Productividad empresarial

La productividad empresarial se define como el resultado de las acciones que se deben llevar a cabo
para conseguir los objetivos de la empresa adems de un buen clima laboral, teniendo en cuenta la
relacin entre los recursos que se invierten y los resultados de los mismos.

Empresa Entidad en la que intervienen el capital y el trabajo como factores de produccin de

actividades industriales o mercantiles o para la prestacin de servicios.

Una empresa es una organizacin de personas que comparten unos objetivos con el fin de obtener
beneficios.

Una empresa es una unidad productiva agrupada y dedicada a desarrollar una actividad econmica
con nimo de lucro. En nuestra sociedad, es muy comn la creacin continua de empresas.

En general, una empresa tambin se puede definir como una unidad formada por un grupo de
personas, bienes materiales y financieros, con el objetivo de producir algo o prestar un servicio que
cubra una necesidad y por el que se obtengan beneficios.

Herramientas para el teletrabajo

Resulta de gran inters conocer la productividad de una empresa porque de ese modo ser posible
evaluar en qu medida los aumentos de la produccin son consecuencia de una mayor inversin o
de la incorporacin de ms mano de obra. Tambin podremos conocer si el incremento es por una
combinacin ms eficiente de los factores productivos o porque se ha hecho un mejor uso de los
mismos.

Para conseguir una buena productividad empresarial es necesario realizar una buena gestin
empresarial a travs de diferentes tcnicas. El objetivo de esta estrategia es mejorar la
productividad, sostenibilidad y competitividad garantizando la viabilidad de la empresa.

Teletrabajo Trabajo que una persona realiza para una empresa desde un lugar alejado de la sede
de esta (habitualmente su propio domicilio), por medio de un sistema de telecomunicacin.

Productividad

Se entiende por productividad al vnculo que existe entre lo que se ha producido y los medios que
se han empleado para conseguirlo (mano de obra, materiales, energa, etc.). La productividad suele
estar asociada a la eficiencia y al tiempo: cuanto menos tiempo se invierta en lograr el resultado
anhelado, mayor ser el carcter productivo del sistema.
 Cmo aumentar la productividad empresarial

Establecer metas y objetivos es fundamental para conseguir el xito de una empresa,

marcar un camino a seguir que sirva como gua y motivacin.
Fomentar las sinergias teniendo claros los valores dentro de la organizacin empresarial,
esto permite que los diferentes equipos puedan comunicarse y trabajar mejor generando
motivacin laboral y as conseguir el aumento de la productividad.
Incentivar la creatividad para conseguir innovar y producir cambios en la empresa que
hagan aumentar la productividad empresarial. La creatividad es un activo indispensable
para la supervivencia de cualquier empresa ya que nos permite ser competitivos y hacer
frente a los constantes cambios del mercado.
Incorporar mejoras tecnolgicas que mejoren los resultados y de ese modo la productividad
de la empresa. Las empresas han de ser cada vez ms competitivas y para ello se ha de
innovar con nuevas tecnologas invirtiendo en procesos de produccin que ayuden a
aumentar la productividad.
Gestionar el tiempo adecuadamente es muy importante a la hora de mejorar la
productividad empresarial ya que todo el tiempo que se pierde o no se invierte bien deja de
ser productivo.
Potenciar medidas de conciliacin y flexibilidad laboral es fundamental para incrementar la
motivacin de los empleados ya que un empleado descontento es un empleado poco
productivo.

Qu es la productividad empresarial?

La productividad es la relacin entre el resultado de una actividad productiva y los medios que han
sido necesarios para obtener dicha produccin. En el campo empresarial se define la productividad
empresarial como el resultado de las acciones que se deben llevar a trmino para conseguir los
objetivos de la empresa y un buen clima laboral, teniendo en cuenta la relacin entre los recursos
que se invierten para alcanzar los objetivos y los resultados de los mismos.

Factores que afectan a la productividad empresarial

Aumentar la productividad debe ser una estrategia fundamental para cualquier empresa ya que
permite conseguir ingresos, crecimiento y posicionamiento. Para ello es imprescindible medir y
monitorizar de forma continua la actividad mediante los indicadores de productividad empresarial.

La mejora de la productividad tambin es de vital importancia para la calidad de vida de un pas ya

que repercute en el incremento de salarios y logra hacer rentable el capital invertido lo que incentiva
cada vez ms la inversin, el aumento de empleo y el crecimiento de la economa. El aumento de la
productividad impulsa el crecimiento de la economa y la competitividad.
 Factores que influyen en la productividad empresarial

Conocer cules son los factores influyentes en este mbito, te ayudar a mejorar la productividad
empresarial de tu empresa y conseguir una organizacin mucho ms eficiente.

Factores externos de la productividad empresarial

La calidad y disponibilidad de los recursos ya que afecta a la produccin de productos y

servicios.
La disposicin de la industria, los cambios en el sector y la aparicin de nuevos competidores
lo que hace es que aumente la competitividad incentivando la mejora continua en la clima
y la cultura organizacional.
El nivel de capital y su aumento, el cual facilita o no el nivel de inversin futuro
Los avances tecnolgicos ya que mejoran el nivel y calidad de los conocimientos y los
equipos utilizados
El entorno macroeconmico y microeconmico

Factores internos de la productividad empresarial

Un ptimo mantenimiento de todo el equipo para asegurar un funcionamiento en perfectas

condiciones y continuado, evitando paradas que afecten a la productividad.
Adopcin de las medidas correctivas necesarias para evitar embudos o cuellos de botella
que hagan descender la produccin.
Uso eficaz de todas las mquinas y capacidades.
Realizar inversin con el fin de sustituir la maquinaria obsoleta o muy anticuada y mejorar
la automatizacin y la utilizacin de la tecnologa de la informacin.
Mejorar los procesos de manipulacin de materiales, almacenamiento, sistemas de
comunicacin y control de calidad
Prestar atencin al rendimiento del material, sustituyndolo cuando pierde eficacia o
utilidad.
Eleccin de las materias primas ms adecuadas.
Optimizacin del uso de la energa, poniendo en prcticas sistemas de ahorro.
Control adecuado de los desechos y las sobras. Utilizar sistemas de reciclaje.
Motivacin de los empleados mediante incentivos salariales, reconocimientos y promocin
personal y laboral, por ejemplo implantando polticas de recursos humanos que faciliten
nuevos modelos de trabajo.
Formacin adecuada y continua.
Promocin y cuidado constante del bienestar de los trabajadores, la salud y la prevencin
de riesgos.
 Facilitar un buen ambiente laboral, conocido como clima laboral.
Tcnicas de mejora continua consistentes en la introduccin de pequeos cambios,
correccin de errores y deteccin de reas de mejora de forma constante, sin que supongan
cambios traumticos o difciles de asimilar por los empleados.
Implicacin de los empleados en equipos de trabajo con el objetivo de mejorar las reas que
ms conocen por su experiencia de trabajo diario.
Implantacin de sistemas enfocados a una mayor y mejor especializacin y divisin del
trabajo pero que, al mismo tiempo, favorezcan la coordinacin entre departamentos.