alcances de la investigacin, marco terico y marco metodolgico.

La segunda parte o informe final de la investigacin consta de

captulos referentes a los resultados de la investigacin, conteniendo

tablas, grficos y anlisis de datos, al igual que las conclusiones,

recomendaciones, y referencias bibliogrficas, donde se agreg toda

fuente utilizada para apoyar la investigacin, y finalmente los anexos,

dentro del cual se encuentra el cuestionario utilizado en la encuesta

realizada a los clientes del Restaurante Yao, Distrito Nacional,

Repblica Dominicana.

5
Las respuestas que se buscan con las preguntas de investigacin,

procuran aportar datos sobre la importancia del pblico interno para el

alcance de las metas de la institucin, as como su relacin con la formacin

de la percepcin que tienen los clientes del Restaurante Yao, con las

respuestas encontradas se espera apoyar el enfoque de lainvestigacin.

La perspectiva terica de los sustentantes de la presente tesis de

grado se basa en la importancia que los empleados o pblico interno tienen

dentro de una empresa sirviendo como intermediarios entre el cliente y la

organizacin, por lo tanto es un elemento participativo en la calidad de

servicio, as como en la formacin de la imagen corporativa.

Para apoyar la perspectiva terica, o enfoque de la investigacin, se

toma conceptualizan distintas variables que se relacionan entre s y

componen la lnea de investigacin sobre la calidad del servicio como

formador de la imagen, es decir, calidad, servicio, imagen, percepcin y

tambin se toma como referencia las normas ISO 9000 sobre calidad y

gestin de calidad.

6
ANTECEDENTES DE INVESTIGACIN

La calidad de servicio es considerada como la amplitud de la discrepancia o

diferencia que existe entre las expectativas o deseos de los clientes y sus

percepciones en funcin de la tangibilidad, confiabilidad, capacidad de

respuesta, seguridad y empata. Garantiza la supervivencia de la empresa en

un medio competitivo e incluso puede significar su liderazgo, por lo que la

satisfaccin del cliente es clave del xito comercial.

Los primeros estudios sobre la calidad se hicieron en los aos 30 antes

de la segunda guerra mundial en los Estados Unidos. En el ao 1933 el Doctor

W. A. Shward de los Laboratorios Bell, aplic el concepto de control estadstico

de proceso por primera vez con propsitos industriales; su objetivo era mejorar

en trmino de costos-beneficios las lneas deproduccin.

A continuacin se presentan una serie de planteamientos de

investigaciones posteriores:

Cerezo P. (1996-97). La calidad del servicio como elemento estratgico para

fidelizar al cliente. En la actualidad, la bsqueda de la calidad en los servicios

7
representa una de las principales tendencias en el sector de la distribucin y

es precisamente esta calidad lo que distingue a las empresas con xito de

aquellas que permanecen en la media. La calidad del servicio es la base de

la supervivencia de una empresa: la competencia y la existencia de clientes

cada vez mejor informados son dos factores que contribuyen a esta

concienciacin.

Aguirrez, J. (2005). La calidad del servicio como uno de los

elementos formadores de imagen. La calidad en el servicio produce identidad

la cual es percibida por el cliente y genera una imagen. La tesis se enfoc

en dos compaas telefnicas -Telmex y Maxcom- y se analiz las razones

por las que cada una posee una cierta Imagen y como es que la calidad de

sus servicios impacta a la misma.

Durante el desarrollo de la investigacin se encontr que existen

diferencias entre ambas compaas, tanto en la imagen que manejan como

en la calidad de sus servicios. Se comprob que los clientes de Maxcom se

encuentran ms satisfechos con los servicios recibidos que los de Telmex;

sin embargo, la imagen en presencia (liderazgo y atributos fsicos) es

superior en Telmex.

8
Por ltimo, la tesis fue una revisin de los conceptos de calidad en el

servicio e imagen aplicados a un caso comparativo en especfico. Por lo que

resulta ser una radiografa de la satisfaccin de los clientes de ambas

compaas.

De acuerdo a las conclusiones presentadas por Lourdes de Len,

Rafael Liriano y Katty Viola, en la investigacin titulada Incidencia de la

Calidad del Servicio al Cliente Sobre La Imagen Corporativa de una Empresa

de venta de Libros, caso: ECONOMATO UASD 2008-2009. Indagaron que

la imagen corporativa se forma por el continuo intercambio y experiencias de

los pblicos con la organizacin a lo largo del tiempo.

9
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Luego de investigar la lnea de investigacin sobre calidad de servicio, se

pudo notar cmo la parte del servicio al cliente con respecto a la

importancia del empleado no estaba enfocada del todo a esa parte del

public interno que tiene un contacto ms directo con el cliente.

Es recomendable que las organizaciones trabajen en construir,

mantener o mejorar su imagen institucional, principalmente con su pblico

externo, muchos consideran, que ofreciendo un servicio de calidad pueden

lograrlo, tanto que gracias al concepto se desarrollaron frases tales como:

El cliente siempre tiene la razn, refirindose slo al pblico externo.

La linea de investigacin se enfoca en que los empleados ofrezcan el

mejor servicio o atencin, pero a la vez se olvidan de ellos, al enfocarse

slo en satisfacer a los clientes. Y no se evidencia qu impacto tiene la

relacin entre la percepcin del cliente y el servicio ofrecido, o el empleado

quien lo ofrece de manera directa.

En ese mismo orden, el pblico interno ha estado olvidado por aos

en la mayora de las empresas y por eso, han perdido no slo la capacidad

10
de retener clientes finales, sino la posibilidad de lograr mayor productividad,

menores costos, mejores ideas y hasta utilidades ms altas.

En investigaciones realizadas en uno de los hoteles del polo turstico

de Pesquero, en Holgun, Cuba, se aplicaron encuestas, tanto a los pblicos

internos como los externos, previamente definidas las cualidades esenciales,

con el objetivo de conocer el grado de satisfaccin de estos, su relacin y los

factores que afectan.

Se determin posteriormente que las principales insatisfacciones del

cliente estaban en la rapidez del servicio y la amabilidad del personal,

aspectos que dependen de los empleados fundamentalmente y en estos

ltimos, resultaron crticos la estimulacin moral, material y la preocupacin

por sus problemas.

Los ndices de satisfaccin de los pblicos son inferiores comparados

con el estado deseado determinado por la organizacin, demostrndose que

las insatisfacciones de los pblicos internos repercuten en los extremos de

manera proporcional.

10
Preguntas de la investigacin

1. Cul es el origen y evolucin del Restaurante Yao de la sucursal

Naco, Distrito Nacional, Repblica Dominicana?

2. Qu perspectiva de negocio ofrece el Restaurante Yao a los clientes

les visitan?

3. Cul es el marco institucional y organizacional del Restaurante

Yao?

4. El Servicio al cliente es un factor determinante en la creacin de la

imagen de negocio del Restaurante Yao?

5. Qu percepcin tienen los clientes en torno a los servicios que le

ofrece el Restaurante Yao?

6. La percepcin que tienen los clientes se origina en la perspectiva de

negocio que ofrece el Restaurante Yao?

12
Tema de la investigacin

LOS PBLICOS INTERNOS DEL RESTAURANTE YAO, SUCURSAL

ENSANCHE NACO, COMO ELEMENTOS FORMADORES DE SU IMAGEN

EMPRESARIAL. DISTRITO NACIONAL, REPBLICA DOMINICANA;

MARZO-MAYO DE 2016

13
Objetivos de la Investigacin

1. Explicar la importancia que tiene el servicio al cliente en la

construccin de la imagen institucional del Restaurante Yao de la

sucursal Ensanche Naco, Distrito Nacional, Republica Dominicana

Marzo-Mayo 2016.

2. Determinar la percepcin que tienen los clientes del Restaurante

Yao en torno a los servicios que ofrece al pblico externo.

3. Describir el origen, evolucin y perspectiva del Restaurante Yao de

la sucursal Naco, Distrito Nacional, Repblica Dominicana.

4. Describir el marco institucional y organizacional del Restaurante

Yao

14
Justificacin del tema

La razn por la cual se ha escogido el tema es demostrar que el pblico

interno es importante para alcanzar las metas de las organizaciones. Se

busca confirmar si el bienestar y el valor que tienen los empleados a la hora

de ofrecer un servicio conforman la imagen de la organizacin. As mismo,

identificar si su desempeo afecta o no a la calidad del servicio al cliente y

esto a su vez a la imagen de las empresas.

El nivel de satisfaccin de los empleados se refleja en el desempeo

al momento de ofrecer un servicio o producto, si se sienten insatisfechos,

transmitirn sus necesidades a los clientes, quienes identifican a las

empresa a travs de los servicios que ofrece el empleado, por tanto, son

parte del proceso de formar imagen.

El pblico interno es parte vital en las organizaciones, gracias a los

servicios que ofrecen a los clientes mediante contactos personales (correo,

cara a cara, telfonos, etc.) estos tienen la oportunidad de satisfacer sus

necesidades y contribuir a la construccin de imagen positiva a travs de la

calidad de servicios de las organizaciones.

16
El estudio es realizado por el hecho de que en la actualidad el

ambiente a que se tienen que enfrentar las empresas es muy competitivo y

el trmino valor o bienestar humano ha tomado popularidad.

Cada vez es ms tomado en cuenta, ya no es solo lo que se transmite

hacia afuera o la percepcin de los clientes, sino que tambin el pblico

interno, los empleados, juegan un papel importante en el proceso de

comunicacin entre la empresa y sus pblicos externos, por lo tanto, debe

haber una armona laboral donde los empleados se sientan motivados a

ofrecer la cartera de productos o servicios a los clientes.

La percepcin es una palabra clave en este aspecto, como se percibe

la empresa a travs del comportamiento o interaccin del cliente con el

empleado, desde el lenguaje corporal hasta todos los niveles de

comunicacin, pues se parte del hecho que todo comunica, lo que se

connota al momento de intercambiar gestos y expresiones verbales,

sentimientos como el enojo, incomodidad, desmotivacin, etc.

Forman parte del proceso de evaluacin que hace el cliente al

servicio recibido, y a su vez a la creacin de un juicio acerca de la empresa,

tomar a la ligera estos puntos centrndose solo en un lado de la moneda,

17
dgase pblico externo, es riesgoso y no recomendable.

Las empresas deben lograr que sus empleados se sientan

identificados con ellas, estn motivados y satisfechos para que trabajen con

mayor eficiencia y se aumente la eficacia, deben conseguir transmitir sus

valores y filosofa a sus empleados para que estos formen una imagen

positiva del lugar donde laboran, debe haber una comunicacin eficaz dentro

de la empresa, conllevarse acciones que favorezcan a sus pblicos internos

y desarrolle un clima laboral saludable, pues esto a su vez va a contribuir a

la calidad de sus servicios.

En vista de lo expuesto en prrafos anteriores el estudio se

fundamenta en razonamientos que han sido desarrollados anteriormente

desde diferentes enfoques y teoras a lo largo del tiempo, Administracin,

Psicologa, Comunicacin, Mercadeo, entre otras reas de estudio han

tomado en consideracin estos y otros puntos que ayudan a comprender y

mejorar el funcionamiento de las empresas.

18
ALCANCES DE LA INVESTIGACIN

Para responder a las preguntas de investigacin y lograr los objetivos, el

presente estudio tomar como caso al restaurante Yao, ubicado en la

sucursal del Ensanche Naco, Distrito Nacional.

Se inici con un estudio exploratorio como primera fase para estudiar

lo que era en ese momento nuestra posible rea de investigacin, finalizado

esto, continuamos con un estudio explicativo.

La investigacin se llev a cabo en el perodo Marzo-Mayo 2016.

Flujograma

Marzo Abril Mayo


NO MDULOS
.
1
El nacimiento de un
proyecto de
investigacin

2
Operacionalizacin
Proyecto de
investigacin
cientfica

3 Estructura y
redaccin informe

19
MARCO TERICO

En la actualidad las empresas se han enfocado en dar respuestas a las

necesidades y deseos de sus clientes a travs del servicio que brindan, el

cual se diferencia de la competencia a travs de la calidad con la que ofrece

el servicio para formar la imagen empresarial.

Por eso en la investigacin es importante dar a conocer la

conceptualizacin de la calidad, servicio e imagen que son los componentes

de la lnea de investigacin.

Concepto de servicio

Para Berry, L. Bennet y Brown C. (1989) el servicio es una actividad

directa o indirecta que no produce un producto fsico, es decir, es una parte

inmaterial de la transaccin entre el consumidor y el proveedor. En ese

mismo sentido William J. Stanton (2007) define los servicios como

actividades identificables e intangibles que son el objeto principal de una

transaccin diseada para brindar a los clientes satisfaccin de deseos o

necesidades.

Charles W. Lamb (2011) define el servicio como el resultado de

20
aplicar esfuerzos humanos o mecnicos a personas u objetos. Los servicios

incluyen una accin, desempeo o esfuerzo que no se puede poseer

fsicamente.

Concepto de calidad

La calidad de un producto o servicio no se puede definir fcilmente,

pues es una apreciacin subjetiva que tiene el cliente. Como dice Tom Peters

(1987) El cliente percibe servicio bajo sus propias condiciones. Es el cliente

quien paga la tarifa o no la paga por una razn.

En ese mismo orden Berry, Parasuramm y Zeithaml (1985) definen la

calidad en el servicio como una evaluacin dirigida que refleja las

percepciones, estos han encontrado cinco dimensiones totales del

funcionamiento del servicio: tangibilidad, seguridad, empata, confiabilidad y

responsabilidad. Esos elementos son la esencia de los mandamientos de la

calidad de servicio.

El Diccionario de la Real Academia define la calidad como la

propiedad o conjunto de propiedades inherentes a una cosa, que permiten

apreciarla como igual, mejor o peor que las restantes de su especie. Se trata

de una nocin estrechamente unida al producto (bien material o servicio).

20
Estudios referentes a la calidad, dicen que la calidad como concepto se

refiere a la calidad percibida, es decir al juicio del consumidor sobre la

excelencia y la superioridad de un producto Zeithaml (1988) y por servicio

se hablara de juicio global o actitud relacionado con la superioridad del

servicio Berry, Parasuramm y Zeithaml (1988).

Para Horovitz (1991) la calidad del servicio se percibir de forma

diferente segn el cliente, o usuario del mismo.

Los autores Berry, Parasuramm y Zeithaml (1990) puntualizan que el

nico criterio que cuenta en la evaluacin de la calidad es el definido por el

consumidor. Slo los consumidores juzgan la calidad, cualquier otro juicio es

irrelevante.

Algunos autores han identificado a la calidad en el servicio como un

tipo de actitud, relacionada, pero no equivalente a la satisfaccin (Bolton y

Drew, 1991; Parasuraman, 1985), Cronin y Taylor, 1994 marcan una clara

distincin entre la calidad y la satisfaccin, considerando a la primera como

un tipo de actitud que se forma a partir de una evaluacin a largo plazo,

mientras que la satisfaccin es una medida especfica para cada transaccin.

21
Concepto de imagen

Vctor Gordoa (2003) la define como percepcin, como el resultado o efecto

producido por una o varias cosas externas.

Bernstein (1984), citado por Currs, explica que la imagen es el modo

en que los stakeholders perciben los indicadores de identidad de una

organizacin. Se forma a travs de encuentros con las caractersticas de la

organizacin y es el resultado neto de la interaccin de todas las

experiencias, creencias, sentimientos, conocimientos e impresiones que

cada stakeholder posee sobre la organizacin.

Segn Pintado y Snchez (2009), la imagen puede definirse como

una evocacin o representacin mental que conforma cada individuo

formada por un cmulo de atributos referentes a la compaa; cada uno de

los atributos puede variar y puede coincidir o no con la combinacin de

atributos ideales de dicho individuo.

Lus Rojas (2014), la imagen es considerada como el conjunto de

significados por la que una organizacin es conocida y a travs del cual la

gente lo describe, recuerda y relaciona. De ese concepto se deduce que la

22
imagen se forma a partir de aspectos tangibles e intangibles.

Concepto de Percepcin

Luz Mara Vargas M. (1994) Una de las principales disciplinas que

se ha encargado del estudio de la percepcin ha sido la psicologa y, en

trminos generales, tradicionalmente este campo ha definido a la percepcin

como el proceso cognitivo de la conciencia que consiste en el

reconocimiento, interpretacin y significacin para la elaboracin de juicios

en torno a las sensaciones obtenidas del ambiente fsico y social, en el que

intervienen otros procesos psquicos entre los que se encuentran el

aprendizaje, la memoria y la simbolizacin.

La norma ISO 9000 de normas de calidad

Vctor Manuel Nava C. y Ana Rosa Jimnez V. (2005) Aseguramiento

de la Calidad nace como una evolucin natural del Control de la Calidad, que

resultaba limitado y poco eficaz para prevenir la aparicin de defectos. Para

ello, se hizo necesario crear sistemas de calidad que incorporan la

prevencin como forma de vida y que, en todo caso, sirvieran para anticipar

los errores antes de que stos se produjeran.

23
Un Sistema de la Calidad se centra bsicamente en garantizar que lo

que ofrece una organizacin cumple con las especificaciones establecidas

previamente entre la empresa y el cliente, asegurando una calidad continua

a lo largo del tiempo.

Con el fin de estandarizar los Sistemas de la Calidad de distintas

empresas y sectores, y con algunos antecedentes en los sectores nuclear,

militar y de automocin, en 1987 se publicaron las normas ISO 9000 que son

un conjunto de normas editadas y revisadas peridicamente por la

Organizacin Internacional de Normalizacin (ISO, por sus siglas en ingls)

sobre el Aseguramiento de la Calidad de los procesos.

De este modo, se consolida a nivel internacional el marco normativo

de la gestin y control de la calidad. Estas normas aportan las reglas bsicas

para desarrollar un Sistema de la Calidad, independientemente de las

actividades de la empresa o del producto o servicio que proporcione. Son

aceptadas en todo el mundo como un lenguaje comn que garantiza la

calidad (continua) de todo aquello que una organizacinofrece.

24
MARCO METODOLGICO

El presente proyecto est fundamentado en una lnea de investigacin, esto

es, la calidad del servicio como uno de los elementos formadores de la

imagen, para trabajar con esta lnea y as desarrollar el tema se haba

conformado un equipo de trabajo compuesto por tres personas; Annay

Martnez Navarro; Mara Eugenia Perdomo; Yeisy Karina Vsquez.

Se eligi la lnea de investigacin Calidad de Servicios como

Formador de la Imagen, luego se inici la bsqueda en distintas fuentes

bibliogrficas y documentos online para de esta manera desarrollar el tema

o enfoque en que se basara la investigacin, siendo este la importancia de

los pblicos internos como formadores de la imagen empresarial.

La bsqueda de diferentes fuentes y lectura de las mismas permiti

que se realizar una base de datos compuesta por fichas, que luego seran

utilizadas en el marco terico, luego se procedi a diferentes mtodos de

lectura para escoger las fichas que seran utilizadas en el planteamiento del

problema, estos son: lectura comprensiva, reflexiva y analtica, buscando en

diferentes fuentes que trabajaron el objeto deestudio.

25
Luego identificando modelos o paradigmas que estudiaron el tema

para realizar la primera parte del proyecto que consta de lapresentacin del

problema, objetivos, hiptesis, marco terico y el marco metodolgico.

Para llevar a cabo el proyecto se utilizaron diferentes recursos

tecnolgicos: tres laptops, tres telfonos inteligentes, una memoria de

almacenamiento interno con capacidad para sesenta y cuatro gigabytes, una

tableta y la instalacin de un sistema para el procesamiento de datos, IBM

SPSS Stadistics 20.0.

Como mtodo de investigacin se escogi la encuesta, elaborando

entonces un cuestionario como instrumento de recoleccin de datos que

luego seran procesados y analizados con el fin de identificar los distintos

resultados.

La metodologa a utilizar, atendiendo a la naturaleza de los objetivos

del proyecto, es cuantitativa y cualitativa. Cualitativa en cuanto los tres

primeros objetivos: describir el marco institucional de Yao, explicar la

importancia del pblico interno de las empresas para la imagen institucional

y examinar la relacin que tiene el pblico interno en la calidad de servicios;

Cuantitativo en cuanto al ltimo objetivo: determinar la percepcin que tiene

26
el pblico externo de la empresa.

Poblacin

La poblacin de esta investigacin corresponde a los clientes que visitan el

restaurante Yao de la sucursal del Ensanche Naco.

Muestra

La investigacin se realiz directamente a 184 clientes del

restaurante Yao, quienes fueron seleccionados para representar lamuestra.

Se utilizaron los siguientes instrumentos: Fichas bibliogrficas (Referidas a

la investigacin documental de libros, materiales digitales y tesis que han

tratado la lnea de investigacin); Observacin participante (Se realiz esto

en los das que se realiz la encuesta); Cuestionarios (se aplic la encuesta

a travs de cuestionarios).

Para calcular la muestra se utiliz la siguiente frmula:

Ap= e/nxN

Donde, e = cantidad de usuarios registrados

n = poblacin universo

N= muestra

27
Se realiz luego, una prueba piloto de diez cuestionarios, aplicado a

clientes del restaurante Yao, sucursal Ensanche Naco, utilizando la

frmula: Pp= E/N x N

Pp= es la prueba piloto

E= nmero de cuestionarios

N= tamao de la poblacin

n= tamao de la muestra

La poblacin universo de la investigacin corresponde a 350

personas, segn los datos suministrados por la empresa estudiada, a partir

de los clculos de muestra la cantidad de personas a encuestar fue de 184,

la empresa no tiene un nmero especfico ni estimado de cuntos son

hombres o cuntas son mujeres.

28
CAPTULO I
ORIGEN, EVOLUCIN Y PERSPECTIVA DEL
RESTAURANTE YAO, DISTRITO NACIONAL,
REPBLICA DOMINICANA

La cadena de Restaurantes YAO Asian Cuisine inici sus operaciones en

Abril del ao 2011 en el sector del ensanche Naco.

La cadena de Restaurantes YAO cuenta con 7 sucursales en puntos

estratgicos en Santo Domingo (Naco, Bella Vista, Piantini, gora Mall,

Arroyo Hondo, Gazcue y Bvaro).

La propuesta del Restaurante Yao se basa en ofrecer a los clientes

un espacio agradable y confortable, as como el uso de productos frescos de

calidad, el restaurante se define como innovador en cuanto a la gastronoma

asitica.

La visin de ese negocio de comida asitica en el pas desde sus

inicios es la de posicionarse y mantenerse como la mejor cadena de

restaurantes asiticos de Repblica Dominicana a travs de la calidad del

servicio.
29
Para la cadena de restaurantes es de igual importancia proyectar

valores a sus clientes que definan su servicio e imagen, tales como el

compromiso, responsabilidad, honestidad, trabajo en equipo,

profesionalismo, higiene y calidad.

La estrategia general del Restaurante Yao es captar y fidelizar a los

clientes, para ello desarrollan productos exclusivos de su marca, que se basa

en una variedad de platos para encajar en el gusto popular del pas. La

creacin de ofertas que llamen la atencin de los clientes es otra de sus

actividades, para alcanzar su visin como empresa se han establecido en

diferentes lugares del pas.

Segn las estrategias y perspectiva del Restaurante Yao con

respecto a los servicios que ofrece, se pudo observar que los clientes

responden de manera positiva cuando se les cuestiona sobre los servicios

recibidos, de igual forma durante la investigacin se pudo notar que el

Restaurante es higinico, los empleados laboran con actitud motivada y

que la empresa brinda ofertas, siempre las anuncian y lo informan a los

clientes, de quienes la mayora calificaron los servicios recibidos como

buenos, eso es, el 75,5% de los clientes encuestados.

30
CAPTULO II
MARCO ORGANIZACIONAL DEL
RESTAURANTE YAO

Jess Gallego (2002) El organigrama es una representacin grfica de la

organizacin que indica cmo est estructurada, cules son sus niveles,

cmo se agrupan las tareas, etc.

La cadena de restaurantes Yao cuenta con la siguiente organizacin

de puestos segn funciones o jerarqua:

Gerente
General

Recursos Mercadeo
Humanos

Operaciones

Fuente: Oscar del Rosario, encargado de mercadeo de la cadena de Restaurantes

Yao.

31
Cada sucursal de la cadena de restaurantes Yao se organiza de la siguiente

manera:

Administrador

Chef

Meseros Delivery Conserje

Fuente: Oscar del Rosario, encargado de mercadeo de la cadena de Restaurantes

Yao.

32
CAPITULO III

IMPORTANCIA QUE TIENE EL PBLICO INTERNO DE UN

RESTAURANTE EN LA CONSTRUCCIN DE LA IMAGEN

INSTITUCIONAL

Csar Camisn Zornoza y Toms F. Gonzlez Cruz (2006) El pblico interno

representa a los grupos sociales afines que integran el organigrama de la

empresa o institucin. As, por ejemplo: los accionistas; los directivos; los

funcionarios; los empleados; etc.

Garca de los Salmones Snchez (2001) cita a Ettorre (1996), La

imagen de la empresa tiene importantes repercusiones sobre sus integrantes,

en la medida en que se forman una imagen interna que influye en su actitud,

sentimientos, motivacin y productividad. Adems, cada empleado de la

organizacin es un constructor de reputacin, desde el nivel superior hasta el

ms inferior [Lo que dice el autor es aplicable a restaurante o empresa de

servicios, expresa la importancia o efecto que el empleado puede llegar a

ejercer en la formacin de la imagen institucional]. Para Dutton y Dukerich

(1991) existe una conexin entre la imagen de una organizacin y el propio

sentimiento personal del individuo, de manera que los valores de la empresa

los integran los empleados como propios. [La integracin de los empleados

con la empresa es de igual importancia, pues el pblico interno es un


representante de la empresa, lo que transmita al cliente puede ser visto
33
con la empresa es de igual importancia, pues el pblico interno es un
representante de la empresa, lo que transmita al cliente puede ser visto
como parte de la empresa en general].

Mariela Bid (2017) () por lo general cuando se habla de imagen

corporativa, se estila asociarla con la imagen de la empresa, marca o

producto, dejando de lado la imagen esencial, la parte que compone y

relaciona directamente con el cliente: el empleado. () La imagen

corporativa est concebida por la confianza, credibilidad, responsabilidad y

seriedad de una compaa, sin embargo, para que esta funcione debe ser

transmitida y reflejada a travs de su personal. () forma como se viste, los

accesorios que emplea, la forma como se maquilla, el corte del cabello, la

forma como lleva el mantenimiento de las uas, el color de los zapatos y la

correa que utiliza, cmo lleva el uniforme. [Se asegura que el empleado es

parte fundamental para completar el proceso de formacin de imagen en el

cliente, tal afirmacin se aplica a las empresas de manera general, es decir

que en un restaurante es igualmente importante que los empleados reflejen

una imagen positiva para la empresa, tanto en el servicio al cliente como en

su cuidado personal].

Valencia Rodrguez (2005) De acuerdo con Mary Parker Follett,

cuando defini la Administracin como lograr resultados a travs de las

personas, el xito o fracaso de las organizaciones es consecuencia del

compromiso, habilidades, conocimiento y aporte de sus empleados. Pero

para hablar de compromiso la empresa tiene que brindar a las personas


35
espacios de participacin, lugares donde puedan aportar su creatividad, su

energa y su buen hacer, ya que estas son el recurso estratgico en la

empresa. En el cuidar de ese recurso est la clave de cualquier compromiso

con la organizacin. El medio ambiente interno o clima organizacional de las

organizaciones tiene la obligacin tica de ser un espacio de desarrollo y

crecimiento de las personas que la integran, que en su seno encuentren

motivacin y satisfaccin a muchas de sus necesidades personales, ya que

esto influye notoriamente en su comportamiento y desempeo.

Vinicio Castaeda (2014) En el sector Restaurantero como en el resto

de las reas compuestas por la industria de la hospitalidad, los recursos

humanos comprenden uno de los activos ms importantes que tienen las

empresas.

Jess Felipe Gallego (2002) Cada persona que acude a un

establecimiento o un local, sea restaurante, cafetera, bar, etc., para

satisfacer su necesidad de comida y/o bebida, espera, desea y piensa que,

adems de recibir un plato, una bebida (), se encontrar con personas

amables, un lugar limpio, gente dispuesta a complacerle y rapidez en el

servicio dentro de una determinada lgica.

36
Gallego (2002) Las personas que trabajan en un establecimiento de

la Restauracin, {Actividad hostelera que comprende a los restaurantes},

son todas fundamentales en la creacin de unos productos y servicios donde

la intangibilidad, {Caracterstica ms bsica de los servicios, consiste en que

estos no pueden verse, probarse, sentirse, orse ni olerse}, cobra un papel

preponderante. Bien es verdad que el cliente podr degustar los mejores

manjares y platos o vinos, pero es imprescindible que todo ello se transmita

con la atencin y profesionalidad que requiere este tipo de negocios.

Gallego (2002) La Restauracin tiene, como en la mayora de las

empresas de servicios, el mayor activo en el denominado personal de base

u operativo. Camareros, cocineros, personal de limpieza, recepcionistas,

etc., representan los recursos humanos de vanguardia en un

establecimiento. Son las personas que elaboran los productos o servicios, y

muchos de ellos, los que estn permanentemente en contacto con los

clientes. () un camarero no solo transporta platos, sino que ofrece

atencin, amabilidad, cortesa, imagen, etc. El servicio ofrece un valor

aadido que configura el xito total.

37
CAPTULO IV
SITUACIN SOCIO DEMOGRFICA DE LOS CLIENTES
DEL RESTAURANTE YAO, DISTRITO NACIONAL,
REPBLICA DOMINICANA.

El presente captulo contiene los resultados obtenidos acerca de las

caractersticas generales de los clientes del Restaurante Yao, Distrito

Nacional, Repblica Dominicana, compuesto por las variables de sexo,

edad, estado civil, religin, y sector donde vive el encuestado.

TABLA NO. 1
SEXO

Variables Cantidad %
Femenino 118 64.1

Masculino 66 35.9

Total 184 100.0


Fuente: Encuesta aplicada a los clientes del restaurante Yao del Ensanche Naco, 2016.

La poblacin universo corresponde a 350 personas, segn la cantidad

de clientes que frecuenta el restaurante, la muestra calculada es de 184

personas, de los cuales el 64.1 por ciento son mujeres y el resto, 35.9 por

ciento hombres.

38
GRFICO NO. 1

39
TABLA NO. 2
EDAD

Variables (aos) Cantidad %


18 a 25 107 58.2

26 a 36 57 31.0

37 o ms 20 10.9

Total 184 100.0


Fuente: Encuesta aplicada a los clientes de Yao Ensanche Naco, 2016

A cerca de la edad, el 58.2 por ciento de los encuestados tiene entre

18 y 25 aos, el 31.0 por ciento entre 26 y 36 aos, mientras que el 10.9 por

ciento tiene 37 o ms aos.

GRFICO NO. 2

40
TABLA NO. 3
ESTADO CIVIL

Variables Cantidad %
Casado/a 36 19.6
Soltero/a 137 74.5
Unin libre 11 6.0
Total 184 100.0
Fuente: Encuesta aplicada a los clientes de Yao en el 2016

De la poblacin encuestada un 19.6 por ciento est casado/a, 74.5

por ciento es soltero/a y un 6.0 por ciento vive en unin libre.

GRFICO NO. 3

41
TABLA NO. 4
RELIGIN

Variables Cantidad %
Catlica 72.8
134
Evanglica
11.4
21
Otra
15.2
28
Ninguna
5
1
Total 184 100.0
Fuente: Encuesta aplicada a los clientes de Yao en el 2016

De la poblacin encuestada, un 72.8 % pertenece a la iglesia catlica

mientras que un 11.4 % dijo pertenecer a la religin evanglica, el

15.2 % respondi ser de otra y el 5 % no pertenece a ninguna.

GRFICO NO. 4

42
TABLA NO. 5
SECTOR DONDE VIVE

Variables Cantidad %
Ensanche Naco 51 27,7
Urbanizacin Fernndez 1 ,5
Ensanche Ozama 3 1,6
Arroyo Hondo Viejo 3 1,6
Arroyo Hondo 5 2,7
Bella Vista 3 1,6
Mirador Norte 1 ,5
Alma Rosa 3 1,6
El Milln 1 ,5
Las Terrenas, Saman 1 ,5
Villa Duarte 1 ,5
La Esperilla 18 9,8
La Julia 1 ,5
Gazcue 4 2,2
Zona Colonial 3 1,6
Altos del paraso 1 ,5
Ciudad Real 2 1 ,5
Ensanche Lupern 2 1,1
Urbanizacin Italia 1 ,5
Los Girasoles 1 ,5
Herrera 3 1,6
Santo Domingo Este 1 ,5
Piantini 23 12,5
Haina 1 ,5
Los Ros 1 ,5
Bayona 1 ,5
Los Mameyes 2 1,1
Pantoja 1 ,5

43
La Feria 2 1,1
San Carlos 3 1,6
Las Caobas 1 ,5
Villa Juana 1 ,5
Buenos Aires 1 ,5
Independencia 7 3,8
Ensanche Espaillat 7 3,8
Manoguayabo 5 2,7
Villa Mella 10 5,4
Serralles 3 1,6
Villa Francisca 1 ,5
El Real 5 2,7
Total 184 100,0
Fuente: Encuesta aplicada a los clientes de Yao en el 2016

Se puede observar que el pblico que visita el restaurante es de diferentes

sectores de Santo Domingo, aunque la mayora reside en el Ensanche Naco,

esto es, 27.7 %, el 12.5% pertenece al sector Piantini, y un 9.8 % es de la

Esperilla.

El 5.4 % de los encuestados es de Villa Mella, un 3.8 % de

Independencia, Ensanche Espaillat, un 2.7 % de Arroyo Hondo, el Real y

Manoguayabo, un 2.2 de Gazcue, con 1.6 % estn los sectores de Ensanche

Ozama, Arroyo Hondo Viejo, Bella Vista, Alma Rosa, Zona Colonial, Herrera

y San Carlos.

44
El 1.1 % del ensanche Lupern, la Feria, Serralles y los Mameyes,

mientras que la minora de los encuestados con un 0.5 % reside en los

sectores del Mirador Norte, el Milln, las Terrenas, la Julia, Villa Duarte, Altos

del Paraso, Ciudad Real 2, Urbanizacin Italia, los Girasoles, Santo

Domingo Este, los Ros, Haina, Bayona, Pantoja, las Caobas, Villa Juana,

Buenos Aires, Villa Francisca y la Urbanizacin Fernndez.

GRFICO NO. 5

45
CAPTULO V
NIVEL EDUCATIVO DE LOS CLIENTES DEL
RESTAURANTE YAO, DISTRITO NACIONAL,
REPBLICA DOMINICANA

El presente captulo muestra el nivel de estudios realizados o alcanzados por

los clientes del Restaurante Yao, Distrito Nacional, Repblica Dominicana.

TABLA NO. 1

NIVEL ACADMICO

Variables Cantidad %
Bachiller 106 57,6
Licenciado 60 32,6
Maestra 15 8,2
No especifica 1 ,5
Doctorado 1 ,5
Piloto 1 ,5
Total 184 100,0
Fuente: Encuesta aplicada a los clientes de Yao en el 2016

La tabla muestra el por la poblacin encuestada. El 57.6 % es

bachiller, mientras el 32.6 % ha realizado estudios universitarios, un 8.2 % ha

obtenido el ttulo de maestra, mientras que un 0.5 % tiene doctorado, solo

un 0.5% dijo ser piloto. Otro 0.5 % no especific su nivel acadmico.

46
GRFICO NO. 1

Anlisis de Contingencia

Se realizaron dos anlisis de contingencia o cruce de variables utilizando el

IBM SPSS Stadistics 20.0. El primero con las variables educacin y sexo, y

el segundo con educacin y sector, para ampliar la investigacin en cuanto

al nivel educativo de los clientes del Restaurante Yao, Distrito Nacional,

Repblica Dominicana.

A continuacin se presentan las tablas de resultados de esos anlisis

de contingencia:

47
Tabla No. 1

Cruce de variables / Nivel Academico * Sexo


Sexo Total
Femenino Masculino
Nivel Bachiller Cantidad 77 29 106
Acadmico % Sexo 65,3% 43,9% 57,6%
Licenciado Cantidad 31 29 60
% Sexo 26,3% 43,9% 32,6%
Maestria Count 8 7 15
% Sexo 6,8% 10,6% 8,2%
No Cantidad 1 0 1
especifica % Sexo 0,8% 0,0% 0,5%
Doctorado Cantidad 1 0 1
% Sexo 0,8% 0,0% 0,5%
Piloto Cantidad 0 1 1
% Sexo 0,0% 1,5% 0,5%
Total Cantidad 118 66 184
% Sexo 100,0% 100,0% 100,0%

La tabla anterior presenta que de la poblacin encuestada 57,6 por ciento

son bachilleres, de los cuales el 65,3% son mujeres y el 43,9% son hombres,

mientras que, el 32,6% tienen licenciatura, donde el 26,3% es de sexo

femenino y el 43,9% masculino, un 8,2% tienen maestra, siendo el 6,8%

mujeres y el 10,6% hombres, slo un 0,5% tiene doctorado, perteneciendo

esto al 0,8% de las mujeres y un 0,0% de los hombres, de la misma manera

un 0,5% dijo ser piloto, donde 1,5% son hombres y el 0.0% mujeres, por

ltimo la tabla revela que 0,5% o el 0,8% de las mujeres no especific nivel

educativo alcanzado.

48
Tabla No. 2

Cruce de variables / Nivel Acadmico * Sector donde vive


Sector donde vive
Los Pantoja La Feria San
Mamelles Carlos
Nivel Bachiller Cantidad 1 1 2 3
Acadmico % 0,5% 0,5% 1,1% 1,6%
Licenciado Cantidad 1 0 0 0
% 0,5% 0,0% 0,0% 0,0%
Maestria Cantidad 0 0 0 0
% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
No Cantidad 0 0 0 0
especifica % 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Doctorado Cantidad 0 0 0 0
% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Piloto Cantidad 0 0 0 0
% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Total Cantidad 2 1 2 3
% Total 1,1% 0,5% 1,1% 1,6%

Las Villa Buenos Independecia


Caobas Juana Aires
Nivel Bachiller Cantidad 0 1 1 4
Acadmico % 0,0% 0,5% 0,5% 2,2%
Licenciado Cantidad 1 0 0 3
% 0,5% 0,0% 0,0% 1,6%
Maestria Cantidad 0 0 0 0
% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
No Cantidad 0 0 0 0
especifica % 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Doctorado Cantidad 0 0 0 0
% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Piloto Cantidad 0 0 0 0
% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Total Cantidad 1 1 1 7
% Total 0,5% 0,5% 0,5% 3,8%

49
Villa Ensanch Manoguayabo Villa
Francis e Mella
ca Espaillat
Nivel Bachiller Cantidad 1 6 5 5
Acadmico % 0,5% 3,3% 2,7% 2,7%
Licenciado Cantidad 0 1 0 5
% 0,0% 0,5% 0,0% 2,7%
Maestria Cantidad 0 0 0 0
% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
No Cantidad 0 0 0 0
especifica % 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Doctorado Cantidad 0 0 0 0
% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Piloto Cantidad 0 0 0 0
% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Total Cantidad 1 7 5 10
% 0,5% 3,8% 2,7% 5,4%

Total
Serralles El Real
Nivel Acadmico Bachiller Cantidad 1 2 106
% 0,5% 1,1% 57,6%
Licenciado Cantidad 1 1 60
% 0,5% 0,5% 32,6%
Maestria Cantidad 1 2 15
% 0,5% 1,1% 8,2%
No especifica Cantidad 0 0 1
% 0,0% 0,0% 0,5%
Doctorado Cantidad 0 0 1
% 0,0% 0,0% 0,5%
Piloto Cantidad 0 0 1
% 0,0% 0,0% 0,5%
Total Cantidad 3 5 184
% Total 1,6% 2,7% 100,0%

50
Los datos contenidos en la tabla anterior, muestra el nivel educativo de los

clientes del Restaurante Yao, Distrito Nacional, Repblica Dominicana segn

el sector donde residen, de los que dijeron ser bachilleres, la mayora

pertenece al Ensanche Espaillat, eso es, el 3,3%, le sigue los ubicados en el

sector Manoguayabo representando un 2,7%, del sector Independencia el

2,4% son bachilleres, y el 1,6% pertenece al sector San Carlos.

En el sector Los Mameyes 0,5% son bachilleres, 0,5% tiene una

licenciatura y ninguno pertenece a las dems opciones (Doctorado y

maestra), en cada una un 0,0%. En Pantoja solo hay un bachiller que

representa el 0,5% de la poblacin encuestada. En la Feria 1,5% de los

encuestados es bachiller. En Las Caobas el 0,5% tiene una licenciatura, el

0,5% de Villa Juana Es bachiller, en el sector Buenos Aires, el 0,5% es

bachiller, 1,6% de los ubicados en el sector Independencia son licenciados,

En Villa Francisca el 0,5% es bachiller, mientras que en el Ensanche Espaillat

el 0,5% tiene una licenciatura y en Villa Mella el 2,7% de los clientes

encuestados son licenciados.

En el sector Serralles, 0,5% es bachiller, 0,5% licenciado y un 0,5%

tiene una maestra, mientras que en El Real, 1.1% es bachiller, 0,5%

licenciado y 1,1% tiene una maestra.

51
CAPTULO VI
PERCEPCIN QUE TIENEN LOS CLIENTES EN TORNO A
LOS SERVICIOS QUE OFRECE EL RESTAURANTE
YAO, DISTRITO NACIONAL, REPUBLICA DOMINICANA

El presente captulo muestra las creencias y juicios de los clientes del

Restaurante Yao, Distrito Nacional, Repblica Dominicana, acerca de los

servicios ofrecidos y recibidos.

TABLA NO. 1

CREE USTED QUE EL ESTADO DE NIMO INFLUYE AL


MOMENTO DE OFRECER UN SERVICIO?

Variables Cantidad %
Si 178 96,7
No 4 2,2
Tal vez 2 1,1
Total 184 100,0
Fuente: Encuesta aplicada a los clientes de Yao en el 2016

En la tabla se muestran distintas opiniones acerca de si el estado de

nimo influye en el servicio que dan los empleados de Yao donde la mayora,

esto es, el 96.2 % dijo que s, mientras que el 2.2 dijo que no y el 1.1

respondi que tal vez influya.

52
GRFICO NO. 1

53
TABLA NO. 2

CREE USTED QUE LOS EMPLEADOS SE SIENTEN MOTIVADOS AL


OFRECER SUS SERVICIOS?

Variables Cantidad %
Si 173 94,0
No 11 6,0
Total 184 100,0
Fuente: Encuesta aplicada a los clientes de Yao en el 2016

De la poblacin encuestada el 94.0 % cree que los empleados de

Yao, sucursal Naco, se sienten motivados al ofrecer los servicios, mientras

que la minora, esto es, 6.0% considera que no.

GRFICO NO. 2

54
TABLA NO. 3

CMO USTED SE DA CUENTA DE QUE EL EMPLEADO ESTA O NO


MOTIVADO?

Variables Cantidad %
La forma con que
179 97,3
ofrece el servicio
Por su estado de animo 4 2,2
Otro 1 ,5
Total 184 100,0
Fuente: Encuesta aplicada a los clientes de Yao en el 2016

La mayora de los encuestados dijo que se da cuenta de que los

empleados estn motivados a travs de la forma con que ofrece el servicio

siendo esto el 97.3 % de la poblacin, un 2.2 % dijo que por su estado de

nimo y el 0.5 % restante dijo que por otro aspecto.

GRFICO NO. 3

55
TABLA NO. 4

CMO CALIFICA LOS SERVICIOS OFRECIDOS?

Variables Cantidad %
Excelentes 36 19,6
Buenos 139 75,5
Regulares 9 4,9
Total 184 100,0
Fuente: Encuesta aplicada a los clientes de Yao en el 2016

En la presente tabla se refleja cmo los encuestados calificaron los

servicios que reciben. El 75.5 % los calific como buenos, el 19.6 % dijo que

es excelente y el 4.9 % restante dijo que es regular.

GRFICO NO. 4

56
TABLA NO. 5

CMO EVALA LA INFORMACIN QUE LA ENTIDAD LE


SUMINISTRA?

Variables Cantidad %
Excelente 10 5,4
Buena 153 83,2
Muy buena 18 9,8
Mala 3 1,6
Total 184 100,0
Fuente: Encuesta aplicada a los clientes de Yao en el 2016

La presente tabla muestra que de la poblacin encuestada slo un

1.6% cree que la informacin que suministra la empresa es mala, frente a un

9.8% que dice es muy buena, mientras que la mayora, esto es, 83.2% dice

es buena y el 5.4 % restante la considera excelente.

GRFICO NO. 5

57
TABLA NO. 6

CMO ES EL TRATO QUE LE OFRECEN A USTED LOS EMPLEADOS


DE ESTA ENTIDAD?

Variables Cantidad %
Excelente 41 22,3
Bueno 129 70,1
Muy bueno 12 6,5
Malo 2 1,1
Total 184 100,0
Fuente: Encuesta aplicada a los clientes de Yao en el 2016

De la poblacin encuestada el 1.1% califica el trato recibido de los

empleados de la empresa como malo, el 6.5% lo considera muy bueno,

mientras que la mayora, esto es, el 70.1% piensa que es bueno y un 22.3%

dice que es excelente.

GRFICO NO. 6

58
TABLA NO. 7

EL RESTAURANTE LE PROPORCIONA INFORMACIN ACERCA DE


LAS OFERTAS DISPONIBLES?

Variables Cantidad %
Si 158 85,9
No 26 14,1
Total 184 100,0
Fuente: Encuesta aplicada a los clientes de Yao en el 2016

El 85.9% afirma que el restaurante proporciona informacin acerca

de las ofertas disponibles, mientras que el 14.1% restante dice que no.

GRFICO NO. 7

59
TABLA NO. 8

CMO EVALA LOS SERVICIOS EN GENERAL DEL RESTAURANTE


EN UNA ESCALA DEL 1 AL 5?

Variables Cantidad %
2/5 5 2,7
3/5 28 15,2
4/5 118 64,1
5/5 33 17,9
Total 184 100,0
Fuente: Encuesta aplicada a los clientes de Yao en el 2016

La presente tabla muestra la evaluacin general de los servicios del

restaurante Yao segn los clientes encuestados, donde el menor valor es 2

y el mayor calificativo es 5. El 64.1 %, siendo esto la mayora de la poblacin

encuestada calific los servicios con un 4/5 (cuatro de cinco), la minora dijo

que 2 de 5 (2.7%), el 15.2% lo calific con un 3 de cinco y el 17.9% restante

le calific con la mayor puntuacin, esto es, 5 de 5.

GRFICO NO. 8

60
TABLA NO. 9

SE SIENTE SATISFECHO CON LOS SERVICIOS QUE LE OFRECEN?

Variables Cantidad %
Si 178 96,7
No 1 ,5
Total 184 100,0
Fuente: Encuesta aplicada a los clientes de Yao en el 2016

En la presente tabla se refleja cuntos de los encuestados se sienten

satisfechos con los servicios que reciben, donde un 96.7 % dijo que se siente

satisfecho y el 0.5 % dijo que no.

GRFICO NO. 9

61
TABLA NO. 10

SE SIENTE SATISFECHO CON LA FORMA EN QUE LOS


EMPLEADOS ATIENDEN SUS REQUERIMIENTOS?

Variables Cantidad %
Si 179 97,3
No 5 2,7
Total 184 100,0
Fuente: Encuesta aplicada a los clientes de Yao en el 2016

GRFICO NO. 10

62
TABLA NO. 11

ENTIENDE USTED QUE LA CALIDAD DE SERVICIO INFLUYE EN LA

IMAGEN EMPRESARIAL?

Variables Cantidad %
Si 177 96,2
No 4 2,2
Total 184 100,0
Fuente: Encuesta aplicada a los clientes de Yao en el 2016

En la presente tabla se muestra que el 96. 2 % de los encuestados

considera que la calidad de servicio influye en la imagen empresarial, frente

a un 2.2 % restante que no lo considera.

GRFICO. NO 11

63
TABLA NO. 12

ENTIENDE USTED QUE LA CALIDAD DE SERVICIO INFLUYE EN LA

IMAGEN EMPRESARIAL?

Variables Cantidad %
Si 177 96,2
No 4 2,2
Total 184 100,0
Fuente: Encuesta aplicada a los clientes de Yao en el 2016

En la presente tabla se muestra que el 96. 2 % de los encuestados

considera que la calidad de servicio influye en la imagen empresarial, frente

a un 2.2 % restante que no lo considera.

GRFICO. NO 12

64
TABLA NO. 13

CREE QUE LA INSTITUCIN SE PREOCUPA POR FORMAR Y

MANTENER SU BUENA IMAGEN?

Variables Cantidad %
Si 177 96,2
No 7 3,8
Total 184 100,0
Fuente: Encuesta aplicada a los clientes de Yao en el 2016

La presente tabla muestra que para el 96.2 % de los encuestaos la

empresa se preocupa por formar y mantener una buena imagen, mientras

que el 3.8 % piensa que no se preocupa.

GRFICO NO. 13

65
Frecuencia de visita de los clientes del Restaurante Yao, Distrito
Nacional, Repblica Dominicana

TABLA NO. 1

HA VENIDO MS DE UNA OCASIN?

Variables Cantidad %
Si 153 83,2
No 31 16,8
Total 184 100,0
Fuente: Encuesta aplicada a los clientes de Yao en el 2016

La presente tabla muestra que la mayora de los encuestados ha

visitado el restaurante en ms de una ocasin, esto es, el 83.2 %, mientras

que el 16.8 % no lo visita con regularidad.

GRFICO NO. 1

66
Perspectiva de los clientes sobre el clima laboral en el Restaurante
Yao, Distrito Nacional, Repblica Dominicana

TABLA NO. 1

CMO USTED EVALA EL CLIMA LABORAL?

Variables Cantidad %
Excelente 26 14,1
Bueno 152 82,6
Muy bueno 3 1,6
Malo 2 1,1
No respondi 1 ,5
Total 184 100,0
Fuente: Encuesta aplicada a los clientes de Yao en el 2016

El 82.6 % dice que es excelente, el 14,1 % dijo que es bueno, un

1.6 por ciento lo calific como muy bueno, mientras que el 1.1 % dijo que es

malo, el 0.5 % restante no respondi.

GRFICO NO. 1

67
CONCLUSIONES

1) Queda demostrado que la calidad del servicio es fundamental en la

imagen empresarial y que el pblico externo o clientes la consideran

importante para el desarrollo positivo de una empresa, pues para el

96.7% de los clientes de Yao, sucursal Ensanche Naco, la calidad de

servicio influye en la imagen institucional.

2) Los empleados de Yao, sucursal Ensanche Naco proyectan muy

bien la identidad de la empresa, pues el 90.8% de los clientes de esa

sucursal concuerda en que la empresa transmite su identidad

empresarial a los empleados.

3) El estado de nimo es un factor influyente a la hora de ofrecer o

recibir un servicio, as lo confirma el 96.7% de la poblacin

encuestada.

68
4) La satisfaccin en los clientes de Yao, sucursal Ensanche Naco, se

refleja de manera positiva, pues el 96.7% de los encuestados dijo

sentirse satisfecho con los servicios ofrecidos.

5) Formar y mantener una buena imagen es un factor importante a

tomar en cuenta por las empresas para llegar al xito, segn el 96.2%

de la poblacin encuestada Yao, sucursal Ensanche Naco, se

preocupa por formar y mantener su buenaimagen.

6) La filosofa empresarial no est clara o es del conocimiento de la

mayora de los clientes encuestados sobre Yao, sucursal Ensanche

Naco, siento eso de inters para muchos de los encuestados, el

88.6% dijo no conocer la misin, visin, y valores de esaempresa.

7) Los pblicos internos son elementos importantes en la formacin de

imagen de una empresa, los resultados obtenidos del estudio

realizado a los clientes se hizo considerando los servicios desde

cmo son ofrecidos por los empleados, es decir, los pblicos internos

son un reflejo de la empresa, y por tanto transmisores de la imagen

empresarial.

69
8) La motivacin de los empleados al ofrecer un servicio son percibidos

por los clientes, as para el 94.0% de los encuestados, los empleados

de Yao, sucursal Ensanche Naco, trabajan con motivacin.

9) En cuanto a la atencin recibida, segn los resultados obtenidos, la

mayora de los clientes de la sucursal estudiada se sienten

satisfechos por cmo los empleados le atienden, esto es, el 97.3%.

10) De manera general la calidad de los servicios ofrecidos de Yao,

sucursal Ensanche Naco, cuentan con una reputacin positiva entre

sus clientes, pues la mayora de los encuestados los considera

buenos, esto es, el 75.5%.

70
RECOMENDACIONES

1. Tomar en cuenta medidas o acciones para que los clientes conozcan la

filosofa empresarial que define a la empresa (misin, visin, objetivos y

valores).

2. Continuar utilizando las estrategias de comunicacin con respecto a la

difusin de las ofertas que tiene disponible el restaurante.

3. Crear un buzn de sugerencias para conocer las recomendaciones,

observaciones de los clientes.

6. Recompensar a los empleados por el buen servicio ofrecido, pues segn

las conclusiones los clientes lo califica como un muy buen servicio y eso

contribuye a la construccin de una imagen institucional positiva.

7. Realizar encuestas internas cada cierto tiempo para evaluar el ambiente

laboral.

8. Realizar actividades recreativas internas, que sirvan para fortalecer las

relaciones entre los empleados.

71
9. Crear estrategias que transmitan al empleado la identidad de la empresa,

para que estos se sientan identificados e influya eso en el modo con que

ofrecen los servicios.

72
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

1. Aguirrez J. (2005). La calidad del servicio como uno de los elementos

formadores de imagen. Estudio de caso: Telmex-Maxcom.

28/03/2016, de Universidad de las Amricas Puebla Sitio

web:http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lco/aguirre_p_

j/

2. Alejandro Delgado. (2014). PBLICO INTERNO Y EXTERNO.

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