Universidad Abierta y a distancia de

Mxico

FROYLAN RIVERA PEREZ

ES162010230

Administracin de las Operaciones

Asignacin Docente U1

ASESORA.

NORMA ESTHER DOMINGUEZ VERGARA

GRUPO: LT-LADO-1702-B1-003
 - Administracin de las Operaciones

Asignacin Docente

Unidad 1

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 - Administracin de las Operaciones

Contenido
1. Introduccin.................................................................................................................................. 4
2. Desarrollo ....................................................................................................................................... 5
a. Nodos desde la perspectiva logstica ................................................................................... 5
b. Proveedores .............................................................................................................................. 6
c. Almacn .................................................................................................................................... 6
d. CEDI ............................................................................................................................................ 6
e. Puntos de Venta ....................................................................................................................... 7
Conclusin ............................................................................................................................................ 7
Fuentes de Consulta:....................................................................................................................... 8

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 - Administracin de las Operaciones

1. Introduccin

La logstica y la gestin de la Cadena de Suministro actual necesitan diversas conexiones

entre nodos logsticos, para poder innovar y enfrentar el mundo tan cambiante en el cual
vivimos, y as mismo a los retos que poco a poco surgen en el mercado y mantener procesos
sustentables y firmes en la produccin y distribucin fsica de los productos, Como bien
menciona Bowersox (2007).

Es difcil visualizar el logro de la Mercadotecnia, la fabricacin o el comercio internacional

sin la logstica

Las corporaciones mantienen la confianza en las cadenas de suministro eficientes para

lograr un mejor nivel de primera en el servicio al cliente, logrando los diferentes objetivos
propuestos y alcanzar las ventas y beneficios. Las tecnologas de la informacin en una red
logstica son de suma importancia, as como tambin los sistemas de planificacin de
recursos empresariales con los que se cuenta, y que en s mismo se encuentran en el ncleo
de las cadenas de suministro integradas.

Es importante considerar, que los consumidores finales exigen cada vez ms en sus
decisiones de compra una evaluacin en s mismo de la experiencia de la compra, lo relativo
al costo generado y a la puntualidad de la entrega de los productos u artculos adquiridos,
por otro lado, tambin consideran la facilidad de retorno del producto o servicio adquirido en
caso que algo haya salido mal.

El objetivo de la Logstica y sus nodos logsticos es alcanzar el mximo beneficio en,

rentabilidad, y competitividad, una buena estrategia logstica es una herramienta que hace
que la Empresa sea exitosa frente a un mercado altamente competitivo.

La distribucin fsica simplemente otra forma de decir Todo el proceso del Negocio

Peter Drucker, 1969

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2. Desarrollo

a. Nodos desde la perspectiva logstica

Para comenzar tenemos que entender que son los nodos logsticos los cuales son una parte
de una compleja red de distribucin de un pas, de algn plano geogrfico, as como un tipo
empresa productora o alguna industria, la cual contribuye al uso eficiente de los recursos
proporcionados de manera adecuada, para gestionar de la mejor manera los recursos
proporcionados ya sean propios o de terceros.

Las redes estn constituidas por Nodos y arcos los arcos como tal son el camino a tomar
que parte de un nodo y la direccin que est tomando dentro de la red logstica, las empresas
pueden tener muchos nodos en relacin a la cantidad de proveedores que mantenga en
activo, as como tener muchos nodos en referencia a los clientes con los que mantenga
abasteciendo, los nodos logsticos representan una forma de promocionar el trabajo en red
aprovechando sinergias empresariales. Como lo menciona el Profesor Michael Porter de
Harvard Business School (Sep. 2014), cuando dice "la logstica se ha convertido en parte
esencial de la competencia y la economa global moderna. Los clsteres logsticos, en los
que conjuntos de actividades logsticas se ubican y concentran en locaciones particulares,
han surgido en todo el mundo. Este agrupamiento libera grandes externalidades positivas y
crecimiento econmico, al tiempo que estimula la correspondiente diversificacin econmica
en campos intensivos en logstica" (1).

En perspectiva empresarial los nodos es la conjuncin de ciertos procesos sinrgicos que

generan los proveedores y los clientes en donde se representa un flujo de materiales en un
sentido, el aspecto financiero y de informacin por otro, as mismo se identifican las cadenas
de distribucin a partir de los arcos que desprenden de los nodos en un sentido enmarcando
el modo de transporte con el cual se ejecutara el proceso para el transporte de las
mercancas.

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b. Proveedores

Los proveedores son aquellas empresas o personajes dentro de la red logstica que facilita
la obtencin de los elementos necesarios (insumos)para producir o ensamblar algn
producto, los proveedores tienen una gran importancia en la logstica ya que son la base
para la creacin de alguna manufactura o la dotacin de insumos para la creacin de la
misma, cabe mencionar que son de suma importancia en la red logstica ya que a partir de
este momento la toma de decisiones son de vital importancia.

c. Almacn

El almacn es un lugar debidamente estructurado, adaptado, con la debida planificacin para

que se protejan y controlen los bienes de activo fijo o variable de la empresa, antes de ser
requeridos para la transformacin si es el caso o a la venta de artculos o mercancas, cuenta
con diferentes funciones como el tamao, el grado de descentralizacin deseado, la variedad
de productos fabricados y facilidades de manufactura, la importancia de los almacenes es
sin duda la recepcin de materiales, registro de entradas y salidas de productos,
almacenamiento de materiales, mantenimiento de materiales y almacn, despacho de
materiales y/o productos manufacturados y tambin tiene cierta sinergia con los
departamentos de control de inventarios y contabilidad, existen diferentes tipos de almacn
segn la demanda de los clientes, tales como son: Almacn central, Almacn Regional,
Almacn en trnsito, Almacn en punto de uso, entre otros

d. CEDI
Los CEDIs son aquellos espacio destinados para la ubicacin de materiales y productos
que coordina el equilibrio entre la oferta y la demanda, estos mismos estn ubicados en
lugares estratgicos y tienen la caracterstica de estar diseados a almacenar mercancas
de acuerdo a su naturaleza, sus diferentes tamaos, las sin nmeros de variedades y los
tipos diferentes de productos que se requieran guardar en el mismo; en estos mismo se
almacenan productos y/o artculos que quedan a espera de ser demandados, si la mercanca
es requerida se da la preparacin adecuada para el etiquetado y paletizado para su
distribucin segn las condiciones propuestas

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e. Puntos de Venta

Los puntos de venta son aquellas locaciones en donde se destina cierto producto o
mercanca que es puesta a la venta segn sus caractersticas, as mismo se fija un precio y
se establece un abastecimiento del mismo para que no afecta las rentabilidades de los
negocios.

Conclusin

Considero que este tipo de actividades dentro de la red logstica, son de suma importancia
para las empresas en el mercado, el contar con una red logstica que sus nodos estn bien
fundamentados as como sus arcos que es una parte medular de la cadena de distribucin
son elementos importantes para la correcta ejecucin de las operaciones de las empresas,
as como tambin la buena sincronizacin de los almacenes y Cedis en donde se requiera
posicionar las mercancas, darn un valor agregado a la correcta ejecucin de la cadena de
distribucin con todos los elementos necesarios, por ultimo considero que contar con un
punto de venta o varios que sean bien establecidos es al final el punto penltimo para que
llegue al consumidor final, creo que al establecer bien las partes que conforman una cadena
de distribucin en todo su proceso las operaciones sern mucho ms flexibles y ms
aceptables por los clientes y las industrias.

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Fuentes de Consulta:

(1) "Clsteres Logsticos", Yossi Sheffi-Editorial Temas, Sept. 2014

Bowersox, D., Closs, D., Cooper, M. And Martnez Suarez N. (2007) Administracin y
Logstica en la cadena de Suministros. 2nd ed. Mxico: McGraw Hill Interamericana, p. 21

Administracin de la cadena de suministro, Estrategia, planeacin y Operacin, 3ra Ed,

Sunil Chopra., Peter Meindl