AUDITORIA EN DATATECH

1. Identifique al menos 15 problemas y priorcelos con base en su importancia en el

proyecto
El Vicepresidente no cumpli con el proceso normal de seleccin y aprobacin de
proyectos
Esteban no perdi tiempo en planear el proyecto.
No hacer partcipe al equipo de proyecto, en la planeacin.
No prestar atencin a los correos electrnicos
La apreciacin de Esteban, al indicar que le pareca razonable el tiempo para
terminar el proyecto sin antes evaluar el proyecto.
Modificar una EDT de un proyecto anterior
Esteban en su rol de interlocutor con reas funcionales.
Tareas sin asignacin (diseo de bisagras)
El grupo de produccin no puede fabricar la tarjeta de circuito impreso por la gran
extensin de superficie en el montaje de componentes que se requera.
Disear un computador porttil de estado del arte
Afirmar que los problemas de las reas funcionales no son problemas del equipo
de proyecto.
El Vicepresidente solicita incorporar al computador porttil un nuevo tipo de
interfaz, sin evaluar los riesgos.
El Vicepresidente es inflexible a los argumentos de Esteban.
Atraso del proyecto en el cronograma.
Sobrecosto del proyecto.
2. En qu medida se hubieran podido evitar los problemas que enfrentaba el porttil?

Los problemas que presenta el proyecto se pudieron evitar, respetando el proceso de

seleccin y aprobacin del proyecto, realizando la planeacin con todo el equipo de
proyecto.

3. Quien determina y como se determina si se debe cancelar o no el proyecto?

El jefe de proyecto determina la cancelacin del proyecto, si debera cancelar el
proyecto porque no existe el plan, tanto el jefe de proyecto como las reas funcionales
desconocen el alcance del computador porttil.

4. Que tan tpicos son este tipo de problemas en una organizacin? En general como se
podran evitar

Es frecuente este tipo de situaciones, porque las cosas se hacen cuando TODO ES
URGENTE hay muy poco planeamiento y mucho optimismo.