Assdios moral e sexual no ambiente de trabalho

Resumo

Este trabalho tem como objetivo conceituar, caracterizar e diferenciar os tipos

de assdios morais ou sexuais sofridos no ambiente de trabalho. Analisa as
consequncias de condutas da espcie no indivduo assediado e indica
indenizaes que este pode vir a receber. Legislao, jurisprudncias e
literatura pertinentes embasam a pesquisa documental sobre o tema. Visa,
ainda, propiciar maior divulgao de tais prticas para que se tornem mais
facilmente reconhecidas, ensejando a implementao de regras e programas
mais abrangentes, claros e incisivos, tanto no que se refere legislao,
quanto atuao das empresas na proteo eficaz contra o assdio moral e
sexual pessoa do assediado, para que estas situaes sejam evitadas,
diminuindo sua incidncia.

Palavras-chave: assdio, moral, sexual, trabalho.

Introduo

Este estudo pretende abordar os possveis assdios causados no ambiente de

trabalho, ou seja, o moral e o sexual; definir suas caractersticas e diferenas;
demonstrar as condies em que eles podem se dar; estudar a legislao
existente referente a este assunto e propor aes preventivas.

A palavra trabalhar vem do latim vulgar tripaliare, que significa torturar, e

derivado do latim clssico tripalium, antigo instrumento de tortura.

O estudo da etimologia importante, pois leva a um quadro de violncia no

ambiente organizacional, onde emerge um fenmeno que, apesar de invisvel,
vem merecendo especial ateno das organizaes, dos funcionrios e da
sociedade como um todo devido aos danos que provoca.

As relaes de trabalho tiveram, ao longo do tempo, diferentes enfoques de

proteo. Primeiramente, o que se visava preservar era a prpria vida do
trabalhador frente s mquinas extremamente agressivas e o meio ambiente
fsico que a ceifavam (FONSECA, 2003, p. 670). Com o incio da 1 Guerra
Mundial, a reivindicao passou a ser por proteo voltada para a manuteno
da qualidade de vida no trabalho (DEJOURS, 1992, p. 14-25). Finalmente, em
1968, a luta que mobilizou a ao sindical voltou-se para medidas preventivas
da higidez mental do trabalhador (FONSECA, 2003, p. 670).

O assdio moral no trabalho um dos problemas mais srios enfrentados pela

sociedade atual. Ele fruto de um conjunto de fatores, como a globalizao
econmica predatria, que vislumbra somente o lucro, e a atual organizao de
trabalho, marcada pela competio agressiva e pela opresso dos
trabalhadores atravs do medo e da ameaa (BARRETO, 2007, p. 16).

O comportamento que caracteriza o assdio moral existe desde que o homem

vive em sociedade, notadamente, a partir do instante em que o trabalho passou
a ter valor econmico e ser considerado fator no apenas de subsistncia, mas
de realizao pessoal.

Quanto ao assdio sexual, um dos casos mais rumorosos no cenrio

internacional foi o que envolveu o Presidente Bill Clinton com a ex-funcionria
pblica, Paula Jones, que o acusou de t-la assediado sexualmente enquanto
ele exercia o mandato de governador. Segundo a verso da funcionria, o
ento governador teria se utilizado da condio de superior hierrquico, para
propor-lhe que fizesse sexo oral com ele (SANTOS, 2002, p. 1).

Nos pases mais industrializados, o assdio sexual est se tornando um

penoso problema trabalhista (PASTORE, 1998, p. 1).

A prtica do assdio geradora de desarmonia no ambiente de trabalho e

causadora de prejuzos para a empresa, para a sociedade e para o assediado.
A baixa autoestima que o assdio provoca interfere no desempenho do
trabalhador podendo causar depresso, com afastamento dos quadros da
empresa em licena-sade (BARRETO, 2007, p. 48-49).

1. Histrico

Os estudos sobre maus-tratos aplicados aos indivduos nos locais de trabalho

no so algo recente no Brasil, onde o perodo da escravido foi marcado por
vrios tipos de atrocidade, em nome de uma produo agrcola intensa, e com
inmeros efeitos negativos como as humilhaes, os castigos, as mortes, as
privaes, as separaes familiares e as perseguies (AGUIAR, 2005, p. 21).
Embora assdio sexual seja um conceito novo, as primeiras trabalhadoras a
serem assediadas no local de trabalho foram as escravas, que no tiveram
nenhuma proteo legal, pois juridicamente no eram consideradas humanas
(LOPES, 2001, p. 131). Tanto ndios como negros eram vistos como bens, e
no seres humanos, por isso no detinham personalidade jurdica nem
quaisquer direitos (DOLORES, 2004, p. 27).

As relaes sociais entre os sexos nem sempre estiveram no patamar de

igualdade e respeito como hoje se apresentam. A similitude de direitos entre
homens e mulheres um fenmeno tpico da sociedade moderna, surgido nos
primeiros anos do sculo findo. No passado, a mulher, a criana, os doentes e
os escravos no desfrutavam dos mesmos direitos que tinham os homens
sadios, porque a sociedade era patriarcal e, indisfaravelmente, discriminadora.

As mulheres representavam to somente o papel de outro organismo vivo, de

matriz reprodutora e de ser capaz de satisfazer as necessidades do homem.
Elas eram, ento, simples objetos do sexo, socialmente subjugadas pelo
homem (SANTOS, 2002, p 20).

Com a substituio da mo de obra escrava pelo trabalho livre, os imigrantes

iniciam em nosso pas uma trajetria parecida com a dos escravos, ocupando
inclusive as antigas senzalas, demonstrando o total despreparo da elite
brasileira daquela poca em adequar-se nova estrutura produtiva, tornando-
se comuns relatos de maus-tratos, de descumprimento de contratos, de crimes
de assdio, inclusive o sexual (AGUIAR, 2005, p. 21).

O perodo da industrializao brasileira foi assinalado pela precariedade das

relaes de trabalho, sem o reconhecimento dos direitos dos empregados, com
extensa carga horria semanal; falta de assistncia mdica; ilegalidade do
trabalho da mulher e do menor; inexistncia de mtodos preventivos de
acidentes; colocando-se, ento, as greves como forma poltica de
reivindicaes trabalhistas e de melhorias das condies de trabalho (AGUIAR,
2005, p. 21-22).

Assim, com a Constituio de 1988, a valorizao do trabalho humano, bem

como o valor social do trabalho, passaram a constituir pr-requisitos para o
crescimento econmico, significando que cabe ao Estado prover os meios para
garanti-los, e sociedade promov-los. Eros Grau, mantendo o mesmo
raciocnio, ensina que a valorizao do trabalho humano e o valor social do
trabalho portam em si evidentes potencialidades transformadoras, e, na medida
em que interagem com os demais princpios constitucionais, expressam
prevalncia dos valores sociais do trabalho na conformao da ordem
econmica. O que implica dizer que a Constituio de 1988 d prioridade
valorizao do trabalho humano sobre os demais valores da economia
(DOLORES, 2004, p. 29).

Porm, apesar de certos avanos na legislao trabalhista brasileira, esta

ainda est longe do ideal. Ainda so comuns relatos de humilhaes, maus-
tratos, descumprimento de contratos, crimes de assdio (moral e sexual) por
motivos raciais, religiosos, contra deficientes fsicos, contra doentes, em funo
da orientao sexual e at contra representantes dos funcionrios ou dos
sindicatos.

2. Conceito

O assdio moral corresponde a um fenmeno tpico da sociedade atual,

constituindo um problema de amplitude global (DOLORES, 2004, p. 41).

Assdio moral a exposio dos trabalhadores e trabalhadoras a situaes

humilhantes e constrangedoras, repetitivas e prolongadas durante a jornada de
trabalho e no exerccio de suas funes. O assdio pode manifestar-se atravs
de comportamentos, palavras, gestos ou escritos, sendo mais comuns em
relaes hierrquicas autoritrias e assimtricas, em que predominam
condutas negativas, relaes desumanas e aticas de longa durao, de um ou
mais chefes dirigidas a um ou mais subordinado (s), desestabilizando a relao
da vtima com o ambiente de trabalho e a organizao, forando-o a desistir do
emprego.

J se manifestou a jurisprudncia nesse sentido conceitual:

A moral, portanto, um atributo da personalidade. O dano moral, em

consequncia, aquele que afeta a prpria personalidade humana. (...) Como
se v, o dano moral decorre da ofensa ao direito personalssimo da vtima.
(TST - DECISO: 05 11 2003 PROC: RR NUM: 577297 ANO: 1999 REGIO:
18 RGO JULGADOR - PRIMEIRA TURMA FONTE DJ DATA: 21-11-2003
REL. JUIZ CONVOCADO ALOYSIO CORRA DA VEIGA).

Para a identificao precisa do assdio moral nas relaes de trabalho,

necessria a violao da dignidade do profissional por condutas abusivas
dentro do contexto profissional. O clima psicolgico determinado pelo que
acontece volta do empregado enquanto ele trabalha de suma importncia
para constatao de assdio. Desta forma, o assdio moral no se restringe ao
ambiente fsico de trabalho. Todavia, imprescindvel que o processo
assediador seja praticado durante o exerccio do trabalho, no se confundindo
com questes pessoais que possam aparecer dentro do ambiente de trabalho
(DOLORES, 2004, p. 43).

Conforme o ministro do Tribunal Superior do Trabalho, Joo Oreste Dalazen, o

assdio moral se apresenta de diversas formas, mas o ponto marcante a
exposio prolongada e repetitiva de uma pessoa a situaes vexatrias,
submetidas por um chefe ou mesmo por um colega de trabalho. Essa
definio colabora no sentido de no tipificar todo mal entendido no local de
trabalho como assdio moral, pois pela jurisprudncia adotada, a conduta deve
ser repetitiva e prolongada, conforme se verifica a seguir:

DANO MORAL. ASSDIO MORAL. NAO COMPROVAAO. INDENIZAAO

INDEVIDA.

O assdio moral caracterizado por uma conduta abusiva, de forma repetitiva

e prolongada, de natureza psicolgica, que atordoe a sade do empregado,
com situaes humilhantes e constrangedoras, capazes de causar ofensa
personalidade, dignidade ou integridade psquica seja do empregador que
se utiliza de sua superioridade hierrquica para constranger seus subalternos,
ou seja dos empregados entre si com a finalidade de excluir algum indesejado
do grupo, o que pode se dar, alis muito comumente, por motivos de
competio ou de discriminao pura e simples. No se configura assdio
moral a determinao para repetio de tarefas malfeitas, e nem a repreenso
efetuada pelo mestre de obras ao pedreiro que no cumpriu a contento sua
tarefa, sem comprovao de extrapolao dos limites do razovel (DETRT14
n.214, de 21/11/2011 - RO 885 RO 0000885).

O assdio moral caracterizado por uma conduta abusiva, seja do empregador

que se utiliza de sua superioridade hierrquica para constranger seus
subalternos, seja dos empregados entre si, com a finalidade de excluir algum
indesejado do grupo, o que pode se dar, alis, muito comumente, por motivos
de competio ou de discriminao pura e simples.

Devem ser respeitados, acima de tudo, os direitos da personalidade, ou

melhor, a dignidade da pessoa humana que um princpio constitucional,
consagrado no artigo 1, inciso III e artigo 5, incisos VI e X, da Constituio
Federal. Estabelece este que so inviolveis os direitos vida, liberdade,
igualdade e segurana, assim como so inviolveis a intimidade, a vida
privada, a honra e a imagem, prevendo que se qualquer um desses direitos for
violado, a pessoa tem o direito de resposta, bem como indenizao por danos
morais e materiais. Assim, entende o TRT de Roraima:

EMENTA: ASSDIO MORAL. O empregador que exige dos seus empregados

resultados que extrapolem as metas previamente estabelecidas, ameaando-
os, com intimidaes e xingamentos, e impondo "castigos" (como trabalhar de
p, proibindo-os de ir ao banheiro, tomar gua ou lanchar), excede
manifestamente os limites traados pela boa-f e pelos costumes e ainda
vulnera o primado social do trabalho, ultrapassando os limites de atuao do
poder diretivo, para atingir a dignidade e a integridade fsica e psquica desses
empregados, praticando ato abusivo, ilcito, que ensejar justa reparao dos
danos causados aos ofendidos. No se pretende defender que a produo
estimulada e a busca por resultados cada vez maiores sejam um exerccio
malfico nas relaes de trabalho vigentes num mercado de trabalho, como o
atual, que labora em constante transformao e adaptao s prticas
comerciais que vo surgindo a cada momento. Mas h vrias formas de
estimular o empregado na conquista de resultados mais favorveis ao
empreendimento econmico do empregador, como, por exemplo, atravs da
oferta de cursos de capacitao e liderana ou da conhecida vantagem
econmica, prtica muito embora controvertida, mas largamente adotada, de
remunerar os trabalhadores por produo, desde que respeitados,
naturalmente, os seus limites fsicos e psquicos, tudo se fazendo sem atingir,
todavia, a sua dignidade ou integridade fsica e psquica (ACRDO TRT3
01245-2005-012-03-00-0. RO).

A justia do trabalho competente para julgar a pretenso de indenizao

reparatria dos danos materiais e morais dirigidas contra o empregador luz
de sua responsabilidade subjetiva, devido natureza eminentemente
trabalhista, e essa competncia pode ser observada no artigo 114 da Carta
Magna no inciso VI:

Art. 114. Compete Justia do Trabalho processar e julgar:

VI as aes de indenizao por dano moral ou patrimonial, decorrentes da

relao de trabalho.

Entre colegas pode ocorrer a intolerncia sem, contudo, tratar-se de assdio

moral, como pode ocorrer em questes de ordem subjetiva quando algum se
incomoda com o jeito mais extrovertido de um colega de equipe, ou pelo tom e
timbre de sua voz. A dificuldade de relacionamento em um ambiente de
trabalho, entre colegas ou mesmo entre subordinado e superior hierrquico
pode, eventualmente, gerar ofensa, porm no necessariamente ensejar
assdio moral (BARRETO, 2007, p. 58).

DANO MORAL. CONFIGURAO. Nem sempre o difcil relacionamento entre

o chefe e o subordinado gera dano moral, embora a sequncia dos fatos, vistos
sob a tica de quem se encontra em situao de subordinao, temperada com
os elementos histricos e psicolgicos de ambos possa extrapolar os limites do
mero desentendimento. Nessa linha, pode esse difcil relacionamento entre o
chefe e o subordinado, eventualmente, ser ofensivo para este, se o tratamento
que o chefe lhe dispensa vier permeado pelo propsito de humilhar ou de
reduzir sua importncia no contexto da unidade profissional. No caso concreto,
entretanto, segundo se extrai do acrdo regional, o tratamento do preposto do
reclamado reclamante no revela humilhao. Pelo contrrio, esclarece o
Tribunal Regional que o Banco reclamado procurou readaptar a reclamante,
que ficara impossibilitada parcialmente para o trabalho por algum tempo, e
ainda que foi constatado estar ela acometida de ansiedade e depresso
bipolar, segundo o Tribunal Regional, doena no profissional, em razo da
qual a reclamante se aposentou por invalidez. Revela, ainda, o Tribunal
Regional que, segundo a prova oral, a Reclamante tinha desentendimentos
com o chefe Sebastio Praes, os quais surgiram em razo de teses
levantadas, falta de habilidade tanto de uma parte como de outra... . (fl. 1.371).
Recurso de Revista de que se conhece em parte e a que se d provimento
(TST-RR n.804/2001-100-03-00.0).

O assdio moral no tem lei aprovada em mbito federal, apenas projetos de

leis, mas em Braslia, h a Lei n 2.949 de 19 de abril de 2002 que configura a
prtica de assdio moral em seu pargrafo 2:

Art. 2 - Para os efeitos desta Lei, configura prtica de assdio moral:

I. desqualificar o subordinado por meio de palavras, gestos ou atitudes;

II. tratar o subordinado por apelidos ou expresses pejorativas;

III. exigir do subordinado, sob reiteradas ameaas de demisso, o cumprimento

de tarefas ou metas de trabalho;

IV. exigir do subordinado, com o intuito de menosprez-lo, tarefas

incompatveis com as funes para as quais foi contratado.

Embora no esteja de forma explcita na Consolidao das Leis do Trabalho,

infere-se desta que o assdio moral pode dar nascimento pretenso de
resoluo do contrato do empregado por descumprimento de deveres legais e
contratuais, rigor excessivo ou exigncia de servios alm das foras do
trabalhador, ou seja, resciso indireta do contrato de trabalho ou dispensa
indireta.

J assdio sexual o pedido de favores sexuais pelo superior hierrquico, com

promessa de tratamento diferenciado em caso de aceitao e/ou de ameaas,
ou atitudes concretas de represlias no caso de recusa, como a perda do
emprego, ou de benefcios. necessrio que haja uma ameaa concreta de
demisso do emprego, ou da perda de promoes, ou de outros prejuzos,
como a transferncia indevida, e/ou pela insistncia e inoportunidade. a
cantada desfigurada pelo abuso de poder, que ofende a honra e a dignidade
do assediado (LIPPMANN, 2005, p. 21).

Segundo conceito da OIT (Organizao Internacional do Trabalho), o assdio

sexual deve apresentar pelo menos uma das seguintes caractersticas: pode
ser uma condio para dar ou manter emprego; influir nas promoes ou na
carreira do assediado; prejudicar o rendimento profissional, humilhar, insultar
ou intimidar a vtima (LOPES, 2001, p 15).

O assdio sexual um caso concreto de violao do direito de uma pessoa na

mesma relao de trabalho com outra, que tem uma importncia particular por
sua gravidade e pela frequncia com que acontece.

O assdio sexual no trabalho tem um ingrediente peculiar, que o distingue de

outras formas de abuso: a chantagem. O assdio ocorre quando uma pessoa
tenta usar o seu poder para obter favores da outra. Trata-se, portanto, de uma
ao unilateral e assimtrica. O assediador deseja obter, por chantagem, o que
o assediado no quer proporcionar.

As principais caractersticas do assdio sexual so: abordagem com propostas

de conotao sexual; confidncias de assuntos ntimos e embaraosos sem
que haja incentivo; presentes de maneira insistente e indiscreta; compra de
favores com uma generosidade suspeita ou com ameaas de chantagens
afetivas; prometer vantagens ou promoes condicionadas aceitao de suas
investidas (DAMIAN, 1999, p. 16).

O prprio Cdigo Penal define o assdio sexual:

Art. 216-A. Constranger algum com o intuito de obter vantagem ou

favorecimento sexual, prevalecendo-se o agente da sua condio de superior
hierrquico ou ascendncia inerentes ao exerccio de emprego, cargo ou
funo.

A diferena bsica entre os dois institutos que o assdio sexual pode ser
caracterizado por uma nica conduta do ofensor enquanto que, no caso do
assdio moral, essa conduta precisa ocorrer repetidas vezes, de forma
reiterada e duradoura.

No assdio sexual, as manobras do ofensor podem ser percebidas pelas

pessoas no envolvidas, enquanto que no caso do assdio moral, as condutas
do ofensor podem passar despercebidas; o que o caracteriza a reiterao da
ofensa sendo que o ofensor age silenciosamente e, em muitos casos, as
pessoas ao redor, no envolvidas, no percebem que tais condutas tm a
finalidade de desestruturar o ofendido, at mesmo o prprio ofendido pode no
perceber que est sendo assediado e passa a sofrer as consequncias do tal
fenmeno.

O assdio moral tem como objetivo levar o assediado ao desequilbrio

emocional para que este fique sob controle do ofensor ou fazer com que ele
ceda s vontades do ofensor ou at que desista do trabalho. Ao contrrio, no
assdio sexual, o ofensor visa satisfao de seus desejos sexuais, impondo
represlias no caso de insucesso na investida.

Um fato que ocorre com frequncia a converso do assdio sexual

malsucedido em assdio moral. No tendo obtido sucesso no assdio sexual, o
agressor passa a prejudicar a vtima profissionalmente. Revoltado com a
recusa da vtima, o ofensor aproveita-se novamente do ambiente de trabalho
para desenvolver a sua vingana atravs da tortura psicolgica, levando a
vtima ao desequilbrio emocional, a ponto de fazer com que esta, at mesmo,
desista do seu emprego e, em alguns casos, levando-a hospitalizao e, no
extremo, ao suicdio.

No assdio sexual acontece tambm do ofensor acreditar que suas atitudes e

condutas no sejam condenveis uma vez que, entre homens, muitas dessas
atitudes condenveis so consideradas normais e aceitas por eles.

Nas situaes de assdio moral comum um chefe usar o seu poder para,
publicamente, hostilizar, isolar, ameaar, menosprezar e ridicularizar o
subordinado. comum impedi-lo de trabalhar direito e de se expressar ou de
se defender. O empregado torturado aos poucos, com mesquinharias e
agresses perversas, sendo pressionado a pedir demisso, ou a aceitar
proposta de demisses incentivadas.

Tudo isso prejudica o funcionrio e, em consequncia, a empresa v sua

produo diminuda pela falta de interesse deste. O funcionrio assediado
torna-se um elemento deficiente, devido ao clima hostil gerado no ambiente de
trabalho. Perde o nimo de trabalhar, se desinteressa, se sente ameaado.
Aumentam os ndices de falta, de queda da produtividade, os atrasos... Por
isso, quando caracterizado o assdio, este deve ser banido, a fim de evitar
para o dono da empresa (que muitas vezes no o assediador) um prejuzo
desnecessrio (LOPES, 2001, p. 22).

3. Caractersticas

3.1. Sujeitos:

O agente da conduta assediante ou sujeito ativo pode ser um superior

hierrquico, gerentes, chefes, supervisores, assessores, diretores que exercem
posio de poder e mando, um colega ou o prprio subordinado em relao ao
chefe. J o sujeito passivo a vtima, ou seja, quem sofre a violncia, as
agresses (ALKIMIN, 2005, p. 41).

As mulheres, as pessoas com maior idade e os empregados subordinados

esto mais expostos ao assdio moral. So raras as prticas de assdio moral
por colegas da mesma hierarquia e mais raras ainda as prticas de assdio
moral por subordinados (AGUIAR, 2005, p. 20).

Atravs de uma pesquisa feita por Aguiar e Hirigoyen, pode-se verificar que
(AGUIAR, 2005, p. 20):

a) 70% so mulheres, 30% homens;

b) a faixa etria entre 46 e 55 anos possui o maior nmero de pessoas

atingidas com o percentual de 43%;
c) o ataque proveniente da hierarquia responde por 58% dos casos; praticado
por diversas pessoas 29% dos casos; por colegas da mesma hierarquia 12%
dos casos; e por subordinados 1% dos casos;

d) 4% das pessoas tiveram interrupo do trabalho por afastamento para

tratamento de sade;

e) em 36% dos casos, o assdio seguido da sada do empregado da

organizao;

f) O assdio moral ocorre em maior incidncia nos empregados lotados em

rea de gesto, contabilidade e funes administrativas, com 26% casos.

O assdio sexual, em regra, deriva de uma relao de poder. Constata-se em

vrias atividades, ocorrendo com maior frequncia nas relaes laborais, onde
o empregado dependente hierrquico do empregador.

Segundo SILVA (1996) e BARROS (1998), o sujeito ativo de assdio sexual

geralmente o homem, porm o contrrio tambm ocorre, mesmo que em
pequenas propores, da mesma forma que entre pessoas do mesmo sexo
(LOPES, 2001, p. 41).

Os casos de assdio sexual masculino so muito raros e dificilmente vm

tona, pois, quando surgem, o assediado tendente a sentir-se lisonjeado, de
preferncia a ofendido.

O crescimento das relaes homossexuais remete a sociedade reprovao

das pretenses de assdio tambm nesta categoria. Neste caso, a denncia
fica emperrada pelo preconceito, pois o crivo popular tende a rotular o
denunciante como sendo tambm optante pela condio homossexual, mesmo
que este assdio no tenha culminado nos objetivos do assediante.

3.2. Elementos

Os elementos caracterizadores do assdio moral so (ALKIMIN, 2005, p. 41-

42):

a) Sujeitos: sujeito ativo (assediador) empregador ou qualquer superior

hierrquico, colega de servio ou subordinado em relao ao superior
hierrquico; sujeito passivo (vtima/assediado) empregado ou superior
hierrquico no caso de assdio praticado por subordinado;

b) Conduta, comportamento e atos atentatrios aos direitos de personalidade;

c) Reiterao e sistematizao;

d) Conscincia do agente.

Os elementos caracterizadores do assdio sexual so quatro, a saber

(MIRABETE, 2004, p. 430-431):
a) Sujeitos: sujeito ativo ou agente (assediador) - Trata-se de crime biprprio,
ou seja, exige uma situao especial tanto do sujeito ativo como do sujeito
passivo. Para sua caracterizao, necessrio que o agente seja superior
hierrquico ou tenha ascendncia com relao ao ofendido, estando, portanto,
em posio de mando com relao vtima. indispensvel que haja a
referida superioridade, ou seja, de poder, decorrente de uma relao
administrativa ou de uma ascendncia prpria de relao trabalhista. O agente
pode ser homem ou mulher; assim como o sujeito passivo (vtima/assediado).
Refere-se lei ao que est relacionado em razo de emprego, cargo ou funo
pblica ou particular, subordinado hierrquico ou empregado em relao ao
sujeito ativo, ou seja, dependente do mando de superior hierrquico, de direito
administrativo, ou de empregadores, patres, chefes de servio. irrelevante o
sexo do sujeito passivo, podendo a conduta ter conotao heterossexual ou
homossexual.

b) Tipo objetivo A conduta tpica constranger algum, o que significa, alm

de forar, coagir, obrigar, compelir, sentido em que empregado o verbo em
outros dispositivos do Cdigo Penal (arts. 146, 213 e 214), incomodar, tolher a
liberdade, cercear, embaraar a pessoa da vtima, o que pode ser feito por
palavras, oralmente ou por escrito, e/ou por gestos. A conduta pode ser
praticada abertamente, com convites expressos ou mesmo com insinuaes
implcitas que traduzem matria que implica motivos sexuais. Tais atos no
podem ser confundidos com o simples flerte, o gracejo. Para que haja o crime,
indispensvel que o sujeito ativo se prevalea de sua condio de
superioridade, de sua relao de mando no trabalho pblico ou particular e que
exista o temor por parte da vtima de que venha a ser demitida, que no
consiga obter promoo ou outro emprego pela conduta expressa ou implcita
do agente.

c) Tipo subjetivo Trata-se de crime doloso em que a vontade do agente de

forar, compelir, coagir a vtima, ou seja, de impor seus desejos, de abusar, de
aproveitar-se da vulnerabilidade ou fragilidade da vtima. Exige-se, porm, o
elemento subjetivo do tipo, ou seja, que tenha o sujeito ativo a finalidade de
obter vantagem ou favorecimento de natureza sexual. Inclui-se nesse fim no
s a conjuno carnal, como qualquer outro ato libidinoso, ainda que no seja
ele praticado efetivamente.

d) Consumao e tentativa Consuma-se o crime com a prtica do ato

constrangedor, sendo desnecessrio que ocorra qualquer ato de carter sexual
(beijos, abraos lascivos, toques). Embora rara, possvel a ocorrncia de
tentativa, que ocorrer, por exemplo, com a palavra escrita que no chega ao
conhecimento da vtima (reiterao da conduta).

3.3. Conduta

Um elemento imprescindvel para que seja caracterizado o assdio moral que

a conduta ofensiva ou humilhante seja reiterada e prolongada.

Como bem esclarece o acrdo proferido no TRT da 17 Regio:

A humilhao repetitiva e de longa durao interfere na vida do assediado de
modo direto, comprometendo sua identidade, dignidade e relaes afetivas e
sociais, ocasionando graves danos sade fsica e mental, que podem evoluir
para a incapacidade laborativa, desemprego ou mesmo a morte, constituindo
um risco invisvel, porm concreto, nas relaes e condies de trabalho.
(Acrdo n 9029/2002 - TRT 17 Regio - 1142.2001.006.17.00.9 - Publicado
no D. O. E: 15/10/2002).

Como condutas tpicas do agente assediador podem ser destacadas as

seguintes: impossibilitar uma comunicao adequada com a vtima, recusando
a comunicao direta; isolar a vtima; atacar a reputao da vtima; degradar as
condies de trabalho e atacar diretamente a sade da vtima com uma efetiva
violncia (DOLORES, 2004, p. 64).

J as condutas mais comuns no assdio sexual so: falar de assuntos picantes

ou ntimos; contar piadas de conotao sexual; fazer convites ou propostas
indecorosas; tentar a compra de favores sexuais da vtima, oferecendo
benefcios trabalhistas em troca; fazer cantadas mais agressivas; repetir todos
estes procedimentos com insistncia e contra a vontade da vtima (DAMIAN,
1999, p. 17).

As condutas podem ser inmeras e podem ser verificadas isoladamente ou em

conjunto.

3.4. Causas

O assdio decorre de um desvio no exerccio do poder nas relaes de

trabalho, sendo que este pode originar-se de diversas causas, dentre elas:
suposta ameaa que o futuro assediado representa para o assediador;
dificuldade por parte do assediador em aceitar diferenas, sejam referentes a
gnero, idade, raa, nacionalidade, posies polticas, opes religiosas e
sexuais; antipatia pessoal provinda de razes diversas; retaliao contra
trabalhadores que questionam polticas de gesto, bem como longas jornadas
e sobrecarga de trabalho; inveja por parte do assediador da suposta proteo
gozada pelo futuro assediado, da beleza, juventude, riqueza, relaes
influentes e nvel de estudos do futuro assediado; deciso por parte do
assediador de impedir ascenso hierrquica do futuro assediado;
personalidade narcisstica do assediador; estratgia empresarial para provocar
demisses voluntrias que geram menos custo empresa (BARRETO, 2003,
p. 209).

Como causas indiretas esto: uma economia submetida s influncias do

neoliberalismo, a flexibilizao das relaes de trabalho, o ritmo pressionante
da economia, o interesse por reduzir os custos de trabalho, a existncia do
desemprego, as manifestaes da terceirizao, o crescimento do setor
informal, a migrao continuada, a tendncia contratao por tempo
determinado verso estabilidade do trabalho, a desregulao a favor da
desproteo de determinadas camadas e setores populacionais.
O assdio sexual tem como causa a existncia de uma inteno pura e simples
de alcanar um relacionamento carnal, dominando o assediado que, por
diferena circunstancial, o mais fraco (DAMIAN, 1999, p. 11).

3.5. Tipos

Assdio vertical, bossing ou mesmo mobbing descendente a utilizao do

poder de chefia para fins de verdadeiro abuso de direito do poder diretivo e
disciplinar, bem como para esquivar-se de consequncias trabalhistas. Tal o
exemplo do empregador que, para no ter que arcar com as despesas de uma
dispensa imotivada de um funcionrio, tenta convenc-lo a demitir-se ou cria
situaes constrangedoras, como retirar sua autonomia no departamento,
transferir todas suas atividades a outras pessoas, isol-lo do ambiente, para
que o empregado sinta-se de algum modo culpado pela situao, pedindo sua
demisso.

O fenmeno percebido entre os prprios colegas de trabalho que, motivados

pela inveja do trabalho muito apreciado do outro colega, o qual pode vir a
receber uma promoo, ou ainda pela mera discriminao motivada por fatores
raciais, polticos, religiosos, sexuais, entre outros, submetem o sujeito
"incmodo" a situaes de humilhao perante comentrios ofensivos, boatos
sobre sua vida pessoal, acusaes que podem denegrir sua imagem perante a
empresa, sabotando seus planos de trabalho, o denominado assdio
horizontal.

Ainda so enumerados como espcie de assdio moral: o mobbing combinado

e o mobbing ascendente. Aquele se daria com a unio, tanto do chefe, quanto
dos colegas no objetivo de excluir um funcionrio, enquanto o ltimo seria o
assdio praticado por um subalterno que se julga merecedor do cargo do
chefe, bem como por um grupo de funcionrios que quer sabotar o novo chefe,
pois no o julgam to tolerante quanto o antigo ou to capacitado para tal cargo
(SCHMIDT, 2002, p. 177-226).

Quanto ao modo, o assdio sexual pode se dar por chantagem e por

intimidao (ou ambiental):

ASSDIO SEXUAL POR CHANTAGEM E POR INTIMIDAAO OU

AMBIENTAL.

Configura-se assdio sexual por chantagem aquele praticado por superior

hierrquico consubstanciado na troca de vantagens advindas do vnculo
empregatcio por favores de cunho sexual. O assdio ambiental ou por
intimidao d-se por uma atuao generalizada violando o direito a um meio
ambiente de trabalho sexualmente sadio e concretiza-se por frases ofensivas
de cunho sexista, apalpadas, gestos, criando situaes humilhantes ou
embaraosas, sempre de cunho libidinoso no ambiente de trabalho. No caso
sub oculi, as aes do gerente administrativo e financeiro da reclamada se
caracterizam nas duas modalidades acima apontadas. Alm de chantagear a
obreira condicionando a percepo de aumento salarial e vantagens fornecidas
pela empregadora a seus empregados, ao cumprimento de favores de natureza
sexual, valendo-se da sua condio de superioridade hierrquica, tornou o
ambiente de trabalho envenenado na medida em que no se acanhava em
postar-se na porta para se esfregar nas trabalhadoras que ali passassem,
fazendo questo de demonstrar sua devassido perante as colegas de trabalho
da obreira, quando as convocava para sua sala e em seu computador passava
filmes de contedo pornogrfico, mediante os quais exibia cenas de sexo
explcito e ainda as submetia humilhao de ter que ouvir "que era para elas
aprenderem a fazer direitinho". Ditas condutas produziram constrangimento no
ambiente de trabalho da obreira e transtorno em sua vida pessoal, gerando
dano moral que deve ser indenizado (RO 0001063).

Quanto ao sexo, o assdio verbal pode ocorrer entre pessoas de sexos

opostos ou do mesmo sexo, o que tem se tornado cada vez mais comum. De
acordo com a classificao quanto forma, este assdio divide-se em verbal
ou fsico (LOPES, 2001, p. 28).

3.6. Dano psquico

O assdio moral induz o assediado a sentimentos de raiva, humilhao,

inferioridade, vulnerabilidade que minimizam a confiana em si mesmo, ou
seja, afetam, essencialmente, a sua autoestima.

A principal implicao do terrorismo psicolgico a afetao da sade mental e

fsica da vtima, mais comumente acometida de doenas como depresso e
estresse, chegando, por vezes, ao suicdio.

O trabalhador moralmente assediado internaliza sua culpa e acredita que tem

uma efetiva participao na sua doena.

Ao sentir os sinais da doena, a vtima, normalmente, oculta seu problema com

medo de perder o emprego e prefere sofrer sozinho.

O mdico Mauro Azevedo de Moura afirma que:

Todos os quadros apresentados como efeitos sade fsica e mental podem

surgir nos trabalhadores vtimas de assdio moral, devendo, ser,
evidentemente, consideradas como doenas do trabalho. Os primeiros
sintomas so problemas clnicos devido ao estresse. Depois, comea a ser
afetada a parte psicolgica. A autoestima da pessoa comea a entrar em
declnio.

Segundo Hirigoyen, quando o assdio moral recente, os sintomas so

parecidos com os do estresse cansao, nervosismo, distrbios do sono,
enxaquecas, distrbios digestivos, dores na coluna. Porm quando ele se
prolonga por mais tempo, um estado depressivo mais forte pode se solidificar.
A vtima apresenta apatia, tristeza, complexo de culpa, obsesso e
desinteresse por seus prprios valores (HIRIGOYEN, 2005, p. 20).

Mulheres e homens costumam reagir de formas diferentes. Os danos mais

encontrados em mulheres vtimas de assdio so: mgoas, ressentimentos,
vontade de chorar, isolamento, angstia, ansiedade, alteraes do sono e
insnia, sonhos frequentes com o agressor, alteraes da memria, distrbios
digestivos e nuseas, diminuio da libido, cefaleia, dores generalizadas,
palpitaes, hipertenso arterial, tremores e medo ao avistar o agressor,
ingesto de bebida alcolica para esquecer a agresso, pensamentos
repetitivos. J os homens tm dificuldades em verbalizar a agresso sofrida e
ficam em silncio com sua dor, pois predomina o sentimento de fracasso.
Sentem-se confusos, sobressaindo os pensamentos repetitivos.
Envergonhados, isolam-se evitando comentar o acontecido com a famlia ou
amigos mais prximos. Aumenta o uso das drogas, principalmente o lcool.
Sobressai o sentimento de culpa, ele se imagina um intil. A dor masculina
desesperadora e devastadora, pois os homens, via de regra, no expem suas
emoes, no choram em pblico e isolam-se perdendo a interao com o
outro.

So danos sade que acarretam desequilbrio interno e sofrimento profundo,

exigindo, muitas vezes, um longo perodo de tratamento mdico ou psicolgico.
A desvalorizao persiste mesmo que a pessoa esteja afastada de seu
agressor.

Hirigoyen enfatiza, ainda, que as consequncias, o impacto dos procedimentos,

sero mais fortes se partirem de um grupo aliado contra uma s pessoa do que
se vier de um nico indivduo (HIRIGOYEN, 2005, p. 118).

3.7. Meios de prova

Provar um assdio no to simples quanto um homicdio, onde a arma usada

e impresses digitais deixadas podem ser usadas como meios de prova, por
exemplo. No assdio, tudo mais subjetivo, as armas so as palavras, sinais
ou gestos.

No assdio sexual, dificilmente existiro testemunhas, pois o assediador

dificilmente expe-se ao pblico. Alm disso, a vtima nem sempre lesionada
de modo fsico (LOPES, 2001, p. 29).

No caso do assdio moral, como ele acaba por gerar muitos atestados mdicos
ao assediado, em especial de cunho psicolgico, estes podem ser usados
como meio de prova.

Prova testemunhal com relatos que comprovem a falta de pacincia do

assediado no ambiente familiar, gerando problemas nos relacionamentos com
outras pessoas, cansao excessivo, falta de interesse pelos programas
coletivos, crises de choro, insnia, falta de apetite ou excesso de peso,
diminuio da capacidade de se concentrar e de memorizar tambm podem
servir para comprovar a agresso sofrida no trabalho.

Segundo Mirabete, na busca da verdade real, no h limitao dos meios de

prova, desde que obtidas licitamente. Desta forma, a vtima pode contar com o
avano tecnolgico para provar o assdio:
Nada impede, portanto, que se utilizem provas com aplicao de meios
tcnicos ou cientficos, como gravaes em fita magntica, fotos, filmes,
videofonogramas etc., desde que obtidas licitamente (MIRABETE, 1998, p.
259).

Obviamente, recursos como gravador e filmadora so sujeitos a eventual

percia para comprovar que no h sinais de adulterao.

Desta forma, mesmo que parea ser mais difcil obter-se a prova nestes casos,
h meios idneos para tal, principalmente se o assdio ocorre repetidamente,
quando a vtima poder munir-se de meios para provar o assdio que venha
sofrendo (DAMIAN, 1999, p. 394).

3.8. nus da prova

Segundo o TST, no Direito do Trabalho, o nus da prova no cabe

necessariamente parte que alega o fato:

DIFERENA DE COMISSES NUS DA PROVA

O processo do Trabalho um processo diferenciado do processo civil e dotado

de princpios prprios. A singularidade do processo do trabalho justifica-se pela
singularidade do direito do trabalho, da observar-se a atuao dos princpios
da adequao e do tratamento desigual, mormente no que se refere
valorao e ao nus da prova. neste contexto que o presente caso se situa.
Trata-se de inverso do nus da prova, a partir de quem tinha a aptido para
produzi-la (RR 649939/2000).

A inverso do nus da prova deve ser aplicada quando somente a parte

contrria detentora de documentos ou informaes que comprovam as
alegaes da reclamante.

O Ministro relator do Recurso de Revista acima expresso, Carlos Alberto Reis

de Paula, observou que as partes que comparecem em juzo assumem
primeiramente o nus da afirmao, ou seja, devem afirmar a existncia de um
fato jurdico no qual se funda o pedido ou a defesa. O juiz, avaliando as provas
ou a ausncia delas, que colocar para si a questo do risco inerente
prova no levada a xito. Com isso, as regras sobre a distribuio do nus da
prova so, na verdade, regras de julgamento a serem aplicadas no momento
em que o rgo julgador for exercer a atividade que lhe precpua.

4. Aes preventivas

Para combater o assdio, algumas empresas j esto adotando regras rgidas

para o relacionamento entre os trabalhadores. As empresas podem, ainda,
realizar reunies e seminrios para instruir seus funcionrios sobre o que se
considera comportamento apropriado no local de trabalho.

Os empregados podem prevenir o assdio, mantendo uma postura profissional,

vestindo-se com modstia, atentando-se s companhias, evitando situaes
comprometedoras, no flertando, agindo com respeito mtuo (LOPES, 2001, p.
23-26).

A preveno do assdio requer o estabelecimento de uma poltica de conduta

que pode ser um acordo coletivo ou o regulamento de pessoal da empresa.
Este documento deve ser distribudo para todos na empresa que o assinaro
atestando seu conhecimento e concordncia com o que est ali estabelecido.

Estes mecanismos de controle devem reduzir a gravidade do problema, porm

deve-se ter o cuidado para no criar um excesso de zelo e medo que faam
com que o relacionamento entre os companheiros de trabalho praticamente
no exista (PASTORE, 1998, p. 42).

Finalmente, destaca-se que a melhor forma de preveno contra assdio moral

e assdio sexual seria os trabalhadores fugirem do silncio, do medo de
represlias, utilizando-se das entidades de classes e dos Sindicados para
aproximao entre empregados e empregadores.

Entretanto, de nada adiantam a conscientizao dos trabalhadores ou o

estabelecimento de regras ticas ou disciplinares se no se criarem, na
empresa, espaos de confiana, para que possam as vtimas dar vazo s
suas queixas. Tais espaos podem ser representados por esquemas de
ouvidoria ou comits formados nas empresas, especialmente indicados para
receberem denncias sobre intimidaes e constrangimentos, garantindo-se
sempre o sigilo das informaes, ou, ainda, por caixas postais para as vtimas
depositarem denncias de forma annima.

5. Reparao

Caso a vtima deseje, ela pode pleitear ao na Justia do Trabalho que a

justia competente para julgar os casos que envolvam relao de trabalho.
Porm, para que a indenizao seja devida so necessrios trs requisitos:
violao de direito, culpa do agente e dano, ainda que exclusivamente moral.
No necessria a presena das consequncias na sade do trabalhador para
determinao do direito de indenizao por danos morais ocasionados por
processo de assdio moral (DOLORES, 2004, p. 117).

A responsabilidade de tais danos do empregador que responde de forma

objetiva pelos atos causados pelos seus prepostos, ou demais empregados, no
exerccio das suas atividades laborais, conforme smula nmero 341 do STF e
artigo 932, inciso III do Cdigo Civil:

Smula 341 STF: presumida a culpa do patro ou comitente pelo ato

culposo do empregado ou preposto.

Art. 932. So tambm responsveis pela reparao civil:

III - o empregador ou comitente, por seus empregados, serviais e prepostos,

no exerccio do trabalho que lhes competir, ou em razo dele.
A vtima pode ter trs tipos de reparao: a resciso indireta do contrato de
trabalho - quando o empregado solicita desligamento da empresa, mas
mantm o direito a recebimento de todas as verbas rescisrias, como se
tivesse sido demitido; a indenizao por danos morais - que na esfera
trabalhista visa proteo do trabalhador; e a indenizao por danos materiais
- nos casos em que o trabalhador sofreu prejuzos psicolgicos e teve gastos
com medicamentos e tratamentos.

A reparao pecuniria no se faz com o fim de compensao propriamente

dita, substituindo um bem ou valor patrimonial destrudo mediante o
equivalente em dinheiro. A apreciao pecuniria visa reparar o mal causado
ainda que no se possam apagar os efeitos do fato danoso.

A apurao do quantum indenizatrio no caso de dano moral complicada, j

que o bem lesado (a honra, o sentimento, o nome) no se mede
monetariamente. Desta forma, cabe ao arbtrio do juiz e fora criativa da
doutrina e jurisprudncia, a instituio de critrios que vo presidir as
indenizaes por dano moral, sendo que no podem estas se transformar em
motivo de enriquecimento (SANTOS, 2002, p. 137).

O assdio sexual tambm deixa sequelas na vtima em seu foro ntimo, gera
dor pela humilhao sofrida e pelo desrespeito sua honra e liberdade,
podendo, portando, ser reparado por meio dos danos morais (LOPES, 2001, p.
124).

A reparao do dano deve levar em conta a gravidade da afronta, a intensidade

do sofrimento e, claro, as condies sociais e econmicas do assediante
(PASTORE, 1998, p. 79).

6. Consideraes finais

Com este trabalho, pode-se perceber que o assdio no trabalho j existe h

muito tempo, porm no havia punio para o assediador. Com o crescimento
do entendimento de que homens e mulheres so iguais e, tambm, com uma
maior preocupao com os Direitos Humanos, o assdio tornou-se algo no
aceitvel na sociedade atual.

Quanto ao assdio moral, h vrios projetos de lei no mbito federal e a Lei

nmero 2.949 de 2002 no Distrito Federal e h como atac-lo, tambm, com
base nos direitos e garantias fundamentais elencados pelo art. 1, III e IV da
CF e nos direitos fundamentais trazidos pelo art. 5, inciso X, tambm da CF
que estabelece o dano moral. J o assdio sexual est no Cdigo Penal, no
artigo 216-A, tendo sua incluso com a Lei 10.224 de 2001. Alm disso, j
existem vrias jurisprudncias sobre ambos, o que possibilita que o assediado
possa pleitear ao na Justia do Trabalho e ser ressarcido com a resciso
indireta do contrato de trabalho, com a indenizao por danos morais e/ou com
a indenizao por danos materiais.
Ainda h uma certa dificuldade em acabar com este mal, pelo fato de muitos
assediados sentirem-se envergonhados e at mesmo culpados e, com isso,
acabam escondendo o assdio sofrido.

O combate ao assdio moral e sexual em todas as suas formas de

manifestao passa pela conscientizao para, depois, encontrar respaldo na
responsabilizao dos envolvidos.

Para que esta conduta negativa no trabalho seja evitada, as empresas podem
agir antes do assdio acontecer atravs de palestras, panfletos, canais de
comunicao para o assediado sentir-se mais confortvel ao narrar o ocorrido,
entre outros.

Entretanto, necessita-se de uma certa cautela ao abordar o tema assdio,

posto que este no pode tornar-se algo to banal ao ponto de colegas de
trabalho no poderem ter uma amizade. No plausvel que qualquer abrao
seja considerado assdio sexual ou alguma brincadeira eventual j seja
caracterizada como assdio moral. Exige-se cuidado neste aspecto para que
as relaes no ambiente de trabalho continuem sendo relaes humanas e no
apenas um ambiente hostil e frio.

J no restam dvidas de que as leses injustas causadas pela prtica do

assdio moral constituem ataque direto dignidade da pessoa humana. E, uma
vez desprovido o homem de sua dignidade, nada mais lhe resta, tornando-se
incuas todas as demais garantias asseguradas pelo ordenamento jurdico.

Com isto, conclui-se que o assdio no trabalho extremamente prejudicial

tanto para o empregado, quanto para o empregador. Medidas educativas
implementadas pela prpria empresa, tornam-se uma das estratgias a serem
adotadas. Desta forma, com um ambiente mais saudvel, o prprio trabalho
tende a render mais, pois os trabalhadores vo executar suas tarefas mais
felizes e com boa vontade, o que acaba por gerar mais lucros para os
empregadores.

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nus no Direito do Trabalho cabe a quem pode produzir provas. Disponvel

em: <http://www.conjur.com.br.> Acesso em 03 abr. 2013.

Artigo cientfico apresentado ao Curso de Direito do Centro Universitrio

Instituto de Educao Superior de Braslia, como exigncia parcial para a
obteno do ttulo de Bacharel em Direito.

Orientador: Prof. Esp. Douglas Alencar Rodrigues.

Braslia, maio de 2013