AUTOEVALUACIN DE LA UNIDAD I

1. La globalizacin ha provocado que solo algunas empresas competitivas deban enfrentarse con un
gran nmero de competidores en el escenario mundial.
a) Verdadero
b) Falso

2. Las tendencias sociales ofrecen nuevas oportunidades de negocios o riesgos en la toma de decisiones.
a) Verdadero
b) Falso

3. Una clave del xito econmico del libre mercado es la competencia.

a) Verdadero
b) Falso

4. La Visin se centra en los empleados y en los accionistas dentro de su mensaje.

a) Verdadero
b) Falso

5. La estrategia del desarrollo de mercado es captar una mayor porcin del mercado adquiriendo a los
competidores.
a) Verdadero
b) Falso

6. La divisin del trabajo se produce al desglosar la actividad econmica en varias tareas.

a) Verdadero
b) Falso

7. La especializacin permite la integracin de las partes, constituye una actividad econmica.

a) Verdadero
b) Falso
8. La empresa como una organizacin, est orientada a la obtencin de objetivos que, aunque sera
posible conseguirlos individualmente, es preferible conseguirlos de manera grupal.
a) Verdadero
b) Falso SER
Y LAS FUNCIONES DE UNA EMPRESA GESTIONADA EN UN AMBIENTE GLOBAL
9. La sinergia de las empresas nos dice que el todo produce un output mayor que el que lo haran las
partes trabajando independientemente.
a) Verdadero
b) Falso

10. El modelo de oferta-demanda nos ayuda a entender cmo reacciona el mercado ante las variaciones
en los precios.
a) Verdadero
b) Falso
AUTOEVALUACIN DE LA UNIDAD II

1. La forma de implementar la idea de un negocio depende de:

a) Alcance del proyecto.
b) Habilidades del empresario.
c) El capital disponible.
d) N. A.

2. Los roles directivos se ejecutarn o no, dependiendo de:

a) La personalidad.
b) La disponibilidad de tiempo.
c) El ambiente de trabajo.
d) El tipo de empresa.

3. Ante un hecho extraordinario como una huelga, qu rol debe asumir el directivo para poder lograr
una solucin?
a) Negociador.
b) Portavoz.
c) Lder.
d) Gestor de anomalas.

4. Es caracterstico de la competitividad de una empresa:

a) Productividad.
b) Eficiencia.
c) Calidad.
d) Todas.

5. Un directivo puede modificar de manera eficiente:

a) Macroentorno.
b) Microentorno.
c) Ambiente interno.
d) N. A.
58 UNIDAD II: EL PROCESO PARA CREAR UNA EMPRESA
6. Las estrategias provenientes de la matriz FODA son:
a) 16
b) 8
c) 6
d) 4

7. La estructura organizativa facilita:

a) La divisin del trabajo y el clima laboral.
b) La interrelacin entre todas las reas y la divisin del trabajo.
c) El clima laboral y la motivacin.
d) La mejora continua.

8. Una ventaja de la empresa familiar es:

a) Cultura de trabajo.
b) Profesionalismo.
c) Estructura organizativa.
d) Buenas relaciones laborales.

9. Qu rgimen facilita la formalizacin de las micro y pequeas empresas?

a) Rgimen nico Simplificado
b) Rgimen General de Impuesto a la Renta
c) Rgimen Especial de Impuesto a la Renta
d) Rgimen nico de Contribuyente

10. El caso Nokia es un ejemplo de una empresa con:

a) Falta de revisin de la estrategia.
b) Falta de innovacin.
c) Falta de liderazgo.
d) N. A.
AUTOEVALUACIN DE LA UNIDAD III

1. El rea de la gestin de talento que se ocupa de la interiorizacin de la cultura de la organizacin del

trabajador es:
a) Reclutamiento
b) Contratacin
c) Formacin
d) Asistencia

2. El rea de gestin de talento debe trabajar con las_________ para lograr las verdaderas__________
que necesita la organizacin.
a) Herramientas Innovaciones
b) Jefaturas Ventajas Competitivas
c) Polticas Directrices
d) Personas Estrategias

3. Para enfrentar el problema de agencia, qu compensacin es la ms oportuna?:

a) Remuneracin flexible.
b) Participacin en el capital de la compaa.
c) Recompensas no monetarias.
d) Complemento por logro de metas del grupo.

4. La estrategia de solucin de conflictos: __________ se justifica en situaciones que ameritan decisiones

inmediatas.
a) Colaborador
b) Acomodador
c) Competidor
d) Conciliador

5. La capacidad del poder para influir en otros se basa en:

a) La percepcin de los subordinados.
b) El liderazgo que ejerce sobre los trabajadores.
c) La autoridad que representa ante los colaboradores.
d) La admiracin que obtiene por sus logros.
88 UNIDAD III: LA GESTIN DEL TALENTO Y LA GESTIN DE OPERACIONES EN UNA EMPRESA
6. El modelo de liderazgo de Hersey y Blanchard se basa en las competencias del subordinado.
a) Verdadero
b) Falso

7. El esquema de Hersey y Blanchard plantea el modelo de liderazgo. La madurez est en qu rango:

a) Mayor a 30.
b) Menor a 15.
c) Mayor a 15 y menor que 25.
d) Mayor que 25 y menor que 30.

8. La conducta basada en conocimientos es ms visible que la conducta basada en las actitudes.

a) Verdadero
b) b) Falso

9. El Core Business o la razn de ser de una empresa son las actividades de apoyo y las actividades
primarias.
a) Verdadero
b) Falso

10. El proceso de produccin ________ sera aplicable a la produccin de vehculos por su ___________.
a) Ensamblaje control de calidad.
b) Procesos continuos eficiencia.
c) Taller rapidez.
d) Por lote flexibilidad.
AUTOEVALUACIN DE LA UNIDAD IV

Favor de seleccionar la alternativa correcta:

1. El Canvas permite la creacin _________ y utiliza un lenguaje ________ para facilitar el aporte.
a) Individual estndar.
b) Grupal personalizado.
c) Individual personalizado.

2. El Canvas interrelaciona _________ con el resto del modelo, transformndolo en un ___________ y

focalizando la atencin.
a) Propuesta de valor eje integrador.
b) Las reas proceso amplio.
c) A las personas grupo de trabajo.

3. El Canvas nace a partir de las cuatro principales _________ de una empresa.

a) reas.
b) Estrategias.
c) Formas.

4. Las variables del marketing en la actualidad son las siguientes 4Ps:

a) Producto- Promocin- Precio- Publicidad.
b) Performance- Proceso- Programas- Personas.
c) Proceso- Producto- Publicidad- Personas.

5. Las finanzas se ocupan de:

a) Como conseguir los fondos y como invertirlos en la empresa.
b) Como reducir costos y aumentar la liquidez.
c) Aumentar las utilidades y mejorar las operaciones.
128 UNIDAD IV: DESARROLLANDO EL PLAN DE NEGOCIOS
6. La cadena de suministros necesita:
a) Alianzas estratgicas entre proveedores y distribuidores.
b) Alianzas estratgicas entre clientes y proveedores.
c) Alianzas estratgicas entre distribuidores y clientes.

7. Cuando los consumidores podran compartir una necesidad fuerte que no puede ser satisfecha por un
producto existente. Estamos hablando de una demanda:
a) Inexistente.
b) Latente.
c) Negativa.

8. Las finanzas se ocupan del corto plazo para financiar el __________ y del largo plazo para financiar
el _________.
a) Capital de trabajo Pasivo.
b) Activo Pasivo.
c) Capital de trabajo CAPEX.

9. En los mercados financieros se transan ______ y _______.

a) Bienes intangibles Bonos.
b) Bonos Acciones.
c) Activos Acciones.

10. Los clientes ahora son ms exigentes para ello se necesita:

a) Estandarizar los productos.
b) Segmentar los mercados.
c) Ser ms eficientes en los precios.
ANEXO: CLAVES DE LAS AUTOEVALUACIONES Gestin de negocios