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fuerzas polticas dependen de su comunicacin y relacin con el pueblo para conseguir sus
objetivos. En Espaa, en apenas dos aos, el partido poltico Podemos se ha posicionado para
tipo mercado en los partidos polticos, propuesta por Lees-Marshment, pareciera poder explicar
centro izquierda, de carcter socialdemcrata, que promueve terminar con las polticas de
austeridad impulsadas por los dos partidos mayoritarios, el Partido Popular y el Partido Socialista
Obrero Espaol. A travs de una serie de coaliciones en las recientes elecciones generales de
junio, Podemos pas a ser Unidos Podemos, consiguiendo posicionarse en el tercer lugar a nivel
nacional a solo catorce escaos del PSOE y ganando la primera posicin a nivel local en el Pas
Vasco y Catalua. Tras no ser un partido de alto presupuesto, sus campaas y mayores esfuerzos
se han ido dirigido a las redes sociales como Facebook y Twitter, posicionndose en el primer
lugar de seguidores entre los partidos espaoles. Este es el caso de Podemos, un partido poltico
que naci buscando representar la indignacin de los sectores ms jvenes, trabajando con
xito las redes sociales no solo como estrategia electoral, sino como plataforma de organizacin
y con la voluntad de fomentar la participacin horizontal de sus militantes. (Jerez, Maceiras &
Maestu 2015). Esta afirmacin nos muestra las dos dimensiones del mercadeo poltico: la entrega
pblico, una situacin poltica y/o a candidatos especficos. (Clemente, 1992) En el terreno
acadmico Baines (2011) coloca al mercadeo poltico como una sub-disciplina del mercadeo y
de las ciencias polticas. Se puede decir que el mercadeo poltico utiliza el conocimiento
generado en el rea del mercadeo comercial o de consumo, para conseguir los objetivos polticos
establecidos. Barranco (1982) aadira, que la comparacin tiene que inclinarse hacia el
mercadeo de los servicios, puesto que lo que intentamos vender con ello van a ser promesas,
componen el producto que vamos a ofrecer al mercado poltico. Para este ltimo autor
necesita del consumidor poltico. Los votantes escogen a los partidos como los consumidores
escogen productos. (Lees-Marshment & Lilleker, 2005) Tambin necesita del producto poltico,
lo que ha llevado a un incremento en los polticos de responder a sus mercados, contrario a tratar
de liderarlos. (Butler & Collins, 2001, Lees-Marshment & Lilleker, 2005, Lock & Harris, 1996,
Scammell, 1999)
mercado se han introducido en los partidos polticos. Las tcnicas y conceptos del mercadeo
pueden ser aplicadas por las organizaciones polticas para comunicarse con su mercado, si no
modelo se enfoca en esta segunda dimensin del comportamiento y el producto. Ella identifica
una serie de etapas en el desarrollo del producto y concluye que hay tres tipos de orientacin en
los partidos: el partido orientado al producto (POP), el partido orientado a la venta (POV) y el
En el POP el liderato y los miembros del partido determinan un producto que esperan sea
acogido por el consumidor. Este tipo de partido se niega a cambiar sus ideas, o producto,
incluso perdiendo el apoyo de sus miembros y el electoral (Lees-Marshment & Lilleker, 2005).
campaa, la eleccin, y la entrega. El POV, a diferencia del POP y el POM, busca persuadir al
producto, si no que con las estrategias de comunicacin los consumidores cambien su opinin
acerca del partido. A este modelo se le aade una etapa, la inteligencia de mercado, luego del
diseo del producto. El POM le da una vuelta a la poltica tradicional y argumenta que para
ganar una eleccin un partido necesita identificar y comprender las prioridades, preocupaciones
y demandas de su pblico para luego disear un producto que refleje lo que estos quieren y
necesitan (Lees-Marshment & Lilleker, 2005) Es por esto que el POM pasa por un proceso de
ocho etapas. Comienza con la inteligencia de mercado, en esta etapa se hace una extensa
recopilacin y anlisis de data que incluyen encuestas, grupos focales, discusiones internas en
todos los niveles, consultas y reuniones pblicas, para poder identificar el producto. En la
factores. El alcance que tenga un partido de cumplir lo que promete de ganar. Las reacciones
internas de los miembros a los cambios en el producto, ya que los partidos polticos dependen de
las cuotas y el apoyo de estos (Lilleker 2005, Seyd & Whiteley 2002). Luego, un anlisis de la
competencia, sus debilidades y fortalezas deben servir para mejorar el producto. Finalmente, un
anlisis del apoyo recibido, a que grupos fueron claves y que grupos sern claves para ganar la
presentado, solo as se asegura la credibilidad del producto ante el votante (Lees-Marshment &
comunicacin, que permite la interaccin entre partidarios internos y externos. Sexta etapa la
campaa, utilizando todas las tcnicas del mercadeo y las comunicaciones. Sptima las
Este modelo a sido implementado alrededor del mundo. Pases como Brazil, Austria,
Per, Canad, Irlanda, Reino Unido, Estados Unidos, Alemania, entre otros (Cotrim-Macieira
2005, Knuckey & Lees-Marshment 2005, Marland 2004) Ha destacado la variedad y alternancias
entre los POP,POV y POM. Sin embargo el modelo no es perfecto y tiene sus reas grises.
Ormond y Hennenberg (2008) plantean que solo los votantes y los competidores son analizados
en el modelo del partido orientado al mercado, mientras que el mercadeo comercial involucra en
fuerzas externas que pueden afectar estos grupos . El modelo no es capaz de hacer anlisis a
partir de los distintos niveles de actividad poltica que involucra la creacin de un partido y
producto. Por ejemplo la influencia de los medios de comunicacin masivo, los movimientos
sociales y grupos de inters. Esta critica es importante para este trabajo y se seguir de cerca
puesto que Podemos es un partido que surge en parte por las movilizaciones del 15M en toda
nacional (Jerez, Maceiras & Maestu 2015, Gallardo-Camacho & Lavin 2016). A travs del
modelo Lees-Marshment esta investigacin busca identificar que tipo de orientacin al mercado
presenta Podemos. Incluso se sugiere como hiptesis que Podemos y su recin coalicin Unidos
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