UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA

APORTE No. 2

FASE 3
CONFIGURAR LA RED PARA UNA EMPRESA Y DESCRIBIR PROCESOS
SEGN GLOBAL SUPPLY CHAIN FORUM

DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y

LOGSTICA

GRUPO 207115_1

HUBERTO ENRIQUE TORN SALAS

Cdigo 7144.508

TUTOR
NUBIA STELLA SALAZAR

CCAV PUERTO COLOMBIA

SEPTIEMBRE 15 DE 2017
Las Dimensiones Estructurales

La estructura horizontal para el caso de la empresa objeto de estudio es corta

debido a que posee pocos niveles entre los proveedores y los diferentes
clientes; con respecto al producto aceites.

La estructura vertical consiste en la cantidad o nmero de proveedores o

clientes que hay en cada uno de los niveles en este caso particular sera:

Plantaciones o cultivos
Productores de semillas de oleaginosas
Fruto de palma
Almendra o palmiste
Transportadoras
Nacionales
Bancos
Extractoras de Palma
Empresas de servicios pblicos
Energa elctrica, gas, agua, telecomunicaciones (Telfono e Internet)
Refinadoras
Empresas Temporales
Casas inspectoras
(SGS, Supervisa, Intertek)
Envases de Colombia
Litopls empresa de Etiquetas y empaques
Distribuidores
Mayoristas
Depsitos
Supermercados
Tiendas
Autoservicios
Consumidor final
Hogares
Restaurantes
Cafeteras

La cual se considera una estructura vertical angosta porque son pocos los
proveedores y clientes en cada nivel.

La dimensin posicin horizontal de la compaa est entre los puntos

extremos de la cadena; debido a que depende de los proveedores para poder
abastecer a los clientes; ubicndose en un punto medio.