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4 Se identifican oportunidades de mejora para el SG-SST del seguimiento al cumplimiento del plan de trabajo definido?
En la revisin por la alta direccin se evidencia el anlisis del SG-SST para identificar posibles cambios y la revisin y el cumplimiento de
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los requisitos de ley y de los estndares mnimos?
Se cuenta con evidencia de la implementacin y efectividad de las acciones preventivas, de mejora y correctivas a partir del plan de accin
Modelo de
6 del RADAR, de las auditoras y la Revisin por alta direccin hacia la eficacia de las actividades y cumplimiento de los propsitos del SG-
productividad
SST?
Requisitos: El empleador debe dar las directrices Las oportunidades de mejora deben
Debe realizarse peridicamente para
y otorgar los recursos necesarios quedar documentadas a partir del
mejorar la eficacia y los resultados
para la mejora continua del SG-SST. anlisis de las respuestas a las
del SG-SST y con responsables
La mejora continua es un preguntas sugeridas que analizan
claros para su implementacin
compromiso de la alta direccin. algunas fuentes de informacin
Para realizar un adecuado proceso de mejora continua del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el trabajo, se debe evaluar de
manera efectiva su adecuado funcionamiento a travs de las auditoras de cumplimiento del sistema de manera que se puedan identificar
oportunidades de mejora, identificar las causas de las no conformidades detectadas y evaluar los resultados de su implementacin a travs
del seguimiento y la revisin por la alta direccin. Importante dentro de este proceso establecer oportunidades de mejora a partir de la
aplicacin del RADAR.
Diligencie el formato de seguimiento a plan de accin para la Diligencie los formatos de acciones de mejora, preventivas y
documentacin y seguimiento de las oportunidades de mejora al correctivas necesarios para documentar las oportunidades de
SG-SST. Actualice el documento del SG-SST en la parte mejoramiento identificadas
Mejoramiento
Una vez identificadas las oportunidades de mejoramiento del SG-SST
Se debe iniciar de nuevo el proceso con el SG-SST iniciando de nuevo con el diagnstico de las nuevas prioridades en SST, a partir de los logros
alcanzados, los resultados a mejorar, los cambios en la organizacin y en sus riesgos entre otros. A partir de esta nueva informacin y de la experencia
alcanzada, se debe establecer una nueva planeacion que mejore el desempeo y los resultados del sistema y se debe trabajar para que los controles que
se implementen tengan mayor efectividad y un mejor impacto en la gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo apoyados en la participacin activa de
Arriba
los trabajadores y sin perder de vista el cumplimiento de la Poltica de SST, que deber evolucionar en la medida en que avanza la empresa.