SOLUCIONES ESTRATEGICAS

EN RECURSOS HUMANOS

Propuesta:

Plan de reclutamiento y seleccin para su

empresa

Propuesta realizada para:

PROESA S.A. DE C.V.

ADVANCE - Soluciones Estratgicas en Recursos Humanos

Fray Diego de la Magdalena # 120 Col del Valle. Tel 811-75-72
 San Luis Potos, S.L.P., 13 de julio de 2017

Lic. Cecilia Delgado

Recursos Humanos
PROESA S.A. DE C.V.
Presente

En nombre de todos los que colaboramos en ADVANCE deseamos enviarle un cordial

saludo y asimismo agradecerle la oportunidad que nos brinda al considerarnos como
consultora de administracin de reclutamiento y seleccin de su empresa, someto a su
consideracin la propuesta tcnica y econmica:

PROPUESTA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIN PROESA

OBJETIVO: Cubrir las necesidades de flujo de personal de su empresa, a travs del

proceso formal de atraccin y seleccin de personal, as mismo diagnosticar los factores
de rotacin para generar una propuesta de mejora organizacional de gestin de talento
humano que disminuya los ndices de rotacin en un corto y mediano plazco.

ESPECIFICOS:
ATRACCIN DE PERSONAL:
- A travs de diferentes estrategias de difusin de la vacante, como bolsas de
trabajo, redes sociales, volanteo y medios de difusin masiva. Teniendo en cuenta
las dificultades actuales para atraer personal calificado a la empresa.
SELECCIN DE PERSONAL:
- A travs de la aplicacin profesional del proceso formal de seleccin de personal:
o Revisin de solicitudes y CVs
o Filtro a travs de entrevistas presencial o telefnica
o Entrevistas profundas por competencias
o Aplicacin de Psicometra a travs de una batera especializada por puesto
de trabajo
o Referencias Laborales y Personales
o Entrega formal en digital del informe de integracin de resultados por
persona calificada para el puesto
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 o Contacto y entrevista con la empresa
o Decisin final de la empresa para su contratacin
NOTA: Por cada vacante de acuerdo al nivel y responsabilidad, se envan a su
consideracin de 1 a 3 candidatos calificados para el puesto.
DIAGNOSTICO DE ROTACIN DE PERSONAL:
- A travs de un diagnstico de clima organizacional de las reas o puestos en
donde se estn manifestando los ndices ms altos de rotacin de personal.
o Se aplica un instrumento de clima organizacional que profundiza en los
factores de salida de un trabajador.
o Se aplica una entrevista profunda a las personas claves dentro los factores
de rotacin de personal encontrados.
o Se entrega un informe de los resultados de los factores asociados de clima
organizacional relacionados con la rotacin de personal.
o Se genera una propuesta de plan de mejora organizacional para reducir
los niveles de rotacin de personal.
GESTIN DEL TALENTO HUMANO EN ATRACCIN Y SELECCIN
- Implica la administracin del reclutamiento y seleccin de personal de toda la
empresa para solucionar sus necesidades de vacantes y mantener ndices
saludables de rotacin personal.
o A travs de los procesos mencionados anteriormente y del seguimiento y
vinculacin continua para el suministro de personal a su empresa en
tiempo y formalidad.
o Incorporando algunas estrategias particulares para el mantenimiento del
personal dentro de su rea de trabajo, a travs de:
El mejoramiento de los procesos de induccin al personal
Entrenamiento y formacin de equipos de alto desempeo
Estrategias para generar integracin y sentido de pertenencia a la
empresa
Vinculacin con los mandos medios y altos en el plan de mejorar
organizacional
A travs de la propuesta de le mejoramiento del plan de formacin
y capacitacin que involucre a todo el personal, a travs de cursos
de liderazgo, formacin de equipos de alto desempeo,
comunicacin efectiva, asertividad, administracin de tiempo,
gestin de estrs, etc.

Al concluir, alguno de los objetivos especficos del plan de accin, podemos garantizar el
mejoramiento de la gestin del talento humanos a corto y mediano plazo.

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DURACION:
ATRACCCIN Y SELECCIN: Inmediatamente, teniendo un tiempo de respuesta con
candidatos potenciales para el puesto de 4 das hbiles (lunes a viernes).
DIAGNSTICO DE ROTACIN DE PERSONAL: En un plazo de 1o das hbiles se entrega
informe (dependiendo del volumen de trabajadores, tiempo estimado para una plantilla
de 50 trabajadores).
GESTIN DEL TALENTO HUMANO EN ATRACCIN Y SELECCIN: En marcha
inmediatamente despus de un plazo de 5 da hbiles para la vinculacin con la empresa
en el anlisis de los procesos actuales de reclutamiento y seleccin de personal.
INVERSIN:
ATRACCCIN Y SELECCIN:
De acuerdo al tipo de vacantes y nivel jerrquico:
- Para gerentes, la inversin es de un 80% del sueldo mensual de la vacante a cubrir,
ms IVA en caso de requerir factura.
- Para administrativos, supervisores o lderes de rea 70 % del sueldo mensual.
- Para personal operativo o ayudantes generales la inversin es del 60 % de su
sueldo mensual
EJEMPLO

SUELDO
CANDIDATOS
PUESTO MENSUAL INVERSIN GARANTA
PRESENTADOS
NETO
Gerentes 20000 (80%) 16000 3 3 meses
Administrativos,
supervisor o
lder de rea y/o 20000 (70%) 14000 2 2 meses
tcnicos
especializados
Operativo o
ayudante 10000 (60%) 6000 De 1 a 2 * 1 1/2 mes
general

*NOTA: Por las tendencias actuales y la alta demanda de personal operativo,

dependiendo de las prestaciones y/o sueldo competitivo para cubrir ciertos puestos,
podemos mejorar presentacin de candidatos para el puesto hasta 3 candidatos
potenciales.

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DIAGNSTICO DE ROTACIN DE PERSONAL:
Para un volumen de 50 trabajadores, aplicacin de entrevistas, encuestas y guas de
observacin a personal clave del rea de trabajo.
INVERSIN
- $ 16,000 (Diecisis mil pesos ms IVA)
GESTIN DEL TALENTO HUMANO EN ATRACCIN Y SELECCIN:
Propuesta de un plan de trabajo para un lapso mnimo de 6 meses:
- INVERSIN INICIAL DE $ 32,000 (Treinta y dos mil pesos)
- INVERISN MENSUAL DE $ 26,000 (Veintisis mil pesos)
NOTA: Las estrategias de intervencin extras, como por ejemplo entrenamientos o
dinmicas de integracin tienen un costo de inversin preferencial externo al plan de
reclutamiento y seleccin que incluye:
Cubrir las vacantes de su empresa en los tiempos y procedimientos mencionados
anteriormente, un diagnstico de clima organizacional inicial y el curso de induccin de
todo el personal a ingresar a su empresa (a su consideracin y aprobacin)
CONSIDERACIONES
- Las que convengan las partes
La vigencia de esta cotizacin es de 30 das naturales a partir de su fecha de expedicin.

Nuevamente le agradecemos la oportunidad de ofrecerle nuestros servicios. En

ADVANCE Soluciones Estratgicas en Recursos Humanos contamos con expertos de
calidad para atender sus necesidades de servicio, por lo que estamos encantados de
atenderles en este y futuros proyectos.

Atentamente,

Master en Psic. Oscar Martnez Blanco

Directos General de ADVANCE Soluciones Estratgicas en Recursos Humanos

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