1.

Se est realmente de acuerdo en que el rol ms importante de un lder es el de inspirar a

otros para alcanzar resultados importantes, ya que en obra, la motivacin est
directamente relacionado con eficiencia, si el ingeniero residente sabe cmo llegar a sus
obreros, la obra se realizar de forma eficiente, y ello tambin implica que la obra al ser
eficiente, no tendr reclamos, ni observaciones por autoridades supervisoras, adems que
al tener inspirados a los obreros, indirectamente hace que ellos realicen su trabajo ms
rpido, y ello involucra ahorro de maquinaria, salarios, etc.
2. Se est de acuerdo en que soy una persona emptica o comprensiva, dado que el ingeniero
a cargo debe de entender tambin las necesidades o las dolencias que tiene la gente que
est a su cargo, si el obrero no se siente bien fsicamente debido a cualquier enfermedad
que pudo contraer das antes, lo mejor sera que hable con l para que tome un descanso y
recupere las horas perdidas, pero siempre recordando que el ingeniero debe imponer
respeto, y que no se deje dominar ante cualquier cosa por los obreros, sino que debe ser
comprensivo en casos excepcionales.
3. Se est de acuerdo en ser bueno para ayudar a la gente a conectar con su trabajo con los
objetivos de la organizacin, por ejemplo el obrero desconoce de la realizacin o como
desempear un determinado trabajo, el lder debe de ensearle como se hace, y que con
ello llegue a concentrarse, pero al igual que el punto anterior, el ingeniero no debe de por
qu realizar la mayor parte del trabajo que le compete al obrero.
4. Estamos realmente de acuerdo en que la gente necesita una visin compartida para lograr
grandes cosas juntas, porque el lder tiene que transmitirle la visin de la empresa, el
ingeniero tiene que plasmar la idea a futuro de la empresa hacia los obreros, para que as la
obra pueda realizarse de la forma ms correcta y adecuada posible, por ejemplo en
reuniones que puedan haber con todos los trabajadores se les imparte la visin con la que
se trabaja, que tambin dicho acto est ligado con la motivacin, con ello se puede lograr
que la gente haga bien su trabajo y hasta incluso lo realice en un menor tiempo.
5. Estamos en un estado neutral en el punto de ser abierto al compartir informacin con mi
equipo, porque por ejemplo hay algn problema interno de la empresa que se encuentra
en va de solucin relacionado al pago de los obreros, ese tipo de informacin no se les
puede decir a ellos, ya que no querrn trabajar o se notar su malestar de ese hecho,
entonces lo mejor sera estar seguro, analizar la situacin y la informacin que se conoce.
1. Se est de acuerdo en el primer punto, ya que el lder debe de acompaar en el regocijo de
la gente a su cargo cuando ellos realizan sus trabajos de una manera eficiente, por ejemplo
cuando se plantea una meta de terminar una obra en 3 meses y se acaba en 2 meses y
medio, pero este potencial debe ser bueno, ya que tambin pueden haber personas que se
aprovechen de ello e intenten sustraer alguna cosa, tambin es potencial pero no es bueno,
entonces depende al caso, el lder debe apoyar a su gente.
2. En el segundo punto estamos realmente de acuerdo, porque por ejemplo en obra uno es
bueno para el tarrajeo pero no para el levantamiento de muros, entonces lo que se busca
es eficacia, lo mejor es poner a cada trabajador a realizar la labor que mejor desarrolla y
capacitarlo en lo que le falta, sus debilidades.
3. Estamos realmente de acuerdo con el tercer punto, ya que la veracidad es lo ms
importante en el mbito laboral, y mucho ms si se trata del futuro profesional de alguien
en la empresa de la que soy parte, por ejemplo a los trabajadores se les dice que si la obra
lo culminan en el tiempo pactado, en la siguiente semana estaran comenzando otra obra,
ya que cumplen con el tiempo establecido y realizan bien su trabajo.
4. Estamos realmente de acuerdo en el cuarto punto, dado que para orientar a alguien a hacer
algo, se le debe hacer de la mejor manera, y que mejor siendo primero amigos con el
trabajador, de esta forma el obrero no lo tomar a mal si el ingeniero le orienta en la labor
que realizar, por ejemplo en el apuntalamiento, puede que el obrero tenga experiencia,
pero el ingeniero se da cuenta que falta colocar un puntal adicional en el encofrado de una
viga, entonces orientarle a que debe de realizarse eso para que la estructura sea estable y
no corra riesgo nadie de los trabajadores.
5. En el ltimo punto nos encontramos en desacuerdo, debido a que la labor de un ingeniero
civil, no se le puede delegar a un obrero porque la diferencia de conocimientos en diferentes
temas como legales, estructurales, analticos, etc, son diferentes pero si la tarea se delega
de un ingeniero a otro, con las mismas caractersticas e igual desenvolvimiento, entonces
eso puede ser aceptable, dependiendo de la disponibilidad y acuerdo mutuo entre ambos.