1.

-Cmo ingenieros qu aspectos se debe administrar en la fabricacin de pelotas y

muecas en planta?

Se debe planificar, organizar, programar, dirigir y controlar los procesos industriales en

la planta.

2.-Cmo ingenieros qu problemas de planta se debe investigar en la fabricacin de

pelotas y muecas en planta?

Se debe investigar el estudio de tiempos (tiempo estndar en la produccin), estudio de

costos (minimizar los costos), estudio de movimientos, estudio de mtodos.

3.-Cmo ingenieros qu aspectos de desarrollo se debe tener en cuenta para

manejar la planta de fabricacin de pelotas y muecas?

Se debe tener nuevos conocimientos y nuevos tcnicas para el desarrollo eficaz de la planta.

4.-Cmo ingenieros qu se debe hacer para hacer nuevos diseos en planta?

Reorganizar las reas de trabajo de tal manera que sean ms eficientes

5.-Cmo ingenieros cmo se debe manejar la produccin en planta?

Se debe mejorar el flujo en la produccin, reducir los costos de produccin y la

optimizacin de la planta.

6.-Cmo ingenieros cmo se debe llevar a cabo la solucin del diseo en planta para
tener un buen resultado?

Se debe llevar a cabo con respecto a los estudios de tiempos (minimizando los
tiempos). Las actividades deben estar integradas como son la produccin, ensamble,
empaque, etc.

7.-Cmo ingenieros cmo se debe manejar la operatividad en planta?

Hacer peridicamente un mantenimiento a las mquinas en cuales se va a trabajar y

plantearse objetivos en un tiempo determinado

8-Cmo ingenieros cual deber ser nuestra participacin en ventas de productos

terminados?

Minimizando los costos para dar un producto de calidad a un precio por debajo del mercado.
Ofertar y dar promociones a los clientes.
9.-Cmo ingenieros en que momento es importante nuestra participacin para
normalizar, ensear, capacitar, entrenar al personal de planta?

Cuando no se est cumpliendo con los objetivos de produccin, por lo tanto indagamos cuales
pueden ser ese factor, por parte de los obreros necesitamos entrenarlos para que hagan el
trabajo en el mnimo tiempo en un tiempo estndar. Capacitacin a los nuevos empleados que
se incorporan al trabajo, para que aprendan del trabajo y las normas que se tiene.

Parte2

Situacin actual:

Proceso N Costo por Total dia Total mes

trabajadores dia
Inyeccin soplado 5 S/. 38.00 26 S/. 4940
Rotomoldeo 6 S/. 38.00 26 S/. 5928
Pintura 5 S/. 38.00 26 S/.4940
Costura de pelota 8 S/. 38.00 26 S/. 7904
Ensamblaje 7 S/. 38.00 26 S/. 6916
Vestidura embalaje 8 S/. 38.00 26 S/. 7904
Costo total S/.38532
del mes

Proceso Asistencia 1 Asistencia 2 Asistencia 3 Asistencia 4 Asistencia 5

Inyeccin y 100% 95% 98% 97% 100%
sopla-do
Rotomoldeo 98% 100% 95% 98% 99%
Pintura 99% 97% 100% 100% 95%
Costura de 100% 100% 100% 99% 98%
pelota
Ensamblaje 100% 99% 98% 95% 100%
Vestidura y em- 97% 98% 99% 100% 100%
balaje

Proceso Obreros 1 Obreros 2 Obreros 3 Obreros 4 Obreros 5

Inyeccin y 5 4 4 4 5
sopla-do
Rotomoldeo 5 6 5 5 5
Pintura 4 4 5 5 4
Costura de 8 8 8 7 7
pelota
Ensamblaje 7 6 6 6 7
Vestidura y em- 7 7 7 8 8
balaje
 Qu observamos al hacernos las siguientes preguntas? "Qu? Cundo?
Cmo? Con que? Por qu?"
Observamos que el costo total de la fabricacin de pelota es un total es S/.
38532, tambin observamos que los obreros faltan mucho al trabajo, estn
separados por reas y que est mal distribuido o relacionados con el porcentajes
con los obreros.
Qu solucin o respuesta planteamos al problema que posiblemente
hemos identificado? Sera la hiptesis?
Estudiaremos la cantidad de obreros con la razn de tiempo que se usa por cada
proceso, para as minimizar los costos. Puede o viene hacer nuestra respuesta a la
pregunta ya que minimizaremos los costos.
Cmo comprobamos o refutamos la hiptesis que hemos descubierto?
Hacemos clculos matemticos, del cual compararemos la situacin actual de
costo total de fabricacin con la situacin propuesta.
Qu datos solos son los que estn interactuando en el problema? Cmo
los relacionamos? Dichos datos para que nos sirve? Qu ideas nos dan
esos datos con relacin al problema? Para qu nos sirven dichos datos?
Qu factores o variables se han identificado en la investigacin?

Estn interactuando el cuadro de los 5 das de la semana que viene el

obrero al trabajo con el cuadro de los porcentajes. Lo relacionamos el
porcentaje con los das que todos los obreros vienen en un rea sin faltar.
La idea que nos da el dato es que podemos aprovechar para as reducirnos
la cantidad de obreros y minimizar los costos. Mi variable en esta
investigacin han sido los obreros.
Cmo confirmamos o desechamos los datos que hemos analizado en la
investigacin?
Para confirmar que los datos que utilizamos estn bien, hacemos una
diferencia entre la situacin actual y la situacin propuesta. La diferencia
de estas es 4940 soles, la cual confirmamos que s se pudo minimizar los
costos.

Situacin Propuesta

Proceso N Costo por Total da Total mes

trabajadores da
Inyeccin soplado 4 S/. 38.00 26 S/. 3952
Rotomoldeo 5 S/. 38.00 26 S/. 4940
Pintura 4 S/. 38.00 26 S/.3952
Costura de pelota 8 S/. 38.00 26 S/. 7904
Ensamblaje 6 S/. 38.00 26 S/. 5928
Vestidura embalaje 7 S/. 38.00 26 S/. 6916
Costo total S/.33592
del mes
1. La tecnologa permite transformar nuestro entorno laboral, buscando nuevas y
mejores formas de trabajo para lograr un buen resultado en planta?
Proceso Tipo proceso Herramienta
Inyeccin soplado Manual Soplete mecnico
Rotomoldeo Manual Rotomoldeadora
Pintura Manual Brocha manual
Costura de pelota Manual Mquina de coser manual
Ensamblaje Manual Palets
Vestidura embalaje Manual Embalaje
Cmo se debe mejorar cada uno de los procesos en planta desde el punto de
vista de la tecnologa?

En pleno siglo 21 las plantas de las fbricas estn usando mquinas

automatizadas ya que estas ahorran costos en mano de obra y tambin en el
tiempo. Una mquina automatizada te puede dar produccin da, tarde y noche.
En todos esos tipos de procesos considero el que debe ser manual es la costura
de pelota debido al nivel de dificultad que est tiene.