Presupuestos

Naslo Norambuena Yvenes

Costos y Presupuestos

Instituto IACC

13/08/2017
 Desarrollo

Imagnese que usted se desempea como contable en una empresa que y le piden que

confeccione el presupuesto de ventas y de produccin a partir de los siguientes datos,

caracterizando dicho proceso a travs de su descripcin.

Ventas del mes:

Enero $ 250.000 Febrero $ 350.000 Marzo $ 145.000

El margen de comercializacin es de un 20% sobre las ventas.

El inventario final del mes es de 30% de las ventas.

El inventario inicial de enero es $ 20.000.

PRESUPUESTO DE VENTA

PUNTOS A ANALIZAR ENERO FEBRERO MARZO TRIMESTRE

Ventas $ 250.000 $ 350.000 $ 145.000 $ 745.000
Margen de Comercializacin $ 50.000 $ 70.000 $ 29.000 $ 149.000
Presupuesto de Costo de Ventas $ 200.000 $ 280.000 $ 116.000 $ 596.000
Costo de Ventas $ 200.000 $ 280.000 $ 116.000 $ 596.000
Inventario Final 30% $ 60.000 $ 84.000 $ 34.800 $ 178.800
Mercadera Disponibles $ 260.000 $ 364.000 $ 150.800 $ 774.800
Inventario Inicial - $ 20.000 - $ 60.000 - $ 84.000 - $ 164.000
Presupuesto de Compra de
Mercaderas
$ 240.000 $ 304.000 $ 66.800 $ 610.800

Revisin y anlisis de la situacin: el margen de comercializacin es de $50.000,

$70.000 y $29.000, en Enero, Febrero y Marzo respectivamente.

Analizar las oportunidades que tendr la empresa para vender sus productos: se

ven en febrero un aumento de ventas y en marzo un descenso, lo que significa que los

primeros meses del ao sern el boom de ventas del producto.

Analizar los problemas que puede tener el mercado para vender sus productos:

ser un producto que se concentrara solamente en cierta poca del ao.

Confeccionar el pronstico de ventas: est indicada en la tabla como presupuesto

de compra del prximo mes.

Definir un proceso de marketing para la venta de los productos y/o servicios:

redes sociales y repartir volantes a travs de jvenes en las ciudades.

Dar informacin al presupuesto de produccin para la fabricacin de los

productos: se vender en cada mes, lo que en la tabla sale como ventas.

Revisar, analizar e interpretar el presupuesto de venta: en marzo bajan las ventas,

pero durante el verano se vern incrementadas las ventas

PRESUPUESTO DE PRODUCCION

DETALLE ENERO FEBRERO MARZO TRIMESTRE

Ventas $ 250.000 $ 350.000 $ 145.000 $ 745.000
Margen 20% $ 50.000 $ 70.000 $ 29.000 $ 149.000
Presupuesto
de Costo de $200.000 $280.000 $116.000 $596.000
Ventas
Costo de
$200.000 $280.000 $116.000 $596.000
Ventas
Inv. Final (+) $ 60.000 $ 84.000 $ 34.800 $ 178.800
Inv. Inicial (-) - $ 20.000 - $60.000 - $ 84.000 $ 164.000
Produccin $ 240.000 $ 304.000 $ 66.800 $ 610.800
 Bibliografa

Crdenas, R. (2008). Presupuestos. Teora y prctica. 2 edicin. Mxico: McGraw-Hill

Interamericana.

IACC (2012). Formulacin de administracin de presupuesto. Pronsticos y

Presupuestos de Ventas. Semana 2.

Torres, G. (2011). Contabilidad, costos y presupuestos. 3 edicin. Santiago: Editorial

Legal Publishing.

Welsch, G.; Hilton, R.; Gordon, P. y Rivera, C. (2005). Presupuestos: planificacin y

control. 6edicin. Mxico: Prentice Hall.