Cdigo NSCL: 210601018

Implementar programas de propiedad horizontal de acuerdo con

Ttulo de la Norma Sectorial de Competencia Laboral (NSCL)
normativa tcnica y legal Versin NSCL 01

Proyecto Definitivo Avalado Aprobado

Estado Producto Fecha de Revisin (dd/mm/aa): 01/12/2020
X

Fecha de Aprobacin Consejo Directivo

3/02/2016 No. Acta de Aprobacion CDNS 1527
Nacional (dd/mm/aa)

Mesa Sectorial GESTION ADMINISTRATIVA Cdigo Mesa 10601

Centro de Formacin Centro de Gestin

Regional (Seleccionar en lista) DISTRITO_CAPITAL
(Seleccionar en lista) Administrativa

Anlisis funcional en el que se soporta la Norma Sectorial de Competencia Laboral (NSCL)

(Diagrama Mapa Funcional)

Implementar
programas de
propiedad
Gestionar recursos administrativos de Coordinar procesos de
horizontal de
acuerdo con normas tcnicas y legales acuerdo con normativa
acuerdo con
normativa tcnica y
legal

Trminos Tcnicos Utilizados

Trminos Definicin

Permite la organizacin de los copropietarios y el mantenimiento de los bienes comunes, esto como resultado de la segregacin de un edificio o de un
Propiedad Horizontal terreno comn, se reglamenta la forma en que se divide un bien inmueble y la relacin entre los propietarios de los bienes privados y los bienes comunes
que han sido segregados de un terreno o edificio.

Actividades Clave
Las acciones fundamentales que se Criterios de desempeo especficos
Consecutivo
desarrollan para cumplir con la funcin Los resultados esenciales de la actividad son:
son:
1.1 La seleccin de instrumento de evaluacin cumple con metodologas de investigacin

1.2. El uso de instrumentos de evaluacin corresponde a metodologas

1.3. La clasificacin del factor de convivencia est acorde con reglamento de la propiedad
1 Caracterizar propiedad
1.4. La valoracin de resultados est de acuerdo con procedimiento tcnico

1.5. La socializacin del informe cumple con procedimientos administrativos

1.6. La estructuracin del informe est de acuerdo con procedimientos tcnicos

2.1. La elaboracin del plan de accin est acorde con caracterizacin de propiedad

2.2. La organizacin del plan corresponde con tipo de propiedad y metodologas

2 Orientar acciones
2.3. La evaluacin del plan cumple con tcnicas y metodologas

2.4. El seguimiento a los resultados del plan estn de acuerdo con procedimiento

Aplica
(Relacione el Descripcin
Criterios de desempeo generales Consecutivo No aplica
No. de la Los resultados esenciales que aplican a toda la funcin son:
actividad)
1 1y2 El manejo de contingencias corresponde con el diagnstico y el plan de la propiedad
A Gestin de contingencias
2 X

1 1y2 El uso de posturas ergonmicas corresponde con normativa de seguridad y salud en el trabajo
B Seguridad y salud en el trabajo
2 X

1 X
C Gestin ambiental
2 X

1 1y2 El registro de informacin cumple con norma tcnica

D Gestin de la informacin
2 X

Conocimientos esenciales:
Los conocimientos aplicados en el desarrollo de la funcin son: (Asociar los criterios de desempeo con los conocimientos)
Instrumentos de evaluacin: tcnicas, metodologas, formatos, caracterizacin, tipos de propiedad (1.1, 1.2, 2.3)

Metodologa de investigacin: mtodos, tipos, etapas, presentacin (1.1)

Rgimen de propiedad horizontal: normativa, definicin, normas tcnicas de calidad (1.3)

Informe: estructura,registro, norma, socializacin (1.5, 1.6, D.1)

Plan de accin: caractersticas, estructura, indicadores, metodologas, procedimiento, accin de mejoramiento (2.1, 2.2, 2.3, 2.4)

Propiedades: tipos, definicin, caractersticas (2.2)

Manejo de contigencias: caractersticas, tcnicas de solucin de conflicto (A.1)

Normativa de seguridad y salud en el trabajo: posturas ergonmicas (B.1)

Valoracin de resultados: procedimiento (1.4)

 Evidencias
El desarrollo competente de la funcin se demuestra a travs de:

1. Recopilacin de informacin
Directo:
2. Socializacin del informe

Evidencias de desempeo 3. Informe de caracterizacin de propiedad

De producto: 4. Plan de accin

5. Informe de resultados

1. Rgimen de propiedad horizontal: normativa, definicin, normas tcnicas de calidad

2. Metodologas de investigacin: concepto, procedimientos, Instrumento de evaluacin

Evidencias de conocimiento
3. Propiedad: concepto, reglamento, factores de convivencia,

4. Plan de accin: Evaluacin y seguimiento

En la elaboracin/actualizacin de la Norma participaron:

Experto Cargo Empresa/Organizacin Ciudad
Maria Jose Gutierrez Gerente Isabel de Mora Finca Raiz
Bogot D.C.
Ramiro Corts Agente Inmobiliario Bienes y Construcciones
Bogot D.C.
Camilo Lee Gerente
Inversiones Lee Cardenas S.A.S Bogot D.C.
Administradora de Propiedad
Fressia Ramon
Horizontal Mesa Distrital de Propiedad Horizontal Bogot D.C.
Administrador de Propiedad
Yeins Fernando Carrillo Valenzuela
Horizontal Urbanizacin Villa Diana Bogot D.C.

En la validacin tcnica participaron representantes de:

Experto Cargo Empresa/Organizacin Ciudad

Administrador de Propiedad
Guillermo Medina
Horizontal Asproonjas Funza
Administrador de Propiedad
Carlos Arturo Cajamarca
Horizontal Independiente Funza
Zoraida Quiroga Gerente de Oficina
Coldwell Banker Cajic.

La orientacin metodolgica estuvo a

Marisol Saavedra Barrera Regional Distrito Capital Centro de Formacin: Gestin Administrativa
cargo de:

La norma fue avalada en el Consejo Ejecutivo de la Mesa Sectorial conformado por Representantes de:

Nombre de la Organizacin Nombre del Integrante del Consejo Ejecutivo Rol en el Consejo Ejecutivo Ciudad

CATASTRO DISTRITAL JUAN GUILLERMO HERNANDEZ PRESIDENTE BOGOT

ISABEL DE MORA FINCA RAZ LTDA MARIA JOS GUTIERREZ VICEPRESIDENTE BOGOT
CATASTRO DISTRITAL ANDREA CARRILLO DELEGADO 3 BOGOT

Esta norma toma como referente la norma: __210601015 Desarrollar programas de mejoramiento de acuerdo con normas y legislacin vigente__ elaborado por (Organismo o entidad): __SENA___
del ao: __16/03/2010_____ y se puede consultar en: __http://certificados.sena.edu.co/claborales/

Control de Cambios
Tipo de Cambio Sntesis Cambio Realizado