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EVOLUCIN DE LA

INGENIERA INDUSTRIAL
IPN UPIICSA
INGENIERA INDUSTRIAL

M. EN C. JOS F. DOMINGO GONZLEZ ZIGA


Concepto de Ingeniera
Industrial
Definicin:
La Junta de Acreditacin para la Ingeniera
y Tecnologa (Accreditation Board for
Engineering and Technology, ABET) define
Ingeniera Industrial como:
La profesin en que el conocimiento de las
ciencias matemticas y naturales obtenida por
el estudio, experiencia y la prctica se aplica
con el juicio para desarrollar maneras para
utilizar econmicamente, los materiales y
fuerzas de la naturaleza para el beneficio de
humanidad.

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IGA 3
Definicin:
El Instituto Estadounidense de ingenieros
industriales (American Institute of
Industrial Engineers, AIIE) define
ingeniera industrial como:
La disciplina interesada con el diseo, el
mejoramiento e instalacin de sistemas
integrados de gente, materiales, equipamiento
y energa. Tiene que ver con la habilidad y
conocimiento especializado en las ciencias
matemticas, fsicas y sociales junto con los
principios y los mtodos de anlisis de
ingeniera y de diseo para especificar,
predecir y valuar los resultados a ser obtenidos
desde tales sistemas.
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IGA 4
La meta de la II
La optimizacin de la utilizacin de los
recursos humanos, instalaciones,
herramientas, equipo, tecnologa,
informacin, para producir bienes y
servicios de calidad de manera segura,
con costos efectivos considerando las
necesidades de clientes y empleados.
En sntesis: aumentar la productividad de
las organizaciones productoras de bienes y
servicios.
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IGA 5
Orgenes de la Ingeniera Industrial
(Industrial Engineering IE)
Historia
Los orgenes de la Ingeniera Industrial pueden
ser rastreados de muchas fuentes diferentes:
Fredrick Winslow Taylor es considerado como el
padre de la Ingeniera Industrial aunque no todas
sus ideas fueron originales.
Algunas de las influencias anteriores pueden
haber sido:
Adn Smith 1776, Tratado de La Riqueza de las
Naciones.
Thomas Malthus 1798, el Ensayo sobre la Poblacin.
David Ricardo 1817, Principios de la Tributacin y
Economa Poltica y
John Stuart Mill 1848, Principios de Economa Poltica.

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Adn Smith 1776
En su Tratado de La Riqueza de las
Naciones propuso la especializacin
del trabajo.
Observo que la divisin de la tarea,
en cuatro operaciones, en el proceso
de fabricacin de alfileres aumentaba
la produccin cinco veces.

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James Watt Jr y Boulton, 1800
En su planta de fundicin en Soho,
en Birmingham, aplicaron
mejoramientos organizacionales para
producir el motor de Watt en gran
cantidad, la fbrica produca con alta
eficiencia ms e 350 motores de
vapor que se hicieron presentes en
todas las ramas de la industria
Britnica y transformaron la nacin.
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IGA 9
Charles W. Babbage, 1832
Otro contribuyente importante al campo y precursor a
Taylor fue Charles W. Babbage.
Babbage fue profesor de matemticas en la Universidad de
Cambridge.
Una de sus contribuciones importantes al campo fue su
libro: Sobre la Economa de Maquinaria y Fabricacin en
1832. En este libro l discute muchos temas diferentes que
tienen que ver con fabricacin, algunos sumamente
familiares al IE:
La idea de la curva aprendizaje,
La divisin de la tarea y como el aprendizaje se afecta, y
el efecto del aprendizaje sobre la generacin de desperdicio.
Mtodos diferentes de la administracin de sueldos y
Participacin en las utilidades sugerida como un enfoque
viable.

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IGA 10
Charles Babbage, 1832
Fue la primera persona en sugerir la
construccin de una computadora
mecnica, " mquina analtica de clculo "
como l la llam, con objeto de resolver
problemas matemticos complejos.
Una idea que estaba ms all de la
tecnologa de su tiempo pero luego resulto
un concepto valioso al ingeniero industrial
moderno.

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IGA 11
G. Wentworth, profesor de
matemticas
Determino el tiempo para resolver
problemas de matemticas calculando el
tiempo en que los estudiantes resolvan
los problemas en clase.
Aprendiz de operador de mquina en
Enterprise Hydraulic Work.
Ingeniero mecnico en el Instituto
Stevens.
Jefe de ingenieros en Midvale Steel
Company.

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IGA 12
Las ciencias econmicas
Todos estos trabajos proveyeron
explicaciones Liberales Clsicas para los
xitos y limitaciones de la Revolucin
Industrial.
Adam Smith era un economista como la
mayora de sus contemporneos. "Las
ciencias econmicas" es la frase para
describir este campo en Inglaterra con
anterioridad a la industrializacin
estadounidense.
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IGA 13
Henry R. Towne
En los Estados Unidos durante la ltima parte del
siglo diecinueve ms desarrollos condujeron a la
formalizacin de la ingeniera industrial. Henry R.
Towne acentu el aspecto econmico del trabajo
del ingeniero.
Como estaba el ingeniero mejorando el
resultado final para la compaa?
Towne perteneci a la Sociedad Estadounidense
de Ingenieros Mecnicos (ASME) como muchos
otros pioneros estadounidenses en este nuevo
campo.
En la ASME, Towne expres la necesidad
desarrollar un campo enfocado en sistemas de
fabricacin.
El manual de Ingeniera Industrial dice, "ASME
era el terreno para la Ingeniera Industrial."
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IGA 14
Fredrick A. Halsey
Fredrick A. Halsey conjuntamente con
Towne trabajaron y presentaron en ASME
el plan de incentivos de jornal creciente.
El propsito de su plan era aumentar la
productividad del trabajador sin afectar
negativamente el costo de produccin.
El plan tambin sugera que algunas de las
ganancias se repartieran con los
empleados como un incentivo para
mantenerlo funcionando.

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IGA 15
Otros pioneros fueron:
Barth, reglas de clculo para corte de
metales y estudios de fatiga.
Gantt, grfica para programar las
actividades de produccin y sistema de
incentivos basado en pagos por superar la
produccin estndar.
Diemmer, primer curso de Ingeniera
Industrial, Universidad de Kansas, 1902 y
primer programa de estudios en Penn
State, 1908.

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IGA 16
Henry L. Gantt
Se intereso en la seleccin de trabajadores y su
entrenamiento. Desarrollo trabajos sobre temas
tales como: Costo, seleccin de trabajadores,
entrenamiento, incentivo, buena planificacin, y
programacin de trabajo. El es el creador del
diagrama de Gantt, actualmente el ms popular
para programar el trabajo. Hoy sin embargo, el
diagrama de Gantt se combina con estadsticas
para hacer pronsticos ms precisos. Otros tipos
de diagramas que se han desarrollado despus
de los esfuerzos de programacin inicial son la
Tcnica de Revisin y el Evaluacin de Programas
(PERT) y el Mtodo del Camino Crtico (CPM).

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IGA 17
Fredrick Winslow Taylor.
Taylor es probablemente el ms conocido de los
pioneros en la ingeniera industrial. Present en
ASME sus ideas sobre la organizacin de trabajo
por la direccin. Acu el trmino "direccin
cientfica" para describir los mtodos que
desarroll mediante el estudio emprico. Su
trabajo abarc temas como la organizacin de
trabajo por la direccin, seleccin de trabajador,
entrenamiento, y compensacin adicional para
los individuos que pueden alcanzar el estndar
desarrollado por la compaa mediante sus
mtodos.

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IGA 24
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IGA 26
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IGA 28
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IGA 29
Frank Bunker Gilbreth y Lillian M. Gilbreth
Los Gilbreth se enfocaron en el desarrollo
de estudios de movimiento y tiempo.
Frank Bunker Gilbreth y su esposa Dr.
Lillian M. Gilbreth trabajaron en
comprender el agotamiento, el desarrollo
de habilidad, estudio de movimiento, as
como tambin estudios de tiempo.
Lillian Gilbreth obtuvo un Ph. D. en
Psicologa que la ayud a comprender
muchos aspectos de la gente.
Los Gilbreth se interesaron en "una mejor
manera" para hacer el trabajo.
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IGA 30
Frank Bunker Gilbreth y Lillian M. Gilbreth
Uno de sus trabajos ms importantes fue
clasificar los movimientos humanos bsicos en
diecisiete tipos, efectivos (tiles en realizar
trabajo) y no - efectivos.
Elaboraron la clasificacin de therbligs (Gilbreth
invertido).
Gilbreth determin que el tiempo para completar
un therblig efectivo puede acortarse pero ser
muy difcil de eliminar.
Por otra parte los therbligs no -efectivos deben
eliminarse completamente si es posible.
Gilbreth descubri que cualquier forma de trabajo
puede descomponerse en estos tipos de
movimientos simples de trabajo.

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IGA 32
Primeros educadores en II
Hugo Diemmer, educacin continua
en Pennsylvania
William Kent, curriculum de II en
Syracusa
Dexter Kimball, curso acadmico en
Cornell
Bertrand Thompson, organizacin
industrial en Harvard
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IGA 33
Otros pioneros
John Aldrich, filmaciones sobre estudios d
micromovimientos
James Dodge y Henry Kendall, experimentos en
organizacin de personal
Charles Going, editor de la revista Engineering
Robert Kent, editor de la revista Industrial
Engineering
Harrintong Emerson, acuo el trmino despacho,
realizo trabajos de administracin cientfica en los
ferrocarriles de Santa Fe y escribi el libro Doce
Principios de Eficiencia

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IGA 34
Final de la primera guerra mundial
Se estableci firmemente la
administracin cientfica
Organizaciones integradas verticalmente
usando tcnicas de produccin en masa
era la norma
El inters de la administracin era el
aumento de produccin basado en
estndares e incentivos dando poca
atencin a los buenos mtodos de trabajo,
lo que provoc que se legislar limitando
el uso de tiempos estndar en las
operaciones del gobierno.
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IGA 35
Ingeniera de Mtodos y
Simplificacin del Trabajo
Resurge la Ingeniera Industrial haciendo
nfasis en el estudio de movimientos y el
anlisis de mtodos con los trabajos de:
H. B. Maynard, G. J. Stermergent y S. M.
Lowry, Estudio de Tiempos y Movimientos
H. Mogenson, Sentido Comn Aplicado al
Estudio de Tiempos y Movimientos
Ralph Barnes, primer doctorado en Ingeniera
Industrial por Cornell, Estudio de Tiempos y
Movimientos.

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IGA 36
Los experimentos de Hawthorne
Un grupo de investigadores del MIT
conducidos por Elton Mayo auspiciados por
la Academia Nacional de las Ciencias
observaron a un grupo de trabajadores
para analizar el efecto de las condiciones
de trabajo en la productividad, llegando a
la conclusin de que el aumento de la
productividad en los trabajos en estudio
se deba a la atencin que reciban los
trabajadores.
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IGA 37
Otras contribuciones
L. P. Alford, Arthur C. Anderson, W.
Edwards Deming, Eugene L. Grant, Robert
Hoxie, Joseph Juran, Marvin Mundel,
George H. Shepard y Walter Shewart.
Shewart en su libro Control Econmico de
Calidad del Producto Manufacturado, sent
las bases del muestreo estadstico y de un
enfoque efectivo del control de calidad en
el proceso de produccin.

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IGA 38
Tcnicas principales de Ingeniera Industrial
Convencional
ESTUDIO DE MTODOS SISTEMA DE RUTEO
ESTUDIO DE TIEMPOS CONTROL DE
ESTANDARIZACIN PRESUPUESTOS Y COSTOS
PLANEACIN DEL INGENIERA DE
PROCESO MANUFACTURA
ADMINISTRACIN DE SISTEMAS Y
SUELDOS Y SALARIOS PROCEDIMIENTOS
CAPACITACIN DEL HERRAMENTAL,
TRABAJADOR PLANTILLAS
REGLAS DE CLCULO DISEO DE DISPOSITIVOS
PARA CORTE DE METAL DISTRIBUCIN DE PLANTA
SISTEMAS DE MANEJO DE MATERIALES
CLASIFICACIN DE ESPECIFICACIONES DE
PRODUCTOS Y EQUIPAMIENTO
COMPONENTES

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IGA 39
Investigacin de Operaciones
Cuando los Estados Unidos entraron a la segunda
guerra mundial el gobierno alist cientficos para
estudiar all planes de guerra, mtodos de
produccin, y logstica. Estos cientficos
desarrollaron un nmero de tcnicas para
modelar y predecir soluciones ptimas. Luego
cuando esta informacin fue clasificada naci el
campo de la Investigacin de Operaciones.
Solo pocas compaas estuvieron listas para
desarrollar los departamentos de Investigacin
de Operaciones y aprovechar los beneficios
proporcionados por este nuevo tipo de modelado
analtico.

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IGA 40
Desarrollos matemticos
Durante el decenio de 1960, y despus,
nuevos desarrollos en matemticas para la
optimizacin as como tambin los nuevos
mtodos de anlisis estadstico avanzado
ayudaron a llenar los huecos dejados
antes por el enfoque puramente terico.
Sin embargo, los problemas eran
sumamente extensos y complejos y hasta
que se desarrollo la computadora digital el
procesado de este tipo de informacin fue
posible.

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IGA 41
Tcnicas principales de Ingeniera Industrial
Apoyada en Investigacin de Operaciones
CONTROL DE PROGRAMACIN LINEAL
INVENTARIOS TEORA DE COLAS
SIMULACIN DIGITAL PROGRAMACIN
PLANEACIN Y CONTROL DINMICA
DE PRODUCCIN ALMACENAMIENTO Y
ADMINISTRACIN DE DISTRIBUCIN
PROYECTOS (REDES PERT MANTENIMIENTO Y
Y CPM) REEMPLAZO
BALANCEO DE LNEAS CONTROL ESTADISTCO
CONTROL DE CALIDAD DEL PROCESO
ASIGNACIN DE DECISIONES COMPRAR O
RECURSOS PRODUCIR
MODELO DEL TRANSPORTE

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IGA 42
Sistemas
El desarrollo de la computadora
digital y de la capacidad de
almacenamiento masivo, el ingeniero
industrial tuvo la capacidad para
calcular rpidamente problemas
masivos de sistemas de produccin y
su reaccin al cambio.

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IGA 43
Avances en sistemas
Se hizo nfasis en la adquisicin de
hechos slidos, mediciones precisas,
enfoque objetivos para el anlisis y
modelado de organizaciones y sistemas
humanos.
Avances en el rea de comportamiento
humano y organizacional.
Adopcin de conceptos ergonmicos para
el diseo y mejora de sistemas integrados
de trabajo

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IGA 44
Tcnicas principales de Ingeniera
Industrial Apoyada en Sistemas
ADMINISTRACIN DE TRIBOLOGA
LA CONFIABILIDAD SISTEMAS DE
INGENIERA DEL PLANEACIN DE
FACTOR HUMANO REQUERIMIENTOS DE
ADMINISTRACIN DE MATERIALES
PROYECTOS DE GRAN CONTROL DE
ESCALA INVENTARIO,
CIBERNTICA FACTURACIN, Y
ROBTICA PAGO Y
ADMINISTRACIN DE
ANLISIS DE NMINA
DECISIONES
ETC .
COMUNICACIN
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IGA 45
Teora de Sistemas
A lo largo de los aos 40 hasta los 60 se
desarroll una gran diversidad de
aproximaciones en las diferentes ciencias.
Estas aproximaciones tenan un nmero
de caractersticas en comn. Una de las
primeras personas que identificaron una
nueva "ciencia" fue Norbert Weiner en su
"Ciberntica" (1948) que estudiaba los
sistemas y en especial los sistemas
recursivos con la nocin central del
feedback o retroalimentacin.

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IGA 46
Teora de Sistemas
En los aos siguientes se desarrollaron
muchos otros "sistemas", estos incluan:
Teora Clsica de Sistemas; Informtica y
simulacin (incluido el trabajo pionero de
Turing); Teora de Compartimentos;
Teora de Conjuntos; Teora de Grficas;
Teora de Redes; Teora de Jerarquas;
Teora de Informacin (Shannon y
Weaver); Teora Matemtica de Juegos
(Von Neumann y Morgenstern). La Society
for General Systems Research se organiz
en 1954.

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IGA 47
Ludwig Von Bertalanffy
Bertalanffy (1968) identific muchos
de estos y, bajo el "paraguas" de
una "Teora General de Sistemas"
comenz, con la ayuda de otros tales
como David Rapaport a organizar un
modelo comprensivo.

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IGA 48
Los fines principales de la Teora General
de Sistemas segn Bertalanffy:
1.Hay una tendencia general hacia una
integracin en las varias ciencias, naturales y
sociales
2.Tal integracin parece centrarse en una teora
general de sistemas.
3.Tal teora puede ser un medio importante para
apuntar hacia la teora exacta en los campos
no fsicos de la ciencia.
4.Desarrollando principios unificadores que
vayan "verticalmente" por el universo de las
ciencias individuales, esta teora nos acerca
ms a la meta de la unidad de la ciencia.
5.Esto puede conducir a una muy necesitada
integracin en la educacin cientfica
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IGA 49
Tcnicas principales de Ingeniera
Industrial Apoyada en Sistemologa
ENFOQUE DE SISTEMAS INFORMTICA Y
(HOLISMO) SIMULACIN
PRODUCTOR - PRODUCTO TEORA DE
TELEOLOGA COMPORTAMIENTOS
EXPANSIONISMO TEORA DE CONJUNTOS
INGENIERA DE SISTEMAS TEORA DE GRFICAS
INGENIERA DE SOFWARE TEORA DE REDES
INVESTIGACIN TEORA DE JERARQUAS
INTERDISCIPLINARA TEORA DE INFORMACIN
INVESTIGACIN DE TEORA MATEMTICA DE
SISTEMAS GENERALES JUEGOS
CIENCIAS DE LA ETC.
COMUNICACIN

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Otros desarrollos
La Ciberntica de la Ciberntica
Mapas Territorios y Lenguaje
La Teora del Caos
Sistemas Multi Nivel
Fractales y Modelado Fractal

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IGA 51
poca actual
Responsabilidades en liderazgo organizacional en
diseo e integracin de sistemas de manufactura
y servicio.
Diseo y desarrollo de nuevo equipo (hardware)
y programas (software) en muchas funciones,
para la integracin de dichas funciones con
ambientes operacionales.
Diseo e integracin de sistemas de informacin
que controlan y manejan efectivamente datos
relacionados con: diseo del producto,
materiales, inventarios de partes, ordenes de
trabajo, programas de produccin, diseo de
ingeniera, etc.
Generacin automtica de planes de proceso,
listas de materiales, liberacin de ordenes de
herramientas, programas de trabajo, e
instrucciones al operario.
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IGA 52
poca actual
Crecimiento en mquinas de control
numrico, instalacin de herramental, el
uso de robots en una variedad de
establecimientos industriales.
Tareas crticas para el xito de sistemas
CAD, CAM o CIM abarcando muchas
organizaciones manufactureras.
Sofisticadas herramientas de anlisis y
diseo de sistemas aplicadas
exitosamente en actividades de servicios

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IGA 53
Algunas Tcnicas de Ingeniera Industrial
poca Actual
COSTOS BASADOS EN MANUFACTURA: GIL,
ACTIVIDADES (ABC) SINCRNICA, FLEXIBLE,
COSTOS BASADOS EN CELULAR, JUSTO A TIEMPO, ETC.
MANUFACTURA GIL (LEAN ANLISIS: AMEF (DEL MODO Y
ACCOUNTING) EFECTO DE FALLA), RCA (DE
USO INNOVATIVO DE RECURSOS CAUSA RAZ), HAZOP (DE
O PROCESOS OPERABILIDAD Y RIESGO)
GRUPOS EFECTIVOS DE TRABAJO CONCEPTOS DE CONSERVACIN
EN ALTA TECNOLOGA DE Y CONFIABILIDAD COMO:
MANUFACTURA MANTENIMIENTO PRODUCTIVO
BENCHMARKING DE PROCESOS TOTAL (TPM), MANTENIMIENTO
DE MANUFACTURA (MPB) CENTRADO EN CONFIABILIDAD
(RCM).
DISEO PARA EL AMBIENTE TEORA DE RESTRICCIONES
(DFE) (TOC).
ECO EFICIENCIA SISTEMAS DE PLANEACIN
TEORA DEL ANLISIS DEL CICLO AVANZADA (SAP)
DE VIDA EVALUACIN DEL SISTEMAS DE ADMINISTRACIN
IMPACTO DEL CICLO DE VIDA DE MANTENIMIENTO
(LCIA) COMPUTARIZADOS (CMS)
PRINCIPIOS DEL CAMBIO ETC.
SOSTENIBLE
EL CICLO PHVA DEL
DESARROLLO SISTEMTICO
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IGA 54
El futuro
Los retos:
Manufactura concurrente
Integracin de recursos humanos y
tcnicos
Conversin de informacin a
conocimiento
Compatibilidad ambiental
Empresas reconfigurables
Procesos innovativos
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IGA 55
El futuro
Tecnologa requerida:
Sistemas adaptables y reconfigurables
Procesos libres de desperdicio
Procesos de nuevos materiales
Biotecnologa para manufactura
Modelado y simulacin empresarial
Tecnologa de informacin
Metodologas mejoradas de diseo
Interfaces hombre-mquina
Educacin y entrenamiento adaptados a
tecnologas prioritarias
Sistemas de software colaborativo

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IGA 56

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