Qu funcin se realiza en cada actividad de la red logstica?

R// Compras Las compras como funcin empresarial presentan un carcter ms

restringido y tiene por objeto adquirir los bienes y servicios que la empresa
necesita.

Recibo: se basa en el recibo de mercanca, documentacin, transportadoras para

su respectivo cargue y descargue,

Almacenamiento: El almacenamiento es otra de las actividades logsticas claves

que pueden afectar el rendimiento de los procesos y la atencin a los clientes, ya
que si se almacena inadecuadamente el producto puede generar prdidas grandes
para una compaa.

Inventarios: Los inventarios es un punto determinante en el manejo estratgico

de toda organizacin

FABRICACION: es el proceso mediante el cual se elaboran productos listos para su venta

y distribucin a los clientes.

Distribucin: cuando el producto ya ha sido elaborado y dispuesto para la venta,

se procede a su almacenamiento temporal y a su transporte.

Empaque: El empaque es el proceso de la envoltura de una mercadera que tiene

la funcin de contener, envolver y cuidar el ncleo del producto.

Transporte: Es hablar del movimiento de carga en todas sus formas conocidas

area, martima y terrestre, mediante las cuales se trasladan insumos, materias
primas y productos terminados de un punto a otro segn una planificacin de la
demanda.

Cmo se caracterizan los requerimientos y necesidades en cada eslabn de la red logstica?

R// Los diferentes eslabones de la cadena de suministros caracterizan sus procesos

orientados a satisfacer las necesidades y preferencias del cliente final desarrollando
actividades tales como:

Segmento de clientes basado en las necesidades de servicio de los diferentes grupos y

adopcin de la cadena de suministros para servir a estos mercados rentablemente.

Adecuacin de la red de logstica a los requerimientos de servicio y a la rentabilidad de los

segmentos de clientes.
Prediccin del comportamiento del mercado y alineando la planeacin de la demanda en
consecuencia con toda la cadena de suministro, asegurando pronsticos consistentes y la
asignacin ptima de los recursos.

Manejo estratgico de las fuentes de suministro.

Desarrollo de estrategias tecnolgicas para toda la cadena de suministros.

Adopcin de medidas del desempeo para todos los canales.

El desarrollo de estas actividades permite balancear las necesidades de un excelente

servicio a clientes con los requerimientos de rentabilidad y crecimiento; al determinar qu
es lo que los clientes demandan y cmo se coordinan los esfuerzos en toda la cadena de
suministros, se logran satisfacer estas demandas ms rpido, a un mejor precio, de una
forma ms adecuada y ptima.