(UAPA)

Sustentante:

Jos Martnez Gabino Mat.: 15-4953

Asignatura:

Gestin Humana

Tema
TAREA I

Facilitador:
ngel Pichardo

13 de septiembre del 2017

1 Busca informacin en la Web y la bibliografa bsica acerca de las teoras
motivacionales que ms incidieron en la Gestin del Talento Humano y elabora un
informe escrito con las siguientes actividades:

a. Elabora un cuadro sinptico, considerando quien las cre, cuando se crearon, sus
caractersticas y los aspectos ms relevantes de cada una.

b. De acuerdo al cuadro anterior establece: Las polticas, normas y reglas que debe
tener el departamento de Gestin Humana.

Anlisis y descripcin de cargos

Diseo de cargos

Reclutamiento y seleccin de personal

Contratacin de candidatos seleccionados

Orientacin e integracin de nuevos empleados

Administracin de cargos y salario

Incentivos de salario y beneficios sociales

Comunicacin con los empleados

Capacitacin y desarrollo del personal

Evaluacin del desempeo de los empleados

Relaciones con los empleados.

2. Redacte su propia definicin de los siguientes conceptos:

Planificacin estratgica de los recursos humanos.

Es la coordinacin que tiene este departamento para desarrollar y motivar a los

empleados para lograr las metas que se tiene con dicho personal, se puede decir que
es el modelo por el cual se rige el trabajo y el manejo de los recursos humano en una
empresa

Objetivo de la Gestin Humana.

Organizar y planificar el trabajo y dirigir capacitar al personal, evaluar a los nuevos

empleados para saber si estos cumplen con las condiciones que la empresa admite
para formar parte de la misma.

Crear un buen ambiente de trabajo para que los empleados se sientan a gusto en un
buen ambiente de trabajo y puedan desempear y mostrar sus habilidades.
La Administracin de recursos humanos como responsabilidad de Staff.

La administracin de recursos humano es la estrategia o tcnica que se utiliza en una

empresa para reclutar, organizar y entrenar a los empleado de una empresa, tambin
de capacitarlo y distribuirlo a determinados puesto con cargo especfico.

d. Los subsistemas de recursos humanos y cuales se ven en el pas.

Reclutamiento de recursos humanos

Tcnica de reclutamiento de personal en la empresa y control de empleo en la

empresa

Anlisis y descripcin de cargos.

Establece los requerimientos de cada puesto.

Administracin de salario.

Evala los salarios de los empleados segn el desempeo de cada uno de los
trabajadores para ajustarlo segn corresponda

Evaluacin del desempeo.

Desarrolla un plan para medir el desempeo de los empleados.