ETIKA BISNIS

KH. ABDULLAH GYMNASTIAR

Disusun Oleh Kelompok 15

Subekti 08224056
Irwan Seftian 08224065
Eko Pradana 08224066
Arie satria nugraha 08224068
Ilham Nur Aulia 08224069
Depi Susanto 08224070
Agus Sugiarto 08224075
Deni Gunawan 08224083

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI NASIONAL

2010
 Abstrak

Kh Abdullah Gymanstiar merupakan seorang tokoh nasional yang tak hanya dikenal sebagai seorang
pendakwah, tetapi juga sebagai pebisnis yang handal. Saat ini, Aa Gym membawahi 19 perusahaan yang
berada di bawah holding company Manajemen Qolbu Corporation. Selain itu, ia mengajarkan suatu konsep
baru syiar Islam yang disebut Manajemen Qolbu. Konsep manajemen qolbu menekankan pentingnya
peranan hati dalam diri manusia, seperti hadist Rasulullah yang mengatakan bahwa dalam diri manusia itu
terdapat suatu organ. Kalau organ itu baik, maka baik jugalah seluruh manusia itu. Tetapi, kalu ia busuk
maka busuk pulalah seluruh manusia itu, Organ itu adalah hati. Konsep inilah yang juga kemudian Aa Gym
(panggilan akrabya) terapkan dalam menjalankan bisnisnya., Ia berpandangan bahwa dalam berbisnis uang
bukan segalanya. Keuntungan dapat berupa berbagai hal, tidak selalu bersifat materi. Bisnis harus
dijalankan secara adil, transparan, dan saling menguntungkan. Jika diperhatikan, konsep manajemen qolbu
dalam menjalankankan aktivitas bisnis sebetulnya tidak jauh berbeda dengan konsep etika bisnis secara
umum. Dalam tulisan ini akan di paparkan bagaimana Aa Gym menerapkan konsep manajemen qalbu
dalam aktifitas bisnisnya.

Keyword : Etika bisnis, Aa Gym, Manajemen Qolbu

I. Pendahuluan
Etika bisnis lahir di Amerika pada tahun 1970-
an kemudian meluas ke Eropa tahun 1980-an
dan menjadi fenomena global di tahun 1990-an
jika sebelumnya hanya para teolog dan
agamawan yang membicarakan masalah-
masalah moral dari bisnis, sejumlah filsuf mulai
terlibat dalam memikirkan masalah-masalah
etis disekitar bisnis, dan etika bisnis dianggap
sebagai suatu tanggapan tepat atas krisis moral
yang meliputi dunia bisnis di Amerika Serikat
saat itu. Etika bisnis kemudian berkembang
secara luas dengan dipengaruhi kondisi
lingkungan atau budaya setempat, begitu juga
di Indonesia. Etika bisnis menjadi sangat
penting di tengah realita bisnis modern yang
semakin komplek. Banyak factor yang
mempengarunimya, antara lain.
Banyak pendekatan yang digunakan dalam
menentukan apakah suatu kegiatan ekonomi
atau bisnis itu secara etika benar atau salah
antara lain hati nurani, budaya, ataupun norma-
norma yang berlaku di lingkungan sosial.
Pendekatan lain adalah agama, inilah yang
dijadikan landasan bagi tokoh yang kan kita
bahas, Kh Abdullah Gymnastiar, dalam
menjalankan bisnisnya. Ia mengenalkan konsep
managemen Qolbu dalam bebisnis.
Makalah ini dibagi menjadi dua bagian utama,
yaitu konsep etika bisnis secara umum dan etika
berbisnis Aa Gym yang didasarkan pada konsep
Manajemen Qolbu. Cara, etika Aa Gym
menjalankan bisnisnya serta pandangan-
pandangan nya mengenai bisnis akan menjadi
pendekatan pembahasan pada tulisan ini.
II. Konsep Umum Etika Bisnis
Menurut kamus, istilah etika memiliki beragam
makna berbeda. Salah satu maknanya adalah
“prinsip tingkah laku yang mengatur individu
dan kelompok”. Makna kedua menurut kamus –
lebih penting – etika adalah “kajian
moralitas”.Etika merupakan studi standar moral
yang tujuan eksplisitnya adalah menentukan
standar yang benar atau yang didukung oleh
penalaran yang baik, dan dengan demikian etika
mencoba mencapai kesimpulan tentang moral
yang benar benar dan salah, dan moral yang
baik dan jahat.
Menurut Martin (1993), etika didefinisikan
sebagai “the discpline which can act as the
performance index or reference for our control
system” atau “etika adalah tingkah laku
sebagai standart yang mengatur pergaulan
manusia dalam kelompok sosial”
Fungsi etika:
1. Sebagai subjek : Untuk
menilai apakah tindakan-tindakan yang
telah dikerjakan itu salah atau benar, buruk
atau baik.
2. Sebagai Objek : cara
melakukan sesuatu (moral).
Etika bisnis adalah pemikiran atau refleksi
tentang moralitas dalam ekonomi dan bisnis.
Moralitas berarti aspek baik dan buruk, terpuji
atau tercela, dan karenanya diperbolehkan atau
tidak, dari perilaku manusia. Atau, secara
sederhana yang dimaksud dengan etika bisnis
adalah cara-cara untuk melakukan kegiatan
bisnis, yang mencakup seluruh aspek yang
berkaitan dengan individu, perusahaan,
industri dan juga masyarakat. Kesemuanya ini
mencakup bagaimana kita menjalankan bisnis
secara adil, sesuai dengan hukum yang berlaku,
dan tidak tergantung pada kedudukan individu
ataupun perusahaan di masyarakat.
Etika bisnis lebih luas dari ketentuan yang
diatur oleh hukum, bahkan merupakan standar
yang lebih tinggi dibandingkan standar minimal
ketentuan hukum, karena dalam kegiatan bisnis
seringkali kita temukan wilayah abu-abu yang
tidak diatur oleh ketentuan hukum.
Von der Embse dan R.A. Wagley dalam
artikelnya di Advance Managemen Jouurnal
(1988), memberikan tiga pendekatan dasar
dalam merumuskan tingkah laku etika bisnis,
yaitu :
• Utilitarian Approach : setiap tindakan
harus didasarkan pada konsekuensinya.
Oleh karena itu, dalam bertindak seseorang
seharusnya mengikuti cara-cara yang dapat
memberi manfaat sebesar-besarnya kepada
masyarakat, dengan cara yang tidak
membahayakan dan dengan biaya serendah-
rendahnya.
• Individual Rights Approach : setiap
orang dalam tindakan dan kelakuannya
memiliki hak dasar yang harus dihormati.
 Namun tindakan ataupun tingkah laku
tersebut harus dihindari apabila
diperkirakan akan menyebabkan terjadi
benturan dengan hak orang lain.
• Justice Approach : para pembuat
keputusan mempunyai kedudukan yang
sama, dan bertindak adil dalam
memberikan pelayanan kepada pelanggan
baik secara perseorangan ataupun secara
kelompok.
Alasan mengejar keuntungan, atau lebih tepat,
keuntungan adalah hal pokok bagi
kelangsungan bisnis merupakan alasan utama
bagi setiap perusahaan untuk berprilaku tidak
etis. Dari sudut pandang etika, keuntungan
bukanlah hal yang buruk, bahkan secara moral
keuntungan merupakan hal yang baik dan
diterima. Karena pertama, secara moral
keuntungan memungkinkan perusahaan
bertahan (survive) dalam kegiatan bisnisnya.
Kedua, tanpa memperoleh keuntungan tidak
ada pemilik modal yang bersedia menanamkan
modalnya, dan karena itu berarti tidak akan
terjadi aktivitas ekonomi yang produktif dalam
memacu pertumbuhan ekonomi. Ketiga,
keuntungan tidak hanya memungkinkan
perusahaan survive melainkan dapat
menghidupi karyawannya ke arah tingkat hidup
yang lebih baik. Keuntungan dapat
dipergunakan sebagai pengembangan (expansi)
perusahaan sehingga hal ini akan membuka
lapangan kerja baru.
Faktor sejarah dan budaya sangat
mempengaruhi perkembangan etika bisnis
sampai sekarang ini. Nilai-nilai budaya dan
keyakinan ataupun agama mempengaruhi
standar moral tantang sesuatu yang benar dan
salah dalam berbisnis. Agama islam misalnya.
Jika kita menelusuri sejarah, dalam agama
Islam tampak pandangan positif terhadap
perdagangan dan kegiatan ekonomis. Nabi
Muhammad SAW adalah seorang pedagang,
dan agama Islam disebarluaskan terutama
melalui para pedagang muslim. Dalam Al
Qur’an terdapat peringatan terhadap
penyalahgunaan kekayaan, tetapi tidak dilarang
mencari kekayaan dengan cara halal (QS:
2;275) ”Allah telah menghalalkan perdagangan
dan melarang riba”. Islam menempatkan
aktivitas perdagangan dalam posisi yang amat
strategis di tengah kegiatan manusia mencari
rezeki dan penghidupan. Hal ini dapat dilihat
pada sabda Rasulullah SAW: ”Perhatikan oleh
mu sekalian perdagangan, sesungguhnya di
dunia perdagangan itu ada sembilan dari
sepuluh pintu rezeki”.
Nilai-nilai Islami inilah yang mempengaruhi
tokoh yang akan kita bahas dalam menjalankan
bisnisnya, KH Abdullah Gymnastiar.
III. ETIKA BISNIS AA GYM
3.1. Biografi Aa Gym
Yan Gymnastiar atau lebih dikenal sebagai
Abullah Gymnastiar atau Aa Gym adalah
seorang pendakwah, penyanyi, penulis buku
dan penerbit, pengusaha dan pendiri Pondok
Pesantren Darut Tauhid di Jalan Gegerkalong
Girang, Bandung. Ia lahir di Bandung, 29
Januari 1962. Sebagai pendakwah, Aa Gym
menjadi populer karena mengenalkan cara
berdakwah yang unik dengan gaya teatrikal
dengan pesan-pesan dakwah Islami yang praktis
dan umum diterapkan pada kehidupan sehari-
hari.
Sejak kecil, Aa Gym gemar berjualan, kegiatan
ini ia teruskan hingga diperguruan tinggi. Lahir
sebagai salah satu anak dari empat bersaudara
Aa Gym telah menekuni banyak hal mulai dari
menjual koran hingga menyetir angkutan umum
[5]
untuk membiayai dirinya saat dan setelah
bersekolah di teknik elektro sebelum berubah
haluan menjadi wirausahwan. Kemampuannya
tampil di depan publik juga diasah saat menjadi
pendebat di universitasnya. Pada tahun 1980'an,
di bawah bimbingan ajengan Junaedi di Garut,
Jawa Barat mendalami pemahaman spiritual
ilmu laduni (ilmu tanpa melalui proses belajar).
Pada tahun 1987, ia bersama teman-temannya
melalui lembaga Keluarga Mahasiswa Islam
Wiraswasta (KMIW) merintis usaha wiraswasta
pada bidang usaha kecil seperti pembuatan
stiker, kaos, gantungan kunci, dan peralatan
tulis kantor dengan slogan-slogan religius. Pada
tahun 1990, KMIW mendirikan Pondok
Pesantren Darut Tauhid (DT) di rumah orang
tua Aa Gym yang kemudian pindah lokasi ke
Jalan Gegerkalong Girang 38 yang awalnya
berupa rumah pondokan dengan 20 kamar yang
akhirnya dibeli angsung dari pemiliknya dengan
harga Rp 100 juta. Ide pembentukan DT
terilhami oleh keberhasilan gerakan Al-Arqom
dari Malaysia yang sukses mengembangkan
kemandirian dalam memenuhi kebutuhan hidup
sehari-hari secara Islami. Dengan perbedaannya
DT tidak bersifat eksklusif seperti Al-Arqom
tetapi terbuka untuk semua orang
Selain penceramah yang disegani, Aa Gym
adalah marketer yang tangguh. Beliau
menjalankan bisnis sebagai ibadah. Konsep
yang beliau jalankan adalah menyatukan antara
dzikir, piker dan ikhtiar. Selain berhasil
mengelola Yayasan Pesantren Daarut Tauhiid
di Bandung, ia juga berhasil dalam mengelola
kelompok bisnisnya di bawah bendera
Manajemen Qolbu. Holding company ini
membawahi sekitar 19 anak perusahaan yang
bergerak di bidang mini market, warung
telekomunikasi, kafe, penerbitan, stasiun radio,
televise local, pembuatan kaset, dan VCD.
Omzetnya mencapai miliaran rupiah.
3.2. Manajemen Qolbu
Aa Gym mengajarkan sebuah konsep baru syiar
islam yang menawarkan diri untuk mengajak
orang memahami hati atau qolbu, diri sensiri,
agar mau dan mampu mengendalikan diri
setelah memahami benar siapa dirinya sendiri,
Menurutnya orang sering lupa terhadap diri
sendiri. Bahkan, orang selalu menyalahkan
orang lain jika terjadi sesuatu pada dirinya.
Sebaiknya setiap orang harus sadar, bahwa
semua yang terjadi dan bakal terjadi bermula
dati dirinya sendiri. Jika ingin lebih baik, tentu
dia harus berbuat baik. Jadi, harus lebih dahulu
mengenali dan memahami diri sendiri.
Dengan mengutip hadist Rasulullah SAW, ia
mengatakan bahwa dalam diri manusia itu
terdapat suatu organ. Kalau organ itu baik,
maka baik jugalah seluruh manusia itu. Tetapi,
kalu ia busuk maka busuk pulalah seluruh
manusia itu, Organ itu adalah hati.
Menurutnya, hati adalah raja. Sehubungan
denganitu, dalam dakwahnya ia selalu
menyampaikan arti penting manajemen qolbu
(hati). Sebab, bila seseorang memiliki hati yang
baik, maka baiklah pulu perilakunya, yaitu
perilaku yang dipenuhi rasa ikhlas dan jujur.
Kejujuran adalah modal dasar untuk
membentuk jiwa yang tangguh, penuh dedikasi,
dan disiplin dalam menjalankan kerja sehari-
hari. Dan disiplin adalh modal dasar untuk
membentuk kader-kader unggul yang selalu
haus akan prestasi.
3.3. Manajemen Qolbu Corporation
MQ Corporation merupakan sebuah holding
company yang menangani sejumlah anak
perusahaan dan divisi usaha. semenjak awal
tahun 2003, MQ Corporation memusatkan
kegiatannya di graha MQ, Jl. Gegerkalong
girang baru no 5 Bandung.
Diawali dengan semangat para mahasiswa yang
tergabung dalam kelompok mahasiswa islam
wirausaha (KMIW) yang dipimpin oleh Aa
Gym dengan konsep dakwahnya manajemen
qolbu, maka pada tahun 2000 berdirilah Pt.
Mutiara Qolbun Salim yang bergerak dalam
bidang production house, penerbitan, dan
distributor. Dengan visi sebagai muslim yang
dzikir, ahli fikir, dan ahli ikhtiar, semangat
kewirausahaan Aa Gym terus bergelora seiring
dengan perkembangan dan arah dakwahnya.
setelah Pt. Mutiara Qolbun Salim,
perkembangan signifikan berikutnya ditandai
dengan pendirian usaha di bidang radio siaran
dan media cetak, yakni Pt Radio
Madinatussalam atau yang lebih dikenal dengan
nama udara MQFM 102,65 dan Pt Manajemen
Qolbu Media yang bergerak dalam bidang
media cetak dengan produk hitsnya tabloid Mq
Komiqolbu "jang emqi."
Tahun 2002 adalah tahun semakin semangatnya
aa gym dalam mengembangkan usaha sekaligus
berupa untuk turut membangkitkan
perekonomian umat. Sehingga disamping Pt
Mutiara Qolbun Salim, Mq Media, dan Mqfm,
kemudian berdiri pula beberapa perusahaan lain
diantaranya, Mq Travel, Mq Dot Com
(sekarang Mqit), Mq Fashion, Mq
Comunication (kemudian dipecah menjadi
Admq dan Even Mq), Mq Consumer Goods,
Mq Publications (saat ini berubah menjadi mq
publising), Mqtv, Mq Sound Syistem, dan Mq
Quality. Seluruh perusahaan itu kemudian
bergabung dalam sebuah holding company
dengan bendera Pt Manajemen Qolbu atau Mq
Corporation.
Visi dan Misi MQ Corporation
Visi
Menjadi perusahaan profesional pemberdayaan
ekonomi masyarakat berlandaskan kebeningan
hati, yang terus-menerus bersinergi dan
memperbaiki diri untuk membangun
masyarakat yang bermartabat, bersatu, dan
sejahtera.
Misi
Memberdayakan ekonomi masyarakat untuk
memberikan nilai tambah yang optimal
membangun budaya profesionalisme yang terus
menerus memperbaiki diri dan berinovasi
Membangun dan memelihara citra positif
perusahaan dengan karya fenomenal
memasyarakatkan manajemen qolbu.
produk/jasa holding company dengan beberapa
anak perusahaan dan divisi yang bergerak
dalam bidang jasa, media, dan manufaktur.
Daftar perusahaan Aa Gym
• Pt Mutiara Qolbun Salim (distributor
kaset, vcd, buku, dll)
• Pt Madinatussalam Bandung (radio
mqfm)
• Pt Manajemen Mqolbu Media (tabloid
mq, komiqolbu)
• Pt Mq Consumer Goods (air minum mq
jernih, dan produk konsumsi lainnya)
• Pt Mq Quality Improvement Service
(mq quality)
• Pt Mq Multimedia (mq - mm)
• Pt Sakarya Buana Manajemen Qolbu
/Event Mq (event organizer)
• Pt Manajemen Qolbu Tours Dan Travel
(mq travel)
• Pt Multi Qreasi Networkindo (multi
level marketing)
• Manajemen Qolbu Televisi (mqtv)
• Manajemen Qolbu Publishing (penerbit
buku)
• Manajemen Qolbu Informasi
Tecnology (layanan IT dan media online)
• Manajemen Qolbu Production
(produksi kaset, studio rekaman)
• Manajemen Qolbu Kreasi Pariwara /
Admq (biro iklan)
• Manajemen Qolbu Fashion (mq
fashion)
• Manajemen Qolbu Sound System (mq
sound system)
• Manajemen Qolbu Elektronik (mq
elektronik)
• Manajemen Qolbu Cafe (mq cafe)
3.4. Etika Bisnis MQ
“Sesungguhnya Allah swt suka kepada hamba
yang berkarya dan terampil. Barangsiapa
bersusah payah mencari nafkah untuk
keluarganya, maka dia serupa dengan seorang
mujahid fii sabiilillah.” (HR Imam Ahmad)”
Itulah hadist yang dikemukakan oleh Aa Gym
dalam bukunya Etika Bisnis MQ, buku yang
menerangkan bagaimana seharusnya konsep
managemen qolbu diterapkan dalam kegitan
bisnis. Ia sering mengungkapkan prinsipnya
yiatu ”Berbisnis Kedalam Hati”. Dalam essay
ini kita akan memaparkan bagaimana konsep
etika bisnis dengan manajemen qolbu.
Menururut pandangannnya tentang bisnis,
persoalan terbesar dari aktivitas bisnis adalah
masalah manusianya. Sedangkan manusia itu
sendiri sangat tergantung pada suasana hatinya.
Kalau seseorang sudah jujur, maka bisnis yang
dijalankannya pun insyaAllah akan bermutu
tinggi. Bahkan nilainya jauh lebih tinggi dari
sekadar transaksi uang atau barang. Dan
otomatis, bisnis yang dilakukannya itupun akan
terangkat nilainya menjadi lebih mulia dan
terhormat. Dengan demikian, penekanan
konsep Manajemen Qolbu dalam bisnis adalah
membuatsikap sebagai buah dari hati yang
dikelola dengan baik, sehingga akan jauh dari
kehinaan.
Oleh karena itu, lanjutnya kalau kita berbicara
bisnis itu tergantung tujuannya apa. Ada yang
tujuannya hanya uang, ada yang tujuannya
kepuasan. Tapi sebagai muslim paling tidak ada
tiga tujuan yang harus kita pahami sebagai
manusia yang diciptakan Allah.
Pertama, kita diciptakan oleh Allah untuk
menjadikan segala aktifitas kita sebagai ibadah.
Itu artinya bisnis bagi kita adalah ibadah, bukan
semata – mata mencari uang.
Kedua, tugas hidup kita menjadi khalifah. Kita
diberi kesempatan hidup di dunia satu kali oleh
karena itu kita harus berkarya seoptimal
mungkin, sehingga saat kematian kita kelak
adalah puncak kita berkarya dalam hidup ini
yang bermanfaat bagi peradaban manusia,
mensejahterakan diri dan mensejahterakan
orang lain.
Ketiga, tugas kita dalam bahasa agama disebut
dakwah. Artinya apapun aktifitas yang kita
lakukan harus menjadi pencerminan pribadim
pribadi yang menjadi teladan dalam kebenaran.
Hal tersebut menunjukan bahwa sudut pandang
nilai-nilai islami-lah ia gunakan dalam
menjalankan bisnisnya. Ia mengemukaakan
pentingnya berdagang/bisnis, Nabi Muhammad
SAW adalah pedagang. Ia adalah teladan bagi
kita dalam menjalankan bisnis.
Islam menempatkan aktivitas perdagangan
dalam posisi yang amat strategis di tengah
kegiatan manusia mencari rezeki dan
penghidupan. Oleh karena itu ada beberapa
alasan untuk membangun perekonomian umat
serta memacu tumbuhnya jiwa wirausaha.
• Ekonomi lemah ibadah tidak bisa
maksimal.
• Ekonomi lemah menurunkan tingkat
pendidikan.
• Ekonomi lemah berarti tingkat
kesehatan masyarakat rendah.
• Ekonomi lemah berarti gerbang menuju
penjajahan gaya baru.
Berikut akan dijelaskan bagaimana konsep
Manajemen Qalbu diterapkan dalam aktivitas
bisnis, mulai dari merintis usaha, menjalankan
bisnis sampai membangun kredibilitas.
3.3.1. Langkah Merintis Usaha
Ada beberapa hal yang perlu diperhatikan
ketika seseorang ingin merintis usaha, yaitu :
a. Niat, segala sesutu bergantung kepada niat,
oleh karena itu harus diperhatikan bawa niat
kita berbisnis :
• Lurus dan Benar
• Taqarub kepada Allah
• Mengikuti Sunnah Rasul
• Jihad Fisabilillah
b. Tahap selanjutnya Aa Gym
menyebutkan pentingnya persiapan ketika
kita kan merintis usaha, persiapan yang kita
lakukan misalnya:
• Banyak Membaca
• Miliki Referensi Kisah Orang Sukses
• Mencari Rujukan Pengusaha Sukses
• Ikuti Pelatihan dan Kursus
• Praktekan
• Miliki Pengetahuan tentang Bisnis
c. Langkah ketiga yaitu memulai wirausaha.
Beberapa hal perlu diperhatikan yaitu :
• Modal Sendiri (tentatif-red)
• Mulai dari Bawah
• Untung Pertama (maksudnya-jangan
terlalu melihat materi, untung pertama
bisa jadi adlah pengalaman atau
kepercayaan orang, itu yang paling
penting.)
• Nikmati Proses , jangan terlalu tergesa-
gesa ingin cepat sukses atau besar, karena
setiap kesuksesan harus selalu diimbangi
dengan perkembangan keilmuan,
wawasan dan sikap mental.
• Keuntungan yang Berkah, rezeki yang
berkah itu benar-benar membuat diri kita
serba cukup, walaupun harta yang
dimiliki tidak melimpah, tetapi batin
selalu tenteram dan terlebih lagi
melampaui kedudukan dan jumlah harta
yang kita miliki.
3.3.2. Bisnis ala MQ
Dalam menjalankan suatu bisnis, Aa Gym tetap
berpandangan bahwa konsep manajemen qolbu
merupakan konsep yang ideal, yaitu bebisnis ke
dalam hati.
Lebih lanjut, ia menjelaskan bagaimanana etika
bisnis yang dapat membawa berkah, yaitu :
1. Sedikit untung banyak laku
2. Mudah dan menyenangkan
3. Jujur
4. Tepat janji
5. Amanah
6. Bertabur Zikir dan Doa
7. Sedekah Melimpah
Jika ditanya, apa kunci dari kesuksesan Aa gym
dalam menjalankan bisnisnya, maka jawabanya
adalah : jujur
Menurutnya, ada perbedaan mendasar antara
“mencari” dan “menjemput”. Kalau “mencari
itu ada kemungkinan tidak mendapatkan apa
yang dicari. Tapi kalau “menjemput”,pasti ada.
Maka itu sebabnya orang dalam bisnis tidak
cemas lagi dengan rezeki, dengan gaji
karyawan, sebanyak apapun karyawan termasuk
yang cacat. Kenapa? Karena setiap orang sudah
ada rezekinya

Kedua kata tersebut akan mempunyai efek yang
berbeda. Pertama, didalam mencari, dia sangat
menjaga nilai – nilai kejujuran, tepat janji, etos
kerja, sehingga kalau dia mendapatkan uang
maka dirinya lebih bernilai dari sebanyak
apapun uang yang didapatkan. Karena dia
mencari dalam rangka untuk membangun nilai
– nilai. Kedua, dalam mencari nafkah atau
“menjemput rezekinya” dia sangat menjaga
sehingga terbangun nama baiknya. Dengan
demikian, dia tidak pernah takut kehilangan
apapun.
Jadi, logikanya, jika kita tahu bahwa rezeki itu
telah diatur, maka tidak ada alasan bagi kita
untuk berbuat licik.
Ada tiga konsep yang dijalankan Aa gym dia
perusahaan- perusahaanya, yang tergabung
dalam Mq Corp. Yaitu:
1. Adil, tak ada yang teraniaya
Keadilan merupakan hal yang penting
dalam etika, sulit sekali membayangkan
orang ayau instansi yang berlaku etis tetapi
tidak mempraktekan keadilan. Sealin itu,
keadilan juag merupakan hal yang
menyangkut kepentingan orang banyak.
2. Transparan, artinya bersikap terbuka
kepada masyarakat sehingga tak ada yang
berburuk sangka
3. Saling menyukseskan, semakin maju
bersama
Kesuksesan hakiki adalah ketika kita bisa
menyukseskan sebanyak mungkin orang
lain. Apa artinya kita maju dengan
menginjak dan merugikan orang lain. Bila
orang lain merasa kita bermanfaat dan
menguntungkan baginya maka akan timbul
komitmen dan ini menjadi hal yang penting
untuk bersinergi menjadi lebih sukses
bersama.
Ada lima ciri produk MQ yang disebut bagimu
limamu, yaitu :
1. Mutu
2. Murah
3. Mudah
4. Mutakhir
5. Multimanfaat
Salah satu fungsi etika bisnis bagi perusahaan
yaitu terbangunnya kredibilitas perusahaan.
Survey menunjukan bahwa masyarakat tingkat
perusahaan dalam menjalankan etikanya
bisnisnya akan meningkatkan secara langsung
terhadap citra perusahaan tersebut.
Aa Gym dalam bukunya menyebutkan langkah-
langkah dalam membangun kredibilitas :
1. Kejujuran yang terbukti dan teruji
2. Cakap
3. Kreatif dan inovatif
Yang harus diperhatikan berkaitan dengan
kejujuran
• Jaga kejujuran kita
• Jaga lisan
• Jangan sok tahu dan sok pintar
• Pandai-pandailah menjaga amanah
• Tepati janji
Yang harus diperhatikan berkaitan dengan
kecakapan
• Kunci utamanya adalah secara sadar
kita harus selalu beajar, melatih diri,
mengembangkan kemampuan, wawasan,
dan keterampilan kita secara terus menerus,
sistematis dan berkesinambungan.
• Awalilah selalu dengan membuat
perencanaan yang baik dan persiapan yang
matang. ”Gagal dalam merencanakan sama
dengan merencanakan kegagalan”
• Jangan lupa untuk selalu melakukan
check and re-check.
• Laksanakan segala sesuatu dengan
kesungguhan,sikap yang berhati-hati dan
cermat.
• Selalu sempatkan untuk mengevaluasi
setiap tahap pekerjaan apapun yang kita
lakukan.
• Sempurnakan apapun yang kita
lakukan. Jangan pernah puas dengan
setengah-setengah, jangan pula puas
dengan sembilan puluh persen.
Yang harus diperhatikan berkaitan dengan
kreativitas dan inovasi
• Banyak membaca dan menulis.
• Banyak berdiskusi dan bertanya.
• Banyak mengadakan studi banding
• Banyak merenung (tafakur)
• Banyak berbuat dan mencoba.
• Banyak beribadah dan berdoa
Ada dua ciri profesional Muslim
1. Ketika mencarinya
(keuntungan) sangat menjaga nilai-nilai
 akhlakul karimah, sehingga kalau dia
mendapatkan sesuatu, dirinya tetap lebih
bernilai daripada yang dia dapatkan.
2. Setelah mendapatkannya dia
distibusikan sebesar-besarnya untuk
kemaslahatan umat.
3.3.3. Alat Ukur Keuntungan
Keuntungan tidak selalu berbentuk uang, boleh
jadi Allah memberi keuntungan dengan
terhalangnya kita dari uang tapi terbukanya
pintu ilmu dan hikmah.
Ketika ruh berpisah dari raga, satu hal yang
mungkin kita sesali adalah mengapa tidak
memanfaatkan kesempatan hidup di dunia
untuk memperbaiki diri dan berbuat kebaikan
lebih banyak lagi.
Bagi Aa Gym dalam bisnis, uang itu nomor
sekian.
Pertama, yang namanya untung itu kalau bisnis
ini menjadi amal. karena kita semua pasti mati
dan yang dibawa ke akhirat itu bukan uangnya
tapi amalnya. Oleh karena itu sejak mulai dari
niat harus benar kalau niat sudah salah, cara
juga
salah, tindakan kita tidak akan menjadi amal
walaupun mungkin menghasilkan uang. Namun
untuk apa itu semua, karena uang tidak bisa kita
bawa mati.
Kedua, yang disebut untung adalah, kalau
dalam bisnis, nama kita menjadi semakin lebih
baik. Nabi Muhammad itu benar – benar
menjadi orang yang sangat credible, Al Amien
seorang yang sangat – sangat terpercaya. Orang
tidak ragu saja kepada perkatannya. Makanya
bagi kami bisnis itu kecil, tapi nama baik itu
yang sangat penting.
Ketiga, yang namanya untung itu ketika dalam
bisnis, kita bisa manambah ilmu, karena tanpa
penambahan ilmu, pengalaman dan wawasan,
keuntungan yang didapat bisa menjadi
bumerang. Segalanya berubah dalam hidup ini,
bagaimana mungkin menyikapinya tanpa
kemampuan yang berubah. Saat ini untung, tapi
besok lusa bisa jadi keuntungan ini akan
menjadi sumber kerugian. Makanya keuntungan
berupa uang yang tidak meng - upgrade diri
kita, itu sebetulnya tidak untung.
Yang keempat, keuntungan adalah ketika
dengan bisnis, menambah silaturahmi,
menambah saudara, karena persaudaraan itu
mahal. Buat apa mempunyai uang banyak kalau
musuh juga bertambah. sekali digarong, atau
dibui, harta akan habis dan percuma. Jadi
orientasi dalam bisnis itu adalah bagaimana
semakin menambah saudara.
Tidak begitu untung barangkali tidak apa – apa,
tetapi saudara bertambah. Kalau orang sudah
sayang ke kita, dia akan menajdi tim marketing
kita.
Dan yang kelima, yang disebut keuntungan
bagi bisnis yang bernuansa religi adalah
bagaimana dengan bisnis makin banyak orang
yang mendapatkan keuntungan. Karena setiap
orang yang beruntung, yang menjadi bagian
dari bisnis kita, itu akan menjadikan kebagian
diri kita pula.
Rezeki ada tiga macam,
1. Rezeki yang Dijamin, yaitu penguat
tubuh, makanan dan minuman.
2. Rezeki yang digantungkan,
Penggambarannya kurang lebih begini:
Rezekimu ditetapkan segini. Tetapi harus
ikhtiar di jalan Allah dulu, maka engkau
bakal bertemu dengan rezekimu itu. Tetapi
kalau engkau tidak ikhtiar, maka takdirnya
tidak akan ketemu. Kalau engkau malas
amaka rezeki yang kau dapatkan pun
sedikit. Kalau ikhtiarnya jujur maka selain
rezeki dapat, pahala pun akan kau dapatkan.
Begitu juga sebaliknya.
3. Rezeki yang dijanjikan , Allah telah
berjanji, barang siapa yang bersyukur
terhadap nikmat yang ada, maka Allah akan
menambah nikmatnya. Oleh karena itu,
setiap kita mendapat rezeki keluarkan zakat
dan sedekahnya, karena harta kita tidak
akan berkurang dengan sedekah.
Sebaliknya, harta itu akan bertambah,
bertambah, dan bertambah. Inilah
rumunsnya.
Rezeki yang berkah ada tiga cirinya
1. Hati jadi tenteram
2. Kebutuhannya tercukupi
3. Namanya terjaga
Yang tidak berkah juga ada tiga
1. Hati menjadi resah gelisah
 2. Tidak pernah tenang dengan apa yang
dia miliki karena tidak pernah merasa
cukup dengan apa yang ada
3. Namanya tercoreng

3.3.4. Menumbuhkan Motivasi

Beberapa hal yang insya Allah dapat membantu

dalam membangkitkan motivasi.
1. Munculkan harapan
2. Prinsip pertama agar seseorang memiliki
semangat yang menggebu sehingga ia
mampu berbuat sesuatu adalah adanya
kemampuan memunculkan harapan.
3. Mengenali Allah
4. Orang yang memiliki harapan akan mampu
berjuang dengan baik. Dan harapan ini
biasanya sangat besar ketika orang tersebut
mengenal Allah dan agama-Nya dengan
benar.
3. Membersihkan hati
5. ”Sesungguhnya beruntunglah orang yang
mensucikan jiwa itu, sesungguhnya
beruntunglah orang yang mensucikan jiwa
itu.” (QS. Asy-Syams : 9)

Berpikir Positif
• Agar hati kita bisa jernih dalam
bergaul dengan sesama manusia
• Bersibuk-sibuklah melihat aneka
kebaikan orang lain dan belajarlah
mengakui dengan jujur segala kelebihan
yang dimilikinya.
• Berhenti dari mengingat-ingat
kebaikan yang pernah kita lakukan terhadap
orang lain.

Pada dasarnya, orang yang sukses adalah orang

yang paling berhasil menata diri, pikiran, mata
dan mulutnya sehingga hidup di jalan yang
tepat yaitu jalan yang Allah swt ridhaii.
IV. Kesimpulan

Prinsip etika berbisnis manajemen qolbu, yang

berdasarkan prinsip Islami yang diperkenalkan
olek Kh Abdullah Gymnastiar, yaitu Adil,
transparan, dan saling menyukseskan (saling
menguntungkan). Konsep tersebut sebetulnya
tidak jauh berbeda dengan konsep etika bisnis
secara umum atau kita bilang ”sekuler”.
Keadilan merupakan satandar moral yang
umum diterapkan sebagai penilaian etika bisnis
sebuah perusahaan. Transparansi dan kegiatan
bisnis yang menguntungkan juga menjadi
tuntutan dalam masyarakat terhadap
perusahaan.

Jadi, konsep etika bisnis Islami dengan

manajemen Qalbu bukan hal baru dalam ilmu
etika bisnis. Atau penulis lebih memilih untuk
mengatakan bahwa konsep etika bisnis umum
sebetulnya sudah tidak asing lagi dalam tata
cara berbisnis dalam agama Islam. Sama
seperti kecurigaan Dawam Raharjo yang
mempertanyakan apakah ”tesis weber” yang
menerangkan nilai yang disebut ”dasar dasar
budaya sekuler” sebetulnya dipengaruhi oleh
kebudayaan islam.

Namun, siapapun yang mengungkapkan lebih

dulu tidaklah penting. Keduanya (sekuler dan
islami) mempunyai kesamaan yang mendasari
etika bisnisnya, yaitu kesadaran bahwa
tanggung jawab sebuah perusahaan tidak hanya
kepada para pemegang saham saja, tetapi juga
kepada masyararat dan kehidupan sosial.
Perbedaaanya konsep etika bisnis islami
melalui manjemen qolbu, juga menekankan
kita, bahwa kita mempunyai tanggung jawab
sebagai mahkluk Tuhan.
 Daftar Pustaka

Abdullah Gymnastiar, 2007. Etika Bisnis MQ. MQS Publishing.

http://em-aziez.blogspot.com/2007/12/biografi-aa-gym.html

http://www.scribd.com/doc/6742452/Manajemen-Qolbu-Corporation

http://www.cybermq.com/kolom/detail/aa-gym/212/bisnis-dalam-pandangan-islam

K. Bertens, 2000. Pengantar Etika Bisnis, Penerbit Kanisius.

Kh. Abdullah Gymnastiar dan Hermawan Kertajaya, 2004. Berbisnis Dengan Hati.
Jakarta: MarkPlus&Co
 Lampiran

I. Lagu Nasional : Maju Tak Gentar