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Surco, 2017
Lima-Per
DEDICATORIA
El presente trabajo est dedicado a
nuestros padres por su constante apoyo
en nuestra carrera profesional.
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NDICE GENERAL
Contenido
DEDICATORIA ............................................................................................................. 1
NDICE GENERAL ....................................................................................................... 2
INTRODUCCIN .......................................................................................................... 3
MERCADO ................................................................................................................... 4
FIJACIN DE PRECIOS .............................................................................................. 5
FACTORES PREDOMINANTES DE SU XITO EMPRESARIAL ................................. 5
1. PRINCIPIOS BASICOS ..................................................................................... 5
2. POLITICAS ........................................................................................................ 6
3. ORGANIZACIN DE NEGOCIOS ..................................................................... 9
4. ORGANIZACIN DE REAS .......................................................................... 11
5. CERTIFICACIONES Y DISTINCIONES ........................................................... 13
6. RESPONSABILIDAD SOCIAL ........................................................................ 13
FODA ......................................................................................................................... 14
1. JUSTIFICACIN Y ANALISIS DE LA MATRIZ EFE ....................................... 14
2. JUSTIFICACIN Y ANALISIS DE LA MATRIZ EFI......................................... 15
CUADRO FODA .................................................................................................. 17
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INTRODUCCIN
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MERCADO
ngel Acevedo, presidente de dicho comit, inform que este clculo se tom
en base a indicadores como el consumo privado, el crecimiento comercial, de
las importaciones y de la inversin privada, entre otros.
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FIJACIN DE PRECIOS
1. PRINCIPIOS BASICOS
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Orientacin al Cliente: Los clientes son la fuerza que
mueven a CIDASA a seguir mejorando da a da. Gracias a ellos
hemos logrado ser lo que somos actualmente, especialistas en
jabn, y ello nos incentiva a exceder las expectativas de nuestros
clientes ofreciendo productos de calidad con una atencin de
primera. Consideramos que el tener una lnea abierta de
comunicacin con los clientes es de gran vitalidad para la
empresa por ello fomentamos esta forma de comunicacin con
nuestros clientes.
2. POLITICAS
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trabajadores, contratistas, terceros, proveedores y con nuestros
clientes.
Garantizar la participacin y consulta en la implementacin
de Sistemas Integrado de Gestin en Seguridad y Salud en el
Trabajo, programas y planes de capacitacin en conjunto con el
Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Promover la mejora continua, mediante indicadores de
gestin, medibles y auditables con el objetivo de Prevenir y
Controlar los Peligros, Riesgos y lesiones.
Declaramos tener una relacin estrecha entre los
trabajadores y la empresa con el objetivo de hacer que CIDASA,
sea un lugar seguro y saludable para trabajar.
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Esforzarse por conocer y mejorar continuamente la
situacin ambiental generada por nuestras actividades, productos
o servicios, basndonos en los requisitos de la norma nacional.
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procedencia sospechosa que pueden dar una imagen negativa
para la empresa.
3. ORGANIZACIN DE NEGOCIOS
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Lnea Hotelera: CIDASA tiene por ofrecerle una variedad de
jabones de tocador tipo hotel de acuerdo al establecimiento que
posee. En estuche, en bolsa, con etiqueta, con papel, a granel;
redondo, circular, almohadilla, rectangular; desde econmicos
hasta personalizados con el logotipo de su establecimiento donde
podr estimular la recordacin de su marca. Slo tiene que
escoger el producto de acuerdo a la imagen que desea brindar
pues nosotros lo tenemos para usted. Estimule la recordacin de
su marca con un producto nico y personalizado, desarrollado
exclusivamente para su hotel.
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4. ORGANIZACIN DE REAS
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comercializacin de los productos, promueve el trabajo en equipo
y la informacin adecuada para toda la organizacin.
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con la finalidad de realizar una administracin de calidad y sobre
todo gil en el menor tiempo posible.
5. CERTIFICACIONES Y DISTINCIONES
6. RESPONSABILIDAD SOCIAL
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FODA
Para empezar, con los respectivos pesos de las oportunidades, le damos mayor
importancia a los productos ecolgicos ya que se enfoca en la salud del medio
ambiente. Por segundo la alta demanda en la lnea hotelera con ayuda de las
alianzas estrategias ayuda a su procesamiento como crecimiento econmico a
CIDASA.
Con respecto a las amenazas, primero esta propenso a sufrir por los fenmenos
naturales que afectan el negocio ya que su uso del medio ambiente en CIDASA
es primordial. Esto lleva a que como empresa en el mercado disminuya y est
expuesto a que la competencia o incremento de nuevas empresas del mismo
rubro sean una amenaza crucial.
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2. JUSTIFICACIN Y ANALISIS DE LA MATRIZ EFI
Con respecto a los pesos, en la parte de fortalezas, le hemos dado los mayores
pesos a la imagen positiva ante los clientes y a formar parte de SMV porque
creemos que tener una imagen positiva con los consumidores permite tener una
diferenciacin con las dems empresas y obtener la confianza del cliente.
Adems, consideramos que formar parte de la SMV permitir conseguir mayores
financiamientos para nuevos proyectos e inversiones. Y le hemos dado el menor
peso a gerentes capacitados y con experiencia no porque lo consideremos
menos importante sino porque las dems empresas tambin pueden contar con
ello. Con respecto a las calificaciones de las fortalezas, CIDASA tiene la mayor
calificacin en proveedores competentes ya que siempre busca mejorar sus
productos y desarrollar proyectos de calidad; este es un punto en que la empresa
se diferencia de otras.
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Todo lo mencionado justifica el por qu la empresa ha tenido un peso ponderado
de 2.53. Este se encuentra en el promedio, lo cual no est mal pero puede
mejorar ya que como vemos la empresa trata de aprovechar sus fortalezas ms
no superar sus debilidades.
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CUADRO FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
1 Formar parte de la SMV, Falta de publicidad en los
obteniendo mayor medios de comunicacin
financiamiento para proyectos. masiva
2 Proveedores competentes Falta de rea de marketing
que le permiten desarrollar
proyectos de calidad
3 buen nivel de endeudamiento Muy poco personal
administrativo y de lnea de
mando
4 Imagen positiva ante sus Falta de liderazgo en el grupo
clientes o consumidores econmico
5 Gerentes capacitados y con Ausencia de polticas
experiencia organizacionales
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1 Productos ecolgicos Propenso a fenmenos
naturales
2 Alta demanda en la lnea Tratado de libre comercio con
hotelera pases productores del mismo
giro
3 Crecimiento econmico del Inexistencia de competencia (
pas no se sabe cmo reaccionara el
mercado)
4 Proceso de descentralizacin Problemtica de combustible
y modernizacin del estado mundial (petrleo)
5 Alianzas estratgicas con Incremento de pequeas
marcas reconocidas empresas en el rubro
mundialmente
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CONCLUCIONES
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BIBLIOGRAFIA
Mercado de aseo personal: http://archivo.elcomercio.pe/economia/negocios/mercado-
cosmeticos-higiene-personal-se-duplicara-al-2017-noticia-1549575
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