PARTE I: RESUMEN EJECUTIVO

1.1 RAZON SOCIAL E INTEGRANTES:

1.1.1 RAZON SOCIAL:

Nombre de la Empresa: COMO MAMI

Razn Social: S.A.C

1.1.2 INTEGRANTES:

APELLIDOS Y DIRECCION Y CORREO ELECTRONICO PORCENTAJE DE

NOMBRES TELEFONOS (FIJO PARTICIPACION
Y/O CELULAR) (%)
Flores Reyes San Luis Floresreyes_0105@hotmail.com
Jess Viviana
Malasquez San Vicente Beatriz_1995_03@hotmail.com
Egas Yahaira

1.2 UBICACIN GEOGRAFICA

Direccin: Jr., Alfonso Ugarte, San Vicente de Caete

Distrito: San Vicente
Provincia: Caete
Departamento/Regin: Lima

1.3 GIRO DEL NEGOCIO

1.3.1 GIRO DEL NEGOCIO: Sector Comercial

1.3.2 CLASIFICACION INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORME (CIIU): CIUU 4782-Comercio

al por menor de productos textiles, prendas de vestir y calzado, en puestos de venta
mviles.

1.4 OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO:

Consideramos un negocio rentable y con xito ya que San Vicente no cuenta con este giro
de negocio y sera algo novedoso y la mejor opcin para todas las mamas modernas.

1.5 ESTRATEGIA EMPRESARIAL:

Utilizaremos la estrategia de diferenciacin; ya que nuestro nuestras prendas sern de
diferentes formas, y el precio ser de acuerdo a la prenda y estar al alcance de todas las
personas que desean adquirirlo.
 PARTE II: ESTUDIO DE MERCADO
2.1 DEFINICION DEL PRODUCTO O SERVICIO:
Para que la empresa pueda cumplir sus objetivos y metas planteadas es necesario
plantear una mezcla ptima de las lneas de productos que se ofrecern a los clientes,
por lo que dado esto se tiene que analizar diversos aspectos sobre el producto.
2.1.1 CARACTERISTICA PRINCIPAL:

PRODUCTOS PRINCIPALES:
POLOS
PELERAS
PRODUCTOS SECUNDARIOS:
VESTIDOS
SHORT
PANTALN JEAN
PANTALN LICRA
FALDA
ACCESORIOS DE MODA

2.1.2 NATURALEZA MULTIPLE DEL PRODUCTO:

2.1.3 CLASIFICACION DEL PRODUCTO:

2.1.4 PRODUCTOS SUSTITUTOS: vestidos, short, pantaln jean, pantaln licra, falda

2.1.5 PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS: Accesorios de moda como vinchas, aretes,

collares, pulseras, etc.

2.2 ANALISIS DEL MARCO ENTORNO Y MICRO ENTORNO

2.2.1 Macro entorno: fuerzas externas y no controlables por la

empresa Para analizarlos tenemos que tener en cuenta:

2.2.2

2.3 CUANTIFICACION DE LA DEMANDA

2.3.1 PERFIL DEL CLIENTE OBJETIVO:

2.3.2 MERCADO POTENCIAL

2.3.3 MERCADO DISPONIBLE

2.3.4 TAMAO DEL MERCADO EFECTIVO

2.3.5 TAMAO DEL MERCADO OBJETIVO Y POTENCIAL DE CRECIEMENTO:

2.4 IDENTIFICACION DE PRINCIPALES COMPETIDORES: