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ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
PERSONA JURIDICA: EL CHAPACO S.A.
ANTECEDENTES.-
HISTORIA DE LA PIZZA
PIZZAS EL CHAPACO
La historia de la pizza comienza probablemente con la historia del empleo del pan por parte de la humanidad. Se
tiene constancia de que en la antigua Grecia (cuna de los panes planos) donde ya se serva el plakuntos
decorado con hierbas, especias, ajo y cebolla, en la poca de Daro I el Grande (521-486 a. C.) los soldados
persas tomaban pan plano con queso fundido y dtiles por su parte superior y Virgilio en la Eneida menciona un
plato similar
Muchos autores afirman que la pizza, tal y como se conoce en la actualidad, procede de la ciudad de Npoles
(Italia) y aparece como plato popular entre los napolitanos, en algn instante no definido del siglo XVII.[3] Es
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pues que la pizza nace de un alimento elaborado por los habitantes humildes de la ciudad de Npoles y la
composicin no fuera tan variada como la actual.
Los panes planos y las preparaciones fundamentadas en ellos, como la pizza, son tpicos de las cocinas
mediterrneas. De esta manera, se tiene la antigua "focaccia" (alimento muy popular entre los soldados
romanos) que se remonta a los antiguos etruscos, la coca (que posee variantes dulces y saladas) de la cocina
espaola, el pan pita griego y relacionado con la turca "pide", la africana injera. Panes similares existen fuera del
rea del mediterrneo entre ellas se encuentra el indio Indian "paratha" y el alemn "flammkuchen". La
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existencia de estas variantes locales ha hecho que la denominacin de la pizza haya quedado diluida en una
infinidad de variantes regionales.
La pizza es una de las comidas rpidas ms internacionales (junto con la hamburguesa), que se ha extendido
desde Npoles al resto de Italia y despus al mundo, debido quizs a la inmigracin italiana a diversas partes,
dispora que sac fuera de las fronteras este plato.[4] Desde la invencin, la pizza ha sufrido muchas
modificaciones regionales, por ejemplo en Roma es muy popular la pizza al taglio, en Liguria la sardenara, en
Sicilia la sfincione, etc. Y fuera de Italia en Mxico la pizza mexicana, la rabe manakish, en EE. UU. La chicago-
style pizza, la francesa pissaladire, etc.
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Se vio que en la ciudad de Tarija la gente optaba ms por comida rpida (pollo, hamburguesa) por este motivo
surgi la idea de crear la pizzera EL CHAPACO en un lugar especfico, tambin por el rico sabor y olor q posee la
pizza y por los precios accesibles y una buena atencin que ofrece la pizzera a la gente para que queden
sumamente satisfechos.
VISION DE LA EMPRESA:
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Marca de pizzera reconocida, por su calidad, sabor, servicio, atencin personalizada, calidad de productos
preparados para enfrentar los cambios locales.
MISION DE LA EMPRESA:
Satisfacer las necesidades del consumidor con productos y servicios de calidad teniendo un estilo propio e
higiene, a los precios ms accesibles y de buena atencin a todos los estratos socio-econmico apoyando a la
gastronoma.
Valores:
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El cliente es primero
Trabajo en equipo
Ofrece un servicio de primera calidad a los clientes
Respeto por el medio ambiente
Conducta tica responsable
Los errores son tomado como oportunidades de mejoramiento
Desarrollo de habilidades de liderazgo
Las entregas de los pedidos sern a tiempo
PROCESO PRODUCTIVO:
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PRODUCTOS Y SERVICIOS
En esta seccin hacemos referencia: la carta de productos que es lo ms importante el comunicar a la poblacin
la variedad de pizza ofertada a los clientes.
CARTA DE PRODUCTOS
SERVICIO OFERTADO
El servicio que se prestara ser personalizado, as como tambin se realizara entregas a domicilio con un tiempo
de espera razonable, se va a dar la preparacin de refrescos gaseosas (coca cola, fanta, sprites, Pepsi)
PROCESO DE SERVICIO
RESPONSABLE ACTIVIDADES
*Recibe la copia de la nota de pedido de pizza.
MOZO *Ordena la atencin de la nota de pedidos.
*Entrega la nota de pedidos.
PROCESO PRODUCTIVO
Se va requerir de una secuencia de transformaciones que se inicia con el ingreso de materia prima y continua
con un proceso de transformacin para convertir la materia prima y los insumos requeridos en un producto final
determinado
Especificacin de compra y producto y materia prima; esta es adquirid en Tarija como los embutidos,
championes, esprragos, queso mozzarella, cartulina para las cajas, otras materias primas son adquiridas del
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mercado local como lo son la harina para la elaboracin de la masa, los tomates para la salsa, las gaseosas,
huevo, aceituna, pimentn, pollo.
MICROECONOMIA
MERCADO, CLIENTES, SUSTITUTOS, PROVEEDORES, PRECIOS, COMPETENCIA, DEMANDA, OFERTA.
ANALISIS DE MERCADO
2. Nuestro cliente ms potencial encontrado son las familias las cuales necesitan nuestro producto
para pasar un momento de integracin familiar en un ambiente cmodo
3. Se va llegar a nuestro cliente potencial ofreciendo promociones para la facilidad de pago de nuestro
cliente potencial, los cuales sern difundido por los medios de comunicacin de la localidad
4. Nos diferenciamos de la competencia por que ofertamos pizzas elaborados con los embutidos,
championes, esprragos, etc. de mejor calidad lo cual hace que el sabor sea ms agradable en
comparacin al resto de las pizzeras
EL CLIENTE
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Cualquiera sea el producto o servicio que se oferte, es imprescindible conocer al cliente. El cliente es la razn
de ser de un negocio. Es el que compra y hace que la empresa se desarrolle o no se desarrolle. Por tal razn
es necesario conocerlos
1. Encuesta periodstica
2. Turistas y pblico de fin de semana, Pblico entre 15-50 aos de la ciudad de Tarija
3. Se realizara una investigacin de mercado
4. Convencer con los clientes que estn en contacto con la empresa
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De esta manera podremos conocer y acercarnos un poco ms al cliente. Conocer a fondo al cliente
implica dedicacin, tiempo y trabajar con el personal en estrategias y soluciones, tratando as de
anticiparnos a los problemas que pueden existir.
6. Escuchar a nuestro cliente, tiene que llegar a ser la meta de todos en los negocios.
Insumos
El seor Luis Quispe es dueo de varios locales de frutas, verduras, lcteos y carnes entre otras en el valle,
ubicado en la Cra 7 N. 180-75. La estrategia que se seguir es realizar pedidos semanales, para que los
alimentos estn frescos y su permanencia sea corta en el refrigerador o en la mini bodega. Se aplicara un
descuento de 5% por cantidades de volmenes. El pago se manejara a 30 das, donde se incluir el transporte
desde la bodega de Luis hasta el establecimiento de la pizzera, viendo que el desplazamiento de punto a punto
es mnima. Se firma un contrato donde se estipule que el proveedor garantiza la mejor calidad de alimentos y la
entrega a tiempo de estos.
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Nuestra pizzera tendr mucho ms cuidado con la adquisicin de insumos los cuales deben de tener una
fecha de vencimiento razonable y deben de venir de una fuente productora garantizada
El encargado de recibir los insumos deber controlar el color y el olor de los productos
La entrega de los insumos debe ser a tiempo
El medio por el cual se entregaran los insumos debe estar con una buena higiene
Equipos
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Al realizar un sondeo de proveedores que ofrecieran maquinaria y equipos, de acero inoxidable, precios
coherentes a la cantidad y desempeo que ofrecen, garantas y otras variables importantes para el buen
desarrollo del negocio
La cancelacin de los equipo os se realizaran con el 50% y el resto se pagara una vez que la entrega se
realice.
SUSTITUTOS
Segn la investigacin realizada a las personas del centro de Tarija, se pudo observar que los bienes sustitutivos
son todos aquellos que se ofrecen en las:
Cafeteras.
Pastelera.
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Hamburguesera.
Puestos de perros calientes.
sandwicheria, otros.
De esta manera se puede observar que para la pizzera el CHAPACO, existe una oportunidad de mercado debido
a que ofrecen un producto diferenciado por tener como valor agregado al ser un alimento nutritivo, de calidad y
aun precio accesible para los consumidores, pero que a su vez afecta la venta del producto, ya que no todos los
consumidores comprar a los alrededores del parque bolvar, puesto que traen alimentos desde su hogar y
reemplazan el alimento ofrecido.
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VENTAJA COMPETITIVA
1. Pizzera Elis
2. Pizzera Pazza
3. Pizzera Punto de Encuentro
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4. Pizzera Jades
- Los productos que estos ofrecen son tambin pizzas, la preparacin de bebidas fras y calientes
- Este mercado no es muy competitivo ya que no existen pizzeras con nuevos sabores y productos
- La aparicin de nuevas pizzeras sera un punto considerado como una amenaza
Vendran a ser nuestros clientes quienes compraran nuestros productos y para esto se dio a un precio de
69bs la pizza y con una demanda de 420 al mes, la demanda podra variar porque no a todas las personas les
gusta la pizza y porque los gusto de las personas siempre estn cambiando.
Vendran a ser nuestro producto que estamos ofertando a los clientes al precio de 69 bs y la cantidad
ofertada es de 400 pizzas al mes esto podra variar al transcurrir el tiempo ya sea por las fiestas o
celebraciones que se realiza en la ciudad de Tarija.
EN EL MES DE FEBRERO
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EN EL MES DE FEBRERO
COSTOS MAQUINARIAS
COSTO DE EMPLEADOS
COSTO DE BEBIDAS
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MACROECONOMIA
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FLUJOGRAMA
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Mesclar
ingredientes para Amasar Dejar en reposo Se duplica el volumen de
la masa la masa
Cocinar los
ingredientes y Esperar el tiempolade
Colocar hornear
salsa e
Preparar los ingredientes Esperar a queingredientes
el volumen
y posteriormente sea
retirar
posteriormente a la del
para la salsa Precalentar el horno Estirar,Colocar
elcortar
doble en el horno
ymasa
dar forma
licuarlo horno
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FLUJOGRAMA DE LA PIZZA
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ESTUDIO AMBIENTAL:
La sensibilidad y el respeto del medio ambiente es un fenmeno creciente que involucra todos los procesos
de la empresa. Todo restaurante de comidas se nutre de unos recursos finitos, y por tanto debe velar por
mantener dicho entorno en las mejores condiciones posibles de limpieza, sostenibilidad, y salubridad y eso
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solo es posible si la empresa se preocupa de controlar y gestionar sus desechos y su impacto ambiental
como ser:
- Se va efectuar por separado la conservacin cuidando el uso de envases con el fin de evitar los olores, y
la contaminacin.
- Estricto control de limpieza del local y de los baos
- Adecuado control en la basura.
- Control de plagas (ratas, araas, moscas, cucaracha, etc.)
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- Actuar de acuerdo con la legislacin ambiental, las normas y las directrices aplicables, atendiendo a los
patrones de excelencia en sistemas de gestin ambiental.
- Minimizar los impactos ambientales.
- Minimizar la generacin de residuos en cualquier naturaleza (produccin ms limpia), asegurando una
gestin responsable y segura, y dar prioridad, siempre que sea posible, a reutilizar y reciclar materiales.
- Prevenir los riesgos ambientales, ocupacionales y patrimoniales.
ESTUDIO SOCIAL
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Manejar el recurso humano satisfecho en busca de un bajo nivel de rotacin con un salario bsico y
adicional con un incentivo econmico por el cumplimiento en las ventas proyectadas, para crear
fidelidad y satisfaccin entre los empleados.
Contribuir con la disminucin en las tasas de desempleo, generando fuentes de empleo tanto de
mano calificada como no calificada, contando con un personal eficiente y con experiencia.
Tener una conciencia ecolgica con los productos ingeridos, preocupndose ms por la salud, por
medio de la elaboracin de los productos con ingredientes bajos en caloras.
Al poner a disposicin de la sociedad un producto en el mercado es una responsabilidad que est
directamente relacionada con el encaje de la empresa en un sistema econmica y su contribucin a
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las funciones que este debe cumplir y por ende el desarrollo de las personas, puesto que su impacto
se ve reflejado cuando crean y mantienen puestos de trabajo, ponen al alcance de las personas los
medios y herramientas de manera que las permita satisfacer sus necesidades, implicando un
crecimiento tanto para la empresa como para los trabajadores.
ESTUDIO POLITICO
Cambios en la poltica laboral del gobierno pueden dar como resultado que los costes de personal de los
restaurantes aumenten o se reduzcan, y por tanto afecten a los resultados econmicos del negocio. Cambios en
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los reglamentos municipales sobre seguridad en locales pblicos o sobre instalaciones adecuadas para personas
con discapacidades fsicas dan como resultado la limitacin del nmero de locales disponibles en el mercado y el
encarecimiento de las inversiones para la puesta en marcha de un restaurante. Por lo tanto, es obvio que estos
factores deben ser tambin tenidos en cuenta.
ESTUDIO TECNOLOGICO
La tecnologa es uno de los factores que ms cambios ha introducido en los ltimos aos en el mundo de la
restauracin. Desde la llegada de los nuevos sistemas de elaboracin, conservacin y regeneracin se han
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variado los procesos de trabajo e incluso se han separado las zonas de produccin de las de servicio, se ha
reducido la homo-dependencia, y se han incrementado la capacidad de servicio. Por otro lado, la aparicin de
productos de cuarta y quinta gama, as como los condimentos ya preparados para la cocina se ha convertido en
un avance tecnolgico que ha propiciado variaciones en los procesos y en la organizacin de las cocinas.
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ANALISIS DE FODA
FORTALEZAS
1. Solvencia financiera
2. Tecnologa a utilizarse para garantizar la calidad de los productos
3. Excelente imagen interna y presentacin de los productos.
4. Recursos humanos disponibles
5. Accesibilidad a la materia prima a precios adecuados
6. Ubicacin ideal
OPORTUNIDADES
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1. Mercado en crecimiento
2. Fcil acceso en el mercado
3. Posibilidad de expansin en negocios complementarios
4. Baja existencia de locales que oferten el mismo producto y servicio
5. Aumento en el mercado potencial de consumo de pizza
6. Llegada constantes de turistas a la localidad
OBJETIVOS DEBILIDADES
1. Falta de experiencia para competir con empresas del mismo rubro
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AMENAZAS
1. Aparicin de locales que oferten otro tipo de producto (Hamburguesera las Hediondas y otros)
2. El gusto del cliente est en constante cambio
OBJETIVOS
1. Lograr tener una ocupacin que los seis primeros meses tener un punto ms alto de equilibrio
2. En el prximo ao tener una rentabilidad mayor a la del ao anterior
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3. Aumentar el proceso de las diferentes lneas de produccin con sus respectivas recetas
4. Haber llegado a fidelizar al mximo el equipo de trabajadores y clientes
OBJETIVOS GENERALES
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ESTRATEGIAS
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LOCALIZACION DE LA PIZZERIA
El negocio se encuentra ubicado en el centro de Tarija (Parque Bolvar). En plena esquina Av. La Paz y C/Oruro. El
terreno es propio y tiene un rea 20m2 cuenta con infraestructura bsica de luz, y desage.
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PROPIETARIO DE LA EMPRESA
El negocio est en manos de un ingeniero comercial que tuvo la visin de adquirir un terreno con la ubicacin
ideal para una pizzera y la gestin es garantizada porque cuenta con el personal adecuado y el personal clave
operativo para el cumplimiento de los objetivos dados.
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PASOS:
FUNDEMPRESA
SIN
GOBIERNO MUNIICIPAL
CAJA DE SALUD
AFP
MINISTERIO DE TRABAJO
FUNDEMPRESA
Que hace?
Para adquirir la cantidad de comerciante con reconocimiento legal del estado para desarrollar sus
actividades empresariales.
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FUNDEMPRESA
Verificar la disponibilidad del nombre que utilizara su empresa mediante el tra mite de control de
homonimia
el control de homonimia es el mecanismo operativo del cliente para conocer la viabilidad del uso del
nombre. A fin de establecer si el nombre comercial no se encuentra registrado.
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REQUISITOS
aspectos previstos en el Art.127 del Co digo de Comercio y adecuarse a las normas correspondientes
al tipo de societario respectivo establecidos en el mismo cuerpo normativo.
3. Certificado de depo sito bancario emitido por cualquier entidad financiera del pas, que consigne el
capital pagado en dinero. La cuenta corriente bancaria debe estar a nombre de la sociedad en
formacio n.
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S.A
584,50Bs
Que hace?
Inscribe el padro n nacional de contribuyentes para la obtencio n del NIT que es el nu mero de
identificacio n tributaria.
REGIMEN GENERAL
Pertenecen todas las personas que realicen con cara cter habitual actividades de: ARTESANOS,
COMERCIANTES MINORISTAS Y VUVANDEROS adema s que su capital no debe ser mayor a 37,000
bolivianos.
REQUISITOS
2. Original y fotocopia de facturas o prefecturas de consumo de energa ele ctrica del domicilio donde
desarrolla su actividad econo mica y del domicilio habitual.
1 47 12.001-15.000
2 90 15.001-18.700
3 147 18.701-23.500
4 158 23.501-29.500
5 200 29.501-37.000
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LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO
Que hace?
Autoriza la apertura de una actividad econo mica
REQUISITOS:
Personas Naturales
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7. Para actividades que cuentan con una superficie mayor a 150 mts2. Debera presentar plano
elaborado por un arquitecto.
Tiempo de duracin:
5 das ha biles
Personas Naturales
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1. Declaracio n jurada F-401 (en caso de no contar con PCM) o la declaracio n jurada F-402 (en caso de
contar con PMC).
2. Original y fotocopia de la ce dula de identidad del titular.
3. Fotocopia de la u ltima factura de luz (anverso y reverso) que acredite la direccio n del domicilio de
la actividad, econo mica.
4. Fotocopia del NIT y certificado de inscripcio n (si corresponde).
5. Croquis de ubicacio n de la actividad econo mica y superficie de distribucio n expresada en mts2.
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6. Para actividades que cuentan con una superficie mayor a 150 mts2., debera presentar plano
elaborado por un arquitecto.
7. Formulario original y fotocopia del Registro Ambiental Industrial (RAI), emitido por la Direccio n
de Calidad Ambiental del GMLP.
8. Carta de categorizacio n industrial, emitida por la Direccio n de Calidad Ambiental del GMLP.
9. Certificado acu stico, emitido por la Direccio n de Calidad Ambiental (para actividades que generen
ruido).
10. Carta de autorizacio n firmada por el propietario del inmueble de conocimiento del funcionamiento
de la actividad industrial, en caso de ser alquilada o anticre tico.
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11. Certificado de SENASAC y carnets sanitarios emitidos por la Prefectura del Departamento o de
manipulacio n de alimentos emitidos por el GMLP (en caso de industrias alimenticias).
Tiempo de duracin:
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5 das ha biles
Que hace?
Que hace?
Las Administradoras de Fondos de Pensiones son las encargadas de administrar los recursos de los
trabajadores cuando los mismos lleguen a una edad avanzada.
El principal objetivo es incrementar el nivel de ahorro del pas, de acuerdo a las leyes vigentes, todas las
empresas esta n obligadas a registrarse ante las AFP's. Actualmente existen dos AFP's vigentes. (BBVA
PREVISIO N AFP S.A. y FUTURO DE BOLIVIA S.A. AFP).
REGISTRO DE EMPRESAS
Se debe llenar el Formulario de Inscripcio n del Empleador, el mismo que adquiere la calidad de Declaracio n
Jurada del Representante Legal o Ma xima Autoridad Ejecutiva, quien libre y expresamente declara que son
va lidos los datos consignados en dicho Formulario al momento de su suscripcio n, para ello debe adjuntar lo
siguiente :
REQUISITOS
Sobre la Afiliacin:
Es de cara cter permanente, sea que el Afiliado se mantenga o no trabajando en relacio n de dependencia
laboral, ejerza una o varias actividades simulta neamente y tenga varios o ningu n Empleador.
COSTO
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TIEMPO
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La AFP debera notificar tanto al Empleador como al Afiliado la aceptacio n o rechazo del registro en un
plazo que no podra superar los 20 das ha biles administrativos luego de otorgado el NUA. (Nu mero U nico
Asignado)
MINISTERIO DE TRABAJO
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Que hace?
Para que este autorizado y pueda hacer uso de la utilizacio n del Libro de Asistencia y/o Sistema
Alternativo de Control de Personal as como la apertura del Libro de Accidentes.
REQUISITOS:
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TIEMPO
3 das
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