Nombre del alumno:

Jos del Carmen Balczar Lzaro

Materia: Comunicacin humana

Carrera: ing. Electrnica

Semestre: 1 A

Matricula: TE170708

Profesora: Mariand del roci Snchez Daz

Tema: Trascendencia de la comunicacin

organizacional
 INTRODUCCION

La comunicacin es un elemento de gran relevancia en las relaciones humanas.

Una persona, por naturaleza, requiere relacionarse con otros individuos para poder
satisfacer sus necesidades de afecto y socializacin.

En el caso de las empresas, la comunicacin es la base estructural de cualquier

organizacin.

En el presente trabajo se aborda el tema de la comunicacin en las organizaciones

como un factor clave para las mismas. La forma en la que nos comunicamos es muy
importante para el xito o fracaso de las empresas, los administradores tienen que
tener en cuenta el factor humano que es el ms difcil de sobrellevar, ya que
presentan diferentes tipos de sentimientos, formas de actuar y pensar que han
venido desarrollando a lo largo de su educacin como persona y en el que el trato
puede ser ms fcil o difcil con una que con otra persona. Es por eso que la
comunicacin se tiene que dar de forma efectiva y conjunta.
 DESARROLLO
La comunicacin organizacional es una herramienta fundamental en las relaciones
laborales hoy en da, ya que da lugar a la transmisin de la informacin dentro de
las organizaciones para identificar los requerimientos y logros de las mismas y de
sus colaboradores.

La comunicacin organizacional permite el conocimiento de los recursos humanos,

su desarrollo en la empresa, as como la productividad que generan.

La principal finalidad de la comunicacin organizacional es primordial para cumplir

con los objetivos institucionales; elementos que en conjunto dan pas al desarrollo
de las empresas y de sus empleados para que se vayan preparando para alcanzar
su mejor desempeo en los mercados.

La comunicacin interna, es el conjunto de todas las actividades realizadas por una

empresa para crear y mantener las relaciones entre sus miembros, a travs del buen
uso de los diferentes medios de comunicacin existentes en la organizacin.
La comunicacin interna ayuda a:

Que la empresa ofrezca un reconocimiento a quienes la conforman en un

ambiente de cordialidad para que los estimule en las actividades laborales y
se origine una mayor efectividad en los procesos.
Poder conocer en gran medida a la organizacin y que sus miembros se
familiaricen con ella.
Aumentar el compromiso de sus colaboradores con la empresa
Fomentar el intercambio de informacin en la organizacin
Que los empleados entiendan la necesidad de los cambios en la empresa y
a que reduzcan su resistencia los mismos.
Que la gente sienta que tiene una participacin activa en el negocio
Establecer mejores relaciones entre jefes, colegas y dependientes

Dentro de la comunicacin organizacional existen diversos medios utilizados para

comunicar planes, instrucciones, proyecciones a futuro, situacin de la empresa,
nuevas estrategias para diferentes reas. Estos medios se manejan de forma oral
como lo son: los discursos, reuniones informales con el personal, juntas,
videoconferencias, llamadas telefnicas. En cuanto a la comunicacin va escrita
los medios ms utilizados son: memorndum, cartas, informes, emails, manual de
operaciones, folletos, boletn interno, reportes, cursos en lnea, entre muchos otros.
Para que una comunicacin organizacional se vuelva efectiva se debe buscar una
retroalimentacin de la informacin recibida. Por ello, se debe de establecer un
canal en el que jefes y subordinados puedan establecer cierta cercana para
comunicarse entre s y para que la comprensin de lo que se quiera transmitir fluya
de manera adecuada.

Es comn, que en el proceso de comunicacin empresarial surjan obstculos que

impiden el correcto proceso de transmisin de datos laborales, personales u
organizacionales.

Las principales barreras en la comunicacin de las organizaciones son:

Mala seleccin de los canales de comunicacin

Falta o ausencia de planeacin
Supuestos
Distorsin del contexto del mensaje
Informacin expresada de forma deficiente
Barreras de contexto internacional
Prdida de informacin por retencin limitada
Informacin con escucha limitada y la evaluacin anticipada de la misma.
Desconfianza
Tiempo insuficiente ante los cambios
Exceso de informacin

La comunicacin organizacional es un factor que facilita que la gestin empresarial

se lleve a cabo con xito; el buen manejo de sta, puede hacer perdurar a la
organizacin.
 CONCLUSION

En la actualidad grandes empresas nos han dado el ejemplo del vital factor de la
comunicacin, muchas de ellas han sabido efectuar un adecuado mtodo de
comunicacin. El factor humano juega un papel fundamental que se tiene que saber
manejar y explotar, esto con la ayuda de una constante retroalimentacin por parte
de directivos y trabajadores en la actualidad, existen distintas herramientas y
mtodos de comunicacin que facilitan la interaccin entre personas y la transmisin
de informacin. Si se quiere llegar hacer competitivo en este mundo globalizado, es
importante darle el peso especfico que se requiere a las situaciones de
comunicacin, que al final de cuentas es algo con lo que la humanidad ha vivido y
es de un uso cotidiano en nuestras vidas, finalmente la comunicacin organizacional
es un tema profundo que tiene mucha tela que cortar.
 BIBLIOGRAFIA

https://www.gestiopolis.com/la-importancia-de-
lacomunicacion-organizacional/

https://www.clubensayos.com/TemasVariados/Tra
scendencia-De-La-Comunicacion/902726.html

http://www.milenio.com/firmas/expresiones_udlap/i
mportancia-comunicacion-organizacional-
eficaz_18_495730467.html